免费菠萝视频app下载

華潤的產業都和人民的生活息息相關，處于充分競爭領域，能否培育具有強大影響力的品牌決定華潤在未來的競爭優勢。華潤旗下擁有諸多為消費者耳熟能詳的品牌，例如雪花、怡寶、三九、東阿阿膠、萬象城等等，但也有很多老品牌漸漸被人淡忘，華潤應該有能力發掘老品牌，使它們重煥光彩。華潤集團鼓勵創品牌，也提供容錯的機會，華潤旗下的每個產品和服務都要找到精準的品牌定位，塑造清晰的品牌形象，產生品牌溢價，促進華潤品牌內涵的豐富，擴大華潤的影響力。

 華潤（集團）有限公司董事長、黨委書記 傅育寧

華潤(run)(run)發(fa)展到今天，有(you)近2000家實體企(qi)(qi)業(ye)(ye)、42萬員工(gong)，業(ye)(ye)務(wu)遍布全(quan)國各地。我們靠什么(me)激發(fa)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)內生動力(li)，引領大家心往一(yi)處(chu)想，勁(jing)往一(yi)處(chu)使，目標一(yi)致、步伐一(yi)致，最終(zhong)實現戰略愿景？我認為(wei)是華潤(run)(run)的(de)文化。華潤(run)(run)擁有(you)眾(zhong)多(duo)產業(ye)(ye)，這么(me)多(duo)業(ye)(ye)務(wu)，特點(dian)又很不同，我們靠什么(me)把它(ta)們串(chuan)聯在一(yi)起，與外界(jie)建立起良好的(de)關系，吸(xi)引社會公眾(zhong)的(de)關注(zhu)，提(ti)升(sheng)華潤(run)(run)的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)價(jia)值？我以為(wei)是華潤(run)(run)的(de)品牌。

今天(tian)我(wo)們談未來(lai)中國(guo)經濟的(de)(de)發(fa)展，突出“高質(zhi)量(liang)”概(gai)念，對于企(qi)(qi)業(ye)(ye)來(lai)說，“品牌(pai)”就是(shi)體(ti)現(xian)高質(zhi)量(liang)的(de)(de)重(zhong)要載(zai)體(ti)之一(yi)(yi)，是(shi)我(wo)們要重(zhong)點(dian)關注的(de)(de)工作。品牌(pai)（Brand）一(yi)(yi)詞最早(zao)來(lai)源于古挪威文字（brandr），意思是(shi)“打上烙(luo)印”，最初的(de)(de)意義只不過(guo)是(shi)為了(le)體(ti)現(xian)差異化。但隨著商品社會的(de)(de)到來(lai)，市場競(jing)爭(zheng)越(yue)來(lai)越(yue)激烈，傳播手段越(yue)來(lai)越(yue)豐富，現(xian)代企(qi)(qi)業(ye)(ye)不得不進(jin)行市場細分(fen)，通過(guo)品牌(pai)定位來(lai)占領目標市場。由此，品牌(pai)由原來(lai)只是(shi)一(yi)(yi)個(ge)視覺符(fu)號變成(cheng)(cheng)了(le)代表企(qi)(qi)業(ye)(ye)經營(ying)(ying)從實(shi)到虛(xu)方方面(mian)面(mian)的(de)(de)綜合認知(zhi)，品牌(pai)戰(zhan)(zhan)略也成(cheng)(cheng)為了(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)核心戰(zhan)(zhan)略之一(yi)(yi)。從這(zhe)個(ge)意義上看(kan)，品牌(pai)不是(shi)單薄(bo)的(de)(de)象征，乃是(shi)一(yi)(yi)個(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)競(jing)爭(zheng)力的(de)(de)總和，其背后涵蓋的(de)(de)領域(yu)包括了(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)營(ying)(ying)運管理、設(she)計能(neng)力、科技水平、產品服務質(zhi)量(liang)、免费菠萝视频app下(xia)载等等，這(zhe)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)系統工程，其水平高低最終(zhong)反(fan)映在客戶和消費(fei)者對品牌(pai)的(de)(de)認知(zhi)上。

中(zhong)國有(you)一(yi)些(xie)老字號傳(chuan)承了幾(ji)百年(nian)，直到今天(tian)其市(shi)(shi)場(chang)(chang)地位依(yi)(yi)然很(hen)強，它們不(bu)單(dan)代(dai)表(biao)(biao)了產品(pin)(pin)(pin)和服(fu)務的(de)(de)(de)質量，還(huan)代(dai)表(biao)(biao)著一(yi)種品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)文化，傳(chuan)承著幾(ji)代(dai)人的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)質追(zhui)求。即使是計(ji)劃經濟時期，供求失衡，只講生(sheng)產任務不(bu)管(guan)銷(xiao)售的(de)(de)(de)年(nian)代(dai)，好的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)依(yi)(yi)然受到人們熱捧，比如(ru)以前的(de)(de)(de)鳳(feng)凰自行車、中(zhong)華鉛筆(bi)等等。改革開放后(hou)，商品(pin)(pin)(pin)極大豐富，品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)百花(hua)齊(qi)放，有(you)些(xie)企業(ye)盲目崇尚市(shi)(shi)場(chang)(chang)營(ying)銷(xiao)和廣告(gao)手段，管(guan)理卻沒跟(gen)上，產品(pin)(pin)(pin)和服(fu)務也不(bu)達標(biao)，在大浪淘沙的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)洗禮中(zhong)逐漸銷(xiao)聲匿(ni)跡(ji)。品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)不(bu)是一(yi)個(ge)抽象(xiang)的(de)(de)(de)符號，真(zhen)正能(neng)成為品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)，背后(hou)肯定需(xu)要很(hen)強的(de)(de)(de)管(guan)理運營(ying)能(neng)力和深厚(hou)的(de)(de)(de)免费(fei)菠萝视频app下(xia)载(zai)，以及(ji)全體參(can)與人員的(de)(de)(de)用心，也包括重視(shi)企業(ye)商譽的(de)(de)(de)維(wei)護。你有(you)了品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)效應(ying)，別人就會模仿(fang)你，你不(bu)及(ji)時去清理，就可能(neng)傷害你的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)。

習近平總書記高(gao)度重(zhong)(zhong)視品(pin)(pin)(pin)牌建(jian)設(she)，2014年在河南考察時提(ti)(ti)出(chu)“三(san)個轉(zhuan)變(bian)”重(zhong)(zhong)要思想(xiang)，強(qiang)調要“推(tui)動(dong)(dong)中(zhong)國制(zhi)造向中(zhong)國創(chuang)造轉(zhuan)變(bian)、中(zhong)國速度向中(zhong)國質(zhi)量(liang)轉(zhuan)變(bian)、中(zhong)國產品(pin)(pin)(pin)向中(zhong)國品(pin)(pin)(pin)牌轉(zhuan)變(bian)”。這(zhe)“三(san)個轉(zhuan)變(bian)”，為(wei)推(tui)動(dong)(dong)我(wo)國產業(ye)結(jie)構轉(zhuan)型升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)、打造中(zhong)國品(pin)(pin)(pin)牌指明了(le)方向、目標和(he)(he)任務(wu)，具有(you)重(zhong)(zhong)大而(er)深遠的意義。加強(qiang)品(pin)(pin)(pin)牌建(jian)設(she)，有(you)利于(yu)(yu)激發(fa)企(qi)業(ye)創(chuang)新創(chuang)造活力，促(cu)進(jin)(jin)生產要素(su)合理配(pei)置，提(ti)(ti)高(gao)全要素(su)生產率，提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)產品(pin)(pin)(pin)和(he)(he)服務(wu)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)，實現價(jia)值鏈升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)；有(you)利于(yu)(yu)引領消(xiao)費，創(chuang)造新需求(qiu)，更好地(di)(di)發(fa)揮(hui)需求(qiu)對(dui)經(jing)濟(ji)增(zeng)長的拉動(dong)(dong)作(zuo)用(yong)，滿足人們更高(gao)層次的物質(zhi)需要；有(you)利于(yu)(yu)促(cu)進(jin)(jin)企(qi)業(ye)誠(cheng)實守(shou)信，強(qiang)化企(qi)業(ye)環境保護、資源節約(yue)、公益(yi)慈善等社會責任。應當說(shuo)，通過品(pin)(pin)(pin)牌建(jian)設(she)，我(wo)們可以推(tui)動(dong)(dong)企(qi)業(ye)綜(zong)合實力的提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)，使企(qi)業(ye)在市場競爭(zheng)中(zhong)立于(yu)(yu)不敗之地(di)(di)。

如果未(wei)來中國企業(ye)有相(xiang)當(dang)一批競爭力強、影響力大的品牌(pai)在(zai)全球贏得(de)(de)消(xiao)費(fei)者(zhe)青睞(lai)，那么，中國在(zai)全球市(shi)場(chang)的經濟戰線上(shang)就擁有更多的話語權(quan)，中華民(min)族(zu)實(shi)現偉大復興就充滿希望了。在(zai)走向國際(ji)化的過程中，我希望華潤企業(ye)品牌(pai)及(ji)旗(qi)下子品牌(pai)都成為(wei)市(shi)場(chang)競爭的佼佼者(zhe)，能在(zai)國際(ji)上(shang)贏得(de)(de)掌聲，受(shou)人愛(ai)戴(dai)，展現中國品牌(pai)的魅力。如何做(zuo)到這一點(dian)，我認為(wei)有三個方(fang)面的工作，需要各級企業(ye)做(zuo)好。

一、加強品牌意識，樹立企業良好形象

華(hua)潤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)業都和(he)人(ren)(ren)民的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)息息相關，處于(yu)充分(fen)競(jing)爭領域，能(neng)否(fou)培育具有(you)強大影(ying)(ying)響力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)將決定華(hua)潤在(zai)未來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭優勢(shi)。雪(xue)花(hua)堅持多年做(zuo)(zuo)“勇闖天(tian)涯”活(huo)動(dong)，還有(you)前段時間三九(jiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“總有(you)人(ren)(ren)偷偷愛(ai)著你(ni)(ni)”微電影(ying)(ying)拍得很(hen)感人(ren)(ren)，在(zai)微信朋友圈刷(shua)屏了，這(zhe)些都是我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業在(zai)努力經(jing)營(ying)自(zi)(zi)己獨特(te)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)文化，塑造區別于(yu)其他競(jing)爭對(dui)手的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)形象。目標消費者會因為對(dui)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認同而用你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)和(he)服務，并且愛(ai)上這(zhe)家企業，還樂于(yu)和(he)朋友分(fen)享(xiang)，在(zai)社交(jiao)媒(mei)體大行其道(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)今天(tian)等于(yu)是幫你(ni)(ni)做(zuo)(zuo)廣告，這(zhe)就是所(suo)謂(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“口碑”。但(dan)客戶對(dui)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)喜愛(ai)不會自(zi)(zi)然發生(sheng)，往(wang)往(wang)取決于(yu)企業有(you)沒(mei)有(you)長期堅持做(zuo)(zuo)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)(yi)識，有(you)沒(mei)有(you)要(yao)做(zuo)(zuo)百年老店的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)(yi)識。在(zai)市場(chang)打(da)拼(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)華(hua)潤經(jing)理人(ren)(ren)應(ying)該知道(dao)，建立一個(ge)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)很(hen)難，但(dan)毀掉一個(ge)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)卻(que)很(hen)容易，一次(ci)造假足以致命(ming)，一次(ci)粗(cu)暴對(dui)待客戶可能(neng)引起眾怒，要(yao)修復品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)形象談(tan)何容易？所(suo)以，我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業必須要(yao)有(you)很(hen)強的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)意(yi)(yi)識，視品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)、視企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)譽(yu)為命(ming)脈(mo)，要(yao)像(xiang)愛(ai)惜(xi)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“眼睛”一樣(yang)愛(ai)護企業品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)和(he)聲(sheng)譽(yu)。

華潤有些企業(ye)(ye)(ye)屬(shu)于B2B為(wei)主(zhu)的(de)(de)，并不(bu)(bu)直接面對(dui)龐大(da)的(de)(de)終(zhong)端消費者(zhe)，所以(yi)(yi)品(pin)牌(pai)意識并不(bu)(bu)強(qiang)，認為(wei)品(pin)牌(pai)管(guan)理和營銷(xiao)都(dou)是快消品(pin)的(de)(de)事，與(yu)自己(ji)無關；或者(zhe)覺得只要一門心思做好業(ye)(ye)(ye)務就行(xing)了(le)，招(zhao)呼好幾個(ge)客戶(hu)就好，這(zhe)種觀念顯(xian)然是不(bu)(bu)行(xing)的(de)(de)。只要有競爭就必須做品(pin)牌(pai)，B2B行(xing)業(ye)(ye)(ye)也不(bu)(bu)例外。以(yi)(yi)我們的(de)(de)水泥(ni)(ni)(ni)為(wei)例，水泥(ni)(ni)(ni)以(yi)(yi)標號作為(wei)產(chan)品(pin)質量(liang)標準(zhun)(zhun)是長(chang)期(qi)的(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)(ye)認知(zhi)，客戶(hu)也是專業(ye)(ye)(ye)客戶(hu)。但(dan)華潤水泥(ni)(ni)(ni)做得很好，捷足(zu)先登，經過(guo)兩年(nian)的(de)(de)調(diao)研和充(chong)分準(zhun)(zhun)備，推(tui)出了(le)全新形象的(de)(de)“潤豐水泥(ni)(ni)(ni)”品(pin)牌(pai)，又(you)再進行(xing)市場細分推(tui)出裝修(xiu)專用(yong)水泥(ni)(ni)(ni)“王牌(pai)工匠”品(pin)牌(pai)，這(zhe)個(ge)品(pin)牌(pai)意識就領(ling)先了(le)競爭對(dui)手，產(chan)品(pin)的(de)(de)附加值我相信也會得以(yi)(yi)提(ti)升。

另外(wai)，就(jiu)算是(shi)(shi)我們的(de)(de)(de)電力(li)、燃氣(qi)(qi)這(zhe)些看不(bu)見產品(pin)的(de)(de)(de)企業(ye)，也要有品(pin)牌意(yi)識。因(yin)為(wei)(wei)(wei)，企業(ye)是(shi)(shi)在(zai)(zai)社區中存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)，是(shi)(shi)被政(zheng)府監督的(de)(de)(de)，是(shi)(shi)被資本市場監督的(de)(de)(de)，頂著“華(hua)潤(run)”的(de)(de)(de)牌子，在(zai)(zai)輿(yu)情環境復雜的(de)(de)(de)今(jin)天，我們的(de)(de)(de)企業(ye)無時無刻不(bu)被放(fang)在(zai)(zai)放(fang)大(da)鏡下(xia)，品(pin)牌意(yi)識不(bu)強傷害的(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi)華(hua)潤(run)集團(tuan)的(de)(de)(de)整(zheng)體企業(ye)形象(xiang)(xiang)。2014年我去燃氣(qi)(qi)調研時，華(hua)潤(run)燃氣(qi)(qi)提(ti)(ti)出要成為(wei)(wei)(wei)集團(tuan)著名的(de)(de)(de)品(pin)牌，這(zhe)對于基礎服務提(ti)(ti)供(gong)商來說是(shi)(shi)很(hen)不(bu)容易的(de)(de)(de)，只有為(wei)(wei)(wei)客(ke)(ke)戶不(bu)斷創造額外(wai)的(de)(de)(de)價值(zhi)，才能為(wei)(wei)(wei)燃氣(qi)(qi)品(pin)牌形象(xiang)(xiang)添彩。眼下(xia)，社會大(da)眾對央企，尤其對壟斷行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)央企有很(hen)多誤解(jie)，我希望燃氣(qi)(qi)通過(guo)提(ti)(ti)升企業(ye)品(pin)牌的(de)(de)(de)美譽度，樹(shu)立華(hua)潤(run)燃氣(qi)(qi)安全供(gong)氣(qi)(qi)、服務貼心(xin)、客(ke)(ke)戶滿意(yi)的(de)(de)(de)企業(ye)形象(xiang)(xiang)，讓市場更(geng)(geng)加深入(ru)了解(jie)央企，讓客(ke)(ke)戶更(geng)(geng)加喜歡(huan)華(hua)潤(run)。

華(hua)潤的(de)企業，不(bu)管是(shi)B2C還是(shi)B2B的(de)業務，都要好好想想如何與社區、股東(dong)、客(ke)戶、員工、消費者、資本市(shi)場等利益相關(guan)方建立互信關(guan)系，共(gong)同打造(zao)和維護(hu)好華(hua)潤的(de)整體企業形象。

二、制定品牌戰略，凸顯差異化特色

品(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)建立是一(yi)(yi)個長(chang)期的(de)(de)過(guo)程，不是靠一(yi)(yi)個廣告、一(yi)(yi)個贊助或者一(yi)(yi)場活動就能建立的(de)(de)。品(pin)牌(pai)(pai)如果不能突(tu)出(chu)產品(pin)和服務的(de)(de)差(cha)異(yi)性，不能持(chi)續地(di)打造企(qi)業品(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)美譽度，不能深刻挖掘(jue)品(pin)牌(pai)(pai)內(nei)涵(han)并進行(xing)長(chang)期規劃，就無(wu)法實(shi)現品(pin)牌(pai)(pai)價值(zhi)的(de)(de)傳播。星巴克在內(nei)地(di)市(shi)場獨占鰲頭，作為后來者，太平洋(yang)咖啡(fei)要奪取市(shi)場份額(e)，除了開更多的(de)(de)門店，必(bi)須亮出(chu)自己的(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)文化(hua)，與(yu)星巴克形(xing)成(cheng)差(cha)異(yi)化(hua)。雪花要實(shi)現產品(pin)升級，核心(xin)工作就是品(pin)牌(pai)(pai)創(chuang)新，通(tong)過(guo)一(yi)(yi)系列推(tui)廣和營(ying)銷，讓消(xiao)費(fei)者一(yi)(yi)看到雪花啤(pi)酒，就能區別(bie)于以往(wang)傳統(tong)的(de)(de)中低端印象(xiang)，形(xing)成(cheng)獨特的(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)認知。當品(pin)牌(pai)(pai)被賦予個性化(hua)價值(zhi)，突(tu)顯差(cha)異(yi)化(hua)特色，那(nei)么其附加值(zhi)也將隨之增加。

眼(yan)下，全(quan)球化市場競爭(zheng)日趨(qu)激(ji)烈，品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)戰(zhan)略(lve)(lve)關系著企(qi)業的(de)(de)生死存亡。同樣的(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)和(he)服(fu)務，誰具備較高的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)溢價，誰就掌(zhang)握(wo)了市場的(de)(de)主動權(quan)，進而提升(sheng)了企(qi)業的(de)(de)效(xiao)益和(he)競爭(zheng)力(li)。和(he)輿(yu)情(qing)管(guan)(guan)理一樣，品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)管(guan)(guan)理也需要(yao)(yao)高層重(zhong)視和(he)戰(zhan)略(lve)(lve)推(tui)動。華潤各個利潤中心的(de)(de)主要(yao)(yao)負責(ze)人，要(yao)(yao)用(yong)戰(zhan)略(lve)(lve)的(de)(de)眼(yan)光看待品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)管(guan)(guan)理，親(qin)自謀(mou)劃制定(ding)(ding)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)戰(zhan)略(lve)(lve)，確定(ding)(ding)精準品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)定(ding)(ding)位和(he)傳(chuan)播策略(lve)(lve)。各級企(qi)業要(yao)(yao)樹(shu)立正確的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)管(guan)(guan)理理念，通過市場研究和(he)企(qi)業資(zi)源整合(he)制定(ding)(ding)相應的(de)(de)推(tui)廣策略(lve)(lve)和(he)營銷組(zu)合(he)，形成豐富的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)內涵和(he)強大的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)號召力(li)，最終提升(sheng)華潤的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)價值，共同把華潤的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)體系打(da)造成大眾信賴(lai)和(he)喜愛的(de)(de)大品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)。

三、處理好“華潤”母品牌與產品、服務品牌的關系

華潤集團是一個多(duo)元化企業(ye)(ye)，業(ye)(ye)務特點和(he)(he)(he)市場競爭也(ye)決(jue)定了我們(men)必須是多(duo)元品(pin)牌(pai)(pai)的(de)組合(he)。我們(men)的(de)品(pin)牌(pai)(pai)架構的(de)設置是為了在“華潤”企業(ye)(ye)母(mu)品(pin)牌(pai)(pai)下培育和(he)(he)(he)發展符合(he)市場競爭規律(lv)的(de)產品(pin)和(he)(he)(he)服務品(pin)牌(pai)(pai)，它們(men)各自(zi)按照其(qi)目標客戶和(he)(he)(he)細分市場的(de)不同進行品(pin)牌(pai)(pai)定位和(he)(he)(he)傳(chuan)播策(ce)略的(de)設定，最終希望(wang)每個品(pin)牌(pai)(pai)都具有強大競爭力，形成受(shou)人尊重的(de)華潤品(pin)牌(pai)(pai)家族。

“華(hua)潤(run)”作為(wei)一(yi)(yi)(yi)個(ge)具有(you)深厚(hou)歷(li)(li)史積淀的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)，凝聚了數代人孜孜不倦的(de)(de)艱(jian)辛努力，其商譽和價值是(shi)(shi)十分巨(ju)大(da)和寶貴的(de)(de)。一(yi)(yi)(yi)提到華(hua)潤(run)就讓(rang)人聯想到它是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)有(you)實力多元化(hua)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，一(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)歷(li)(li)史悠久(jiu)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)、一(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)誠信為(wei)本、業(ye)(ye)績優秀的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，一(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)在資(zi)本市場(chang)有(you)強大(da)影響力的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，一(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)有(you)社(she)會(hui)(hui)(hui)責任的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，一(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)有(you)人文精神(shen)、有(you)理(li)想追求(qiu)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)等等。這(zhe)些(xie)就是(shi)(shi)華(hua)潤(run)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)展示給(gei)社(she)會(hui)(hui)(hui)和百姓的(de)(de)個(ge)性和特點，我(wo)們(men)旗下的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)和服務品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)一(yi)(yi)(yi)旦由“華(hua)潤(run)”來命名或背書，消費者(zhe)也自然(ran)(ran)會(hui)(hui)(hui)把對(dui)“華(hua)潤(run)”品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)信賴和喜愛賦予它。當然(ran)(ran)，被“華(hua)潤(run)”命名和背書的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)和服務品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)，它們(men)的(de)(de)任何作為(wei)也會(hui)(hui)(hui)對(dui)“華(hua)潤(run)”這(zhe)一(yi)(yi)(yi)母品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)造(zao)成直接的(de)(de)影響。我(wo)們(men)旗下的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)、產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)、服務的(de)(de)也不要(yao)一(yi)(yi)(yi)股(gu)腦都叫(jiao)華(hua)潤(run)。我(wo)聽說(shuo)，以前(qian)還有(you)“華(hua)潤(run)牌(pai)”襪子，這(zhe)顯然(ran)(ran)是(shi)(shi)不合適的(de)(de)。還是(shi)(shi)要(yao)遵循市場(chang)規律和傳播規律辦事。

“華(hua)(hua)潤(run)”要(yao)成為(wei)一個強大的(de)(de)(de)企業母(mu)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)需要(yao)各(ge)SBU/BU共(gong)同打造。SBU/BU將(jiang)你們(men)(men)各(ge)自的(de)(de)(de)產品(pin)(pin)和服務(wu)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)做好了(le)(le)、做成功了(le)(le)，就(jiu)是(shi)為(wei)“華(hua)(hua)潤(run)”爭光添彩(cai)。華(hua)(hua)潤(run)旗下雖(sui)然(ran)擁有(you)(you)諸多(duo)為(wei)消費者耳熟能詳的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)，例如雪花、怡(yi)寶、三九、東阿(a)阿(a)膠、萬象(xiang)城等(deng)等(deng)，但我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)還有(you)(you)不(bu)少產品(pin)(pin)和服務(wu)尚不(bu)具備品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)影(ying)響力(li)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)也(ye)有(you)(you)很(hen)多(duo)老的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)，漸漸被人淡忘了(le)(le)。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)有(you)(you)能力(li)培(pei)育新的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)，也(ye)應(ying)該有(you)(you)能力(li)發掘我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)老品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)，使它們(men)(men)重煥(huan)光彩(cai)。集團鼓勵創品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)，也(ye)提供容(rong)錯的(de)(de)(de)機會，因為(wei)創品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)是(shi)不(bu)容(rong)易的(de)(de)(de)。華(hua)(hua)潤(run)旗下的(de)(de)(de)每個產品(pin)(pin)和服務(wu)都要(yao)找到精準的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)定位(wei)，塑造清晰的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)形象(xiang)，希望我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)能在競爭中脫(tuo)穎而出，產生品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)溢價，促進華(hua)(hua)潤(run)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)內涵(han)的(de)(de)(de)豐(feng)富，擴大華(hua)(hua)潤(run)的(de)(de)(de)影(ying)響力(li)。

八十年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)華(hua)潤，歷(li)經滄桑，依然熠熠生(sheng)輝。戰爭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)烽火(huo)沒能(neng)阻擋(dang)她(ta)，市場經濟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)漩渦沒能(neng)淹(yan)沒她(ta)，商業(ye)角逐的(de)(de)(de)(de)(de)(de)激流更(geng)沒有(you)摧毀她(ta)，沉(chen)淀下來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)無(wu)往(wang)不(bu)勝的(de)(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)神力量，以及我(wo)們(men)口(kou)口(kou)相傳的(de)(de)(de)(de)(de)(de)金字(zi)招牌(pai)，這些東西彌足珍貴(gui)，值(zhi)(zhi)得(de)我(wo)們(men)珍惜、呵護。今天，我(wo)們(men)步入了具有(you)社會主義特色的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新時代(dai)，將迎(ying)來更(geng)加廣闊、更(geng)加美好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)未(wei)來，隨著國家(jia)一帶一路、粵港(gang)澳(ao)大(da)灣區等重大(da)構想的(de)(de)(de)(de)(de)(de)推進，華(hua)潤要走的(de)(de)(de)(de)(de)(de)路還很長，我(wo)們(men)很有(you)幸，在(zai)這樣一個(ge)有(you)著光(guang)榮傳統和美好(hao)追求(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)里去(qu)實現理想。讓(rang)我(wo)們(men)做點有(you)意義的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事，做點有(you)價值(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事，把大(da)家(jia)在(zai)華(hua)潤有(you)限的(de)(de)(de)(de)(de)(de)貢獻變(bian)成無(wu)限的(de)(de)(de)(de)(de)(de)美好(hao)，為(wei)華(hua)潤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)子孫后代(dai)留一筆豐厚(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)家(jia)產，不(bu)僅僅是(shi)那些看得(de)見的(de)(de)(de)(de)(de)(de)東西，還有(you)我(wo)們(men)最(zui)寶貴(gui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)無(wu)形資產，讓(rang)華(hua)潤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新時代(dai)綻放新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)光(guang)芒！

【責任編輯：李瑛】