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華潤的產業都和人民的生活息息相關，處于充分競爭領域，能否培育具有強大影響力的品牌決定華潤在未來的競爭優勢。華潤旗下擁有諸多為消費者耳熟能詳的品牌，例如雪花、怡寶、三九、東阿阿膠、萬象城等等，但也有很多老品牌漸漸被人淡忘，華潤應該有能力發掘老品牌，使它們重煥光彩。華潤集團鼓勵創品牌，也提供容錯的機會，華潤旗下的每個產品和服務都要找到精準的品牌定位，塑造清晰的品牌形象，產生品牌溢價，促進華潤品牌內涵的豐富，擴大華潤的影響力。

 華潤（集團）有限公司董事長、黨委書記 傅育寧

華(hua)潤發展到今(jin)天，有(you)近(jin)2000家(jia)實(shi)體企(qi)業(ye)、42萬員(yuan)工，業(ye)務遍(bian)布全國(guo)各地。我們靠什么(me)激發企(qi)業(ye)的(de)(de)內(nei)生動力，引領(ling)大家(jia)心往(wang)一處想，勁往(wang)一處使，目標一致、步(bu)伐一致，最終實(shi)現戰略愿景(jing)？我認為(wei)是華(hua)潤的(de)(de)文化。華(hua)潤擁(yong)有(you)眾(zhong)多產業(ye)，這么(me)多業(ye)務，特點又很不同，我們靠什么(me)把它(ta)們串聯在一起，與外界(jie)建立起良好的(de)(de)關系，吸引社會公(gong)眾(zhong)的(de)(de)關注，提升華(hua)潤的(de)(de)企(qi)業(ye)價值？我以為(wei)是華(hua)潤的(de)(de)品牌。

今天我們(men)(men)談未(wei)來(lai)中(zhong)國經(jing)濟的(de)(de)發展，突出“高質量(liang)”概念，對于企(qi)(qi)業(ye)(ye)來(lai)說，“品牌(pai)(pai)”就是(shi)體(ti)現高質量(liang)的(de)(de)重要載(zai)體(ti)之(zhi)一(yi)，是(shi)我們(men)(men)要重點關(guan)注(zhu)的(de)(de)工作。品牌(pai)(pai)（Brand）一(yi)詞(ci)最早來(lai)源于古挪威文字（brandr），意思是(shi)“打上(shang)烙印”，最初的(de)(de)意義只不(bu)(bu)(bu)過是(shi)為了(le)(le)體(ti)現差異化。但隨著(zhu)商品社會的(de)(de)到來(lai)，市(shi)(shi)場(chang)競爭越來(lai)越激烈，傳播手段越來(lai)越豐富(fu)，現代企(qi)(qi)業(ye)(ye)不(bu)(bu)(bu)得不(bu)(bu)(bu)進行市(shi)(shi)場(chang)細分，通過品牌(pai)(pai)定位來(lai)占領目標市(shi)(shi)場(chang)。由(you)此，品牌(pai)(pai)由(you)原來(lai)只是(shi)一(yi)個視覺符號變成(cheng)了(le)(le)代表企(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)營從(cong)實(shi)到虛方方面面的(de)(de)綜(zong)合認知，品牌(pai)(pai)戰略(lve)也(ye)成(cheng)為了(le)(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)核心(xin)戰略(lve)之(zhi)一(yi)。從(cong)這個意義上(shang)看，品牌(pai)(pai)不(bu)(bu)(bu)是(shi)單薄的(de)(de)象征，乃(nai)是(shi)一(yi)個企(qi)(qi)業(ye)(ye)競爭力的(de)(de)總和，其(qi)背后(hou)涵蓋的(de)(de)領域包括了(le)(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)營運(yun)管理、設(she)計能力、科技(ji)水(shui)平、產(chan)品服(fu)務(wu)質量(liang)、免费菠萝视频app下载等等，這是(shi)一(yi)個系統工程，其(qi)水(shui)平高低(di)最終反映在(zai)客戶和消費者(zhe)對品牌(pai)(pai)的(de)(de)認知上(shang)。

中國有一(yi)些(xie)(xie)老字號傳(chuan)(chuan)承了幾(ji)百(bai)年(nian)，直到今(jin)天其市(shi)場地位依然(ran)很強，它們不(bu)(bu)單代(dai)(dai)表了產品(pin)(pin)(pin)和服務的(de)(de)(de)質(zhi)量，還代(dai)(dai)表著一(yi)種品(pin)(pin)(pin)牌(pai)文(wen)化，傳(chuan)(chuan)承著幾(ji)代(dai)(dai)人(ren)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)追求(qiu)。即使是計劃經濟時期，供(gong)求(qiu)失衡，只(zhi)講生產任務不(bu)(bu)管銷售的(de)(de)(de)年(nian)代(dai)(dai)，好的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)依然(ran)受(shou)到人(ren)們熱捧，比(bi)如以前的(de)(de)(de)鳳凰(huang)自行車、中華鉛(qian)筆等(deng)等(deng)。改革開放后，商(shang)品(pin)(pin)(pin)極大豐富，品(pin)(pin)(pin)牌(pai)百(bai)花(hua)齊放，有些(xie)(xie)企(qi)業盲(mang)目(mu)崇尚市(shi)場營銷和廣告手段，管理(li)卻沒跟上(shang)，產品(pin)(pin)(pin)和服務也(ye)不(bu)(bu)達標，在大浪淘沙的(de)(de)(de)市(shi)場洗禮中逐(zhu)漸銷聲匿(ni)跡(ji)。品(pin)(pin)(pin)牌(pai)不(bu)(bu)是一(yi)個抽象(xiang)的(de)(de)(de)符號，真正能(neng)成(cheng)為(wei)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)，背后肯定需要很強的(de)(de)(de)管理(li)運營能(neng)力和深厚的(de)(de)(de)免费菠(bo)萝视频(pin)app下载，以及全(quan)體參(can)與人(ren)員的(de)(de)(de)用心，也(ye)包括重視企(qi)業商(shang)譽(yu)的(de)(de)(de)維護(hu)。你(ni)有了品(pin)(pin)(pin)牌(pai)效(xiao)應，別人(ren)就會模仿你(ni)，你(ni)不(bu)(bu)及時去清(qing)理(li)，就可能(neng)傷害你(ni)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)。

習(xi)近平總書記高度重(zhong)視品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)建設，2014年(nian)在河南考察時提(ti)(ti)出“三個(ge)轉(zhuan)(zhuan)變”重(zhong)要(yao)思想，強(qiang)(qiang)調(diao)要(yao)“推動(dong)(dong)(dong)中國(guo)(guo)(guo)(guo)制造(zao)(zao)向中國(guo)(guo)(guo)(guo)創造(zao)(zao)轉(zhuan)(zhuan)變、中國(guo)(guo)(guo)(guo)速度向中國(guo)(guo)(guo)(guo)質量(liang)轉(zhuan)(zhuan)變、中國(guo)(guo)(guo)(guo)產品(pin)(pin)(pin)向中國(guo)(guo)(guo)(guo)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)轉(zhuan)(zhuan)變”。這(zhe)“三個(ge)轉(zhuan)(zhuan)變”，為推動(dong)(dong)(dong)我國(guo)(guo)(guo)(guo)產業(ye)(ye)結(jie)構轉(zhuan)(zhuan)型升級、打造(zao)(zao)中國(guo)(guo)(guo)(guo)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)指明了(le)方向、目標和(he)任務(wu)，具有(you)(you)重(zhong)大而深遠的(de)意義。加強(qiang)(qiang)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)建設，有(you)(you)利(li)于激發(fa)企(qi)業(ye)(ye)創新創造(zao)(zao)活力，促進生(sheng)產要(yao)素合(he)(he)理配置，提(ti)(ti)高全要(yao)素生(sheng)產率(lv)，提(ti)(ti)升產品(pin)(pin)(pin)和(he)服務(wu)品(pin)(pin)(pin)質，實(shi)現價值鏈升級；有(you)(you)利(li)于引領消(xiao)費，創造(zao)(zao)新需(xu)求，更(geng)好(hao)地發(fa)揮需(xu)求對經濟增長的(de)拉動(dong)(dong)(dong)作(zuo)用，滿足(zu)人們更(geng)高層次的(de)物質需(xu)要(yao)；有(you)(you)利(li)于促進企(qi)業(ye)(ye)誠實(shi)守信，強(qiang)(qiang)化(hua)企(qi)業(ye)(ye)環境(jing)保(bao)護、資源(yuan)節約、公益慈善等社會責任。應當(dang)說，通過品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)建設，我們可以推動(dong)(dong)(dong)企(qi)業(ye)(ye)綜(zong)合(he)(he)實(shi)力的(de)提(ti)(ti)升，使企(qi)業(ye)(ye)在市場競爭中立于不敗之地。

如果(guo)未來中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業(ye)有(you)相當(dang)一批競爭力強、影(ying)響力大的(de)品牌(pai)在(zai)全(quan)(quan)球贏得消費(fei)者(zhe)(zhe)青睞，那么，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)在(zai)全(quan)(quan)球市(shi)場(chang)的(de)經濟戰線(xian)上就(jiu)擁有(you)更多的(de)話語權，中(zhong)(zhong)(zhong)華(hua)(hua)民族實(shi)現(xian)偉大復興就(jiu)充滿希望了。在(zai)走向國(guo)(guo)際化的(de)過程中(zhong)(zhong)(zhong)，我希望華(hua)(hua)潤企(qi)業(ye)品牌(pai)及旗下(xia)子品牌(pai)都成為市(shi)場(chang)競爭的(de)佼佼者(zhe)(zhe)，能在(zai)國(guo)(guo)際上贏得掌聲，受(shou)人愛(ai)戴，展現(xian)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)品牌(pai)的(de)魅力。如何做到這一點，我認為有(you)三個方面的(de)工(gong)作(zuo)，需要各級企(qi)業(ye)做好。

一、加強品牌意識，樹立企業良好形象

華(hua)潤的(de)(de)產(chan)(chan)業都和(he)(he)(he)人民的(de)(de)生活(huo)息(xi)息(xi)相關，處于(yu)(yu)(yu)充分(fen)競(jing)爭領域(yu)，能否培育具有(you)強大影(ying)響(xiang)力的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)將決定華(hua)潤在(zai)未來的(de)(de)競(jing)爭優勢(shi)。雪(xue)花堅持多年(nian)做(zuo)“勇闖天(tian)涯”活(huo)動，還有(you)前段(duan)時間(jian)三(san)九的(de)(de)“總有(you)人偷偷愛(ai)著你(ni)(ni)”微電影(ying)拍得(de)很(hen)感人，在(zai)微信(xin)朋友圈刷屏了，這些都是我們的(de)(de)企(qi)業在(zai)努力經營自(zi)(zi)己獨特的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)文化，塑造(zao)區(qu)別于(yu)(yu)(yu)其(qi)他競(jing)爭對(dui)手的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)形象。目(mu)標消費者會(hui)因(yin)為(wei)對(dui)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)(de)認同而用你(ni)(ni)的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)和(he)(he)(he)服務，并且(qie)愛(ai)上這家(jia)企(qi)業，還樂(le)于(yu)(yu)(yu)和(he)(he)(he)朋友分(fen)享，在(zai)社(she)交(jiao)媒體大行其(qi)道(dao)的(de)(de)今天(tian)等于(yu)(yu)(yu)是幫你(ni)(ni)做(zuo)廣告(gao)，這就是所謂的(de)(de)“口(kou)碑”。但客(ke)戶(hu)對(dui)你(ni)(ni)的(de)(de)喜愛(ai)不會(hui)自(zi)(zi)然發(fa)生，往往取(qu)決于(yu)(yu)(yu)企(qi)業有(you)沒(mei)有(you)長期堅持做(zuo)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)(de)意識(shi)，有(you)沒(mei)有(you)要(yao)(yao)(yao)做(zuo)百年(nian)老店的(de)(de)意識(shi)。在(zai)市場打拼的(de)(de)華(hua)潤經理人應該知道(dao)，建立一(yi)個(ge)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)很(hen)難，但毀掉(diao)一(yi)個(ge)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)卻很(hen)容易(yi)，一(yi)次(ci)造(zao)假(jia)足以致命(ming)，一(yi)次(ci)粗(cu)暴對(dui)待客(ke)戶(hu)可能引起眾怒(nu)，要(yao)(yao)(yao)修復(fu)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)形象談(tan)何(he)容易(yi)？所以，我們的(de)(de)企(qi)業必須要(yao)(yao)(yao)有(you)很(hen)強的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)意識(shi)，視品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)、視企(qi)業的(de)(de)商(shang)譽(yu)為(wei)命(ming)脈，要(yao)(yao)(yao)像愛(ai)惜自(zi)(zi)己的(de)(de)“眼(yan)睛(jing)”一(yi)樣愛(ai)護企(qi)業品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)和(he)(he)(he)聲(sheng)譽(yu)。

華(hua)潤(run)有些企業(ye)屬于B2B為(wei)主的(de)(de)，并(bing)不直接面對龐大的(de)(de)終端消費者，所(suo)以(yi)(yi)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)意(yi)識并(bing)不強，認為(wei)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)管理和營銷都是(shi)(shi)快消品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)事，與(yu)自(zi)己無關；或者覺得(de)只(zhi)要(yao)一門心思做(zuo)(zuo)好(hao)業(ye)務就行(xing)(xing)了(le)，招呼(hu)好(hao)幾個(ge)客(ke)戶就好(hao)，這種觀念顯然(ran)是(shi)(shi)不行(xing)(xing)的(de)(de)。只(zhi)要(yao)有競爭(zheng)就必須做(zuo)(zuo)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)，B2B行(xing)(xing)業(ye)也不例外。以(yi)(yi)我們的(de)(de)水(shui)泥(ni)為(wei)例，水(shui)泥(ni)以(yi)(yi)標號(hao)作為(wei)產品(pin)(pin)(pin)(pin)質量標準是(shi)(shi)長(chang)期的(de)(de)行(xing)(xing)業(ye)認知，客(ke)戶也是(shi)(shi)專(zhuan)業(ye)客(ke)戶。但(dan)華(hua)潤(run)水(shui)泥(ni)做(zuo)(zuo)得(de)很好(hao)，捷(jie)足先(xian)登，經過兩年的(de)(de)調(diao)研和充分(fen)準備，推出了(le)全新(xin)形象的(de)(de)“潤(run)豐水(shui)泥(ni)”品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)，又再進行(xing)(xing)市場細分(fen)推出裝修專(zhuan)用水(shui)泥(ni)“王牌(pai)工匠”品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)，這個(ge)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)意(yi)識就領先(xian)了(le)競爭(zheng)對手，產品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)附加值我相信也會(hui)得(de)以(yi)(yi)提升(sheng)。

另外(wai)，就算是(shi)我們的(de)(de)(de)(de)電力(li)、燃(ran)氣這些看不見產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業，也要(yao)有(you)品(pin)(pin)牌(pai)意識。因為(wei)，企(qi)(qi)業是(shi)在(zai)(zai)社(she)區中存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)，是(shi)被(bei)政(zheng)府監(jian)督的(de)(de)(de)(de)，是(shi)被(bei)資本市場(chang)監(jian)督的(de)(de)(de)(de)，頂著“華(hua)(hua)潤(run)”的(de)(de)(de)(de)牌(pai)子，在(zai)(zai)輿情(qing)環境復雜的(de)(de)(de)(de)今(jin)天，我們的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業無時(shi)無刻(ke)不被(bei)放(fang)在(zai)(zai)放(fang)大(da)鏡下(xia)，品(pin)(pin)牌(pai)意識不強傷害的(de)(de)(de)(de)就是(shi)華(hua)(hua)潤(run)集團(tuan)的(de)(de)(de)(de)整(zheng)體企(qi)(qi)業形象(xiang)。2014年我去燃(ran)氣調研(yan)時(shi)，華(hua)(hua)潤(run)燃(ran)氣提出要(yao)成為(wei)集團(tuan)著名的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)，這對于基礎服(fu)(fu)務提供(gong)商來說是(shi)很(hen)不容易的(de)(de)(de)(de)，只有(you)為(wei)客戶不斷創造額(e)外(wai)的(de)(de)(de)(de)價值，才能為(wei)燃(ran)氣品(pin)(pin)牌(pai)形象(xiang)添(tian)彩(cai)。眼下(xia)，社(she)會大(da)眾對央企(qi)(qi)，尤(you)其對壟(long)斷行業的(de)(de)(de)(de)央企(qi)(qi)有(you)很(hen)多誤解，我希望燃(ran)氣通過(guo)提升企(qi)(qi)業品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)美(mei)譽度，樹(shu)立華(hua)(hua)潤(run)燃(ran)氣安全供(gong)氣、服(fu)(fu)務貼心、客戶滿意的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業形象(xiang)，讓(rang)市場(chang)更加深入了解央企(qi)(qi)，讓(rang)客戶更加喜歡(huan)華(hua)(hua)潤(run)。

華(hua)(hua)潤(run)的企(qi)業(ye)，不管是(shi)B2C還是(shi)B2B的業(ye)務，都要好好想想如何與社區、股東、客戶、員工、消費(fei)者、資本市場等利益相關方建立互信關系，共同(tong)打造(zao)和維護(hu)好華(hua)(hua)潤(run)的整(zheng)體(ti)企(qi)業(ye)形象。

二、制定品牌戰略，凸顯差異化特色

品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)建立是(shi)一(yi)個(ge)長(chang)期的(de)(de)(de)過(guo)程，不是(shi)靠一(yi)個(ge)廣告(gao)、一(yi)個(ge)贊(zan)助或者一(yi)場活動就(jiu)能(neng)(neng)建立的(de)(de)(de)。品(pin)牌(pai)如(ru)果不能(neng)(neng)突出產品(pin)和(he)服務的(de)(de)(de)差異性(xing)，不能(neng)(neng)持續地打造企業品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)美譽度，不能(neng)(neng)深刻挖掘品(pin)牌(pai)內涵(han)并進行長(chang)期規劃，就(jiu)無法實(shi)現(xian)品(pin)牌(pai)價值(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)傳(chuan)播。星巴克在內地市場獨占鰲頭，作(zuo)為(wei)后來者，太平洋咖啡要奪取市場份額，除了開更多(duo)的(de)(de)(de)門店，必(bi)須亮出自己(ji)的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)文(wen)化(hua)(hua)，與星巴克形成(cheng)差異化(hua)(hua)。雪花要實(shi)現(xian)產品(pin)升(sheng)級，核心工(gong)作(zuo)就(jiu)是(shi)品(pin)牌(pai)創新，通過(guo)一(yi)系列推廣和(he)營銷，讓消費者一(yi)看到雪花啤酒，就(jiu)能(neng)(neng)區別于以往傳(chuan)統的(de)(de)(de)中低端印(yin)象，形成(cheng)獨特的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)認知。當品(pin)牌(pai)被賦予個(ge)性(xing)化(hua)(hua)價值(zhi)(zhi)，突顯(xian)差異化(hua)(hua)特色，那(nei)么其附加值(zhi)(zhi)也將隨(sui)之增加。

眼下，全球化市(shi)(shi)場(chang)競爭日(ri)趨激烈，品(pin)(pin)牌(pai)(pai)戰(zhan)略關(guan)系著企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)生死存亡。同(tong)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)和(he)服務，誰(shui)具備較高(gao)的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)溢價(jia)，誰(shui)就掌握了市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)動權，進而提(ti)升了企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)效益和(he)競爭力(li)。和(he)輿情管理(li)(li)一樣(yang)，品(pin)(pin)牌(pai)(pai)管理(li)(li)也(ye)需要(yao)(yao)高(gao)層重視和(he)戰(zhan)略推(tui)動。華(hua)潤(run)(run)各個利潤(run)(run)中心的(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)(yao)負責(ze)人，要(yao)(yao)用戰(zhan)略的(de)(de)(de)(de)眼光(guang)看(kan)待(dai)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)管理(li)(li)，親自謀劃制定品(pin)(pin)牌(pai)(pai)戰(zhan)略，確定精準品(pin)(pin)牌(pai)(pai)定位(wei)和(he)傳(chuan)播策(ce)略。各級企(qi)業(ye)要(yao)(yao)樹立正確的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)管理(li)(li)理(li)(li)念，通過市(shi)(shi)場(chang)研究和(he)企(qi)業(ye)資源整(zheng)合(he)制定相應的(de)(de)(de)(de)推(tui)廣策(ce)略和(he)營(ying)銷組合(he)，形成豐(feng)富的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)內涵和(he)強大(da)的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)號召力(li)，最終提(ti)升華(hua)潤(run)(run)的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)價(jia)值，共(gong)同(tong)把華(hua)潤(run)(run)的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)體系打造成大(da)眾信賴和(he)喜愛(ai)的(de)(de)(de)(de)大(da)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)。

三、處理好“華潤”母品牌與產品、服務品牌的關系

華潤集團是一個多元化企業，業務特(te)點和(he)(he)市(shi)場競(jing)爭(zheng)也決定(ding)了我們(men)必須(xu)是多元品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)的組(zu)合(he)。我們(men)的品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)架(jia)構的設置(zhi)是為了在(zai)“華潤”企業母品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)下培育和(he)(he)發展符合(he)市(shi)場競(jing)爭(zheng)規律的產品(pin)和(he)(he)服(fu)務品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)，它們(men)各自(zi)按照其目標客戶和(he)(he)細分市(shi)場的不同進行品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)定(ding)位和(he)(he)傳播策略的設定(ding)，最終(zhong)希(xi)望每個品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)都具有強大(da)競(jing)爭(zheng)力，形成受人尊重的華潤品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)家族。

“華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)潤(run)”作(zuo)為(wei)(wei)一(yi)(yi)(yi)個(ge)具有深厚歷史積(ji)淀的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)品牌(pai)，凝聚了(le)數(shu)代人孜孜不(bu)倦的(de)(de)(de)(de)艱辛努力，其商譽和(he)價值(zhi)是(shi)(shi)十分(fen)巨大和(he)寶(bao)貴(gui)的(de)(de)(de)(de)。一(yi)(yi)(yi)提到(dao)華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)潤(run)就(jiu)讓人聯(lian)想(xiang)到(dao)它是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)家(jia)有實力多元化的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，一(yi)(yi)(yi)家(jia)歷史悠久(jiu)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)、一(yi)(yi)(yi)家(jia)誠信為(wei)(wei)本、業(ye)(ye)(ye)績優(you)秀的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，一(yi)(yi)(yi)家(jia)在資(zi)本市場(chang)有強大影響力的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，一(yi)(yi)(yi)家(jia)有社(she)會(hui)責任(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，一(yi)(yi)(yi)家(jia)有人文精神、有理想(xiang)追求的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)等等。這些就(jiu)是(shi)(shi)華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)潤(run)品牌(pai)展示給社(she)會(hui)和(he)百姓的(de)(de)(de)(de)個(ge)性和(he)特點(dian)，我(wo)們旗(qi)下的(de)(de)(de)(de)產品和(he)服(fu)務(wu)(wu)品牌(pai)一(yi)(yi)(yi)旦(dan)由“華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)潤(run)”來命(ming)名或背書(shu)，消費者也自(zi)然會(hui)把對“華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)潤(run)”品牌(pai)的(de)(de)(de)(de)信賴(lai)和(he)喜愛賦予(yu)它。當然，被“華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)潤(run)”命(ming)名和(he)背書(shu)的(de)(de)(de)(de)產品和(he)服(fu)務(wu)(wu)品牌(pai)，它們的(de)(de)(de)(de)任(ren)(ren)何(he)作(zuo)為(wei)(wei)也會(hui)對“華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)潤(run)”這一(yi)(yi)(yi)母(mu)品牌(pai)造成直接(jie)的(de)(de)(de)(de)影響。我(wo)們旗(qi)下的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)、產品、服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)也不(bu)要(yao)一(yi)(yi)(yi)股腦都叫(jiao)華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)潤(run)。我(wo)聽說，以前還(huan)有“華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)潤(run)牌(pai)”襪子，這顯然是(shi)(shi)不(bu)合適的(de)(de)(de)(de)。還(huan)是(shi)(shi)要(yao)遵循市場(chang)規律(lv)和(he)傳(chuan)播規律(lv)辦事。

“華(hua)潤”要成為一個強大的企業(ye)母品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)需要各SBU/BU共同(tong)打造(zao)(zao)。SBU/BU將你們(men)各自的產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)和(he)服務品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)做好了、做成功(gong)了，就是(shi)為“華(hua)潤”爭(zheng)光添彩(cai)。華(hua)潤旗(qi)下(xia)雖(sui)然(ran)擁有諸(zhu)多為消費者耳熟能(neng)詳的品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)，例如雪花、怡寶、三(san)九(jiu)、東阿(a)阿(a)膠、萬象(xiang)城等等，但(dan)我(wo)(wo)們(men)還有不(bu)少產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)和(he)服務尚(shang)不(bu)具(ju)備品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)影(ying)響(xiang)力，我(wo)(wo)們(men)也有很(hen)多老的品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)，漸漸被人淡忘了。我(wo)(wo)們(men)有能(neng)力培育新的品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)，也應該有能(neng)力發掘我(wo)(wo)們(men)的老品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)，使它們(men)重(zhong)煥光彩(cai)。集團鼓(gu)勵創品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)，也提供容錯的機會，因為創品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)是(shi)不(bu)容易的。華(hua)潤旗(qi)下(xia)的每個產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)和(he)服務都要找到精準的品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)定位，塑造(zao)(zao)清晰的品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)形(xing)象(xiang)，希望我(wo)(wo)們(men)能(neng)在競爭(zheng)中脫穎(ying)而出，產(chan)(chan)(chan)生品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)溢價，促進華(hua)潤品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)內涵的豐富，擴(kuo)大華(hua)潤的影(ying)響(xiang)力。

八十年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)華潤，歷經(jing)滄桑，依然熠熠生輝(hui)。戰爭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)烽火(huo)沒能阻(zu)擋她(ta)，市場經(jing)濟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)漩渦(wo)沒能淹(yan)沒她(ta)，商業角(jiao)逐的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)激(ji)流(liu)更(geng)沒有(you)摧毀她(ta)，沉淀下(xia)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是無(wu)往不(bu)勝的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)精神(shen)力量(liang)，以及我(wo)們(men)口口相傳的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)金字招牌(pai)，這(zhe)些東西彌足(zu)珍貴，值得(de)我(wo)們(men)珍惜、呵護。今天，我(wo)們(men)步(bu)入了具有(you)社(she)會(hui)主(zhu)義(yi)特色的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)時代(dai)，將迎來(lai)更(geng)加(jia)(jia)廣闊(kuo)、更(geng)加(jia)(jia)美(mei)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)未(wei)來(lai)，隨著國家一帶一路(lu)、粵(yue)港澳大(da)灣區等重(zhong)大(da)構想的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)推進(jin)，華潤要走的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)路(lu)還很長，我(wo)們(men)很有(you)幸(xing)，在這(zhe)樣一個有(you)著光(guang)榮傳統(tong)和美(mei)好(hao)追求的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業里去實(shi)現理想。讓我(wo)們(men)做點有(you)意義(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事，做點有(you)價(jia)值的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事，把大(da)家在華潤有(you)限的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)貢獻變成無(wu)限的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)美(mei)好(hao)，為華潤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)子孫后代(dai)留一筆豐厚的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)家產(chan)，不(bu)僅(jin)僅(jin)是那些看(kan)得(de)見的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)東西，還有(you)我(wo)們(men)最(zui)寶貴的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)無(wu)形資(zi)產(chan)，讓華潤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)時代(dai)綻放新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)光(guang)芒(mang)！

【責任編輯：李瑛】