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編者按

日前，由中央組織部黨員教育中心、國務院國資委黨建工作局組織編寫的《基層黨組織書記案例選編（國企版）》一書出版，作為基層黨組織書記培訓教材新的組成部分，展示新時代國有企業基層黨組織和黨員干部隊伍在堅持黨的領導、加強黨的建設和推進落實中央重大決策部署等方面的政治擔當、工作成效、先進經驗、精神面貌。

圍繞突出政治功能、加強思想教育、建強戰斗堡壘、打造過硬隊伍、培育免费菠萝视频app下载、引領高質量發展、開展實踐創新等7個方面選取14篇中央企業典型案例，開展“鞏固深化基層黨建”系列報道，即日起在國資委網站陸續推出。

 

曲阜中聯水(shui)泥(ni)有(you)(you)限公司(si)兩條2500T/D水(shui)泥(ni)熟料生產(chan)線(xian)分別建成于2002年(nian)和2003年(nian)，運(yun)行時間(jian)長、產(chan)能(neng)規模小(xiao)、設備工藝落后等(deng)弊病(bing)日益(yi)明顯。圍繞如何服務(wu)生產(chan)經(jing)營(ying)不(bu)偏(pian)離、增強(qiang)企業競爭力等(deng)核(he)心問題，山東魯城水(shui)泥(ni)黨(dang)(dang)總支(zhi)進行了(le)長期的(de)思考(kao)和探索論證(zheng)，逐漸(jian)形成了(le)三“管”齊下抓融合(he)的(de)工作機制，以黨(dang)(dang)建促生產(chan)，讓一個老舊的(de)企業在激烈(lie)的(de)市場競爭中，連(lian)續多年(nian)取得生產(chan)經(jing)營(ying)佳(jia)績和良好社會效益(yi)，在當(dang)地牢牢樹立起黨(dang)(dang)建有(you)(you)特色、經(jing)營(ying)業績好、群(qun)眾評價高的(de)央企形象。

 

魯城黨總支組織專家黨員召開設備檢修“會診”會議。

做法

管思想，凝(ning)心(xin)聚(ju)力(li)。思想政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)治工(gong)作(zuo)(zuo)是(shi)國有(you)企業(ye)(ye)各項工(gong)作(zuo)(zuo)的生(sheng)(sheng)命線(xian)。硬件(jian)設施的落(luo)后，使(shi)魯(lu)城(cheng)(cheng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)總支(zhi)干(gan)部員(yuan)工(gong)承受(shou)著(zhu)很(hen)大的工(gong)作(zuo)(zuo)壓力(li)，這就需(xu)要緊緊依(yi)靠思想政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)治工(gong)作(zuo)(zuo)這把(ba)利器(qi)，激(ji)發斗(dou)志、凝(ning)聚(ju)人(ren)心(xin)、穩定隊伍，靠軟實(shi)力(li)來(lai)(lai)彌補(bu)和提(ti)升。魯(lu)城(cheng)(cheng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)總支(zhi)始(shi)終把(ba)提(ti)高政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)治站位和深(shen)度挖潛有(you)效結合起(qi)來(lai)(lai)，通過(guo)建立(li)標(biao)準化黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)活(huo)動(dong)室和黨(dang)(dang)(dang)(dang)建信息化平臺、落(luo)實(shi)“三會一(yi)課(ke)”等制度，做到學習(xi)有(you)場地、交流(liu)有(you)平臺、活(huo)動(dong)高標(biao)準、程序(xu)不缺失(shi)；邀請公(gong)司領導到支(zhi)部講授專(zhuan)題黨(dang)(dang)(dang)(dang)課(ke)，開展(zhan)“學黨(dang)(dang)(dang)(dang)章(zhang)”“黨(dang)(dang)(dang)(dang)的知識(shi)(shi)競賽”“重溫入黨(dang)(dang)(dang)(dang)誓詞”“黨(dang)(dang)(dang)(dang)旗在一(yi)線(xian)飄揚，黨(dang)(dang)(dang)(dang)徽在崗位閃(shan)光”等主題活(huo)動(dong)，不斷強化政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)治意識(shi)(shi)、大局意識(shi)(shi)、核心(xin)意識(shi)(shi)、看(kan)齊意識(shi)(shi)，極大激(ji)發黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)、干(gan)部干(gan)事創業(ye)(ye)的熱情。大家咬定“同規模(mo)生(sheng)(sheng)產線(xian)指(zhi)標(biao)最好”這一(yi)目標(biao)，心(xin)往(wang)一(yi)處想、勁(jing)往(wang)一(yi)處使(shi)，上下擰成(cheng)一(yi)股繩，硬是(shi)讓各項運營指(zhi)標(biao)追趕(gan)上了更加先進的生(sheng)(sheng)產線(xian)，確保了公(gong)司成(cheng)本的競爭優勢(shi)。

管隊(dui)伍，筑牢堡壘。有(you)好(hao)隊(dui)伍才能有(you)好(hao)業績，有(you)好(hao)行(xing)動(dong)才能見(jian)好(hao)效(xiao)(xiao)果。魯城黨總支(zhi)堅(jian)持在(zai)(zai)實(shi)(shi)踐中鍛(duan)煉人(ren)、培(pei)(pei)養人(ren)、提升人(ren)，開(kai)展了(le)“爭做專(zhuan)家(jia)型(xing)(xing)黨員(yuan)(yuan)，鍛(duan)造忠誠擔當隊(dui)伍”系列活(huo)動(dong)，定期(qi)開(kai)展水(shui)泥工藝、生產流程(cheng)、財務、安全等培(pei)(pei)訓(xun)，提升職業技(ji)能，培(pei)(pei)養專(zhuan)家(jia)型(xing)(xing)黨員(yuan)(yuan)，在(zai)(zai)設(she)備(bei)維修前(qian)進行(xing)“專(zhuan)家(jia)會診”，確保(bao)了(le)每次都是最佳方案。抓(zhua)好(hao)黨員(yuan)(yuan)作用(yong)發(fa)揮，創(chuang)造性實(shi)(shi)行(xing)了(le)黨員(yuan)(yuan)“設(she)備(bei)包(bao)保(bao)”制度，全體黨員(yuan)(yuan)根據(ju)自身強(qiang)項每人(ren)“認領(ling)”一(yi)(yi)臺主(zhu)機設(she)備(bei)，設(she)備(bei)“實(shi)(shi)名制”，問(wen)題“隨手拍”，把形(xing)式單一(yi)(yi)的(de)(de)(de)設(she)備(bei)管理寓于(yu)醒目鮮明(ming)的(de)(de)(de)黨員(yuan)(yuan)包(bao)保(bao)牌中，常態(tai)化督促、警示黨員(yuan)(yuan)帶(dai)頭(tou)精檢細修、帶(dai)頭(tou)互控(kong)、帶(dai)頭(tou)消(xiao)除(chu)安全隱患，做到(dao)關鍵設(she)備(bei)有(you)黨員(yuan)(yuan)包(bao)保(bao)，關鍵區(qu)段有(you)黨員(yuan)(yuan)把關，使黨員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)先(xian)鋒(feng)模(mo)范作用(yong)在(zai)(zai)各(ge)自崗位上得到(dao)更(geng)有(you)效(xiao)(xiao)發(fa)揮。在(zai)(zai)推進全員(yuan)(yuan)營銷方面(mian)，魯城黨總支(zhi)也走在(zai)(zai)了(le)前(qian)面(mian)，率先(xian)推行(xing)了(le)“一(yi)(yi)對一(yi)(yi)”包(bao)管機制。對區(qu)域十幾個(ge)鄉鎮，實(shi)(shi)行(xing)干部(bu)駐點服務，定期(qi)到(dao)訪和公(gong)布電話，用(yong)戶所有(you)的(de)(de)(de)需求，一(yi)(yi)個(ge)電話就全部(bu)解決，真正解決了(le)“最后一(yi)(yi)公(gong)里”問(wen)題，做到(dao)了(le)公(gong)司(si)產品和服務全覆(fu)蓋、零盲區(qu)。

管考(kao)(kao)核(he)(he)，落實責(ze)任。一(yi)個好(hao)的考(kao)(kao)核(he)(he)體系，就像“指揮棒”一(yi)樣(yang)指導企業健康良性發展。魯城黨總(zong)支堅持生(sheng)產經(jing)營(ying)與(yu)黨建 “雙(shuang)(shuang)責(ze)考(kao)(kao)核(he)(he)”，經(jing)多次設計、修改和完善，將(jiang)支部考(kao)(kao)核(he)(he)與(yu)業績考(kao)(kao)核(he)(he)結合(he)在(zai)一(yi)起(qi)(qi)，合(he)并為百分制考(kao)(kao)核(he)(he)，得分與(yu)績效掛鉤(gou)，并作為各部門和黨員申報各類榮譽的參考(kao)(kao)依據。通過“雙(shuang)(shuang)責(ze)考(kao)(kao)核(he)(he)”，將(jiang)黨建與(yu)經(jing)營(ying)鉚在(zai)一(yi)起(qi)(qi)，合(he)成“一(yi)本賬”。

點評

魯城(cheng)黨(dang)總支著眼于推動黨(dang)建工作與生產經(jing)營(ying)深度融合，敢(gan)于正視(shi)自身短板，精準(zhun)把脈、對癥(zheng)下藥，以思想、隊伍、考核三(san)個(ge)方面(mian)為(wei)總抓手，落腳于挑(tiao)戰(zhan)最(zui)佳指(zhi)標、保設備高效運行(xing)、市場服務全覆(fu)蓋，鍛造(zao)出了一支特(te)別(bie)(bie)能(neng)吃苦、特(te)別(bie)(bie)能(neng)戰(zhan)斗、特(te)別(bie)(bie)能(neng)奉獻的(de)(de)“紅(hong)色先鋒隊”，既充(chong)分發揮了廣大黨(dang)員的(de)(de)先鋒模范作用(yong)，又激發了基層(ceng)黨(dang)組織(zhi)的(de)(de)內生動力，使一個(ge)老(lao)的(de)(de)國(guo)有企(qi)業重新煥(huan)發出無(wu)限(xian)的(de)(de)青(qing)春活(huo)力。

【責任編輯：張(zhang)曉(xiao)哲】