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編者按

日前，由中央組織部黨員教育中心、國務院國資委黨建工作局組織編寫的《基層黨組織書記案例選編（國企版）》一書出版，作為基層黨組織書記培訓教材新的組成部分，展示新時代國有企業基層黨組織和黨員干部隊伍在堅持黨的領導、加強黨的建設和推進落實中央重大決策部署等方面的政治擔當、工作成效、先進經驗、精神面貌。

圍繞突出政治功能、加強思想教育、建強戰斗堡壘、打造過硬隊伍、培育免费菠萝视频app下载、引領高質量發展、開展實踐創新等7個方面選取14篇中央企業典型案例，開展“鞏固深化基層黨建”系列報道，即日起在國資委網站陸續推出。

 

曲阜中聯水(shui)泥有限公司(si)兩(liang)條2500T/D水(shui)泥熟料生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)分別建(jian)成(cheng)于2002年(nian)和2003年(nian)，運行(xing)時間長(chang)(chang)、產(chan)(chan)能(neng)規模小、設(she)備工藝落后等(deng)弊病日(ri)益明(ming)顯(xian)。圍繞如何服(fu)務生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經(jing)營(ying)不偏離、增強企(qi)業競(jing)爭力等(deng)核心問題，山(shan)東(dong)魯城水(shui)泥黨總支進行(xing)了長(chang)(chang)期(qi)的思考和探索論證，逐漸形(xing)成(cheng)了三“管”齊(qi)下抓(zhua)融合的工作機制，以黨建(jian)促(cu)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，讓一個老舊的企(qi)業在激烈(lie)的市(shi)場競(jing)爭中，連續多年(nian)取(qu)得生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經(jing)營(ying)佳(jia)績和良好(hao)社會效益，在當地牢牢樹(shu)立(li)起黨建(jian)有特色、經(jing)營(ying)業績好(hao)、群眾評價(jia)高的央企(qi)形(xing)象。

 

魯城黨總支組織專家黨員召開設備檢修“會診”會議。

做法

管思想(xiang)，凝(ning)心(xin)(xin)聚力。思想(xiang)政治(zhi)工作(zuo)是(shi)國有(you)企業各項工作(zuo)的(de)生(sheng)命線(xian)。硬件設施的(de)落后，使魯城黨(dang)總支干部員(yuan)工承受(shou)著很大(da)的(de)工作(zuo)壓力，這就需要緊(jin)緊(jin)依靠思想(xiang)政治(zhi)工作(zuo)這把利(li)器(qi)，激發(fa)斗志(zhi)、凝(ning)聚人心(xin)(xin)、穩定隊伍，靠軟實力來(lai)彌補和(he)提升(sheng)。魯城黨(dang)總支始終把提高政治(zhi)站位(wei)和(he)深度挖(wa)潛有(you)效結合(he)起來(lai)，通過建立標(biao)(biao)準化黨(dang)員(yuan)活動室(shi)和(he)黨(dang)建信息化平臺、落實“三會(hui)一(yi)(yi)(yi)課”等制(zhi)度，做到(dao)學習有(you)場地、交流有(you)平臺、活動高標(biao)(biao)準、程序不(bu)缺(que)失；邀請公(gong)司領(ling)導到(dao)支部講授(shou)專(zhuan)題(ti)黨(dang)課，開展“學黨(dang)章”“黨(dang)的(de)知(zhi)識(shi)競賽”“重(zhong)溫(wen)入黨(dang)誓詞”“黨(dang)旗在(zai)一(yi)(yi)(yi)線(xian)飄揚，黨(dang)徽在(zai)崗位(wei)閃(shan)光”等主(zhu)題(ti)活動，不(bu)斷強(qiang)化政治(zhi)意識(shi)、大(da)局意識(shi)、核心(xin)(xin)意識(shi)、看齊(qi)意識(shi)，極大(da)激發(fa)黨(dang)員(yuan)、干部干事創業的(de)熱情(qing)。大(da)家咬定“同規模生(sheng)產(chan)線(xian)指標(biao)(biao)最(zui)好”這一(yi)(yi)(yi)目(mu)標(biao)(biao)，心(xin)(xin)往一(yi)(yi)(yi)處想(xiang)、勁(jing)往一(yi)(yi)(yi)處使，上(shang)下擰成一(yi)(yi)(yi)股繩，硬是(shi)讓各項運(yun)營指標(biao)(biao)追趕上(shang)了更(geng)加(jia)先進的(de)生(sheng)產(chan)線(xian)，確保了公(gong)司成本的(de)競爭優勢。

管隊伍，筑牢堡壘。有(you)(you)好隊伍才能(neng)有(you)(you)好業績，有(you)(you)好行(xing)(xing)動才能(neng)見好效(xiao)果。魯城(cheng)黨(dang)(dang)(dang)總支(zhi)堅持在實踐中(zhong)鍛煉人(ren)、培(pei)養人(ren)、提(ti)升人(ren)，開展了“爭做專家(jia)型黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)，鍛造忠誠擔當(dang)隊伍”系(xi)列(lie)活動，定期開展水泥工藝、生產流程、財務、安(an)全等培(pei)訓(xun)，提(ti)升職業技(ji)能(neng)，培(pei)養專家(jia)型黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)，在設(she)備維修前進(jin)行(xing)(xing)“專家(jia)會(hui)診(zhen)”，確保了每次都是最(zui)佳(jia)方案。抓好黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)作(zuo)用(yong)發(fa)揮，創(chuang)造性實行(xing)(xing)了黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)“設(she)備包(bao)(bao)保”制度，全體黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)根(gen)據自身強項每人(ren)“認領”一(yi)臺主(zhu)機設(she)備，設(she)備“實名制”，問題“隨(sui)手(shou)拍(pai)”，把(ba)形式單一(yi)的設(she)備管理寓于醒目鮮明的黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)包(bao)(bao)保牌中(zhong)，常(chang)態化督促、警示(shi)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)帶(dai)頭精檢細修、帶(dai)頭互(hu)控(kong)、帶(dai)頭消除安(an)全隱患，做到(dao)關鍵設(she)備有(you)(you)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)包(bao)(bao)保，關鍵區段(duan)有(you)(you)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)把(ba)關，使黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)的先鋒模范作(zuo)用(yong)在各自崗位上得(de)到(dao)更有(you)(you)效(xiao)發(fa)揮。在推(tui)進(jin)全員(yuan)營銷方面(mian)，魯城(cheng)黨(dang)(dang)(dang)總支(zhi)也走在了前面(mian)，率先推(tui)行(xing)(xing)了“一(yi)對一(yi)”包(bao)(bao)管機制。對區域十幾個(ge)鄉鎮(zhen)，實行(xing)(xing)干(gan)部(bu)駐(zhu)點服務，定期到(dao)訪和公(gong)布(bu)電(dian)話，用(yong)戶所(suo)有(you)(you)的需求，一(yi)個(ge)電(dian)話就全部(bu)解決，真正解決了“最(zui)后(hou)一(yi)公(gong)里”問題，做到(dao)了公(gong)司產品和服務全覆蓋、零盲區。

管考核，落實(shi)責任。一(yi)(yi)(yi)個好的考核體(ti)系，就(jiu)像“指(zhi)揮棒(bang)”一(yi)(yi)(yi)樣(yang)指(zhi)導企業健康良性(xing)發展。魯城黨(dang)(dang)總(zong)支(zhi)堅(jian)持生產(chan)經營與(yu)(yu)黨(dang)(dang)建 “雙責考核”，經多次(ci)設計、修改和完善，將支(zhi)部考核與(yu)(yu)業績考核結合(he)(he)在一(yi)(yi)(yi)起，合(he)(he)并(bing)為(wei)(wei)百分(fen)制考核，得分(fen)與(yu)(yu)績效掛鉤，并(bing)作為(wei)(wei)各(ge)部門和黨(dang)(dang)員申報各(ge)類榮(rong)譽的參考依據(ju)。通過“雙責考核”，將黨(dang)(dang)建與(yu)(yu)經營鉚在一(yi)(yi)(yi)起，合(he)(he)成(cheng)“一(yi)(yi)(yi)本賬”。

點評

魯城黨(dang)總支著眼于(yu)推(tui)動黨(dang)建工作與生產經營深(shen)度融合，敢(gan)于(yu)正視(shi)自身短(duan)板，精準把脈(mo)、對(dui)癥下(xia)藥，以思想(xiang)、隊(dui)伍、考核三個方面為總抓手，落腳于(yu)挑戰最佳指標、保設備高(gao)效(xiao)運行、市場服務(wu)全覆蓋，鍛造出了一(yi)支特別(bie)(bie)能吃苦、特別(bie)(bie)能戰斗、特別(bie)(bie)能奉獻的(de)(de)“紅(hong)色先(xian)鋒隊(dui)”，既充分發(fa)揮了廣大黨(dang)員的(de)(de)先(xian)鋒模范作用(yong)，又激發(fa)了基(ji)層黨(dang)組織的(de)(de)內生動力，使一(yi)個老的(de)(de)國有企業重新煥發(fa)出無限(xian)的(de)(de)青春活(huo)力。

【責(ze)任編(bian)輯(ji)：張曉哲】