文章來源：機(ji)關(guan)黨(dang)委 發布時間：2015-05-29
物資機關服務中心借助中心班子調整之機，統一思想，凝聚力量，全力抓好新年度工作落實。4月3日，物資中心召開全體干部大會，宣布班子成員職務調整的決定。國資委黨委委員、副秘書長、管理局黨委書記杜淵泉出席會議并作重要講話，會議由管理局局長張文宏主持，人事局副局長卞衛東，管理局人事黨委辦公室主任楊金昌，中心主任趙彥強，中心黨委書記王愛黨，黨委副書記、紀委書記魏洪秀等出席會議。
會上，楊金昌同志宣讀了王愛黨、趙彥強同志職務任免的通知，任命王愛黨同志為國資委物資機關服務中心黨委書記，趙彥強同志不再兼任中心黨委書記，調整為國資委物資機關服務中心黨委副書記；卞衛東同志宣讀了王愛黨同志明確級別的通知，明確王愛黨同志任期內享受正局級待遇。
王愛黨同志在講話中，首先感謝組織的信任、重托和大家支持、幫助。他表示，作為中心黨委書記最主要的責任是為民服務、勤政務實，在今后工作中，一要加強中心各級領導班子和職工隊伍的團結，努力形成團結、和諧、寬松的工作氛圍；二要加強政治理論和黨務知識學習，提高自身履職盡責的能力；三要做好黨風廉政建設工作，努力提高中心干部隊伍的戰斗力。
趙彥強同志首先代表中心黨政領導班子，對國資委黨委的決定表示堅決擁護。他指出，這次對中心領導班子的調整，充分體現了國資委和管理局黨委對物資中心的關心、愛護和支持，是加強中心黨政班子建設的重大舉措，也為中心改革、發展、穩定的各項工作提供了堅實的組織保證。
杜淵泉書記在總結中指出，國資委和管理局黨委對物資中心領導班子建設一直十分重視，這次班子調整是物資中心班子建設的一件大事，也是一個新起點。針對新班子他提出了“六個帶頭”的具體要求：一要帶頭加強思想建設，堅持以馬克思主義政治觀對照自己、改造自己、提高自己；二要帶頭貫徹民主集中制，健全“三重一大”的決策制度，堅決把貫徹民主集中制作為加強中心班子建設的重點；三要帶頭維護班子團結切實在思想上求共識、感情上求共融、工作上求共進，營造一種團結和諧的共事氛圍；四要帶頭堅持求真務實，努力在解決影響和制約中心科學發展的深層次問題上有所突破、有所發展、有所提高；五要帶頭改進工作作風，完善制度體系，加強監督檢查，嚴格紀律約束，確保作風改進得以常態化和持久化；六要帶頭嚴明黨的紀律，堅決不邁違規違紀的第一步，不犯違反廉潔從政的第一錯。
物資中(zhong)心(xin)領(ling)(ling)導(dao)(dao)班子和(he)(he)全體(ti)干(gan)部(bu)(bu)，借助(zhu)班子調整的(de)契機，紛紛表(biao)示將不辜負國資委(wei)黨(dang)委(wei)、管理局黨(dang)委(wei)的(de)期望，嚴格(ge)按照“六(liu)個帶頭”的(de)要(yao)求，結(jie)合中(zhong)心(xin)工(gong)(gong)(gong)作實(shi)(shi)際，統一(yi)思(si)想、提高認(ren)識；決心(xin)努力提高班子素質(zhi)，加強(qiang)黨(dang)政配合，增進班子團結(jie)，切(qie)實(shi)(shi)團結(jie)和(he)(he)帶領(ling)(ling)全體(ti)職工(gong)(gong)(gong)努力開拓、積極進取；緊緊抓(zhua)住事(shi)業單位改革浪潮中(zhong)的(de)新(xin)(xin)(xin)機遇，認(ren)真(zhen)研判新(xin)(xin)(xin)形勢(shi)新(xin)(xin)(xin)任(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu)(wu)，大力推進改革發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)各項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)作。重點圍繞(rao)新(xin)(xin)(xin)年度中(zhong)心(xin)的(de)六(liu)項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)作任(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu)(wu)，一(yi)是(shi)鞏固(gu)教育實(shi)(shi)踐活動成(cheng)果，認(ren)真(zhen)抓(zhua)好整改落實(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)作；二是(shi)統一(yi)思(si)想，精心(xin)謀劃，不斷(duan)推進中(zhong)心(xin)改革發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)；三(san)是(shi)狠抓(zhua)經營管理和(he)(he)節能(neng)降耗，不斷(duan)提高服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)保障能(neng)力；四(si)是(shi)夯實(shi)(shi)基礎，強(qiang)化監管，不斷(duan)加強(qiang)資產財務(wu)(wu)(wu)(wu)管理；五是(shi)增強(qiang)素質(zhi)，提高能(neng)力，加強(qiang)領(ling)(ling)導(dao)(dao)班子和(he)(he)職工(gong)(gong)(gong)隊伍建設；六(liu)是(shi)落實(shi)(shi)各項(xiang)(xiang)社會責任(ren)(ren)，為改革發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)創造安全穩定環(huan)境(jing)等，上下一(yi)心(xin)，全力以(yi)赴抓(zhua)好工(gong)(gong)(gong)作落實(shi)(shi)，以(yi)班子成(cheng)員的(de)新(xin)(xin)(xin)面貌、全體(ti)干(gan)部(bu)(bu)職工(gong)(gong)(gong)的(de)新(xin)(xin)(xin)氣象完成(cheng)各項(xiang)(xiang)任(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu)(wu)，以(yi)優異的(de)成(cheng)績回報各級組織(zhi)的(de)關心(xin)和(he)(he)厚(hou)愛。