文(wen)章來(lai)源：巡(xun)視辦 發布時間：2020-07-31
根據國(guo)資委(wei)(wei)(wei)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)統一部(bu)署，2018年(nian)9月17日至11月23日，國(guo)資委(wei)(wei)(wei)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)第(di)三巡(xun)視組對(dui)北京礦冶科技集團有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)進行了巡(xun)視。2018年(nian)12月5日，國(guo)資委(wei)(wei)(wei)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)巡(xun)視組向北京礦冶科技集團有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)反饋了巡(xun)視意見。按照《中國(guo)共產黨(dang)(dang)巡(xun)視工作(zuo)條例》、《國(guo)資委(wei)(wei)(wei)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)關于貫徹落實〈中國(guo)共產黨(dang)(dang)巡(xun)視工作(zuo)條例〉的(de)實施辦(ban)法》等有(you)(you)關規定，現(xian)將巡(xun)視整改情況(kuang)予以公(gong)(gong)布。
北(bei)京礦冶科(ke)技集(ji)團有限(xian)公司黨委堅決(jue)貫徹習近平總(zong)書記關(guan)于巡(xun)(xun)視(shi)工作重要指示精(jing)神(shen)，對巡(xun)(xun)視(shi)組指出(chu)的問題和提(ti)出(chu)的意見建議(yi)高(gao)度重視(shi)，以高(gao)度的政(zheng)治責(ze)(ze)任(ren)感(gan)，堅決(jue)扛起主體責(ze)(ze)任(ren)，把巡(xun)(xun)視(shi)整改當作做(zuo)(zuo)到“兩個(ge)維護”、樹牢“四(si)個(ge)意識”的重要標尺，當作檢驗“兩個(ge)責(ze)(ze)任(ren)”的試金石，精(jing)準發(fa)力(li)，統籌(chou)推進巡(xun)(xun)視(shi)整改工作，扎實做(zuo)(zuo)好巡(xun)(xun)視(shi)“后半(ban)篇文(wen)章”。巡(xun)(xun)視(shi)組反(fan)饋(kui)意見當天，集(ji)團黨委即(ji)全(quan)面(mian)啟動(dong)整改工作。
集團黨委按(an)照巡(xun)視(shi)組“一個(ge)明確(que)、五個(ge)到(dao)位”的(de)(de)(de)要求(qiu)，認真研(yan)究制定(ding)整(zheng)改工作(zuo)方(fang)案，將巡(xun)視(shi)反(fan)饋意見中的(de)(de)(de)7方(fang)面23類問(wen)(wen)題(ti)細化為(wei)58項，結合巡(xun)視(shi)期間自查問(wen)(wen)題(ti)，形成(cheng)(cheng)7項整(zheng)改決議(yi)，制定(ding)216條(tiao)整(zheng)改措施，確(que)保巡(xun)視(shi)反(fan)饋的(de)(de)(de)具體問(wen)(wen)題(ti)和意見建議(yi)“條(tiao)條(tiao)有(you)整(zheng)改，事事有(you)回音，件(jian)件(jian)有(you)著落”。截(jie)至2019年1月底，16項措施已完成(cheng)(cheng)，其他措施均(jun)按(an)計劃有(you)序推進，巡(xun)視(shi)整(zheng)改取得(de)初步成(cheng)(cheng)效，呈現出廣泛動員(yuan)、迅(xun)速起步、全面提(ti)升的(de)(de)(de)良好態(tai)勢。
一、總體情況
（一）高度重視，深入研究
礦(kuang)冶集(ji)(ji)(ji)團黨(dang)委把(ba)貫徹國資委黨(dang)委要求(qiu)、落實(shi)巡視組(zu)反饋意見、認(ren)真實(shi)施整改(gai)、取得實(shi)效當作(zuo)當前(qian)和今后一(yi)個時期的重要任(ren)務(wu)，集(ji)(ji)(ji)團黨(dang)委認(ren)真擔起主(zhu)體責任(ren)，召開4次(ci)(ci)黨(dang)委會議(yi)、3次(ci)(ci)專題會議(yi)研究(jiu)部署，班(ban)子成員根據分(fen)工分(fen)別召集(ji)(ji)(ji)不同層(ceng)次(ci)(ci)的會議(yi)30余次(ci)(ci)推動落實(shi)，以高度的政治責任(ren)感，扎實(shi)推進巡視整改(gai)工作(zuo)。
（二(er)）統(tong)一思想，提高站位
集團領導班子召開民主(zhu)生活會，結合巡(xun)(xun)視反饋意(yi)見，聚焦主(zhu)觀因(yin)素深刻(ke)剖析(xi)產(chan)生問題的根(gen)源，開展(zhan)嚴肅(su)的批(pi)評和自(zi)我批(pi)評，堅定(ding)抓好(hao)巡(xun)(xun)視整改(gai)的決(jue)心(xin)。
一是制定(ding)(ding)方案，做(zuo)好準(zhun)備。根據巡視整改(gai)(gai)要(yao)(yao)求(qiu)制定(ding)(ding)民主(zhu)生活(huo)會方案，對會議的主(zhu)題、內容、時間、地(di)點、程序(xu)、開展談心、撰寫發言提綱和(he)整改(gai)(gai)措施等提出(chu)了詳細的要(yao)(yao)求(qiu)，對開好民主(zhu)生活(huo)會的組織領導責任、達到(dao)的目的和(he)要(yao)(yao)求(qiu)等做(zuo)出(chu)了明(ming)確的規定(ding)(ding)，為會議的召(zhao)開打下了基礎。
二是(shi)開展談(tan)(tan)心，加強溝(gou)通。集團(tuan)黨(dang)委書記帶頭(tou)與(yu)每位班(ban)子(zi)(zi)成(cheng)員(yuan)進行談(tan)(tan)心談(tan)(tan)話，指出(chu)問題，明(ming)確責(ze)任，提出(chu)要求(qiu)；班(ban)子(zi)(zi)成(cheng)員(yuan)副職互相談(tan)(tan)心，達到(dao)了交(jiao)換看法、增進了解、溝(gou)通思想的目的，為開展批評打好基(ji)礎(chu)；班(ban)子(zi)(zi)成(cheng)員(yuan)與(yu)主管(guan)部門負責(ze)人談(tan)(tan)心，征(zheng)求(qiu)對自己(ji)的意見建議(yi)，提出(chu)工(gong)作要求(qiu)。
三(san)是撰寫材(cai)(cai)料，深入分析。在談心談話的基(ji)礎上，領導班(ban)(ban)子(zi)成(cheng)員(yuan)認真(zhen)撰寫個(ge)人的發言提綱(gang)；集(ji)團(tuan)黨(dang)委書記(ji)夏(xia)曉鷗同(tong)志對班(ban)(ban)子(zi)成(cheng)員(yuan)發言提綱(gang)審閱把關，主持起草領導班(ban)(ban)子(zi)對照(zhao)檢查材(cai)(cai)料,并對班(ban)(ban)子(zi)的對照(zhao)檢查材(cai)(cai)料親自修改。經集(ji)團(tuan)2019年第三(san)次黨(dang)委會議研(yan)究，最終形(xing)成(cheng)了集(ji)團(tuan)領導班(ban)(ban)子(zi)對照(zhao)檢查材(cai)(cai)料，為會議召開(kai)打好了基(ji)礎。
四(si)是(shi)召開會議，開展(zhan)批評(ping)(ping)(ping)與(yu)自(zi)我批評(ping)(ping)(ping)。2019年(nian)1月31日，集團領導班(ban)子召開專題民主生活會，圍繞反饋的問題，結合自(zi)己分管(guan)的工作，從思想深處找(zhao)原因，進行(xing)深刻自(zi)我批評(ping)(ping)(ping)，出(chu)以(yi)公(gong)心、實事求是(shi)開展(zhan)相互批評(ping)(ping)(ping)，既有紅臉出(chu)汗的緊張，又有加油鼓勁的勉勵，達到了預(yu)期效(xiao)果。
（三(san)）健全機制(zhi)，周(zhou)密組織
一是加強(qiang)領導(dao)。成(cheng)立了(le)由集(ji)(ji)團(tuan)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)書(shu)記任組(zu)(zu)長，集(ji)(ji)團(tuan)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)副(fu)書(shu)記、紀(ji)委(wei)(wei)書(shu)記任副(fu)組(zu)(zu)長，黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)班子其他成(cheng)員(yuan)為成(cheng)員(yuan)的巡視整改工作(zuo)領導(dao)小(xiao)組(zu)(zu)統籌領導(dao)整改工作(zuo)。領導(dao)小(xiao)組(zu)(zu)下(xia)設辦公(gong)室，黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)副(fu)書(shu)記任主任，相關(guan)職能部(bu)門(men)負責人為成(cheng)員(yuan)，確保責任覆蓋。
二是統(tong)籌推進(jin)。按照“一個明確、五個到位”的要求，與(yu)巡(xun)視(shi)期間的自查問題整改(gai)相結合，梳理形成了七個方面的整改(gai)決議，共(gong)制(zhi)定216條整改(gai)措施(shi)。整改(gai)過(guo)程中將巡(xun)視(shi)反(fan)饋問題和自查問題同步整改(gai)，充(chong)分(fen)發揮巡(xun)視(shi)作用。
三是明確(que)機制(zhi)。建立整改(gai)推進(jin)機制(zhi)和例會(hui)、定期報告等制(zhi)度(du)，實(shi)行銷號管理，保障(zhang)巡視整改(gai)有序推進(jin)。
建立以業(ye)務管控為主(zhu)導的整(zheng)改推(tui)進機制(zhi)，黨(dang)委書(shu)記抓總、分管領導抓面、責任(ren)部(bu)門（單位）抓線、紀檢(jian)部(bu)門抓查，形成(cheng)業(ye)務鏈條聯動、持續深化改進的良好格(ge)局(ju)。
建立例(li)會(hui)制度(du)，整(zheng)改(gai)(gai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)領導小組辦公(gong)室(shi)每(mei)月召開(kai)一次工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)例(li)會(hui)，通報(bao)情(qing)況，交流(liu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，及時研(yan)究(jiu)和解決巡視(shi)整(zheng)改(gai)(gai)推進(jin)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中存在的(de)問(wen)題(ti)；整(zheng)改(gai)(gai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)領導小組每(mei)季度(du)召開(kai)一次工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)例(li)會(hui)，聽(ting)取整(zheng)改(gai)(gai)推進(jin)情(qing)況匯報(bao)，協調解決巡視(shi)整(zheng)改(gai)(gai)中的(de)重大(da)問(wen)題(ti)。
建(jian)立(li)定期報告制度，各責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)部(bu)門（單位）、整(zheng)改決(jue)議(yi)牽(qian)頭部(bu)門、整(zheng)改工作領(ling)(ling)導(dao)小組辦公室每(mei)月報送(song)進(jin)展情(qing)(qing)況，時刻不忘(wang)整(zheng)改責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)。各責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)領(ling)(ling)導(dao)、責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)部(bu)門（單位）負責(ze)(ze)(ze)人把巡(xun)視整(zheng)改工作推進(jin)和督導(dao)情(qing)(qing)況作為年度述職和領(ling)(ling)導(dao)班子民主(zhu)生活會的內容(rong)進(jin)行報告。
實行銷(xiao)號管(guan)理，每項(xiang)整改(gai)措(cuo)施(shi)完成(cheng)(cheng)后，責任部門(men)（單(dan)位）按規定格式形成(cheng)(cheng)整改(gai)措(cuo)施(shi)完成(cheng)(cheng)報告(gao)，經責任部門(men)（單(dan)位）負責人(ren)、責任領(ling)(ling)導(dao)、決議牽頭部門(men)負責人(ren)、決議牽頭責任領(ling)(ling)導(dao)、整改(gai)工(gong)作(zuo)領(ling)(ling)導(dao)小組(zu)辦公室、整改(gai)工(gong)作(zuo)領(ling)(ling)導(dao)小組(zu)逐(zhu)級審核(he)同意并簽字后，同相關(guan)(guan)證明材料一起交整改(gai)工(gong)作(zuo)領(ling)(ling)導(dao)小組(zu)辦公室備(bei)案(an)，方可(ke)關(guan)(guan)閉(bi)并銷(xiao)號。
（四）強化(hua)責任，確保成效(xiao)
將(jiang)壓緊(jin)壓實(shi)責任(ren)(ren)作(zuo)為落(luo)實(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)要(yao)求(qiu)的(de)(de)重要(yao)抓手，上下貫通逐層(ceng)落(luo)實(shi)責任(ren)(ren)，確(que)保整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)成(cheng)效。整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)工作(zuo)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)小組(zu)(zu)負(fu)(fu)(fu)責巡視(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)工作(zuo)的(de)(de)總(zong)(zong)體組(zu)(zu)織(zhi)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)。整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)工作(zuo)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)小組(zu)(zu)辦公室(shi)負(fu)(fu)(fu)責巡視(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)情(qing)況(kuang)的(de)(de)協調(diao)、督辦及綜合匯(hui)總(zong)(zong)、通報、報告等工作(zuo)。各整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)決(jue)(jue)議(yi)牽(qian)頭責任(ren)(ren)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)（集團(tuan)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)），分別(bie)負(fu)(fu)(fu)責決(jue)(jue)議(yi)落(luo)實(shi)的(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)。各責任(ren)(ren)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)（集團(tuan)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)）負(fu)(fu)(fu)責對(dui)具體措施落(luo)實(shi)情(qing)況(kuang)的(de)(de)督導(dao)(dao)審查。整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)決(jue)(jue)議(yi)牽(qian)頭部(bu)門(men)負(fu)(fu)(fu)責組(zu)(zu)織(zhi)實(shi)施整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)措施落(luo)實(shi)。各項整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)措施中的(de)(de)責任(ren)(ren)部(bu)門(men)（單位）負(fu)(fu)(fu)責具體落(luo)實(shi)。將(jiang)巡視(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)情(qing)況(kuang)納入年度考核評價內容(rong)，與責任(ren)(ren)部(bu)門(men)（單位）負(fu)(fu)(fu)責人的(de)(de)任(ren)(ren)命、薪酬(chou)、獎勵掛鉤，對(dui)未按要(yao)求(qiu)完(wan)成(cheng)的(de)(de)，嚴肅追責問責。
二(er)、巡視反饋問題的(de)整改(gai)情(qing)況
（一）關于“政治站位不高(gao)，‘兩個維護(hu)’意(yi)識不強(qiang)”問(wen)題的整(zheng)改(gai)情況
1.針對學習(xi)貫徹習(xi)近(jin)平(ping)新時(shi)代中國特色社(she)會主義思想和黨的(de)十九(jiu)大精神(shen)不夠深(shen)入問題(ti)的(de)整改情況。
一是(shi)持續推(tui)進習(xi)(xi)近(jin)平(ping)(ping)新(xin)時(shi)代中(zhong)(zhong)國(guo)特色(se)社會主(zhu)義思(si)想和(he)黨的十九大精(jing)神(shen)的學(xue)(xue)習(xi)(xi)貫徹，進一步提高集團(tuan)黨委(wei)理論學(xue)(xue)習(xi)(xi)中(zhong)(zhong)心組集體學(xue)(xue)習(xi)(xi)質量(liang)，采取確定議題(ti)、主(zhu)題(ti)發言、分別交流、專家講座輔(fu)導等(deng)多種(zhong)方式，緊跟黨的理論創新(xin)步伐和(he)上(shang)級黨委(wei)的部署安排，堅持理論聯(lian)系(xi)實(shi)際的馬(ma)克(ke)思(si)主(zhu)義學(xue)(xue)風(feng)，切實(shi)做到學(xue)(xue)以致(zhi)用、學(xue)(xue)用相長。嚴格執(zhi)行理論學(xue)(xue)習(xi)(xi)中(zhong)(zhong)心組學(xue)(xue)習(xi)(xi)制度(du)，每年2季(ji)度(du)、4季(ji)度(du)分別在理論中(zhong)(zhong)心組集體學(xue)(xue)習(xi)(xi)時(shi)報告自學(xue)(xue)情(qing)況，黨委(wei)書記(ji)對黨委(wei)成員自學(xue)(xue)情(qing)況進行檢查。及(ji)時(shi)將習(xi)(xi)近(jin)平(ping)(ping)總(zong)書記(ji)最(zui)新(xin)重要講話(hua)精(jing)神(shen)發送中(zhong)(zhong)心組人(ren)員學(xue)(xue)習(xi)(xi)。率先(xian)用好“學(xue)(xue)習(xi)(xi)強國(guo)”這一習(xi)(xi)近(jin)平(ping)(ping)新(xin)時(shi)代中(zhong)(zhong)國(guo)特色(se)社會主(zhu)義思(si)想最(zui)權威(wei)、最(zui)全(quan)面的信(xin)息平(ping)(ping)臺，及(ji)時(shi)跟進學(xue)(xue)，提升學(xue)(xue)習(xi)(xi)的時(shi)效性(xing)。
二是在2018年度黨建工(gong)作責任制考核評價中對學(xue)習貫徹習近平新時(shi)代中國特色社會主義思想(xiang)和黨的(de)(de)十九大精(jing)神情況(kuang)進行重點檢查，既看各級領導(dao)班子集中學(xue)習、宣(xuan)講黨課(ke)，各黨組(zu)織因(yin)地制宜開展(zhan)特色活動的(de)(de)情況(kuang)，又(you)看學(xue)以致用推動中心工(gong)作的(de)(de)效(xiao)果，引導(dao)全集團黨員干(gan)部在學(xue)懂弄通做實上下功夫(fu)。
三是(shi)集團(tuan)(tuan)黨(dang)委(wei)每(mei)半(ban)年(nian)至少召(zhao)開(kai)一次務虛會，深(shen)入思考和(he)研(yan)究事關企業全局和(he)長(chang)遠(yuan)發(fa)展的(de)(de)大事，把握黨(dang)中央決策部署要求和(he)市場經濟發(fa)展規律，強化(hua)趨勢研(yan)究和(he)發(fa)展預判，從(cong)頂層設計、治理(li)(li)結構、戰略規劃的(de)(de)高(gao)度上解決制約(yue)集團(tuan)(tuan)發(fa)展的(de)(de)根本性問題。2019年(nian)2月(yue)26日，礦冶集團(tuan)(tuan)2019年(nian)第6次黨(dang)委(wei)會圍(wei)繞集團(tuan)(tuan)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展開(kai)展深(shen)入研(yan)討(tao)，確定了深(shen)化(hua)改革、創(chuang)新體系(xi)建設、干部人才隊伍建設、治理(li)(li)體系(xi)完善、黨(dang)建工作等(deng)五個影響集團(tuan)(tuan)長(chang)遠(yuan)發(fa)展的(de)(de)問題，作出(chu)具(ju)體部署優先解決這些問題。
四是(shi)開展(zhan)員工職(zhi)業(ye)發展(zhan)通道建設(she)，構建員工發展(zhan)平臺，有效激發了員工干事創業(ye)的熱情。在三部研發中心建設(she)食堂，改善用餐(can)環境，提(ti)高飯菜(cai)質量、豐(feng)富(fu)品(pin)種(zhong)，改善職(zhi)工生活條件，切實增強職(zhi)工群眾獲得感，為職(zhi)工謀福(fu)利。
五(wu)是(shi)深入貫(guan)徹落實(shi)“兩個一(yi)以貫(guan)之”，推進加強黨(dang)(dang)的領(ling)導和(he)完善公(gong)司治理的統一(yi)，完善相關(guan)制度明確集(ji)團黨(dang)(dang)委會(hui)、董事會(hui)、總經理辦(ban)公(gong)會(hui)決策權限，明確各(ge)治理主體權責(ze)邊界。黨(dang)(dang)委切實(shi)發揮領(ling)導作用，嚴(yan)格落實(shi)重大問(wen)題決策前置程序，重點看決策事項是(shi)否契合黨(dang)(dang)和(he)國(guo)家戰略部署，是(shi)否有利(li)(li)于提高企業效(xiao)益、增(zeng)強企業競爭(zheng)力(li)、實(shi)現國(guo)有資產保值(zhi)增(zeng)值(zhi)，是(shi)否維護(hu)社會(hui)公(gong)眾利(li)(li)益和(he)職(zhi)工群(qun)眾合法(fa)(fa)權益。同時黨(dang)(dang)委積(ji)極支持董事會(hui)、經理層依法(fa)(fa)行使職(zhi)權，逐步形成各(ge)司其職(zhi)、有效(xiao)制衡(heng)的治理結構。
2.針(zhen)對全國(guo)(guo)國(guo)(guo)有企業(ye)黨建會議精神落(luo)實不到位問題的整改情況。
一是對集團(tuan)所屬(shu)企(qi)業黨建工作進章(zhang)(zhang)程情況(kuang)進行(xing)督導，目前全(quan)級次黨建進章(zhang)(zhang)程全(quan)面完成，后續重點(dian)跟進新設(she)立(li)公司黨建要求進章(zhang)(zhang)程工作。
二(er)(er)是在(zai)2018年(nian)(nian)度黨(dang)(dang)(dang)(dang)建工作(zuo)(zuo)責任考核(he)中，對(dui)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建工作(zuo)(zuo)兩(liang)(liang)個“百分之一(yi)”落實情況進行重點檢(jian)查。在(zai)2019年(nian)(nian)財(cai)務預(yu)算中，集(ji)團(tuan)本部黨(dang)(dang)(dang)(dang)建工作(zuo)(zuo)經(jing)費(fei)預(yu)算比例(li)為(wei)1.51%，二(er)(er)級法人(ren)(ren)(ren)單位黨(dang)(dang)(dang)(dang)建工作(zuo)(zuo)經(jing)費(fei)預(yu)算比例(li)為(wei)1.01%-1.44%，均滿(man)足要求。2019年(nian)(nian)底之前，配強(qiang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建工作(zuo)(zuo)力量，集(ji)團(tuan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)委直屬黨(dang)(dang)(dang)(dang)委、黨(dang)(dang)(dang)(dang)總(zong)支黨(dang)(dang)(dang)(dang)群部門機構(gou)獨立、人(ren)(ren)(ren)員(yuan)到崗；黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)人(ren)(ren)(ren)數(shu)17人(ren)(ren)(ren)以上(shang)且年(nian)(nian)營業收入在(zai)5000萬以上(shang)的(de)規模較(jiao)大(da)的(de)黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部，至少(shao)有1名專職黨(dang)(dang)(dang)(dang)務人(ren)(ren)(ren)員(yuan)。對(dui)規模較(jiao)小的(de)黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部，明(ming)確(que)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建工作(zuo)(zuo)責任人(ren)(ren)(ren)，確(que)保兩(liang)(liang)個“百分之一(yi)”落實到位，為(wei)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建工作(zuo)(zuo)提供基礎保障。
3.針對(dui)貫徹“1+N”改革文件精神不夠(gou)有力問題的整改情(qing)況。
一(yi)是(shi)召開(kai)專題(ti)民主生活(huo)會，深入剖析(xi)“小富即安、求穩怕(pa)亂”的(de)思(si)想根(gen)源，通(tong)過(guo)深刻的(de)批評和(he)自(zi)我批評，班子成員(yuan)切實提(ti)高了(le)政(zheng)(zheng)治站位，“四個意識”進一(yi)步增強，明確了(le)自(zi)己應該(gai)做(zuo)什么(me)、能(neng)夠做(zuo)什么(me)、怎樣能(neng)做(zuo)好，堅定了(le)解(jie)決改革發展步伐緩慢、發展戰(zhan)略不清晰、原有人才優勢喪失(shi)等長期(qi)未能(neng)解(jie)決的(de)問題(ti)的(de)信心(xin)，一(yi)致表示將堅持做(zuo)到(dao)自(zi)覺(jue)服(fu)從(cong)大局、有效服(fu)務(wu)大局、堅決維(wei)護(hu)大局，彰顯政(zheng)(zheng)治擔(dan)當，在實際行(xing)動中落實“兩(liang)個維(wei)護(hu)”。
二是著手分(fen)析有(you)關(guan)政策文件，后續(xu)對推動主(zhu)業上市(shi)(shi)進(jin)行專題研究(jiu)，探討(tao)各板塊(kuai)資產上市(shi)(shi)的(de)可(ke)行性。綜合(he)利用資本(ben)市(shi)(shi)場(chang)、產權(quan)市(shi)(shi)場(chang)等平臺(tai)優化現有(you)子公司的(de)股權(quan)結構，放(fang)大國有(you)資本(ben)功能(neng)。
三是(shi)認(ren)真執行(xing)新修訂的二級經營單位負責人業(ye)績考(kao)(kao)(kao)核辦法，實施(shi)以增加知識價值為(wei)導向的考(kao)(kao)(kao)核分配政策(ce)，進一(yi)(yi)步加大科(ke)技(ji)(ji)收入、綜合知識產權(quan)值、工(gong)程技(ji)(ji)術(shu)力(li)量(liang)值等體現科(ke)技(ji)(ji)創新重(zhong)要性的關(guan)鍵指(zhi)標權(quan)重(zhong)，更好(hao)地滿足國資委對集團公益類央企的功能(neng)定位和考(kao)(kao)(kao)核要求(qiu)。2018年，科(ke)技(ji)(ji)獎(jiang)勵數量(liang)增長(chang)37.5%，授權(quan)專(zhuan)利數量(liang)增長(chang)14.9%，制、修訂標準數量(liang)增長(chang)23.5%，5個創新平臺(tai)獲批(pi)建設或(huo)認(ren)定，取得豐碩科(ke)研成果，科(ke)技(ji)(ji)創新實力(li)進一(yi)(yi)步提升，有效發揮(hui)了考(kao)(kao)(kao)核“指(zhi)揮(hui)棒(bang)”作(zuo)用。
四(si)是進一步加(jia)大商業類子(zi)企業改革力度，優化資源(yuan)配置。北礦(kuang)科技(ji)首次開展上(shang)市(shi)公司股(gu)權(quan)激勵(li)工(gong)作，制定(ding)了針對公司管理(li)層和核(he)心(xin)員工(gong)的限(xian)制性(xing)股(gu)票激勵(li)方(fang)案，并獲國資委批復，已按程序(xu)組織實施(shi)。
五是積極(ji)推進(jin)員工(gong)持股，北礦檢測(ce)率(lv)先推進(jin)科(ke)技型(xing)企業股權激(ji)勵(li)工(gong)作，已制(zhi)定完成(cheng)骨干(gan)員工(gong)持股計劃初步方案。
（二）關于(yu)“黨(dang)委‘把方向、管大(da)局(ju)、保(bao)落實’作用(yong)發揮不充分”問題的(de)整改情況。
1.針(zhen)對落實管黨治黨主體責任不到位(wei)問題的整改(gai)情況。
一是集團(tuan)黨委書記(ji)在民主生活會(hui)前集中(zhong)與(yu)集團(tuan)班子(zi)成員開(kai)展(zhan)了深入(ru)的談心(xin)談話，明確方向，形成共(gong)識，督促集團(tuan)領導(dao)班子(zi)成員履行好(hao)“一崗雙責(ze)”責(ze)任。
二(er)是(shi)在專(zhuan)題民主生活會上，集團領導班(ban)子及班(ban)子成員深(shen)刻剖析落實管(guan)黨(dang)治黨(dang)主體(ti)責(ze)任不到位問題原因，提高政(zheng)治站位，切實履責(ze)盡(jin)責(ze)。
2.針對(dui)集團發展戰略不(bu)夠清晰問題的(de)整改(gai)情況。
一是形(xing)成了《關于進(jin)一步(bu)加快推動科技(ji)(ji)創新發(fa)展的決議》，按照(zhao)集團(tuan)科技(ji)(ji)型企(qi)(qi)(qi)業(ye)的屬性和公益性企(qi)(qi)(qi)業(ye)的功能(neng)定(ding)(ding)位(wei)，堅持服務于國家科技(ji)(ji)戰略、引領(ling)行(xing)(xing)業(ye)技(ji)(ji)術進(jin)步(bu)的核心理(li)念(nian)，積(ji)極貫徹(che)“創新、協調、綠(lv)色、開放、共享”五大發(fa)展理(li)念(nian)，制定(ding)(ding)18條整改(gai)措施，一攬子(zi)解決集團(tuan)黨委對科技(ji)(ji)型企(qi)(qi)(qi)業(ye)的功能(neng)定(ding)(ding)位(wei)思路(lu)長期搖(yao)擺不(bu)定(ding)(ding)、片面(mian)追求經(jing)濟效(xiao)益、沒有把(ba)主(zhu)要精(jing)力(li)放在行(xing)(xing)業(ye)關鍵技(ji)(ji)術和應(ying)用技(ji)(ji)術平臺建設上等問題。
二是優化縱(zong)向科研任務在知識產權考核值(zhi)中占比指標，研究制定(ding)科研人員積極申報(bao)縱(zong)向科研項(xiang)目的(de)激勵(li)政策，根據國家及(ji)行業發(fa)(fa)展(zhan)需求(qiu)，發(fa)(fa)揮科研基(ji)金、青年科技創新(xin)基(ji)金的(de)導向性作用，加強多專業融(rong)合形成(cheng)科技創新(xin)合力，保持科研優勢(shi)。
三是優化科(ke)技產(chan)(chan)業布(bu)局(ju)，增(zeng)強核(he)心競爭力，提升(sheng)反哺科(ke)研能力。推進科(ke)技產(chan)(chan)業整合升(sheng)級，北礦化學滄州(zhou)(zhou)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)基地初步(bu)建(jian)成并具備(bei)(bei)試生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)條件；株(zhu)洲(zhou)公司高(gao)效節能有色金屬熔煉(lian)裝備(bei)(bei)產(chan)(chan)業化基地正式(shi)啟動開工建(jian)設；與(yu)滄州(zhou)(zhou)渤海(hai)新區簽訂(ding)了(le)礦冶(ye)裝備(bei)(bei)產(chan)(chan)業入園合作(zuo)協議(yi)，優化產(chan)(chan)業布(bu)局(ju)、實現(xian)集群(qun)式(shi)發展初見成效。2018年集團(tuan)科(ke)技產(chan)(chan)業利潤總額(e)超(chao)過3億元，較上一年同口徑對比增(zeng)長達(da)59%。
3.針對(dui)推動創新發(fa)展不(bu)力問題的整改(gai)情(qing)況。
一是在2019年底之前，建立高級(ji)人才引進(jin)機制，制定(ding)《高級(ji)人才引進(jin)管理(li)辦(ban)(ban)(ban)法(fa)》，明確(que)人才標準、程(cheng)序、待遇、管理(li)等(deng)事項，提(ti)高人才引進(jin)工作的系統性和規范性。修訂工資(zi)總(zong)額管理(li)辦(ban)(ban)(ban)法(fa)及相關配套辦(ban)(ban)(ban)法(fa)，發揮分配的杠(gang)桿作用、對貢(gong)獻突(tu)出的科研、生產(chan)、經(jing)營管理(li)等(deng)員工實(shi)行專(zhuan)項獎勵。
二是北(bei)礦(kuang)檢測骨干員工(gong)持股(gu)(gu)計劃完(wan)成(cheng)初步方案(an)，北(bei)礦(kuang)科技(ji)股(gu)(gu)權(quan)激勵工(gong)作(zuo)按程序(xu)組織實施，進一步發揮了股(gu)(gu)權(quan)、期(qi)權(quan)、分紅等激勵措施的帶動作(zuo)用。
三是強化頂層設計(ji)，形成產業(ye)基金和科研(yan)基金、階(jie)段(duan)性科研(yan)成果(guo)的有效銜接機制，布局(ju)一批(pi)重(zhong)大科技(ji)項目，實現關鍵核心技(ji)術的突(tu)破。通過長(chang)(chang)期持續支持，實現從(cong)基礎研(yan)究、應用研(yan)究到成果(guo)轉化示范的全(quan)鏈(lian)條技(ji)術創新，孕育重(zhong)大科技(ji)成果(guo)和新的產業(ye)增長(chang)(chang)點。
四是加(jia)大科(ke)技(ji)創(chuang)新引導力度，鼓勵(li)多專業融合申報項(xiang)目(mu)，加(jia)強基礎理論研究工作(zuo)；聚(ju)焦超(chao)大浮選裝備、基因選礦、固廢(fei)資源化等領域布局一批重大科(ke)技(ji)專項(xiang)，同時(shi)啟動2019年度科(ke)研基金(jin)和青年創(chuang)新基金(jin)的(de)立項(xiang)評審工作(zuo)。
4.針對加強(qiang)黨的領(ling)導與完善(shan)公(gong)司治理機制結(jie)合不(bu)充分問(wen)題(ti)的整改情況(kuang)。
一(yi)是深入貫徹落實(shi)“兩個一(yi)以(yi)貫之”，推進加強(qiang)黨(dang)的領導和完善(shan)公(gong)司治理的統一(yi)，在2019年6月底前，進一(yi)步完善(shan)相關制度(du)明確集團黨(dang)委會、董(dong)事會、總經理辦(ban)公(gong)會決策權限，明確各治理主體權責(ze)邊(bian)界。集團黨(dang)委切實(shi)把精力(li)放到研(yan)究企業改革(ge)發展黨(dang)建(jian)等大(da)事上來(lai)。
二(er)是(shi)建(jian)立“三重(zhong)(zhong)一大”決策(ce)和運行(xing)監管系(xi)統(tong)，切實加(jia)強(qiang)集(ji)團黨委全面領導能力和責任落實督辦水平，加(jia)強(qiang)對(dui)(dui)決策(ce)執行(xing)效果的(de)督導。目前(qian)已(yi)完(wan)成與國資委三重(zhong)(zhong)一大客戶端的(de)對(dui)(dui)接，有序推進系(xi)統(tong)建(jian)設，并督導各獨(du)立法(fa)人公司正按集(ji)團工作方案(an)進行(xing)“三重(zhong)(zhong)一大”決策(ce)機制建(jian)設。
（三）關于“選人用人問(wen)題突(tu)出”問(wen)題的(de)整改(gai)情況(kuang)。
1.針對干(gan)部(bu)選拔(ba)任(ren)用程(cheng)序不規范問題的整改情(qing)況。
一(yi)是(shi)立行(xing)立改，嚴格(ge)按照集(ji)團干(gan)(gan)部(bu)選(xuan)拔相關文件落實(shi)“凡提四必”要求。完成《中層干(gan)(gan)部(bu)選(xuan)拔任用管理(li)(li)辦(ban)法(fa)》《后(hou)備干(gan)(gan)部(bu)管理(li)(li)暫(zan)行(xing)辦(ban)法(fa)》《中層干(gan)(gan)部(bu)選(xuan)拔任用工(gong)作紀實(shi)辦(ban)法(fa)》的修訂工(gong)作，進一(yi)步規范集(ji)團干(gan)(gan)部(bu)選(xuan)拔任用程序。
二是在2018年度(du)黨建工作(zuo)責(ze)任制(zhi)考核中對二級(ji)黨組織選人(ren)用(yong)人(ren)制(zhi)度(du)建設及執行情況進行了重點檢(jian)查(cha)，并明確(que)了下(xia)一(yi)步整改方向。規范(fan)集團(tuan)各二級(ji)單位內部(bu)選人(ren)用(yong)人(ren)工作(zuo)程序，推(tui)動有(you)條件的獨立法人(ren)公(gong)司結(jie)合實際，完善選人(ren)用(yong)人(ren)的相關制(zhi)度(du)建設，樹立規范(fan)選人(ren)用(yong)人(ren)理念。
2.針(zhen)對人才(cai)培(pei)養缺乏系統性問(wen)題的整改情況。
一是著手制(zhi)(zhi)定集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)人力(li)資源(yuan)發(fa)(fa)展(zhan)規(gui)劃，完善人才(cai)培養制(zhi)(zhi)度體(ti)系。堅持服(fu)務集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)整體(ti)戰略(lve)規(gui)劃，打(da)造(zao)適合礦冶集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)自身的人力(li)資源(yuan)發(fa)(fa)展(zhan)規(gui)劃，以“治本(ben)先(xian)治標(biao)”，最終達到“標(biao)本(ben)兼治”為目標(biao)，把主要落腳點(dian)放在(zai)發(fa)(fa)現、培養、使用好人才(cai)；著力(li)完善組(zu)織架構、改(gai)(gai)進體(ti)制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)，加強(qiang)制(zhi)(zhi)度建設，加快形成具有行業競爭(zheng)力(li)的人才(cai)制(zhi)(zhi)度優(you)勢；打(da)造(zao)、完善科學先(xian)進的人才(cai)管理方(fang)式和方(fang)法，從而為集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)改(gai)(gai)革發(fa)(fa)展(zhan)提供人力(li)資源(yuan)保(bao)障。
二是(shi)立足(zu)長(chang)(chang)遠，扎(zha)實做好(hao)后(hou)(hou)備年輕(qing)干(gan)部(bu)培(pei)養(yang)選拔工作。注重后(hou)(hou)備干(gan)部(bu)的培(pei)養(yang)和選拔，把思想政治建設、能力(li)建設、作風建設放到突(tu)出位置，遵循后(hou)(hou)備干(gan)部(bu)成長(chang)(chang)規律，完成《后(hou)(hou)備干(gan)部(bu)管理暫(zan)行(xing)辦(ban)法》的修訂工作，把具(ju)備條(tiao)件的人(ren)才納(na)入后(hou)(hou)備干(gan)部(bu)隊伍，通(tong)過到部(bu)分(fen)二級單位訪(fang)談的形式進行(xing)了解、掌(zhang)握信息，共有7人(ren)進入優秀年輕(qing)干(gan)部(bu)人(ren)才庫(ku)。
3.針(zhen)對高端人才流失(shi)嚴重問題的整改情況。
一是開展(zhan)員工(gong)職(zhi)業發展(zhan)通(tong)(tong)道(dao)(dao)(dao)(dao)建設，完善(shan)集(ji)團人(ren)才培養(yang)機制。目前集(ji)團將本部職(zhi)能部門作(zuo)為試(shi)點，啟(qi)動開展(zhan)了(le)員工(gong)職(zhi)業發展(zhan)通(tong)(tong)道(dao)(dao)(dao)(dao)建設工(gong)作(zuo)，形(xing)成(cheng)職(zhi)務通(tong)(tong)道(dao)(dao)(dao)(dao)與管理(li)(li)通(tong)(tong)道(dao)(dao)(dao)(dao)雙軌運行(xing)，發布三項相(xiang)關文件《員工(gong)職(zhi)業發展(zhan)通(tong)(tong)道(dao)(dao)(dao)(dao)管理(li)(li)辦法(fa)》、《員工(gong)管理(li)(li)通(tong)(tong)道(dao)(dao)(dao)(dao)等級(ji)評(ping)價管理(li)(li)辦法(fa)》、《薪(xin)酬管理(li)(li)制度》，同時完成(cheng)職(zhi)能部門員工(gong)套改工(gong)作(zuo)，將現有員工(gong)納(na)入職(zhi)業發展(zhan)通(tong)(tong)道(dao)(dao)(dao)(dao)進(jin)行(xing)管理(li)(li)，2019年(nian)在集(ji)團本部研究設計單(dan)位試(shi)點推行(xing)，2020年(nian)在集(ji)團二級(ji)公司試(shi)點推行(xing)。通(tong)(tong)過完善(shan)員工(gong)職(zhi)業發展(zhan)通(tong)(tong)道(dao)(dao)(dao)(dao)建設，把事(shi)業留人(ren)、待遇留人(ren)、情(qing)感(gan)留人(ren)有機結(jie)合起來，營(ying)造有利于(yu)人(ren)才干事(shi)創業的環境，讓骨(gu)干員工(gong)有成(cheng)就感(gan)、滿足感(gan)、幸福感(gan)。
二是推動工(gong)資總額(e)管(guan)理(li)辦法及相關配套(tao)辦法的(de)(de)修訂(ding)工(gong)作，發揮分(fen)配的(de)(de)杠(gang)桿作用(yong)。對貢獻突出的(de)(de)科研、生產、經營管(guan)理(li)等員工(gong)實行專項獎勵，充分(fen)調(diao)動員工(gong)愛(ai)崗(gang)敬(jing)業的(de)(de)積極(ji)性(xing)。
三是立行立改開展重(zhong)點崗位離職員工面談工作(zuo)，并(bing)對相(xiang)(xiang)關數(shu)據信息進(jin)(jin)行整理分析，挖掘員工離職的(de)深層次原因，從而(er)有的(de)放矢的(de)改進(jin)(jin)相(xiang)(xiang)關工作(zuo)，降低人才流失風(feng)險(xian)。目(mu)前已(yi)對商貿部離職1名骨(gu)干人員進(jin)(jin)行離職面談。
4.針(zhen)對經營管理人才嚴重匱乏(fa)問題的整改情況。
一是推動干部交流制(zhi)度(du)修訂工作，梳理重點崗位與(yu)職責，按(an)照制(zhi)度(du)要求(qiu)制(zhi)定干部交流計劃，定期在不同部門之間(jian)輪(lun)換履職或(huo)調(diao)整(zheng)業務分工，積累經驗。
二是加大人(ren)才培養與引(yin)(yin)進(jin)力度。其中組織“首期項(xiang)目(mu)經理(li)培訓(xun)”，共有180人(ren)參加培訓(xun)；外部(bu)引(yin)(yin)進(jin)高(gao)級經營管(guan)理(li)人(ren)才1人(ren)；博士學歷應屆生以上(shang)，目(mu)前簽訂(ding)三方就業協議6人(ren)；申報(bao)國(guo)家“萬人(ren)計劃”國(guo)防(fang)軍工領域中青(qing)年科技創新(xin)領軍人(ren)才1人(ren),在2019年底(di)前制定《高(gao)級人(ren)才引(yin)(yin)進(jin)管(guan)理(li)辦法》，提(ti)高(gao)人(ren)才引(yin)(yin)進(jin)工作的系(xi)統(tong)性和規(gui)范性。
5.針對(dui)干部交流力度不大問題的整改情況。
著手修訂完善干部交流(liu)制度，梳理重點(dian)崗位與職責，按照制度要求制定(ding)干部交流(liu)計(ji)劃，定(ding)期在(zai)不同(tong)部門之間(jian)輪(lun)換(huan)履職或調整業(ye)務分(fen)工，逐步逐層(ceng)實施。
（四）關于“基層黨組織建設薄弱”問題的整(zheng)改情況。
1.針對黨建工作責任制落實(shi)不到(dao)位問題的整改情(qing)況。
一(yi)是嚴格(ge)開(kai)展2018年(nian)(nian)度(du)黨(dang)建工(gong)(gong)作責(ze)任制考(kao)(kao)核(he)(he)(he)評價及基(ji)(ji)層黨(dang)組(zu)織書記述職(zhi)工(gong)(gong)作，對基(ji)(ji)層黨(dang)組(zu)織進行全面的檢(jian)查(cha)指導。考(kao)(kao)核(he)(he)(he)結(jie)果與黨(dang)組(zu)織班子成(cheng)員薪酬掛鉤、與干部年(nian)(nian)度(du)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)結(jie)果掛鉤，充(chong)分發揮(hui)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)指揮(hui)棒作用，進一(yi)步(bu)壓實黨(dang)建工(gong)(gong)作責(ze)任。在2018年(nian)(nian)度(du)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)中，2家二級(ji)單位因黨(dang)組(zu)織考(kao)(kao)核(he)(he)(he)結(jie)果為合格(ge)未能(neng)參加年(nian)(nian)度(du)評優，有4位黨(dang)組(zu)織書記因黨(dang)建考(kao)(kao)核(he)(he)(he)成(cheng)績不(bu)佳導致年(nian)(nian)度(du)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)降檔，基(ji)(ji)層書記抓黨(dang)建的主動性(xing)和自覺性(xing)全面提(ti)高。
二是對(dui)重點工作(zuo)(zuo)進(jin)行(xing)跟蹤督辦，實(shi)行(xing)閉環管(guan)(guan)理。將任(ren)務落實(shi)情(qing)況與黨建工作(zuo)(zuo)責任(ren)制考核掛鉤。目前已對(dui)巡視整(zheng)改工作(zuo)(zuo)進(jin)行(xing)重點跟蹤督辦，實(shi)行(xing)銷號管(guan)(guan)理。下一步(bu)還將結合(he)信息系(xi)統建設和學習強國平(ping)臺的推廣使用，進(jin)一步(bu)提(ti)升跟蹤督導(dao)實(shi)效。
三是(shi)針對部(bu)(bu)分支(zhi)部(bu)(bu)書(shu)(shu)記履(lv)職(zhi)(zhi)能(neng)力(li)不足(zu)的(de)問題，黨委書(shu)(shu)記、專職(zhi)(zhi)副(fu)書(shu)(shu)記對相關人員(yuan)進行(xing)了約談，提出了要求。今后將繼(ji)續(xu)加(jia)強培訓(xun)力(li)度(du)，保證培訓(xun)時間，精心(xin)設置課程，增強培訓(xun)針對性，提高黨支(zhi)部(bu)(bu)書(shu)(shu)記政(zheng)治素(su)質和業務能(neng)力(li)。
2.針(zhen)對有些基層黨(dang)組織運作不規范(fan)問題(ti)的(de)整改情況。
一(yi)是結合2018年度黨(dang)建(jian)工作(zuo)責(ze)任制(zhi)考核，檢查基層黨(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)運(yun)作(zuo)不(bu)規范問題，對部分黨(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)存在的(de)“三會一(yi)課”等組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)生(sheng)活制(zhi)度執(zhi)行不(bu)嚴、黨(dang)費使用不(bu)規范、發展黨(dang)員程序不(bu)完備等問題提出(chu)了明確的(de)整改要求。目前全集團(tuan)實現黨(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)全覆蓋，應換(huan)(huan)屆黨(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)均已完成換(huan)(huan)屆，基層黨(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)運(yun)作(zuo)更加規范。
二(er)是繼續抓好(hao)直(zhi)屬黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)換(huan)(huan)屆(jie)工作，年初下發本年度黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)換(huan)(huan)屆(jie)通知；督(du)促二(er)級黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委、黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)總支所(suo)屬黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支部的(de)按期換(huan)(huan)屆(jie)工作；進一(yi)步明確紀檢委員(yuan)(yuan)設置要求。2018年完成7家二(er)級黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)的(de)換(huan)(huan)屆(jie)工作，實現應換(huan)(huan)盡換(huan)(huan)。所(suo)屬二(er)級單位(wei)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)總支和黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支部紀檢委員(yuan)(yuan)全(quan)部調整為班子成員(yuan)(yuan)擔任，強化監督(du)職責。
三是全面梳理發展黨員工(gong)作，了解入黨申(shen)請人、入黨積極(ji)分(fen)子、發展對象人員情況。做(zuo)好黨員發展計劃(hua)，各黨支部加(jia)大工(gong)作力度，把骨干(gan)培養成黨員，吸收先進分(fen)子入黨。2018年，計劃(hua)發展的18名黨員的支部接收工(gong)作全部完成。
3.針對對黨員日(ri)常監(jian)督管理不到位問題的整改(gai)情況。
加強黨(dang)員(yuan)管理，完成對各黨(dang)組(zu)織(zhi)離職黨(dang)員(yuan)情(qing)況的全面梳理，繼續按要求(qiu)做好(hao)黨(dang)組(zu)織(zhi)關系轉出工作。
（五）關(guan)于“監督執紀問(wen)(wen)責‘寬松軟’，‘四風(feng)’問(wen)(wen)題時有發生”問(wen)(wen)題的整改情況。
1.針對(dui)紀委監督責(ze)任落實不(bu)到位問題的(de)整改情況。
一(yi)是(shi)立(li)行立(li)改，巡視期間，于(yu)2018年(nian)10月17日，召(zhao)開了(le)干部警示(shi)教(jiao)(jiao)育大會，通(tong)(tong)(tong)報和剖析了(le)集團內部5起典型違(wei)紀(ji)違(wei)法(fa)案(an)例(li)情況，通(tong)(tong)(tong)過對(dui)案(an)件(jian)的深(shen)入(ru)剖析，教(jiao)(jiao)育黨員干部守住(zhu)思(si)想道德的底線(xian)，不(bu)越黨紀(ji)紅線(xian)、不(bu)觸法(fa)律高壓(ya)線(xian)。后續將嚴格(ge)貫徹落實礦冶集團《違(wei)紀(ji)違(wei)法(fa)案(an)件(jian)通(tong)(tong)(tong)報工作辦(ban)法(fa)》，對(dui)違(wei)紀(ji)案(an)件(jian)及時、規范通(tong)(tong)(tong)報曝光，適時召(zhao)開警示(shi)教(jiao)(jiao)育大會，用好用活身(shen)邊的反面教(jiao)(jiao)材，發揮警示(shi)、震懾和教(jiao)(jiao)育作用。
二(er)是明確(que)二(er)級(ji)紀(ji)委(wei)(wei)設(she)立紀(ji)檢(jian)監察(cha)機構，目(mu)前正在進行二(er)級(ji)紀(ji)委(wei)(wei)書(shu)記的(de)調(diao)整與補(bu)充；所屬(shu)二(er)級(ji)單位黨(dang)總支(zhi)和(he)黨(dang)支(zhi)部(bu)紀(ji)檢(jian)委(wei)(wei)員(yuan)全部(bu)調(diao)整為班子成員(yuan)擔任(ren)，強(qiang)(qiang)化監督職責；召開集團(tuan)黨(dang)風廉(lian)政建(jian)設(she)和(he)反腐(fu)(fu)敗工(gong)作會及(ji)紀(ji)委(wei)(wei)書(shu)記、紀(ji)檢(jian)委(wei)(wei)員(yuan)參加的(de)紀(ji)檢(jian)系統座談(tan)會；制定(ding)《關(guan)于切(qie)實發揮黨(dang)組織紀(ji)檢(jian)委(wei)(wei)員(yuan)作用的(de)辦法》；在2019年集團(tuan)黨(dang)風廉(lian)政建(jian)設(she)和(he)反腐(fu)(fu)敗工(gong)作要(yao)點中(zhong)，將持續深化“三轉”，明確(que)工(gong)作職責定(ding)位，強(qiang)(qiang)化履(lv)職擔當作為重點內(nei)容之(zhi)一。
三是對集(ji)團所屬二(er)級(ji)單位黨(dang)建工作考核中(zhong)，對二(er)級(ji)黨(dang)組織落實“兩個責任”，黨(dang)員(yuan)干部履行“一崗雙(shuang)責”，運用監督執紀“四(si)種形態”等情況(kuang)進行監督檢(jian)查。
四是(shi)通(tong)過嚴(yan)格(ge)教(jiao)育、嚴(yan)格(ge)管理、嚴(yan)格(ge)監(jian)督，強(qiang)化紀(ji)(ji)檢人(ren)員(yuan)責(ze)(ze)(ze)任(ren)擔當意識，要求紀(ji)(ji)檢干部敢于堅(jian)持原(yuan)則(ze)、敢于“唱黑(hei)臉”、敢于動(dong)真碰硬，遇到問題(ti)絕不手軟，嚴(yan)格(ge)執(zhi)紀(ji)(ji)問責(ze)(ze)(ze)，堅(jian)持對(dui)腐敗案(an)件的零容忍(ren)態度(du)。實(shi)施“一案(an)三(san)查(cha)”制(zhi)度(du)，即查(cha)違紀(ji)(ji)者的責(ze)(ze)(ze)任(ren)、查(cha)領導者的責(ze)(ze)(ze)任(ren)、查(cha)辦案(an)人(ren)員(yuan)的責(ze)(ze)(ze)任(ren)。
五(wu)是根據新修訂的(de)(de)《中國共(gong)產黨紀(ji)(ji)律檢(jian)(jian)查機關監督執紀(ji)(ji)工作(zuo)(zuo)規則(ze)》正在開展(zhan)談話函詢、信訪舉(ju)報、執紀(ji)(ji)審(shen)查、案件審(shen)理(li)案件監督管理(li)等制(zhi)度的(de)(de)修訂，增強“四種形態”的(de)(de)具(ju)體化、實(shi)(shi)踐化，進一步(bu)規范監督執紀(ji)(ji)工作(zuo)(zuo)。制(zhi)定了《關于切(qie)(qie)實(shi)(shi)發(fa)揮黨組織紀(ji)(ji)檢(jian)(jian)委員作(zuo)(zuo)用(yong)的(de)(de)辦法(fa)》，進一步(bu)明(ming)確了紀(ji)(ji)檢(jian)(jian)委員的(de)(de)工作(zuo)(zuo)職責，切(qie)(qie)實(shi)(shi)發(fa)揮支部(bu)紀(ji)(ji)檢(jian)(jian)委員的(de)(de)作(zuo)(zuo)用(yong)，推動全(quan)面從(cong)嚴治黨向(xiang)基層延伸。
2.針(zhen)對監督執紀問(wen)責偏(pian)輕偏(pian)軟(ruan)問(wen)題(ti)的整改情況(kuang)。
一是印發了《關于2019年元旦春節期間緊盯“四風”問(wen)題 堅(jian)持(chi)不懈正風肅紀(ji)的通知》，強化自查自糾和監(jian)督檢(jian)查。
二是根據駐委紀(ji)檢(jian)監察(cha)組關于(yu)“紀(ji)委要(yao)在節前約談(tan)財(cai)務(wu)、公務(wu)接待、公車(che)、食堂、接待場所等管(guan)理(li)部(bu)門負責人，督(du)促其認真履(lv)行(xing)監管(guan)職責，把好(hao)第一(yi)道(dao)關口”的要(yao)求(qiu)，集團紀(ji)委約談(tan)了辦公廳主任和財(cai)務(wu)部(bu)主任并提(ti)出工作(zuo)要(yao)求(qiu)。
3.針對落實(shi)中央(yang)八項規定精(jing)神不(bu)嚴(yan)格問題的(de)整改情況(kuang)。
對(dui)巡(xun)視反(fan)饋的(de)四(si)個線索均已完(wan)成處置。正在組織制定礦冶集團違反(fan)中央八(ba)項(xiang)規定精(jing)神的(de)負面清單，建(jian)立監督(du)檢查(cha)(cha)(cha)臺賬，按季度組織所屬黨(dang)(dang)組織自(zi)查(cha)(cha)(cha)和抽查(cha)(cha)(cha)，對(dui)違反(fan)規定者將嚴格按照《中國共(gong)產黨(dang)(dang)紀律處分條例》處理并通(tong)報曝光，嚴格落實中央八(ba)項(xiang)規定精(jing)神。
4.針對(dui)形式主義、官僚主義問題比較突出(chu)問題的整改情況(kuang)。
一(yi)是制定了《礦冶(ye)集團關于貫徹落實習(xi)近平總書記重要指(zhi)示精神集中整治(zhi)形(xing)式(shi)主(zhu)(zhu)義(yi)、官僚主(zhu)(zhu)義(yi)的(de)實施(shi)方(fang)案(an)》，細化形(xing)式(shi)主(zhu)(zhu)義(yi)、官僚主(zhu)(zhu)義(yi)具體表現形(xing)式(shi)，明晰具體整治(zhi)措(cuo)施(shi)，嚴格監督檢查。目前已完成方(fang)案(an)的(de)組織學習(xi)，各單位正在進行深入調研排查，摸(mo)清(qing)查擺(bai)問題。
二(er)是在(zai)年度(du)民主生(sheng)活(huo)會上針(zhen)對形式主義、官僚主義深入(ru)查擺問(wen)題、剖析原(yuan)因，統(tong)一思(si)想，明確了改(gai)進方向。領導班子成員一致表態將進一步強化(hua)宗旨意識，落實好領導班子聯(lian)系點制度(du)，執(zhi)行好領導接待(dai)日制度(du)，堅持到科研生(sheng)產(chan)一線及項目現場走訪考察(cha)，深入(ru)掌(zhang)握基(ji)層(ceng)和職(zhi)工(gong)群眾的(de)心聲，提高對基(ji)層(ceng)反映問(wen)題的(de)重視程度(du)，在(zai)實際工(gong)作中(zhong)不斷(duan)提高員工(gong)的(de)成就(jiu)感、獲(huo)得感、幸福(fu)感和滿(man)意感。
三是(shi)由集團機關黨委組織開展(zhan)職能部門改(gai)進工(gong)作作風和提升(sheng)服務意識專項活(huo)動，正確處理管理與服務的關系，推出一批方(fang)便職工(gong)群眾(zhong)的具體措施(shi)，切(qie)實克服衙門作風，回應職工(gong)群眾(zhong)的意見和建(jian)議。
（六(liu)）關于“重點領(ling)域存在廉潔風險(xian)”問題的整改(gai)情(qing)況。
1.針對對并購企業疏于管(guan)理問(wen)題的整改情況。
對安(an)期生公司黨政領(ling)導(dao)班子進行調整(zheng)補充，聘任有(you)能力(li)、懂經營的領(ling)導(dao)干部，目(mu)前新(xin)任命總(zong)經理及黨支部書記已到崗，集團管控能力(li)有(you)效提升(sheng)。
2.針(zhen)對科研項目管理(li)不規范問題(ti)的整改情況(kuang)。
一是對(dui)仍沿(yan)用“承包(bao)(bao)制”這(zhe)種(zhong)落后管理方(fang)式的(de)單(dan)位(wei)進行調研并督(du)促其整改，徹底破除帶(dai)有“承包(bao)(bao)制”性質的(de)管理模(mo)式。
二是(shi)按照財政部、科技部有關規定(ding)，制定(ding)相關細則，規范縱(zong)向結余(yu)資金的(de)使用；梳理(li)檢查已結題(ti)的(de)縱(zong)向課題(ti)，對超(chao)過時限仍在發生費用支(zhi)出(chu)的(de)進行整改，確保縱(zong)向結余(yu)經費使用管(guan)理(li)規定(ding)的(de)嚴格執(zhi)行。
3.針(zhen)對財務管(guan)理不嚴格問題的(de)整改情況。
一(yi)是印發《關于進(jin)一(yi)步規范財務(wu)報銷事(shi)項(xiang)的(de)通知(zhi)》《北京(jing)礦冶科技(ji)集(ji)團(tuan)有(you)限公司(si)主要會計(ji)政策和會計(ji)估計(ji)的(de)規定》，并完成對集(ji)團(tuan)現行財務(wu)制度的(de)全面梳理，夯(hang)實財務(wu)工作(zuo)基礎(chu)。
二是制(zhi)定完善集團統(tong)一會計(ji)核算制(zhi)度、開展集團財務基(ji)礎工(gong)作(zuo)大檢查工(gong)作(zuo)，嚴格落實并加強監督檢查。
三是加強(qiang)個(ge)人(ren)(ren)借款(kuan)管理，下發《關于清(qing)(qing)理借款(kuan)的通(tong)知(zhi)》，加大借款(kuan)清(qing)(qing)理力度，由財務部牽頭，專人(ren)(ren)負(fu)責并對(dui)會計科目(mu)設置進行了調整(zheng)。截至2018年底，個(ge)人(ren)(ren)借款(kuan)余(yu)額(e)由851萬元(yuan)降至219萬元(yuan)，特別(bie)是長期借款(kuan)不還(huan)的問題得(de)到有(you)效(xiao)解決。
（七）關(guan)于“履行(xing)巡視整(zheng)改(gai)主體責任(ren)不力(li)”問題的(de)整(zheng)改(gai)情況。
1.針對(dui)對(dui)落實(shi)巡視(shi)整(zheng)改(gai)認識不到位問題的整(zheng)改(gai)情(qing)況。
一是召開集團領導(dao)班子(zi)專(zhuan)題民主生活會，從思想(xiang)上(shang)找根源(yuan)、行動(dong)上(shang)找差距，班子(zi)成員(yuan)切(qie)實提高了(le)對(dui)“一崗(gang)雙責”的(de)認識(shi)，堅定了(le)全力以赴抓巡視整改的(de)決心。
二是制(zhi)定并印發統籌推進巡視整改工作(zuo)(zuo)機制(zhi)和整改決議，按“一個明確(que)，五個到位”要求，統籌推進整改工作(zuo)(zuo)，壓(ya)實責任，嚴肅考核問(wen)責。
三是集團2018年第26次(ci)(ci)、27次(ci)(ci)、29次(ci)(ci)黨委(wei)會(hui)專題研究(jiu)整改(gai)(gai)方案，并經2018年第30次(ci)(ci)黨委(wei)會(hui)審議通過(guo)，形成(cheng)了整改(gai)(gai)機制和整改(gai)(gai)決議，確保聯系(xi)實(shi)際，發揮(hui)實(shi)效(xiao)。既立(li)行立(li)改(gai)(gai)，解(jie)決問題，又(you)建章立(li)制，建立(li)長(chang)效(xiao)機制。
2.針對對涉(she)及改革發展黨建(jian)的深層次問題缺乏擔當作(zuo)為(wei)精神，存在畏難情緒問題的整改情況。
一是集團(tuan)黨委進行中(zhong)心組集體(ti)學(xue)習(xi)，專題學(xue)習(xi)國(guo)企改革(ge)文件精神，將思(si)想和行動統一到黨中(zhong)央(yang)重大決策(ce)部署上來(lai)，以習(xi)近平新時(shi)(shi)代中(zhong)國(guo)特(te)色社會主義思(si)想指導改革(ge)實踐，并形(xing)成常態(tai)化機制，在國(guo)企改革(ge)政策(ce)文件出臺后(hou)及(ji)時(shi)(shi)組織學(xue)習(xi)研討，保證學(xue)習(xi)的及(ji)時(shi)(shi)性。
二是深化改(gai)革領導小組每(mei)半年召開(kai)一次專題(ti)會(hui)議，把抓改(gai)革發展黨建(jian)落(luo)實擺到(dao)更加突出的位置，研究集(ji)團改(gai)革發展黨建(jian)問(wen)題(ti)，夯實舉措，推動改(gai)革工作(zuo)任務的落(luo)實。
3.針對前兩次巡視提(ti)出的(de)“改革發展步伐緩慢、發展戰(zhan)略不清晰、原有(you)人才優(you)勢喪失”等問題未得到有(you)效解決問題的(de)整(zheng)改情(qing)況。
制定了《關于(yu)進一(yi)步深(shen)化改革(ge)(ge)的決議(yi)》《關于(yu)進一(yi)步加快推動(dong)科技創(chuang)新發(fa)展(zhan)的決議(yi)》《關于(yu)切實防范風(feng)險的決議(yi)》《關于(yu)推動(dong)高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)的決議(yi)》《關于(yu)貫徹落實黨(dang)中央(yang)、國資委重大專(zhuan)項(xiang)(xiang)決策(ce)部署的決議(yi)》等(deng)六個專(zhuan)項(xiang)(xiang)決議(yi)，由集團領導牽頭負責，統籌解決影響集團改革(ge)(ge)發(fa)展(zhan)、長時間未得到解決的問題(ti)。
三、下一步整改安排
經(jing)過(guo)一段時間的努力，礦冶(ye)集團巡(xun)視整改工(gong)作(zuo)(zuo)取(qu)得了階段性成效(xiao)，但對照國資委黨(dang)委對中(zhong)央企(qi)業巡(xun)視整改工(gong)作(zuo)(zuo)的要求、對照集團干部(bu)職工(gong)的期望，還有(you)很(hen)大(da)差距。集團黨(dang)委深刻認識到，抓好巡(xun)視整改，是旗(qi)幟鮮(xian)明講(jiang)政(zheng)治、旗(qi)幟鮮(xian)明維(wei)護(hu)習(xi)近平總書(shu)記在黨(dang)中(zhong)央和全黨(dang)的核心地(di)位、旗(qi)幟鮮(xian)明維(wei)護(hu)黨(dang)中(zhong)央權威和集中(zhong)統(tong)一領導的具體(ti)體(ti)現，是貫徹(che)落實新時代(dai)黨(dang)的建(jian)設總要求，堅持(chi)黨(dang)要管(guan)黨(dang)、全面從嚴治黨(dang)，解決黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)“四個化(hua)”問題(ti)的重要抓手，是持(chi)續深化(hua)改革、推動高質量發展，把礦冶(ye)集團做強做優做大(da)的政(zheng)治保證(zheng)。
下(xia)一步，礦(kuang)冶集團黨(dang)委(wei)將(jiang)繼(ji)續(xu)把貫徹(che)國資委(wei)黨(dang)委(wei)要(yao)求、落實巡視(shi)組(zu)反(fan)饋意見、認(ren)真實施整(zheng)改、取得(de)實效當(dang)作當(dang)前和今后(hou)一個時期(qi)的(de)重要(yao)任(ren)務，從(cong)嚴從(cong)實推(tui)進巡視(shi)整(zheng)改工作，以扎實的(de)整(zheng)改成(cheng)(cheng)效凸(tu)顯巡視(shi)成(cheng)(cheng)果，推(tui)動礦(kuang)冶集團各項(xiang)工作取得(de)新成(cheng)(cheng)績，實現(xian)黨(dang)建與生產經營的(de)雙促共贏。
（一）以政(zheng)治建設為統領，切實提高政(zheng)治站位
一是持續加強(qiang)政治建(jian)設，樹牢“四個意識(shi)”，增強(qiang)“四個自信(xin)”，堅(jian)(jian)決(jue)做到“兩個維護”，勇于(yu)擔當作(zuo)為，堅(jian)(jian)決(jue)不折不扣貫徹落實黨中央決(jue)策部(bu)署。觀大(da)勢、識(shi)大(da)體、謀(mou)大(da)局，把企業發展置于(yu)黨和國家事業大(da)局中來認(ren)識(shi)、來謀(mou)劃(hua)、來推動(dong)，堅(jian)(jian)持做到自覺(jue)服(fu)從大(da)局、有效服(fu)務大(da)局、堅(jian)(jian)決(jue)維護大(da)局，切實解決(jue)站位(wei)不高的(de)根本性問題。
二是結合“不忘初(chu)心(xin)、牢(lao)記使命”主題(ti)教(jiao)育活(huo)動，在集團大(da)興學(xue)習實踐之風(feng)，以(yi)習近平(ping)新時(shi)代中國(guo)特色社會(hui)主義思(si)想(xiang)為引(yin)領，在學(xue)懂弄通做實上下功夫(fu)，學(xue)到(dao)(dao)底、悟到(dao)(dao)位、抓(zhua)落實，做到(dao)(dao)學(xue)思(si)用貫通、知信行統一，切實增強工作(zuo)本領、提高解決巡視反饋(kui)各種問題(ti)的水平(ping)。
（二(er)）以壓實責任為抓手，切(qie)實保障整改效果(guo)
一是層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)壓(ya)(ya)實(shi)責(ze)(ze)(ze)任(ren)。集團(tuan)黨(dang)委(wei)將認真擔負(fu)(fu)起(qi)(qi)主體責(ze)(ze)(ze)任(ren)，紀委(wei)擔負(fu)(fu)起(qi)(qi)監督責(ze)(ze)(ze)任(ren)、專(zhuan)職副書(shu)記(ji)擔負(fu)(fu)起(qi)(qi)直(zhi)接責(ze)(ze)(ze)任(ren)、集團(tuan)領(ling)導班子成員擔負(fu)(fu)起(qi)(qi)“一崗雙(shuang)責(ze)(ze)(ze)”，各責(ze)(ze)(ze)任(ren)部門負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)人具體執行，并將責(ze)(ze)(ze)任(ren)落(luo)實(shi)到(dao)具體人員，實(shi)現壓(ya)(ya)力層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)傳導，責(ze)(ze)(ze)任(ren)層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)壓(ya)(ya)實(shi)。按照(zhao)“以業務(wu)管控為主導”的推進(jin)(jin)機制，黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)抓總、分管領(ling)導抓面(mian)、責(ze)(ze)(ze)任(ren)部門抓線、紀檢部門抓查，形成業務(wu)鏈條(tiao)聯動(dong)、持續深化改進(jin)(jin)的良好氛圍，確(que)保“條(tiao)條(tiao)有整改，件件有著落(luo)，事事有回音”。
二是加強考核評(ping)估和責(ze)(ze)任(ren)追究(jiu)(jiu)。加強過(guo)程管理，對巡(xun)視(shi)整改未(wei)(wei)按(an)(an)期推進的(de)(de)(de)，隨(sui)時督(du)導(dao)并追究(jiu)(jiu)責(ze)(ze)任(ren)。重點把控(kong)關閉銷號環節(jie)，成效不明顯、防止問(wen)題邊(bian)改邊(bian)犯長效機(ji)制未(wei)(wei)建(jian)立的(de)(de)(de)均(jun)不得銷號。將巡(xun)視(shi)整改情況納入年度考核評(ping)價內容，與責(ze)(ze)任(ren)部門（單位）負責(ze)(ze)人的(de)(de)(de)任(ren)命、薪酬、獎勵掛鉤，未(wei)(wei)按(an)(an)期完成整改措施、未(wei)(wei)實現整改目標(biao)的(de)(de)(de)，堅決(jue)追究(jiu)(jiu)責(ze)(ze)任(ren)。
（三）以推(tui)動改革發展為(wei)目標(biao)，切實實現雙促共贏
礦冶集團黨委將巡視整改(gai)與落實改(gai)革發展黨建(jian)任務有(you)機結合、統籌推進，實現各(ge)項工作全面加強。
一是加(jia)強黨(dang)(dang)的領導(dao)，推動全面(mian)從嚴治(zhi)黨(dang)(dang)向(xiang)基層延(yan)伸。深入貫徹落實(shi)黨(dang)(dang)的十(shi)九大精神和全國國企(qi)黨(dang)(dang)建(jian)會精神，以(yi)“兩個(ge)維護(hu)”為最高(gao)政(zheng)治(zhi)原則(ze)，以(yi)提(ti)升黨(dang)(dang)建(jian)質(zhi)量(liang)為主線，以(yi)全面(mian)深化(hua)“三基建(jian)設(she)”為重(zhong)點，以(yi)落實(shi)“兩個(ge)責任”為保障，持(chi)續推進(jin)全面(mian)從嚴治(zhi)黨(dang)(dang)取(qu)得新成(cheng)效(xiao)。
二是(shi)深化體制(zhi)機制(zhi)改革，提高管理效能。堅(jian)持(chi)戰(zhan)略引(yin)(yin)領，引(yin)(yin)導各單位(wei)在集(ji)(ji)團(tuan)的發(fa)展目標中找準(zhun)定(ding)位(wei)，與(yu)集(ji)(ji)團(tuan)發(fa)展同向而(er)行；深入貫徹落(luo)實“兩個(ge)一以(yi)貫之”，加(jia)快建(jian)設中國(guo)特(te)色現(xian)代國(guo)有(you)企業制(zhi)；推進供給(gei)側(ce)結構性改革，鞏(gong)固科研(yan)、工程設計、科技(ji)產業“三位(wei)一體”和諧發(fa)展良好格局；支持(chi)“雙(shuang)百企業”做好改革探索，充分發(fa)揮(hui)典(dian)型引(yin)(yin)領示范帶動(dong)作用。
三是發(fa)揮創新引領(ling)(ling)作用，持續(xu)推動高質量發(fa)展。發(fa)揮集團在(zai)行業(ye)技術進步中的引領(ling)(ling)帶動作用，承擔國(guo)家重大任務(wu)、鞏固專業(ye)優勢地位；繼續(xu)加大科(ke)研基金等各類科(ke)研投入(ru)，加強對重點領(ling)(ling)域核心技術攻關；充分(fen)融合內(nei)(nei)外(wai)資源，形成(cheng)內(nei)(nei)外(wai)科(ke)技創新合力，孕育重大科(ke)技成(cheng)果；加強國(guo)際科(ke)技合作，深(shen)化“一(yi)帶一(yi)路”建(jian)設內(nei)(nei)涵。
四是實施人(ren)才強(qiang)企(qi)戰略(lve)，激發干事創業活力。大力實施落(luo)實“人(ren)才強(qiang)企(qi)”戰略(lve)，把主要落(luo)腳點(dian)放(fang)在發現、培(pei)養、使用好人(ren)才上(shang)，優化組織架構、完善體制機制、加強(qiang)制度建設(she)，建立科學的人(ren)才管(guan)理方法，凝聚(ju)更多共識，為集團高質量(liang)發展提供人(ren)力資源保障(zhang)。
五是(shi)堅持做好風(feng)(feng)險(xian)防控，創造穩(wen)定發展環境。健全(quan)風(feng)(feng)險(xian)管(guan)理體系，建(jian)立風(feng)(feng)控長(chang)效(xiao)機制(zhi)；加強運(yun)營(ying)過(guo)程(cheng)監控，嚴(yan)控各類經(jing)營(ying)風(feng)(feng)險(xian)；完善(shan)投(tou)資管(guan)理制(zhi)度(du)，嚴(yan)控投(tou)資過(guo)程(cheng)風(feng)(feng)險(xian)；提升監管(guan)排查能力，嚴(yan)控安全(quan)環衛風(feng)(feng)險(xian)。
歡迎廣大(da)干(gan)部(bu)群眾(zhong)對巡視整改(gai)落實情況(kuang)進行(xing)監督。如有(you)意(yi)見建議，請及時向我們反映。聯系(xi)方式：電話，01063299731；通訊地址，北(bei)京市南四環西路188號總部(bu)基地18區23號樓902室；電子郵(you)箱，xszgbgs@bgrimm.com。
中(zhong)共北京礦冶科技集團(tuan)有限公司委(wei)員會
2019年(nian)4月(yue)19日
【責任編輯：李瑛】