文章來源(yuan)：巡視辦 發布時間：2020-07-31
根據國資委(wei)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)統一部(bu)署，2018年9月(yue)17日(ri)至11月(yue)23日(ri)，國資委(wei)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)第(di)三巡視(shi)組對北(bei)京礦冶(ye)科(ke)技(ji)集團有限(xian)(xian)公(gong)司黨(dang)(dang)(dang)委(wei)進行了巡視(shi)。2018年12月(yue)5日(ri)，國資委(wei)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)巡視(shi)組向北(bei)京礦冶(ye)科(ke)技(ji)集團有限(xian)(xian)公(gong)司黨(dang)(dang)(dang)委(wei)反饋了巡視(shi)意見。按照《中國共(gong)產黨(dang)(dang)(dang)巡視(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)條(tiao)例》、《國資委(wei)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)關于貫徹落實〈中國共(gong)產黨(dang)(dang)(dang)巡視(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)條(tiao)例〉的實施辦法》等(deng)有關規定，現將巡視(shi)整(zheng)改情(qing)況予以公(gong)布。
北京礦冶科技集(ji)團有限公司黨(dang)委堅決貫徹(che)習近(jin)平總書記關于巡(xun)(xun)視工作(zuo)重(zhong)要指(zhi)示精神，對巡(xun)(xun)視組指(zhi)出(chu)的(de)問題(ti)和提出(chu)的(de)意(yi)見(jian)建議高(gao)度(du)重(zhong)視，以高(gao)度(du)的(de)政治(zhi)責任感，堅決扛起主體責任，把(ba)巡(xun)(xun)視整改(gai)當作(zuo)做到“兩(liang)個(ge)維(wei)護”、樹牢“四個(ge)意(yi)識”的(de)重(zhong)要標尺，當作(zuo)檢(jian)驗“兩(liang)個(ge)責任”的(de)試金石，精準(zhun)發力，統籌推(tui)進巡(xun)(xun)視整改(gai)工作(zuo)，扎實做好巡(xun)(xun)視“后半篇(pian)文章”。巡(xun)(xun)視組反(fan)饋意(yi)見(jian)當天，集(ji)團黨(dang)委即全面啟動整改(gai)工作(zuo)。
集團黨委按照(zhao)巡(xun)(xun)視(shi)(shi)組“一個明確、五(wu)個到位”的要求，認真研究制定整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)工作方案(an)，將巡(xun)(xun)視(shi)(shi)反饋(kui)意(yi)見中的7方面(mian)23類(lei)問題(ti)細化為58項(xiang)，結(jie)合巡(xun)(xun)視(shi)(shi)期間(jian)自查問題(ti)，形成7項(xiang)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)決議(yi)，制定216條(tiao)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)措施，確保巡(xun)(xun)視(shi)(shi)反饋(kui)的具體問題(ti)和意(yi)見建議(yi)“條(tiao)條(tiao)有整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)，事(shi)事(shi)有回(hui)音，件件有著落”。截(jie)至(zhi)2019年1月底，16項(xiang)措施已完成，其他(ta)措施均按計(ji)劃(hua)有序推進，巡(xun)(xun)視(shi)(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)取得(de)初步(bu)成效，呈現出廣泛動員、迅速(su)起步(bu)、全面(mian)提升的良(liang)好態勢。
一、總體情況
（一）高度重視(shi)，深入研究
礦冶(ye)集團黨(dang)(dang)委(wei)把(ba)貫徹(che)國資委(wei)黨(dang)(dang)委(wei)要(yao)求、落實(shi)(shi)巡(xun)視組(zu)反饋意(yi)見、認真實(shi)(shi)施整改、取得(de)實(shi)(shi)效當作當前和今后一(yi)個時期的重(zhong)要(yao)任務，集團黨(dang)(dang)委(wei)認真擔起主體責任，召開(kai)4次(ci)(ci)(ci)黨(dang)(dang)委(wei)會議(yi)、3次(ci)(ci)(ci)專題會議(yi)研究部署，班子(zi)成員(yuan)根據分(fen)工(gong)分(fen)別召集不同層(ceng)次(ci)(ci)(ci)的會議(yi)30余次(ci)(ci)(ci)推(tui)動(dong)落實(shi)(shi)，以高度的政治(zhi)責任感(gan)，扎實(shi)(shi)推(tui)進巡(xun)視整改工(gong)作。
（二）統一思(si)想，提(ti)高站位(wei)
集團(tuan)領導(dao)班子召(zhao)開(kai)民主生活會，結合巡(xun)視(shi)反(fan)饋(kui)意見，聚焦主觀因素深刻剖析產生問題的根源，開(kai)展嚴肅的批評和自我批評，堅定抓好巡(xun)視(shi)整改的決心(xin)。
一是(shi)制(zhi)定方案(an)，做好準備。根據(ju)巡視整改要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)制(zhi)定民主生(sheng)活(huo)會(hui)方案(an)，對(dui)會(hui)議的(de)主題(ti)、內容(rong)、時間、地點(dian)、程序、開(kai)(kai)展談心、撰寫發言提綱和整改措施等(deng)提出了詳細的(de)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，對(dui)開(kai)(kai)好民主生(sheng)活(huo)會(hui)的(de)組織(zhi)領(ling)導(dao)責任、達到(dao)的(de)目的(de)和要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)等(deng)做出了明確的(de)規定，為(wei)會(hui)議的(de)召開(kai)(kai)打下了基礎。
二是開(kai)展談(tan)心(xin)，加強(qiang)溝通。集(ji)團黨(dang)委書記(ji)帶頭與(yu)每位班(ban)(ban)子(zi)成(cheng)員(yuan)進行談(tan)心(xin)談(tan)話，指出(chu)(chu)問題，明確責任(ren)，提(ti)出(chu)(chu)要(yao)求(qiu)；班(ban)(ban)子(zi)成(cheng)員(yuan)副職互(hu)相談(tan)心(xin)，達到了交(jiao)換看法(fa)、增進了解(jie)、溝通思想的(de)目的(de)，為開(kai)展批評打好基礎；班(ban)(ban)子(zi)成(cheng)員(yuan)與(yu)主(zhu)管部門負(fu)責人談(tan)心(xin)，征求(qiu)對(dui)自己的(de)意見(jian)建議，提(ti)出(chu)(chu)工(gong)作要(yao)求(qiu)。
三是撰(zhuan)寫材(cai)料(liao)，深入分(fen)析。在談心談話的(de)基(ji)礎上(shang)，領導(dao)班子(zi)(zi)成員認真撰(zhuan)寫個人(ren)的(de)發言提(ti)(ti)綱；集(ji)團(tuan)黨委(wei)書記夏(xia)曉鷗同(tong)志對班子(zi)(zi)成員發言提(ti)(ti)綱審(shen)閱把關，主持起(qi)草領導(dao)班子(zi)(zi)對照檢(jian)查(cha)材(cai)料(liao),并對班子(zi)(zi)的(de)對照檢(jian)查(cha)材(cai)料(liao)親自修(xiu)改。經集(ji)團(tuan)2019年第三次黨委(wei)會議(yi)(yi)研究，最(zui)終形成了集(ji)團(tuan)領導(dao)班子(zi)(zi)對照檢(jian)查(cha)材(cai)料(liao)，為(wei)會議(yi)(yi)召開(kai)打(da)好了基(ji)礎。
四是召開(kai)會議，開(kai)展批(pi)評(ping)與自我批(pi)評(ping)。2019年1月31日，集團(tuan)領導班子召開(kai)專題(ti)民主生活(huo)會，圍繞反饋的問(wen)題(ti)，結(jie)合自己分管的工作，從思想(xiang)深(shen)處(chu)找原(yuan)因，進行深(shen)刻(ke)自我批(pi)評(ping)，出以公(gong)心、實(shi)事求是開(kai)展相互批(pi)評(ping)，既(ji)有(you)紅臉出汗(han)的緊張，又有(you)加油鼓勁(jing)的勉勵(li)，達到了(le)預期效果。
（三）健(jian)全機(ji)制(zhi)，周密(mi)組織
一是加強領(ling)(ling)導(dao)。成立了(le)由集團(tuan)黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)任(ren)組長(chang)，集團(tuan)黨(dang)委(wei)副書(shu)記(ji)、紀委(wei)書(shu)記(ji)任(ren)副組長(chang)，黨(dang)委(wei)班子其他成員為成員的巡(xun)視整改工作領(ling)(ling)導(dao)小(xiao)組統籌領(ling)(ling)導(dao)整改工作。領(ling)(ling)導(dao)小(xiao)組下設(she)辦公室，黨(dang)委(wei)副書(shu)記(ji)任(ren)主(zhu)任(ren)，相關(guan)職(zhi)能部門負責(ze)人為成員，確(que)保(bao)責(ze)任(ren)覆蓋(gai)。
二是統籌推進(jin)。按(an)照(zhao)“一個明確(que)、五(wu)個到位”的要求，與(yu)巡視期間(jian)的自(zi)查(cha)問題整改(gai)(gai)相結合，梳理形成了七(qi)個方(fang)面的整改(gai)(gai)決議，共制定216條整改(gai)(gai)措(cuo)施。整改(gai)(gai)過程中(zhong)將巡視反饋問題和自(zi)查(cha)問題同步(bu)整改(gai)(gai)，充分發揮巡視作用。
三(san)是明確(que)機制(zhi)。建(jian)立整改(gai)推進機制(zhi)和例(li)會(hui)、定(ding)期(qi)報告等(deng)制(zhi)度，實行銷號管(guan)理，保障巡視整改(gai)有序推進。
建立(li)以業務管控為(wei)主導的(de)(de)整改推進機(ji)制，黨委書記抓總、分管領導抓面、責任部門（單位）抓線、紀(ji)檢(jian)部門抓查，形成(cheng)業務鏈條(tiao)聯動(dong)、持續深化(hua)改進的(de)(de)良好格局(ju)。
建(jian)立(li)例會制度(du)，整(zheng)(zheng)改工(gong)作領(ling)導(dao)小組辦公室每(mei)月召(zhao)(zhao)開一次工(gong)作例會，通報(bao)情(qing)況，交流工(gong)作，及時研究和解(jie)決(jue)巡視整(zheng)(zheng)改推(tui)進工(gong)作中存(cun)在的問題(ti)；整(zheng)(zheng)改工(gong)作領(ling)導(dao)小組每(mei)季(ji)度(du)召(zhao)(zhao)開一次工(gong)作例會，聽(ting)取(qu)整(zheng)(zheng)改推(tui)進情(qing)況匯報(bao)，協調解(jie)決(jue)巡視整(zheng)(zheng)改中的重(zhong)大問題(ti)。
建立定期報告(gao)制度，各責(ze)(ze)任部門(men)（單(dan)位）、整(zheng)(zheng)改(gai)決議牽(qian)頭部門(men)、整(zheng)(zheng)改(gai)工(gong)作領(ling)導小組辦公室每月(yue)報送(song)進(jin)展情況，時刻不忘整(zheng)(zheng)改(gai)責(ze)(ze)任。各責(ze)(ze)任領(ling)導、責(ze)(ze)任部門(men)（單(dan)位）負(fu)責(ze)(ze)人把巡(xun)視(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)工(gong)作推進(jin)和督導情況作為年(nian)度述職和領(ling)導班子民主生活會的內容進(jin)行報告(gao)。
實行銷號管理，每項整改措施完成(cheng)(cheng)后，責(ze)任(ren)部門（單(dan)位(wei)）按規定格式形成(cheng)(cheng)整改措施完成(cheng)(cheng)報告，經責(ze)任(ren)部門（單(dan)位(wei)）負責(ze)人、責(ze)任(ren)領(ling)導(dao)、決(jue)議(yi)牽(qian)頭部門負責(ze)人、決(jue)議(yi)牽(qian)頭責(ze)任(ren)領(ling)導(dao)、整改工作(zuo)領(ling)導(dao)小組(zu)(zu)辦(ban)公(gong)室(shi)、整改工作(zuo)領(ling)導(dao)小組(zu)(zu)逐級審(shen)核同意并簽字后，同相關證明材(cai)料一起交整改工作(zuo)領(ling)導(dao)小組(zu)(zu)辦(ban)公(gong)室(shi)備案，方可(ke)關閉并銷號。
（四）強化責任，確保成效
將(jiang)壓緊壓實責(ze)(ze)任(ren)作(zuo)為(wei)落(luo)實整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)要(yao)求(qiu)的(de)重要(yao)抓手，上(shang)下貫通逐(zhu)層(ceng)落(luo)實責(ze)(ze)任(ren)，確保整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)成(cheng)效。整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)工(gong)作(zuo)領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)小(xiao)組負(fu)責(ze)(ze)巡(xun)視整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)工(gong)作(zuo)的(de)總體組織領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)。整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)工(gong)作(zuo)領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)小(xiao)組辦(ban)公室負(fu)責(ze)(ze)巡(xun)視整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)情況(kuang)的(de)協調(diao)、督辦(ban)及綜合匯(hui)總、通報(bao)、報(bao)告等工(gong)作(zuo)。各(ge)(ge)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)決議(yi)(yi)牽(qian)頭責(ze)(ze)任(ren)領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)（集(ji)團領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)），分別(bie)負(fu)責(ze)(ze)決議(yi)(yi)落(luo)實的(de)組織領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)。各(ge)(ge)責(ze)(ze)任(ren)領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)（集(ji)團領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)）負(fu)責(ze)(ze)對具(ju)體措(cuo)施(shi)(shi)落(luo)實情況(kuang)的(de)督導(dao)(dao)(dao)(dao)審查。整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)決議(yi)(yi)牽(qian)頭部門(men)(men)負(fu)責(ze)(ze)組織實施(shi)(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)措(cuo)施(shi)(shi)落(luo)實。各(ge)(ge)項整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)措(cuo)施(shi)(shi)中的(de)責(ze)(ze)任(ren)部門(men)(men)（單位）負(fu)責(ze)(ze)具(ju)體落(luo)實。將(jiang)巡(xun)視整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)情況(kuang)納入年度考核評價內(nei)容，與責(ze)(ze)任(ren)部門(men)(men)（單位）負(fu)責(ze)(ze)人的(de)任(ren)命、薪(xin)酬(chou)、獎勵掛鉤，對未按(an)要(yao)求(qiu)完成(cheng)的(de)，嚴肅追責(ze)(ze)問責(ze)(ze)。
二、巡視反饋問題的(de)整改情況
（一）關(guan)于“政治站位不(bu)高，‘兩個維護’意識不(bu)強”問題的整改情況
1.針對學習貫徹習近平新時代(dai)中國特色社會主(zhu)義思(si)想和黨的十(shi)九大精神(shen)不(bu)夠深入問題的整改情況。
一是持續推進(jin)習(xi)(xi)近(jin)平(ping)(ping)新(xin)(xin)時(shi)代中(zhong)國(guo)特色社會(hui)(hui)主(zhu)義思(si)(si)(si)想和黨的十九大精神(shen)的學(xue)習(xi)(xi)貫徹，進(jin)一步(bu)提高集(ji)(ji)團黨委(wei)理(li)論(lun)(lun)學(xue)習(xi)(xi)中(zhong)心組集(ji)(ji)體學(xue)習(xi)(xi)質量，采(cai)取確定(ding)議題、主(zhu)題發言、分(fen)(fen)別交流、專家講座(zuo)輔導等多種方式，緊(jin)跟(gen)(gen)黨的理(li)論(lun)(lun)創新(xin)(xin)步(bu)伐和上級黨委(wei)的部署安排，堅持理(li)論(lun)(lun)聯(lian)系實(shi)際的馬克(ke)思(si)(si)(si)主(zhu)義學(xue)風，切實(shi)做到(dao)學(xue)以致用(yong)、學(xue)用(yong)相長。嚴格(ge)執(zhi)行(xing)理(li)論(lun)(lun)學(xue)習(xi)(xi)中(zhong)心組學(xue)習(xi)(xi)制度，每(mei)年2季度、4季度分(fen)(fen)別在理(li)論(lun)(lun)中(zhong)心組集(ji)(ji)體學(xue)習(xi)(xi)時(shi)報告自學(xue)情(qing)(qing)況(kuang)，黨委(wei)書記(ji)對黨委(wei)成員(yuan)自學(xue)情(qing)(qing)況(kuang)進(jin)行(xing)檢查。及時(shi)將習(xi)(xi)近(jin)平(ping)(ping)總書記(ji)最新(xin)(xin)重要講話精神(shen)發送中(zhong)心組人員(yuan)學(xue)習(xi)(xi)。率先用(yong)好“學(xue)習(xi)(xi)強國(guo)”這一習(xi)(xi)近(jin)平(ping)(ping)新(xin)(xin)時(shi)代中(zhong)國(guo)特色社會(hui)(hui)主(zhu)義思(si)(si)(si)想最權威、最全面(mian)的信息平(ping)(ping)臺，及時(shi)跟(gen)(gen)進(jin)學(xue)，提升學(xue)習(xi)(xi)的時(shi)效性。
二是在2018年度黨(dang)建工作(zuo)責(ze)任制(zhi)考核(he)評價中(zhong)對學習(xi)貫徹習(xi)近平新時代(dai)中(zhong)國特色社(she)會主義思想和黨(dang)的十九大精神情(qing)況進行重點(dian)檢查，既(ji)看各(ge)級領導班子集中(zhong)學習(xi)、宣講黨(dang)課，各(ge)黨(dang)組織(zhi)因地(di)制(zhi)宜開展特色活動的情(qing)況，又看學以致用推(tui)動中(zhong)心(xin)工作(zuo)的效(xiao)果，引導全(quan)集團(tuan)黨(dang)員干部在學懂弄通做實上(shang)下功夫。
三是集團(tuan)(tuan)黨委每(mei)半年(nian)至少召開(kai)一次務虛會(hui)，深(shen)入思(si)考和(he)(he)研究事關(guan)企業全局和(he)(he)長遠(yuan)發(fa)展(zhan)的大事，把(ba)握黨中央決(jue)策部(bu)署要求和(he)(he)市場經濟發(fa)展(zhan)規律，強化(hua)趨勢研究和(he)(he)發(fa)展(zhan)預判，從頂層設(she)計(ji)、治(zhi)理結構、戰略(lve)規劃的高度上解決(jue)制約集團(tuan)(tuan)發(fa)展(zhan)的根本性問(wen)題。2019年(nian)2月26日，礦冶集團(tuan)(tuan)2019年(nian)第6次黨委會(hui)圍繞(rao)集團(tuan)(tuan)高質量(liang)發(fa)展(zhan)開(kai)展(zhan)深(shen)入研討，確定了(le)深(shen)化(hua)改革、創(chuang)新體系建(jian)設(she)、干部(bu)人(ren)才隊(dui)伍建(jian)設(she)、治(zhi)理體系完善、黨建(jian)工(gong)作等(deng)五個影響(xiang)集團(tuan)(tuan)長遠(yuan)發(fa)展(zhan)的問(wen)題，作出(chu)具(ju)體部(bu)署優先解決(jue)這些(xie)問(wen)題。
四是開展(zhan)員工(gong)(gong)職(zhi)(zhi)業發(fa)(fa)展(zhan)通(tong)道建設，構(gou)建員工(gong)(gong)發(fa)(fa)展(zhan)平(ping)臺(tai)，有效激發(fa)(fa)了(le)員工(gong)(gong)干事創業的熱情。在三部研發(fa)(fa)中心(xin)建設食堂(tang)，改善(shan)用餐環境，提(ti)高飯菜質量、豐富品種(zhong)，改善(shan)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)生活(huo)條件，切實增強職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)群眾獲(huo)得感，為職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)謀(mou)福利。
五是(shi)(shi)深入貫徹落(luo)實(shi)“兩個一以貫之”，推進加(jia)強黨(dang)的領(ling)導(dao)(dao)和完善公司(si)治理(li)(li)的統一，完善相關制(zhi)度明確集團黨(dang)委(wei)(wei)會(hui)(hui)(hui)、董(dong)事會(hui)(hui)(hui)、總經理(li)(li)辦公會(hui)(hui)(hui)決(jue)策權(quan)(quan)限，明確各治理(li)(li)主體權(quan)(quan)責邊界。黨(dang)委(wei)(wei)切實(shi)發揮領(ling)導(dao)(dao)作用，嚴格落(luo)實(shi)重大問題(ti)決(jue)策前置(zhi)程序，重點(dian)看決(jue)策事項是(shi)(shi)否契(qi)合黨(dang)和國家戰略部署，是(shi)(shi)否有利于(yu)提高企業效益、增強企業競爭力、實(shi)現國有資產保值增值，是(shi)(shi)否維(wei)護(hu)社會(hui)(hui)(hui)公眾利益和職工(gong)群眾合法權(quan)(quan)益。同(tong)時黨(dang)委(wei)(wei)積極支持董(dong)事會(hui)(hui)(hui)、經理(li)(li)層(ceng)依法行使職權(quan)(quan)，逐步(bu)形成(cheng)各司(si)其職、有效制(zhi)衡的治理(li)(li)結構。
2.針對全國國有企業黨(dang)建會議精神落實不到位(wei)問題的整改(gai)情況(kuang)。
一是對集團(tuan)所屬企業(ye)黨建工作進章(zhang)程(cheng)情況(kuang)進行督導，目(mu)前(qian)全(quan)級次黨建進章(zhang)程(cheng)全(quan)面完成(cheng)，后續重點(dian)跟進新設立公(gong)司黨建要求進章(zhang)程(cheng)工作。
二是在2018年(nian)度黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)責(ze)任(ren)考核中，對黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)兩(liang)個(ge)(ge)“百分之一”落實情況進行重點檢查。在2019年(nian)財務預(yu)算(suan)中，集(ji)團本(ben)部(bu)(bu)黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)經費預(yu)算(suan)比(bi)例為(wei)1.51%，二級法人(ren)(ren)單位黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)經費預(yu)算(suan)比(bi)例為(wei)1.01%-1.44%，均滿足要求。2019年(nian)底之前，配強(qiang)黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)力量，集(ji)團黨(dang)委直屬黨(dang)委、黨(dang)總支(zhi)黨(dang)群部(bu)(bu)門機構獨立、人(ren)(ren)員到崗；黨(dang)員人(ren)(ren)數17人(ren)(ren)以上且年(nian)營業收入在5000萬以上的規模(mo)較大的黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)，至少有1名專職(zhi)黨(dang)務人(ren)(ren)員。對規模(mo)較小(xiao)的黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)，明(ming)確(que)黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)責(ze)任(ren)人(ren)(ren)，確(que)保兩(liang)個(ge)(ge)“百分之一”落實到位，為(wei)黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)提供基礎(chu)保障。
3.針對貫徹“1+N”改革(ge)文件精神不夠有力問題(ti)的整改情況。
一是召開專題(ti)民(min)主生活會，深入剖析“小富(fu)即安、求穩(wen)怕亂”的思想根(gen)源，通過(guo)深刻的批評(ping)和(he)自(zi)我批評(ping)，班子成員切實(shi)提高(gao)了政治(zhi)站位，“四個意識”進一步增(zeng)強，明(ming)確了自(zi)己(ji)應(ying)該做什么、能(neng)夠做什么、怎樣能(neng)做好，堅(jian)定了解(jie)決(jue)改(gai)革(ge)發展步伐緩(huan)慢、發展戰略(lve)不(bu)清晰、原有人(ren)才(cai)優勢喪(sang)失等長期未能(neng)解(jie)決(jue)的問題(ti)的信(xin)心(xin)，一致表示將堅(jian)持做到自(zi)覺服從大(da)(da)局、有效服務大(da)(da)局、堅(jian)決(jue)維(wei)護大(da)(da)局，彰(zhang)顯政治(zhi)擔當，在實(shi)際行動中落實(shi)“兩個維(wei)護”。
二(er)是著手分析有(you)關政(zheng)策文(wen)件(jian)，后續對(dui)推動主業上市(shi)(shi)進行專題(ti)研(yan)究，探討各板塊資產上市(shi)(shi)的可行性。綜(zong)合利用(yong)資本市(shi)(shi)場、產權市(shi)(shi)場等平臺優化現(xian)有(you)子公司的股權結構，放大國有(you)資本功能。
三是認真(zhen)執行(xing)新(xin)修訂(ding)的二級經營單位(wei)負責人業績考核辦法，實施以增加知(zhi)識(shi)價值(zhi)為導向的考核分配政策，進一(yi)步(bu)加大科(ke)(ke)技(ji)收入(ru)、綜合知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)值(zhi)、工程技(ji)術力量值(zhi)等體現科(ke)(ke)技(ji)創新(xin)重(zhong)要(yao)性的關鍵(jian)指標(biao)權(quan)重(zhong)，更好地滿足國資委對(dui)集團公(gong)益類(lei)央企的功(gong)能定位(wei)和考核要(yao)求。2018年，科(ke)(ke)技(ji)獎勵數量增長(chang)(chang)37.5%，授權(quan)專(zhuan)利(li)數量增長(chang)(chang)14.9%，制(zhi)、修訂(ding)標(biao)準數量增長(chang)(chang)23.5%，5個創新(xin)平臺(tai)獲批建設或認定，取得豐碩科(ke)(ke)研成果，科(ke)(ke)技(ji)創新(xin)實力進一(yi)步(bu)提升，有效發揮了考核“指揮棒”作用。
四是進一步加大商業(ye)類子企業(ye)改(gai)革力度，優化資(zi)源配(pei)置。北(bei)礦科技首(shou)次開展上市公(gong)司股(gu)權激勵工(gong)作(zuo)，制(zhi)定了針對公(gong)司管理(li)層和核心員工(gong)的(de)限制(zhi)性股(gu)票激勵方案(an)，并(bing)獲國(guo)資(zi)委批復，已按程序組(zu)織實施。
五(wu)是積極推(tui)進員(yuan)工(gong)持股(gu)(gu)(gu)，北礦檢測率先推(tui)進科技型企(qi)業(ye)股(gu)(gu)(gu)權激(ji)勵工(gong)作(zuo)，已制定完成骨干員(yuan)工(gong)持股(gu)(gu)(gu)計劃初步(bu)方案。
（二）關(guan)于“黨委‘把(ba)方向、管大(da)局、保落實’作用(yong)發揮不(bu)充分”問題的整改情況。
1.針對(dui)落實(shi)管黨治黨主體責(ze)任不到位問(wen)題的整改情況。
一是集團(tuan)黨委書記在民(min)主生活會前集中(zhong)與(yu)集團(tuan)班子成員(yuan)開展了深入(ru)的談心談話，明確方向，形成共識，督(du)促集團(tuan)領導(dao)班子成員(yuan)履(lv)行好“一崗雙責”責任。
二(er)是在專題民(min)主生活(huo)會上，集團領導班子及(ji)班子成員深刻剖析(xi)落實管黨(dang)治黨(dang)主體責(ze)任不(bu)到位問題原因，提高(gao)政治站(zhan)位，切(qie)實履責(ze)盡(jin)責(ze)。
2.針對集團發(fa)展(zhan)戰略不夠清晰問題的整改情況。
一(yi)是(shi)形成了《關(guan)于進(jin)一(yi)步加快推動科(ke)技(ji)(ji)(ji)創(chuang)新(xin)發(fa)展的(de)決(jue)議》，按照集團科(ke)技(ji)(ji)(ji)型(xing)企(qi)(qi)業(ye)的(de)屬性和(he)公益性企(qi)(qi)業(ye)的(de)功能定(ding)位，堅持(chi)服(fu)務(wu)于國家(jia)科(ke)技(ji)(ji)(ji)戰略、引領(ling)行業(ye)技(ji)(ji)(ji)術(shu)進(jin)步的(de)核心理念，積極貫徹“創(chuang)新(xin)、協調、綠(lv)色、開放、共享”五大(da)發(fa)展理念，制定(ding)18條整改措(cuo)施(shi)，一(yi)攬子解決(jue)集團黨委對(dui)科(ke)技(ji)(ji)(ji)型(xing)企(qi)(qi)業(ye)的(de)功能定(ding)位思路長期搖擺不定(ding)、片面追求經濟效(xiao)益、沒有把主要(yao)精力放在行業(ye)關(guan)鍵技(ji)(ji)(ji)術(shu)和(he)應用技(ji)(ji)(ji)術(shu)平臺(tai)建設上等問題。
二是優化(hua)縱(zong)向(xiang)科研任務在知識產權(quan)考核值中占(zhan)比指(zhi)標(biao)，研究(jiu)制定科研人員(yuan)積極申報縱(zong)向(xiang)科研項(xiang)目的激勵政策，根據(ju)國家及行業發(fa)展需求，發(fa)揮科研基金、青年科技(ji)創新基金的導向(xiang)性作用，加強多專業融合(he)形(xing)成科技(ji)創新合(he)力，保持科研優勢(shi)。
三是優化(hua)科(ke)技(ji)產業(ye)布(bu)局，增(zeng)強核(he)心(xin)競(jing)爭力，提升反哺(bu)科(ke)研能(neng)力。推(tui)進科(ke)技(ji)產業(ye)整合(he)升級(ji)，北(bei)礦化(hua)學滄(cang)州(zhou)生產基地(di)初步建(jian)成并具備(bei)試生產條件(jian)；株(zhu)洲公司(si)高(gao)效節能(neng)有色金屬(shu)熔煉(lian)裝備(bei)產業(ye)化(hua)基地(di)正(zheng)式啟動開工建(jian)設；與滄(cang)州(zhou)渤海(hai)新(xin)區簽訂了礦冶裝備(bei)產業(ye)入園合(he)作協議，優化(hua)產業(ye)布(bu)局、實現集群(qun)式發展初見成效。2018年集團科(ke)技(ji)產業(ye)利潤總(zong)額超過(guo)3億元，較(jiao)上一年同口(kou)徑(jing)對比增(zeng)長達59%。
3.針對推動創新發展不力(li)問題(ti)的整改情況。
一是在2019年底之(zhi)前，建(jian)立高(gao)級人才(cai)引(yin)進機制(zhi)，制(zhi)定(ding)《高(gao)級人才(cai)引(yin)進管理(li)(li)(li)(li)辦(ban)法(fa)》，明(ming)確(que)人才(cai)標(biao)準、程序(xu)、待遇(yu)、管理(li)(li)(li)(li)等事項，提高(gao)人才(cai)引(yin)進工(gong)作(zuo)的系統性和規范(fan)性。修(xiu)訂工(gong)資總額管理(li)(li)(li)(li)辦(ban)法(fa)及相關配套辦(ban)法(fa)，發揮分配的杠桿作(zuo)用、對貢獻突出的科研、生(sheng)產、經營管理(li)(li)(li)(li)等員工(gong)實行專項獎勵。
二是(shi)北(bei)礦檢測骨(gu)干員(yuan)工持(chi)股計劃完成(cheng)初步(bu)方案，北(bei)礦科技股權(quan)激(ji)勵工作(zuo)按程序組織實施，進一步(bu)發(fa)揮了股權(quan)、期權(quan)、分紅等激(ji)勵措施的帶動作(zuo)用(yong)。
三是強化頂層(ceng)設計，形成(cheng)(cheng)產(chan)業基(ji)金(jin)和科研基(ji)金(jin)、階段性科研成(cheng)(cheng)果(guo)的(de)有效銜接機制，布局一批重大科技項目，實(shi)現(xian)關鍵核心技術的(de)突破。通過(guo)長期持(chi)續支持(chi)，實(shi)現(xian)從(cong)基(ji)礎(chu)研究、應用研究到成(cheng)(cheng)果(guo)轉化示(shi)范的(de)全鏈(lian)條技術創新，孕育重大科技成(cheng)(cheng)果(guo)和新的(de)產(chan)業增(zeng)長點。
四(si)是加大(da)科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)引導力度，鼓勵多專業融(rong)合(he)申報項(xiang)(xiang)目(mu)，加強基礎理論研究(jiu)工(gong)作；聚焦超(chao)大(da)浮選(xuan)裝備、基因選(xuan)礦(kuang)、固廢資源化等領域布(bu)局一批重(zhong)大(da)科(ke)技(ji)專項(xiang)(xiang)，同時啟(qi)動2019年度科(ke)研基金(jin)和青年創(chuang)新(xin)(xin)基金(jin)的立項(xiang)(xiang)評審工(gong)作。
4.針(zhen)對(dui)加(jia)強黨的領導與完善(shan)公司治理機制(zhi)結合不充分問題(ti)的整改(gai)情況。
一是深入貫徹落實“兩個一以貫之”，推進加強黨(dang)的領(ling)導(dao)和完(wan)善公司治理(li)的統一，在2019年(nian)6月底前(qian)，進一步完(wan)善相關制度明確集(ji)團黨(dang)委會(hui)、董事會(hui)、總經理(li)辦公會(hui)決策權限，明確各治理(li)主體權責邊界。集(ji)團黨(dang)委切實把精力放到研究企業改革(ge)發展(zhan)黨(dang)建(jian)等大事上(shang)來(lai)。
二(er)是(shi)建立“三重一大”決策和運行(xing)監(jian)管系統，切實加強集(ji)團(tuan)黨委全面領導能力(li)和責(ze)任落實督辦(ban)水平，加強對決策執行(xing)效果的督導。目前已完成與國(guo)資委三重一大客戶端的對接，有序推進(jin)系統建設(she)，并督導各獨立法人公司正按(an)集(ji)團(tuan)工作方案進(jin)行(xing)“三重一大”決策機制建設(she)。
（三(san)）關(guan)于“選(xuan)人用人問(wen)題突出(chu)”問(wen)題的(de)整改情況。
1.針對干部(bu)選拔任用程序不(bu)規范問(wen)題的整改情況(kuang)。
一(yi)是立行(xing)立改(gai)，嚴(yan)格(ge)按照集(ji)(ji)團干部(bu)選(xuan)拔相關(guan)文件落實(shi)“凡提四必”要求(qiu)。完成《中層干部(bu)選(xuan)拔任用管(guan)理(li)辦(ban)法》《后備干部(bu)管(guan)理(li)暫行(xing)辦(ban)法》《中層干部(bu)選(xuan)拔任用工作紀實(shi)辦(ban)法》的(de)修訂工作，進一(yi)步規(gui)范集(ji)(ji)團干部(bu)選(xuan)拔任用程序(xu)。
二是在2018年(nian)度黨建(jian)工作責任制考核中對二級黨組織選人(ren)(ren)(ren)用(yong)人(ren)(ren)(ren)制度建(jian)設及(ji)執行(xing)情況(kuang)進行(xing)了(le)重(zhong)點檢查，并明確了(le)下一步整改方向。規(gui)范集團各(ge)二級單位內部選人(ren)(ren)(ren)用(yong)人(ren)(ren)(ren)工作程(cheng)序，推動有條(tiao)件的獨立法人(ren)(ren)(ren)公司結合實(shi)際，完(wan)善選人(ren)(ren)(ren)用(yong)人(ren)(ren)(ren)的相關制度建(jian)設，樹(shu)立規(gui)范選人(ren)(ren)(ren)用(yong)人(ren)(ren)(ren)理念(nian)。
2.針對人才(cai)培(pei)養缺(que)乏系統性(xing)問題的整改情況。
一(yi)是著(zhu)手制(zhi)(zhi)定集(ji)團人(ren)(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)發(fa)展(zhan)規劃(hua)(hua)，完(wan)(wan)善(shan)人(ren)(ren)(ren)才培養制(zhi)(zhi)度(du)(du)體(ti)系。堅持(chi)服(fu)務(wu)集(ji)團整(zheng)體(ti)戰略規劃(hua)(hua)，打造適合礦(kuang)冶集(ji)團自(zi)身的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)發(fa)展(zhan)規劃(hua)(hua)，以(yi)“治(zhi)(zhi)本(ben)先(xian)治(zhi)(zhi)標”，最終達(da)到“標本(ben)兼治(zhi)(zhi)”為目標，把主要落腳點放在(zai)發(fa)現、培養、使用好人(ren)(ren)(ren)才；著(zhu)力完(wan)(wan)善(shan)組織架構、改進體(ti)制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)，加(jia)強制(zhi)(zhi)度(du)(du)建設，加(jia)快形成具(ju)有(you)行業競爭力的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才制(zhi)(zhi)度(du)(du)優勢；打造、完(wan)(wan)善(shan)科學先(xian)進的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才管理方(fang)式和方(fang)法，從而為集(ji)團改革發(fa)展(zhan)提供人(ren)(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)保障。
二是(shi)立足長遠，扎實做好后備(bei)年輕(qing)干(gan)部(bu)培養(yang)選(xuan)拔(ba)工(gong)作。注重(zhong)后備(bei)干(gan)部(bu)的(de)培養(yang)和(he)選(xuan)拔(ba)，把(ba)思想政治建設、能力建設、作風建設放到突(tu)出位置，遵(zun)循(xun)后備(bei)干(gan)部(bu)成長規律，完成《后備(bei)干(gan)部(bu)管理暫(zan)行辦法(fa)》的(de)修訂工(gong)作，把(ba)具(ju)備(bei)條(tiao)件的(de)人才(cai)納入(ru)后備(bei)干(gan)部(bu)隊伍(wu)，通過到部(bu)分二級單(dan)位訪談的(de)形(xing)式進(jin)行了解(jie)、掌握信息，共(gong)有7人進(jin)入(ru)優秀年輕(qing)干(gan)部(bu)人才(cai)庫。
3.針對高端人才流失嚴重(zhong)問(wen)題的(de)整改情況。
一(yi)是開展(zhan)員(yuan)(yuan)工(gong)職業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)通(tong)(tong)道(dao)(dao)建(jian)(jian)設，完(wan)善集團人(ren)才培養機制。目(mu)前(qian)集團將(jiang)本(ben)(ben)部(bu)職能部(bu)門作(zuo)(zuo)(zuo)為試點(dian)，啟動開展(zhan)了(le)員(yuan)(yuan)工(gong)職業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)通(tong)(tong)道(dao)(dao)建(jian)(jian)設工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，形(xing)成(cheng)(cheng)職務(wu)通(tong)(tong)道(dao)(dao)與管(guan)(guan)(guan)理通(tong)(tong)道(dao)(dao)雙軌運(yun)行(xing)(xing)，發(fa)布三項相關文件《員(yuan)(yuan)工(gong)職業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)通(tong)(tong)道(dao)(dao)管(guan)(guan)(guan)理辦法(fa)》、《員(yuan)(yuan)工(gong)管(guan)(guan)(guan)理通(tong)(tong)道(dao)(dao)等(deng)級評價(jia)管(guan)(guan)(guan)理辦法(fa)》、《薪(xin)酬管(guan)(guan)(guan)理制度》，同時完(wan)成(cheng)(cheng)職能部(bu)門員(yuan)(yuan)工(gong)套(tao)改工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，將(jiang)現有(you)員(yuan)(yuan)工(gong)納入職業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)通(tong)(tong)道(dao)(dao)進(jin)行(xing)(xing)管(guan)(guan)(guan)理，2019年在集團本(ben)(ben)部(bu)研究設計單位(wei)試點(dian)推行(xing)(xing)，2020年在集團二級公司試點(dian)推行(xing)(xing)。通(tong)(tong)過完(wan)善員(yuan)(yuan)工(gong)職業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)通(tong)(tong)道(dao)(dao)建(jian)(jian)設，把事業(ye)(ye)(ye)留(liu)人(ren)、待遇留(liu)人(ren)、情(qing)感留(liu)人(ren)有(you)機結合起來，營造有(you)利于人(ren)才干事創業(ye)(ye)(ye)的環境，讓骨干員(yuan)(yuan)工(gong)有(you)成(cheng)(cheng)就感、滿(man)足感、幸(xing)福感。
二是(shi)推動工資總額管理辦(ban)法及相關配(pei)套辦(ban)法的修訂工作，發(fa)揮(hui)分(fen)配(pei)的杠桿(gan)作用。對貢獻(xian)突出(chu)的科研、生產(chan)、經(jing)營管理等員工實行專項(xiang)獎勵，充分(fen)調動員工愛崗敬業(ye)的積極性。
三是立(li)行(xing)立(li)改開展重點崗位離(li)(li)職員(yuan)工面談工作，并對相關數據信息進行(xing)整理分析，挖(wa)掘員(yuan)工離(li)(li)職的深層次原因，從而有的放矢(shi)的改進相關工作，降低(di)人(ren)才(cai)流失風(feng)險(xian)。目前(qian)已(yi)對商貿部離(li)(li)職1名(ming)骨干(gan)人(ren)員(yuan)進行(xing)離(li)(li)職面談。
4.針對經營管理人(ren)才嚴重匱乏問題的(de)整(zheng)改情況。
一是推動干部交流制度修訂(ding)工(gong)作(zuo)，梳理重(zhong)點崗位與(yu)職(zhi)責(ze)，按(an)照制度要求(qiu)制定干部交流計劃，定期在不同部門之(zhi)間輪換(huan)履職(zhi)或(huo)調(diao)整業務分工(gong)，積累經驗(yan)。
二(er)是加大人(ren)(ren)(ren)才(cai)培(pei)養與引進(jin)(jin)力度。其中(zhong)組織(zhi)“首期項目經理培(pei)訓”，共有(you)180人(ren)(ren)(ren)參加培(pei)訓；外部引進(jin)(jin)高級經營管理人(ren)(ren)(ren)才(cai)1人(ren)(ren)(ren)；博士學歷應屆生(sheng)以(yi)上，目前簽(qian)訂三方就業協議6人(ren)(ren)(ren)；申報(bao)國(guo)家“萬(wan)人(ren)(ren)(ren)計劃(hua)”國(guo)防軍工領(ling)域中(zhong)青年(nian)科(ke)技創新領(ling)軍人(ren)(ren)(ren)才(cai)1人(ren)(ren)(ren),在2019年(nian)底前制定《高級人(ren)(ren)(ren)才(cai)引進(jin)(jin)管理辦法》，提高人(ren)(ren)(ren)才(cai)引進(jin)(jin)工作的系統性(xing)和規范性(xing)。
5.針對(dui)干(gan)部交(jiao)流力度不大問題的整改情況。
著手修訂完善(shan)干部交(jiao)流(liu)制度，梳理(li)重點(dian)崗位與職責，按照制度要求制定干部交(jiao)流(liu)計劃，定期(qi)在不同(tong)部門(men)之間輪(lun)換履職或調整業務分工，逐(zhu)步(bu)逐(zhu)層實(shi)施。
（四）關于(yu)“基(ji)層黨組織建設薄弱”問題的整改情況(kuang)。
1.針(zhen)對黨建(jian)工作責任制落實不到位問題的整改情況。
一是嚴格(ge)開展2018年(nian)度(du)黨建工作(zuo)(zuo)責任(ren)制考(kao)(kao)核(he)評價及(ji)基層黨組(zu)織書記述職(zhi)工作(zuo)(zuo)，對(dui)基層黨組(zu)織進行全(quan)面的檢(jian)查指(zhi)導。考(kao)(kao)核(he)結果(guo)與黨組(zu)織班子成員薪酬掛(gua)鉤、與干部年(nian)度(du)考(kao)(kao)核(he)結果(guo)掛(gua)鉤，充分發揮(hui)考(kao)(kao)核(he)指(zhi)揮(hui)棒作(zuo)(zuo)用，進一步壓(ya)實黨建工作(zuo)(zuo)責任(ren)。在2018年(nian)度(du)考(kao)(kao)核(he)中，2家二級(ji)單位(wei)因(yin)黨組(zu)織考(kao)(kao)核(he)結果(guo)為合格(ge)未能參加年(nian)度(du)評優(you)，有4位(wei)黨組(zu)織書記因(yin)黨建考(kao)(kao)核(he)成績(ji)不佳導致(zhi)年(nian)度(du)考(kao)(kao)核(he)降檔，基層書記抓黨建的主動(dong)性和自覺(jue)性全(quan)面提高(gao)。
二是對(dui)重點工作(zuo)進(jin)(jin)行跟蹤督辦，實(shi)行閉環(huan)管(guan)理(li)。將(jiang)任務落實(shi)情況與(yu)黨建工作(zuo)責任制(zhi)考核掛鉤。目前(qian)已(yi)對(dui)巡視(shi)整(zheng)改(gai)工作(zuo)進(jin)(jin)行重點跟蹤督辦，實(shi)行銷號(hao)管(guan)理(li)。下一步(bu)還將(jiang)結(jie)合信(xin)息系統建設和(he)學習強國平臺的推(tui)廣使用，進(jin)(jin)一步(bu)提升跟蹤督導(dao)實(shi)效。
三是針(zhen)對(dui)部分支部書(shu)記履職(zhi)(zhi)能(neng)力(li)不(bu)足的問題，黨委書(shu)記、專(zhuan)職(zhi)(zhi)副書(shu)記對(dui)相關(guan)人員進行了約談，提(ti)出了要求。今后將繼續加強(qiang)培(pei)訓(xun)力(li)度，保證培(pei)訓(xun)時間，精心設置課程(cheng)，增強(qiang)培(pei)訓(xun)針(zhen)對(dui)性，提(ti)高(gao)黨支部書(shu)記政治素質和(he)業務(wu)能(neng)力(li)。
2.針對有些基層黨組織(zhi)運作不規范(fan)問題的整改情(qing)況。
一是結合2018年度黨建工作(zuo)(zuo)責任制(zhi)考核，檢查(cha)基層(ceng)黨組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)運作(zuo)(zuo)不(bu)規范問題(ti)，對部分黨組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)存(cun)在的(de)“三會一課”等組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)生活制(zhi)度執(zhi)行不(bu)嚴、黨費使用不(bu)規范、發展黨員程序不(bu)完備等問題(ti)提出(chu)了明確的(de)整改要(yao)求。目前(qian)全集(ji)團實(shi)現(xian)黨組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)全覆蓋(gai)，應換屆(jie)黨組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)均已完成換屆(jie)，基層(ceng)黨組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)運作(zuo)(zuo)更(geng)加(jia)規范。
二(er)是繼續抓好直屬(shu)(shu)黨組織(zhi)換屆工作，年初下發本年度黨組織(zhi)換屆通知；督促二(er)級黨委(wei)、黨總(zong)支所(suo)屬(shu)(shu)黨支部(bu)的按(an)期(qi)換屆工作；進一(yi)步明(ming)確紀檢委(wei)員設置要求。2018年完成7家二(er)級黨組織(zhi)的換屆工作，實現應換盡(jin)換。所(suo)屬(shu)(shu)二(er)級單(dan)位(wei)黨總(zong)支和(he)黨支部(bu)紀檢委(wei)員全部(bu)調整為班子(zi)成員擔任，強化(hua)監督職責。
三是(shi)全(quan)面梳理發(fa)展黨(dang)(dang)員工(gong)作，了解入黨(dang)(dang)申請人、入黨(dang)(dang)積(ji)極分子(zi)、發(fa)展對(dui)象人員情況。做(zuo)好(hao)黨(dang)(dang)員發(fa)展計(ji)劃(hua)，各黨(dang)(dang)支部加大工(gong)作力度，把骨干培養成黨(dang)(dang)員，吸收先進分子(zi)入黨(dang)(dang)。2018年(nian)，計(ji)劃(hua)發(fa)展的(de)18名黨(dang)(dang)員的(de)支部接收工(gong)作全(quan)部完成。
3.針對對黨員日常(chang)監督管(guan)理(li)不到位問題的(de)整改情況。
加強黨(dang)員管理，完成對各(ge)黨(dang)組織(zhi)離職黨(dang)員情況(kuang)的全(quan)面梳理，繼續(xu)按要求做好黨(dang)組織(zhi)關(guan)系(xi)轉出工(gong)作(zuo)。
（五）關于“監督執紀問(wen)責‘寬松軟’，‘四風’問(wen)題時有發生(sheng)”問(wen)題的整改情況(kuang)。
1.針對紀委監督責任落實不到位問題的整改情況。
一是立行立改，巡視期(qi)間，于2018年10月(yue)17日，召(zhao)開(kai)(kai)了干部(bu)警示教(jiao)(jiao)育大會，通(tong)報(bao)和剖(pou)析了集(ji)團內(nei)部(bu)5起(qi)典型(xing)違紀違法案例情況，通(tong)過(guo)對(dui)案件(jian)(jian)的深入剖(pou)析，教(jiao)(jiao)育黨(dang)員干部(bu)守住思(si)想道德(de)的底線(xian)(xian)，不越黨(dang)紀紅線(xian)(xian)、不觸(chu)法律高壓線(xian)(xian)。后(hou)續將(jiang)嚴(yan)格(ge)貫徹(che)落(luo)實礦冶(ye)集(ji)團《違紀違法案件(jian)(jian)通(tong)報(bao)工作辦法》，對(dui)違紀案件(jian)(jian)及時(shi)、規范通(tong)報(bao)曝光，適(shi)時(shi)召(zhao)開(kai)(kai)警示教(jiao)(jiao)育大會，用好用活身邊(bian)的反面(mian)教(jiao)(jiao)材，發揮警示、震懾和教(jiao)(jiao)育作用。
二(er)(er)(er)是(shi)明確二(er)(er)(er)級(ji)(ji)(ji)紀(ji)委(wei)(wei)(wei)(wei)設(she)立(li)紀(ji)檢(jian)監(jian)察機構，目前正在進行二(er)(er)(er)級(ji)(ji)(ji)紀(ji)委(wei)(wei)(wei)(wei)書(shu)記的(de)調(diao)整(zheng)與補(bu)充；所屬二(er)(er)(er)級(ji)(ji)(ji)單(dan)位黨(dang)(dang)總支(zhi)和(he)(he)黨(dang)(dang)支(zhi)部紀(ji)檢(jian)委(wei)(wei)(wei)(wei)員(yuan)全部調(diao)整(zheng)為班(ban)子(zi)成員(yuan)擔任，強(qiang)化監(jian)督(du)職(zhi)責；召開集團(tuan)黨(dang)(dang)風(feng)廉政建設(she)和(he)(he)反腐敗(bai)工作會及紀(ji)委(wei)(wei)(wei)(wei)書(shu)記、紀(ji)檢(jian)委(wei)(wei)(wei)(wei)員(yuan)參加的(de)紀(ji)檢(jian)系統座(zuo)談會；制定《關(guan)于切實發(fa)揮黨(dang)(dang)組織紀(ji)檢(jian)委(wei)(wei)(wei)(wei)員(yuan)作用的(de)辦法》；在2019年集團(tuan)黨(dang)(dang)風(feng)廉政建設(she)和(he)(he)反腐敗(bai)工作要點中，將持續(xu)深(shen)化“三轉”，明確工作職(zhi)責定位，強(qiang)化履職(zhi)擔當作為重點內(nei)容之一。
三是(shi)對(dui)集團所屬二級單位黨(dang)建(jian)工作(zuo)考核中(zhong)，對(dui)二級黨(dang)組織落實“兩個責任”，黨(dang)員干部(bu)履行(xing)“一崗雙責”，運用監(jian)督(du)執紀“四種形態(tai)”等情況進行(xing)監(jian)督(du)檢查。
四(si)是通過(guo)嚴(yan)(yan)格(ge)教(jiao)育、嚴(yan)(yan)格(ge)管理(li)、嚴(yan)(yan)格(ge)監督，強(qiang)化紀檢人員責(ze)任擔當意識，要(yao)求紀檢干部敢(gan)于堅持(chi)原(yuan)則、敢(gan)于“唱黑臉(lian)”、敢(gan)于動真碰硬，遇到問(wen)題絕不手軟，嚴(yan)(yan)格(ge)執紀問(wen)責(ze)，堅持(chi)對腐敗案(an)件的(de)零容(rong)忍態度。實施“一案(an)三(san)查”制度，即查違紀者的(de)責(ze)任、查領(ling)導者的(de)責(ze)任、查辦案(an)人員的(de)責(ze)任。
五(wu)是根據新修(xiu)訂的《中國共產(chan)黨紀(ji)(ji)(ji)律檢(jian)查機關監督(du)(du)執紀(ji)(ji)(ji)工作規則》正在開展談話(hua)函詢、信訪舉報、執紀(ji)(ji)(ji)審(shen)查、案(an)件審(shen)理案(an)件監督(du)(du)管(guan)理等(deng)制度的修(xiu)訂，增強(qiang)“四種形態(tai)”的具(ju)體化、實踐化，進一步(bu)規范監督(du)(du)執紀(ji)(ji)(ji)工作。制定了《關于切(qie)實發揮黨組織紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)委(wei)員作用的辦法》，進一步(bu)明確(que)了紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)委(wei)員的工作職(zhi)責，切(qie)實發揮支部紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)委(wei)員的作用，推動全面從嚴治黨向(xiang)基層延伸。
2.針對監督執紀問(wen)責偏輕偏軟問(wen)題的整(zheng)改情況。
一是印(yin)發了(le)《關(guan)于2019年元旦(dan)春節(jie)期間緊盯(ding)“四(si)風”問(wen)題 堅持不(bu)懈正風肅紀(ji)的通知》，強(qiang)化自查自糾和監督檢查。
二是(shi)根據駐(zhu)委(wei)紀(ji)檢監(jian)察組關于(yu)“紀(ji)委(wei)要(yao)(yao)(yao)在節(jie)前約談財務、公務接(jie)待、公車、食堂(tang)、接(jie)待場所(suo)等管理部門負(fu)責人(ren)，督促其認真(zhen)履行監(jian)管職責，把(ba)好第一道(dao)關口(kou)”的要(yao)(yao)(yao)求，集團(tuan)紀(ji)委(wei)約談了辦公廳主任和財務部主任并提出工作要(yao)(yao)(yao)求。
3.針對落實中央八項(xiang)規定(ding)精(jing)神不嚴格問題的整改(gai)情況(kuang)。
對(dui)巡視(shi)反(fan)饋的四個線索(suo)均已完成處置。正在組(zu)織制定礦(kuang)冶(ye)集(ji)團違反(fan)中央(yang)八項(xiang)規(gui)定精神(shen)的負面(mian)清(qing)單，建立監督(du)檢查臺賬(zhang)，按季(ji)度組(zu)織所屬黨組(zu)織自查和抽(chou)查，對(dui)違反(fan)規(gui)定者將(jiang)嚴(yan)格按照(zhao)《中國(guo)共(gong)產(chan)黨紀律處分(fen)條(tiao)例》處理并(bing)通報曝光，嚴(yan)格落(luo)實中央(yang)八項(xiang)規(gui)定精神(shen)。
4.針對形式主(zhu)義(yi)、官僚主(zhu)義(yi)問題比較突出問題的整改情況。
一是制定了《礦冶(ye)集(ji)團(tuan)關于貫徹落實習(xi)近平總書記(ji)重要指示(shi)精(jing)神集(ji)中整治形式(shi)主義(yi)、官(guan)僚(liao)主義(yi)的實施方(fang)案》，細化(hua)形式(shi)主義(yi)、官(guan)僚(liao)主義(yi)具體表現形式(shi)，明晰(xi)具體整治措施，嚴格監(jian)督檢查(cha)。目前已完成(cheng)方(fang)案的組織學習(xi)，各(ge)單(dan)位(wei)正在進(jin)行(xing)深入調研排查(cha)，摸清查(cha)擺(bai)問題(ti)。
二是(shi)在年度(du)民主生活會上針對形式主義、官僚主義深(shen)入(ru)查擺(bai)問題(ti)、剖析原因，統一(yi)思想，明確(que)了改進方向。領導(dao)班子成(cheng)員一(yi)致(zhi)表(biao)態將進一(yi)步強化宗旨(zhi)意識，落實好領導(dao)班子聯(lian)系點(dian)制(zhi)(zhi)度(du)，執行好領導(dao)接待日制(zhi)(zhi)度(du)，堅持到科(ke)研生產一(yi)線及項目現場走訪考察，深(shen)入(ru)掌握(wo)基層和(he)職工群(qun)眾的(de)(de)心聲，提高對基層反映問題(ti)的(de)(de)重視程(cheng)度(du)，在實際工作中不斷提高員工的(de)(de)成(cheng)就感、獲得感、幸福(fu)感和(he)滿(man)意感。
三是(shi)由集(ji)團機(ji)關黨委組織(zhi)開展職能部門改(gai)進工(gong)作作風和(he)提升服(fu)務意(yi)識專(zhuan)項活動，正確處理管理與服(fu)務的關系(xi)，推出一(yi)批方便職工(gong)群(qun)眾的具體措施，切實克服(fu)衙(ya)門作風，回應職工(gong)群(qun)眾的意(yi)見和(he)建議(yi)。
（六）關于(yu)“重點領域(yu)存在廉潔風險”問題的整改情況。
1.針(zhen)對對并購企業疏于管理問題的整改情況。
對安期生公司黨政(zheng)領導(dao)班子進行調整補充，聘任(ren)有(you)能(neng)(neng)力、懂經營(ying)的(de)領導(dao)干(gan)部，目前新任(ren)命總經理及(ji)黨支部書記已到崗，集(ji)團(tuan)管控能(neng)(neng)力有(you)效提升。
2.針對(dui)科(ke)研(yan)項(xiang)目管理不規(gui)范問題的整改(gai)情(qing)況。
一(yi)是對仍沿用(yong)“承包制”這(zhe)種(zhong)落后管理(li)方式的單位(wei)進行調(diao)研并督促其整改，徹(che)底(di)破除帶有“承包制”性(xing)質的管理(li)模式。
二是按(an)照財政部(bu)、科(ke)技(ji)部(bu)有關規(gui)定，制定相關細(xi)則(ze)，規(gui)范縱(zong)向(xiang)結余資金的使(shi)用(yong)；梳理(li)檢查已(yi)結題的縱(zong)向(xiang)課(ke)題，對超過(guo)時限(xian)仍在(zai)發(fa)生費用(yong)支出(chu)的進行整(zheng)改(gai)，確(que)保縱(zong)向(xiang)結余經費使(shi)用(yong)管理(li)規(gui)定的嚴格執行。
3.針對財務管(guan)理不嚴格(ge)問題的整改情況。
一是印發《關于(yu)進(jin)一步規范財(cai)務報銷(xiao)事項(xiang)的通知》《北京礦(kuang)冶科技(ji)集團有限公(gong)司主(zhu)要會計政策和會計估(gu)計的規定》，并完成對集團現行財(cai)務制度的全面梳理，夯實財(cai)務工作基礎。
二是制定完善集團統一(yi)會(hui)計核算(suan)制度(du)、開(kai)展集團財(cai)務基(ji)礎工作大(da)檢(jian)查工作，嚴格落實并加強(qiang)監督檢(jian)查。
三(san)是(shi)加強(qiang)個(ge)人借款(kuan)(kuan)(kuan)管理，下發(fa)《關于清理借款(kuan)(kuan)(kuan)的通(tong)知》，加大借款(kuan)(kuan)(kuan)清理力(li)度，由(you)財務(wu)部牽(qian)頭，專(zhuan)人負責并對會計(ji)科(ke)目設置進行了調整(zheng)。截至(zhi)2018年(nian)底，個(ge)人借款(kuan)(kuan)(kuan)余額由(you)851萬元(yuan)降至(zhi)219萬元(yuan)，特別(bie)是(shi)長期借款(kuan)(kuan)(kuan)不還的問(wen)題得到有效解決(jue)。
（七）關(guan)于(yu)“履行巡(xun)視整(zheng)改主體責(ze)任不力”問題(ti)的整(zheng)改情(qing)況。
1.針對(dui)對(dui)落(luo)實(shi)巡視整改(gai)認識不到位問題的整改(gai)情況。
一是召開集團領導班(ban)子專題(ti)民主生活會，從(cong)思想上找根源、行(xing)動上找差距(ju)，班(ban)子成(cheng)員(yuan)切實提高了(le)對“一崗(gang)雙(shuang)責”的認識(shi)，堅定了(le)全力以赴(fu)抓(zhua)巡視整(zheng)改的決心。
二是制定并印發統(tong)籌(chou)推進巡視整(zheng)改(gai)(gai)工作機制和整(zheng)改(gai)(gai)決議，按“一(yi)個明確，五個到位”要求，統(tong)籌(chou)推進整(zheng)改(gai)(gai)工作，壓實責(ze)任，嚴肅(su)考核問責(ze)。
三是集團(tuan)2018年第26次(ci)、27次(ci)、29次(ci)黨委(wei)會專(zhuan)題研(yan)究整改方案，并(bing)經2018年第30次(ci)黨委(wei)會審(shen)議通過(guo)，形成了整改機(ji)制(zhi)和整改決議，確(que)保聯系實際，發(fa)揮實效。既(ji)立(li)行立(li)改，解(jie)決問題，又建(jian)章立(li)制(zhi)，建(jian)立(li)長效機(ji)制(zhi)。
2.針對對涉(she)及改革(ge)發展(zhan)黨建的深層次問(wen)題缺乏擔(dan)當作為精神，存(cun)在(zai)畏(wei)難(nan)情(qing)緒(xu)問(wen)題的整(zheng)改情(qing)況。
一是(shi)集團黨(dang)(dang)委進行中心組集體學(xue)(xue)習(xi)(xi)，專題學(xue)(xue)習(xi)(xi)國企改(gai)革(ge)文(wen)件精神，將思想和行動統一到(dao)黨(dang)(dang)中央重大決策部署(shu)上來，以習(xi)(xi)近平新時(shi)代(dai)中國特色社會主義思想指導改(gai)革(ge)實踐，并(bing)形(xing)成常態化機制，在(zai)國企改(gai)革(ge)政策文(wen)件出臺后及時(shi)組織學(xue)(xue)習(xi)(xi)研討，保證學(xue)(xue)習(xi)(xi)的及時(shi)性。
二是深化改(gai)革領導小組每半年召(zhao)開一次專(zhuan)題會議，把抓改(gai)革發展黨建落(luo)實(shi)(shi)擺(bai)到更加突出的位置(zhi)，研究集團改(gai)革發展黨建問題，夯(hang)實(shi)(shi)舉措(cuo)，推動改(gai)革工作任務的落(luo)實(shi)(shi)。
3.針對前兩(liang)次(ci)巡視提出的“改革發(fa)展(zhan)步(bu)伐緩慢、發(fa)展(zhan)戰略不清晰、原有人才(cai)優勢喪失”等問題未得到有效解決(jue)問題的整(zheng)改情況。
制定了《關(guan)于(yu)進(jin)一(yi)(yi)步(bu)深(shen)化改革(ge)的(de)(de)決(jue)(jue)議》《關(guan)于(yu)進(jin)一(yi)(yi)步(bu)加快推動(dong)科技創(chuang)新發(fa)(fa)展的(de)(de)決(jue)(jue)議》《關(guan)于(yu)切實(shi)防范風險的(de)(de)決(jue)(jue)議》《關(guan)于(yu)推動(dong)高(gao)質(zhi)量發(fa)(fa)展的(de)(de)決(jue)(jue)議》《關(guan)于(yu)貫徹落實(shi)黨中央、國(guo)資委重大專項(xiang)決(jue)(jue)策部署的(de)(de)決(jue)(jue)議》等(deng)六個專項(xiang)決(jue)(jue)議，由集(ji)(ji)團領導(dao)牽頭負責，統籌解(jie)決(jue)(jue)影響集(ji)(ji)團改革(ge)發(fa)(fa)展、長時間未得到解(jie)決(jue)(jue)的(de)(de)問題。
三、下一步整改安排
經過(guo)一(yi)段(duan)時(shi)(shi)間的(de)(de)努力，礦冶集團(tuan)(tuan)巡(xun)視整(zheng)改工(gong)作(zuo)取得了階段(duan)性成(cheng)效，但(dan)對(dui)照(zhao)國資委(wei)黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)對(dui)中央企業(ye)巡(xun)視整(zheng)改工(gong)作(zuo)的(de)(de)要(yao)求、對(dui)照(zhao)集團(tuan)(tuan)干部職工(gong)的(de)(de)期(qi)望(wang)，還有很大(da)差距(ju)。集團(tuan)(tuan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)深(shen)刻(ke)認識(shi)到，抓(zhua)好巡(xun)視整(zheng)改，是旗幟鮮明(ming)(ming)講政治、旗幟鮮明(ming)(ming)維護習近平總書記在黨(dang)(dang)(dang)(dang)中央和(he)全(quan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)核(he)心地(di)位、旗幟鮮明(ming)(ming)維護黨(dang)(dang)(dang)(dang)中央權威(wei)和(he)集中統一(yi)領導的(de)(de)具體體現，是貫徹落(luo)實新時(shi)(shi)代黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)設總要(yao)求，堅(jian)持黨(dang)(dang)(dang)(dang)要(yao)管黨(dang)(dang)(dang)(dang)、全(quan)面從嚴治黨(dang)(dang)(dang)(dang)，解(jie)決黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)“四個化(hua)”問題的(de)(de)重(zhong)要(yao)抓(zhua)手，是持續深(shen)化(hua)改革、推動高質(zhi)量發(fa)展，把礦冶集團(tuan)(tuan)做(zuo)強做(zuo)優(you)做(zuo)大(da)的(de)(de)政治保證(zheng)。
下一(yi)步(bu)，礦(kuang)冶集(ji)團黨委將繼(ji)續把貫徹國資委黨委要求、落(luo)實(shi)巡(xun)視組(zu)反饋意見(jian)、認真實(shi)施整(zheng)改、取(qu)得實(shi)效(xiao)當(dang)作當(dang)前和今后一(yi)個(ge)時期的重要任(ren)務(wu)，從(cong)嚴(yan)從(cong)實(shi)推進(jin)巡(xun)視整(zheng)改工作，以扎(zha)實(shi)的整(zheng)改成效(xiao)凸顯巡(xun)視成果(guo)，推動(dong)礦(kuang)冶集(ji)團各項工作取(qu)得新成績，實(shi)現黨建與(yu)生產(chan)經營的雙促共贏。
（一(yi)）以政治建設為(wei)統領(ling)，切實提高政治站(zhan)位
一是持(chi)續(xu)加強(qiang)政治建設，樹牢“四(si)個意識”，增(zeng)強(qiang)“四(si)個自信(xin)”，堅(jian)(jian)決做到(dao)“兩(liang)個維(wei)護(hu)”，勇于(yu)擔當作為，堅(jian)(jian)決不折不扣貫徹落實黨中央決策部署。觀大(da)勢、識大(da)體、謀(mou)大(da)局，把企(qi)業發展(zhan)置于(yu)黨和國家事業大(da)局中來認(ren)識、來謀(mou)劃、來推動，堅(jian)(jian)持(chi)做到(dao)自覺服從大(da)局、有效服務(wu)大(da)局、堅(jian)(jian)決維(wei)護(hu)大(da)局，切實解(jie)決站位不高的根本(ben)性問題。
二(er)是(shi)結(jie)合“不(bu)忘初心、牢記使命(ming)”主題(ti)教育活動，在集團大興(xing)學(xue)(xue)習(xi)實(shi)踐之(zhi)風，以習(xi)近(jin)平新時代(dai)中國特色社會主義思(si)想為引領，在學(xue)(xue)懂弄通(tong)做實(shi)上(shang)下功夫，學(xue)(xue)到底、悟到位、抓落實(shi)，做到學(xue)(xue)思(si)用貫通(tong)、知信行(xing)統一(yi)，切實(shi)增強工作本領、提(ti)高(gao)解決(jue)巡(xun)視反饋各(ge)種問題(ti)的水平。
（二）以壓實責任為抓手，切實保障整改效果
一是(shi)層層壓實責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)。集團黨(dang)委將(jiang)認真(zhen)擔(dan)負起主(zhu)體責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)，紀(ji)委擔(dan)負起監督責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)、專職副書(shu)記(ji)擔(dan)負起直接責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)、集團領(ling)導(dao)班(ban)子成員擔(dan)負起“一崗(gang)雙責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)”，各(ge)責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)部(bu)門負責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)人具體執行(xing)，并將(jiang)責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)落(luo)實到(dao)具體人員，實現壓力層層傳導(dao)，責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)層層壓實。按照(zhao)“以業務(wu)管(guan)控為主(zhu)導(dao)”的(de)(de)推進(jin)機制，黨(dang)委書(shu)記(ji)抓(zhua)總、分管(guan)領(ling)導(dao)抓(zhua)面、責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)部(bu)門抓(zhua)線(xian)、紀(ji)檢部(bu)門抓(zhua)查(cha)，形成業務(wu)鏈(lian)條聯動、持續深(shen)化改(gai)進(jin)的(de)(de)良好(hao)氛圍(wei)，確保“條條有整改(gai)，件(jian)件(jian)有著落(luo)，事事有回音”。
二是加強(qiang)考核評估和(he)責任(ren)追究。加強(qiang)過程(cheng)管理，對巡視(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)未(wei)按期(qi)推進的，隨時督導并追究責任(ren)。重點把控關閉銷號(hao)環(huan)節(jie)，成(cheng)效不明(ming)顯、防(fang)止問(wen)題邊(bian)改(gai)邊(bian)犯長(chang)效機制未(wei)建立的均(jun)不得銷號(hao)。將(jiang)巡視(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)情況(kuang)納入年度考核評價內容，與責任(ren)部門（單位(wei)）負責人的任(ren)命(ming)、薪酬、獎勵掛鉤，未(wei)按期(qi)完成(cheng)整(zheng)(zheng)改(gai)措施、未(wei)實現(xian)整(zheng)(zheng)改(gai)目標的，堅(jian)決追究責任(ren)。
（三(san)）以推動改革發展為目標，切實(shi)實(shi)現雙促共贏
礦冶集團黨委將巡視整改與(yu)落實(shi)改革發展黨建任務有機結合、統籌推進，實(shi)現(xian)各(ge)項工作(zuo)全面加強。
一是加強(qiang)黨(dang)的領導，推動全面從(cong)嚴(yan)治黨(dang)向基(ji)層(ceng)延伸(shen)。深入貫徹落實(shi)黨(dang)的十九(jiu)大精(jing)神和全國(guo)國(guo)企黨(dang)建會精(jing)神，以“兩(liang)個(ge)維(wei)護”為最高(gao)政治原則，以提升黨(dang)建質(zhi)量為主線，以全面深化“三(san)基(ji)建設”為重點，以落實(shi)“兩(liang)個(ge)責任(ren)”為保障，持(chi)續(xu)推進全面從(cong)嚴(yan)治黨(dang)取(qu)得(de)新成效。
二是(shi)深化體(ti)制(zhi)機制(zhi)改革(ge)，提高管理效能。堅持(chi)戰略引(yin)領，引(yin)導各單位(wei)在(zai)集團的發(fa)展(zhan)目標中找準定位(wei)，與集團發(fa)展(zhan)同向而(er)行；深入貫徹落實(shi)“兩個(ge)一(yi)(yi)以貫之”，加快建設中國特色現代國有企業(ye)制(zhi)；推進供給側結構性改革(ge)，鞏固科研、工程設計、科技產(chan)業(ye)“三(san)位(wei)一(yi)(yi)體(ti)”和諧發(fa)展(zhan)良好(hao)(hao)格局；支持(chi)“雙百企業(ye)”做好(hao)(hao)改革(ge)探索，充分發(fa)揮(hui)典型引(yin)領示范帶動作(zuo)用。
三是發揮創新引(yin)領作用，持續推動高質(zhi)量發展。發揮集(ji)團在行(xing)業(ye)技術進步中的引(yin)領帶(dai)動作用，承擔(dan)國家(jia)重(zhong)大任務、鞏固專業(ye)優勢地位；繼(ji)續加(jia)大科(ke)研基金等(deng)各(ge)類(lei)科(ke)研投入，加(jia)強對重(zhong)點領域(yu)核心技術攻關；充(chong)分融合內外(wai)資源，形成(cheng)內外(wai)科(ke)技創新合力，孕育重(zhong)大科(ke)技成(cheng)果；加(jia)強國際(ji)科(ke)技合作，深化“一(yi)帶(dai)一(yi)路”建設內涵。
四是實施(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)才(cai)強企戰(zhan)略(lve)，激(ji)發(fa)干事創(chuang)業活力。大力實施(shi)(shi)落實“人(ren)(ren)(ren)才(cai)強企”戰(zhan)略(lve)，把主要(yao)落腳點放在(zai)發(fa)現、培養、使用好人(ren)(ren)(ren)才(cai)上，優化(hua)組(zu)織(zhi)架構、完善體制(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)、加(jia)強制(zhi)(zhi)度建設，建立(li)科學的人(ren)(ren)(ren)才(cai)管理方(fang)法，凝聚更多共識，為集團高質量(liang)發(fa)展(zhan)提供(gong)人(ren)(ren)(ren)力資(zi)源保障。
五(wu)是(shi)堅持做好(hao)風(feng)(feng)險(xian)防控(kong)(kong)，創造穩(wen)定發展(zhan)環境。健(jian)全(quan)風(feng)(feng)險(xian)管(guan)理(li)體系，建立風(feng)(feng)控(kong)(kong)長效機制(zhi)；加強(qiang)運(yun)營過(guo)程監(jian)控(kong)(kong)，嚴控(kong)(kong)各類經(jing)營風(feng)(feng)險(xian)；完善投資(zi)管(guan)理(li)制(zhi)度，嚴控(kong)(kong)投資(zi)過(guo)程風(feng)(feng)險(xian)；提升監(jian)管(guan)排(pai)查能力，嚴控(kong)(kong)安全(quan)環衛風(feng)(feng)險(xian)。
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2019年4月19日
【責任編輯：李瑛】