文章來(lai)源：巡視辦 發布時間：2020-07-31
根據國(guo)資(zi)(zi)委(wei)黨(dang)委(wei)統一(yi)部署(shu)，2018年9月(yue)18日(ri)至11月(yue)23日(ri)，國(guo)資(zi)(zi)委(wei)黨(dang)委(wei)第一(yi)巡(xun)視(shi)組(zu)對中智公(gong)司黨(dang)委(wei)進行了巡(xun)視(shi)。12月(yue)27日(ri)，國(guo)資(zi)(zi)委(wei)黨(dang)委(wei)巡(xun)視(shi)組(zu)向(xiang)中智公(gong)司黨(dang)委(wei)反饋了巡(xun)視(shi)意見(jian)。按照(zhao)《中國(guo)共(gong)(gong)產黨(dang)巡(xun)視(shi)工作條例》《國(guo)資(zi)(zi)委(wei)黨(dang)委(wei)關于貫徹落實〈中國(guo)共(gong)(gong)產黨(dang)巡(xun)視(shi)工作條例〉的實施辦法》等有關規定，現將巡(xun)視(shi)整(zheng)改情況予以公(gong)布。
一、總體情況
公(gong)司黨(dang)委(wei)高度重視(shi)(shi)巡視(shi)(shi)整改(gai)(gai)工(gong)作(zuo)(zuo)，把(ba)巡視(shi)(shi)整改(gai)(gai)作(zuo)(zuo)為(wei)公(gong)司首(shou)要政治任務，樹(shu)牢(lao)“四個意識”，堅(jian)定“四個自信”，堅(jian)決(jue)做到“兩(liang)個維(wei)護”，認真貫徹落實國資(zi)委(wei)黨(dang)委(wei)巡視(shi)(shi)整改(gai)(gai)工(gong)作(zuo)(zuo)各項要求(qiu)，壓(ya)緊壓(ya)實責任，狠抓整改(gai)(gai)落實，確保(bao)巡視(shi)(shi)整改(gai)(gai)取(qu)得實效，推動全(quan)面從(cong)嚴治黨(dang)向縱深發(fa)展。
一是提高政治站位，切(qie)實(shi)(shi)履(lv)行主體(ti)責任。根據國資委黨(dang)委巡視(shi)(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)工作(zuo)(zuo)要求，公司黨(dang)委認真落實(shi)(shi)巡視(shi)(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)主體(ti)責任，巡視(shi)(shi)反饋會(hui)結束后，隨即(ji)召(zhao)開黨(dang)委（擴大）會(hui)議，認真研(yan)究部署(shu)整(zheng)(zheng)改(gai)工作(zuo)(zuo)。2019年(nian)1月31日，公司組織召(zhao)開專(zhuan)題民主生活(huo)會(hui)，結合巡視(shi)(shi)反饋的問題，把(ba)班(ban)子(zi)建設情況、公司深化改(gai)革的各項(xiang)工作(zuo)(zuo)擺進(jin)去，認真查找存在的突出問題，從思想政治、精(jing)神狀態、工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風方面(mian)認真剖析(xi)，進(jin)一步明確整(zheng)(zheng)改(gai)方向和措施，以高度的思想自覺(jue)和行動自覺(jue)，扎實(shi)(shi)做好巡視(shi)(shi)工作(zuo)(zuo)“后半篇文章”，切(qie)實(shi)(shi)抓好巡視(shi)(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)工作(zuo)(zuo)。
二(er)是加強組(zu)織領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)，統籌推進整(zheng)(zheng)改(gai)工作(zuo)。中智(zhi)公(gong)(gong)司多(duo)次(ci)召(zhao)開黨(dang)委會專題研究巡(xun)視(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)工作(zuo)，成立了巡(xun)視(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)工作(zuo)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)小組(zu)及(ji)巡(xun)視(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)辦(ban)公(gong)(gong)室(shi)，領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)小組(zu)組(zu)長由公(gong)(gong)司黨(dang)委書記(ji)、董事長擔任，副(fu)(fu)組(zu)長由黨(dang)委副(fu)(fu)書記(ji)、總經理及(ji)紀委書記(ji)擔任，領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)班(ban)子其他成員(yuan)擔任領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)小組(zu)成員(yuan)；領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)小組(zu)下設辦(ban)公(gong)(gong)室(shi)，辦(ban)公(gong)(gong)室(shi)設在公(gong)(gong)司黨(dang)委辦(ban)公(gong)(gong)室(shi)，成員(yuan)為(wei)各職能部門負責(ze)人，進一(yi)步強化組(zu)織領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)，建立整(zheng)(zheng)改(gai)工作(zuo)聯(lian)絡機(ji)制，抓(zhua)緊抓(zhua)好各項工作(zuo)部署。
三是(shi)強(qiang)化(hua)過程(cheng)管控(kong)，狠抓巡(xun)(xun)視整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)落(luo)實。巡(xun)(xun)視組反(fan)饋(kui)意(yi)見后，第(di)一時(shi)間召開了(le)巡(xun)(xun)視整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)工作部(bu)署會(hui)，逐(zhu)(zhu)條(tiao)對(dui)(dui)照梳理問(wen)題，逐(zhu)(zhu)項(xiang)研究(jiu)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)措施，層(ceng)層(ceng)分解任(ren)務(wu)，細化(hua)工作舉措，編制整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)清單，建立整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)臺賬，將巡(xun)(xun)視反(fan)饋(kui)的(de)5個方面(mian)、19個問(wen)題，進一步分解為58個具體問(wen)題，提出了(le)158條(tiao)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)措施，并針(zhen)對(dui)(dui)每一條(tiao)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)措施，都(dou)明(ming)確(que)了(le)責(ze)任(ren)領導(dao)(dao)、責(ze)任(ren)部(bu)門和整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)完成時(shi)限，確(que)保(bao)認真、及時(shi)、精準、有效地抓好(hao)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)工作。加強(qiang)過程(cheng)管控(kong)和督導(dao)(dao)，以黨委(wei)(wei)文件形式印發《中智公司(si)黨委(wei)(wei)關于落(luo)實國(guo)資(zi)委(wei)(wei)黨委(wei)(wei)第(di)一巡(xun)(xun)視組反(fan)饋(kui)意(yi)見的(de)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)方案(an)》，按照“件件有著落(luo)、事事有回(hui)音”要求，逐(zhu)(zhu)月跟蹤(zong)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)動態(tai)、定期監督檢查結果，層(ceng)層(ceng)傳導(dao)(dao)壓力、落(luo)實責(ze)任(ren)，形成“上下聯動、齊(qi)抓共管”的(de)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)新(xin)局面(mian)。
四是堅持(chi)量質并(bing)舉，確保整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)工作成效(xiao)。在整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)工作推進過(guo)程中，堅持(chi)量質并(bing)舉，在“實效(xiao)”與(yu)“長(chang)效(xiao)”上(shang)下功夫。針對巡視反饋的(de)問題，既堅持(chi)邊(bian)(bian)巡邊(bian)(bian)改(gai)(gai)、即知即改(gai)(gai)、立行立改(gai)(gai)，確保整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)“實效(xiao)”，又(you)注重以建(jian)章立制(zhi)規(gui)范(fan)企業經營管理(li)，構建(jian)風險防范(fan)的(de)長(chang)久機制(zhi)，確保整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)“長(chang)效(xiao)”，推動企業持(chi)續健康高質量發(fa)展。
通(tong)(tong)過前(qian)一(yi)階(jie)段的(de)(de)整(zheng)(zheng)改(gai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，取(qu)(qu)得(de)了(le)(le)較(jiao)好的(de)(de)成(cheng)效，截(jie)至目前(qian)，針對巡視(shi)反(fan)饋的(de)(de)58個具體問(wen)題158條整(zheng)(zheng)改(gai)措施，已完成(cheng)具體整(zheng)(zheng)改(gai)問(wen)題16個，完成(cheng)整(zheng)(zheng)改(gai)措施64條。公(gong)司(si)(si)在政治生態、隊伍(wu)建(jian)(jian)設(she)(she)、發(fa)(fa)展(zhan)共(gong)識等方面發(fa)(fa)生了(le)(le)積極變化(hua)。一(yi)是(shi)班(ban)子團結問(wen)題得(de)到(dao)有效解(jie)決，領導(dao)班(ban)子風(feng)清氣正、溝(gou)通(tong)(tong)順(shun)暢，班(ban)子的(de)(de)凝聚(ju)(ju)力(li)(li)、戰(zhan)斗(dou)力(li)(li)大(da)大(da)增強，得(de)到(dao)了(le)(le)職(zhi)(zhi)工(gong)群(qun)眾的(de)(de)廣泛認可。二是(shi)重(zhong)業務(wu)、輕黨(dang)建(jian)(jian)現象得(de)到(dao)逐步(bu)扭轉(zhuan)，通(tong)(tong)過狠抓(zhua)“三基(ji)(ji)建(jian)(jian)設(she)(she)”，加(jia)強黨(dang)建(jian)(jian)及黨(dang)風(feng)廉政建(jian)(jian)設(she)(she)，管(guan)黨(dang)治黨(dang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)取(qu)(qu)得(de)新(xin)(xin)的(de)(de)成(cheng)效，“全面從嚴治黨(dang)”深(shen)入人(ren)心。三是(shi)過渡期的(de)(de)人(ren)員隊伍(wu)基(ji)(ji)本保持穩(wen)(wen)定(ding)(ding)，新(xin)(xin)黨(dang)委(wei)班(ban)子履職(zhi)(zhi)后迅速(su)掌控(kong)了(le)(le)局面，統一(yi)了(le)(le)干(gan)部隊伍(wu)的(de)(de)思(si)(si)想，各(ge)項業務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)有序開(kai)展(zhan)。四是(shi)規(gui)(gui)范了(le)(le)選(xuan)人(ren)用人(ren)，對個別反(fan)映(ying)較(jiao)大(da)的(de)(de)干(gan)部作(zuo)(zuo)(zuo)了(le)(le)黨(dang)紀(ji)處(chu)分和(he)(he)(he)組織處(chu)理，樹(shu)立了(le)(le)正確(que)的(de)(de)選(xuan)人(ren)用人(ren)導(dao)向，匡正了(le)(le)選(xuan)人(ren)用人(ren)風(feng)氣，穩(wen)(wen)定(ding)(ding)了(le)(le)人(ren)員隊伍(wu)，群(qun)眾反(fan)映(ying)良好，凝聚(ju)(ju)了(le)(le)人(ren)心，提振了(le)(le)士氣。五(wu)是(shi)人(ren)才流失(shi)現象基(ji)(ji)本得(de)到(dao)遏制，穩(wen)(wen)住了(le)(le)前(qian)期一(yi)些有離職(zhi)(zhi)意愿(yuan)(yuan)的(de)(de)骨干(gan)員工(gong)，公(gong)司(si)(si)研究制定(ding)(ding)了(le)(le)《中智(zhi)公(gong)司(si)(si)回聘(pin)人(ren)員管(guan)理暫行規(gui)(gui)定(ding)(ding)》，規(gui)(gui)范有序開(kai)展(zhan)離職(zhi)(zhi)骨干(gan)的(de)(de)回聘(pin)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。目前(qian)已有5～6名已離職(zhi)(zhi)的(de)(de)骨干(gan)主動(dong)聯系，表達(da)回歸公(gong)司(si)(si)的(de)(de)意愿(yuan)(yuan)。六是(shi)明(ming)確(que)了(le)(le)發(fa)(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)和(he)(he)(he)改(gai)革創(chuang)新(xin)(xin)思(si)(si)路，通(tong)(tong)過召開(kai)“凝心聚(ju)(ju)力(li)(li)謀共(gong)識，擔當(dang)創(chuang)新(xin)(xin)求發(fa)(fa)展(zhan)”戰(zhan)略(lve)研討(tao)會(hui)、2019年工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)會(hui)議等系列會(hui)議，進一(yi)步(bu)明(ming)確(que)了(le)(le)公(gong)司(si)(si)深(shen)化(hua)改(gai)革創(chuang)新(xin)(xin)、實現高質量發(fa)(fa)展(zhan)、加(jia)強黨(dang)建(jian)(jian)和(he)(he)(he)黨(dang)風(feng)廉政建(jian)(jian)設(she)(she)的(de)(de)總體思(si)(si)路和(he)(he)(he)重(zhong)點工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任務(wu)。
二(er)、巡(xun)視反饋(kui)問題(ti)的整(zheng)改情況
（一）關于學習貫(guan)徹習近平新(xin)時(shi)代中國特色(se)社會主義思想和(he)黨的十(shi)九大精(jing)神不到(dao)位方面的問(wen)題(ti)整改情況
1.“貫徹中央決(jue)策(ce)部署有差(cha)距，推進(jin)改(gai)革發(fa)展緩(huan)慢”問題
（1）針對“學(xue)習貫徹習近平(ping)新(xin)時代(dai)中國特(te)色社會(hui)主義思想(xiang)和十九(jiu)大精神，還(huan)停留在表(biao)面，不夠系統深入，重部署、輕落實”問題：
一(yi)是層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)貫徹(che)落(luo)實中(zhong)央、國資委(wei)各(ge)項決策部(bu)署。公司新班(ban)子成立以來，召開了(le)8次黨委(wei)（擴(kuo)大）會(hui)(hui)議，第一(yi)時(shi)間學(xue)(xue)習傳達黨中(zhong)央重要會(hui)(hui)議精神，明確要求各(ge)分支機(ji)構及時(shi)傳達學(xue)(xue)習上級(ji)相關文件精神，并結合實際貫徹(che)落(luo)實，加快推動公司改革發(fa)展步伐。
二是加大(da)督查(cha)督辦力度(du)。制(zhi)定印發了《中智(zhi)公司督促檢查(cha)工(gong)作實(shi)施(shi)辦法》，明(ming)確督促檢查(cha)專職人員(yuan)，提高公司執行力，切實(shi)解決“重部(bu)署、輕落實(shi)”的問題，確保公司各項(xiang)重大(da)決策部(bu)署落實(shi)到位(wei)。
三是加強領導干部(bu)專題學習培訓。計劃于2019年上半(ban)年舉辦領導干部(bu)黨的理論學習研討(tao)班，持(chi)續在(zai)學懂弄通(tong)做實上下功夫。
四是加強基層黨組織(zhi)書(shu)記(ji)專題(ti)學(xue)習培訓(xun)。2019年4月，舉辦基層黨組織(zhi)書(shu)記(ji)黨務工作(zuo)培訓(xun)班(ban)，提高了廣大干部(bu)的(de)政治(zhi)素質(zhi)和黨性(xing)修養，確保黨的(de)十九大精神(shen)貫(guan)徹落(luo)實到位。
五(wu)是(shi)切(qie)實(shi)發揮黨委理論學(xue)習(xi)中(zhong)心(xin)組的(de)作用。年初以來已召(zhao)開了2次中(zhong)心(xin)組學(xue)習(xi)會(hui)(hui)，會(hui)(hui)上(shang)深入學(xue)習(xi)了中(zhong)央企(qi)(qi)業(ye)地方國資委負(fu)責人會(hui)(hui)議精神、中(zhong)國資本(ben)市場發展與央企(qi)(qi)私募股權基金法律風險(xian)等內容。
六(liu)是利用(yong)“中智E課(ke)堂”學習(xi)教育平臺，進(jin)一步豐富優化了課(ke)程，建立學分制，形成線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)相結合的學習(xi)模式，不斷創新學習(xi)方法，提高學習(xi)實效。
七是創新開(kai)展(zhan)青年(nian)主題學習(xi)(xi)教育(yu)活(huo)動，持(chi)續建(jian)設“中智青年(nian)讀書會(hui)”平(ping)臺，實施“新春書禮”計(ji)劃，深入開(kai)展(zhan)“青年(nian)大(da)學習(xi)(xi)”行動，堅持(chi)不(bu)懈用(yong)習(xi)(xi)近平(ping)新時代中國特色社會(hui)主義思(si)想(xiang)武(wu)裝全團(tuan)、教育(yu)青年(nian)。明確要(yao)求各基層團(tuan)組織至少開(kai)展(zhan)一(yi)次(ci)主題教育(yu)活(huo)動。
（2）針對有的班子(zi)成員未深入基層宣(xuan)講黨的十九(jiu)大精神問題：
一是正在制(zhi)定領導班子(zi)成(cheng)(cheng)員基層聯系點(dian)制(zhi)度，明確公司領導班子(zi)成(cheng)(cheng)員每年至(zhi)少(shao)深入2家分(fen)支機(ji)構和所分(fen)管的(de)機(ji)構指導工作、調查研究、宣講上級(ji)精(jing)神。
二是(shi)加強對(dui)二級分支機構建立基(ji)層(ceng)聯系點制度的(de)督導，明(ming)確要求各分支機構領導班子成員深(shen)入(ru)基(ji)層(ceng)單(dan)位、所分管部門、基(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)支部（黨(dang)(dang)(dang)小組）宣講黨(dang)(dang)(dang)的(de)十九大精神每(mei)年不得少(shao)于(yu)2次，并納入(ru)年度考(kao)核。
（3）針(zhen)對解決發展(zhan)戰略不清晰問題(ti)：
一是召開了“凝心(xin)聚(ju)力謀共識，擔當創新求(qiu)發展”為主題(ti)的(de)戰(zhan)略研討(tao)會。通過主題(ti)研討(tao)、問卷調(diao)查等方(fang)式，深入討(tao)論、集思廣益，達成了有效共識，明(ming)晰(xi)了戰(zhan)略方(fang)向。
二是研(yan)究制定了中智公(gong)司未來(lai)3年發(fa)展規(gui)劃，進(jin)一步明確(que)了未來(lai)發(fa)展的(de)方向、目標及實現(xian)路徑(jing)。
三是正在編制《中智公(gong)司(si)人(ren)力資源業務戰(zhan)略發(fa)(fa)(fa)展(zhan)指引(yin)》，結合公(gong)司(si)業務發(fa)(fa)(fa)展(zhan)實際，進一(yi)步明確人(ren)力資源主業的發(fa)(fa)(fa)展(zhan)方向(xiang)、要求和發(fa)(fa)(fa)展(zhan)建議。
四(si)是制定了集團人才(cai)規劃(hua)(hua)，對集團戰(zhan)略發展中(zhong)亟需解(jie)決的人才(cai)問題加強(qiang)頂層規劃(hua)(hua)和設(she)計，推(tui)動公司(si)人才(cai)隊伍建設(she)。
五是制定了《中智公司2019年度改革發展重點任務責任分工方(fang)案》，確保年度重點工作任務落實到位。
（4）針對(dui)“領(ling)導班子對(dui)改(gai)(gai)革方案(an)達不(bu)成共識(shi)；對(dui)落(luo)實黨中央(yang)、國(guo)務院對(dui)國(guo)有(you)企業改(gai)(gai)革的決策部署，缺(que)乏深入分析(xi)研究和具體措施(shi)；混合所有(you)制改(gai)(gai)革推進緩(huan)慢”問題：
一(yi)是(shi)對公司深化改革領導(dao)小組(zu)進行了(le)調整，加強了(le)組(zu)織領導(dao)，統籌推進深化改革工作(zuo)。
二是圍繞深(shen)化改(gai)革，進(jin)行了(le)黨委理論(lun)學習中心組專(zhuan)題學習，進(jin)一步明(ming)確了(le)公(gong)司深(shen)化改(gai)革的(de)主要方(fang)向和舉措。
三是正在研究(jiu)制定《中智(zhi)公(gong)司深(shen)化(hua)改(gai)革指(zhi)導(dao)意見》《中智(zhi)公(gong)司2019年發展(zhan)改(gai)革工作計劃(hua)書(shu)》，進(jin)一步明(ming)確改(gai)革任務目標，持(chi)續推(tui)進(jin)深(shen)化(hua)改(gai)革相關工作。
四是推進兩戶企業(ye)“雙百行(xing)動”試點，加(jia)快企業(ye)改革步伐。
五是(shi)制(zhi)定(ding)了《中智公司總部職能(neng)部門(men)組織(zhi)機(ji)構(gou)調整方案》，持續推進(jin)組織(zhi)機(ji)構(gou)改革，增強集(ji)團管控(kong)能(neng)力。
（5）針對“在人力(li)資本服務(wu)領域培育新(xin)增長點(dian)、形成新(xin)動(dong)能要求方面動(dong)作緩慢”問題：
一是(shi)正(zheng)在編制《中智公司(si)培育(yu)人(ren)力(li)(li)資(zi)本服務(wu)新動能的(de)(de)指導(dao)意見》，加大人(ren)力(li)(li)資(zi)源市場(chang)變化趨勢的(de)(de)研究，形(xing)成產品(pin)研發與業務(wu)創新指導(dao)目錄，加快挖掘(jue)人(ren)力(li)(li)資(zi)本服務(wu)領域新的(de)(de)增長點，為公司(si)業務(wu)發展培育(yu)新的(de)(de)動能。
二是(shi)啟動了第二屆創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)大賽，在公司(si)營造鼓(gu)勵創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)的良好氛(fen)圍和文(wen)化(hua)，搭建培養(yang)和發(fa)現青(qing)年(nian)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)人才的平臺(tai)，不斷激(ji)發(fa)中(zhong)智青(qing)年(nian)的創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)智慧、創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)激(ji)情和創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)優動力。
三是(shi)對公(gong)司業(ye)務板(ban)塊規劃發展及整(zheng)合(he)工(gong)作(zuo)領(ling)(ling)導小組進行調整(zheng)，進一步加強組織領(ling)(ling)導，優(you)化業(ye)務結構，明確各業(ye)務板(ban)塊的(de)發展方(fang)向。
四是加強對外交流合(he)(he)作。積極參加第十(shi)七屆中國國際人(ren)才交流大會、香港投資推廣署“一(yi)帶一(yi)路，共創新時代”研討會、央(yang)企智庫聯盟年會等(deng)高層次平臺的論壇及(ji)會議；開展與(yu)中國兵(bing)器工(gong)業(ye)集團有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、新興際華(hua)集團有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、中國東方航空集團有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、中國華(hua)錄集團有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、大連高級(ji)經理學院(yuan)等(deng)中央(yang)企業(ye)的交流合(he)(he)作；圍繞“京津冀(ji)一(yi)體化(hua)，助力冬(dong)奧會”，與(yu)張家(jia)口市政(zheng)(zheng)府(fu)開展深度(du)戰略合(he)(he)作；積極拜訪北京、深圳、四川、安徽等(deng)有(you)關政(zheng)(zheng)府(fu)部門(men)，深入(ru)推進政(zheng)(zheng)企合(he)(he)作。
（6）針(zhen)對(dui)信息化建設(she)嚴(yan)重滯后問(wen)題：
一(yi)是啟動(dong)首席信息官面向(xiang)社會公開招聘工作(zuo)，加強信息化建設的組(zu)織領(ling)導和工作(zuo)力(li)量。
二是正在研究制定集團信息化規劃，進一步(bu)明(ming)確信息化建設的(de)愿景、目標和戰略。
三是(shi)完成(cheng)了(le)總(zong)部(bu)及二級分支機構安(an)全等級保護建設方案全覆蓋，提升了(le)網絡(luo)及信息(xi)安(an)全水平。
四(si)是(shi)正在積極推進外包板塊二級(ji)分(fen)(fen)支(zhi)機構外包業(ye)務系(xi)(xi)統(tong)全(quan)覆蓋，解決了部分(fen)(fen)分(fen)(fen)支(zhi)機構無外包業(ye)務系(xi)(xi)統(tong)問題，為業(ye)務發展提供有力(li)支(zhi)撐。
五是正(zheng)在積極推進(jin)財稅管理系統在集團范圍內的推廣應用工作。
2.“黨(dang)的(de)領導弱(ruo)化問(wen)題突出(chu)，黨(dang)的(de)建設工(gong)作缺失”問(wen)題
（1）針對加(jia)強黨(dang)的(de)領導、黨(dang)的(de)建設(she)工作不重(zhong)視問(wen)題：
一是成立(li)了公司黨建(jian)(jian)工(gong)作領導小(xiao)組(zu)，明確(que)了職責分工(gong)，加強了黨建(jian)(jian)工(gong)作頂層設計，為構建(jian)(jian)大黨建(jian)(jian)格(ge)局、統籌推進黨建(jian)(jian)工(gong)作提供堅(jian)強保證。
二是第(di)一(yi)次召開了中智公司2019年黨(dang)(dang)建工作會(hui)議，與二級分支機構(gou)黨(dang)(dang)組織書記簽訂了黨(dang)(dang)建工作和(he)黨(dang)(dang)風廉政建設責任書，進一(yi)步明確了全(quan)年黨(dang)(dang)建重點工作任務，強化了黨(dang)(dang)的建設，壓實(shi)(shi)了“兩個責任”，提高了“強基(ji)礎、補短(duan)板”的實(shi)(shi)效。
三是建立黨群工作月(yue)度(du)例會制度(du)，統籌推進(jin)黨建各項工作的(de)落實。
四是啟動了(le)黨(dang)建工作責任制考(kao)核，將考(kao)核結果納入分支(zhi)機(ji)構領(ling)導班(ban)子年(nian)度考(kao)核，并作為獎懲的重要(yao)依據。
五是嚴格落實“四同步(bu)、四對(dui)接”要求(qiu)。在推進分支機(ji)構改革、設立(li)各級子公司時，同步(bu)開展(zhan)黨的(de)工作、設立(li)黨的(de)組(zu)織。
六是夯實基層黨(dang)建基礎。明確要(yao)求(qiu)分支機(ji)(ji)構黨(dang)組織落實好(hao)黨(dang)建工作(zuo)(zuo)經(jing)費安(an)排(pai)、專兼職黨(dang)務(wu)工作(zuo)(zuo)者(zhe)配備、黨(dang)務(wu)工作(zuo)(zuo)機(ji)(ji)構設置(zhi)等(deng)，進(jin)一步規范黨(dang)建工作(zuo)(zuo)，提(ti)高整體水平。
（2）針對落(luo)實全國國有企(qi)業(ye)黨建工作會議要求(qiu)不到位問題(ti)：
對全(quan)國國企黨(dang)建(jian)會30項(xiang)重點任務進行了(le)認真分(fen)解細化，建(jian)立(li)了(le)工作(zuo)臺帳，切實對標，逐項(xiang)落實。
（3）針對“黨委(wei)會(hui)、董事會(hui)、總經理辦(ban)公會(hui)權(quan)責(ze)界限不清，沒有決策事項清單 ，黨委(wei)在(zai)‘把方向、管大局、保落實’上缺位”問題：
一是制定印發了(le)《中智(zhi)公司(si)重(zhong)要工作(zuo)事項決(jue)(jue)策邊(bian)界梳理(li)清單》，修訂了(le)《中智(zhi)公司(si)“三重(zhong)一大”決(jue)(jue)策制度實施辦法》，對重(zhong)要工作(zuo)事項決(jue)(jue)策流程(cheng)及黨委(wei)會、董事會、總經理(li)辦公會權責界限進行了(le)梳理(li)完善。
二是對(dui)黨委會議事(shi)規則(ze)、總(zong)經理辦公會議事(shi)規則(ze)進(jin)(jin)行修訂(ding)，從制度上(shang)進(jin)(jin)一步明確重(zhong)大事(shi)項需經黨委前(qian)置研究程序。
（4）針對黨(dang)委對黨(dang)建工作納入公司章程等重大事(shi)項未履行決(jue)策前置程序(xu)問題：
一是黨委會專(zhuan)題(ti)研究了“黨建進章程”工(gong)作(zuo)(zuo)，明確(que)要求(qiu)今后設(she)立新(xin)機構或并(bing)購投資項目在(zai)公司章程中加入(ru)黨建工(gong)作(zuo)(zuo)內(nei)容，確(que)保黨組織在(zai)公司治理結(jie)構中的合法地位。
二是組織(zhi)了規(gui)章制度(du)(du)專項培訓(xun)，對“三重一大(da)”相(xiang)關制度(du)(du)進行了深入學習，進一步(bu)明(ming)確(que)了工作要求。
（5）針對缺少所屬(shu)企業領(ling)導人員“雙向進(jin)入(ru)、交叉任職”相關制度問題(ti)：
對“雙向(xiang)進入、交叉任職”的情況進行了(le)專(zhuan)題調研，正在研究制定《中(zhong)智公(gong)司分支機(ji)構負責人管理辦法》。
（6）針對“四(si)同步、四(si)對接”不到位(wei)問(wen)題：
一是認真落實“四同(tong)步、四對接”要求(qiu)，在(zai)推進分支機構改革、設(she)立(li)(li)各級子公司(si)時，同(tong)步開展黨(dang)的(de)工作(zuo)、設(she)立(li)(li)黨(dang)的(de)組織。
二是建(jian)(jian)立(li)了年度黨建(jian)(jian)工作會議制度，研(yan)究部署年度重點(dian)黨建(jian)(jian)工作。
三是形成黨(dang)委會定期研(yan)究黨(dang)建工作的常態機制，推進黨(dang)建工作與(yu)業務工作相互促進、有機融合(he)、共同提升。
（7）針對3家分支機構未(wei)成立黨組(zu)織(zhi)問題：
目(mu)前，這3家(jia)黨(dang)組織已(yi)成立黨(dang)支(zhi)(zhi)部，任命了支(zhi)(zhi)部書記(ji)；集團實(shi)現了二級分支(zhi)(zhi)黨(dang)組織全覆蓋。
（8）針對2家二級黨(dang)委未配齊(qi)班子、從未召開黨(dang)員代表大會問題：
正在(zai)督促、指導(dao)2家二級(ji)黨(dang)(dang)委召(zhao)開黨(dang)(dang)員代表大會，選(xuan)優(you)配齊分支黨(dang)(dang)委班(ban)子。
（9）針(zhen)對(dui)下(xia)級個別(bie)所屬黨委未及(ji)時(shi)換屆問題：
一是正在(zai)督導下(xia)級個別所屬(shu)召開(kai)黨員代表(biao)大(da)會(hui)，開(kai)展(zhan)換屆工作。
二是舉一反三，建立黨組(zu)織換屆(jie)提(ti)醒(xing)機(ji)制(zhi)(zhi)。制(zhi)(zhi)定了工作臺帳，對(dui)總部各(ge)支(zhi)部和二級分支(zhi)機(ji)構(gou)黨組(zu)織換屆(jie)時間(jian)登記造(zao)冊，對(dui)屆(jie)滿的進行事(shi)前提(ti)醒(xing)，確保應換盡換。
（10）針對(dui)2家(jia)二級公(gong)司和6家(jia)三級公(gong)司尚未完成“黨建(jian)進章(zhang)程(cheng)”問題(ti)：
在巡視過程中，已(yi)立行立改。目前，完成了(le)總部(bu)、32家二級單位、37家三級單位的“黨(dang)建進章程”工(gong)作。
（11）針對“基層黨組織(zhi)(zhi)建設(she)薄弱(ruo)，總部對基層黨組織(zhi)(zhi)指導監督檢(jian)查不力”問題：
一是建(jian)立了重(zhong)點工(gong)作定(ding)期跟蹤機制，每季度進行一次統計。
二是(shi)正在通過深入實際(ji)調研、政(zheng)策解讀等多種方(fang)式，加強對(dui)分支機(ji)構針(zhen)對(dui)性的指導，提升分支機(ji)構的黨建工作水(shui)平。
三是加強(qiang)對分支機(ji)構的黨(dang)建考核，逐(zhu)步形(xing)成常態(tai)機(ji)制，進一(yi)步規范基層黨(dang)建工作，不斷提升質(zhi)量與水(shui)平。
（12）針(zhen)對流動黨員(yuan)、非公(gong)黨員(yuan)日常監(jian)督管理難(nan)以(yi)落(luo)到實處問題：
一(yi)是推廣流動(dong)(dong)黨(dang)員(yuan)指導員(yuan)制度。主(zhu)動(dong)(dong)對接屬(shu)地(di)(di)黨(dang)委(wei)組(zu)織部(bu)和地(di)(di)樓宇、園區黨(dang)建(jian)工(gong)作站，做好黨(dang)員(yuan)組(zu)織關系轉(zhuan)向(xiang)屬(shu)地(di)(di)工(gong)作，探索建(jian)立(li)流動(dong)(dong)黨(dang)員(yuan)共建(jian)共管機制。
二是強化流(liu)動黨員(yuan)(yuan)學習教(jiao)育。以北(bei)京地(di)區支部為試點，將流(liu)動黨員(yuan)(yuan)的教(jiao)育管(guan)理(li)納入到了(le)“中智E課(ke)堂”平臺，進一步(bu)加強了(le)流(liu)動黨員(yuan)(yuan)、非公黨員(yuan)(yuan)日常監督管(guan)理(li)，提(ti)升了(le)黨員(yuan)(yuan)學習教(jiao)育實(shi)效。
（13）針對(dui)下級個別所屬黨(dang)組織(zhi)(zhi)多名黨(dang)員未接轉組織(zhi)(zhi)關(guan)系問題：
指導下級個別所(suo)屬黨組織按(an)要(yao)求接轉黨員組織關系，提高轉入率。
3.“黨內(nei)政(zheng)治生態不健康，存(cun)在‘七(qi)個有之’”問題(ti)
一是制定(ding)了《中智公司黨委(wei)關于嚴肅黨內政(zheng)治生(sheng)活的實(shi)施意見》，并認真貫徹(che)落實(shi)，嚴肅了黨內政(zheng)治生(sheng)活。
二是按照責權利對(dui)等、充分授權的原則，對(dui)班子(zi)成員進(jin)行了合理分工。
三是制定(ding)了《中智公司黨委干(gan)部選拔任用(yong)工(gong)作“五人小組(zu)”會議制度》，進一步規范動議環(huan)節的議事原(yuan)則，防止(zhi)少數人決定(ding)干(gan)部任免(mian)。
四是研究(jiu)制定《中智公司關于(yu)進一步激勵廣(guang)大干(gan)部(bu)新時代新擔當新作(zuo)為的(de)實施(shi)意見》，把好(hao)選(xuan)人用人的(de)風向標，大力(li)提拔政治堅(jian)定、敢擔當善作(zuo)為的(de)干(gan)部(bu)。目前已經形成初稿。
五(wu)是在黨(dang)委會上(shang)強調(diao)了保(bao)密(mi)意(yi)識(shi)和紀(ji)律意(yi)識(shi)，杜絕了跑風(feng)漏氣的現象。
六(liu)是調整了(le)公司保(bao)密委員(yuan)(yuan)會(hui)成員(yuan)(yuan)，制定(ding)了(le)《中(zhong)智公司保(bao)密委員(yuan)(yuan)會(hui)工(gong)作(zuo)規則》《中(zhong)智公司保(bao)密管(guan)理(li)辦法》，進一步增強了(le)保(bao)密意識，規范了(le)保(bao)密管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)。
七是對(dui)黨委會記錄人員進(jin)行了(le)(le)(le)培訓(xun)，明確了(le)(le)(le)相關工(gong)作(zuo)標準與工(gong)作(zuo)要求，強化了(le)(le)(le)黨委會記錄的重要性、權威性和規(gui)范性。
八是在(zai)網站上公(gong)開(kai)了(le)監督舉報電話、郵箱、通訊地(di)址，暢(chang)通了(le)正常的反映渠道。
九是召(zhao)開了(le)2019年警示教育大會(hui)，并在會(hui)上強調信訪舉報的(de)嚴肅性(xing)，對匿(ni)名(ming)誣告，有意陷害或者制造其他謠言等行(xing)為進行(xing)批評，引導(dao)教育干(gan)部員工通過正常渠道反映問題。
十(shi)是加強(qiang)問題(ti)線索(suo)的(de)(de)核實(shi)與處(chu)置。對通過(guo)正常渠道反映問題(ti)線索(suo)的(de)(de)，及時進(jin)行調查核實(shi)，嚴肅處(chu)理違紀人員(yuan)，對反映不實(shi)的(de)(de)及時予(yu)以澄清。目(mu)前，已核查巡視移交線索(suo)10條、自收件線索(suo)1條，立案2件，給予(yu)組織(zhi)處(chu)理1人，給予(yu)黨紀政紀處(chu)分(fen)2人。
十一是發揮基層黨組織、宣傳引導作(zuo)用。正在(zai)研究制定《2019中智陽(yang)光(guang)(guang)(guang)免费(fei)菠萝视(shi)频(pin)app下载(zai)(zai)指導綱(gang)領(ling)》《2019中智陽(yang)光(guang)(guang)(guang)免费(fei)菠萝视(shi)频(pin)app下载(zai)(zai)行為準(zhun)則(ze)》《2019中智陽(yang)光(guang)(guang)(guang)免费(fei)菠萝视(shi)频(pin)app下载(zai)(zai)考(kao)核辦(ban)法(fa)》《2019中智陽(yang)光(guang)(guang)(guang)免费(fei)菠萝视(shi)频(pin)app下载(zai)(zai)培訓辦(ban)法(fa)》《2019年度“中智陽(yang)光(guang)(guang)(guang)文化品(pin)牌年”工作(zuo)整體(ti)計劃》，通過各種(zhong)形式倡(chang)導健康免费(fei)菠萝视(shi)频(pin)app下载(zai)(zai)，營造良好(hao)政治生態。
十二是堅(jian)定(ding)全體干部(bu)員工的發展信心，傳導正(zheng)能量，鼓勵大家克服困難、團(tuan)結(jie)一致向前看(kan)，營造干事創業(ye)的良(liang)好氛圍。結(jie)合公司實際(ji)，組織開展團(tuan)拜會、員工代表(biao)座談會等各種有益(yi)活動，凝(ning)心聚(ju)力、提振士氣。
（二）關于選人(ren)用人(ren)問題突(tu)出(chu)，干部群眾反映強烈(lie)方面的問題整改情況(kuang)
4.選人用人導向有較(jiao)大偏差問題
（1）針(zhen)對“選人(ren)(ren)(ren)用人(ren)(ren)(ren)導向(xiang)有較大偏差，群眾(zhong)對公司(si)中存在(zai)的(de)搞小圈子和任人(ren)(ren)(ren)唯親現象反映強烈(lie)”問題：
一是樹(shu)立鮮明的(de)(de)(de)選人用人導向。組織(zhi)黨委(wei)成員(yuan)認真學(xue)習(xi)了習(xi)近平總(zong)書記在(zai)中(zhong)央(yang)政治(zhi)局第十次集中(zhong)學(xue)習(xi)上的(de)(de)(de)講話(hua)精(jing)神、陳(chen)希部長(chang)在(zai)全國組織(zhi)部長(chang)會議(yi)上的(de)(de)(de)講話(hua)精(jing)神，并(bing)結(jie)合實(shi)際嚴格貫徹落實(shi)。大力提拔重用敢于(yu)負責、勇于(yu)擔當、善于(yu)作(zuo)為、實(shi)績(ji)突(tu)出的(de)(de)(de)干部，突(tu)出政治(zhi)標準(zhun)和專業能力，并(bing)通過(guo)會議(yi)、談心談話(hua)、培(pei)訓、調(diao)研等多種(zhong)形式，持續加大宣傳引導力度。
二是規(gui)范(fan)選人(ren)用人(ren)程序。正在研究制定《中智公司分(fen)支機構(gou)負責(ze)人(ren)管理(li)辦法》，暢通民主渠(qu)道，廣泛聽取(qu)各方面意見。
三是制定了《中智公司黨委干(gan)部選拔任用(yong)工作(zuo)“五人小(xiao)組(zu)”會議制度》，進一步規范動議環節的議事原(yuan)則，防止少數人決定干(gan)部任免。
四是對(dui)于搞小(xiao)圈子、任(ren)人(ren)唯親等違反(fan)政治紀(ji)(ji)律、組(zu)織(zhi)紀(ji)(ji)律行為進(jin)行嚴肅(su)查處。2019年2月，已查處1起選人(ren)用人(ren)問題，給予組(zu)織(zhi)處理1人(ren)。
五是規范青(qing)年評優(you)表(biao)(biao)彰工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、選樹優(you)秀(xiu)青(qing)年典(dian)范。正(zheng)在(zai)制(zhi)定《中智(zhi)公(gong)司團務工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)評優(you)辦(ban)法》，進一(yi)步規范評優(you)表(biao)(biao)彰工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)程(cheng)序，鼓舞(wu)中智(zhi)青(qing)年創先爭優(you)，發(fa)揮示范引(yin)領作(zuo)(zuo)(zuo)用。舉辦(ban)了“五四”表(biao)(biao)彰大會和“青(qing)春心向黨·建功新時代”主題團日活動，開展了青(qing)年典(dian)型推選、表(biao)(biao)彰和宣傳互(hu)動，在(zai)廣(guang)大中智(zhi)團員青(qing)年中樹立了見賢思齊、奮斗成才的價值導向。
六是加(jia)強青(qing)年(nian)(nian)(nian)人才隊伍(wu)建設、助力青(qing)年(nian)(nian)(nian)人才成(cheng)(cheng)長成(cheng)(cheng)才。正(zheng)在制(zhi)定(ding)《中智(zhi)公(gong)(gong)司青(qing)年(nian)(nian)(nian)人才發展(zhan)規劃(hua)》，加(jia)強青(qing)年(nian)(nian)(nian)思(si)想引領、提升青(qing)年(nian)(nian)(nian)素養素質、關懷青(qing)年(nian)(nian)(nian)成(cheng)(cheng)長成(cheng)(cheng)才、為公(gong)(gong)司青(qing)年(nian)(nian)(nian)工(gong)作提供制(zhi)度保障。
（2）針對“蛟龍計(ji)劃”問題(ti)：
一是開(kai)展蛟龍人(ren)才履職(zhi)(zhi)情況調研(yan)，正(zheng)在形(xing)成《蛟龍計劃干(gan)部(bu)履職(zhi)(zhi)情況的(de)報告(gao)》。
二是正(zheng)在對(dui)干(gan)(gan)部(bu)隊伍情況進行調研，收集年輕(qing)干(gan)(gan)部(bu)的評價、檔案材(cai)料(liao)等，擇優(you)補充到(dao)后備干(gan)(gan)部(bu)隊伍。
三是正在(zai)統籌(chou)整(zheng)合各(ge)類干部人(ren)才庫，逐(zhu)步(bu)形成(cheng)各(ge)業務(wu)領域、年齡層次的人(ren)才庫。
四是制(zhi)定印(yin)發了《中智公司關于發現培養選拔優秀年輕(qing)干部的實施(shi)意見（暫行）》，改(gai)進優秀年輕(qing)干部的發現、儲備、培養、選拔方式(shi)。
（3）針對(dui)“公司(si)人(ren)才流失(shi)嚴重”問題：
一是開展了(le)離職骨干專(zhuan)項調研。深(shen)入了(le)解(jie)了(le)離職的原(yuan)因(yin)，形成了(le)《流失人(ren)才情況統計表》。
二(er)是(shi)對(dui)人才(cai)流失嚴重的(de)重點公(gong)司(si)和重點崗位開展專項調研，有(you)針對(dui)性地進行了整改(gai)。
三是制定(ding)了《中智公司(si)(si)回(hui)(hui)聘(pin)人(ren)員管理暫行(xing)規定(ding)》《中智公司(si)(si)顧(gu)問(wen)聘(pin)用(yong)管理暫行(xing)規定(ding)》，與(yu)公司(si)(si)認可(ke)且有返(fan)回(hui)(hui)公司(si)(si)意愿的(de)流失人(ren)才進行(xing)溝通，落(luo)實其返(fan)回(hui)(hui)公司(si)(si)任職相關工作。
5.干部選(xuan)拔(ba)任用無規矩意(yi)識問(wen)題
（1）針對(dui)干部(bu)管理制度缺失問題：
一(yi)是制(zhi)定了干部(bu)管(guan)理制(zhi)度的“廢改(gai)立”計劃及清單。
二是(shi)編(bian)制印發了《中智公司干部(bu)管(guan)理(li)制度(du)匯編(bian)》，加大對分支(zhi)機構(gou)相關干部(bu)管(guan)理(li)制度(du)制定、修(xiu)訂的(de)指導力度(du)。
三(san)是正(zheng)在制定分(fen)(fen)支(zhi)機(ji)構(gou)干(gan)部管(guan)理(li)制度(du)必(bi)備清單，督(du)促、指導各(ge)分(fen)(fen)支(zhi)機(ji)構(gou)對照檢查，完(wan)善各(ge)自制度(du)體系。
（2）針(zhen)對“提(ti)任(ren)干部(bu)缺少民(min)主推薦、紀檢部(bu)門背(bei)書、人事檔(dang)案任(ren)前審核(he)等(deng)環節”問題：
一(yi)是正在(zai)制定公司干部(bu)選(xuan)拔任用工作流程，對(dui)分支(zhi)機構組織人(ren)事干部(bu)開展業務培訓，切實(shi)改進選(xuan)人(ren)用人(ren)工作質量。
二(er)是結合巡視工(gong)作(zuo)，加(jia)大對分支機構選人(ren)用人(ren)的(de)檢查(cha)力度。指導(dao)分支機構改(gai)正存在問題，提高(gao)工(gong)作(zuo)水(shui)平；加(jia)強監(jian)督檢查(cha)，形(xing)成專項(xiang)檢查(cha)報告，并跟蹤督促整改(gai)落(luo)實情(qing)況。
（3）針對2016年(nian)個人事項查(cha)核問(wen)題：
對2016年(nian)提任的19人個人事項報(bao)告查(cha)核情況進行了(le)調(diao)研分析(xi)，形成了(le)《分析(xi)報(bao)告》。今后(hou)，認真吸取(qu)教訓(xun)，嚴(yan)格(ge)執行公司(si)的規章制(zhi)度。
（4）針對“個別干(gan)部(bu)破格(ge)提拔，但缺少相(xiang)關(guan)程序(xu)”問題：
一是正在研究制定《中智(zhi)公(gong)司分(fen)支機構負(fu)責人管理辦法(fa)》，明(ming)確破格提(ti)拔(ba)的要(yao)求及程序，進(jin)一步(bu)規(gui)范干部選拔(ba)。
二(er)是結合巡視工(gong)作，加大對分支機構選人用人的(de)檢查力度，進一步嚴明工(gong)作紀律，及(ji)時(shi)糾(jiu)正(zheng)存在的(de)問(wen)題。
（5）針對干部選拔任用(yong)紀(ji)實工作差問題：
一(yi)是正在研究(jiu)制定(ding)《中(zhong)智公司干部選拔任(ren)用(yong)工作(zuo)紀實辦法(fa)》，進一(yi)步明確干部選拔任(ren)用(yong)工作(zuo)各(ge)個環(huan)節的紀實材料和歸檔要求。
二是加強(qiang)對(dui)干(gan)部選拔任用紀實(shi)工作的指導和培(pei)訓(xun)，計劃開展干(gan)部人事工作專(zhuan)題培(pei)訓(xun)，通過專(zhuan)題講授、研(yan)討(tao)交流、實(shi)例分析、統一標準等(deng)多種方(fang)式，明確干(gan)部選用各(ge)環節的紀實(shi)材料清(qing)單。
（6）針對(dui)干(gan)部任免審(shen)批表(biao)缺少(shao)黨(dang)內(nei)職務問題(ti)：
修訂完善了(le)公司黨委(wei)管理(li)干(gan)部的任(ren)(ren)免(mian)審(shen)批表(biao)，集中(zhong)補充了(le)干(gan)部任(ren)(ren)免(mian)審(shen)批表(biao)黨內(nei)職務信息。年(nian)內(nei)將持續推進對(dui)各分支機構的培(pei)訓指導(dao)力度，規范任(ren)(ren)免(mian)審(shen)批表(biao)的填寫。
（7）針(zhen)對(dui)用(yong)人事部(bu)門章(zhang)代替黨委(wei)及公司公章(zhang)等低級錯誤普遍存在問題：
此問(wen)題(ti)已立行立改，今后涉及干部職務變動類的文件(jian)、審批表(biao)等，一律報經(jing)黨委審批后加蓋黨委公章。
（8）針對二級公司干部選(xuan)用程序不合格、材料不規范的(de)問(wen)題：
一是正在研究制定(ding)公司干部(bu)選(xuan)(xuan)拔任(ren)用工(gong)作流程，對分支機構組織人事干部(bu)開展業(ye)務培訓，切(qie)實改進選(xuan)(xuan)人用人工(gong)作質量。
二是結合(he)巡視工作(zuo)，加(jia)大(da)對分支機構選人(ren)用(yong)人(ren)的檢查(cha)力度。指(zhi)導分支機構改(gai)正存在問題(ti)，提高工作(zuo)水平；加(jia)強(qiang)監督(du)檢查(cha)，形成(cheng)專項檢查(cha)報告，并跟蹤督(du)促(cu)整(zheng)改(gai)落實(shi)情況。
（9）針(zhen)對“干部(bu)工作不嚴(yan)肅”問題：
一是正在修訂(ding)規范黨(dang)(dang)員組織(zhi)關系管理相(xiang)關制度，明確黨(dang)(dang)員檔(dang)案(an)材料(liao)目錄。
二(er)是正在建立分支(zhi)機(ji)構黨(dang)(dang)務干部(bu)報備制度，凡擬(ni)提拔任用(yong)的黨(dang)(dang)務機(ji)構負責人須提前向公司黨(dang)(dang)委組織部(bu)報備。
三是嚴格落實“凡提四必”，對擬提拔或進(jin)一步使用的干(gan)部嚴查干(gan)部人事檔(dang)案。指導分支機構(gou)做好干(gan)部人事檔(dang)案管理、審核等工作。
四是加大(da)對分(fen)支機(ji)構落實干部人事檔(dang)案管理規定的監督檢(jian)查力度，發現存在管理漏洞的，及時(shi)予(yu)以糾正(zheng)。
（三）關于(yu)落實中央八項規定精神不力(li)，“四風(feng)”問題依然(ran)存(cun)在方面的問題整改情況(kuang)
6.公司缺少二(er)級單位負責人(ren)履職待遇及(ji)業務支出(chu)管理(li)規(gui)定問題
根(gen)據(ju)國(guo)資委最(zui)新要求(qiu)，正在(zai)修訂《中智公司分支機構負責人(ren)履職待遇、業務支出管理規定》。
7.公(gong)車使用(yong)、辦公(gong)用(yong)品采購等制(zhi)度不健全、管(guan)理不規范等問題
一是制(zhi)定(ding)印發了《中智公司（總部）辦公用(yong)品采(cai)購管理(li)暫行規(gui)定(ding)》，建立了辦公用(yong)品集中采(cai)購制(zhi)度。
二是(shi)正在(zai)研究(jiu)制定《中智公司公務用車管理辦(ban)法（暫行）》。
8.用發(fa)票報銷方式發(fa)放獎金補貼問(wen)題
一是制定印發(fa)(fa)了《關(guan)于(yu)規范發(fa)(fa)放津補(bu)貼、個稅手續費(fei)返還(huan)、乘坐交通(tong)工具的專(zhuan)項整改通(tong)知》，開展了專(zhuan)項整治工作，杜絕用發(fa)(fa)票(piao)報銷(xiao)方式發(fa)(fa)放獎金(jin)，進一步規范了發(fa)(fa)票(piao)報銷(xiao)事項。
二是將對部分(fen)分(fen)支機構開展實地核查監(jian)督工作，督促指(zhi)導基層單位進一步規范報銷管(guan)理。
三是將對重(zhong)點子企業實行(xing)財務(wu)人員委派制(zhi)，提(ti)高財務(wu)人員素質(zhi)，提(ti)升財務(wu)管理的規范(fan)化水平(ping)。
9.“超(chao)標準(zhun)購買公務用車”問(wen)題(ti)
正在開展違規超標準購買(mai)公務用車的專項(xiang)排查整治工作(zuo)，對查處的典型問題將在警示教育(yu)大(da)會上予(yu)以通報。
10.“違規乘坐交通(tong)工具”問題
開展違規乘坐交(jiao)通(tong)工(gong)具(ju)專項整(zheng)治回(hui)頭(tou)看(kan)工(gong)作。目(mu)前(qian)已挽回(hui)損失7.206萬元。
11.“有(you)的(de)二級單位以(yi)辦公費名義報銷(xiao)發票(piao)，無法提供實際用途(tu)”問題
一是嚴格執行財務報銷各項規(gui)定、流程，逐步完善報銷審(shen)批、審(shen)核制度，進一步規(gui)范報銷管理。
二是(shi)明確要求各(ge)分支機(ji)構開展(zhan)自查自糾工作，制定整改措施(shi)、落實(shi)責(ze)任人；重點加強對二級單位財務(wu)的稽查監管。
12.有的原班子(zi)成員退休后(hou)至今仍(reng)在(zai)下(xia)屬(shu)單位報銷費用問題(ti)
在巡視過(guo)程中(zhong)，已完成了(le)整(zheng)改(gai)，于2018年9月退回(hui)了(le)違規報(bao)銷費(fei)用102,618.63元。今后(hou)，將嚴格監督檢(jian)查，杜(du)絕此類事件發(fa)生。
13.“黨委會(hui)議(yi)題多(duo)、議(yi)而不決”問題
修(xiu)訂了(le)《中智公司“三重一大(da)”決(jue)策制度(du)實(shi)施辦法》，并對黨(dang)委(wei)會議事規(gui)則(ze)進(jin)行修(xiu)訂，建立(li)“三重一大(da)”決(jue)策事項清單，從制度(du)上進(jin)一步明確重大(da)事項需經(jing)黨(dang)委(wei)前置研究程序(xu)，推進(jin)決(jue)策的(de)科學(xue)化、民主化，提高決(jue)策效(xiao)率。
14.“‘七(qi)一’優秀(xiu)黨(dang)員(yuan)評選滯后”問(wen)題
2019年1月，召開(kai)了公司總結表彰(zhang)會暨迎春團拜會，會上對2017年度優秀黨員和七一(yi)評選的(de)“兩優一(yi)先”進行了表彰(zhang)。今后，將(jiang)嚴(yan)格(ge)規范黨內表彰(zhang)工作，嚴(yan)格(ge)評選標準(zhun)，堅持把政治標準(zhun)放到首要位置(zhi)，深(shen)入了解(jie)黨員合格(ge)作用發揮和基礎黨務知識掌握情況，注重聽(ting)取紀檢監察部門意見。
15.“業務板塊整合(he)沒有充分聽取下屬單位(wei)意見”問題(ti)
一(yi)是(shi)組織召開了戰略研討會，充分(fen)聽(ting)取(qu)了改革發展的(de)意見，凝聚了共識、匯聚了力量。
二是認真總結了(le)板塊整(zheng)合中的經驗教訓，明確了(le)整(zheng)改(gai)措施，并在2019年工(gong)作(zuo)會議上部(bu)署了(le)公司年度重點工(gong)作(zuo)任務。
三是制定發布了《中智公司發展戰略和規(gui)劃管理辦(ban)法》，健全戰略實施(shi)及溝通(tong)機制。
（四）關(guan)于“兩個責(ze)任(ren)”落實不到位，執紀問責(ze)“寬松軟”方面的(de)問題(ti)整改情況
16.履行(xing)全(quan)面從嚴治黨“兩個責(ze)任”不力問題
（1）針對班子成(cheng)員對“一崗雙責”重視不夠問題：
一(yi)是調(diao)整(zheng)了中智(zhi)公司黨委(wei)黨風廉(lian)(lian)政建設(she)和反腐(fu)敗工作領(ling)導(dao)小組(zu)組(zu)成人員，加(jia)強黨風廉(lian)(lian)政建設(she)工作的(de)頂層設(she)計和組(zu)織領(ling)導(dao)，確保壓緊壓實(shi)“兩個責任”，認真履(lv)行“一(yi)崗雙責”。
二是嚴格執(zhi)行(xing)領導班(ban)子成員基層聯(lian)系點制度，每(mei)年進(jin)行(xing)動態調整。
三是正在(zai)(zai)建立“一崗(gang)雙責”履職(zhi)匯報(bao)制度，明確(que)要求領導班子成員(yuan)將年度“一崗(gang)雙責”履行情(qing)況在(zai)(zai)民(min)主生活會的個人發(fa)言提(ti)綱(gang)中作(zuo)說明。
四是(shi)正在建立二級分支機(ji)構黨建責任制考(kao)核(he)(he)制度，將領導(dao)班子成員“一崗雙責”作(zuo)為(wei)考(kao)核(he)(he)的重(zhong)要內容。
（2）針對黨委會從(cong)未專(zhuan)題研究紀檢監察工作問題：
一是黨委(wei)會專題研究了“紀委(wei)年度工(gong)作計劃、重點工(gong)作、工(gong)作總結(jie)以及(ji)黨風廉政建設(she)和反腐敗(bai)工(gong)作部署，紀檢監察專項(xiang)整治(zhi)，警示教育(yu)”等工(gong)作。
二(er)是第一(yi)次召(zhao)開了(le)(le)(le)中(zhong)智公司(si)2019年黨風廉政(zheng)建設和(he)反(fan)腐敗工作會議暨警示教育大會，總(zong)結了(le)(le)(le)2018年工作，分析了(le)(le)(le)形(xing)勢(shi)，查找了(le)(le)(le)不(bu)足，部署了(le)(le)(le)2019年任務。
三是根據實際(ji)情(qing)況(kuang)，黨委會專(zhuan)題研究重要案件情(qing)況(kuang)；年中(zhong)(zhong)作(zuo)(zuo)黨風廉政(zheng)建設專(zhuan)題工作(zuo)(zuo)匯報，聚(ju)焦(jiao)中(zhong)(zhong)心(xin)任(ren)務，把(ba)預防(fang)和懲治相結(jie)合(he)的紀檢監察工作(zuo)(zuo)貫徹(che)到全年各項工作(zuo)(zuo)之(zhi)中(zhong)(zhong)，為企業的健康發展保駕護(hu)航。
（3）針對“二級黨(dang)委未(wei)同步(bu)成立紀委，也未(wei)設立專門的紀檢(jian)監察部門，監督(du)責(ze)任(ren)缺位，‘三轉(zhuan)’工作不到位”問題：
一是(shi)根據公司(si)實際，推進(jin)具備(bei)(bei)條件的二級單位(wei)(wei)成(cheng)(cheng)立(li)紀委，配備(bei)(bei)專職紀委書(shu)記。2019年(nian)計(ji)劃完成(cheng)(cheng)2家單位(wei)(wei)成(cheng)(cheng)立(li)紀檢機構工作。
二是(shi)召開(kai)了中智(zhi)公司2019年(nian)黨風廉政建設和反腐敗工作會(hui)議暨警示教育大(da)會(hui)，會(hui)上明確要(yao)求新(xin)成(cheng)立黨委(wei)同步成(cheng)立紀委(wei)，在(zai)實(shi)際工作中嚴(yan)格(ge)貫徹落實(shi)。
三是按要求(qiu)將二(er)級公(gong)司紀(ji)檢工作人(ren)員配(pei)備到(dao)位。
四是督導二級(ji)機(ji)(ji)構黨組織2019年(nian)起建立紀(ji)檢監(jian)察履行職責(ze)規范，建立二級(ji)機(ji)(ji)構紀(ji)檢監(jian)察工作履職工作臺賬(zhang)。
五是(shi)舉辦1～2次二級(ji)機(ji)構(gou)紀檢監察(cha)業(ye)務培訓班，以后每年至(zhi)少舉辦一次。
六是指(zhi)導分支機構開展執紀問責(ze)工作，提高紀檢工作人員的(de)專業素質(zhi)。
（4）針對“不重視(shi)內部巡視(shi)工作”問題(ti)：
一是調整了公司黨委巡(xun)視(shi)工作領導小(xiao)組組成人員，為推進巡(xun)視(shi)工作提供堅強的(de)組織保障。
二是成立(li)了巡(xun)視辦，配備了巡(xun)視辦負責人(ren)。
三是根據5年(nian)(nian)巡(xun)(xun)視(shi)(shi)規劃及巡(xun)(xun)視(shi)(shi)全覆蓋要求，正(zheng)在研究2019-2020年(nian)(nian)巡(xun)(xun)視(shi)(shi)計(ji)劃。2018年(nian)(nian)巡(xun)(xun)視(shi)(shi)了6家二級單(dan)位，2019年(nian)(nian)計(ji)劃巡(xun)(xun)視(shi)(shi)9家二級單(dan)位。
四是正(zheng)在(zai)根據實際情況，優化年(nian)內巡(xun)視(shi)工(gong)作，合理安排巡(xun)視(shi)時間，確保高(gao)質量開展(zhan)巡(xun)視(shi)工(gong)作。
五(wu)是加強二級(ji)單(dan)位(wei)對所(suo)屬三級(ji)單(dan)位(wei)開展巡察(cha)的(de)督導，推進巡視(shi)巡察(cha)向基層延伸。
六是(shi)適時開展內部巡視回頭看(kan)工(gong)作(zuo)，檢查二級單位巡視整改完(wan)成情況(kuang)。
七是加(jia)強(qiang)對巡視工(gong)作人員(yuan)進行專業化培訓，提高(gao)巡視工(gong)作整體水平。
（5）針對“總部對二級單位管控(kong)不嚴，內控(kong)制度缺(que)失”問題(ti)：
一是制定了《中(zhong)智(zhi)(zhi)公(gong)(gong)司總部對(dui)二級單位(wei)管(guan)控(kong)漏洞梳理(li)清單》《中(zhong)智(zhi)(zhi)公(gong)(gong)司關于進一步加強分(fen)支(zhi)機構管(guan)控(kong)的意見》，梳理(li)了集團管(guan)控(kong)工(gong)作事項(xiang)188條。
二(er)是正在研(yan)究制定《關(guan)于進(jin)一步加強中(zhong)智公司內(nei)部(bu)(bu)審計(ji)(ji)工作(zuo)的若干意見》《中(zhong)智公司2019年內(nei)部(bu)(bu)審計(ji)(ji)工作(zuo)計(ji)(ji)劃》，推動內(nei)部(bu)(bu)審計(ji)(ji)工作(zuo)有序(xu)開展。
三是正在(zai)研究制(zhi)定《中(zhong)(zhong)智(zhi)(zhi)公(gong)司內(nei)控制(zhi)度清單》《中(zhong)(zhong)智(zhi)(zhi)公(gong)司內(nei)部控制(zhi)管理暫(zan)行辦法》《中(zhong)(zhong)智(zhi)(zhi)公(gong)司違(wei)(wei)規(gui)經營(ying)投資責任追(zhui)究暫(zan)行辦法》《中(zhong)(zhong)智(zhi)(zhi)公(gong)司合(he)規(gui)管理辦法》《中(zhong)(zhong)智(zhi)(zhi)公(gong)司財務(wu)內(nei)部控制(zhi)管理辦法》《中(zhong)(zhong)智(zhi)(zhi)公(gong)司內(nei)部控制(zhi)評(ping)價(jia)制(zhi)度》，從源頭遏制(zhi)腐敗滋(zi)生，杜絕(jue)較大違(wei)(wei)法違(wei)(wei)紀情況發生，避免或(huo)減少一般(ban)違(wei)(wei)規(gui)現(xian)象。
（6）針對“對下(xia)屬企業領導人員因私出國（境）管理松(song)懈”問題：
開展了專項排查(cha)，對違(wei)(wei)規持有因私(si)證件情(qing)況(kuang)進(jin)行整改，形成了《關于違(wei)(wei)規持有、違(wei)(wei)規因私(si)出國(guo)（境(jing)）情(qing)況(kuang)專項工作報告(gao)》，進(jin)一步規范(fan)了出國(guo)出境(jing)管理。
17.問責(ze)追(zhui)責(ze)工作缺位問題
（1）針對“融資(zi)性貿易造成(cheng)損失”問(wen)題：
一是向(xiang)下(xia)級相(xiang)關(guan)黨委下(xia)達(da)了《委托(tuo)調(diao)查處理通知書》，并(bing)對相(xiang)關(guan)責(ze)(ze)任人進(jin)行了追責(ze)(ze)。
二是正在對2005年至2013年融資性貿易(yi)造成損失相關責任人進行追責。
（2）針(zhen)對“查核個人事項存(cun)在比對結果不一(yi)致(zhi)”問題(ti)：
公司嚴格按照規章制(zhi)度，給予了認(ren)定和(he)處理。
（3）針對“對違(wei)規招投(tou)標、財務報銷(xiao)不規范等問題疏于監督，下屬(shu)單位存在違(wei)反財經紀(ji)律”問題：
一是對違規招投(tou)標、財(cai)務(wu)報銷(xiao)不規范等(deng)問題(ti)進行了專項整(zheng)治(zhi)。
二是規范發(fa)票報銷事項，明確要求各分(fen)支機構開展(zhan)自查自糾工作(zuo)，制定整改措施、落(luo)實責任人。
三(san)是(shi)將對重點(dian)子企(qi)業實行財務(wu)人員委派制，進(jin)一(yi)步規(gui)范基層單位的財務(wu)管理。
四是調整(zheng)了(le)公司采購工作領導小組（采購招(zhao)標(biao)(biao)管理(li)(li)委員會）組成人員，制定印發(fa)了(le)《中智公司采購招(zhao)標(biao)(biao)管理(li)(li)實(shi)施細則(ze)》，規范了(le)采購招(zhao)標(biao)(biao)管理(li)(li)，優化了(le)業務流程，提高了(le)采購招(zhao)標(biao)(biao)效率。
五是召開中智公司2019年(nian)黨風廉(lian)政建設(she)和反(fan)腐敗工作會議暨警示教育大會，并在會上對違反(fan)財經紀(ji)律的(de)普遍(bian)性(xing)問題進行了(le)通報，增強了(le)領導(dao)干部(bu)的(de)廉(lian)潔自(zi)律意(yi)識，筑(zhu)牢了(le)思想防(fang)線(xian)。
（4）針對“對領導干部離職后未進行競業限制”問(wen)題：
一是正在修(xiu)訂(ding)完(wan)善《勞動(dong)合(he)同管理(li)辦法(fa)》《勞動(dong)合(he)同》《員(yuan)工手(shou)冊(ce)》等(deng)相關規章制度體(ti)系，梳理(li)公司競業(ye)限制人員(yuan)名單，完(wan)善離職(zhi)轉(zhuan)單，確保干部及核心員(yuan)工離職(zhi)流程中“是否履行競業(ye)限制義務”信(xin)息為必選項，做(zuo)到競業(ye)限制工作有章法(fa)、有抓(zhua)手(shou)。
二是(shi)正在對領(ling)導(dao)人員(yuan)親(qin)屬(shu)從事關(guan)聯交易的情況進行自查(cha)，研(yan)究制定《中智公司關(guan)于(yu)禁止與干部親(qin)屬(shu)所辦企(qi)業(ye)(ye)發(fa)生業(ye)(ye)務往來的暫行辦法(fa)》等制度，研(yan)究處置相關(guan)問題，對相關(guan)違紀(ji)人員(yuan)進行追責(ze)。
（五(wu)）關于(yu)巡視整改(gai)無(wu)實質(zhi)性(xing)進展的問(wen)題整改(gai)情況
18.“公司黨(dang)委對巡視整改(gai)不(bu)重視，對上一輪巡視指出的問題基本上未做(zuo)有(you)效整改(gai)，有(you)的問題更加(jia)嚴(yan)重”問題
對上一輪(lun)巡視(shi)指出問題的(de)整(zheng)改(gai)完成(cheng)情況進行認真梳理，對于沒(mei)有完成(cheng)整(zheng)改(gai)的(de)或者整(zheng)改(gai)效果不到位的(de)問題，全部納入本輪(lun)巡視(shi)整(zheng)改(gai)工作臺(tai)賬，切實整(zheng)改(gai)。
19.“‘一人(ren)班(ban)子’的二級(ji)單位數量在上次巡視(shi)后(hou)不減(jian)反增”問(wen)題(ti)
通過綜合考(kao)(kao)核評(ping)價等(deng)途徑，了解二級單位(wei)(wei)運行(xing)情況(kuang)、后(hou)備人選履職(zhi)情況(kuang)，統籌(chou)考(kao)(kao)慮(lv)地(di)域、行(xing)業特點、領導班(ban)子結構等(deng)特點，提出干(gan)部選配的(de)方式、范圍、資格條件等(deng)計劃。并結合干(gan)部培養情況(kuang)，分步驟(zou)、分批次配齊配強二級單位(wei)(wei)班(ban)子。
三、下一步整改安排
下一步(bu)，中智(zhi)公司將在國(guo)(guo)(guo)資委黨委的(de)堅強領導下，深入(ru)學習貫徹(che)習近平新時代中國(guo)(guo)(guo)特色社會主義(yi)思想(xiang)和(he)黨的(de)十九大精神，強化創新理(li)(li)論武裝，以高度政治(zhi)責任(ren)感(gan)勇于擔當作(zuo)為，以求真務(wu)實(shi)(shi)(shi)作(zuo)風堅決把國(guo)(guo)(guo)資委各(ge)項決策部署落到實(shi)(shi)(shi)處，扎(zha)實(shi)(shi)(shi)做好(hao)巡(xun)視(shi)“后半篇文章”，全(quan)面完成整改工作(zuo)任(ren)務(wu)，強化巡(xun)視(shi)整改成果運(yun)用(yong)，建(jian)立風險防控長效機制，提升依法合規經營(ying)管理(li)(li)水平，統籌推進改革發展和(he)黨的(de)建(jian)設各(ge)項工作(zuo)，全(quan)力推動企業高質(zhi)量發展。
（一）統一思想(xiang)認識(shi)，強(qiang)化政治擔當
作為中(zhong)央企業(ye)，中(zhong)智公司將始終堅持(chi)把(ba)政治建設放在(zai)首位，發揮黨的(de)政治建設對黨的(de)各(ge)項(xiang)建設的(de)統領(ling)作用，在(zai)踐行“兩個維(wei)護”上(shang)走在(zai)前(qian)、作表率(lv)。
一是(shi)時刻牢(lao)記央(yang)(yang)企使命(ming)，提高政治站位(wei)，認真學習領(ling)會(hui)、堅決(jue)貫徹落實黨(dang)中央(yang)(yang)工作要求，切(qie)實把思(si)想統一到黨(dang)中央(yang)(yang)關(guan)于形勢的重大(da)判斷上來，把行動統一到黨(dang)中央(yang)(yang)的各項重大(da)決(jue)策部署(shu)上來。
二(er)是強(qiang)化政治擔當，堅持把巡(xun)視整改(gai)(gai)作為首要(yao)政治任務(wu)，嚴格按照巡(xun)視反(fan)饋意見的(de)(de)精神(shen)和要(yao)求，凝(ning)聚全(quan)(quan)公(gong)司(si)的(de)(de)力量，以自(zi)我(wo)革命的(de)(de)精神(shen)和自(zi)我(wo)更(geng)新的(de)(de)勇氣全(quan)(quan)面整改(gai)(gai)、立(li)行立(li)改(gai)(gai)、真(zhen)改(gai)(gai)實(shi)改(gai)(gai)，不(bu)(bu)折不(bu)(bu)扣地落實(shi)好國資(zi)委巡(xun)視各項整改(gai)(gai)任務(wu)，推(tui)動全(quan)(quan)面從(cong)嚴治黨向縱深(shen)發展。
（二）堅持標本(ben)兼(jian)治，構建長效機(ji)制(zhi)
巡(xun)(xun)視整改要(yao)堅持(chi)標本(ben)兼治，建(jian)立巡(xun)(xun)視整改的長效機制，持(chi)續鞏固巡(xun)(xun)視整改工作成果(guo)。
一(yi)是強化督導檢(jian)(jian)查。根據巡(xun)視整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)方(fang)案及(ji)整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)臺賬(zhang)，進(jin)一(yi)步明確(que)分工、細化措(cuo)施，加強相關(guan)部門(men)、單(dan)位的(de)(de)(de)督導，推進(jin)問題的(de)(de)(de)整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)落實。嚴(yan)格“掛賬(zhang)銷(xiao)(xiao)號(hao)”管理，依托整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)方(fang)案及(ji)臺賬(zhang)，對(dui)整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)措(cuo)施進(jin)行銷(xiao)(xiao)號(hao)管理，完成一(yi)項，銷(xiao)(xiao)號(hao)一(yi)項，做到(dao)件件有著落，事(shi)事(shi)有回音。建立整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)工作(zuo)月度監督檢(jian)(jian)查機制，密切跟蹤整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)動(dong)態，加強對(dui)責任部門(men)（單(dan)位）整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)措(cuo)施落實情況的(de)(de)(de)督促(cu)檢(jian)(jian)查，及(ji)時了解并協(xie)調解決整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)工作(zuo)中的(de)(de)(de)困(kun)難，推動(dong)按時高質量完成整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)工作(zuo)。
二是建立定期(qi)研究制度(du)。及時召開(kai)整改(gai)(gai)領導小(xiao)組會(hui)和定期(qi)公司黨委常委會(hui)，專題研究整改(gai)(gai)方案推進情況(kuang)，通(tong)報整改(gai)(gai)工作(zuo)階(jie)段性落實情況(kuang)，深入研究存在(zai)的問(wen)題，明確下(xia)一步工作(zuo)部署。
三是強(qiang)化(hua)責(ze)(ze)任追究和考(kao)核(he)激勵(li)。加強(qiang)對(dui)巡(xun)視整(zheng)改的階(jie)段性評(ping)價，建(jian)立(li)問(wen)責(ze)(ze)及(ji)(ji)責(ze)(ze)任追究機制，嚴格對(dui)照(zhao)整(zheng)改方案(an)及(ji)(ji)臺賬，對(dui)整(zheng)改工作認識不到位(wei)(wei)、態度不端(duan)正及(ji)(ji)整(zheng)改不力的堅決問(wen)責(ze)(ze)，并(bing)嚴肅(su)追究相關領導及(ji)(ji)部門和單位(wei)(wei)責(ze)(ze)任。進一(yi)步健全考(kao)核(he)激勵(li)機制，將整(zheng)改成(cheng)效納(na)入年度考(kao)核(he)范圍，強(qiang)化(hua)考(kao)核(he)結果(guo)(guo)應用，對(dui)整(zheng)改效果(guo)(guo)突出的進行獎勵(li)。
四是全程接(jie)受監(jian)督。公司整改工作公開(kai)(kai)、透明，接(jie)受各方面(mian)監(jian)督，全面(mian)誠(cheng)懇接(jie)受意(yi)見，對反映不(bu)滿意(yi)的和(he)(he)達不(bu)到要求的，及時糾正。巡視整改落實情況，以適當方式(shi)向黨內和(he)(he)社會公開(kai)(kai)，接(jie)受廣大(da)黨員干部群眾的監(jian)督。
（三）深(shen)化成果運(yun)用，推動高質量(liang)發展(zhan)
做好巡(xun)視(shi)“后半(ban)篇文(wen)章”，需(xu)更加注重強化巡(xun)視(shi)整改(gai)和成果運(yun)用。因此(ci)，中智(zhi)公司(si)(si)將牢牢把(ba)握巡(xun)視(shi)整改(gai)的(de)有利(li)契機(ji)，大力解決好制約企業發展的(de)深層次問(wen)題，著力推動中智(zhi)公司(si)(si)各(ge)項工作再上(shang)新臺階，實現高質量發展。
一是(shi)加強黨(dang)(dang)的(de)建(jian)設(she)(she)，發(fa)揮黨(dang)(dang)建(jian)引領作(zuo)用。狠抓“三(san)基(ji)建(jian)設(she)(she)”，夯實黨(dang)(dang)建(jian)基(ji)礎，嚴格執行“三(san)會(hui)一課”制(zhi)度，進(jin)一步完善組織(zhi)(zhi)體系，建(jian)強基(ji)本隊(dui)伍，強化制(zhi)度建(jian)設(she)(she)，著力提升基(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)的(de)規范化水平，推(tui)動(dong)黨(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)與業務工作(zuo)相互促進(jin)、協調發(fa)展。開展基(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)書記培訓，提高履行“兩個責任”的(de)能力。全面落實從嚴治(zhi)黨(dang)(dang)主(zhu)體責任，持續(xu)推(tui)進(jin)黨(dang)(dang)風廉政建(jian)設(she)(she)和反腐敗(bai)工作(zuo)，持之以恒抓好(hao)作(zuo)風建(jian)設(she)(she)，大力整治(zhi)形式(shi)主(zhu)義、官僚(liao)主(zhu)義，打造風清氣正的(de)政治(zhi)生態。
二是(shi)加強(qiang)隊伍建設，規(gui)范選(xuan)人用人。堅持好干部(bu)20字標準，著(zhu)力(li)(li)提(ti)升(sheng)干部(bu)整體(ti)素質能力(li)(li)。大(da)力(li)(li)培(pei)養(yang)后備干部(bu)，開展(zhan)后備干部(bu)隊伍建設調研工作，發現一批優秀年輕(qing)干部(bu)，加大(da)培(pei)養(yang)工作力(li)(li)度(du)，解決(jue)制約(yue)企業發展(zhan)的(de)(de)(de)人才瓶頸。選(xuan)齊配強(qiang)分支機(ji)構黨組織書(shu)記，徹底解決(jue)個(ge)別分支機(ji)構“一人班子”問題(ti)。不斷探索完善鼓勵“善于創新、勇于作為”的(de)(de)(de)體(ti)制機(ji)制，通過科學激(ji)(ji)勵，營造重(zhong)視創新、尊重(zhong)創新成果的(de)(de)(de)企業氛圍，激(ji)(ji)發干部(bu)隊伍干事創業的(de)(de)(de)激(ji)(ji)情與活力(li)(li)。
三是(shi)鞏固發(fa)(fa)展根基(ji)，規范經營(ying)管(guan)理。加(jia)強(qiang)(qiang)董事會建(jian)設，完(wan)善公司治(zhi)理體系；探索推動混合(he)所有制及股權多元化改革(ge)，增(zeng)強(qiang)(qiang)企(qi)(qi)(qi)業活力，扎實推進兩戶“雙百行動”試點企(qi)(qi)(qi)業開(kai)展綜合(he)性改革(ge)。加(jia)強(qiang)(qiang)集團管(guan)控能力，完(wan)善科(ke)學(xue)決策(ce)程序，做到科(ke)學(xue)決策(ce)、民主決策(ce)、依(yi)(yi)法(fa)(fa)決策(ce)，進一(yi)步提高(gao)經營(ying)管(guan)理水平(ping)(ping)。加(jia)強(qiang)(qiang)內控體系建(jian)設，對現金流風(feng)(feng)險(xian)、法(fa)(fa)律風(feng)(feng)險(xian)、投資風(feng)(feng)險(xian)等重(zhong)大(da)風(feng)(feng)險(xian)實施統(tong)籌(chou)管(guan)理，防范并(bing)化解重(zhong)大(da)經營(ying)風(feng)(feng)險(xian)，筑牢不發(fa)(fa)生(sheng)重(zhong)大(da)風(feng)(feng)險(xian)的底線。加(jia)強(qiang)(qiang)法(fa)(fa)治(zhi)建(jian)設，加(jia)快建(jian)立與(yu)經營(ying)規模、市場地位(wei)和(he)企(qi)(qi)(qi)業需(xu)求(qiu)相匹配的法(fa)(fa)律事務機(ji)構，落實企(qi)(qi)(qi)業合(he)規管(guan)理的各項要求(qiu)，強(qiang)(qiang)化風(feng)(feng)險(xian)管(guan)控，提高(gao)依(yi)(yi)法(fa)(fa)治(zhi)企(qi)(qi)(qi)水平(ping)(ping)。
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2019年4月19日
【責任編輯：李瑛】