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國機集團蘇美達緊急轉產醫用防護服
10天日產破萬套

文章來源:免费菠萝视频app下载  發布時間:2021-02-28

“2月24日,日產量突(tu)破7000套(tao)!”

“2月25日,日產量(liang)超過8000套!”

“2月26日(ri),日(ri)產(chan)(chan)量(liang)達到10035套(tao)(tao),突破1萬(wan)套(tao)(tao)!提前3天完(wan)成生產(chan)(chan)任務(wu)!”

聽到(dao)車(che)間(jian)廣播里(li)傳來的消息,國機集(ji)團下屬南(nan)京(jing)創(chuang)思特(te)(te)服(fu)(fu)飾有限(xian)公司(簡(jian)稱“創(chuang)思特(te)(te)”)燈(deng)火通明的車(che)間(jian)頓時沸騰了。從2月(yue)17日至2月(yue)26日短(duan)短(duan)10天,創(chuang)思特(te)(te)緊(jin)急(ji)轉(zhuan)產(chan)醫(yi)用防護服(fu)(fu),日產(chan)量實現從0到(dao)1萬(wan)套(tao)的飛躍,提前3天完(wan)成生(sheng)產(chan)任務。

“為了疫情防(fang)控一線醫護人員(yuan)早日穿上防(fang)護服(fu),多少(shao)辛苦都值了!”蘇美達主要負責(ze)人激(ji)動地表示。

新(xin)冠(guan)肺炎疫(yi)情發生(sheng)以來(lai),醫(yi)用防(fang)護(hu)物(wu)資緊缺牽動(dong)人(ren)心。按照黨中央(yang)(yang)、國(guo)務院的總體部署和國(guo)資委工(gong)作(zuo)要求(qiu),國(guo)機集團對疫(yi)情防(fang)控(kong)醫(yi)療物(wu)資保障工(gong)作(zuo)展開部署,旗(qi)下(xia)(xia)蘇(su)美(mei)達(da)股份有限公司(簡(jian)稱“蘇(su)美(mei)達(da)”)迅(xun)速行動(dong),安排輕(qing)紡公司下(xia)(xia)屬創思特(te)緊急轉產(chan)醫(yi)用防(fang)護(hu)服,以實(shi)際行動(dong)詮釋央(yang)(yang)企使命(ming)。

聞令而動 踐行央企責任

在疫情依然嚴峻、保供形勢迫切的關鍵時(shi)刻,國(guo)機(ji)集團作為(wei)國(guo)務院國(guo)資(zi)委確定的醫療物資(zi)設備生產(chan)和醫療物資(zi)保障供應的中央企(qi)業(ye)(ye)之一,采用(yong)“多家(jia)企(qi)業(ye)(ye)、多個方案、多種路徑”同步推(tui)進開展(zhan)攻關。

蘇美達聞令(ling)而動(dong),全(quan)面復工投入到(dao)應(ying)急物資生產(chan)中,主要負責人(ren)靠前(qian)指揮,充分發揮供應(ying)鏈整合(he)能(neng)力,千方百計擴產(chan)增效,推進創(chuang)思特轉產(chan)醫用(yong)防護服項(xiang)目加速落地(di)。輕紡公(gong)司組成專(zhuan)項(xiang)工作組,全(quan)面梳理(li)創(chuang)思特重點任(ren)(ren)務(wu),責任(ren)(ren)到(dao)人(ren)立(li)即執行(xing)。

醫(yi)用(yong)防(fang)護服(fu)的核心(xin)工(gong)藝是面料涂層和壓(ya)膠。創思特多年(nian)從事品牌戶(hu)外壓(ya)膠服(fu)和滑雪服(fu)生(sheng)產加(jia)工(gong),自有先進壓(ya)膠機近(jin)30臺,并擁有熟練(lian)產業工(gong)人(ren),技(ji)術工(gong)藝和生(sheng)產能力上符(fu)合醫(yi)用(yong)防(fang)護服(fu)生(sheng)產要求。

時(shi)間就(jiu)是生命,責任重于泰山。創思特(te)一(yi)手(shou)抓(zhua)(zhua)疫情防控,一(yi)手(shou)抓(zhua)(zhua)復(fu)(fu)(fu)工(gong)(gong)復(fu)(fu)(fu)產(chan)(chan)。短(duan)短(duan)幾(ji)天時(shi)間里,完成申(shen)(shen)請(qing)生產(chan)(chan)資質、申(shen)(shen)請(qing)復(fu)(fu)(fu)工(gong)(gong)備案、購置生產(chan)(chan)設(she)備和原材料,同時(shi)做(zuo)好各項疫情防控工(gong)(gong)作,制(zhi)定(ding)生產(chan)(chan)工(gong)(gong)藝標準、加(jia)速員工(gong)(gong)復(fu)(fu)(fu)工(gong)(gong)復(fu)(fu)(fu)崗和技(ji)能培訓(xun)。

2月17日,在江蘇省工(gong)(gong)信廳(ting)、藥監局(ju)和南京市工(gong)(gong)信局(ju)的大力支持下,創思特獲批江蘇省緊急醫用物資防(fang)護服應(ying)急生產(chan)使用備案(an),以最快的效率組(zu)織投產(chan),當天生產(chan)約(yue)300套醫用防(fang)護服。

2月21日(ri),為確(que)保完成國資委關(guan)于(yu)(yu)國標(biao)醫(yi)用(yong)(yong)(yong)防護服和醫(yi)用(yong)(yong)(yong)口罩轉產擴能任(ren)務部署,國機集團(tuan)特(te)急發布《關(guan)于(yu)(yu)下達(da)國標(biao)醫(yi)用(yong)(yong)(yong)防護服、醫(yi)用(yong)(yong)(yong)口罩轉產擴能任(ren)務的通知》,明確(que)要求蘇美達(da)不計成本代價,確(que)保在2月29日(ri)之(zhi)前(qian)防護服日(ri)產量達(da)到(dao)1萬套以上。

蘇(su)美達創思特做到了。面對節前已有的(de)外(wai)貿訂單,想方設法進行調配,不計代(dai)價,全員(yuan)、全效、全力保障醫用防護服(fu)生(sheng)產(chan),提(ti)前3天完成生(sheng)產(chan)任(ren)務,并(bing)且(qie)全部按(an)照醫用標準嚴把(ba)產(chan)品質量。

排除萬難 創出央企速度

疫情就是軍情,車間就是戰場,任務就是命(ming)令。

面對(dui)專業(ye)設備不夠,國(guo)機集團(tuan)醫(yi)療物資(zi)保(bao)障領導小組緊急安(an)排,從(cong)下(xia)屬恒天(tian)重(zhong)工(gong)和中國(guo)電器院(yuan)先后調撥40臺防護服壓(ya)條機,以解創思特馬力不足的(de)燃眉之(zhi)急。

面(mian)對時(shi)間緊任(ren)務急,蘇美達主(zhu)要負(fu)責人帶領(ling)團隊連續深入生產現場研究部(bu)署復工(gong)轉產工(gong)作,協調解決(jue)創思特轉產防護(hu)服的難點痛點,為一線員(yuan)工(gong)加油鼓勁(jing)。

面對(dui)醫用(yong)無(wu)紡(fang)(fang)布面料(liao)和醫用(yong)膠條緊缺(que),負責(ze)原材料(liao)采(cai)購的輕紡(fang)(fang)公司團隊(dui)發(fa)揮供應鏈優勢(shi),多渠道(dao)聯(lian)系(xi)和開(kai)發(fa)供應商,先后聯(lian)系(xi)50多家醫用(yong)無(wu)紡(fang)(fang)布面料(liao)和醫用(yong)膠條供應商,確保(bao)生產(chan)線連續(xu)不斷。

面對巨大的(de)轉產擴產壓(ya)力,創思特負(fu)責人帶(dai)領工廠干(gan)部職工通(tong)宵加(jia)班,優(you)化工藝流程,打(da)通(tong)生(sheng)產關鍵節(jie)點……

當創思(si)特職工們得(de)知轉產醫用防(fang)護服是(shi)為了支援防(fang)疫一線(xian)時(shi),主(zhu)動放棄休息日,加班加點(dian)、晝(zhou)夜不停(ting),與時(shi)間賽(sai)跑(pao)、與疫情抗(kang)爭。

大戰面前踐行(xing)初心使命,大考之中發揮供應鏈體系優勢。國機集團旗下(xia)(xia)(xia)重要(yao)成員蘇美達是江蘇省進出口行(xing)業(ye)的標桿企業(ye),年進出口總額超70億美元,下(xia)(xia)(xia)屬(shu)輕紡公司(si)專注(zhu)紡織服裝領域(yu),其專業(ye)能(neng)力、產業(ye)鏈整合優勢和團隊戰斗(dou)力,為創思特緊(jin)急轉產、加速擴產打下(xia)(xia)(xia)了(le)良好(hao)基(ji)礎。

蘇美達(da)主要負責人(ren)表(biao)示,下一步(bu),將繼續全(quan)力以赴、想方設法穩客戶、穩供(gong)應、穩交付(fu),為保障醫療物資供(gong)應作(zuo)出“國家隊”的應有貢獻。(國資委免(mian)费菠萝视频app下载 張曉(xiao)哲)

【責任(ren)編輯:趙藝涵】

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