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【中央企業轉型升級進行時⑦】專訪中國石化總經理馬永生:“跨界”轉型升級 不負央企使命擔當

文章(zhang)來源:免(mian)费菠萝视频app下载  發布時間(jian):2021-04-29

“我有熔噴布,誰有口罩機”“不(bu)下車,不(bu)開窗;三(san)天(tian)量,一(yi)整(zheng)箱,一(yi)鍵送(song)到后備(bei)箱”——近一(yi)個月,關于中國石化“跨界”生產口罩和賣菜(cai)的消息(xi)頻頻見諸(zhu)各類媒體,成為一(yi)道獨特的央企戰(zhan)“疫”風景線。

與往年不同(tong),今年,作為抗擊疫情最重要的(de)防護用品(pin),口(kou)(kou)罩的(de)生產和供應(ying)牽動眾人(ren)心。中國石化在做好油品(pin)供應(ying)支持保障(zhang)疫情防控的(de)同(tong)時,迅(xun)速打通產業鏈,全面(mian)介入熔噴料(liao)、熔噴布和口(kou)(kou)罩生產,讓(rang)社會公眾印象深刻。同(tong)時,中國石化加(jia)油站推(tui)出“一(yi)鍵到車”服務(wu),讓(rang)客戶(hu)可以加(jia)油不下車、充值不圈存、開票(piao)不進店、購(gou)物(wu)不接觸,特別是(shi)實(shi)現了“一(yi)鍵買菜”,得到公眾熱烈歡(huan)迎。

業內人士在肯定中(zhong)國石化(hua)展現(xian)責任與擔(dan)當的同時,也(ye)對公司的未(wei)來發展,產生了(le)許(xu)多(duo)想象與期(qi)待(dai)。

日前,《國(guo)資報告》記者(zhe)就(jiu)疫情(qing)期間中國(guo)石(shi)化如(ru)何應對挑(tiao)戰、“跨(kua)界”經(jing)營,如(ru)何把握(wo)機(ji)遇、創新(xin)發(fa)展(zhan)等問題,對中國(guo)石(shi)油(you)化工集團有限公司總經(jing)理、黨組(zu)副書記馬永生進(jin)行了獨(du)家專訪。

國資報告:面對新冠疫(yi)(yi)情,中(zhong)(zhong)國石(shi)化(hua)的表現可圈可點,體現了國企風范,作為(wei)中(zhong)(zhong)國石(shi)化(hua)總經(jing)理(li),您在(zai)這(zhe)場戰“疫(yi)(yi)”過(guo)程中(zhong)(zhong)有什么深刻的體會?

馬永生:作為在經濟領域為黨工(gong)作的“國(guo)家隊(dui)”,中(zhong)國(guo)石化集團公司黨組(zu)在疫(yi)情(qing)防控阻擊戰初期(qi)就(jiu)(jiu)確定一(yi)個原則,國(guo)家需要什(shen)么(me)我們就(jiu)(jiu)生產什(shen)么(me),人民期(qi)待什(shen)么(me)我們就(jiu)(jiu)奉獻什(shen)么(me)。

面對(dui)疫情,中(zhong)國石化響應是(shi)迅速的。1月22日,剛剛到任(ren)的董事長、黨組(zu)書記張玉卓(zhuo)同(tong)志主持召開視頻會(hui)議,認真聽取(qu)駐(zhu)湖北企(qi)業疫情及防控情況(kuang),第一(yi)時(shi)間提出防控要求(qiu)。公司還(huan)成立(li)了(le)主要領導(dao)任(ren)組(zu)長的疫情防控工作領導(dao)小組(zu)。

到今天為止(zhi),領導小組(zu)召(zhao)開了16次會(hui)(hui)議(yi),及(ji)時貫徹(che)落實(shi)黨(dang)中央、國務院的(de)決(jue)策部署,積極應(ying)對新冠(guan)肺炎疫情(qing)的(de)挑戰。我們要求全系統企業(ye)一(yi)手(shou)抓疫情(qing)防控、一(yi)手(shou)抓復工(gong)復產,努力(li)完成全年既定目標,充(chong)分(fen)發揮(hui)中央企業(ye)“國家(jia)隊”“頂梁柱”作用,為黨(dang)和國家(jia)全面完成經濟社會(hui)(hui)發展目標任務、決(jue)勝(sheng)全面建成小康社會(hui)(hui)、決(jue)勝(sheng)脫貧攻堅做出(chu)積極貢獻。

要說深刻的(de)(de)體(ti)會,這次抗擊疫情(qing)過程(cheng)中,我們看到(dao)了(le)(le)國家的(de)(de)體(ti)制(zhi)機制(zhi)優勢;看到(dao)了(le)(le)國有(you)企(qi)業的(de)(de)作用與(yu)價值;看到(dao)了(le)(le)黨中央的(de)(de)組織力(li)(li)(li)、號召力(li)(li)(li),各級政府(fu)和企(qi)業的(de)(de)行(xing)(xing)動力(li)(li)(li)、執(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)(li),人民群眾(zhong)的(de)(de)響應力(li)(li)(li)、配合力(li)(li)(li)。我們黨讓(rang)全世界見識到(dao)了(le)(le)我們能最(zui)終戰勝疫情(qing)的(de)(de)磅礴力(li)(li)(li)量。

國資報告:說到(dao)應對,中國(guo)石化(hua)在這(zhe)次抗擊疫情中給社會(hui)公眾留下(xia)印(yin)象最深(shen)刻(ke)的,當屬“打(da)通口罩產(chan)業鏈(lian)”,輿論紛(fen)紛(fen)為中國(guo)石化(hua)“跨(kua)界”生產(chan)熔(rong)噴布(bu)和口罩叫好(hao),您(nin)怎(zen)么看?

馬永生:口罩不(bu)光是(shi)(shi)防疫的(de)有力保障,也是(shi)(shi)有序復(fu)工復(fu)產的(de)基本(ben)條件,更是(shi)(shi)民眾(zhong)的(de)心理安(an)全屏(ping)障——生產口罩既是(shi)(shi)中央的(de)要求(qiu),也是(shi)(shi)人(ren)民的(de)期(qi)待。

在(zai)口罩產業鏈中,中國石化原本是(shi)上游聚丙烯(xi)原料(liao)的生產者,為了保障(zhang)中游熔(rong)噴布價格穩(wen)定和(he)下游口罩產品(pin)質量和(he)供應,我們(men)決定打通產業鏈,全面介入熔(rong)噴布和(he)口罩生產。

所以,從這個意義(yi)上來(lai)講,媒體眼(yan)中中國(guo)石化(hua)的(de)(de)“跨界”并不是(shi)真正的(de)(de)跨界,只是(shi)我們在國(guo)家和人(ren)民需要的(de)(de)時候,適度延伸了(le)產業(ye)鏈。我們絕不能讓(rang)口罩成(cheng)為疫(yi)情防(fang)控的(de)(de)短板,絕不能讓(rang)熔噴(pen)布(bu)成(cheng)為口罩生產的(de)(de)瓶(ping)頸,這是(shi)我們的(de)(de)使命,也(ye)是(shi)我們必然的(de)(de)選(xuan)擇(ze)。

60多(duo)年前,大慶石(shi)油(you)會戰(zhan)打(da)響。憑著排除萬難(nan)、為(wei)國分憂的雄(xiong)心壯(zhuang)志,憑著“有(you)條(tiao)件(jian)上(shang),沒有(you)條(tiao)件(jian)創(chuang)造條(tiao)件(jian)也要上(shang)”的精(jing)神(shen)(shen)力(li)量,石(shi)油(you)石(shi)化人(ren)創(chuang)造了一個(ge)又一個(ge)奇跡。60多(duo)年后的今天,新冠肺炎疫情發(fa)生(sheng)、醫療物資緊缺(que),中國石(shi)化聞令而動,舉全集團之力(li)千(qian)方百計克(ke)服(fu)困難(nan),戰(zhan)勝(sheng)挑戰(zhan),全力(li)打(da)贏口罩(zhao)生(sheng)產這(zhe)場突擊戰(zhan),這(zhe)正是新時(shi)代石(shi)油(you)精(jing)神(shen)(shen)、石(shi)化傳統的充分體(ti)現(xian)。

國資報告:除了口罩,加油(you)站賣菜也引(yin)起網民熱(re)議,中(zhong)國石化開拓這項業務(wu)是出于什么考慮?未(wei)來生鮮銷(xiao)售會成為中(zhong)國石化非(fei)油(you)業務(wu)的重要組成部(bu)分(fen)嗎?

馬永生:受疫情影響(xiang),一(yi)方(fang)面居家買菜不便(bian),另一(yi)方(fang)面許多(duo)農產(chan)品面臨運輸、物流、人工等原因而銷路不暢。這中間,迫切需要一(yi)個橋梁。

面對社(she)會(hui)需求(qiu),我們北京石油公司(si)喊出“不下(xia)車,不開窗;三天量,一(yi)(yi)整箱,一(yi)(yi)鍵送到后備箱”的(de)(de)口(kou)號,2月上旬在北京340座(zuo)加(jia)油站首先(xian)推(tui)出“安(an)心買(mai)菜(cai)”業(ye)務。后來我們又做了統一(yi)(yi)安(an)排,2月中旬推(tui)廣到全國217個地市7000多座(zuo)加(jia)油站開展蔬(shu)菜(cai)銷售業(ye)務,受到了社(she)會(hui)公眾的(de)(de)熱烈歡迎,既解決農產品賣難的(de)(de)問題,也方便疫情期(qi)間市民便捷地購(gou)買(mai)生活物品。

“安心買菜”是(shi)我(wo)們在(zai)疫情期間(jian)推出的(de)“無(wu)接觸服務(wu)”的(de)一部分。當前,考慮到防疫抗疫的(de)需要,我(wo)們正加大力(li)度推廣“一鍵加油”業務(wu),實(shi)現(xian)客戶加油、購物全程(cheng)不下車、不開窗、不接觸。

這(zhe)次疫情期間(jian),“賣(mai)(mai)菜(cai)”行為(wei)引起熱議,可(ke)以說是無心(xin)插柳柳成蔭。我們(men)“賣(mai)(mai)菜(cai)”的初衷(zhong)不是為(wei)了(le)經營,不是為(wei)了(le)“跨界(jie)”,而是為(wei)了(le)解決(jue)老百姓“買菜(cai)難(nan)”推出的一項社(she)會(hui)責(ze)任行動,是在通(tong)過(guo)服務(wu)為(wei)社(she)會(hui)創造價值。疫情結(jie)束之(zhi)后(hou),我們(men)將(jiang)進一步(bu)評估這(zhe)一業務(wu)。如果(guo)經過(guo)市場檢驗,證明此模式可(ke)行,將(jiang)來我們(men)會(hui)考(kao)慮將(jiang)蔬(shu)菜(cai)和其他生鮮納入(ru)易捷(jie)便利店新品類(lei),以更好地滿足客(ke)戶消費需求。

國資報告:您怎么看待外界(jie)(jie)對(dui)中國(guo)石化(hua)“跨界(jie)(jie)”的評價,這(zhe)是(shi)(shi)中國(guo)石化(hua)的戰(zhan)略布局嗎,這(zhe)將是(shi)(shi)中國(guo)石化(hua)未來創新發展的方向嗎?

馬永生:抗擊新冠肺炎疫(yi)(yi)情過程中(zhong),我們堅(jian)決響應黨(dang)中(zhong)央(yang)號召,在抓好自身防疫(yi)(yi)抗疫(yi)(yi)的(de)同時(shi),不(bu)講條件、不(bu)惜代(dai)價,急(ji)黨(dang)和人(ren)民(min)之所急(ji),第一時(shi)間為湖北(bei)捐款捐物,全力(li)保障油品和天然(ran)氣供應,以(yi)超(chao)常(chang)舉措(cuo)轉產增(zeng)產增(zeng)供熔噴布(bu)等醫用物資和原料(liao),特別是“跨界”口罩產業鏈的(de)行動得到中(zhong)央(yang)領導和社會各方高度認可,彰顯了共和國(guo)長子的(de)責任(ren)擔(dan)當。

但是,口(kou)罩生產(chan)應該(gai)不會成為(wei)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)石(shi)化(hua)(hua)的主業(ye)。作為(wei)特大型能(neng)源央企(qi),中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)石(shi)化(hua)(hua)必須堅守責任使命,全力做強做優做大主業(ye),努(nu)力成為(wei)維護(hu)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)能(neng)源安全和(he)經濟安全的“大國(guo)(guo)(guo)(guo)重器”,成為(wei)習(xi)近平總書(shu)記要(yao)求的“六個力量”。所以(yi),從(cong)這個角度講(jiang),中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)石(shi)化(hua)(hua)的主業(ye)仍(reng)然是石(shi)油(you)、天(tian)然氣勘探開(kai)發,煉油(you)化(hua)(hua)工和(he)油(you)品銷售及相(xiang)關(guan)業(ye)務。

隨著時代(dai)進步,新業(ye)態層出(chu)不(bu)(bu)窮(qiong)。我(wo)們也(ye)在不(bu)(bu)斷發現適合與公司業(ye)務(wu)相融合的(de)新發展模(mo)式,這也(ye)是需要我(wo)們把握住的(de)機(ji)(ji)遇。中國石化(hua)擁有3萬(wan)多座加(jia)油(you)站,旗(qi)下的(de)2.7萬(wan)家易捷便利店是我(wo)國最(zui)大的(de)零售連鎖終端(duan),這是一個充滿生機(ji)(ji)的(de)優質平臺。此前,我(wo)們也(ye)進行過一些“跨界”嘗試,包括易捷咖啡,加(jia)盟快餐,充電服務(wu)、智能洗車、汽車銷(xiao)售、車險等等,包括剛剛你提(ti)到的(de)賣菜。

許多人認為中國(guo)石化從事的是夕陽產業(ye),我們不(bu)這么認為。我們擁有政治優(you)勢(shi)、技術優(you)勢(shi)、人才(cai)優(you)勢(shi)、市場優(you)勢(shi),我們的專利數量(liang)位列全國(guo)企(qi)業(ye)前列,我們會(hui)因地制宜、因時制宜,選擇既有利于國(guo)家(jia)人民需要(yao),又有利于企(qi)業(ye)自(zi)身發展的路(lu)徑,切實履行好政治、經(jing)濟、社會(hui)三大責任。

國資報告:您(nin)剛剛也提到中國石化一直堅持履行社(she)會責任(ren),那么您(nin)認為中央企(qi)業應該(gai)怎么處理社(she)會責任(ren)和經濟(ji)責任(ren)的關(guan)系?

馬永生:中(zhong)央企(qi)(qi)業(ye)的(de)社(she)會(hui)(hui)(hui)責(ze)任(ren)(ren)和經濟(ji)責(ze)任(ren)(ren)并(bing)不(bu)矛(mao)盾。國有(you)企(qi)(qi)業(ye)要成為“六(liu)個力(li)量”,其中(zhong)就包括要成為壯大(da)綜合(he)國力(li)、促(cu)(cu)進經濟(ji)社(she)會(hui)(hui)(hui)發展、保(bao)障(zhang)和改善民生(sheng)的(de)重要力(li)量。“壯大(da)綜合(he)國力(li)、促(cu)(cu)進經濟(ji)社(she)會(hui)(hui)(hui)發展”可(ke)以(yi)通過經濟(ji)責(ze)任(ren)(ren)來(lai)(lai)實(shi)現(xian),“保(bao)障(zhang)和改善民生(sheng)”則可(ke)以(yi)通過社(she)會(hui)(hui)(hui)責(ze)任(ren)(ren)來(lai)(lai)實(shi)現(xian)。中(zhong)央企(qi)(qi)業(ye)越(yue)(yue)發展壯大(da),為人民謀幸福的(de)能力(li)就越(yue)(yue)強(qiang);人民越(yue)(yue)支(zhi)持,國家(jia)越(yue)(yue)穩定,中(zhong)央企(qi)(qi)業(ye)也會(hui)(hui)(hui)越(yue)(yue)健康發展。所以(yi),我認為社(she)會(hui)(hui)(hui)責(ze)任(ren)(ren)和經濟(ji)責(ze)任(ren)(ren)是齊頭并(bing)進的(de)關系,是共(gong)贏互促(cu)(cu)的(de)關系。

中國石化(hua)以習(xi)近平新時(shi)代中國特(te)色社(she)會(hui)主義思(si)想為(wei)指(zhi)導,堅持“愛我中華、振(zhen)興石化(hua)”和“為(wei)美(mei)好生活加油”,堅持經濟責(ze)任、政治(zhi)責(ze)任與社(she)會(hui)責(ze)任相統一(yi),全(quan)心全(quan)意為(wei)人民(min)、一(yi)心一(yi)意謀發展(zhan),推動公司發展(zhan)呈現穩中有進、穩中提質(zhi)、穩中向好勢頭,為(wei)全(quan)面建成小(xiao)康(kang)社(she)會(hui)做出了(le)積極貢獻。

國資報告:當前國際油價暴跌,對(dui)中國石化的產業布局(ju)會(hui)有什么影(ying)響?

馬永生:近期(qi)(qi),國際(ji)油市劇烈波動,主要產油國之間博弈升級,這為我國這樣的原油消(xiao)費大國提(ti)供(gong)了機遇。但對中國石化而言,短期(qi)(qi)內的挑戰加大。一方面(mian)受疫情(qing)影響(xiang),市場(chang)低(di)(di)迷、消(xiao)費疲軟,另一方面(mian)油價暴(bao)跌又導(dao)致高價庫存(cun)、低(di)(di)價市場(chang)的壓力(li)凸顯(xian)。

低(di)油(you)價(jia)(jia)給我(wo)們(men)帶來的(de)(de)另(ling)一(yi)個挑戰是,我(wo)們(men)的(de)(de)上(shang)游企業還要(yao)(yao)(yao)不要(yao)(yao)(yao)勘(kan)探(tan)開發?當原(yuan)油(you)生產成本較高或者大大高于當前油(you)價(jia)(jia)的(de)(de)時候(hou),我(wo)們(men)還要(yao)(yao)(yao)不要(yao)(yao)(yao)加(jia)大油(you)氣(qi)勘(kan)探(tan)開發力度?我(wo)的(de)(de)想法是,我(wo)們(men)仍然要(yao)(yao)(yao)加(jia)大國內(nei)油(you)氣(qi)勘(kan)探(tan)開發力度,完成好(hao)保(bao)障國家能源(yuan)安全的(de)(de)政治責任。現在油(you)價(jia)(jia)低(di),我(wo)們(men)可以買,那么未(wei)來油(you)價(jia)(jia)高了怎么辦?別人(ren)不賣給我(wo)們(men)怎么辦?我(wo)們(men)如果沒有自(zi)己的(de)(de)資(zi)源(yuan)、沒有自(zi)己的(de)(de)技術,就會被牽(qian)著(zhu)鼻子走。

所(suo)以,我們油田板塊在低(di)油價(jia)的考驗中(zhong),必須轉變(bian)觀念、苦練內功(gong),提升生存發(fa)展(zhan)能力(li),要堅定信心(xin)、穩住陣腳,做好“投資、儲(chu)量、產量、成(cheng)本(ben)、效益(yi)”統籌優(you)化,堅定以大發(fa)現大突破應(ying)對低(di)油價(jia),以多產效益(yi)油應(ying)對低(di)油價(jia),以低(di)成(cheng)本(ben)應(ying)對低(di)油價(jia),以改(gai)革創新應(ying)對低(di)油價(jia),實現可持續發(fa)展(zhan)。

中國(guo)石(shi)化(hua)有一(yi)(yi)個巨大的優(you)勢(shi),我們(men)(men)是上中下(xia)游(you)一(yi)(yi)體化(hua)的企(qi)業,低(di)(di)油價(jia)沖擊下(xia),一(yi)(yi)體化(hua)顯現出了優(you)勢(shi)。顯而易(yi)見,我們(men)(men)的煉化(hua)企(qi)業可以在低(di)(di)油價(jia)下(xia)降(jiang)低(di)(di)成本。我們(men)(men)將把(ba)握這(zhe)一(yi)(yi)優(you)勢(shi),貼近市(shi)場靈活(huo)調整柴汽比(bi),提高(gao)效(xiao)益;密切產銷銜接(jie),優(you)化(hua)原料結構、產品結構,加大化(hua)工新產品開發(fa)力度,增(zeng)產高(gao)附加值產品,把(ba)低(di)(di)油價(jia)對中國(guo)石(shi)化(hua)的不利影響降(jiang)到最低(di)(di)。

國資報告:中國(guo)石化日前宣布(bu),除個別駐(zhu)鄂企業按要求(qiu)延(yan)遲復(fu)工外(wai),其他直屬企業已100%復(fu)工復(fu)產。疫情和油(you)價雙重影響,給中國(guo)石化的復(fu)工復(fu)產帶來(lai)哪些(xie)挑戰?我們(men)有哪些(xie)特別的舉措?

馬永生:進入2月份以來,中(zhong)國石(shi)化生(sheng)產(chan)經營(ying)形勢異常嚴(yan)峻。面(mian)對當(dang)前困(kun)局,中(zhong)國石(shi)化黨組決定在(zai)全系統開展“百(bai)日攻堅創效”行動(dong),傳(chuan)遞壓(ya)力(li),激發動(dong)力(li),挖掘潛力(li),動(dong)員(yuan)廣大(da)(da)干部員(yuan)工大(da)(da)干一(yi)百(bai)天(tian)、苦(ku)干一(yi)百(bai)天(tian)、快干一(yi)百(bai)天(tian),全力(li)化解疫情和油價暴(bao)跌帶來的雙(shuang)重壓(ya)力(li),力(li)爭二季(ji)度實現(xian)更好(hao)經營(ying)業績,為完成全年(nian)生(sheng)產(chan)經營(ying)和經濟效益目標(biao)打下堅實基礎。

在“百日攻堅創(chuang)效(xiao)”行動期(qi)間(jian),我們提出(chu)了十(shi)項(xiang)重(zhong)點(dian)(dian)措施,包括:抓(zhua)好(hao)(hao)油(you)(you)氣高質量勘探與效(xiao)益開發、積極(ji)推進天然氣增(zeng)產增(zeng)銷增(zeng)效(xiao)、抓(zhua)好(hao)(hao)煉油(you)(you)板(ban)塊優(you)化增(zeng)效(xiao)、推動化工業務(wu)提質升級、抓(zhua)好(hao)(hao)油(you)(you)品銷售(shou)板(ban)塊市場(chang)開拓、抓(zhua)好(hao)(hao)降低(di)庫存成本、積極(ji)推進重(zhong)點(dian)(dian)項(xiang)目建設、強(qiang)化成本管控(kong)、抓(zhua)好(hao)(hao)資金集中運作等,把這些措施落實到(dao)位,就一定能夠(gou)見到(dao)好(hao)(hao)的(de)效(xiao)果。

我相信,實(shi)干是(shi)最(zui)明亮的(de)(de)語(yu)言,行動是(shi)最(zui)有力的(de)(de)證(zheng)明。中國石(shi)化將以(yi)奮發有為的(de)(de)精神(shen)狀態、攻(gong)堅(jian)(jian)(jian)克難的(de)(de)拼搏意(yi)志、只爭(zheng)朝夕的(de)(de)緊迫勁頭,抓(zhua)緊抓(zhua)實(shi)抓(zhua)好百日(ri)攻(gong)堅(jian)(jian)(jian),把耽誤的(de)(de)時間追回來,把落后的(de)(de)進度搶回來,堅(jian)(jian)(jian)決實(shi)現(xian)疫情防控和生產經營“雙勝利”,為國民經濟(ji)穩增長(chang)、全面建成小康社會作(zuo)出積(ji)極貢(gong)獻。(《國資報告》記者 原詩萌)

【責任(ren)編輯:趙藝涵】

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