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國務院(yuan)新聞(wen)辦公(gong)(gong)室于2020年9月2日（星期三(san)）上(shang)午10時舉(ju)行中外(wai)(wai)記者見(jian)面會，中國中化集團(tuan)有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司董(dong)事長(chang)兼中國化工(gong)集團(tuan)有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司董(dong)事長(chang)寧高(gao)寧、中國建材集團(tuan)有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司董(dong)事長(chang)周育先等4位企業家代表圍(wei)繞“弘(hong)揚企業家精(jing)神(shen)”與中外(wai)(wai)記者見(jian)面交流。

寧高寧：“創新三角”推動中化集團向科技驅動的創新型企業轉型

中國中化集團有限公司董事長兼中國化工集團有限公司董事長 寧高寧

中國中化集團有(you)限公司(si)董(dong)事(shi)長(chang)兼中國化工集團有(you)限公司(si)董(dong)事(shi)長(chang)寧高(gao)寧在(zai)見面會上表示，中國的(de)企業(ye)無論從(cong)外部的(de)發展環境到公司(si)本身的(de)發展階段，都走(zou)到了非常(chang)關鍵(jian)的(de)時刻，應該通(tong)過企業(ye)家精神不斷的(de)創新創造，提(ti)升(sheng)企業(ye)自身的(de)能力。

寧高寧認為(wei)企(qi)(qi)業家(jia)本身不是(shi)(shi)金(jin)錢(qian)、榮譽(yu)、地(di)位和職(zhi)務(wu)的(de)表達，它(ta)實際(ji)表達了個人(ren)做事的(de)方法。作(zuo)為(wei)企(qi)(qi)業家(jia)，首(shou)先是(shi)(shi)前瞻性(xing)(xing)，要(yao)敏銳地(di)觀察(cha)到社會(hui)經濟的(de)變(bian)化。第(di)二是(shi)(shi)創新性(xing)(xing)、創造性(xing)(xing)。第(di)三是(shi)(shi)有勇氣、有擔當(dang)、有冒險精(jing)神，不甘失敗(bai)、要(yao)堅持、有團隊(dui)、能組織資源(yuan)、有目標。

寧(ning)高寧(ning)介紹，中化(hua)集團和(he)中國化(hua)工集團的(de)(de)出身，一(yi)(yi)個(ge)(ge)是老(lao)外貿企(qi)業(ye)，一(yi)(yi)個(ge)(ge)是老(lao)化(hua)工部下(xia)屬企(qi)業(ye)。面(mian)對當今國際(ji)國內(nei)形勢、市(shi)場(chang)需求的(de)(de)變(bian)(bian)化(hua)，以(yi)及(ji)產(chan)品、技術(shu)的(de)(de)提(ti)升，面(mian)臨著(zhu)必須轉型(xing)的(de)(de)局面(mian)，轉型(xing)本身是關乎生存的(de)(de)問(wen)題。在轉型(xing)過程中，各種(zhong)變(bian)(bian)化(hua)，對企(qi)業(ye)的(de)(de)經營(ying)方(fang)式提(ti)出了(le)轉變(bian)(bian)的(de)(de)要求。比如化(hua)工行業(ye)，精細化(hua)工大約有(you)10萬種(zhong)產(chan)品，真正中國公司能自主做的(de)(de)不(bu)到一(yi)(yi)半。現(xian)在這(zhe)個(ge)(ge)問(wen)題就(jiu)成(cheng)為(wei)對企(qi)業(ye)的(de)(de)挑(tiao)戰，過去(qu)以(yi)為(wei)可(ke)以(yi)逐(zhu)步(bu)(bu)引進(jin)、逐(zhu)步(bu)(bu)學習、逐(zhu)步(bu)(bu)研(yan)發，但今天(tian)可(ke)能就(jiu)要下(xia)更大功(gong)夫。中化(hua)集團提(ti)出了(le)“科學至(zhi)上”，沒(mei)有(you)新技術(shu)不(bu)投資，沒(mei)有(you)新產(chan)品不(bu)投資，不(bu)再去(qu)做無謂的(de)(de)并購和(he)擴大規模(mo)，而是完全以(yi)技術(shu)創新進(jin)步(bu)(bu)為(wei)主要發展標準(zhun)。

寧高(gao)寧指出(chu)，要(yao)從創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)主(zhu)體、創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)路(lu)徑、創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)文化(hua)(hua)(hua)入手，中(zhong)(zhong)化(hua)(hua)(hua)把(ba)這個(ge)(ge)叫做(zuo)“創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)三角”，改變評價體系，改變組織結構，改變用人(ren)模式(shi)，還要(yao)保持企業不斷的(de)(de)(de)盈(ying)(ying)利發展(zhan)，整個(ge)(ge)過程是(shi)不斷調整改變的(de)(de)(de)過程。從中(zhong)(zhong)化(hua)(hua)(hua)集團(tuan)自身經驗(yan)來講，創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)不怕晚。中(zhong)(zhong)化(hua)(hua)(hua)集團(tuan)在(zai)三年(nian)的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)轉型(xing)過程中(zhong)(zhong)，已經嘗到(dao)了很(hen)多“甜(tian)頭”，比如(ru)殺螨蟲(chong)藥品(pin)有原始突(tu)破，生物(wu)性(xing)無殘留(liu)、無毒性(xing)、成本低，上(shang)市(shi)一年(nian)就(jiu)拿下(xia)多半個(ge)(ge)市(shi)場，盈(ying)(ying)利幾億。目前(qian)中(zhong)(zhong)化(hua)(hua)(hua)集團(tuan)、中(zhong)(zhong)國(guo)化(hua)(hua)(hua)工加在(zai)一起，原創(chuang)(chuang)和(he)高(gao)技(ji)術(shu)含量產品(pin)帶來的(de)(de)(de)銷售(shou)不到(dao)30%，需要(yao)逐步提高(gao)這個(ge)(ge)比例。化(hua)(hua)(hua)學是(shi)可以(yi)創(chuang)(chuang)造(zao)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)物(wu)質的(de)(de)(de)行業，它可以(yi)把(ba)過去不存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)物(wu)質合成，創(chuang)(chuang)造(zao)出(chu)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)物(wu)質，這個(ge)(ge)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)物(wu)質在(zai)世界(jie)上(shang)就(jiu)會起到(dao)很(hen)好的(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)作用。所以(yi)，中(zhong)(zhong)化(hua)(hua)(hua)集團(tuan)希望(wang)沿(yan)著科(ke)學至上(shang)的(de)(de)(de)路(lu)徑，全(quan)員、全(quan)體、全(quan)方位地向著目標去轉型(xing)，同時和(he)國(guo)際上(shang)的(de)(de)(de)優秀化(hua)(hua)(hua)工企業對標。從而(er)從規(gui)模和(he)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)力上(shang)達到(dao)世界(jie)水平。

周育先：企業家精神第一是創新，第二是責任

中國建材集團有限公司董事長 周育先

中國建材(cai)集團有限公司(si)董事長(chang)周育先在會上(shang)介紹，企(qi)業家本身是(shi)社會經濟活動里面非(fei)常重要的(de)(de)(de)主體(ti)，企(qi)業家精(jing)(jing)神也(ye)是(shi)寶貴(gui)的(de)(de)(de)社會財(cai)富，要激活市場主體(ti)活力，本質上(shang)是(shi)要去激發企(qi)業家的(de)(de)(de)活力。目前在境內外嚴(yan)峻(jun)復雜的(de)(de)(de)形(xing)勢(shi)下，各個企(qi)業都需要創(chuang)(chuang)新發展，需要去突(tu)破，在這個過程當中，弘揚企(qi)業家精(jing)(jing)神就會顯得尤其重要。企(qi)業家精(jing)(jing)神第一是(shi)創(chuang)(chuang)新，第二是(shi)責任。

第(di)一(yi)(yi)，創新(xin)(xin)(xin)。創新(xin)(xin)(xin)本(ben)身(shen)就(jiu)是(shi)(shi)企業家精(jing)神的(de)核心要素，創新(xin)(xin)(xin)也是(shi)(shi)企業發展(zhan)的(de)源動力。中國建(jian)材(cai)多(duo)年創新(xin)(xin)(xin)成果的(de)取得(de)，證明了(le)這一(yi)(yi)點。中國建(jian)材(cai)突(tu)破了(le)高性(xing)能(neng)的(de)碳纖維(wei)，突(tu)破了(le)高強(qiang)度的(de)玻璃纖維(wei)，突(tu)破了(le)全國最(zui)薄的(de)0.03毫(hao)米的(de)柔(rou)性(xing)玻璃。創新(xin)(xin)(xin)也不光是(shi)(shi)技術創新(xin)(xin)(xin)、科技創新(xin)(xin)(xin)，還有管(guan)理創新(xin)(xin)(xin)、制度創新(xin)(xin)(xin)、商業模式(shi)創新(xin)(xin)(xin)。在這些(xie)方面(mian)，中國建(jian)材(cai)集(ji)團(tuan)也做(zuo)了(le)一(yi)(yi)些(xie)實踐(jian)，十多(duo)年重組整合了(le)將(jiang)近1000家民營企業，中國建(jian)材(cai)集(ji)團(tuan)現在的(de)混合所有制企業的(de)比例達到(dao)80%以(yi)上(shang)。

第(di)二(er)，責任(ren)(ren)(ren)(ren)。結合中國(guo)建材(cai)集(ji)團的(de)(de)情況，作為(wei)央企(qi)，既(ji)要(yao)(yao)承(cheng)擔(dan)經濟責任(ren)(ren)(ren)(ren)，也(ye)要(yao)(yao)承(cheng)擔(dan)社會(hui)責任(ren)(ren)(ren)(ren)，還(huan)要(yao)(yao)承(cheng)擔(dan)國(guo)家(jia)責任(ren)(ren)(ren)(ren)。從經濟責任(ren)(ren)(ren)(ren)上講，今年(nian)(nian)(nian)1-7月份(fen)，無論是利潤總額還(huan)是凈利潤都比去年(nian)(nian)(nian)同期有(you)雙位數的(de)(de)增長。從社會(hui)責任(ren)(ren)(ren)(ren)上講，今年(nian)(nian)(nian)上半年(nian)(nian)(nian)疫(yi)情開(kai)始的(de)(de)第(di)一(yi)時(shi)間(jian)，中國(guo)建材(cai)集(ji)團在第(di)一(yi)時(shi)間(jian)排除一(yi)切困難將建材(cai)送到醫院，這(zhe)當中就(jiu)包括(kuo)雷(lei)神山、火神山醫院，還(huan)為(wei)38個(ge)城(cheng)市83家(jia)醫院提(ti)供(gong)了材(cai)料。與此(ci)同時(shi)，還(huan)提(ti)供(gong)了十幾種高(gao)新材(cai)料，應用于抗擊疫(yi)情和疫(yi)苗研制。在這(zhe)個(ge)過(guo)程中也(ye)涌現出了一(yi)批(pi)志愿(yuan)者。這(zhe)些(xie)也(ye)是履(lv)行社會(hui)責任(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)一(yi)個(ge)縮影。履(lv)行國(guo)家(jia)責任(ren)(ren)(ren)(ren)，中國(guo)建材(cai)集(ji)團要(yao)(yao)為(wei)國(guo)家(jia)“卡脖子(zi)(zi)”的(de)(de)技(ji)術(shu)、“卡脖子(zi)(zi)”的(de)(de)環(huan)節(jie)提(ti)供(gong)有(you)力的(de)(de)技(ji)術(shu)支撐。

周育先(xian)還提議(yi)，第一(yi)，作(zuo)為(wei)企(qi)業(ye)家，應該(gai)為(wei)創(chuang)新(xin)打造一(yi)個(ge)良好的(de)(de)環(huan)境。因(yin)為(wei)創(chuang)新(xin)本身就是企(qi)業(ye)家精神(shen)的(de)(de)核心，整個(ge)國(guo)(guo)(guo)家，包括中央企(qi)業(ye)，需(xu)要(yao)長期堅持創(chuang)新(xin)，才能夠真(zhen)(zhen)正達到(dao)國(guo)(guo)(guo)內領先(xian)、全(quan)球領先(xian)。這個(ge)創(chuang)新(xin)氛(fen)圍、環(huan)境的(de)(de)培育不是一(yi)年兩年就夠的(de)(de)，需(xu)要(yao)做好各種資源的(de)(de)配(pei)(pei)(pei)置(zhi)，包括人力資源的(de)(de)配(pei)(pei)(pei)置(zhi)、資金的(de)(de)配(pei)(pei)(pei)置(zhi)、機(ji)制(zhi)的(de)(de)配(pei)(pei)(pei)置(zhi)等。第二，作(zuo)為(wei)企(qi)業(ye)家，要(yao)積極倡導(dao)有(you)利于改革的(de)(de)激勵機(ji)制(zhi)。與此同時，除了經濟激勵以外，也需(xu)要(yao)精神(shen)激勵。第三，作(zuo)為(wei)企(qi)業(ye)家，還要(yao)立足全(quan)球，有(you)國(guo)(guo)(guo)際視野，真(zhen)(zhen)正實(shi)現國(guo)(guo)(guo)內國(guo)(guo)(guo)際雙循(xun)環(huan)。

【責任編輯：趙藝涵】