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國務院新聞(wen)辦(ban)公(gong)室于2020年(nian)9月2日(ri)（星期三）上午10時舉(ju)行(xing)中外記者見(jian)面(mian)會，中國中化集團有限公(gong)司董事長兼中國化工(gong)集團有限公(gong)司董事長寧(ning)高(gao)寧(ning)、中國建(jian)材集團有限公(gong)司董事長周(zhou)育先等(deng)4位(wei)企業家代表圍繞“弘揚企業家精(jing)神”與中外記者見(jian)面(mian)交流。

寧高寧：“創新三角”推動中化集團向科技驅動的創新型企業轉型

中國中化集團有限公司董事長兼中國化工集團有限公司董事長 寧高寧

中(zhong)國(guo)中(zhong)化集(ji)團有限公(gong)司董(dong)事長兼中(zhong)國(guo)化工(gong)集(ji)團有限公(gong)司董(dong)事長寧高寧在見面會(hui)上(shang)表示(shi)，中(zhong)國(guo)的(de)(de)企(qi)業無論(lun)從(cong)外部的(de)(de)發展(zhan)環境到公(gong)司本身的(de)(de)發展(zhan)階段，都走到了非常關(guan)鍵的(de)(de)時刻，應該(gai)通過(guo)企(qi)業家精神不斷的(de)(de)創(chuang)新創(chuang)造，提升(sheng)企(qi)業自身的(de)(de)能力。

寧高寧認為(wei)企業家本身不(bu)是金錢、榮譽、地位和(he)職務的(de)表達，它(ta)實際表達了(le)個人做事的(de)方(fang)法。作為(wei)企業家，首先(xian)是前瞻性(xing)，要敏銳地觀察到社會經(jing)濟的(de)變(bian)化(hua)。第(di)二是創新(xin)性(xing)、創造性(xing)。第(di)三是有(you)勇氣、有(you)擔當、有(you)冒(mao)險精神，不(bu)甘失敗(bai)、要堅(jian)持、有(you)團隊(dui)、能組織資源、有(you)目標。

寧高寧介紹，中(zhong)(zhong)(zhong)化(hua)集團和中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)化(hua)工(gong)集團的(de)(de)出(chu)身，一(yi)個是老外貿企(qi)業(ye)(ye)，一(yi)個是老化(hua)工(gong)部下屬企(qi)業(ye)(ye)。面對(dui)當(dang)今(jin)國(guo)際國(guo)內(nei)形(xing)勢、市場需求的(de)(de)變化(hua)，以(yi)及(ji)產(chan)品、技術(shu)的(de)(de)提(ti)升，面臨著(zhu)必須轉(zhuan)(zhuan)型(xing)的(de)(de)局(ju)面，轉(zhuan)(zhuan)型(xing)本(ben)身是關(guan)乎生存的(de)(de)問(wen)題。在轉(zhuan)(zhuan)型(xing)過(guo)程中(zhong)(zhong)(zhong)，各種(zhong)(zhong)變化(hua)，對(dui)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)經(jing)營方式(shi)提(ti)出(chu)了(le)轉(zhuan)(zhuan)變的(de)(de)要求。比如化(hua)工(gong)行業(ye)(ye)，精細化(hua)工(gong)大約有10萬種(zhong)(zhong)產(chan)品，真正中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)公(gong)司(si)能自主(zhu)做的(de)(de)不(bu)到一(yi)半。現在這個問(wen)題就(jiu)成(cheng)為(wei)對(dui)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)挑戰，過(guo)去以(yi)為(wei)可以(yi)逐步(bu)引進、逐步(bu)學習、逐步(bu)研發，但(dan)今(jin)天可能就(jiu)要下更大功(gong)夫。中(zhong)(zhong)(zhong)化(hua)集團提(ti)出(chu)了(le)“科學至上”，沒(mei)(mei)有新(xin)技術(shu)不(bu)投資，沒(mei)(mei)有新(xin)產(chan)品不(bu)投資，不(bu)再去做無(wu)謂的(de)(de)并購和擴大規(gui)模，而是完全以(yi)技術(shu)創(chuang)新(xin)進步(bu)為(wei)主(zhu)要發展標(biao)準。

寧高寧指出，要從(cong)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)主體(ti)、創(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)路(lu)徑、創(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)文化(hua)入手(shou)，中化(hua)把這(zhe)個(ge)叫做“創(chuang)新(xin)(xin)(xin)三角(jiao)”，改(gai)變(bian)評價體(ti)系，改(gai)變(bian)組織結構，改(gai)變(bian)用(yong)人模式，還要保持企業(ye)不斷的(de)盈(ying)利發展，整個(ge)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)是不斷調整改(gai)變(bian)的(de)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)。從(cong)中化(hua)集團(tuan)自身(shen)經驗(yan)來(lai)講，創(chuang)新(xin)(xin)(xin)不怕晚。中化(hua)集團(tuan)在(zai)三年的(de)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)轉型過(guo)(guo)(guo)程(cheng)中，已經嘗(chang)到(dao)了很多“甜頭”，比如殺螨(man)蟲(chong)藥品(pin)有(you)原始(shi)突破，生物(wu)性無(wu)殘留、無(wu)毒(du)性、成(cheng)本低，上市一(yi)年就(jiu)拿下多半個(ge)市場(chang)，盈(ying)利幾億。目前中化(hua)集團(tuan)、中國化(hua)工加在(zai)一(yi)起，原創(chuang)和高技術含量產品(pin)帶來(lai)的(de)銷售(shou)不到(dao)30%，需要逐步提高這(zhe)個(ge)比例。化(hua)學(xue)是可以(yi)創(chuang)造(zao)(zao)新(xin)(xin)(xin)物(wu)質的(de)行業(ye)，它可以(yi)把過(guo)(guo)(guo)去不存在(zai)的(de)物(wu)質合成(cheng)，創(chuang)造(zao)(zao)出新(xin)(xin)(xin)物(wu)質，這(zhe)個(ge)新(xin)(xin)(xin)物(wu)質在(zai)世(shi)界上就(jiu)會起到(dao)很好的(de)新(xin)(xin)(xin)作用(yong)。所以(yi)，中化(hua)集團(tuan)希望(wang)沿著科(ke)學(xue)至上的(de)路(lu)徑，全員、全體(ti)、全方位地(di)向(xiang)著目標(biao)去轉型，同(tong)時和國際上的(de)優(you)秀化(hua)工企業(ye)對標(biao)。從(cong)而從(cong)規模和創(chuang)新(xin)(xin)(xin)力(li)上達到(dao)世(shi)界水平。

周育先：企業家精神第一是創新，第二是責任

中國建材集團有限公司董事長 周育先

中國建材集團有限公司董事(shi)長周育先在會(hui)上介(jie)紹，企業(ye)家(jia)(jia)本身是社(she)(she)會(hui)經濟(ji)活(huo)動里面非常重(zhong)要(yao)的主體，企業(ye)家(jia)(jia)精(jing)神(shen)也是寶貴(gui)的社(she)(she)會(hui)財(cai)富，要(yao)激活(huo)市場主體活(huo)力，本質上是要(yao)去激發(fa)企業(ye)家(jia)(jia)的活(huo)力。目前(qian)在境內外嚴峻復雜的形勢下(xia)，各個企業(ye)都(dou)需要(yao)創新發(fa)展，需要(yao)去突破，在這個過程當(dang)中，弘揚企業(ye)家(jia)(jia)精(jing)神(shen)就會(hui)顯得(de)尤(you)其重(zhong)要(yao)。企業(ye)家(jia)(jia)精(jing)神(shen)第一(yi)是創新，第二是責任。

第(di)一(yi)，創(chuang)(chuang)新。創(chuang)(chuang)新本(ben)身就是企業(ye)家精神的(de)(de)核(he)心要素，創(chuang)(chuang)新也(ye)(ye)是企業(ye)發(fa)展的(de)(de)源動力。中國建(jian)材多年(nian)創(chuang)(chuang)新成果的(de)(de)取得，證明了(le)(le)這(zhe)一(yi)點(dian)。中國建(jian)材突(tu)破了(le)(le)高性能的(de)(de)碳纖維，突(tu)破了(le)(le)高強度(du)的(de)(de)玻璃纖維，突(tu)破了(le)(le)全國最薄的(de)(de)0.03毫米的(de)(de)柔性玻璃。創(chuang)(chuang)新也(ye)(ye)不(bu)光是技術創(chuang)(chuang)新、科技創(chuang)(chuang)新，還有(you)管理創(chuang)(chuang)新、制度(du)創(chuang)(chuang)新、商業(ye)模式(shi)創(chuang)(chuang)新。在這(zhe)些方(fang)面，中國建(jian)材集團也(ye)(ye)做了(le)(le)一(yi)些實(shi)踐，十多年(nian)重(zhong)組整合(he)了(le)(le)將(jiang)近1000家民(min)營(ying)企業(ye)，中國建(jian)材集團現在的(de)(de)混(hun)合(he)所(suo)有(you)制企業(ye)的(de)(de)比例達到(dao)80%以上。

第二，責(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)。結合(he)中(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)(jian)材集團(tuan)(tuan)(tuan)的情況，作為(wei)央企，既(ji)要(yao)承擔(dan)經濟責(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)，也(ye)(ye)要(yao)承擔(dan)社(she)會責(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)，還(huan)要(yao)承擔(dan)國(guo)家(jia)(jia)責(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)。從(cong)經濟責(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)上講(jiang)，今年(nian)(nian)1-7月份，無論是(shi)利潤總額還(huan)是(shi)凈利潤都比去年(nian)(nian)同期有雙位數的增長。從(cong)社(she)會責(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)上講(jiang)，今年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)疫情開始的第一時(shi)間，中(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)(jian)材集團(tuan)(tuan)(tuan)在(zai)第一時(shi)間排除(chu)一切困難(nan)將建(jian)(jian)材送到醫院(yuan)，這當中(zhong)(zhong)就包括雷神山、火神山醫院(yuan)，還(huan)為(wei)38個(ge)城市83家(jia)(jia)醫院(yuan)提供了材料。與(yu)此(ci)同時(shi)，還(huan)提供了十幾種(zhong)高新材料，應用于抗擊疫情和疫苗(miao)研(yan)制。在(zai)這個(ge)過程中(zhong)(zhong)也(ye)(ye)涌現出(chu)了一批志愿者。這些也(ye)(ye)是(shi)履行(xing)(xing)社(she)會責(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)的一個(ge)縮影。履行(xing)(xing)國(guo)家(jia)(jia)責(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)，中(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)(jian)材集團(tuan)(tuan)(tuan)要(yao)為(wei)國(guo)家(jia)(jia)“卡(ka)脖子(zi)”的技(ji)術、“卡(ka)脖子(zi)”的環節提供有力的技(ji)術支撐(cheng)。

周育先還提議，第一(yi)，作(zuo)為(wei)(wei)(wei)企(qi)業(ye)家(jia)，應該為(wei)(wei)(wei)創(chuang)(chuang)新(xin)打(da)造一(yi)個(ge)良好(hao)(hao)的(de)環(huan)境(jing)。因為(wei)(wei)(wei)創(chuang)(chuang)新(xin)本身(shen)就(jiu)是(shi)企(qi)業(ye)家(jia)精(jing)神(shen)的(de)核心，整個(ge)國(guo)(guo)家(jia)，包(bao)括中央企(qi)業(ye)，需要(yao)(yao)長期堅持(chi)創(chuang)(chuang)新(xin)，才能夠真正達到國(guo)(guo)內(nei)領先、全球領先。這個(ge)創(chuang)(chuang)新(xin)氛圍、環(huan)境(jing)的(de)培育不是(shi)一(yi)年(nian)兩年(nian)就(jiu)夠的(de)，需要(yao)(yao)做好(hao)(hao)各種資源的(de)配置，包(bao)括人(ren)力資源的(de)配置、資金的(de)配置、機制(zhi)的(de)配置等。第二，作(zuo)為(wei)(wei)(wei)企(qi)業(ye)家(jia)，要(yao)(yao)積極倡導(dao)有(you)(you)利于改(gai)革的(de)激勵機制(zhi)。與此同時，除了經濟激勵以外，也需要(yao)(yao)精(jing)神(shen)激勵。第三，作(zuo)為(wei)(wei)(wei)企(qi)業(ye)家(jia)，還要(yao)(yao)立足全球，有(you)(you)國(guo)(guo)際(ji)視(shi)野，真正實現國(guo)(guo)內(nei)國(guo)(guo)際(ji)雙循環(huan)。

【責任編輯(ji)：趙藝涵】