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9月14日(ri)，國(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)資委召(zhao)開(kai)新冠疫情以來的首場媒體通氣會(hui)，通報“對標世(shi)界一流管(guan)(guan)理提升行動”的相關情況(kuang)。國(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)有(you)企業改(gai)革領導小組(zu)辦(ban)公(gong)室副(fu)主任、國(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)資委副(fu)主任翁(weng)杰明在會(hui)上表示，結合落實習近(jin)平總書記(ji)去年11月關于“加強管(guan)(guan)理體系(xi)和(he)管(guan)(guan)理能力建設(she)”的重(zhong)要(yao)批示精神，按照(zhao)國(guo)企改(gai)革三年行動的部(bu)署要(yao)求，國(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)資委深入研(yan)究提升企業管(guan)(guan)理水(shui)平的措施，正式印發文件，明確在中(zhong)央(yang)企業和(he)地方國(guo)有(you)重(zhong)點企業開(kai)展對標世(shi)界一流管(guan)(guan)理提升行動。

國務院國有企業改革領導小組辦公室副主任、國務院國資委副主任翁杰明出席會議講話，并回答了記者提問

管理是(shi)(shi)企(qi)業(ye)發展的(de)永(yong)恒主題，也是(shi)(shi)企(qi)業(ye)基業(ye)長青的(de)重(zhong)要(yao)保障。國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資委成立以來，多次(ci)就這一工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)出相關部(bu)署、下發相關文(wen)件(jian)，對國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)提(ti)質增效起到了明顯的(de)推動(dong)作(zuo)(zuo)用。

新時代有新要求。2019年(nian)(nian)底(di)召開的(de)中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)負(fu)責(ze)人會議提(ti)出，要以管(guan)(guan)理(li)提(ti)升為支撐(cheng)，著力打造世(shi)界一流(liu)企(qi)業(ye)。今年(nian)(nian)6月(yue)13日，國(guo)資(zi)委制(zhi)定印發的(de)《關于開展對標世(shi)界一流(liu)管(guan)(guan)理(li)提(ti)升行動(dong)的(de)通知》進一步明確，擬用2-3年(nian)(nian)的(de)時間，推(tui)動(dong)中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)和地(di)方(fang)國(guo)有重點企(qi)業(ye)基本(ben)形(xing)成系統完(wan)備(bei)、科學規范(fan)、運行高效的(de)中(zhong)國(guo)特(te)色現代國(guo)有企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)體(ti)系，總體(ti)管(guan)(guan)理(li)能(neng)力明顯增強，部分(fen)企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)達到或接近世(shi)界一流(liu)水平。

7月29日，國(guo)(guo)資委召開(kai)對標(biao)(biao)世(shi)界一流(liu)管(guan)(guan)理提(ti)(ti)升行(xing)動(dong)(dong)(dong)啟動(dong)(dong)(dong)會(hui)之后，各企(qi)業迅(xun)速(su)行(xing)動(dong)(dong)(dong)。截至目(mu)前(qian)，97家中(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業中(zhong)(zhong)，已有73家企(qi)業通過(guo)召開(kai)會(hui)議等方式進行(xing)動(dong)(dong)(dong)員部署，34個(ge)地方國(guo)(guo)資委向所(suo)監管(guan)(guan)企(qi)業印(yin)發開(kai)展(zhan)對標(biao)(biao)提(ti)(ti)升行(xing)動(dong)(dong)(dong)工(gong)作文件，9個(ge)地方國(guo)(guo)資委制定(ding)了實(shi)施方案，并(bing)確(que)定(ding)了本地區開(kai)展(zhan)對標(biao)(biao)提(ti)(ti)升行(xing)動(dong)(dong)(dong)的企(qi)業范圍，有關工(gong)作正在抓緊推進中(zhong)(zhong)。

“下一步，我們將繼續堅持以習近平(ping)新時代中國(guo)特色社會主義思想為指導，按照(zhao)國(guo)企改革三年行動(dong)(dong)的要(yao)求(qiu)，凝心聚力(li)、真抓實干，全(quan)力(li)以赴推動(dong)(dong)國(guo)有重點(dian)企業管(guan)理水平(ping)顯著提升。”翁(weng)杰明(ming)表(biao)示。

“再造”央企總部，國企管理提升的基礎更加牢固

去年(nian)10月(yue)，習(xi)近平總(zong)書(shu)記在聽取中(zhong)央(yang)巡(xun)視組(zu)有關(guan)中(zhong)央(yang)企(qi)業巡(xun)視工作(zuo)情況報告時，對中(zhong)央(yang)企(qi)業存在的“總(zong)部(bu)機關(guan)化(hua)(hua)”問題(ti)作(zuo)出重要(yao)指示批示。近一年(nian)來，國資委(wei)黨(dang)委(wei)認真學習(xi)貫徹習(xi)近平總(zong)書(shu)記重要(yao)指示批示精神，堅決落(luo)實中(zhong)央(yang)巡(xun)視要(yao)求，迅(xun)速(su)指導推動中(zhong)央(yang)企(qi)業深入開展“總(zong)部(bu)機關(guan)化(hua)(hua)”問題(ti)專項整改。

翁杰(jie)明介紹(shao)說，國資委和相(xiang)關(guan)(guan)央(yang)企在(zai)(zai)推進(jin)“總部(bu)機關(guan)(guan)化”問題專(zhuan)項整改時，首先是整體謀劃，“機關(guan)(guan)化的(de)根(gen)源在(zai)(zai)于定(ding)位(wei)(wei)不(bu)準確(que)，市(shi)場(chang)化意識不(bu)足(zu)，整改時不(bu)能就(jiu)事論事，要系統考慮、頂層(ceng)設計(ji)先行”；其次是提(ti)(ti)高站(zhan)位(wei)(wei)、立行立改，對于巡視過程(cheng)中(zhong)提(ti)(ti)出的(de)可以直接改的(de)問題，如部(bu)門名稱、明顯的(de)機構設置問題，10天(tian)內(nei)改掉；再(zai)次是著(zhu)力轉(zhuan)變職能、授權放權，不(bu)止是減少部(bu)門數量，還要對標企業(ye)定(ding)位(wei)(wei)轉(zhuan)變職能；最(zui)后是遵循市(shi)場(chang)規(gui)律，認真對標世界一流找差距。

“通過整(zheng)改，切實解決了很(hen)多(duo)長期想解決而(er)難以解決的突出(chu)問題，取得了很(hen)好的成效。”翁(weng)杰明(ming)說(shuo)，一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)總(zong)(zong)部定位更(geng)(geng)加(jia)清晰，與子企業管(guan)理(li)(li)關系(xi)進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)理(li)(li)順(shun)。目(mu)前有61家央企總(zong)(zong)部明(ming)確為戰(zhan)略+運營管(guan)控，36家為戰(zhan)略管(guan)控。二是(shi)(shi)(shi)法人(ren)治(zhi)理(li)(li)進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)規范，黨委（黨組(zu)）會、董事會、總(zong)(zong)經理(li)(li)辦公(gong)會各治(zhi)理(li)(li)主體功(gong)能有效發(fa)揮。三是(shi)(shi)(shi)組(zu)織體系(xi)持(chi)續(xu)優化(hua)。中央企業總(zong)(zong)部部門平均數量由17個(ge)(ge)(ge)降(jiang)(jiang)到14個(ge)(ge)(ge)，二級機(ji)構(gou)平均數量由59個(ge)(ge)(ge)降(jiang)(jiang)到51個(ge)(ge)(ge)，平均人(ren)員(yuan)(yuan)編(bian)制(zhi)由363人(ren)降(jiang)(jiang)到294人(ren)。比如(ru)，國家能源總(zong)(zong)部部門從37個(ge)(ge)(ge)精(jing)簡(jian)為19個(ge)(ge)(ge)，減少了近一(yi)(yi)半；人(ren)員(yuan)(yuan)從835人(ren)精(jing)簡(jian)為486人(ren)，減少了42%，機(ji)構(gou)設置(zhi)更(geng)(geng)加(jia)科學合理(li)(li)，人(ren)員(yuan)(yuan)配置(zhi)更(geng)(geng)加(jia)精(jing)干(gan)高效。四是(shi)(shi)(shi)通過信(xin)息化(hua)手段集成共享(xiang)各類信(xin)息，運行(xing)機(ji)制(zhi)更(geng)(geng)加(jia)順(shun)暢。五是(shi)(shi)(shi)進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)加(jia)大授(shou)權放權力度，發(fa)展(zhan)活力不斷增強。六是(shi)(shi)(shi)工作(zuo)作(zuo)風(feng)進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)改進(jin)(jin)。

總部是(shi)企業管理(li)的“大(da)腦”。國家能源集團黨(dang)組成員、副總經(jing)理(li)王(wang)樹民認為，提升總部活力與(yu)效(xiao)率，更好落實(shi)集團戰(zhan)略和創建世界(jie)一流企業，是(shi)總部機關化改革的根本出發點和落腳點。

“總部行政(zheng)化突出、市(shi)場(chang)化不足等問題的解決，為下一步提高企(qi)業管理能力打(da)下了良好基(ji)礎。”翁杰明表示。

從做大到做強，管理提升是提升國企競爭力的重要舉措

黨的十八大(da)以來(lai)，在(zai)以習近平同(tong)志為核心的黨中央堅強(qiang)領導(dao)下(xia)，在(zai)“1+N”政策體系(xi)的指引下(xia)，國有(you)企(qi)業活(huo)力(li)、競(jing)(jing)爭力(li)持續提(ti)升(sheng)(sheng)。不過(guo)在(zai)翁杰明(ming)看來(lai)，“提(ti)升(sheng)(sheng)企(qi)業競(jing)(jing)爭力(li)永(yong)無止境”，要想繼續提(ti)升(sheng)(sheng)國企(qi)競(jing)(jing)爭力(li)，一是(shi)要持續改革，二是(shi)要強(qiang)化管理。在(zai)他看來(lai)，這二者如同(tong)“鳥之(zhi)雙翼、車之(zhi)兩輪(lun)”，密(mi)不可分。

“實施(shi)管(guan)理(li)提(ti)(ti)升(sheng)行(xing)動，是建設具有(you)(you)全球競爭(zheng)力的(de)世(shi)界一流企業的(de)重要(yao)舉措”。翁(weng)(weng)杰(jie)明表示(shi)，“我們希望通(tong)過對(dui)標(biao)(biao)世(shi)界一流的(de)管(guan)理(li)提(ti)(ti)升(sheng)行(xing)動，找準差(cha)距(ju)，彌補差(cha)距(ju)，使國有(you)(you)企業在(zai)做強做優(you)做大的(de)基礎上(shang)，實現‘世(shi)界一流’的(de)目標(biao)(biao)。”翁(weng)(weng)杰(jie)明表示(shi)，實施(shi)對(dui)標(biao)(biao)世(shi)界一流管(guan)理(li)提(ti)(ti)升(sheng)行(xing)動，也是助推國有(you)(you)企業治理(li)體系(xi)現代化的(de)重要(yao)舉措，更是應對(dui)當前經濟(ji)領域問題的(de)重要(yao)舉措，意義(yi)重大。

不少國(guo)企是管(guan)理提升(sheng)的(de)直(zhi)接(jie)受益者。

比如(ru)，中國華(hua)能(neng)黨組成(cheng)員、總會(hui)計師王(wang)益華(hua)介(jie)紹說，中國華(hua)能(neng)的(de)對(dui)標(biao)提升行動成(cheng)效不斷顯現(xian)，管理(li)體(ti)系和(he)管理(li)能(neng)力(li)在疫情(qing)防控和(he)復工(gong)復產的(de)大(da)戰大(da)考中經受住了檢驗(yan)——今(jin)年前(qian)七(qi)個月，中國華(hua)能(neng)實(shi)現(xian)利潤139.1億元，同(tong)(tong)比增長(chang)31.1%；凈(jing)利潤94.1億元，同(tong)(tong)比增長(chang)40.1%。

再比(bi)如(ru)，基建行業市場競(jing)爭(zheng)一直非常(chang)激烈(lie)。中國中鐵積極對(dui)標世界一流企業，苦煉內(nei)功，強(qiang)化(hua)管理(li)，大力推行全(quan)要素成(cheng)本(ben)管理(li)，并取得了較好的效(xiao)果。

中國(guo)中鐵黨委常(chang)委、副總經(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)于(yu)騰群(qun)介紹說，全(quan)(quan)要(yao)素(su)成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)是基(ji)(ji)于(yu)“微觀(guan)成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)很重(zhong)要(yao)，宏(hong)觀(guan)成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)更重(zhong)要(yao)”的理(li)(li)(li)(li)(li)(li)念，以(yi)“企(qi)業組織全(quan)(quan)層級、項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)全(quan)(quan)過程(cheng)(cheng)、內外因(yin)素(su)全(quan)(quan)方(fang)位”為(wei)主(zhu)要(yao)特點的成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)。通(tong)過深入分析企(qi)業成(cheng)(cheng)本(ben)數據(ju)，識別和(he)確(que)(que)定(ding)影響項(xiang)目(mu)成(cheng)(cheng)本(ben)的宏(hong)觀(guan)、微觀(guan)、宏(hong)微觀(guan)交織的33類關(guan)鍵因(yin)素(su)，并通(tong)過管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)責(ze)任矩陣，壓(ya)實各管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)層級成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)(guan)(guan)控(kong)責(ze)任。公司依托(tuo)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)實驗室，對成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)體系、制度(du)、流程(cheng)(cheng)等(deng)進行了(le)(le)持續實踐檢驗和(he)升級迭(die)代，研(yan)發了(le)(le)以(yi)工程(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)為(wei)主(zhu)體、制度(du)流程(cheng)(cheng)為(wei)基(ji)(ji)礎、責(ze)任預算為(wei)核(he)心、過程(cheng)(cheng)管(guan)(guan)(guan)控(kong)為(wei)重(zhong)點、資金支付為(wei)關(guan)口的成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)信息系統，構建了(le)(le)關(guan)鍵成(cheng)(cheng)本(ben)要(yao)素(su)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)KCI（Key Cost Index）指標考(kao)核(he)體系，確(que)(que)保(bao)全(quan)(quan)要(yao)素(su)成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)有效落地。2019年，該(gai)項(xiang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)成(cheng)(cheng)果榮獲全(quan)(quan)國(guo)現代化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)創(chuang)新成(cheng)(cheng)果一等(deng)獎。

中(zhong)國中(zhong)鐵在(zai)(zai)全要素(su)成(cheng)本管理上的成(cheng)功(gong)實(shi)踐(jian)，有(you)效(xiao)推進各項(xiang)管理取得了(le)明顯(xian)提升，2017年至(zhi)2019年，分別實(shi)現企(qi)業凈(jing)利(li)潤142、174、254億(yi)元(yuan)，分別同比增(zeng)長12%、23%、46%。特別是面對突發(fa)疫情，企(qi)業發(fa)展(zhan)仍然保持了(le)良好勢頭，營業收入4163億(yi)元(yuan)，同比增(zeng)長15%，歸母凈(jing)利(li)潤117億(yi)元(yuan)，同比增(zeng)長11.3%，充分發(fa)揮了(le)在(zai)(zai)國民經濟發(fa)展(zhan)中(zhong)的壓艙石(shi)和穩(wen)定器作(zuo)用。

對標世界一流，國企管理提升路徑更加清晰

與此前的管理提(ti)升不(bu)同(tong)，這一輪有著(zhu)“對標世界一流企業”的明確要(yao)求。國有企業應該怎(zen)樣著(zhu)手？

翁杰(jie)明(ming)介(jie)紹說，國(guo)資(zi)委在前期深入調(diao)研(yan)的基(ji)礎上，結合企(qi)業(ye)實際，明(ming)確將戰略管(guan)(guan)(guan)理(li)、組(zu)織管(guan)(guan)(guan)理(li)、運營(ying)管(guan)(guan)(guan)理(li)、財(cai)務管(guan)(guan)(guan)理(li)、科技管(guan)(guan)(guan)理(li)、風(feng)險管(guan)(guan)(guan)理(li)、人力資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)、信息化管(guan)(guan)(guan)理(li)等8個領(ling)域，作(zuo)為對(dui)(dui)標(biao)提(ti)升行(xing)動(dong)的重點任務。同時他強調(diao)，在實施管(guan)(guan)(guan)理(li)提(ti)升行(xing)動(dong)中，要從三(san)方面(mian)找準(zhun)(zhun)著力點。一(yi)是(shi)找準(zhun)(zhun)對(dui)(dui)標(biao)對(dui)(dui)象，不僅要跟(gen)全(quan)球公認(ren)的世界(jie)一(yi)流企(qi)業(ye)對(dui)(dui)標(biao)，還(huan)要跟(gen)行(xing)業(ye)領(ling)先企(qi)業(ye)對(dui)(dui)標(biao)，跟(gen)細分領(ling)域龍(long)頭(tou)企(qi)業(ye)對(dui)(dui)標(biao)；二是(shi)找準(zhun)(zhun)對(dui)(dui)標(biao)要素，即從凈資(zi)產(chan)收益率(lv)、營(ying)收利潤率(lv)、全(quan)員勞動(dong)生產(chan)率(lv)、工業(ye)企(qi)業(ye)營(ying)收研(yan)發投入比、國(guo)際業(ye)務收入占比、全(quan)球產(chan)業(ye)標(biao)準(zhun)(zhun)參與度等方面(mian)著手(shou)；三(san)是(shi)找準(zhun)(zhun)對(dui)(dui)標(biao)方法，不僅企(qi)業(ye)內部(bu)要認(ren)真梳理(li)、深入落(luo)實，出資(zi)人也(ye)要在考核指(zhi)標(biao)上采取針對(dui)(dui)性(xing)的舉(ju)措，要把(ba)好的做法上升為制(zhi)度、體制(zhi)、機制(zhi)。

幾年來，已有一批國(guo)企在這方面進行了嘗試，并取得了不錯(cuo)的效果。

王(wang)(wang)益華(hua)透露，華(hua)能(neng)(neng)(neng)從“十二五”就(jiu)開始謀(mou)劃(hua)對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)工作(zuo)(zuo)，并(bing)建立相(xiang)關(guan)工作(zuo)(zuo)體系(xi)，2012年提出了創(chuang)一流指標(biao)(biao)三年行(xing)動計(ji)劃(hua)，2019年選(xuan)擇了11家電(dian)力企(qi)業對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)，其(qi)后又選(xuan)擇了19家跨行(xing)業企(qi)業進(jin)行(xing)對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)。其(qi)中經(jing)營管(guan)理對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)美國(guo)(guo)通用電(dian)氣，科研對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)貝(bei)爾(er)實驗室，組織體系(xi)對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)華(hua)為，供(gong)應鏈管(guan)理對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)沃爾(er)瑪，數字化(hua)對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)國(guo)(guo)家電(dian)網(wang)等。王(wang)(wang)益華(hua)說，通過對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)，中國(guo)(guo)華(hua)能(neng)(neng)(neng)轉型升(sheng)級步伐進(jin)一步加快，自主創(chuang)新(xin)能(neng)(neng)(neng)力顯著增強(qiang)，精益管(guan)理理念落地(di)見效，數字化(hua)轉型示(shi)范成效初現，“只有與強(qiang)者對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)，才(cai)能(neng)(neng)(neng)更(geng)強(qiang)”。

近兩年(nian)來，中國寶武重(zhong)組(zu)整(zheng)合動作不斷。中國寶武副總(zong)經理郭斌透露，在重(zhong)組(zu)太鋼后(hou)，中國寶武產能將達到(dao)1億噸，在全國占比達10%，“規模已經達到(dao)世界(jie)一流”。

2020年(nian)初，中國(guo)(guo)寶武已將“全面對(dui)標找(zhao)差，創建(jian)(jian)世界(jie)(jie)一流(liu)”作(zuo)為(wei)未來(lai)3-5年(nian)管理主題(ti)，圍(wei)繞“建(jian)(jian)設高(gao)(gao)質(zhi)量鋼鐵生態圈(quan)(quan)，成為(wei)全球鋼鐵業引(yin)領者”使命(ming)愿景和“高(gao)(gao)科(ke)技、高(gao)(gao)效率、高(gao)(gao)市占、生態化、國(guo)(guo)際化”的(de)戰略實(shi)施路徑，建(jian)(jian)立集團(tuan)和子公司兩個(ge)層(ceng)面7大(da)類28項對(dui)標世界(jie)(jie)一流(liu)指標體(ti)系。在此引(yin)領下，中國(guo)(guo)寶武通過“云大(da)物智”等技術不斷提(ti)升管理能(neng)力。目前，湛江基地(di)的(de)高(gao)(gao)爐(lu)、熱軋等控制室已可以在幾千公里外的(de)上海(hai)來(lai)集中操作(zuo)，大(da)大(da)拓寬了(le)鋼鐵企業的(de)管理邊界(jie)(jie)，為(wei)中國(guo)(guo)寶武跨地(di)域經營及鋼鐵生態圈(quan)(quan)建(jian)(jian)設提(ti)供了(le)支撐。

郭(guo)斌表示，下一(yi)步，中國(guo)寶武(wu)將按照習近平(ping)總書(shu)記(ji)視察馬鋼時的重要指示，變“老大(da)(da)”為“強大(da)(da)”，加快實現規(gui)模、技術(shu)、效益的三個領先(xian)。

“國(guo)務(wu)院國(guo)資委在中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央企(qi)(qi)業(ye)開展對(dui)(dui)標(biao)世界一流(liu)管理(li)(li)提升行(xing)(xing)動(dong)，既是深化國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)改革、打造世界一流(liu)企(qi)(qi)業(ye)的頂層安排，也是中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)車(che)(che)實現(xian)高質量發(fa)展的內在需求。”中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)車(che)(che)黨委常委、副總經理(li)(li)魏巖表示，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)車(che)(che)先行(xing)(xing)啟動(dong)了以深化精(jing)益管理(li)(li)為主線的三年“強基工程”，使之成為中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)車(che)(che)夯實發(fa)展基礎、提升價值創造能力的重要(yao)(yao)支撐。并抓(zhua)住對(dui)(dui)標(biao)一流(liu)這個重要(yao)(yao)環節，從全(quan)球性(xing)、卓越性(xing)、系統(tong)性(xing)、動(dong)態性(xing)等(deng)角度，精(jing)準對(dui)(dui)標(biao)一流(liu)企(qi)(qi)業(ye)在外在表現(xian)、驅(qu)動(dong)因素和內在能力等(deng)維度，形成了《中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)車(che)(che)與世界一流(liu)企(qi)(qi)業(ye)對(dui)(dui)標(biao)研究綜合報告》，推動(dong)全(quan)面補(bu)短板、強弱項、提能力，建立完善(shan)世界一流(liu)企(qi)(qi)業(ye)的指標(biao)體系，致力形成系統(tong)管理(li)(li)解決方(fang)案。

國務院國資委新聞發言人夏慶豐主持會議

把握共性和個性，科學考核為管理提升營造良好氛圍

翁杰明表示，組(zu)織好(hao)、實施好(hao)對標(biao)提升(sheng)行動(dong)，確保有關(guan)任務要求落(luo)實落(luo)地(di)，是當前和今后一(yi)(yi)個時期(qi)各地(di)國資委和國有重點(dian)企業(ye)的一(yi)(yi)項重點(dian)工作(zuo)。

因此，國務院(yuan)國資委采取三大舉措，全力以赴推動國有重點企(qi)業(ye)管理水平顯著提升：

一是加強組織領導。國(guo)資委已成(cheng)立了專項工作(zuo)組，負責統籌推進(jin)相(xiang)關(guan)工作(zuo)。也要求各地國(guo)資委采取多(duo)種(zhong)方式及時部署安排，認(ren)真(zhen)抓好組織推進(jin)。各有關(guan)企業主要負責同志(zhi)作(zuo)為第一責任人，確保(bao)各項工作(zuo)高標準(zhun)、高質量、高效率(lv)扎(zha)實推進(jin)。

二是強化指(zhi)導督(du)促。國資委把對標(biao)提升工作(zuo)情(qing)況納入國資國企在線監(jian)管系統，建立專門子系統，通過曬指(zhi)標(biao)、曬進(jin)度，對有(you)關(guan)工作(zuo)情(qing)況進(jin)行實時在線監(jian)管。通過舉辦專題培訓、開展(zhan)(zhan)座談(tan)交流、召開現場會議等方式，為(wei)企業開展(zhan)(zhan)相關(guan)工作(zuo)提供指(zhi)導和(he)支持。為(wei)確保(bao)提升效果，國資委將對中(zhong)央企業對標(biao)提升行動開展(zhan)(zhan)評(ping)價，并在領導班(ban)子綜合考核(he)評(ping)價以(yi)及經營業績考核(he)中(zhong)予(yu)以(yi)體現。

三(san)是抓(zhua)好總結推(tui)(tui)廣，推(tui)(tui)出一(yi)(yi)批(pi)管(guan)理標桿(gan)企業、一(yi)(yi)批(pi)管(guan)理標桿(gan)項目、一(yi)(yi)批(pi)管(guan)理標桿(gan)范式，推(tui)(tui)動(dong)經驗交(jiao)流(liu)和相互(hu)借(jie)鑒(jian)，為(wei)對標提升(sheng)行動(dong)營造比學趕(gan)幫超(chao)的良好氛圍。

翁(weng)杰明(ming)在回答(da)記者提問(wen)時強調，“任何一項考核(he)措施，都不可能放之(zhi)四(si)海而皆準。國(guo)資委在推(tui)進管(guan)理提升(sheng)時，一定(ding)把(ba)握(wo)好共性和個(ge)性之(zhi)間(jian)的(de)關系。”他舉例說，營收利潤率(lv)(lv)、全員勞動生產率(lv)(lv)、單位成本控制率(lv)(lv)，這三個(ge)指標(biao)對所(suo)有(you)企業都應該是一樣的(de)；而國(guo)際市場占有(you)率(lv)(lv)、凈資產收益率(lv)(lv)等指標(biao)則要分類考核(he)。（《國(guo)資報告》記者 劉青山）

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