免费菠萝视频app下载

12月9日，《改(gai)革(ge)樣本(ben)：國(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)革(ge)“雙(shuang)(shuang)百(bai)行(xing)動(dong)”案例集(ji)》新(xin)書(shu)發布(bu)會在北京召開(kai)。國(guo)(guo)資委黨委委員(yuan)、秘書(shu)長彭華崗介紹(shao)了(le)(le)兩年來“雙(shuang)(shuang)百(bai)行(xing)動(dong)”的進(jin)展情況，并對“雙(shuang)(shuang)百(bai)企(qi)(qi)業”進(jin)一步深化改(gai)革(ge)提出了(le)(le)殷切希望。國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資委、機械工業出版社、24家“雙(shuang)(shuang)百(bai)企(qi)(qi)業”代表參加了(le)(le)本(ben)次會議。

國企改(gai)革(ge)(ge)“雙百(bai)行動”實(shi)施(shi)兩年(nian)多來，400余戶(hu)“雙百(bai)企業”主(zhu)動作為、綜合施(shi)策(ce)，在改(gai)革(ge)(ge)重要領域(yu)和關(guan)鍵環(huan)節取得了一系列重大(da)進(jin)展，積累(lei)了一大(da)批經驗成效。期間(jian)涌(yong)現(xian)出一大(da)批經營機制靈活、創新能力和市場(chang)競(jing)爭力提升、黨的(de)領導堅強有力的(de)改(gai)革(ge)(ge)尖兵，產生了良好的(de)引領示范帶動效應(ying)，推動了國企改(gai)革(ge)(ge)。

綜(zong)合成(cheng)效(xiao)顯著提升。截至2019年(nian)，“雙百(bai)企(qi)業”全(quan)員勞動生產(chan)率(lv)達(da)(da)到85.3萬元(yuan)/人(ren)，大(da)幅超出(chu)中央(yang)企(qi)業整(zheng)體平均水平；人(ren)工成(cheng)本利(li)潤率(lv)整(zheng)體平均水平達(da)(da)到100.5%，近三年(nian)平均年(nian)增(zeng)(zeng)長率(lv)達(da)(da)5%；2019年(nian)營業收入、凈資產(chan)增(zeng)(zeng)長率(lv)分別達(da)(da)到9.3%、11.4%，利(li)潤總額(e)持續正向增(zeng)(zeng)長，以改(gai)革創新帶動企(qi)業高質量發(fa)展。

市場化(hua)經營機制靈活高(gao)效。半數以(yi)上(shang)(shang)“雙(shuang)百企(qi)業”實現經理(li)(li)層任期制和契約化(hua)管(guan)理(li)(li)（或(huo)職業經理(li)(li)人(ren)(ren)制度）各層級全覆(fu)蓋；管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)能上(shang)(shang)能下退出比例達到9.3%；近(jin)三年有(you)效控(kong)制了管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)規(gui)模，管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)占比保持在10%以(yi)下，且近(jin)一半的(de)企(qi)業在開展“雙(shuang)百行動”后進(jin)一步降低。

企(qi)業(ye)內(nei)(nei)生(sheng)活(huo)力有效激發(fa)。八成(cheng)以上的“雙百企(qi)業(ye)”實(shi)現(xian)績(ji)效考核(he)100%全覆蓋，整體平(ping)均(jun)浮動工(gong)資占比達(da)到60%，經理層(ceng)成(cheng)員之間收(shou)入差(cha)距(ju)倍數差(cha)距(ju)達(da)到1.65倍，且呈現(xian)出逐漸(jian)加(jia)大趨勢；員工(gong)市場(chang)化(hua)公開招聘(pin)的比例接(jie)近95%，市場(chang)化(hua)退出率近三(san)年均(jun)達(da)10%以上，遠高于中央企(qi)業(ye)整體平(ping)均(jun)水(shui)平(ping)，企(qi)業(ye)內(nei)(nei)生(sheng)活(huo)力有效激發(fa)。

國(guo)(guo)資委(wei)黨委(wei)委(wei)員、秘書(shu)長(chang)彭華崗就(jiu)貫徹落實(shi)十九屆五(wu)中(zhong)(zhong)全會精神(shen)和國(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)革三(san)年行動(dong)(dong)相(xiang)關要(yao)(yao)求(qiu)，對(dui)“雙(shuang)百企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)”提(ti)出三(san)點(dian)希(xi)望。一是(shi)(shi)改(gai)(gai)(gai)革力(li)(li)度要(yao)(yao)更大。瞄(miao)準改(gai)(gai)(gai)革中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)重點(dian)難點(dian)問題，抓重點(dian)、補短(duan)板、強弱項，不斷推(tui)出更精準、更直接(jie)、更有效的(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)(gai)(gai)革舉(ju)措，打(da)通過程中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)淤點(dian)堵點(dian)，最大限度激發(fa)(fa)(fa)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)改(gai)(gai)(gai)革活力(li)(li)和發(fa)(fa)(fa)展動(dong)(dong)力(li)(li)。二是(shi)(shi)改(gai)(gai)(gai)革步伐(fa)要(yao)(yao)更快。對(dui)照國(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)革三(san)年行動(dong)(dong)方(fang)(fang)案中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)任(ren)務(wu)要(yao)(yao)求(qiu)，加(jia)快改(gai)(gai)(gai)革步伐(fa)、提(ti)升改(gai)(gai)(gai)革目標、完善(shan)改(gai)(gai)(gai)革方(fang)(fang)案，在(zai)治(zhi)理(li)機(ji)制(zhi)、用(yong)(yong)人機(ji)制(zhi)、激勵(li)機(ji)制(zhi)等各(ge)方(fang)(fang)面(mian)取得更豐(feng)碩的(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)(gai)(gai)革成(cheng)果，在(zai)國(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)革三(san)年行動(dong)(dong)中(zhong)(zhong)勇(yong)立潮頭、爭(zheng)當表率。三(san)是(shi)(shi)改(gai)(gai)(gai)革成(cheng)效要(yao)(yao)突顯(xian)。以改(gai)(gai)(gai)革創新帶(dai)動(dong)(dong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)(fa)展，做好改(gai)(gai)(gai)革方(fang)(fang)案與企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)“十四五(wu)”規劃(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)銜(xian)接(jie)，使(shi)改(gai)(gai)(gai)革與企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)長(chang)遠發(fa)(fa)(fa)展有機(ji)統(tong)一。轉變(bian)“只干(gan)不說”傳(chuan)統(tong)思維，站(zhan)在(zai)推(tui)動(dong)(dong)面(mian)上國(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)革的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)度，做好經驗(yan)做法(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)梳(shu)理(li)總(zong)結，更好地發(fa)(fa)(fa)揮引領示(shi)范(fan)帶(dai)動(dong)(dong)作用(yong)(yong)。他希(xi)望“雙(shuang)百企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)”要(yao)(yao)以改(gai)(gai)(gai)革應對(dui)變(bian)局、開(kai)拓新局，用(yong)(yong)新突破新成(cheng)效，為(wei)推(tui)動(dong)(dong)國(guo)(guo)有企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)(fa)展、開(kai)啟全面(mian)建(jian)設社(she)會主義現代(dai)化國(guo)(guo)家新征程作出新的(de)(de)(de)(de)(de)更大貢獻。

國(guo)資(zi)委改(gai)革(ge)辦(ban)有關負責人(ren)介紹，為(wei)進一(yi)步發(fa)揮國(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)改(gai)革(ge)“雙(shuang)百(bai)(bai)行動(dong)”的(de)示范引領(ling)作用，《改(gai)革(ge)樣(yang)本(ben)：國(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)改(gai)革(ge)“雙(shuang)百(bai)(bai)行動(dong)”案(an)例集》由國(guo)務院國(guo)資(zi)委黨委書(shu)記、主(zhu)任郝鵬(peng)擔任編(bian)委會(hui)主(zhu)任，國(guo)資(zi)委改(gai)革(ge)辦(ban)會(hui)同免费菠萝视(shi)频app下载和國(guo)資(zi)報告雜志編(bian)輯部，在各中央企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)和地方國(guo)資(zi)委的(de)大力支持下組織完成編(bian)寫，并由機械工業(ye)出版(ban)社公開發(fa)行。全(quan)書(shu)共收錄了148家“雙(shuang)百(bai)(bai)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)”鮮活改(gai)革(ge)實踐案(an)例，展示了廣大“雙(shuang)百(bai)(bai)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)”聚焦“五(wu)突破、一(yi)加強”的(de)目標(biao)任務，在優(you)化(hua)法人(ren)治理結構、健(jian)全(quan)市場化(hua)經(jing)營機制(zhi)、積極穩妥推進混合所有制(zhi)改(gai)革(ge)、完善(shan)中長(chang)期(qi)激勵約(yue)束機制(zhi)、解(jie)決歷(li)史(shi)遺(yi)留問題和不斷加強黨的(de)領(ling)導和黨的(de)建設等方面的(de)典(dian)型(xing)經(jing)驗和成效(xiao)。

會議邀請了入選《改(gai)革樣(yang)本：國企改(gai)革“雙百行動”案例集》的5家(jia)企業代(dai)表發言，就綜(zong)合改(gai)革的成功經驗和取得成效進行了交流分享(xiang)。

北(bei)京國電龍(long)源環保工程有限公(gong)司黨委副書(shu)記劉文斌(bin)介紹，公(gong)司結合生(sheng)態環保領域高(gao)新技術(shu)企業(ye)特征，以實現戰(zhan)略(lve)轉型為目(mu)標，全(quan)力(li)推動了“一(yi)體(ti)、兩(liang)翼(yi)、一(yi)保障(zhang)”的(de)綜合改(gai)革。完(wan)善董事會(hui)建(jian)(jian)設，明晰治理(li)(li)主體(ti)權責(ze)界面(mian)，推進所屬企業(ye)一(yi)體(ti)化(hua)，完(wan)善法人治理(li)(li)結構(gou)“一(yi)體(ti)”；推行職(zhi)業(ye)經理(li)(li)人制(zhi)(zhi)度和事業(ye)部制(zhi)(zhi)+內(nei)部模擬市場(chang)(chang)，實施全(quan)員市場(chang)(chang)化(hua)薪(xin)酬，骨干員工持股和重點對(dui)象精準激勵，建(jian)(jian)立市場(chang)(chang)化(hua)經營機制(zhi)(zhi)、激勵約束機制(zhi)(zhi)“兩(liang)翼(yi)”；強化(hua)內(nei)部監(jian)督(du)機制(zhi)(zhi)，構(gou)建(jian)(jian)全(quan)方(fang)位大監(jian)督(du)體(ti)系(xi)“一(yi)保障(zhang)”。

東(dong)方(fang)鍋爐股(gu)份有限公(gong)司董事(shi)長胡修奎(kui)提出(chu)，“雙百行動”以(yi)來，公(gong)司以(yi)三(san)項(xiang)制度改革為主要抓手，著(zhu)力建立市場化經(jing)營機制。在(zai)多領域推(tui)進“摘標賽馬制”，激發(fa)創(chuang)新(xin)創(chuang)造活力，做實(shi)工作“敢闖會闖”；全面實(shi)施“任期制契(qi)約化”管理，實(shi)現(xian)強激勵硬約束，做實(shi)干部“能(neng)(neng)上能(neng)(neng)下”；持續完善市場化用工機制，科(ke)學開展動態三(san)定，做實(shi)員工“能(neng)(neng)進能(neng)(neng)出(chu)”；不斷優化薪酬分配體(ti)系，突出(chu)目標業績(ji)導向(xiang)，做實(shi)收(shou)入“能(neng)(neng)增(zeng)能(neng)(neng)減”。綜合改革成效顯著(zhu)，2020年公(gong)司在(zai)疫情影響(xiang)下仍實(shi)現(xian)了逆(ni)勢增(zeng)長。

中車株洲(zhou)電力機車研究所有限公司董事長(chang)李東林表示，公司以“創一(yi)流”目標為牽引(yin)，立足(zu)自身企(qi)業特點，確立了以“人與激(ji)勵”為核心，以“產(chan)業分(fen)類改(gai)(gai)革+管(guan)(guan)理(li)機制(zhi)(zhi)創新”為兩翼的“一(yi)核兩翼”綜合改(gai)(gai)革思路。聚(ju)焦“人與激(ji)勵”，推動(dong)“兩制(zhi)(zhi)一(yi)契(qi)”改(gai)(gai)革，優化科(ke)技人員激(ji)勵機制(zhi)(zhi)，綜合實(shi)施中長(chang)期激(ji)勵，激(ji)發內(nei)生動(dong)力活力；實(shi)施分(fen)類改(gai)(gai)革，分(fen)類推進混改(gai)(gai)、實(shi)施考核和授放權，推動(dong)多(duo)元產(chan)業發展(zhan)；堅持管(guan)(guan)理(li)創新，完善公司治理(li)，實(shi)施總部職能改(gai)(gai)革專(zhuan)項，構建持續(xu)深化改(gai)(gai)革管(guan)(guan)理(li)機制(zhi)(zhi)，“以上率下”推動(dong)改(gai)(gai)革落(luo)地見效。

陜西鋼鐵集團有(you)限公(gong)司(si)(si)董事長楊海峰介紹(shao)，公(gong)司(si)(si)近年來堅持以市場(chang)(chang)化(hua)(hua)為導向，大力深化(hua)(hua)市場(chang)(chang)化(hua)(hua)用人(ren)、市場(chang)(chang)化(hua)(hua)薪酬等(deng)機(ji)制改革(ge)(ge)。大力推行職業(ye)(ye)經(jing)理人(ren)制度(du)，助推企業(ye)(ye)市場(chang)(chang)化(hua)(hua)改革(ge)(ge)；完善市場(chang)(chang)化(hua)(hua)用人(ren)機(ji)制改革(ge)(ge)，充分激發人(ren)力資源活(huo)力；優化(hua)(hua)完善激勵約(yue)束機(ji)制，全(quan)(quan)面釋放企業(ye)(ye)管理活(huo)力。改革(ge)(ge)有(you)效激發了(le)(le)企業(ye)(ye)經(jing)營發展活(huo)力，一(yi)舉(ju)扭(niu)轉了(le)(le)持續6年的虧(kui)損(sun)局(ju)面，2019年鋼產量位(wei)居(ju)全(quan)(quan)國第16位(wei)，全(quan)(quan)球第32位(wei)，邁上了(le)(le)健康良性的發展道路(lu)。

深(shen)圳市投(tou)資控股有限公司(si)董事長王(wang)勇健提(ti)出，公司(si)以入選“雙(shuang)百行(xing)動”為契機，大(da)力(li)(li)推進綜合改(gai)革，通(tong)過創新(xin)授權放(fang)權體制，激發市場(chang)主體“新(xin)活(huo)力(li)(li)”；通(tong)過深(shen)化市場(chang)化經(jing)營機制改(gai)革，培育企業(ye)發展“新(xin)動能”；通(tong)過聚焦做強做優主業(ye)，彰顯服務國家戰略“新(xin)擔當”。改(gai)革紅利持續釋(shi)放(fang)，企業(ye)活(huo)力(li)(li)不斷激發，各項經(jing)濟指標均(jun)有大(da)幅增長，并于今(jin)年成功躋身世界500強。

【責任(ren)編輯：趙(zhao)藝涵】