免费菠萝视频app下载

12月9日，《改(gai)革(ge)樣本(ben)：國企改(gai)革(ge)“雙(shuang)百(bai)(bai)行動”案例集》新(xin)書(shu)發布(bu)會在北京召開。國資委黨(dang)委委員(yuan)、秘(mi)書(shu)長(chang)彭華崗(gang)介紹了兩年來“雙(shuang)百(bai)(bai)行動”的進展情況，并(bing)對“雙(shuang)百(bai)(bai)企業(ye)”進一步深化改(gai)革(ge)提出了殷切希(xi)望。國務院國資委、機械(xie)工(gong)業(ye)出版社、24家(jia)“雙(shuang)百(bai)(bai)企業(ye)”代表參加了本(ben)次會議。

國企(qi)(qi)改(gai)革(ge)“雙百(bai)行(xing)動”實施(shi)兩年多來(lai)，400余戶“雙百(bai)企(qi)(qi)業”主(zhu)動作為、綜合施(shi)策，在改(gai)革(ge)重(zhong)要領域和(he)關鍵(jian)環節取得了一(yi)系列重(zhong)大(da)進展，積累了一(yi)大(da)批經驗成(cheng)效。期間涌現(xian)出一(yi)大(da)批經營機制靈活、創新能力和(he)市場競(jing)爭(zheng)力提(ti)升(sheng)、黨的(de)領導(dao)堅強有(you)力的(de)改(gai)革(ge)尖兵，產生了良好的(de)引領示(shi)范(fan)帶動效應，推動了國企(qi)(qi)改(gai)革(ge)。

綜(zong)合成(cheng)效顯著提升。截至2019年(nian)，“雙百企(qi)業”全員(yuan)勞(lao)動(dong)生產(chan)率達(da)到85.3萬元/人，大幅超出中央企(qi)業整(zheng)體平均(jun)水(shui)平；人工成(cheng)本(ben)利潤率整(zheng)體平均(jun)水(shui)平達(da)到100.5%，近三(san)年(nian)平均(jun)年(nian)增長率達(da)5%；2019年(nian)營業收入、凈資產(chan)增長率分別達(da)到9.3%、11.4%，利潤總額持續(xu)正向增長，以改革創(chuang)新帶(dai)動(dong)企(qi)業高質量發展。

市(shi)場化經(jing)營機制靈活(huo)高效(xiao)。半數以上“雙百(bai)企(qi)業”實(shi)現經(jing)理(li)(li)(li)層任期制和契(qi)約化管(guan)理(li)(li)(li)（或(huo)職(zhi)業經(jing)理(li)(li)(li)人(ren)制度）各層級全覆(fu)蓋；管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)能上能下(xia)退(tui)出比例達到9.3%；近三(san)年有效(xiao)控制了管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)規模(mo)，管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)占比保持在10%以下(xia)，且近一半的(de)企(qi)業在開(kai)展“雙百(bai)行(xing)動”后進一步降(jiang)低。

企(qi)業(ye)內生(sheng)(sheng)活力有效激發(fa)。八成(cheng)以(yi)上的“雙百企(qi)業(ye)”實(shi)現績效考核100%全覆蓋，整體平(ping)(ping)均(jun)浮動(dong)工(gong)(gong)資占比達到60%，經(jing)理層成(cheng)員之(zhi)間收入差距倍數差距達到1.65倍，且呈現出(chu)逐漸加大趨勢(shi)；員工(gong)(gong)市場化(hua)公開招(zhao)聘的比例接近95%，市場化(hua)退出(chu)率近三年均(jun)達10%以(yi)上，遠高于中央企(qi)業(ye)整體平(ping)(ping)均(jun)水平(ping)(ping)，企(qi)業(ye)內生(sheng)(sheng)活力有效激發(fa)。

國資委黨委委員、秘書長(chang)彭華崗(gang)就貫徹(che)落實(shi)十九屆五中(zhong)全會精(jing)神和(he)(he)國企(qi)(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)三(san)年(nian)行(xing)動(dong)(dong)(dong)相關(guan)要(yao)求，對(dui)“雙(shuang)百企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)”提出(chu)三(san)點希望。一是(shi)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)力(li)(li)度(du)要(yao)更(geng)(geng)(geng)大(da)。瞄(miao)準改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)中(zhong)的(de)(de)(de)重點難點問(wen)題，抓重點、補短(duan)板、強弱項，不斷推(tui)(tui)出(chu)更(geng)(geng)(geng)精(jing)準、更(geng)(geng)(geng)直接、更(geng)(geng)(geng)有效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)舉措，打通(tong)過(guo)程中(zhong)的(de)(de)(de)淤點堵(du)點，最大(da)限度(du)激(ji)發(fa)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)活力(li)(li)和(he)(he)發(fa)展(zhan)動(dong)(dong)(dong)力(li)(li)。二(er)是(shi)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)步伐要(yao)更(geng)(geng)(geng)快。對(dui)照(zhao)國企(qi)(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)三(san)年(nian)行(xing)動(dong)(dong)(dong)方(fang)案(an)中(zhong)的(de)(de)(de)任務要(yao)求，加快改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)步伐、提升改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)目標、完(wan)善改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)方(fang)案(an)，在(zai)治理(li)機制、用(yong)人機制、激(ji)勵機制等(deng)各方(fang)面取得(de)更(geng)(geng)(geng)豐碩的(de)(de)(de)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)成(cheng)果，在(zai)國企(qi)(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)三(san)年(nian)行(xing)動(dong)(dong)(dong)中(zhong)勇(yong)立潮頭、爭當表率。三(san)是(shi)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)成(cheng)效(xiao)(xiao)要(yao)突顯(xian)。以改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)創新帶(dai)動(dong)(dong)(dong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)高質量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)，做(zuo)(zuo)好(hao)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)方(fang)案(an)與企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)“十四五”規劃的(de)(de)(de)銜接，使改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)與企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)長(chang)遠發(fa)展(zhan)有機統一。轉(zhuan)變“只干不說”傳統思維，站(zhan)在(zai)推(tui)(tui)動(dong)(dong)(dong)面上國企(qi)(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)高度(du)，做(zuo)(zuo)好(hao)經驗做(zuo)(zuo)法的(de)(de)(de)梳理(li)總結，更(geng)(geng)(geng)好(hao)地(di)發(fa)揮引領示范(fan)帶(dai)動(dong)(dong)(dong)作用(yong)。他希望“雙(shuang)百企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)”要(yao)以改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)應對(dui)變局(ju)、開拓新局(ju)，用(yong)新突破(po)新成(cheng)效(xiao)(xiao)，為推(tui)(tui)動(dong)(dong)(dong)國有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)高質量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)、開啟全面建設社會主(zhu)義現代化國家新征程作出(chu)新的(de)(de)(de)更(geng)(geng)(geng)大(da)貢獻。

國(guo)資(zi)(zi)委(wei)改(gai)革(ge)(ge)(ge)辦有關負責人(ren)介(jie)紹，為進一步發揮(hui)國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)(ge)(ge)“雙(shuang)百(bai)(bai)行(xing)動(dong)”的(de)(de)(de)示范(fan)引領(ling)作用，《改(gai)革(ge)(ge)(ge)樣本：國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)(ge)(ge)“雙(shuang)百(bai)(bai)行(xing)動(dong)”案例(li)集(ji)》由(you)國(guo)務院國(guo)資(zi)(zi)委(wei)黨(dang)(dang)委(wei)書(shu)記(ji)、主任郝鵬擔任編委(wei)會主任，國(guo)資(zi)(zi)委(wei)改(gai)革(ge)(ge)(ge)辦會同免(mian)费菠萝视(shi)频app下载和(he)國(guo)資(zi)(zi)報告雜志編輯部，在(zai)各中央企(qi)業(ye)和(he)地(di)方國(guo)資(zi)(zi)委(wei)的(de)(de)(de)大(da)(da)力支(zhi)持下組織完成(cheng)編寫，并由(you)機(ji)械工業(ye)出版社公開發行(xing)。全書(shu)共(gong)收錄(lu)了(le)148家“雙(shuang)百(bai)(bai)企(qi)業(ye)”鮮(xian)活改(gai)革(ge)(ge)(ge)實踐(jian)案例(li)，展示了(le)廣大(da)(da)“雙(shuang)百(bai)(bai)企(qi)業(ye)”聚焦(jiao)“五突破、一加強(qiang)”的(de)(de)(de)目(mu)標任務，在(zai)優(you)化法人(ren)治理結(jie)構、健全市(shi)場(chang)化經營機(ji)制、積極(ji)穩妥(tuo)推(tui)進混合所有制改(gai)革(ge)(ge)(ge)、完善中長期(qi)激勵約束機(ji)制、解決歷史遺留問(wen)題和(he)不斷加強(qiang)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)領(ling)導和(he)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)建設等方面的(de)(de)(de)典型(xing)經驗和(he)成(cheng)效(xiao)。

會議邀請了入選《改革樣本：國企改革“雙百(bai)行動(dong)”案例集》的5家企業代表(biao)發言，就綜合改革的成功經驗和取得成效(xiao)進行了交(jiao)流(liu)分享。

北京國電龍源環(huan)保(bao)工(gong)程有限公司黨委副書(shu)記劉文斌介紹，公司結合生(sheng)態環(huan)保(bao)領(ling)域高新(xin)技術企業(ye)特征，以實現(xian)戰略轉(zhuan)型為目標(biao)，全(quan)力(li)推動了“一(yi)體(ti)(ti)、兩翼、一(yi)保(bao)障”的綜合改革(ge)。完(wan)善(shan)董事會建設，明晰治理(li)(li)主體(ti)(ti)權責(ze)界面，推進所屬(shu)企業(ye)一(yi)體(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)，完(wan)善(shan)法(fa)人治理(li)(li)結構(gou)(gou)“一(yi)體(ti)(ti)”；推行職業(ye)經理(li)(li)人制(zhi)度和(he)(he)事業(ye)部(bu)制(zhi)+內部(bu)模擬市(shi)場，實施全(quan)員(yuan)市(shi)場化(hua)(hua)(hua)薪酬，骨干員(yuan)工(gong)持股和(he)(he)重點對象精準(zhun)激(ji)勵(li)，建立市(shi)場化(hua)(hua)(hua)經營機(ji)制(zhi)、激(ji)勵(li)約束機(ji)制(zhi)“兩翼”；強化(hua)(hua)(hua)內部(bu)監督機(ji)制(zhi)，構(gou)(gou)建全(quan)方位大(da)監督體(ti)(ti)系“一(yi)保(bao)障”。

東方(fang)鍋(guo)爐(lu)股(gu)份(fen)有限(xian)公司董事長(chang)胡(hu)修(xiu)奎(kui)提出，“雙百行動”以(yi)來，公司以(yi)三項制度(du)改(gai)革為主要(yao)抓(zhua)手，著力(li)建(jian)立市場化(hua)經(jing)營機制。在多領域(yu)推進(jin)“摘標賽馬制”，激(ji)發創新創造活(huo)力(li)，做實(shi)(shi)(shi)工作“敢(gan)闖會闖”；全面實(shi)(shi)(shi)施“任期制契約(yue)化(hua)”管理(li)，實(shi)(shi)(shi)現(xian)強(qiang)激(ji)勵硬約(yue)束，做實(shi)(shi)(shi)干部(bu)“能(neng)(neng)上能(neng)(neng)下(xia)”；持(chi)續完善市場化(hua)用工機制，科(ke)學開展動態(tai)三定(ding)，做實(shi)(shi)(shi)員工“能(neng)(neng)進(jin)能(neng)(neng)出”；不斷(duan)優化(hua)薪(xin)酬分配體系，突出目(mu)標業績導向，做實(shi)(shi)(shi)收入(ru)“能(neng)(neng)增能(neng)(neng)減”。綜合改(gai)革成(cheng)效顯著，2020年(nian)公司在疫情影響下(xia)仍(reng)實(shi)(shi)(shi)現(xian)了逆(ni)勢增長(chang)。

中車(che)株洲電力機車(che)研究所(suo)有限公(gong)司董(dong)事長(chang)李東林表示(shi)，公(gong)司以(yi)“創(chuang)一(yi)流”目標為(wei)(wei)牽引，立(li)足自(zi)身企業特點(dian)，確(que)立(li)了以(yi)“人與激(ji)(ji)勵(li)”為(wei)(wei)核(he)心，以(yi)“產業分(fen)類(lei)改(gai)革(ge)(ge)(ge)+管理(li)機制(zhi)創(chuang)新(xin)”為(wei)(wei)兩(liang)翼的“一(yi)核(he)兩(liang)翼”綜(zong)合改(gai)革(ge)(ge)(ge)思路。聚焦(jiao)“人與激(ji)(ji)勵(li)”，推(tui)(tui)動(dong)“兩(liang)制(zhi)一(yi)契”改(gai)革(ge)(ge)(ge)，優化科技人員激(ji)(ji)勵(li)機制(zhi)，綜(zong)合實施中長(chang)期激(ji)(ji)勵(li)，激(ji)(ji)發內生動(dong)力活力；實施分(fen)類(lei)改(gai)革(ge)(ge)(ge)，分(fen)類(lei)推(tui)(tui)進混改(gai)、實施考核(he)和授放權(quan)，推(tui)(tui)動(dong)多元產業發展(zhan)；堅持管理(li)創(chuang)新(xin)，完善(shan)公(gong)司治理(li)，實施總部職能改(gai)革(ge)(ge)(ge)專項，構建持續深化改(gai)革(ge)(ge)(ge)管理(li)機制(zhi)，“以(yi)上率下”推(tui)(tui)動(dong)改(gai)革(ge)(ge)(ge)落地(di)見(jian)效。

陜西(xi)鋼(gang)鐵集團(tuan)有限公(gong)司(si)董(dong)事長楊海(hai)峰介紹，公(gong)司(si)近年(nian)來(lai)堅持(chi)以市(shi)(shi)場化(hua)(hua)為(wei)導向(xiang)，大力(li)深化(hua)(hua)市(shi)(shi)場化(hua)(hua)用人、市(shi)(shi)場化(hua)(hua)薪酬等機制(zhi)改革。大力(li)推(tui)(tui)行職業(ye)經(jing)理人制(zhi)度，助推(tui)(tui)企(qi)業(ye)市(shi)(shi)場化(hua)(hua)改革；完善市(shi)(shi)場化(hua)(hua)用人機制(zhi)改革，充分激(ji)發(fa)(fa)人力(li)資(zi)源活力(li)；優化(hua)(hua)完善激(ji)勵約束(shu)機制(zhi)，全面釋放企(qi)業(ye)管理活力(li)。改革有效激(ji)發(fa)(fa)了(le)企(qi)業(ye)經(jing)營發(fa)(fa)展活力(li)，一舉扭轉了(le)持(chi)續6年(nian)的(de)虧損(sun)局面，2019年(nian)鋼(gang)產(chan)量位(wei)居全國(guo)第(di)16位(wei)，全球(qiu)第(di)32位(wei)，邁上了(le)健康(kang)良性的(de)發(fa)(fa)展道路。

深圳市投資控股有限公(gong)司董事長王勇健提(ti)出(chu)，公(gong)司以入選(xuan)“雙百行(xing)動(dong)”為契機，大(da)力(li)推進綜合(he)改(gai)革，通過創新(xin)授權放權體制，激(ji)發(fa)市場(chang)主體“新(xin)活力(li)”；通過深化市場(chang)化經營(ying)機制改(gai)革，培育(yu)企業發(fa)展(zhan)“新(xin)動(dong)能”；通過聚焦做強(qiang)做優(you)主業，彰顯(xian)服(fu)務國家(jia)戰略“新(xin)擔當”。改(gai)革紅利持續釋(shi)放，企業活力(li)不斷(duan)激(ji)發(fa)，各項經濟指(zhi)標(biao)均有大(da)幅增長，并于今年(nian)成功(gong)躋身世界(jie)500強(qiang)。

【責任(ren)編輯：趙(zhao)藝(yi)涵(han)】