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四(si)月的(de)東北大(da)地，春(chun)意盎(ang)然，改(gai)革(ge)的(de)央企煥發(fa)生(sheng)(sheng)機(ji)與活力。走進鞍鋼熱軋(ya)帶鋼廠2150生(sheng)(sheng)產線，熱浪撲面(mian)，火(huo)紅的(de)板(ban)坯經過粗軋(ya)、精軋(ya)、層流冷卻裝置(zhi)，像一(yi)條條飛馳的(de)火(huo)龍，直達卷板(ban)機(ji)，完成(cheng)板(ban)坯到板(ban)卷的(de)華麗(li)轉變(bian)。

“目前產品(pin)訂單很飽滿，我們的產品(pin)在東北、華(hua)(hua)北、華(hua)(hua)南(nan)都有銷售。”鞍鋼熱軋(ya)帶鋼廠(chang)(chang)三分(fen)廠(chang)(chang)廠(chang)(chang)長王海峰自豪地說。在冷軋(ya)廠(chang)(chang)車間，一排排板卷(juan)整齊排列，即將發往國(guo)內各大(da)廠(chang)(chang)商(shang)和海外20多個國(guo)家(jia)。

近年來，鞍(an)鋼把深化改革作為關鍵一招，實現“鳳凰涅槃、浴(yu)火(huo)重生”。去(qu)年，鞍(an)鋼實現利潤(run)134億元，創(chuang)歷史最好水平。今年一季度(du)，鞍(an)鋼再次刷新紀錄，實現凈利潤(run)60.37億元。

在深(shen)入推進東(dong)北振興座談會(hui)上，習近平總(zong)書記強調，要(yao)“重點從有利(li)(li)于(yu)深(shen)化供給(gei)側結構性改(gai)革、有利(li)(li)于(yu)加快(kuai)培育經濟(ji)增(zeng)(zeng)長新動能、有利(li)(li)于(yu)激發(fa)各類市(shi)場(chang)主體(ti)活力、有利(li)(li)于(yu)增(zeng)(zeng)強人民群眾獲得(de)感、有利(li)(li)于(yu)調動保護(hu)廣大干部群眾積極(ji)性等方(fang)面完善改(gai)革思路”。 我國(guo)進入經濟(ji)新常(chang)態以(yi)來，東(dong)北地(di)區發(fa)展面臨(lin)新的困(kun)難和問題，而解決這些困(kun)難和問題歸根結底(di)還是要(yao)靠(kao)全面深(shen)化改(gai)革。

國務院國資(zi)(zi)委黨委書(shu)(shu)記、主任郝鵬在調研東北(bei)(bei)(bei)中央企業時(shi)，要求(qiu)全面貫(guan)徹習近平總書(shu)(shu)記關于東北(bei)(bei)(bei)振(zhen)興(xing)的重要講(jiang)話(hua)精神，堅定信心、擔當有(you)為，攜手推動(dong)中央企業和東北(bei)(bei)(bei)地區深(shen)化合作，切(qie)實(shi)推動(dong)企業改(gai)革發(fa)展創新，提(ti)高國資(zi)(zi)國企改(gai)革綜合成效(xiao)，以(yi)國家隊(dui)的站位、以(yi)主力(li)軍(jun)的擔當助(zhu)力(li)東北(bei)(bei)(bei)全面振(zhen)興(xing)全方位振(zhen)興(xing)。

近(jin)年來，有關(guan)中央企(qi)業和東(dong)北(bei)地(di)區國有企(qi)業，深入學(xue)習貫(guan)徹落實習近(jin)平總書記在深入推(tui)進(jin)東(dong)北(bei)振興座談會上的重要講話精神，堅決(jue)(jue)貫(guan)徹黨中央、國務(wu)院關(guan)于東(dong)北(bei)振興的決(jue)(jue)策部署(shu)，以落實國企(qi)改革(ge)三年行動(dong)為抓手，不斷推(tui)動(dong)東(dong)北(bei)地(di)區國資國企(qi)改革(ge)向縱深推(tui)進(jin)。經(jing)過各(ge)方面努力，東(dong)北(bei)地(di)區國有企(qi)業在解(jie)決(jue)(jue)歷史負擔、深化市場化改革(ge)等方面取得了明顯成效。

4月15日，國(guo)(guo)(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)委(wei)(wei)在(zai)遼(liao)寧鞍山再次(ci)召開深(shen)化東北(bei)(bei)地區國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)國(guo)(guo)(guo)企改(gai)革(ge)現場推進會。國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)委(wei)(wei)副主任翁杰明指出，目(mu)前，遼(liao)寧乃至東北(bei)(bei)地區正處(chu)于全(quan)面振(zhen)興的重要(yao)歷(li)史機(ji)遇期。要(yao)進一(yi)步增(zeng)強責(ze)任感、使命感和(he)緊迫感，立足新發展(zhan)階段，貫徹新發展(zhan)理(li)念，構建新發展(zhan)格局，以深(shen)化供給側(ce)結(jie)構性改(gai)革(ge)為主線，以更大的決心(xin)和(he)勇氣，開拓(tuo)進取、真抓(zhua)實干，持續深(shen)化國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)國(guo)(guo)(guo)企改(gai)革(ge)，助力東北(bei)(bei)高質量發展(zhan)。

當前(qian)，東北地區正處于全(quan)(quan)面(mian)振興的重要(yao)歷史機遇期。從會議要(yao)求看，深(shen)(shen)化(hua)供給側結構(gou)性改革仍(reng)是接下(xia)來的重頭戲：通過推進國有經濟布局優化(hua)和調整提高(gao)競(jing)爭力(li)，深(shen)(shen)度抓換經營機制(zhi)激發(fa)企業活(huo)力(li)動力(li)，繼續深(shen)(shen)入對(dui)標世界一流，將精益化(hua)管理理念滲透(tou)到全(quan)(quan)流程全(quan)(quan)鏈條，促進企業競(jing)爭實力(li)全(quan)(quan)面(mian)提升。

脫困(kun)、市場化、綜(zong)改(gai)(gai)試點、供給側結構(gou)性改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)，至此，透過東北國(guo)企(qi)深化改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)的(de)“關(guan)鍵詞”，國(guo)企(qi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)頂層(ceng)設計(ji)施(shi)工(gong)圖脈絡(luo)清晰——系統集(ji)成、任務分解、落地見效(xiao)、層(ceng)層(ceng)壓實。最終以改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)成果推動(dong)企(qi)業(ye)管理提升、激發干事創業(ye)熱情、迸發內在強(qiang)大(da)“改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)動(dong)能”，提升企(qi)業(ye)核心競爭力。

“卸掉包袱”輕裝上陣

“剝離企(qi)業辦社會職能(neng)和解(jie)(jie)決歷史(shi)遺(yi)留問題(ti)取(qu)得決定性成(cheng)果。地(di)方和駐東北(bei)中央(yang)企(qi)業已基本(ben)完成(cheng)這項改革(ge)任務，一舉解(jie)(jie)決了(le)這個多年想解(jie)(jie)決而(er)沒有解(jie)(jie)決的難題(ti)。”4月15日召開的深化東北(bei)地(di)區國(guo)資國(guo)企(qi)改革(ge)現場推進會上，翁杰明說。

剝離企業(ye)(ye)辦社會職能和解(jie)決歷史遺留(liu)問題是(shi)國有企業(ye)(ye)改(gai)革的(de)重(zhong)點難(nan)點之一。東北地(di)區(qu)工作(zuo)任務重(zhong)，涉及人員(yuan)多(duo)，改(gai)革難(nan)度大。近年來，地(di)方和駐東北中(zhong)央企業(ye)(ye)先(xian)行(xing)先(xian)試，真(zhen)抓實干，攻堅克(ke)難(nan)，一舉解(jie)決了(le)這個多(duo)年想解(jie)決而沒有解(jie)決的(de)難(nan)題，使國有企業(ye)(ye)真(zhen)正卸下包袱輕裝上陣。

在(zai)(zai)4月1日召開的全國(guo)(guo)剝離國(guo)(guo)有(you)企業辦社會職能和解決歷(li)史遺(yi)留問題(ti)工(gong)作(zuo)電視電話會議上(shang)(shang)，李克強(qiang)總理作(zuo)出重(zhong)要批示，王(wang)勇(yong)國(guo)(guo)務委員作(zuo)重(zhong)要講(jiang)話，對此項工(gong)作(zuo)給與充分肯定(ding)，黑龍(long)江省政(zheng)府和鞍鋼在(zai)(zai)會上(shang)(shang)交(jiao)流了好的做法(fa)和成(cheng)果。

2020年12月(yue)23日，鞍(an)鋼(gang)歷史畫上了(le)濃(nong)重一筆：這家老國(guo)企徹底告(gao)別(bie)了(le)擁(yong)有(you)廠辦(ban)大集體企業(ye)(ye)的歷史。當天，鞍(an)鋼(gang)集團與鞍(an)山市政府舉行(xing)協議(yi)簽署儀式，鞍(an)鋼(gang)111家廠辦(ban)大集體企業(ye)(ye)股權正式劃(hua)轉(zhuan)到(dao)鞍(an)山市政府，作為(wei)獨立(li)市場主體成(cheng)為(wei)新的地方國(guo)企。標志著鞍(an)鋼(gang)與廠辦(ban)大集體企業(ye)(ye)實現徹底分離。此前(qian)鞍(an)鋼(gang)近半(ban)數大集體企業(ye)(ye)長年處于停(ting)產半(ban)停(ting)產狀(zhuang)態，整體資不抵債，成(cheng)為(wei)鞍(an)鋼(gang)向前(qian)發展的一大難題。

遼寧社(she)會科學(xue)院副院長梁(liang)啟東(dong)(dong)曾形(xing)象比喻東(dong)(dong)北(bei)國企的“老(lao)大難”問題：“廠辦大集體慢慢變成包袱，主辦企業就像穿著棉襖(ao)在市場海洋里游(you)泳。”。

脫下“棉襖(ao)”并(bing)非易事，鞍(an)鋼(gang)(gang)廠(chang)辦大(da)集體的(de)改(gai)革多(duo)年(nian)來(lai)未能(neng)破(po)題(ti)。2020年(nian)，在國家、省、市三(san)級政府的(de)支持幫助下，鞍(an)鋼(gang)(gang)投(tou)入(ru)巨(ju)資，咬牙啃下了(le)這塊(kuai)硬骨頭，“兩項改(gai)革”實現歷史(shi)性(xing)突破(po)，22萬名退休(xiu)(xiu)人(ren)(ren)員社會化管理(li)提前完成(cheng)移交任務，15萬多(duo)名大(da)集體職工和退休(xiu)(xiu)人(ren)(ren)員的(de)養老、醫(yi)保問題(ti)也得以有(you)效解決。

卸下(xia)包袱(fu)輕裝上陣的(de)(de)鞍(an)(an)鋼“跑(pao)”出了(le)高質量發展的(de)(de)亮眼成績單：去年(nian)，鞍(an)(an)鋼實現(xian)利(li)潤134億元，創歷史最好水平。今年(nian)一季度，鞍(an)(an)鋼再次(ci)刷新紀錄，實現(xian)利(li)潤73.37億元，是(shi)去年(nian)同(tong)期的(de)(de)11倍；實現(xian)凈利(li)潤60.37億元，是(shi)去年(nian)同(tong)期的(de)(de)25倍。

“改革是(shi)鞍(an)鋼(gang)實現‘鳳凰涅槃(pan)、浴火重(zhong)生’、高質量發展的關鍵一招！通過改革，解決了鞍(an)鋼(gang)多年(nian)未能解決的歷史(shi)難(nan)題(ti)，激發了老企業的新活力。”鞍(an)鋼(gang)集團董事長、黨(dang)委書記譚成旭說。

鞍鋼樣本只是東北國企剝離(li)企業辦社(she)會職能和(he)解決歷史遺留問題的(de)一個縮(suo)影。

早在(zai)去年5月12日(ri)國(guo)務院國(guo)資委(wei)(wei)(wei)舉行的剝離國(guo)有(you)企業辦社(she)會職(zhi)能和解決(jue)(jue)歷史遺(yi)留(liu)問題工作視(shi)頻會上，剝離國(guo)有(you)企業辦社(she)會職(zhi)能和解決(jue)(jue)歷史遺(yi)留(liu)問題專項小組組長、國(guo)務院國(guo)資委(wei)(wei)(wei)黨委(wei)(wei)(wei)書記(ji)、主任(ren)郝鵬表示，“要(yao)確保(bao)今年剝離國(guo)有(you)企業辦社(she)會職(zhi)能和解決(jue)(jue)歷史遺(yi)留(liu)問題取得決(jue)(jue)定性(xing)成果，努力克(ke)服新冠(guan)肺炎疫情帶來的不利(li)影響，更好推進國(guo)有(you)企業深化改革(ge)實現高質量發展。”

此后，在鞍鋼、大慶(qing)、一汽……在各地政府大力支持下(xia)，各家企業直(zhi)面沉(chen)疴，拿(na)出破(po)釜沉(chen)舟的勇氣，“啃”下(xia)這(zhe)塊硬骨頭。終于在去年下(xia)半(ban)年，此項工作(zuo)取得重大突破(po)。

改(gai)(gai)革沒有“包(bao)治百病”的(de)藥(yao)方，吉林(lin)省在推進重點(dian)國(guo)有企(qi)(qi)業改(gai)(gai)革時(shi)突出強(qiang)調“一(yi)(yi)企(qi)(qi)一(yi)(yi)策”，針(zhen)對每戶老國(guo)企(qi)(qi)的(de)具體情況，奔著問題“對癥下藥(yao)”。吉林(lin)省國(guo)資委建立“一(yi)(yi)企(qi)(qi)一(yi)(yi)策一(yi)(yi)案一(yi)(yi)專班”工作(zuo)機(ji)制(zhi)，先(xian)后成功(gong)對吉林(lin)省酒精(jing)工業集(ji)團有限公(gong)(gong)司(si)(si)、吉林(lin)昊融集(ji)團股份(fen)有限公(gong)(gong)司(si)(si)和通(tong)化鋼鐵集(ji)團股份(fen)有限公(gong)(gong)司(si)(si)實施改(gai)(gai)革脫困“組合(he)拳”，取得了(le)實質性進展，為吉林(lin)省深陷困境老國(guo)有企(qi)(qi)業化解(jie)生(sheng)存危機(ji)提供了(le)有益借鑒。

在市場中“游泳”

轉換經營機(ji)制(zhi)對于(yu)激發(fa)企業的(de)(de)活(huo)力和動(dong)力具有關(guan)鍵性的(de)(de)作用(yong)，也是過去(qu)長期制(zhi)約東北地(di)區國(guo)資國(guo)企發(fa)展的(de)(de)“瓶(ping)頸”問題。近年來(lai)，通過持續改(gai)革，東北地(di)區國(guo)資國(guo)企市場化(hua)經營機(ji)制(zhi)不斷完善，在市場中“游泳”，不斷提升自我機(ji)能，逆境突圍開新局。

鞍鋼集團朝陽鋼鐵有限公司正是把(ba)市(shi)場化改(gai)革作為“關鍵一(yi)招(zhao)”，通過(guo)授權放(fang)權激發企業活力，通過(guo)同利共享培(pei)育(yu)內生(sheng)動力、精益管理提高運營(ying)效率，使企業“起死回生(sheng)”。

2016年(nian)，瀕臨(lin)關停的(de)(de)朝陽(yang)鋼(gang)鐵，壯士斷(duan)腕，開始了以“簡(jian)化(hua)、瘦(shou)身、放權”為重點的(de)(de)首(shou)輪市(shi)場(chang)化(hua)改(gai)(gai)革，當(dang)年(nian)扭虧(kui)為盈(ying)(ying)并持續盈(ying)(ying)利。朝陽(yang)鋼(gang)鐵在實施(shi)首(shou)輪改(gai)(gai)革的(de)(de)基礎上，推出(chu)以“授權+同(tong)利”為核心的(de)(de)改(gai)(gai)革升(sheng)級版。2020年(nian)，面向(xiang)高(gao)質量發展(zhan)，朝陽(yang)鋼(gang)鐵以“打造市(shi)場(chang)化(hua)管控體系(xi)和運營體系(xi)”為重點，開啟第(di)二輪市(shi)場(chang)化(hua)改(gai)(gai)革，全年(nian)盈(ying)(ying)利9.4億；銷售利潤率10.7%，達到(dao)行業(ye)平均(jun)水平的(de)(de)2.5倍，行業(ye)排名(ming)第(di)五；鐵、鋼(gang)、材成本(ben)全部進入行業(ye)前五。兩(liang)輪市(shi)場(chang)化(hua)改(gai)(gai)革，讓企業(ye)起(qi)死(si)回生，啟步高(gao)質量發展(zhan)，走(zou)出(chu)一(yi)條國企市(shi)場(chang)化(hua)改(gai)(gai)革的(de)(de)新路。

中國一(yi)汽(qi)通過深(shen)化改革，在奮力構建發(fa)展(zhan)新格(ge)局中，蹚(tang)出(chu)一(yi)條全力振(zhen)興民族汽(qi)車品牌之路(lu)。

中國人的(de)轎車夢是(shi)從(cong)“紅旗(qi)”開始(shi)的(de)。首批(pi)紅旗(qi)轎車作為首長檢閱車參(can)加了1959年(nian)國慶十(shi)周年(nian)慶典，從(cong)此紅旗(qi)轎車家喻戶曉。改革(ge)開放后，在市場化的(de)新課題面前，“紅旗(qi)”卻經歷了轉型調整的(de)巨痛：體制(zhi)問題、產(chan)量低(di)下、質量不穩、投入(ru)產(chan)出(chu)比(bi)低(di)……

2017年(nian)(nian)9月，中(zhong)國一(yi)汽深化內部(bu)改革，瞄準市場，以(yi)(yi)品(pin)牌(pai)(pai)創新為靈魂，以(yi)(yi)產品(pin)創新為主(zhu)線，以(yi)(yi)技術創新為關(guan)鍵(jian)，打造紅旗品(pin)牌(pai)(pai)核心(xin)競(jing)爭(zheng)力。2018年(nian)(nian)，新紅旗品(pin)牌(pai)(pai)首戰告(gao)捷，實現(xian)銷(xiao)量(liang)3.3萬輛，同比(bi)(bi)增(zeng)長(chang)(chang)602%。2019年(nian)(nian)，實現(xian)銷(xiao)量(liang)10萬輛，同比(bi)(bi)增(zeng)長(chang)(chang)203%。2020年(nian)(nian)，實現(xian)銷(xiao)量(liang)20萬輛，繼續(xu)保持(chi)翻倍增(zeng)長(chang)(chang)。

建設智能化工(gong)廠(chang)、打(da)(da)造(zao)“紅旗(qi)心服務”、打(da)(da)造(zao)世界一流管理(li)體系、打(da)(da)造(zao)全(quan)(quan)球研(yan)發布局、廣攬全(quan)(quan)球優秀人才(cai)……通(tong)過自(zi)內而外的全(quan)(quan)方位改革，“紅旗(qi)”品牌迅速(su)邁入快速(su)發展新(xin)階段，努力實現我(wo)國自(zi)主汽(qi)車核心技術的整體突(tu)圍。

在遼寧，華潤(run)遼健推(tui)行市場化運營(ying)模式整合區域醫療資源，管理(li)團隊全(quan)部實行市場化選聘，在推(tui)進(jin)組(zu)織重塑的同時，全(quan)面推(tui)行薪酬績效(xiao)改革，推(tui)進(jin)全(quan)價值供應鏈管理(li)，創(chuang)建集團化運營(ying)模式，在短(duan)(duan)短(duan)(duan)2年多(duo)時間里(li)實現了集團的組(zu)建和股權多(duo)元(yuan)化改革，并在進(jin)入華潤(run)健康后(hou)取得了階段性成效(xiao)。

在大(da)連(lian)，大(da)連(lian)冰山(shan)通過多輪(lun)混(hun)(hun)改形成內部激(ji)勵(li)與約束的長(chang)效(xiao)機制(zhi)(zhi)，持續(xu)深化混(hun)(hun)合所有制(zhi)(zhi)改革，實(shi)現了(le)資本融(rong)合、產業(ye)融(rong)合、理念(nian)融(rong)合、管理融(rong)合。目前(qian)，該集團(tuan)已建(jian)成了(le)以大(da)連(lian)、武漢等地為支撐的冷熱產業(ye)制(zhi)(zhi)造基(ji)地，擁(yong)有出(chu)資企業(ye)43家，資產總額136.9億元(yuan)，2020年實(shi)現營業(ye)收入111億元(yuan)，利潤5.2億元(yuan)，示(shi)范帶動作用顯著。

在(zai)黑龍江(jiang)，哈爾(er)濱空調股(gu)份有限公司狠抓三項制度(du)改革破除利(li)益固化藩籬，催(cui)發(fa)企(qi)業(ye)勃勃生機。2020年，在(zai)疫情帶來的不利(li)影(ying)響下，哈爾(er)濱空調逆勢(shi)上揚(yang)，實現收(shou)入同比增長1.4%，利(li)稅同比增長24.6%，主營業(ye)務利(li)潤實現“三連增”。

綜改“試”深

近年(nian)來(lai)，中(zhong)國一汽(qi)、鞍鋼、哈電(dian)集(ji)團、中(zhong)國一重、華錄集(ji)團作(zuo)為東北(bei)地區(qu)中(zhong)央(yang)企業(ye)綜合改革試點，自覺履(lv)職、積極作(zuo)為，結合行(xing)業(ye)和區(qu)域特點，創新拓展試點內容，并取得了諸(zhu)多成效(xiao)。

中國一重施行“兩個(ge)合(he)同”管理，不(bu)斷激發(fa)干(gan)部職(zhi)工能動性。鞍鋼(gang)構建全周期授權體系(xi)，把權力放下去、把活力和效益提起來。中國一汽(qi)強化自主創新，著力打(da)造民族(zu)汽(qi)車品(pin)牌(pai)。哈電(dian)集(ji)團積極推(tui)動傳統產業轉(zhuan)型升級(ji)，加快新產業培育。華錄集(ji)團把全面實施混(hun)改作為深(shen)化改革的(de)突(tu)破口(kou)，混(hun)合(he)所有制(zhi)企(qi)業占比77%。

遼寧實現省級層(ceng)面(mian)統一領導區域性綜(zong)改(gai)試(shi)驗(yan)，以沈(shen)陽市(shi)(shi)為綜(zong)改(gai)試(shi)驗(yan)實施區域，市(shi)(shi)域內的(de)省屬國企、市(shi)(shi)屬國企和駐地央(yang)企共(gong)同(tong)適(shi)用綜(zong)改(gai)相關政策，省市(shi)(shi)聯動，強化(hua)了政策的(de)系統集(ji)成和協同(tong)。

重大項目對于促進(jin)東(dong)北振興(xing)具有重要(yao)的牽(qian)動作用。2020年，在(zai)國資(zi)委(wei)在(zai)遼(liao)寧大連舉(ju)行的深(shen)化東(dong)北地區國資(zi)國企改革現(xian)場推進(jin)會上，招(zhao)商局集團與遼(liao)寧省、大連市簽訂(ding)共同開發建(jian)設太(tai)平灣的戰略合作協(xie)議。

一年來(lai)，在各(ge)方(fang)(fang)(fang)支(zhi)持下，招(zhao)商(shang)局集團積極(ji)開(kai)拓進(jin)取、創新(xin)方(fang)(fang)(fang)式方(fang)(fang)(fang)法(fa)，抓緊制(zhi)訂(ding)太平灣開(kai)發建(jian)設(she)總體方(fang)(fang)(fang)案，借鑒深圳前海(hai)先行示(shi)范區(qu)模式，鼓勵國有企(qi)業(ye)特別是中(zhong)央企(qi)業(ye)以市場(chang)化方(fang)(fang)(fang)式參與投(tou)資建(jian)設(she)，力爭打造東北地區(qu)“新(xin)蛇(she)口”。目(mu)前多家(jia)中(zhong)央企(qi)業(ye)已有進(jin)駐意向。

此外，東(dong)北(bei)地(di)區鋼鐵行(xing)業(ye)(ye)重(zhong)組、機床產(chan)業(ye)(ye)專業(ye)(ye)化整(zheng)合(he)、遼(liao)寧(ning)港口深度融合(he)等一批重(zhong)大(da)項目(mu)(mu)正在積極推進。這些重(zhong)大(da)項目(mu)(mu)的落實(shi)落地(di)，將進一步推進國有資本向重(zhong)要行(xing)業(ye)(ye)和關(guan)鍵(jian)領域集中，向戰略性新興產(chan)業(ye)(ye)集中，從而為持續優化東(dong)北(bei)地(di)區產(chan)業(ye)(ye)布局結構貢獻力量。

深化供給側結構性改革仍是“重頭戲”

從會議(yi)要求看，深化供給(gei)側(ce)結構性(xing)改革有效(xiao)提升國有企業效(xiao)率效(xiao)益仍是(shi)接(jie)下來的“重頭戲”。

會(hui)議要求，推進國有(you)經濟布局(ju)優化和(he)結構調(diao)整，提高競爭力(li)，深度轉換經營(ying)機制激(ji)發企業(ye)活力(li)動力(li)，對標一流強(qiang)化管理(li)提升(sheng)，將精(jing)益化管理(li)理(li)念深入滲(shen)透到全(quan)流程全(quan)鏈條。

去(qu)年底，中共中央國務院印(yin)發新(xin)時代推進(jin)國有經濟(ji)布局優化和(he)結構調整的意見，提出支持東北地區(qu)深化國資國企改革，引導國有經濟(ji)加強新(xin)興產業領域布局，推動中央企業與地方融合發展。

“當(dang)前，東(dong)北(bei)地區產業(ye)(ye)布局結構(gou)仍存在問題和短板。國(guo)有企業(ye)(ye)特別是中央企業(ye)(ye)要(yao)持續(xu)優化供給結構(gou)，進一步推(tui)進國(guo)有資(zi)本向重(zhong)要(yao)行業(ye)(ye)和關(guan)鍵領域集(ji)中，向戰略性新興產業(ye)(ye)集(ji)中。”翁杰明(ming)說(shuo)。

事實上，近年來(lai)，不少企(qi)業(ye)在深入落實剝(bo)離國有企(qi)業(ye)辦社會職(zhi)能和解決歷史遺留問題(ti)，鞏固改革成果同時，在整(zheng)合資源(yuan)、持續做強(qiang)(qiang)做優(you)做大(da)主業(ye)實業(ye)、深度轉(zhuan)換經(jing)營機制、增(zeng)強(qiang)(qiang)企(qi)業(ye)核心競爭力上進行了有益探索。

中國一汽與長安汽車、東風汽車聯合成立中汽創智(zhi)(zhi)科技有限公司，聚焦新能源(yuan)、智(zhi)(zhi)能網聯等關鍵領域，努力實現(xian)我國自主汽車核心(xin)技術的整體突(tu)圍。

朝陽鋼鐵充分(fen)向下(xia)授權，讓(rang)“拉(la)車扛(kang)活的(de)人”有決策權，“聽得見炮聲的(de)人”有參與(yu)權，極大提升(sheng)經營活力，企(qi)業從“生存期”一躍進入快速“發展期”。

中(zhong)國一重深(shen)入(ru)開展央地企(qi)業交流協(xie)作(zuo)，增強產(chan)業鏈供應鏈有(you)效協(xie)同(tong)，推動傳統(tong)產(chan)業轉型升級，實現區域內央地產(chan)業融合(he)發展。

哈爾濱(bin)空(kong)調股份有(you)限公(gong)司以“三項制(zhi)度(du)”改革為實踐推手(shou)，三年(nian)實現“三個轉變”。職(zhi)工(gong)年(nian)人均(jun)工(gong)資由(you)2018年(nian)的5.5萬元增長到2020年(nian)的10萬元以上，產品市場(chang)占有(you)率(lv)由(you)2018年(nian)的15%，增長到60%以上。

改(gai)革激起一(yi)池春水(shui)，東(dong)北(bei)大地生機勃勃，國(guo)(guo)企(qi)正不(bu)斷(duan)釋(shi)放(fang)活力和動能。翁杰明指出，更(geng)加堅決貫徹落實黨中(zhong)央(yang)、國(guo)(guo)務院關于(yu)東(dong)北(bei)全面(mian)振興和國(guo)(guo)有企(qi)業改(gai)革的決策部署，拼搏(bo)奮進(jin)、銳意(yi)進(jin)取(qu)，不(bu)斷(duan)深化國(guo)(guo)資(zi)國(guo)(guo)企(qi)改(gai)革，在(zai)服務黨和國(guo)(guo)家工作全局中(zhong)體現新(xin)擔當，在(zai)加快推動新(xin)時代東(dong)北(bei)全面(mian)振興的征程上展現新(xin)作為。（撰稿：國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資(zi)委(wei)免费菠萝视(shi)频app下(xia)载 王莉）

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