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編者按：黨的十八大以來，中央多次重申堅持基本經濟制度，堅持“兩個毫不動搖”。11月1日，習近平主持召開民營企業座談會，他在講話中強調“公有制經濟、非公有制經濟應該相輔相成、相得益彰，而不是相互排斥、相互抵消”。國資委和中央企業始終牢牢堅持“兩個毫不動搖”，將以更大力度、更深層次推進國有企業混合所有制改革，實現國有資本與其他各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發展。編者一直認為“國民共進”才是正道，才是主旋律。事實勝于雄辯，一段時間以來，國有企業和民營企業，圍繞產業鏈構建合作共贏的價值鏈，合力奏響了“國民共進”協奏曲。今天推出第二篇，聚焦《改革激發創新活力》。

引入戰略投資者、組建多元(yuan)(yuan)董事(shi)會、精簡機構(gou)人員、重構(gou)業務單(dan)元(yuan)(yuan)、創新產品服務、實施(shi)股權激勵、激發一線動(dong)能……2016年啟動(dong)混改試點以來，中(zhong)國(guo)聯通集團以一系列(lie)“組合(he)拳(quan)”破除(chu)固(gu)有弊病，在激烈的市(shi)場競爭中(zhong)闖(chuang)出了一條富有特(te)色(se)的改革之路(lu)。

瘦身健體，效率高了

機構臃(yong)腫、人浮于(yu)事曾是制(zhi)約企業發展的重要因素。聯通啟動混改后(hou)，首(shou)先向(xiang)這一問題開刀(dao)。兩(liang)年來(lai)，集(ji)團公司總部(bu)部(bu)門縮減33.3%，各級管理機構減少(shao)25.7％，“壓減”法人戶數26家(jia)，累計減少(shao)27%。

同(tong)時，聯通還在市場(chang)(chang)(chang)化用(yong)人(ren)(ren)機制上動真格。集(ji)團(tuan)將(jiang)黨管(guan)干部(bu)(bu)和市場(chang)(chang)(chang)化選(xuan)聘(pin)相(xiang)結合(he)，建立管(guan)理(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)市場(chang)(chang)(chang)化選(xuan)聘(pin)和退出(chu)(chu)機制，各級管(guan)理(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)首聘(pin)退出(chu)(chu)率達14.3％，退出(chu)(chu)合(he)同(tong)制員(yuan)(yuan)工1071人(ren)(ren)。今后，中(zhong)國聯通將(jiang)保持集(ji)團(tuan)公司黨組管(guan)理(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)每(mei)年1.5%、員(yuan)(yuan)工1%的常態化退出(chu)(chu)比(bi)例。與此(ci)同(tong)時，集(ji)團(tuan)深化人(ren)(ren)才培養工程，著(zhu)力培育創新(xin)能力，創新(xin)領(ling)域(yu)技術人(ren)(ren)才由(you)0.7萬增加至1.5萬人(ren)(ren)，下大力氣進行體系化培養，強化市場(chang)(chang)(chang)化考(kao)核激勵，培養選(xuan)拔優秀年輕干部(bu)(bu)。

為了把人才用好，聯通還在全國開(kai)展了內部“雙創”。在山東分公司，2017年(nian)末(mo)公司把一線業(ye)務和(he)營業(ye)廳(ting)等服務機構細(xi)分為小(xiao)單元，選(xuan)聘(pin)優秀人才赴任，多名(ming)中層干部和(he)有能力(li)的員工成為“小(xiao)CEO”，積(ji)極性被激發(fa)，工作(zuo)效率也發(fa)生了可(ke)喜變化。

據中國聯通(tong)(tong)集(ji)團董事長王曉初介紹(shao)，今年以(yi)來(lai)，聯通(tong)(tong)全國各(ge)機構(gou)有13.5萬員(yuan)工進(jin)入(ru)2.4萬個劃小承包(bao)單元，選(xuan)拔產生(sheng)1.7萬名 “小CEO”，這一方(fang)式充(chong)分調動了(le)員(yuan)工積(ji)極(ji)性(xing)，把“要(yao)我干”變成了(le)“我要(yao)干”。

利益共享，干勁足了

改革啟(qi)動以來，中國聯通河南分公司(si)(si)把家庭(ting)、個(ge)人、政企等業務劃(hua)分為(wei)14類、2400多個(ge)網格(ge)，每個(ge)網格(ge)都按照業務需求組建了業務團隊(dui)。為(wei)激(ji)發團隊(dui)活力(li)，公司(si)(si)確(que)立了“共(gong)同(tong)(tong)掙”的(de)薪酬分配(pei)方式，網格(ge)里的(de)每位成(cheng)員共(gong)同(tong)(tong)努力(li)，共(gong)享收益，網格(ge)工作效(xiao)率和效(xiao)益都顯(xian)著提升。

據介紹，目前聯通在各個小單元(yuan)都落(luo)實了收入(ru)激勵機(ji)制，實行增量收益分享，打破平(ping)均主義“大鍋飯(fan)”，一線員(yuan)工(gong)薪(xin)酬同比增幅超過20%，高于各級(ji)機(ji)關和后(hou)臺部門，提升(sheng)基層員(yuan)工(gong)獲得感(gan)。

目前(qian)，在(zai)保證國(guo)有(you)資(zi)(zi)本(ben)控股(gu)(gu)(gu)(gu)的(de)前(qian)提下，中國(guo)聯通(tong)集團公(gong)司持有(you)A股(gu)(gu)(gu)(gu)公(gong)司股(gu)(gu)(gu)(gu)份降至36.7%，引(yin)入的(de)14家戰略(lve)投資(zi)(zi)者合計(ji)持有(you)股(gu)(gu)(gu)(gu)份35.2%，公(gong)眾股(gu)(gu)(gu)(gu)東持有(you)股(gu)(gu)(gu)(gu)份25.5%，員(yuan)工限制性(xing)股(gu)(gu)(gu)(gu)票激(ji)勵計(ji)劃占(zhan)2.6%，實現了不同(tong)資(zi)(zi)本(ben)相(xiang)互融合和股(gu)(gu)(gu)(gu)權有(you)效制衡(heng)。

在混(hun)改后的(de)董事(shi)會中(zhong)，來自戰略合作伙伴派(pai)出的(de)多名董事(shi)在發展戰略、體制改革、業務合作等重大(da)事(shi)項上履(lv)職盡責，建言(yan)獻策，發揮了重要作用。

王曉初說，混(hun)改解(jie)決了(le)聯通機制(zhi)不活、激勵不夠、創新不足等問題(ti)，積極探索(suo)建設(she)中國特色現(xian)(xian)代企業制(zhi)度，黨的(de)建設(she)持續加強，經營(ying)業績實現(xian)(xian)“V”形反(fan)轉。2018年(nian)前三季度，整(zheng)體主營(ying)業務收(shou)入(ru)預計達到2000.13億元人(ren)民幣，比去(qu)年(nian)同期(qi)上升6.5%。

對自成立(li)以來從未盈利且(qie)虧損持(chi)續(xu)(xu)惡(e)化的三(san)級公司，中(zhong)國聯(lian)通探索(suo)“民營投(tou)(tou)資(zi)承包運(yun)營”模式，云南(nan)聯(lian)通11個下屬分(fen)公司正在(zai)開展試點，已扭轉(zhuan)“越投(tou)(tou)越虧、不投(tou)(tou)也虧”的局面，經營業績持(chi)續(xu)(xu)改善。

創新服務，業績漲了

以(yi)(yi)混改(gai)為契機，中國聯通全(quan)方(fang)面(mian)推進互聯網化運營(ying)。打開微信錢(qian)包即可申領，申領成功(gong)后可享受(shou)騰(teng)訊(xun)旗下(xia)微信、騰(teng)訊(xun)視頻(pin)等應用免流量服務，第一個(ge)月還可以(yi)(yi)免費體驗。上市以(yi)(yi)來，這(zhe)款名為騰(teng)訊(xun)王(wang)卡的產(chan)品為聯通和騰(teng)訊(xun)帶來新增用戶(hu)(hu)超8000萬戶(hu)(hu)。

中國聯(lian)(lian)通電子商(shang)務部總經理(li)兼首席(xi)創(chuang)新官黃文良說，目前，聯(lian)(lian)通與騰(teng)訊、阿(a)里巴巴等聯(lian)(lian)合(he)推(tui)出的(de)騰(teng)訊王卡、阿(a)里寶卡等產(chan)品，面向(xiang)青年人(ren)、流動人(ren)口等特定(ding)(ding)人(ren)群，最低(di)(di)消(xiao)費(fei)僅需19元(yuan)即可(ke)實現(xian)定(ding)(ding)向(xiang)流量(liang)(liang)全免費(fei)，極大降低(di)(di)了流量(liang)(liang)消(xiao)費(fei)門檻(jian)，惠(hui)及億萬消(xiao)費(fei)者。聯(lian)(lian)通與騰(teng)訊、阿(a)里、京(jing)東、百度(du)等開(kai)展(zhan)線上觸(chu)點合(he)作，首創(chuang)電信企業與互聯(lian)(lian)網企業低(di)(di)成本(ben)獲取用(yong)戶的(de)融合(he)營銷新模式，這(zhe)些創(chuang)新優化用(yong)戶體驗的(de)同時也為聯(lian)(lian)通和合(he)作伙伴實力“圈粉”。

截至(zhi)今年(nian)9月(yue)(yue)，新模式發(fa)展的(de)用戶超過(guo)8700萬戶，完成收入超過(guo)260億(yi)元，營銷費用也(ye)大幅降低。在云計(ji)算方面，將中(zhong)(zhong)國聯(lian)通(tong)技術、品(pin)牌和客戶優勢與(yu)騰訊、阿(a)里(li)技術相結合，相互賦(fu)能(neng)和導流。聯(lian)通(tong)與(yu)阿(a)里(li)組建云業務(wu)合資公(gong)司，把“阿(a)里(li)云”與(yu)聯(lian)通(tong)網絡(luo)優勢相結合，提供云網一體的(de)創新業務(wu)。據中(zhong)(zhong)國聯(lian)通(tong)政企(qi)(qi)客戶部總經理(li)李廣聚介紹(shao)，自2018年(nian)2月(yue)(yue)上線以來，累計(ji)提供了54款云計(ji)算產品(pin)，帶來公(gong)有云新增收入過(guo)億(yi)元，并以1:3至(zhi)1:5的(de)杠桿撬動基礎業務(wu)發(fa)展，全面助力中(zhong)(zhong)國企(qi)(qi)業上云。

王曉初表示，中國聯(lian)通將以混(hun)改(gai)為契機(ji)，大(da)力破除(chu)長(chang)期(qi)以來國有企(qi)(qi)業行(xing)政色彩過(guo)濃的(de)舊思想觀念、舊體制(zhi)機(ji)制(zhi)、舊利益格局(ju)，厚植新(xin)(xin)(xin)時代中國特色社會主義新(xin)(xin)(xin)央企(qi)(qi)的(de)制(zhi)度優勢(shi)，繼續堅(jian)定不移地踐行(xing)新(xin)(xin)(xin)發展理念，建設以新(xin)(xin)(xin)基因、新(xin)(xin)(xin)治理、新(xin)(xin)(xin)運營、新(xin)(xin)(xin)動能(neng)、新(xin)(xin)(xin)生(sheng)態為內(nei)涵(han)的(de)“五新(xin)(xin)(xin)”聯(lian)通，實現(xian)中國聯(lian)通差異(yi)化(hua)突圍和高質量可持(chi)續發展。

【責任編輯：宋詞】