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編者按：黨的十八大以來，中央多次重申堅持基本經濟制度，堅持“兩個毫不動搖”。11月1日，習近平主持召開民營企業座談會，他在講話中強調“公有制經濟、非公有制經濟應該相輔相成、相得益彰，而不是相互排斥、相互抵消”。國資委和中央企業始終牢牢堅持“兩個毫不動搖”，將以更大力度、更深層次推進國有企業混合所有制改革，實現國有資本與其他各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發展。編者一直認為“國民共進”才是正道，才是主旋律。事實勝于雄辯，一段時間以來，國有企業和民營企業，圍繞產業鏈構建合作共贏的價值鏈，合力奏響了“國民共進”協奏曲。今天推出第二篇，聚焦《改革激發創新活力》。

引入戰略投資者、組建多元董事(shi)會(hui)、精簡機構人員、重(zhong)構業務單元、創新產品服務、實(shi)施(shi)股權激(ji)勵、激(ji)發一線動(dong)能……2016年啟動(dong)混改(gai)試點以來，中國聯通集(ji)團以一系(xi)列“組合(he)拳”破除(chu)固有弊(bi)病，在(zai)激(ji)烈(lie)的市場(chang)競(jing)爭中闖出了(le)一條富有特(te)色(se)的改(gai)革之路(lu)。

瘦身健體，效率高了

機(ji)構(gou)臃腫、人(ren)浮于(yu)事曾是制約(yue)企業(ye)發展的重要(yao)因素。聯通啟動混(hun)改后，首先向(xiang)這一問題開(kai)刀。兩年(nian)來，集團(tuan)公司總(zong)部(bu)(bu)部(bu)(bu)門縮減33.3%，各級管理機(ji)構(gou)減少25.7％，“壓減”法(fa)人(ren)戶(hu)數(shu)26家，累計減少27%。

同(tong)時，聯通還在市(shi)場(chang)(chang)化(hua)(hua)用人(ren)(ren)(ren)(ren)機(ji)(ji)制(zhi)上(shang)動(dong)真格(ge)。集團(tuan)(tuan)將黨(dang)管干(gan)(gan)部和(he)市(shi)場(chang)(chang)化(hua)(hua)選(xuan)聘(pin)(pin)相結合，建立(li)管理人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)市(shi)場(chang)(chang)化(hua)(hua)選(xuan)聘(pin)(pin)和(he)退出(chu)機(ji)(ji)制(zhi)，各(ge)級管理人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)首聘(pin)(pin)退出(chu)率達14.3％，退出(chu)合同(tong)制(zhi)員(yuan)(yuan)工(gong)1071人(ren)(ren)(ren)(ren)。今(jin)后，中(zhong)國聯通將保持集團(tuan)(tuan)公司黨(dang)組(zu)管理人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)每年1.5%、員(yuan)(yuan)工(gong)1%的(de)常態化(hua)(hua)退出(chu)比例。與(yu)此同(tong)時，集團(tuan)(tuan)深(shen)化(hua)(hua)人(ren)(ren)(ren)(ren)才培養(yang)工(gong)程，著(zhu)力培育創(chuang)新能力，創(chuang)新領域(yu)技術人(ren)(ren)(ren)(ren)才由0.7萬(wan)增加(jia)至(zhi)1.5萬(wan)人(ren)(ren)(ren)(ren)，下大力氣進行體系(xi)化(hua)(hua)培養(yang)，強化(hua)(hua)市(shi)場(chang)(chang)化(hua)(hua)考核激勵，培養(yang)選(xuan)拔優(you)秀年輕干(gan)(gan)部。

為(wei)(wei)了把人(ren)才用好，聯(lian)通(tong)還在全(quan)國開展了內(nei)部“雙創”。在山東分(fen)公(gong)司，2017年末公(gong)司把一線(xian)業務和營業廳等(deng)服務機構(gou)細分(fen)為(wei)(wei)小單元，選聘優(you)秀人(ren)才赴任，多名中層干部和有能(neng)力的員工成(cheng)為(wei)(wei)“小CEO”，積極性(xing)被激發，工作效率(lv)也發生了可喜變化。

據中國聯(lian)通集團董事長王曉初介紹，今年以來，聯(lian)通全國各機構有13.5萬(wan)員工(gong)進入(ru)2.4萬(wan)個劃小承包單元，選拔產生1.7萬(wan)名 “小CEO”，這(zhe)一方式(shi)充(chong)分(fen)調動了員工(gong)積(ji)極(ji)性，把“要(yao)(yao)我干(gan)”變(bian)成了“我要(yao)(yao)干(gan)”。

利益共享，干勁足了

改(gai)革啟動以來，中國(guo)聯通(tong)河南(nan)分公司把(ba)家庭(ting)、個(ge)(ge)人、政企等業(ye)(ye)務(wu)(wu)劃分為14類、2400多個(ge)(ge)網(wang)格，每個(ge)(ge)網(wang)格都按照(zhao)業(ye)(ye)務(wu)(wu)需求組建了業(ye)(ye)務(wu)(wu)團(tuan)隊。為激發團(tuan)隊活力(li)，公司確立了“共同掙(zheng)”的(de)薪(xin)酬分配方式，網(wang)格里的(de)每位成員共同努力(li)，共享(xiang)收益，網(wang)格工作(zuo)效(xiao)率和效(xiao)益都顯著(zhu)提升。

據介紹(shao)，目前聯通在各個小單元都落實(shi)了收(shou)(shou)入激勵機制(zhi)，實(shi)行增(zeng)量收(shou)(shou)益分享，打破(po)平(ping)均主義“大鍋飯”，一線員(yuan)工薪酬(chou)同(tong)比(bi)增(zeng)幅超(chao)過20%，高于(yu)各級機關和后臺部門，提升基(ji)層員(yuan)工獲得感。

目前(qian)，在保證國有資(zi)本控股(gu)的(de)前(qian)提下，中(zhong)國聯(lian)通(tong)集團公(gong)(gong)司持有A股(gu)公(gong)(gong)司股(gu)份(fen)降至36.7%，引入的(de)14家戰略投資(zi)者(zhe)合(he)計(ji)持有股(gu)份(fen)35.2%，公(gong)(gong)眾股(gu)東持有股(gu)份(fen)25.5%，員(yuan)工限制性股(gu)票激勵計(ji)劃占2.6%，實(shi)現(xian)了不同(tong)資(zi)本相互(hu)融合(he)和股(gu)權有效制衡。

在混(hun)改(gai)后的(de)董事會(hui)中，來自戰略合作(zuo)伙伴派(pai)出的(de)多名董事在發展戰略、體(ti)制(zhi)改(gai)革、業務合作(zuo)等重(zhong)大事項上履職盡責，建言獻策，發揮了重(zhong)要作(zuo)用(yong)。

王(wang)曉初說，混改解(jie)決了聯通機制(zhi)不活(huo)、激勵不夠、創新不足等問(wen)題(ti)，積極探索建設中國特色現(xian)代企業(ye)制(zhi)度(du)，黨的建設持續(xu)加強，經營業(ye)績實現(xian)“V”形(xing)反轉。2018年(nian)前(qian)三季度(du)，整體主營業(ye)務收入預計達到2000.13億(yi)元人(ren)民(min)幣，比去年(nian)同期上升6.5%。

對自(zi)成(cheng)立以(yi)來從未盈利且虧損(sun)持續(xu)惡化(hua)的(de)(de)三級公(gong)(gong)司，中(zhong)國(guo)聯通探索“民(min)營(ying)投資承包運營(ying)”模式，云南(nan)聯通11個下屬分公(gong)(gong)司正在開展試點，已扭(niu)轉“越(yue)投越(yue)虧、不投也虧”的(de)(de)局面，經營(ying)業績(ji)持續(xu)改善。

創新服務，業績漲了

以混改為契機(ji)，中國聯(lian)通全方面推進互聯(lian)網(wang)化運營。打開微信錢包(bao)即(ji)可申(shen)領(ling)，申(shen)領(ling)成功后(hou)可享(xiang)受騰訊旗下(xia)微信、騰訊視頻(pin)等應用免流(liu)量服務(wu)，第一個月還可以免費體驗。上市以來，這款名為騰訊王卡的產品為聯(lian)通和騰訊帶來新(xin)增用戶超8000萬戶。

中國聯(lian)通電子商務部(bu)總經(jing)理兼首(shou)席創(chuang)新官黃文良(liang)說(shuo)，目前，聯(lian)通與(yu)騰(teng)訊(xun)、阿里(li)(li)巴(ba)巴(ba)等聯(lian)合(he)推(tui)出的騰(teng)訊(xun)王(wang)卡、阿里(li)(li)寶(bao)卡等產品，面(mian)向青年人、流(liu)動人口(kou)等特(te)定人群，最低(di)(di)消(xiao)(xiao)費(fei)僅需19元即可實(shi)現定向流(liu)量(liang)全免費(fei)，極大降低(di)(di)了流(liu)量(liang)消(xiao)(xiao)費(fei)門檻，惠(hui)及億萬消(xiao)(xiao)費(fei)者。聯(lian)通與(yu)騰(teng)訊(xun)、阿里(li)(li)、京(jing)東、百度(du)等開展線上(shang)觸(chu)點(dian)合(he)作，首(shou)創(chuang)電信企業與(yu)互聯(lian)網(wang)企業低(di)(di)成本獲(huo)取用(yong)戶(hu)的融(rong)合(he)營銷新模(mo)式(shi)，這些創(chuang)新優(you)化用(yong)戶(hu)體驗的同時(shi)也為聯(lian)通和(he)合(he)作伙伴(ban)實(shi)力“圈粉”。

截至(zhi)今年9月，新模式發展的用(yong)戶(hu)超(chao)過8700萬戶(hu)，完成(cheng)收入(ru)超(chao)過260億元(yuan)，營(ying)銷費用(yong)也大幅(fu)降低。在云計算(suan)方面(mian)，將中國聯(lian)通(tong)(tong)技術、品牌和(he)客戶(hu)優勢與騰訊、阿里(li)技術相(xiang)結(jie)合，相(xiang)互賦能和(he)導流。聯(lian)通(tong)(tong)與阿里(li)組建云業(ye)(ye)務合資(zi)公(gong)司，把“阿里(li)云”與聯(lian)通(tong)(tong)網絡(luo)優勢相(xiang)結(jie)合，提供(gong)(gong)云網一體的創(chuang)新業(ye)(ye)務。據中國聯(lian)通(tong)(tong)政企(qi)客戶(hu)部總經理李廣聚介紹(shao)，自(zi)2018年2月上線(xian)以(yi)來，累計提供(gong)(gong)了54款云計算(suan)產品，帶來公(gong)有(you)云新增收入(ru)過億元(yuan)，并以(yi)1:3至(zhi)1:5的杠(gang)桿撬動基礎(chu)業(ye)(ye)務發展，全面(mian)助力中國企(qi)業(ye)(ye)上云。

王(wang)曉(xiao)初表示，中國聯通(tong)將以(yi)混改為(wei)契機(ji)，大力(li)破除長期以(yi)來國有企(qi)業行政色彩過(guo)濃(nong)的(de)舊(jiu)思(si)想觀念、舊(jiu)體制機(ji)制、舊(jiu)利益(yi)格(ge)局，厚植新(xin)時(shi)代中國特色社(she)會主義新(xin)央企(qi)的(de)制度優(you)勢，繼續堅(jian)定不移地踐行新(xin)發展(zhan)理(li)念，建設以(yi)新(xin)基因、新(xin)治(zhi)理(li)、新(xin)運營(ying)、新(xin)動能、新(xin)生態為(wei)內涵的(de)“五新(xin)”聯通(tong)，實(shi)現中國聯通(tong)差異(yi)化突(tu)圍和高質量可持續發展(zhan)。

【責任編輯：宋詞】