文章來源：國資(zi)委研究中心 發布時(shi)間：2020-11-20
近三(san)年(nian)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)科堅(jian)決貫(guan)徹落實習近平總書記系(xi)列重要講話(hua)精(jing)神(shen)，按照黨(dang)和(he)(he)國(guo)(guo)家(jia)的(de)(de)重大決策和(he)(he)戰(zhan)略部署，貫(guan)徹新發(fa)展(zhan)理念(nian)，深刻領(ling)會(hui)高質量發(fa)展(zhan)的(de)(de)豐(feng)富內涵和(he)(he)實踐要求(qiu)，堅(jian)決履(lv)行(xing)央企政治責(ze)任、經濟責(ze)任和(he)(he)社會(hui)責(ze)任，以“一(yi)(yi)五(wu)五(wu)三(san)”戰(zhan)略為指(zhi)引(yin)，以建(jian)設世界一(yi)(yi)流創新型領(ling)軍企業為目標，瞄著企業化(hua)(hua)(hua)、市場化(hua)(hua)(hua)、集團(tuan)化(hua)(hua)(hua)、國(guo)(guo)際(ji)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)“四化(hua)(hua)(hua)”方向，始終堅(jian)持(chi)黨(dang)的(de)(de)領(ling)導(dao)、加強和(he)(he)改進(jin)黨(dang)的(de)(de)建(jian)設，堅(jian)持(chi)聚(ju)焦主責(ze)主業發(fa)展(zhan)，大力(li)推(tui)進(jin)全面深化(hua)(hua)(hua)改革，加快中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)特色現代(dai)國(guo)(guo)有企業制度(du)建(jian)設，強化(hua)(hua)(hua)創新驅(qu)動發(fa)展(zhan)，推(tui)進(jin)軍民深度(du)融合，努力(li)提高企業內生發(fa)展(zhan)動力(li)和(he)(he)自(zi)我發(fa)展(zhan)能力(li)，積極推(tui)進(jin)質量變(bian)革、效(xiao)率(lv)變(bian)革、動力(li)變(bian)革，集團(tuan)公司改革發(fa)展(zhan)和(he)(he)黨(dang)的(de)(de)建(jian)設取得了一(yi)(yi)系(xi)列重大成(cheng)就(jiu)。
一、三年來高質量發展的成就
（一）狠抓質量效益，實現經營業績高質量發展
2016年(nian)(nian)(nian)至(zhi)2018年(nian)(nian)(nian)，中國(guo)電(dian)科(ke)保持高質量發展態勢(shi)，經(jing)營(ying)規模效益穩定提高,營(ying)業(ye)(ye)收(shou)入由1813億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)至(zhi)2204億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，年(nian)(nian)(nian)均(jun)(jun)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)率(lv)為10.3%；利(li)潤總(zong)額(e)由182億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)至(zhi)213億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，年(nian)(nian)(nian)均(jun)(jun)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)率(lv)為8.4%；凈利(li)潤由165億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)至(zhi)194億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，年(nian)(nian)(nian)均(jun)(jun)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)率(lv)為8.3%；經(jing)濟增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)加值由159億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)至(zhi)195億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，年(nian)(nian)(nian)均(jun)(jun)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)率(lv)為10.9%；資產(chan)總(zong)額(e)由2495億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)至(zhi)3548億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，年(nian)(nian)(nian)均(jun)(jun)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)率(lv)為19.3%；凈資產(chan)由1391億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)至(zhi)1852億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，年(nian)(nian)(nian)均(jun)(jun)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)率(lv)為15.4%；平(ping)均(jun)(jun)國(guo)有資本保值增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)值率(lv)110.4%，平(ping)均(jun)(jun)資產(chan)負債(zhai)率(lv)僅為46.2%。主營(ying)業(ye)(ye)務收(shou)入持續提高，經(jing)營(ying)質量穩步提升，主業(ye)(ye)實業(ye)(ye)收(shou)入占(zhan)比提高6.36個百分點；主業(ye)(ye)投(tou)資占(zhan)比極高，非主業(ye)(ye)投(tou)資占(zhan)比始(shi)終保持在3%以下（主要是支(zhi)撐主業(ye)(ye)發展的(de)配(pei)套(tao)保障項目建設），三年(nian)(nian)(nian)來投(tou)資總(zong)額(e)的(de)比重分別(bie)為97.2%、98.2%和99.6%。
截止2018年，中(zhong)國(guo)電科(ke)在(zai)國(guo)資委中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)營業(ye)(ye)(ye)績(ji)考核中(zhong)，連續15年獲(huo)得(de)中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)績(ji)考核A級和5個任(ren)期業(ye)(ye)(ye)績(ji)考核A級，在(zai)中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)中(zhong)排(pai)名穩步提(ti)升，2018年位(wei)(wei)(wei)列中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)第3位(wei)(wei)(wei)。同時，被評選(xuan)為2016-2018年任(ren)期“業(ye)(ye)(ye)績(ji)優(you)秀(xiu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)”和“科(ke)技(ji)創(chuang)新突出(chu)貢(gong)獻(xian)企(qi)業(ye)(ye)(ye)”，這已是中(zhong)國(guo)電科(ke)第五次獲(huo)得(de)任(ren)期“業(ye)(ye)(ye)績(ji)優(you)秀(xiu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)”，第三次獲(huo)得(de)“科(ke)技(ji)創(chuang)新突出(chu)貢(gong)獻(xian)企(qi)業(ye)(ye)(ye)”稱號。2019年《財富(fu)》世界(jie)500強排(pai)行榜中(zhong)名列第370位(wei)(wei)(wei)，較首次進入排(pai)名提(ti)升38位(wei)(wei)(wei)。
（二）聚焦主責主業，筑牢高質量發展堅實根基
中國電科瞄準(zhun)國家戰略急需和發(fa)展要求，以網(wang)絡信(xin)息體系建設為統領，聚焦主責主業(ye)，加大對核心技術和重(zhong)大產業(ye)布局(ju)投入(ru)，推動中國電科高質量(liang)發(fa)展。
一(yi)是全面落實(shi)網信(xin)(xin)(xin)領域的國家戰略(lve)，明確主(zhu)業發(fa)展方(fang)向。以解決突(tu)出短板弱項、實(shi)現自(zi)主(zhu)可(ke)控(kong)為(wei)關鍵，優(you)化主(zhu)責主(zhu)業，進一(yi)步鞏固“軍工電子(zi)(zi)(zi)國家隊、科技創新骨干力量、電子(zi)(zi)(zi)信(xin)(xin)(xin)息(xi)技術產業領頭羊”的地位，把中國電科打(da)造成為(wei)“高端電子(zi)(zi)(zi)信(xin)(xin)(xin)息(xi)產品(pin)供(gong)應商(shang)(shang)、信(xin)(xin)(xin)息(xi)系(xi)統(tong)集成商(shang)(shang)、電子(zi)(zi)(zi)信(xin)(xin)(xin)息(xi)服(fu)務(wu)商(shang)(shang)、電子(zi)(zi)(zi)信(xin)(xin)(xin)息(xi)基礎(chu)設施提供(gong)商(shang)(shang)”，重(zhong)構體系(xi)、核心系(xi)統(tong)和裝備、關鍵基礎(chu)產品(pin)、服(fu)務(wu)、公共基礎(chu)設施等五類主(zhu)業，統(tong)籌推進核心能力建設，形成全系(xi)統(tong)上下(xia)貫通、橫向協同、相(xiang)互支撐的主(zhu)責主(zhu)業架(jia)構。
二是履行軍(jun)(jun)工(gong)電子國家隊(dui)使命責任，支(zhi)撐國家戰(zhan)(zhan)略能(neng)力(li)實現。全面完成(cheng)了(le)以預警(jing)機、中華神(shen)盾等為代表的(de)各(ge)項(xiang)重(zhong)點科研(yan)生(sheng)產(chan)任務(wu)(wu)，形(xing)成(cheng)了(le)體系(xi)牽引下系(xi)統、整機、基礎(chu)產(chan)品(pin)協同發展的(de)軍(jun)(jun)工(gong)主(zhu)營業務(wu)(wu)格局，產(chan)品(pin)覆(fu)蓋陸、海、空(kong)、天、電磁、網(wang)絡全作戰(zhan)(zhan)域(yu)(yu)，正在由配套從屬向(xiang)主(zhu)導引領(ling)轉(zhuan)變、由提供系(xi)統裝備與集(ji)成(cheng)服務(wu)(wu)向(xiang)提供體系(xi)能(neng)力(li)轉(zhuan)變、由單打獨斗向(xiang)大(da)兵團作戰(zhan)(zhan)轉(zhuan)變，在支(zhi)撐我(wo)軍(jun)(jun)形(xing)成(cheng)和(he)提高基于(yu)網(wang)絡信息體系(xi)的(de)聯(lian)合作戰(zhan)(zhan)能(neng)力(li)、全域(yu)(yu)作戰(zhan)(zhan)能(neng)力(li)中發揮了(le)引領(ling)和(he)核心作用，有(you)力(li)支(zhi)撐了(le)國家重(zhong)大(da)戰(zhan)(zhan)略能(neng)力(li)的(de)實現。
三是樹牢電子信(xin)(xin)息(xi)產(chan)業(ye)(ye)領頭(tou)羊地位，推動(dong)(dong)國(guo)(guo)(guo)民(min)經濟(ji)轉(zhuan)型發(fa)展(zhan)。致力(li)于發(fa)展(zhan)和推進以信(xin)(xin)息(xi)技(ji)術(shu)為(wei)(wei)核心(xin)的數(shu)字經濟(ji)產(chan)業(ye)(ye)，以數(shu)據資源(yuan)為(wei)(wei)核心(xin)要素，以創新體(ti)系(xi)(xi)為(wei)(wei)源(yuan)頭(tou)驅(qu)動(dong)(dong)，以市(shi)場(chang)體(ti)系(xi)(xi)為(wei)(wei)需求牽(qian)引，以組(zu)織體(ti)系(xi)(xi)、財務金融體(ti)系(xi)(xi)、人才體(ti)系(xi)(xi)和制(zhi)(zhi)度體(ti)系(xi)(xi)為(wei)(wei)保障(zhang)支(zhi)撐，緊(jin)跟(gen)國(guo)(guo)(guo)家(jia)區(qu)域戰略規劃(hua)，促進信(xin)(xin)息(xi)化與(yu)行(xing)業(ye)(ye)的深度融合，聚焦新一代信(xin)(xin)息(xi)基(ji)礎設施(shi)、新型智慧城市(shi)、行(xing)業(ye)(ye)信(xin)(xin)息(xi)化、智能(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)等重點方向，打(da)造(zao)安全電子、軟件(jian)與(yu)信(xin)(xin)息(xi)服務、裝(zhuang)備(bei)與(yu)新能(neng)源(yuan)、基(ji)礎電子產(chan)業(ye)(ye)板塊(kuai)。安防監(jian)控產(chan)品銷量(liang)連續5年(nian)全球第(di)一，電子裝(zhuang)備(bei)制(zhi)(zhi)造(zao)、應急指揮、民(min)用(yong)雷達等產(chan)品國(guo)(guo)(guo)內市(shi)場(chang)領先，在國(guo)(guo)(guo)內率(lv)先提出新型智慧城市(shi)、新一代信(xin)(xin)息(xi)基(ji)礎設施(shi)等建設理念(nian)，發(fa)揮了電子信(xin)(xin)息(xi)技(ji)術(shu)產(chan)業(ye)(ye)領頭(tou)羊的作用(yong)。
四是穩步推進國(guo)(guo)(guo)際(ji)化(hua)經(jing)營(ying)，提(ti)升(sheng)資源全球配置能力(li)。自“一帶一路”倡議提(ti)出以來，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)電科認真貫(guan)徹(che)落(luo)實國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)總體部署，以科技(ji)創新(xin)為堅強后盾，以自主可(ke)控的核心技(ji)術和(he)產品為有力(li)支撐，著力(li)提(ti)高(gao)產品成(cheng)體系出口能力(li)，著力(li)增(zeng)強對客戶的價值(zhi)服務能力(li)，著力(li)提(ti)升(sheng)CETC品牌國(guo)(guo)(guo)際(ji)影響力(li)，著力(li)抓好基礎性(xing)和(he)前沿(yan)性(xing)國(guo)(guo)(guo)際(ji)科技(ji)合作，著力(li)服務“一帶一路”沿(yan)線國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)信息化(hua)建設，全球資源配置能力(li)不(bu)斷提(ti)升(sheng)，國(guo)(guo)(guo)際(ji)化(hua)經(jing)營(ying)收入逐年提(ti)升(sheng)，已占(zhan)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)電科總收入12%，成(cheng)為支撐中(zhong)國(guo)(guo)(guo)電科可(ke)持續(xu)發展的重要業態(tai)，助(zhu)推了(le)“一帶一路”沿(yan)線國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)的社(she)會、經(jing)濟和(he)民(min)生發展。
（三）強化自主創新，激發高質量發展強勁動力
中(zhong)國電(dian)科強化(hua)戰(zhan)(zhan)略謀(mou)劃與系統布局，組(zu)織(zhi)實(shi)施(shi)重大科技工(gong)程，加(jia)快關鍵核心技術突破，切(qie)實(shi)增強我國的自主(zhu)創新和自主(zhu)可控能(neng)力，為(wei)有效應對風(feng)險挑戰(zhan)(zhan)、把握(wo)戰(zhan)(zhan)略機遇(yu)和實(shi)現高質(zhi)量發展提供有力支撐(cheng)。
一(yi)是(shi)著力基礎和前沿技術(shu)的研究(jiu)。圍繞網(wang)絡(luo)(luo)信(xin)息體(ti)系(xi)(xi)推動社會(hui)組(zu)織結(jie)構(gou)(gou)演進(jin)，建立網(wang)信(xin)事業的能(neng)(neng)力結(jie)構(gou)(gou)、要(yao)素結(jie)構(gou)(gou)、運(yun)行結(jie)構(gou)(gou)，布局研究(jiu)下一(yi)代(dai)網(wang)絡(luo)(luo)技術(shu)體(ti)系(xi)(xi)、協(xie)議體(ti)系(xi)(xi)、標準(zhun)體(ti)系(xi)(xi)、產品體(ti)系(xi)(xi)和核心(xin)專利(li)體(ti)系(xi)(xi)，實現(xian)(xian)體(ti)系(xi)(xi)超越；在網(wang)信(xin)應用技術(shu)領域(yu)(yu)，重(zhong)點突破(po)新(xin)一(yi)代(dai)移(yi)動通信(xin)、網(wang)絡(luo)(luo)計(ji)算、虛擬/增強現(xian)(xian)實、量(liang)子信(xin)息、太赫茲(zi)、未來網(wang)絡(luo)(luo)、新(xin)一(yi)代(dai)半導體(ti)等關(guan)鍵技術(shu)，實現(xian)(xian)基礎前沿超越；推進(jin)科(ke)(ke)技創新(xin)2030重(zhong)大(da)(da)科(ke)(ke)技項目實施，加快(kuai)推進(jin)天地(di)一(yi)體(ti)化信(xin)息網(wang)絡(luo)(luo)、網(wang)絡(luo)(luo)空間安全、新(xin)一(yi)代(dai)人工智能(neng)(neng)、智能(neng)(neng)制造和機器人、量(liang)子通信(xin)和量(liang)子計(ji)算機、大(da)(da)數據等國家科(ke)(ke)技重(zhong)大(da)(da)項目，部(bu)分領域(yu)(yu)已取(qu)得(de)重(zhong)要(yao)突破(po)。
二是強化核(he)心關(guan)鍵技術自(zi)主可控(kong)(kong)(kong)(kong)。核(he)心技術和創新能力是企業(ye)高質量(liang)發(fa)展的動(dong)力源(yuan)泉。中(zhong)國(guo)電(dian)科針(zhen)對(dui)競爭對(dui)手加大對(dui)我技術封鎖，積極落實(shi)習近平(ping)總書記重要(yao)(yao)批示(shi)要(yao)(yao)求(qiu)，全(quan)面梳(shu)理我國(guo)電(dian)子信(xin)息(xi)(xi)領域的短板弱項(xiang)，主動(dong)向國(guo)家提(ti)出自(zi)主可控(kong)(kong)(kong)(kong)解(jie)(jie)決方案，倡議設立全(quan)面推(tui)進自(zi)主可控(kong)(kong)(kong)(kong)發(fa)展工程(cheng)，并在集(ji)團(tuan)組織(zhi)啟(qi)動(dong)實(shi)施網(wang)絡信(xin)息(xi)(xi)體系“XX工程(cheng)”。實(shi)施XX工程(cheng)，就是一攬子解(jie)(jie)決電(dian)子基礎產品自(zi)主可控(kong)(kong)(kong)(kong)建設問題，聯合中(zhong)國(guo)電(dian)科乃(nai)至全(quan)行業(ye)的優勢力量(liang)，在基礎領域成體系布局核(he)心關(guan)鍵技術和核(he)心產品，構建基礎、整機、系統協同聯動(dong)、“以用促研”的自(zi)主可控(kong)(kong)(kong)(kong)生態(tai)。
三(san)是打(da)造開放(fang)(fang)式(shi)的(de)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)生態。堅持面向世(shi)界(jie)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)前沿(yan)、國(guo)民經(jing)濟主戰場、國(guo)家(jia)重(zhong)大(da)(da)(da)需求，強化自主創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)，布局基礎前沿(yan)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)，構(gou)建開放(fang)(fang)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)平臺(tai)(tai)，先(xian)后設立了信息科(ke)(ke)(ke)學(xue)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)院(yuan)、海洋信息科(ke)(ke)(ke)學(xue)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)院(yuan)、司法大(da)(da)(da)數據(ju)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)院(yuan)、城市信息治理(li)大(da)(da)(da)數據(ju)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)院(yuan)、大(da)(da)(da)數據(ju)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)院(yuan)（國(guo)家(jia)工程(cheng)技(ji)(ji)術實驗室），打(da)造重(zhong)慶三(san)維異質異構(gou)光電子(zi)(zi)集(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)電路(lu)工藝研(yan)(yan)發平臺(tai)(tai)、長沙集(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)電路(lu)成(cheng)(cheng)(cheng)套裝(zhuang)備(bei)國(guo)產化集(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)及驗證平臺(tai)(tai)進行科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)；建設電科(ke)(ke)(ke)芯云，打(da)造國(guo)內首個(ge)集(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)電路(lu)與(yu)(yu)微系(xi)統共享共創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)平臺(tai)(tai)，開放(fang)(fang)集(ji)團內部400多個(ge)IP和來自二十余家(jia)供應商的(de)100多個(ge)IP供設計者使用；與(yu)(yu)國(guo)內外(wai)(wai)知名高(gao)校建立了協同創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)平臺(tai)(tai)，成(cheng)(cheng)(cheng)立歐洲(zhou)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)中(zhong)心；與(yu)(yu)微軟(ruan)、泰雷茲(zi)、柯林斯、比利時(shi)微電子(zi)(zi)中(zhong)心（IMEC）等國(guo)外(wai)(wai)一流企業構(gou)建了穩定的(de)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)交流合作關系(xi)。
（四）深化國企改革，市場化體制機制先行先施
中國電科始(shi)終(zhong)堅持(chi)企(qi)業(ye)化(hua)(hua)、市(shi)場(chang)化(hua)(hua)、集團(tuan)化(hua)(hua)、國際化(hua)(hua)改革(ge)方向，按照黨中央、國務院(yuan)關于國有(you)企(qi)業(ye)改革(ge)總(zong)體部署，優化(hua)(hua)業(ye)務布局，完善組織架構，創新運行(xing)機制，加速向世(shi)界一流的(de)創新型領(ling)軍企(qi)業(ye)戰略目(mu)標奮(fen)進。
一是頂層(ceng)謀劃(hua)并(bing)積極推(tui)(tui)進(jin)(jin)研究所企(qi)業(ye)(ye)(ye)化改(gai)革。2016年至今(jin)，已(yi)整合內部(bu)41家研究所組建16家子(zi)集團和(he)6家專業(ye)(ye)(ye)公(gong)司(si)(si)，在探測感知、指揮控(kong)制(zhi)、電子(zi)對(dui)抗(kang)等(deng)領域實施布局，基本建成以母(mu)子(zi)公(gong)司(si)(si)和(he)“母(mu)分公(gong)司(si)(si)”為主要(yao)管(guan)控(kong)模式(shi)的“三層(ceng)架構、兩(liang)級(ji)經營”主營業(ye)(ye)(ye)務組織體系，業(ye)(ye)(ye)務的整體競爭力和(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的市(shi)場競爭力明顯增強(qiang)。穩妥推(tui)(tui)進(jin)(jin)軍工科研院所改(gai)革，正式(shi)啟動首(shou)批(pi)研究所轉制(zhi)。
二是(shi)有(you)(you)序(xu)推(tui)進(jin)公(gong)司(si)制(zhi)股(gu)份制(zhi)改(gai)(gai)革。2017年(nian)(nian)12月26日(ri)，中國電科正式(shi)由全(quan)(quan)民所有(you)(you)制(zhi)企(qi)業(ye)改(gai)(gai)制(zhi)為一人(ren)有(you)(you)限責任(ren)公(gong)司(si)，下(xia)屬(shu)子企(qi)業(ye)除個別待清理退出外，全(quan)(quan)面完成公(gong)司(si)制(zhi)改(gai)(gai)制(zhi)任(ren)務。積極推(tui)進(jin)上(shang)市公(gong)司(si)建設，2018年(nian)(nian)上(shang)市公(gong)司(si)累計(ji)營業(ye)收入(ru)(ru)1953億(yi)元，歸屬(shu)母公(gong)司(si)凈利潤304億(yi)元，海康威視連續七(qi)年(nian)(nian)蟬聯IHS全(quan)(quan)球(qiu)視頻監控市場(chang)占有(you)(you)率第1位。混合所有(you)(you)制(zhi)改(gai)(gai)革實現突破，電科儀器納入(ru)(ru)國家第三批混改(gai)(gai)試點，海洋信息(xi)科學(xue)研究院公(gong)司(si)、圣達電子納入(ru)(ru)國家第四批混改(gai)(gai)試點。
三是(shi)全(quan)(quan)力落實國企改革重(zhong)點任務(wu)。6家成(cheng)員單位(wei)納入“全(quan)(quan)面(mian)創(chuang)新改革”試點，在(zai)科技(ji)成(cheng)果轉化、軍民(min)融合等方(fang)面(mian)享受(shou)地方(fang)政策，示范效應(ying)逐步顯現。全(quan)(quan)面(mian)推(tui)進(jin)低效虧損(sun)企業(ye)治理(li)和(he)“壓減”工作，累計完(wan)(wan)成(cheng)法(fa)人戶(hu)數127戶(hu)，提前1年(nian)完(wan)(wan)成(cheng)國資委部署(shu)的(de)20%壓減工作任務(wu)。
四是(shi)推進現代國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)制度(du)(du)建設。中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)科(ke)(ke)堅決貫徹(che)習總書記(ji)關于(yu)國(guo)(guo)企(qi)(qi)改革兩(liang)個“一(yi)(yi)以貫之”要(yao)求，充分發揮黨組織的領導作(zuo)用，加快現代企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)制度(du)(du)建設，在中(zhong)央企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)中(zhong)率先提(ti)出(chu)《中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)科(ke)(ke)現代國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)“1+3”權責表(biao)》，有(you)效(xiao)理順黨組、董事會、經理層權責關系(xi)；規范成員單(dan)位現代國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)制度(du)(du)建設，以電(dian)科(ke)(ke)海康、電(dian)科(ke)(ke)通(tong)信在干部(bu)管(guan)理、資金(jin)管(guan)理、投資管(guan)理等方面25項授權為試點，對已組建的子集團和專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)公司實施“一(yi)(yi)企(qi)(qi)一(yi)(yi)策(ce)”專(zhuan)項授權，提(ti)升企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)對市場的敏感度(du)(du)，增強基層的活(huo)力和創造(zao)力。
五(wu)是加快創(chuang)新激(ji)勵約束機制(zhi)改革。全面推行(xing)“五(wu)元薪酬”體系建設，部分子(zi)企(qi)業試(shi)點(dian)(dian)實(shi)施工資總額備案制(zhi)。積(ji)(ji)極(ji)實(shi)施中(zhong)長期激(ji)勵，推進11家崗位分紅試(shi)點(dian)(dian)、1家項(xiang)目收(shou)益(yi)分紅試(shi)點(dian)(dian)、24項(xiang)科技(ji)(ji)成(cheng)果轉化收(shou)益(yi)分配激(ji)勵試(shi)點(dian)(dian)、3家上市公司限(xian)制(zhi)性股(gu)票激(ji)勵、6個項(xiang)目員工跟投。利(li)用高科技(ji)(ji)企(qi)業優勢，實(shi)施中(zhong)國電科“科技(ji)(ji)創(chuang)新二十(shi)條”，著力破解研究院所創(chuang)新體制(zhi)不(bu)靈(ling)活(huo)、成(cheng)果轉化率低(di)等(deng)難題(ti)，科技(ji)(ji)骨干的積(ji)(ji)極(ji)性和創(chuang)造力不(bu)斷(duan)激(ji)發。
（五）推動平臺建設，優化高質量發展整體布局
中國電(dian)科作為我(wo)國電(dian)子(zi)信(xin)息(xi)技術產(chan)業(ye)的核心(xin)力(li)(li)量，在(zai)戰略(lve)性新興(xing)產(chan)業(ye)領域(yu)積極布局，持續打造資源整合和業(ye)務發展(zhan)平臺，以數字經濟時代(dai)信(xin)息(xi)基(ji)礎設(she)(she)施建設(she)(she)為落腳點、著力(li)(li)點向網絡化、智能化方向邁進，行業(ye)影響力(li)(li)、帶(dai)動(dong)力(li)(li)和牽引(yin)力(li)(li)逐年增(zeng)強(qiang)。
一是構建戰略性新興產(chan)業(ye)的發展平臺。圍繞網絡安(an)全、大(da)數據、城市治理(li)、基(ji)礎軟件等(deng)(deng)軍民融合產(chan)業(ye)，先后(hou)籌劃組(zu)(zu)建網絡安(an)全研(yan)究(jiu)院(yuan)(yuan)、智(zhi)慧城市研(yan)究(jiu)院(yuan)(yuan)、大(da)數據研(yan)究(jiu)院(yuan)(yuan)、與(yu)微軟合資組(zu)(zu)建神州網信(xin)等(deng)(deng)專業(ye)公司，在網絡安(an)全、大(da)數據、物聯網等(deng)(deng)新興領域進行(xing)了有效布局。
二是搭建核(he)(he)心技術(shu)(shu)資(zi)源(yuan)(yuan)自主(zhu)可控(kong)平臺。組(zu)建中國電科核(he)(he)心技術(shu)(shu)研發投資(zi)公司(si)(si)，充分利用內外部資(zi)源(yuan)(yuan)加大(da)核(he)(he)心元(yuan)器件、網絡安全等自主(zhu)可控(kong)關(guan)鍵核(he)(he)心技術(shu)(shu)布局和(he)投入，成體(ti)系推動基礎研究、前沿技術(shu)(shu)研究、應用研究和(he)技術(shu)(shu)創新能力(li)提升(sheng)。組(zu)建半(ban)導體(ti)材料公司(si)(si)、云公司(si)(si)、DSP、AD/DA等關(guan)鍵核(he)(he)心技術(shu)(shu)創新平臺，為(wei)核(he)(he)心技術(shu)(shu)、產(chan)品的自主(zhu)可控(kong)能力(li)提升(sheng)搭建運作平臺。
三是推動上(shang)市(shi)(shi)公司(si)(si)(si)(si)成為(wei)核心經營平臺。先后組(zu)建(jian)了創(chuang)投基(ji)(ji)金(jin)(jin)、產(chan)(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)基(ji)(ji)金(jin)(jin)、網絡安全專項并購基(ji)(ji)金(jin)(jin)等(deng)若干私募基(ji)(ji)金(jin)(jin)，規模近千(qian)億(yi)元，有效支持了中(zhong)國電科(ke)科(ke)技創(chuang)新、產(chan)(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)等(deng)業(ye)務全壽(shou)命資(zi)金(jin)(jin)需求。同時，加大資(zi)本市(shi)(shi)場統(tong)籌(chou)運作力度(du)，通(tong)過IPO和借殼(ke)重組(zu)等(deng)，下屬上(shang)市(shi)(shi)公司(si)(si)(si)(si)達到10家，并通(tong)過持續經營運作，電科(ke)系上(shang)市(shi)(shi)公司(si)(si)(si)(si)發(fa)展(zhan)(zhan)綜合(he)能(neng)力突(tu)顯。截止2018年12月27日，中(zhong)國電科(ke)9家上(shang)市(shi)(shi)公司(si)(si)(si)(si)總(zong)(zong)(zong)市(shi)(shi)值為(wei)2959億(yi)元，上(shang)市(shi)(shi)公司(si)(si)(si)(si)總(zong)(zong)(zong)收(shou)入（793億(yi)元）占集(ji)(ji)團(tuan)公司(si)(si)(si)(si)總(zong)(zong)(zong)收(shou)入36%，上(shang)市(shi)(shi)公司(si)(si)(si)(si)總(zong)(zong)(zong)利潤(run)（138億(yi)元）占集(ji)(ji)團(tuan)公司(si)(si)(si)(si)總(zong)(zong)(zong)利潤(run)65%。
四(si)是(shi)加(jia)大各(ge)類資源向(xiang)核(he)心主業的聚集。全(quan)面開展低效虧損企(qi)業清(qing)理、廠辦(ban)大集體改(gai)(gai)制等工作，累計完成85家全(quan)民(min)所有制企(qi)業改(gai)(gai)制、32家廠辦(ban)大集體清(qing)理、壓減各(ge)類控(kong)參(can)股企(qi)業200余家，管理層級基本(ben)控(kong)制在(zai)5級以內(nei)，在(zai)全(quan)面提升經(jing)營質量的同時，各(ge)類資源不(bu)斷向(xiang)優質企(qi)業聚集。
五是加大科(ke)研生產(chan)核心能力(li)精準投入。2016年以來累計完成股權和(he)固定資產(chan)投資超過700億元，建成了一(yi)批科(ke)研生產(chan)核心能力(li)體系和(he)若干軍(jun)民融(rong)合(he)產(chan)業園區(qu)，發展(zhan)能力(li)全面提升。
（六）堅持人才驅動，高質量人才大軍正在形成
中國(guo)電科(ke)積極貫(guan)徹(che)新時代黨的(de)組織(zhi)路線，加快實施人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)強企戰略，始終將人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)視(shi)作(zuo)核(he)心資產，挖掘(jue)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)價值，尊重人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)貢(gong)獻(xian)。截至2018年(nian)底，擁有在職職工(gong)(gong)(gong)19萬(wan)(wan)人(ren)(ren)(ren)(ren)，擁有國(guo)家(jia)(jia)(jia)級(ji)科(ke)技(ji)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)518人(ren)(ren)(ren)(ren)，其中，國(guo)家(jia)(jia)(jia)最(zui)高科(ke)學技(ji)術獎(jiang)獲得者1人(ren)(ren)(ren)(ren)，國(guo)防(fang)科(ke)技(ji)工(gong)(gong)(gong)業(ye)杰出(chu)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)獎(jiang)2人(ren)(ren)(ren)(ren)，中國(guo)工(gong)(gong)(gong)程院院士11人(ren)(ren)(ren)(ren)，有突(tu)出(chu)貢(gong)獻(xian)的(de)中青(qing)年(nian)專家(jia)(jia)(jia)45人(ren)(ren)(ren)(ren)，享受國(guo)務院政府特殊津貼人(ren)(ren)(ren)(ren)員397人(ren)(ren)(ren)(ren)，百千萬(wan)(wan)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)工(gong)(gong)(gong)程國(guo)家(jia)(jia)(jia)級(ji)人(ren)(ren)(ren)(ren)選36人(ren)(ren)(ren)(ren)，國(guo)家(jia)(jia)(jia)科(ke)技(ji)獎(jiang)項負責人(ren)(ren)(ren)(ren)140人(ren)(ren)(ren)(ren)。截止2018年(nian)底，集團公(gong)司首(shou)席科(ke)學家(jia)(jia)(jia)56人(ren)(ren)(ren)(ren)，首(shou)席專家(jia)(jia)(jia)118人(ren)(ren)(ren)(ren)。
一是始(shi)終堅(jian)持(chi)(chi)突出干(gan)(gan)事創業(ye)導向(xiang)。認(ren)真貫徹落實(shi)(shi)《關(guan)于(yu)進(jin)一步激(ji)勵(li)廣大干(gan)(gan)部(bu)(bu)新時代(dai)新擔當新作為的(de)意(yi)見》，對在推動高(gao)質量發展上(shang)取得實(shi)(shi)績(ji)的(de)干(gan)(gan)部(bu)(bu)，旗幟鮮明地進(jin)行表彰(zhang)獎勵(li)、大力(li)選拔使(shi)用；健全干(gan)(gan)部(bu)(bu)容(rong)錯糾錯機(ji)制，干(gan)(gan)部(bu)(bu)干(gan)(gan)事創業(ye)的(de)積(ji)極性進(jin)一步激(ji)發。堅(jian)持(chi)(chi)抓好優秀年輕(qing)干(gan)(gan)部(bu)(bu)選拔培養和(he)(he)鍛煉，有序采(cai)取交流輪崗、急難險重任務(wu)錘煉等多(duo)種形式(shi)，豐富(fu)年輕(qing)干(gan)(gan)部(bu)(bu)在不同環境、不同崗位和(he)(he)不同角色中的(de)復合履(lv)歷和(he)(he)實(shi)(shi)踐積(ji)累。
二是(shi)堅持加強高層(ceng)次人(ren)(ren)才隊伍建(jian)設。制定院(yuan)士后備人(ren)(ren)才培養推薦規劃(hua)，新(xin)增(zeng)中(zhong)國(guo)工(gong)程(cheng)院(yuan)院(yuan)士1人(ren)(ren)，實施院(yuan)士增(zeng)選(xuan)人(ren)(ren)短(duan)期計(ji)劃(hua)人(ren)(ren)選(xuan)11人(ren)(ren)和中(zhong)期計(ji)劃(hua)70人(ren)(ren)，4人(ren)(ren)初步(bu)入選(xuan)國(guo)家(jia)萬(wan)人(ren)(ren)計(ji)劃(hua)，打造(zao)院(yuan)士后備人(ren)(ren)才蓄水池；繼續開展了首(shou)席科(ke)學家(jia)、首(shou)席專家(jia)評聘，三(san)年新(xin)選(xuan)聘中(zhong)國(guo)電(dian)科(ke)首(shou)席科(ke)學家(jia)21人(ren)(ren)、首(shou)席專家(jia)37人(ren)(ren)，直(zhi)聘中(zhong)國(guo)電(dian)科(ke)首(shou)席專家(jia)7人(ren)(ren)，進一步(bu)為集團公司的(de)改革發展提供人(ren)(ren)才支撐。大力引進海外高層(ceng)次人(ren)(ren)才，在(zai)歐(ou)洲和美國(guo)舉辦海外高層(ceng)次人(ren)(ren)才聯誼會(hui)。
三是深(shen)入探索人(ren)才隊伍建(jian)設機制(zhi)。進一(yi)步推(tui)動(dong)(dong)落實《中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)科(ke)深(shen)化(hua)(hua)人(ren)才發展體制(zhi)機制(zhi)改革的(de)指導意(yi)見》，出臺(tai)(tai)相關(guan)政策文件10余(yu)項，落實措施40余(yu)條；出臺(tai)(tai)《中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)科(ke)科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)人(ren)才流(liu)動(dong)(dong)管(guan)理(li)辦法(fa)》，鼓勵和(he)推(tui)動(dong)(dong)科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)人(ren)才有序流(liu)動(dong)(dong)；制(zhi)定了《中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)科(ke)公派出國(guo)(guo)留(liu)學選(xuan)派管(guan)理(li)辦法(fa)》，充(chong)分(fen)利用(yong)國(guo)(guo)家(jia)(jia)政策，建(jian)立國(guo)(guo)際(ji)化(hua)(hua)人(ren)才培養交(jiao)流(liu)平臺(tai)(tai)；完善科(ke)技(ji)專家(jia)(jia)事業(ye)平臺(tai)(tai)，加強(qiang)高層次專業(ye)技(ji)術人(ren)才職業(ye)發展通道建(jian)設。
（七）彰顯企業形象，推動社會聲譽度不斷提高
面(mian)對(dui)新(xin)形(xing)勢新(xin)任(ren)務(wu)，中(zhong)國電科以習(xi)近平新(xin)時代中(zhong)國特色社會主義思想(xiang)為指導，積(ji)極履行社會責任(ren)，注重(zhong)企業形(xing)象建(jian)設，推動(dong)免(mian)费菠萝视(shi)频app下载(zai)建(jian)設躍上新(xin)臺階(jie)。
一是探索實(shi)(shi)施科技輸入(ru)(ru)與產(chan)業(ye)帶(dai)動(dong)的精準扶(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)模(mo)式。按照(zhao)“因地(di)制(zhi)宜(yi)、精準扶(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)、造血為主(zhu)、電(dian)(dian)科特色(se)(se)”工(gong)作方針，扎實(shi)(shi)推(tui)進(jin)綏(sui)德、敘永(yong)兩縣(xian)(xian)定點扶(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)工(gong)作，先后派出6名掛(gua)職干(gan)部，集團總部累(lei)計投(tou)(tou)(tou)入(ru)(ru)3906萬(wan)元，組織成員單位累(lei)計在(zai)兩縣(xian)(xian)投(tou)(tou)(tou)入(ru)(ru)1038萬(wan)元，“扶(fu)(fu)志、扶(fu)(fu)智、扶(fu)(fu)產(chan)業(ye)”三扶(fu)(fu)并(bing)舉(ju)，探索出“綜(zong)合黨(dang)(dang)建(jian)(jian)+特色(se)(se)產(chan)業(ye)+志愿(yuan)服(fu)務”三管齊下(xia)的精準扶(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)工(gong)作模(mo)式；實(shi)(shi)施智慧黨(dang)(dang)建(jian)(jian)綜(zong)合扶(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)、光伏發電(dian)(dian)、綠色(se)(se)照(zhao)明(ming)、綠色(se)(se)農(nong)牧業(ye)等電(dian)(dian)科特色(se)(se)的精準扶(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)項目(mu)；助力(li)綏(sui)德縣(xian)(xian)貧(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)困(kun)發生率(lv)從13%下(xia)降到1.2%、敘永(yong)縣(xian)(xian)貧(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)困(kun)發生率(lv)從15.4%下(xia)降到6%，直接帶(dai)動(dong)2000余(yu)人(ren)脫(tuo)貧(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)；攜手(shou)革命老區龍巖推(tui)進(jin)軍民融合發展，與古田共建(jian)(jian)黨(dang)(dang)性(xing)教育基地(di)，投(tou)(tou)(tou)資2.5億元建(jian)(jian)設閃爍激光晶體產(chan)業(ye)化項目(mu)，助力(li)老區稀(xi)土產(chan)業(ye)升級；全力(li)抓好(hao)援藏(zang)援疆工(gong)作，認真(zhen)做(zuo)好(hao)項目(mu)建(jian)(jian)設和(he)干(gan)部派駐；為貧(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)困(kun)地(di)區的學(xue)齡兒童和(he)貧(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)困(kun)家庭(ting)提供多種幫(bang)扶(fu)(fu)，連(lian)續三年入(ru)(ru)選(xuan)國(guo)務院(yuan)扶(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)辦(ban)和(he)社科院(yuan)的優秀案例(li)，為打贏(ying)脫(tuo)貧(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)攻(gong)堅戰和(he)支援邊區建(jian)(jian)設貢(gong)獻電(dian)(dian)科力(li)量(liang)。
二是(shi)鞏固意(yi)(yi)識形(xing)(xing)態(tai)主(zhu)流陣(zhen)地(di)(di)(di)塑造(zao)(zao)大(da)國重(zhong)器(qi)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)體系(xi)。積極踐行社(she)會主(zhu)義(yi)核(he)心價(jia)(jia)值觀，推(tui)進新(xin)(xin)(xin)時(shi)(shi)代電(dian)(dian)科(ke)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)(she)，為(wei)(wei)(wei)全(quan)(quan)系(xi)統改革發展(zhan)統一(yi)思想(xiang)，凝聚力量，營造(zao)(zao)良好氛(fen)圍。高度重(zhong)視意(yi)(yi)識形(xing)(xing)態(tai)工作，制定了(le)《進一(yi)步加強新(xin)(xin)(xin)形(xing)(xing)勢下(xia)黨(dang)(dang)委（黨(dang)(dang)組）意(yi)(yi)識形(xing)(xing)態(tai)工作責(ze)任制實施辦法》，要求全(quan)(quan)系(xi)統各級黨(dang)(dang)組織嚴格落實意(yi)(yi)識形(xing)(xing)態(tai)工作責(ze)任制，構建(jian)了(le)黨(dang)(dang)政齊抓共管(guan)工作格局；切實加強陣(zhen)地(di)(di)(di)建(jian)設(she)(she)(she)和(he)管(guan)理，把網絡(luo)意(yi)(yi)識形(xing)(xing)態(tai)陣(zhen)地(di)(di)(di)作為(wei)(wei)(wei)重(zhong)中(zhong)(zhong)之重(zhong)，拓展(zhan)和(he)加強“兩微一(yi)端(duan)”等新(xin)(xin)(xin)媒體建(jian)設(she)(she)(she)，清理整頓“僵尸”網站等無(wu)效(xiao)、低效(xiao)、有風險陣(zhen)地(di)(di)(di)，切實規范和(he)鞏固意(yi)(yi)識形(xing)(xing)態(tai)主(zhu)流陣(zhen)地(di)(di)(di)。堅(jian)(jian)持加強忠誠、可信賴的(de)“大(da)國重(zhong)器(qi)”形(xing)(xing)象(xiang)宣傳，以數(shu)字中(zhong)(zhong)國建(jian)設(she)(she)(she)峰會、貴陽(yang)數(shu)博(bo)會、珠海航展(zhan)、世界互聯(lian)網大(da)會等重(zhong)大(da)活動為(wei)(wei)(wei)契機，集中(zhong)(zhong)展(zhan)現中(zhong)(zhong)國電(dian)(dian)科(ke)關于網絡(luo)信息體系(xi)建(jian)設(she)(she)(she)等方面的(de)理念與成果，社(she)會影(ying)響力進一(yi)步提(ti)升。堅(jian)(jian)持以政治(zhi)建(jian)設(she)(she)(she)為(wei)(wei)(wei)統領加強文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)(she)，用(yong)不可或缺的(de)“大(da)國重(zhong)器(qi)”的(de)理想(xiang)追(zhui)求、社(she)會主(zhu)義(yi)核(he)心價(jia)(jia)值觀塑造(zao)(zao)新(xin)(xin)(xin)時(shi)(shi)代中(zhong)(zhong)國電(dian)(dian)科(ke)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)體系(xi)，制定了(le)《新(xin)(xin)(xin)時(shi)(shi)代中(zhong)(zhong)國電(dian)(dian)科(ke)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)(she)工作指引》，為(wei)(wei)(wei)新(xin)(xin)(xin)時(shi)(shi)代電(dian)(dian)科(ke)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)注入新(xin)(xin)(xin)內(nei)涵。
（八）加強黨的建設，持續提供有力的制度保障
按(an)照新(xin)時代(dai)黨的建設總(zong)要求，中國(guo)電(dian)科突出黨建工作(zuo)與責任使命融合(he)，與全面深化改(gai)革融合(he)，與經營發展融合(he)，與干部人才隊(dui)伍、組織架構融合(he)，聚焦黨組織在重大工程(cheng)、重點任務中發揮作(zuo)用具體化、顯性(xing)化，推動黨建工作(zuo)取得實(shi)效。
一是構(gou)建(jian)中國電科(ke)新(xin)時(shi)代黨(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)設(she)(she)的(de)(de)工作(zuo)體(ti)(ti)系。更加(jia)突(tu)出思想(xiang)認(ren)識的(de)(de)先導作(zuo)用，更加(jia)突(tu)出對黨(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)動(dong)態化、清單化管理，中國電科(ke)黨(dang)(dang)組構(gou)建(jian)了新(xin)時(shi)代黨(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)設(she)(she)工作(zuo)體(ti)(ti)系，推動(dong)構(gou)建(jian)改(gai)革(ge)發展黨(dang)(dang)建(jian)一體(ti)(ti)化推進的(de)(de)工作(zuo)格局，通過新(xin)體(ti)(ti)系的(de)(de)實施，黨(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)設(she)(she)對改(gai)革(ge)發展引領推動(dong)作(zuo)用更加(jia)明顯，各級黨(dang)(dang)組織的(de)(de)政治站位明顯提高，聚(ju)焦中央重大決策(ce)部(bu)署(shu)及中國電科(ke)使命責任抓黨(dang)(dang)建(jian)、強黨(dang)(dang)建(jian)的(de)(de)思想(xiang)自(zi)覺、行(xing)動(dong)自(zi)覺更加(jia)顯著。
二是推(tui)動(dong)中國電科(ke)新(xin)時代黨(dang)組(zu)織設置方式創新(xin)。在科(ke)研院所企業(ye)化轉制過程(cheng)中，在新(xin)成(cheng)立的(de)子(zi)集(ji)團/專業(ye)公司，同(tong)步(bu)建立黨(dang)的(de)組(zu)織，實(shi)行(xing)董事長黨(dang)委(wei)書(shu)記一(yi)人(ren)擔(dan)任(ren)、全面落(luo)實(shi)黨(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)要求進章程(cheng)、建立黨(dang)委(wei)工(gong)(gong)作(zuo)規則，使之切實(shi)發揮作(zuo)用；同(tong)時在市場(chang)開發和工(gong)(gong)程(cheng)任(ren)務繁重(zhong)、涉及成(cheng)員(yuan)單位眾多的(de)區域，探索建立黨(dang)組(zu)派駐(zhu)區域工(gong)(gong)作(zuo)協(xie)(xie)(xie)調(diao)(diao)組(zu)，用政(zheng)治責任(ren)統領經濟利益和業(ye)務協(xie)(xie)(xie)同(tong)，協(xie)(xie)(xie)調(diao)(diao)大事要事，協(xie)(xie)(xie)調(diao)(diao)與地方關(guan)系(xi)，協(xie)(xie)(xie)調(diao)(diao)重(zhong)大市場(chang)開拓(tuo)，發揮中國電科(ke)整體(ti)優勢(shi)。
三是強(qiang)化中(zhong)國(guo)電(dian)科新時代黨(dang)組(zu)織(zhi)活動方式創新。聚焦重點工程、重大項(xiang)目(mu)，以“結對(dui)共(gong)(gong)建聚合(he)力、黨(dang)建引領促發(fa)展”為(wei)主題，組(zu)織(zhi)成(cheng)員單(dan)(dan)位黨(dang)組(zu)織(zhi)之(zhi)間、成(cheng)員單(dan)(dan)位黨(dang)組(zu)織(zhi)與用(yong)戶、政府機關(guan)黨(dang)組(zu)織(zhi)之(zhi)間開展共(gong)(gong)創共(gong)(gong)建，共(gong)(gong)建單(dan)(dan)位每年(nian)確定一個共(gong)(gong)建主題，至少開展一次主題黨(dang)日，為(wei)共(gong)(gong)建單(dan)(dan)位辦(ban)一件實事(shi)，推動共(gong)(gong)建工作取得實效；以黨(dang)組(zu)名義(yi)成(cheng)立黨(dang)員攻關(guan)團隊，由院士和集團首席(xi)科學(xue)家擔任(ren)負(fu)責人，明確攻關(guan)目(mu)標和黨(dang)員發(fa)揮作用(yong)的(de)具體標準，有效保證了(le)重大項(xiang)目(mu)按(an)要(yao)求高(gao)質量(liang)完成(cheng)。
二、高質量發展中面臨的復雜的形勢和嚴峻的挑戰
中國電科深(shen)刻認識我們正處于高質量(liang)(liang)發展的重要戰(zhan)略機遇(yu)期(qi)，中國電科必須中流擊水奮勇(yong)前進，應對高質量(liang)(liang)發展復雜形勢和嚴峻挑戰(zhan)。
（一）在百年未有之大變局中勇敢迎接嚴峻挑戰
從國際看，國際戰略格(ge)局深(shen)刻變化(hua)，新(xin)貿易保護加(jia)劇(ju)，民粹主(zhu)義勢力(li)明(ming)顯(xian)抬頭。西方強國公開把我(wo)(wo)國當作戰略競爭(zheng)對(dui)手，加(jia)大(da)了(le)對(dui)我(wo)(wo)政(zheng)治分(fen)化(hua)、軍事圍堵、經(jing)濟制裁(cai)、科(ke)技(ji)封鎖(suo)，我(wo)(wo)國周(zhou)邊安全(quan)(quan)環境更趨錯綜復(fu)雜。世(shi)界經(jing)濟復(fu)蘇艱難、風(feng)險(xian)猶存，特別是中美經(jing)貿摩擦加(jia)大(da)世(shi)界經(jing)濟的(de)(de)(de)下行壓力(li)。世(shi)界新(xin)軍事革命(ming)迅猛發展，電子信(xin)息(xi)裝備在提升體系(xi)作戰能(neng)力(li)中的(de)(de)(de)先導和(he)推動作用(yong)日(ri)益凸顯(xian)。全(quan)(quan)球網信(xin)技(ji)術(shu)產(chan)業進(jin)入了(le)一個從技(ji)術(shu)應用(yong)向(xiang)信(xin)息(xi)應用(yong)、從技(ji)術(shu)主(zhu)導向(xiang)信(xin)息(xi)主(zhu)導、從系(xi)統(tong)能(neng)力(li)向(xiang)體系(xi)能(neng)力(li)的(de)(de)(de)新(xin)轉型(xing)升級(ji)期。
從國(guo)內看，我國(guo)正在面(mian)臨實現“兩個一百年”奮斗目(mu)標的(de)(de)歷(li)史(shi)交匯期(qi)，世(shi)界科技(ji)革(ge)(ge)命、軍事革(ge)(ge)命迅(xun)猛發(fa)展(zhan)和強(qiang)(qiang)(qiang)軍興(xing)軍事業深(shen)(shen)入推進的(de)(de)歷(li)史(shi)交匯期(qi)，數字化(hua)、網絡化(hua)、智能化(hua)技(ji)術空前融合(he)的(de)(de)歷(li)史(shi)交匯期(qi)。經(jing)濟(ji)運行穩中有(you)(you)變、變中有(you)(you)憂，外部環(huan)境復(fu)雜嚴峻(jun)，科技(ji)創新面(mian)臨全(quan)新挑(tiao)戰，經(jing)濟(ji)面(mian)臨下行壓力。軍隊改(gai)(gai)革(ge)(ge)不斷深(shen)(shen)化(hua)，更(geng)(geng)加強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)聯合(he)作戰、全(quan)域作戰，更(geng)(geng)加強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)“能打(da)仗、打(da)勝仗”，更(geng)(geng)加強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)面(mian)對強(qiang)(qiang)(qiang)敵(di)，更(geng)(geng)加強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)總體國(guo)家安(an)全(quan)利(li)益(yi)的(de)(de)保障。政(zheng)府改(gai)(gai)革(ge)(ge)不斷深(shen)(shen)化(hua)，更(geng)(geng)加強(qiang)(qiang)(qiang)調治(zhi)理(li)體系(xi)和治(zhi)理(li)能力的(de)(de)現代化(hua)，更(geng)(geng)加強(qiang)(qiang)(qiang)調提升政(zheng)府服務能力。國(guo)民經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)更(geng)(geng)加強(qiang)(qiang)(qiang)調供給側結構性改(gai)(gai)革(ge)(ge)，更(geng)(geng)加強(qiang)(qiang)(qiang)調數字經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)，更(geng)(geng)加強(qiang)(qiang)(qiang)調高質量發(fa)展(zhan)。
從自身看，思想觀念轉(zhuan)變還(huan)(huan)(huan)需(xu)(xu)要進(jin)一步(bu)深化，“大國重(zhong)器”的(de)使命(ming)擔當距黨(dang)和國家賦予(yu)的(de)新要求還(huan)(huan)(huan)有(you)(you)差距。集(ji)團主(zhu)導的(de)有(you)(you)效性還(huan)(huan)(huan)需(xu)(xu)要加強，成(cheng)員(yuan)單位對規劃的(de)執行力還(huan)(huan)(huan)需(xu)(xu)要進(jin)一步(bu)提高(gao)。集(ji)團公司供給側結構(gou)性改革還(huan)(huan)(huan)需(xu)(xu)要深化，組織架構(gou)有(you)(you)待優(you)化，新動能打造(zao)有(you)(you)待加強。科(ke)(ke)技(ji)創新能力還(huan)(huan)(huan)需(xu)(xu)要進(jin)一步(bu)提高(gao)，前沿和基礎科(ke)(ke)研水(shui)平、科(ke)(ke)技(ji)創新的(de)系統能力、科(ke)(ke)技(ji)成(cheng)果的(de)轉(zhuan)化率不(bu)(bu)足。項目經(jing)濟比重(zhong)過高(gao)的(de)局面(mian)還(huan)(huan)(huan)有(you)(you)待改善，向(xiang)服務轉(zhuan)型的(de)商業模(mo)式還(huan)(huan)(huan)處在探索完善之中。資產效益和經(jing)營(ying)效率還(huan)(huan)(huan)需(xu)(xu)要提高(gao)，經(jing)濟發展質(zhi)量還(huan)(huan)(huan)有(you)(you)較(jiao)大提升空間。成(cheng)員(yuan)單位發展不(bu)(bu)平衡的(de)問題還(huan)(huan)(huan)需(xu)(xu)要解決(jue)。
（二）在逐夢奔跑過程中緊緊抓住重要戰略機遇
一是緊緊圍繞強軍夢(meng)，抓住科技興軍帶來(lai)(lai)的重大機(ji)遇。軍隊深(shen)化改(gai)革進入新(xin)階(jie)段，一切工(gong)作都必(bi)須堅(jian)持戰斗力(li)標準，向“能(neng)打(da)仗、打(da)勝仗”聚焦，暴露(lu)出的短板弱項，對加快網(wang)絡信(xin)(xin)息(xi)體(ti)系建設(she)、補齊短板弱項提出新(xin)的更高要求；同時，隨著網(wang)絡信(xin)(xin)息(xi)體(ti)系建設(she)的逐(zhu)步(bu)推(tui)進，電(dian)子信(xin)(xin)息(xi)裝備的發展將迎(ying)來(lai)(lai)爆發式的增長，為中國電(dian)科帶來(lai)(lai)了(le)前所未有(you)的新(xin)機(ji)遇。
二是緊緊圍繞強國(guo)夢，抓住數(shu)字經濟(ji)快速(su)發(fa)展帶來的(de)(de)重(zhong)大(da)機遇。隨著新(xin)一(yi)(yi)代信(xin)息(xi)技術的(de)(de)不(bu)斷(duan)發(fa)展，數(shu)字經濟(ji)正在加速(su)向傳統(tong)行業(ye)滲透，從最初的(de)(de)電子信(xin)息(xi)行業(ye)逐步(bu)擴大(da)到各(ge)行各(ge)業(ye)，國(guo)家推動全(quan)面(mian)深化(hua)(hua)改革，政(zheng)府進一(yi)(yi)步(bu)放管服，提(ti)高(gao)政(zheng)府治理體系(xi)和能力(li)現代化(hua)(hua)，需(xu)要更多、更新(xin)的(de)(de)信(xin)息(xi)技術、產品、系(xi)統(tong)、體系(xi)支撐，這些新(xin)的(de)(de)發(fa)展形勢和戰略布局既(ji)給中國(guo)電科(ke)的(de)(de)改革發(fa)展釋放了更大(da)的(de)(de)政(zheng)策紅利，也為中國(guo)電科(ke)的(de)(de)高(gao)質(zhi)量發(fa)展創(chuang)造了更多的(de)(de)市場空間。
三是緊緊圍繞構建(jian)(jian)人類命運(yun)共同體(ti)，抓住“一帶(dai)一路(lu)”建(jian)(jian)設(she)(she)帶(dai)來的(de)重大機(ji)遇。隨著全方位對外(wai)開(kai)放，“一帶(dai)一路(lu)”建(jian)(jian)設(she)(she)加快(kuai)推進(jin)，中(zhong)國制造不(bu)斷(duan)得到全世界(jie)的(de)認可，中(zhong)國方案不(bu)斷(duan)受到發(fa)展(zhan)(zhan)中(zhong)國家的(de)歡迎(ying)。國家積極推動(dong)建(jian)(jian)設(she)(she)開(kai)放型世界(jie)經(jing)濟、構建(jian)(jian)“人類命運(yun)共同體(ti)”、促進(jin)全球治理體(ti)系變革(ge)，為世界(jie)和(he)平(ping)與(yu)發(fa)展(zhan)(zhan)不(bu)斷(duan)貢獻中(zhong)國智慧、中(zhong)國方案、中(zhong)國力(li)量，為中(zhong)國電(dian)(dian)科加快(kuai)走出去步伐(fa)提(ti)供了極為良好的(de)外(wai)部(bu)環境(jing)和(he)有(you)利條件，也(ye)為中(zhong)國電(dian)(dian)科加快(kuai)海外(wai)營銷網(wang)絡布局和(he)建(jian)(jian)設(she)(she)、拓(tuo)展(zhan)(zhan)國際化經(jing)營市場(chang)空間(jian)、廣泛參與(yu)沿線(xian)國家信息基礎設(she)(she)施建(jian)(jian)設(she)(she)帶(dai)來廣闊的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)前景(jing)。
三、高質量發展的主要舉措
一是堅(jian)持(chi)黨的(de)領導，加強黨的(de)建設(she)，不(bu)忘初心，牢記(ji)使命，堅(jian)決貫徹落實(shi)黨中央國務院的(de)決策部(bu)署。堅(jian)持(chi)以習近(jin)(jin)平新時代中國特(te)色社會主義思想為(wei)指導，不(bu)斷加強和改(gai)善黨的(de)領導，保持(chi)高度的(de)思想自覺(jue)、政治自覺(jue)、行動自覺(jue)，樹牢“四(si)個意(yi)識”，堅(jian)定“四(si)個自信”，堅(jian)決做到“兩個維護”，努力提高政治站(zhan)位，切實(shi)履行國家隊責任，把習近(jin)(jin)平總(zong)書記(ji)的(de)重(zhong)要指示(shi)批示(shi)落到實(shi)處(chu)，做出成效(xiao)。
二是以履行使命(ming)責任(ren)為(wei)(wei)根本，與(yu)時俱進，不斷完善主責主業布局。瞄準國家戰略急需和發展(zhan)要求，以網(wang)絡信息體系建設為(wei)(wei)統領，以解決突(tu)出短板弱項、實現自主可(ke)控為(wei)(wei)關鍵，在(zai)(zai)中華(hua)民族偉大復興征程中彰顯“大國重(zhong)器”的(de)政治擔(dan)當和價(jia)值所在(zai)(zai)。
三是(shi)以網(wang)絡(luo)信息體系(xi)建(jian)設(she)為統領，強化“強軍(jun)首責”。牢記新(xin)時(shi)代國防(fang)和(he)強軍(jun)使命，網(wang)絡(luo)信息體系(xi)建(jian)設(she)取得(de)標志性進展，全(quan)面完(wan)成“高新(xin)工(gong)程(cheng)(cheng)”等軍(jun)工(gong)科研生產任務，加強軍(jun)工(gong)重大(da)項目策劃，持(chi)(chi)續(xu)推進“短板(ban)弱(ruo)項”攻克工(gong)程(cheng)(cheng)，持(chi)(chi)續(xu)推進落(luo)實“XX”工(gong)程(cheng)(cheng)取得(de)實效。
四(si)是以搶占科(ke)技創(chuang)新(xin)(xin)高(gao)點為目標(biao)，突破關鍵核(he)心技術。堅守科(ke)技創(chuang)新(xin)(xin)骨干(gan)力(li)量的使命擔當，聚焦重大(da)戰略需求，面向(xiang)世界科(ke)技前沿，服務國民經濟發展，突出主業(ye)，聚焦短板，推進科(ke)技創(chuang)新(xin)(xin)的系(xi)統布(bu)局，加快突破關鍵核(he)心技術。
五是以打造(zao)電(dian)科(ke)特色的(de)高端高價值產業(ye)(ye)體(ti)系(xi)為核心，鞏固行(xing)業(ye)(ye)領(ling)頭(tou)羊(yang)地位。圍繞(rao)數字中(zhong)國(guo)、智慧社會建(jian)設，面向數字經濟和數字轉型，立足“電(dian)子(zi)信(xin)息技術產業(ye)(ye)領(ling)頭(tou)羊(yang)”定位，按(an)照網(wang)絡信(xin)息體(ti)系(xi)的(de)理念，在區(qu)域市場開拓上形(xing)成(cheng)合(he)力(li)，在系(xi)統解決方案(an)上形(xing)成(cheng)合(he)力(li)，打造(zao)新動能、謀(mou)劃大(da)項(xiang)目、構建(jian)新生態(tai)、形(xing)成(cheng)大(da)產業(ye)(ye)。
六(liu)是以服務“一(yi)帶一(yi)路”建設(she)為宗旨(zhi)，提(ti)升集團(tuan)化的國(guo)際競爭力。秉持(chi)開放發(fa)展、合作共贏(ying)理(li)念，圍繞“一(yi)帶一(yi)路”建設(she)，持(chi)續加強國(guo)際合作，加快資源整(zheng)合與核心業務“走(zou)出去”，進一(yi)步夯實國(guo)際化經營基(ji)礎。
七是以網絡(luo)信息體系的(de)整體業務能力建設(she)(she)為目標，加快推(tui)(tui)進(jin)市場化、企業化、集團化、國際化建設(she)(she)。全面貫(guan)徹(che)落實兩個“一以貫(guan)之”，建設(she)(she)現代國有企業制(zhi)度;持(chi)續深化體制(zhi)機制(zhi)改革創新，推(tui)(tui)進(jin)集團化管(guan)控模式(shi)建設(she)(she)；對(dui)主要成員(yuan)單(dan)位(wei)實施“一企一策”，分類下放人事權(quan)、資產管(guan)理(li)權(quan)和財務管(guan)理(li)權(quan)，并按照權(quan)責(ze)對(dui)等的(de)原則(ze)，加強對(dui)被授權(quan)單(dan)位(wei)的(de)統籌監督。
八是(shi)以戰略規劃(hua)為引(yin)領，提升戰略管理能力。推進“使(shi)命引(yin)領”型戰略管理，建立(li)符合中國(guo)電(dian)科管理特(te)點的戰略規劃(hua)管理體系，優化(hua)戰略規劃(hua)制(zhi)定(ding)、建立(li)戰略規劃(hua)體系，實現規劃(hua)對主(zhu)責主(zhu)業(ye)的全面引(yin)領，發布中國(guo)電(dian)科世界一流創新型領軍企業(ye)指標體系和中長(chang)期發展(zhan)規劃(hua)綱要。
九是(shi)以(yi)市場(chang)配置資源(yuan)為導(dao)向，推(tui)進創新(xin)機制(zhi)(zhi)(zhi)落地。強(qiang)調市場(chang)理念和市場(chang)化(hua)(hua)機制(zhi)(zhi)(zhi)，實(shi)施創新(xin)活力激發機制(zhi)(zhi)(zhi)，深(shen)化(hua)(hua)財務(wu)管理機制(zhi)(zhi)(zhi)改革(ge)，完善考核評價機制(zhi)(zhi)(zhi)，深(shen)化(hua)(hua)“三項制(zhi)(zhi)(zhi)度”改革(ge)。
中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)電科將深入(ru)貫(guan)徹習(xi)近平新時(shi)代中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)特色社會(hui)主(zhu)(zhu)義思想和(he)黨的(de)(de)十九大及(ji)十九屆二中(zhong)(zhong)、三(san)中(zhong)(zhong)全會(hui)精神，深入(ru)貫(guan)徹慶祝改革開放40周年大會(hui)、中(zhong)(zhong)央經(jing)濟(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會(hui)議(yi)等重要會(hui)議(yi)精神及(ji)上級(ji)領(ling)導(dao)機關工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)部署，落實中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)電科“新云湖會(hui)議(yi)”精神，堅持(chi)穩中(zhong)(zhong)求進(jin)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)總基調，持(chi)續推(tui)進(jin)思維(wei)方式(shi)、組織方式(shi)、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方式(shi)“三(san)個轉變”，深入(ru)推(tui)動“一(yi)五五三(san)”發展戰略落地執行，堅持(chi)黨的(de)(de)領(ling)導(dao)，加(jia)強(qiang)黨的(de)(de)建設，不(bu)忘初心(xin)，牢(lao)記(ji)使命，加(jia)快主(zhu)(zhu)責主(zhu)(zhu)業調整布局，深化體(ti)制(zhi)機制(zhi)改革，統籌(chou)優(you)化存(cun)量和(he)增(zeng)量資源配置，以網絡信(xin)息(xi)體(ti)系建設彰顯軍工(gong)(gong)電子國(guo)(guo)(guo)(guo)家隊擔當(dang)，以成體(ti)系推(tui)動關鍵核(he)心(xin)技術突(tu)破彰顯科技創(chuang)(chuang)新骨干力量作(zuo)(zuo)用(yong)，以服務網絡強(qiang)國(guo)(guo)(guo)(guo)、數字中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)、智(zhi)慧社會(hui)建設彰顯電子信(xin)息(xi)技術產業領(ling)頭羊地位，以支撐“一(yi)帶一(yi)路”沿(yan)線國(guo)(guo)(guo)(guo)家信(xin)息(xi)化建設提升(sheng)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)影響力，持(chi)續提升(sheng)企業管理能力和(he)水平，實現高質量發展，加(jia)速向(xiang)世(shi)界一(yi)流創(chuang)(chuang)新型領(ling)軍企業邁進(jin)。
（中國(guo)電(dian)子科技集團有限公(gong)司）
【責任編輯：語謙】