國華電力宋暢：以一流黨建引領企業高質量發展
文章來源：國家(jia)能源投資集(ji)團有限責任公司 發布時間(jian)：2021-09-09
國華電(dian)(dian)力(li)成立于1999年3月，是國家(jia)能(neng)源集團以(yi)火力(li)發(fa)電(dian)(dian)為主營業務的全資子公司。公司依(yi)托國家(jia)能(neng)源集團一體化的資源優勢，在(zai)京、津、冀(ji)等15個(ge)省、直轄(xia)市、自治區，境外的印尼蘇門答臘島和爪哇島建(jian)設火電(dian)(dian)項目(mu)，在(zai)廣東(dong)、江蘇、山(shan)東(dong)設立售電(dian)(dian)公司。
截至2019年底(di)，公司資產總額達到1558億(yi)元，擁有25家發電單位，運營裝機容量4285萬千瓦。成立21年來，公司累計發電2.35萬億(yi)千瓦時(shi)，燃用國家能源集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)煤炭9.6億(yi)噸，實(shi)現利(li)潤1474億(yi)元，貢獻(xian)稅(shui)收1100億(yi)元，為集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)產業鏈可靠運行發揮(hui)了“蓄(xu)水池(chi)”“調節器(qi)”作用，為國民(min)經濟和社會發展做出了積極貢獻(xian)。
國華電(dian)(dian)力(li)深耕印尼(ni)(ni)電(dian)(dian)力(li)市場，目前已在印尼(ni)(ni)設立(li)了4家公司（3家火電(dian)(dian)公司+1家運(yun)維公司）、1個(ge)代(dai)表處、1個(ge)前期項目。建(jian)設和運(yun)營的(de)3個(ge)電(dian)(dian)力(li)項目全部為煤電(dian)(dian)機組，裝(zhuang)機容量310萬千(qian)瓦，占印尼(ni)(ni)火電(dian)(dian)裝(zhuang)機容量8.8%，是在印尼(ni)(ni)控股容量最大的(de)外國企業，總投資約31億美元。
國華電力堅持(chi)以習近平新(xin)(xin)時(shi)代中國特色社會主義思想(xiang)為(wei)指導，以國家(jia)能源集團“一(yi)個目標、三(san)型五化、七個一(yi)流”發(fa)展戰(zhan)略為(wei)引領，積極開拓、奮發(fa)圖強、創新(xin)(xin)發(fa)展，認真履行央(yang)企(qi)政治責任(ren)，打造“四(si)標一(yi)創”體系，推進“深度融合”實踐，堅持(chi)人才強企(qi)戰(zhan)略，以一(yi)流黨建(jian)引領企(qi)業高質量發(fa)展。
高質量發展——國華電力21年的實踐之路
21年來，國(guo)華電力從(cong)無到(dao)有(you)、從(cong)小到(dao)大、從(cong)一個(ge)初期虧損(sun)的公(gong)司發展成為一個(ge)規模適度、資產優良、具有(you)較(jiao)強競爭力的國(guo)際(ji)化能(neng)源(yuan)企(qi)業。
21年(nian)來，國(guo)(guo)(guo)華電(dian)(dian)力(li)在(zai)行業(ye)(ye)和社(she)會公眾(zhong)中(zhong)，樹立了“講(jiang)政治(zhi)、有追求、負責(ze)任、勇擔當(dang)”的品牌形象，榮(rong)獲(huo)了中(zhong)共中(zhong)央組織部評選的“全(quan)國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)有企(qi)(qi)業(ye)(ye)創(chuang)建四(si)好領(ling)導班子先(xian)進(jin)集體”（2006年(nian)），“全(quan)國(guo)(guo)(guo)創(chuang)先(xian)爭優(you)先(xian)進(jin)基層黨組織”（2012年(nian)）等(deng)殊榮(rong)，還有“全(quan)國(guo)(guo)(guo)文明單(dan)位(wei)”（2015）“全(quan)國(guo)(guo)(guo)五(wu)一(yi)勞動獎(jiang)狀(zhuang)”（2009年(nian)）“中(zhong)央企(qi)(qi)業(ye)(ye)思想(xiang)政治(zhi)工作先(xian)進(jin)單(dan)位(wei)”（2012）“全(quan)國(guo)(guo)(guo)電(dian)(dian)力(li)行業(ye)(ye)優(you)秀企(qi)(qi)業(ye)(ye)”（2005年(nian)）“魯班獎(jiang)”（5項(xiang)）、“國(guo)(guo)(guo)家優(you)質工程金獎(jiang)”（3項(xiang)）“中(zhong)央企(qi)(qi)業(ye)(ye)五(wu)四(si)紅旗團(tuan)委(wei)”（2015）等(deng)榮(rong)譽；在(zai)印尼(ni)(ni)也連年(nian)榮(rong)獲(huo)亞洲電(dian)(dian)力(li)和印尼(ni)(ni)電(dian)(dian)力(li)行業(ye)(ye)頒發的SMK3金色證書、“最佳創(chuang)新電(dian)(dian)力(li)企(qi)(qi)業(ye)(ye)獎(jiang)”等(deng)多項(xiang)印尼(ni)(ni)電(dian)(dian)力(li)最高獎(jiang)項(xiang)。
21年(nian)(nian)來，國華(hua)電力裝(zhuang)機容量由(you)205萬(wan)(wan)千(qian)(qian)瓦(wa)(wa)增長(chang)(chang)到(dao)2019年(nian)(nian)底的4285萬(wan)(wan)千(qian)(qian)瓦(wa)(wa)，增長(chang)(chang)20.9倍(bei)；年(nian)(nian)發電量由(you)55億(yi)千(qian)(qian)瓦(wa)(wa)時(shi)到(dao)2043億(yi)千(qian)(qian)瓦(wa)(wa)時(shi)，增長(chang)(chang)36倍(bei)，累計發電2.35萬(wan)(wan)億(yi)千(qian)(qian)瓦(wa)(wa)時(shi)；利(li)潤總額由(you)虧損(sun)3億(yi)元(yuan)(yuan)到(dao)連續(xu)多(duo)年(nian)(nian)超100億(yi)元(yuan)(yuan)，累計實現利(li)潤1474億(yi)元(yuan)(yuan)；納(na)稅(shui)由(you)0.8億(yi)元(yuan)(yuan)到(dao)74.2億(yi)元(yuan)(yuan)，累計納(na)稅(shui)1100億(yi)元(yuan)(yuan)；勞動(dong)生產率由(you)2008年(nian)(nian)的74萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)/人到(dao)2019年(nian)(nian)的213萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)/人，是(shi)2008年(nian)(nian)的2.87倍(bei)；售(shou)電單位成本（剔(ti)除(chu)燃料）由(you)1999年(nian)(nian)的199.67元(yuan)(yuan)/兆瓦(wa)(wa)時(shi)到(dao)2019年(nian)(nian)的113.6元(yuan)(yuan)/兆瓦(wa)(wa)時(shi)，售(shou)電成本降低86.07元(yuan)(yuan)/兆瓦(wa)(wa)時(shi)，降比43.1%。
黨建領航——國華電力成長最根本的經驗總結
國華(hua)電力黨(dang)(dang)(dang)(dang)委貫徹(che)落(luo)實(shi)新時代(dai)黨(dang)(dang)(dang)(dang)的建設總要求和新時代(dai)黨(dang)(dang)(dang)(dang)的組(zu)織路線(xian)，現轄25個基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)(dang)委、5個直屬(shu)支部(bu)(bu)、8個黨(dang)(dang)(dang)(dang)總支、168個黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部(bu)(bu)，含海(hai)外黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部(bu)(bu)3個，共計黨(dang)(dang)(dang)(dang)員5309人。
在習(xi)近平新時代(dai)中(zhong)國特色社會(hui)主義(yi)思想指引下(xia),在集團(tuan)黨組在正確領導下(xia)，國華電(dian)力(li)黨委團(tuan)結(jie)帶領廣大黨員干部，不斷(duan)增強“四個意識”、堅定“四個自(zi)信”、做(zuo)到(dao)“兩個維護(hu)”，認(ren)(ren)真落(luo)實全面從嚴治黨主體責(ze)任，認(ren)(ren)真履行中(zhong)央企業(ye)政治責(ze)任，以(yi)一(yi)流黨建引領企業(ye)高質量發(fa)展(zhan)。
打(da)造“四標一創”體(ti)系(xi)，解決“有沒(mei)有、做沒(mei)做”的問題。
“四標一創”黨建管理體系
建立以“四標一創(chuang)”為主要內(nei)容的黨建工作體系(xi)，其中“四標”為制度(du)標準、工作標準、評(ping)價(jia)標準、示范標桿(gan)，是黨建規范化管理制度(du)與要求，“一創(chuang)”即創(chuang)新實踐，為自(zi)選動作、特色工作。
以“三一(yi)協同(tong)(tong)網(wang)”落實責任，即一(yi)網(wang)（由公司黨(dang)(dang)(dang)委、基層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)委、黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)組(zu)成的三級聯動網(wang)）、一(yi)體（由黨(dang)(dang)(dang)委、紀委、工(gong)會、團(tuan)委、群協構成的黨(dang)(dang)(dang)建綜合體）、一(yi)中(zhong)心（由黨(dang)(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)部(bu)作(zuo)為公司黨(dang)(dang)(dang)建系統工(gong)作(zuo)的協調服務中(zhong)心）協同(tong)(tong)作(zuo)戰。
以“項目(mu)制合作”保證(zheng)重(zhong)點工(gong)作落實，集優勢(shi)力量、匯多方資源完成(cheng)重(zhong)大任務、專項活動和(he)應急事項。
以“智慧黨(dang)建”實現(xian)減負(fu)增(zeng)效，建立黨(dang)建大數據實時分(fen)析研判、督(du)導黨(dang)建責任制落實的(de)機制，充分(fen)應(ying)用(yong)云平臺(tai)、信息化(hua)技(ji)術提高工作效能。
以上各元素之間相互補充、相互協同，目標(biao)一致，促進“規范化管理(li)水(shui)平”和“創新實(shi)踐能力”的同步提升(sheng)。
因地制宜開展海外黨建
印尼項(xiang)目目前3個(ge)黨(dang)支部，87名黨(dang)員(yuan)(yuan)，配備有專兼職黨(dang)務人員(yuan)(yuan)，按(an)“組織嚴密(mi)、機(ji)構健全、內(nei)外有別、內(nei)部堅持、外不公開、有效運轉”24字原則開展工(gong)作，有力引領海(hai)外項(xiang)目在(zai)“一(yi)帶(dai)一(yi)路”建設中(zhong)強品牌、樹形象。
推(tui)進“深度融合”實踐，解(jie)決“好不好、優(you)不優(you)”的問題。
堅(jian)(jian)持兩(liang)個(ge)“一以(yi)貫之(zhi)”。總結(jie)(jie)國華電力成長的經(jing)驗，最根本(ben)的是(shi)始終堅(jian)(jian)持兩(liang)個(ge)“一以(yi)貫之(zhi)”，即“堅(jian)(jian)持黨(dang)(dang)(dang)對國有企(qi)業的領(ling)導(dao)是(shi)重(zhong)大(da)政治原(yuan)則，必須一以(yi)貫之(zhi)；建立現(xian)代企(qi)業制度是(shi)國有企(qi)業改革的方向，也(ye)必須一以(yi)貫之(zhi)”。公(gong)司黨(dang)(dang)(dang)委(wei)把(ba)加強黨(dang)(dang)(dang)的領(ling)導(dao)和完善公(gong)司治理(li)統(tong)一起來(lai)，推進黨(dang)(dang)(dang)的領(ling)導(dao)融入公(gong)司治理(li)各環節(jie)，把(ba)企(qi)業黨(dang)(dang)(dang)組織內嵌到(dao)公(gong)司治理(li)結(jie)(jie)構之(zhi)中，實現(xian)了三重(zhong)一大(da)事項黨(dang)(dang)(dang)委(wei)會前置率100%，黨(dang)(dang)(dang)建進章程100%。
下好黨政“一(yi)盤(pan)棋”。用黨的創新理(li)論(lun)指導(dao)戰略制定，用一(yi)流黨建引領高(gao)質量發展。簽(qian)訂黨建與經(jing)營(ying)一(yi)體化責任書，建立有針對性、差別化的黨委委員(yuan)黨建責任清單。
“雙星(xing)融(rong)合(he)”打通“最后一公(gong)里”。深化開展(zhan)星(xing)級(ji)黨(dang)支部與星(xing)級(ji)班組“雙星(xing)融(rong)合(he)”實踐，創新智(zhi)慧(hui)黨(dang)支部和智(zhi)慧(hui)班組建設，擴大黨(dang)組織工作覆蓋，將(jiang)承包(bao)商黨(dang)組織與黨(dang)員納入統一管理(li)。
“兩級乘數(shu)”創新考(kao)(kao)評(ping)(ping)方式(shi)。以黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)績效(xiao)得分率(lv)乘數(shu)修正生(sheng)產經營績效(xiao)，強調黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)引領；用員工滿意度(du)乘數(shu)修正黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)績效(xiao)得分率(lv)，強調效(xiao)果(guo)(guo)導向。采用“月查評(ping)(ping)、季(ji)督(du)導、年評(ping)(ping)價(jia)(jia)”方式(shi)全過(guo)(guo)程(cheng)考(kao)(kao)評(ping)(ping)，以過(guo)(guo)程(cheng)監(jian)督(du)推(tui)動(dong)(dong)工作落實到位(wei)，保障結(jie)果(guo)(guo)真實可信，形成一種(zhong)動(dong)(dong)態(tai)、持續、過(guo)(guo)程(cheng)與結(jie)果(guo)(guo)評(ping)(ping)價(jia)(jia)相結(jie)合的(de)考(kao)(kao)評(ping)(ping)模式(shi)。運(yun)用兩級“乘數(shu)效(xiao)應”的(de)修正，從上級黨(dang)組織評(ping)(ping)價(jia)(jia)為主向上級黨(dang)組織與職工群(qun)眾評(ping)(ping)價(jia)(jia)相結(jie)合轉變，讓政(zheng)治(zhi)工作評(ping)(ping)價(jia)(jia)結(jie)果(guo)(guo)可以描述(shu)企(qi)業(ye)精氣神和良性(xing)發展(zhan)勢頭。通(tong)過(guo)(guo)一年的(de)運(yun)行，我們發現，生(sheng)產經營業(ye)績考(kao)(kao)核優秀的(de)單位(wei)，黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)考(kao)(kao)核排名(ming)也(ye)比(bi)較靠前，證實了(le)黨(dang)的(de)建(jian)(jian)(jian)(jian)設與業(ye)務工作高度(du)正相關(guan)。
堅(jian)持“人才(cai)強(qiang)(qiang)(qiang)企”戰(zhan)略，解決“干不干、強(qiang)(qiang)(qiang)不強(qiang)(qiang)(qiang)”的問(wen)題。
選好(hao)人(ren)。加強人(ren)才體系(xi)建設，深化(hua)(hua)專業(ye)技(ji)能(neng)人(ren)才、國際(ji)化(hua)(hua)人(ren)才、年輕干部、黨務干部的選拔、培養、管理(li)、監督的全鏈(lian)條機制，到2025年實現年輕干部達到相應層級干部總數的四(si)分之一(yi)。
用(yong)好人(ren)。優化基層(ceng)單位領導班子的配置，促(cu)進(jin)人(ren)崗匹配、體現團隊戰斗力；探索黨務和業務干部(bu)交叉任(ren)職、輪(lun)崗交流機制。
管好人。完善干部激勵機制，班(ban)子成員收(shou)入與民(min)主(zhu)測(ce)評(ping)、年(nian)度經(jing)營業績(ji)考(kao)核(he)及黨建工作考(kao)評(ping)掛鉤。
截至(zhi)今年(nian)6月(yue)底，國華電力(li)共(gong)有(you)職工(gong)14025人(ren)，近十年(nian)來公司(si)新增(zeng)裝機2000萬(wan)千瓦，員(yuan)工(gong)總量(liang)零增(zeng)長，每萬(wan)千瓦用工(gong)3.28人(ren)，降(jiang)低(di)了(le)46%；員(yuan)工(gong)平均(jun)年(nian)齡41.9歲，本科及以上學歷7600人(ren)，占54.19%，其(qi)中，碩士(shi)418人(ren)，博士(shi)50人(ren)。
通過(guo)精干高效、專(zhuan)業化(hua)的干部(bu)人才隊伍建設，實現單位容量(liang)勞動用工少(shao)、全(quan)員(yuan)勞動生產率高，組織架構扁平化(hua)、干部(bu)配置少(shao)，人才素質較高、專(zhuan)業結構比較合理(li)，為企業高質量(liang)發(fa)展提供了高素質人才保障(zhang)。
國(guo)華電力堅持把黨(dang)的(de)領導融入公司治理(li)(li)(li)(li)各個環(huan)節(jie)，努力實現(xian)黨(dang)的(de)建設(she)與生產經(jing)營工作深度(du)融合，培育了(le)以(yi)“忠誠、安全(quan)、創新、責任、關愛”為核(he)心(xin)的(de)國(guo)華文化(hua)(hua)和(he)“艱苦奮斗、無(wu)私奉獻、精益(yi)求(qiu)精、追求(qiu)卓(zhuo)越”的(de)國(guo)華精神(shen)；創建了(le)“管(guan)(guan)控團隊專業化(hua)(hua)、資源(yuan)配(pei)置集約化(hua)(hua)、組織架構(gou)扁平化(hua)(hua)、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)平臺信息化(hua)(hua)”的(de)“四化(hua)(hua)”管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)模式(shi)；建立了(le)基于風險預控理(li)(li)(li)(li)念和(he)現(xian)代(dai)企(qi)業管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制度(du)的(de)國(guo)華特色(se)管(guan)(guan)控體系。
國華電力未來發展和保障
國(guo)華電力的奮(fen)斗目標是：建設(she)世(shi)界一流高品質能源企業。
建設(she)世(shi)界(jie)(jie)一(yi)(yi)流企業(ye)的(de)具體路徑是《創世(shi)界(jie)(jie)一(yi)(yi)流企業(ye)行(xing)動(dong)方案》。《方案》結合公司(si)(si)面臨(lin)的(de)形勢和自身情況(kuang)制定(ding)，在公司(si)(si)層面設(she)計了5個一(yi)(yi)級指(zhi)標(biao)(biao)，15個二級指(zhi)標(biao)(biao)，46個三級指(zhi)標(biao)(biao)；電廠層面為示范(fan)電廠設(she)計了四類16個指(zhi)標(biao)(biao)。經過綜合自評(ping)，滿分(fen)100分(fen)的(de)評(ping)價體系(xi)，國華電力2019年(nian)(nian)得分(fen)為70.9分(fen)，初步達(da)到(dao)“國內領先”標(biao)(biao)準（≧70分(fen)），下一(yi)(yi)步爭取在2021年(nian)(nian)達(da)到(dao)“準世(shi)界(jie)(jie)一(yi)(yi)流”標(biao)(biao)準（≧75分(fen)），2025年(nian)(nian)達(da)到(dao)“世(shi)界(jie)(jie)一(yi)(yi)流專業(ye)化(hua)公司(si)(si)”標(biao)(biao)準（≧80分(fen)），2030年(nian)(nian)達(da)到(dao)“世(shi)界(jie)(jie)一(yi)(yi)流特色能源公司(si)(si)”標(biao)(biao)準（≧85分(fen)）。
建(jian)(jian)(jian)設世界一流(liu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)架構是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)持續構建(jian)(jian)(jian)“一主兩(liang)翼(yi)一補充(chong)”的(de)(de)發(fa)(fa)展格局，努力(li)(li)向(xiang)高品(pin)質綜合能(neng)源供應商(shang)轉型。其中，一主，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)指(zhi)做精做強做優火電主業(ye)(ye)(ye)(ye)；兩(liang)翼(yi)，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)指(zhi)以“雙(shuang)向(xiang)延伸產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈”（縱向(xiang)發(fa)(fa)展配(pei)售電業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)、橫向(xiang)發(fa)(fa)展能(neng)源梯級利用項目）和“努力(li)(li)拓(tuo)展海外(wai)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)”為(wei)(wei)兩(liang)翼(yi)；一補充(chong)，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)指(zhi)積極補充(chong)小微綜合能(neng)源項目。其核心是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)適(shi)應電力(li)(li)市(shi)場(chang)改革形勢，推進商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)模(mo)式(shi)由(you)“計劃電”向(xiang)“產(chan)品(pin)市(shi)場(chang)化(hua)+服(fu)務(wu)市(shi)場(chang)化(hua)”轉變，強化(hua)“服(fu)務(wu)也是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)品(pin)”理念，爭(zheng)取更(geng)好的(de)(de)效益。為(wei)(wei)了爭(zheng)取更(geng)好的(de)(de)效益，我(wo)們堅持擯棄“甲方思(si)維”，積極倡導“市(shi)場(chang)意(yi)識(shi)”“服(fu)務(wu)意(yi)識(shi)”“競爭(zheng)意(yi)識(shi)”，主動創新商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)模(mo)式(shi)。為(wei)(wei)此，我(wo)們更(geng)加注重加強黨(dang)建(jian)(jian)(jian)引領，全面深(shen)化(hua)黨(dang)的(de)(de)建(jian)(jian)(jian)設和黨(dang)風(feng)廉政建(jian)(jian)(jian)設；突出(chu)價值創造，全面提升企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)運營(ying)品(pin)質和競爭(zheng)實力(li)(li)；激發(fa)(fa)特色創建(jian)(jian)(jian)，全面強化(hua)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)各自優勢和個(ge)性發(fa)(fa)展；著力(li)(li)創新驅動，全面激發(fa)(fa)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)成(cheng)長活力(li)(li)和內生動力(li)(li)。
建設世(shi)界一(yi)流(liu)(liu)企(qi)業(ye)的重(zhong)要(yao)(yao)措施是(shi)《“攻堅2020、展望2025”節(jie)(jie)能降耗(hao)(hao)高品質行動(dong)計劃(hua)》。《攻堅計劃(hua)》將通過系統運行優化、燃料精細管理、技術(shu)改造升級三條路徑(jing)，力(li)爭到(dao)(dao)2020年供電(dian)(dian)煤耗(hao)(hao)降到(dao)(dao)297克(ke)／千瓦(wa)時，達到(dao)(dao)國內(nei)先進水(shui)平(ping)，2025年降到(dao)(dao)293克(ke)／千瓦(wa)時，達到(dao)(dao)國內(nei)領(ling)先水(shui)平(ping)。《攻堅計劃(hua)》的目的是(shi)降低(di)供電(dian)(dian)煤耗(hao)(hao)，這是(shi)國華電(dian)(dian)力(li)做(zuo)精做(zuo)強做(zuo)優火(huo)電(dian)(dian)的重(zhong)要(yao)(yao)手段，是(shi)創世(shi)界一(yi)流(liu)(liu)企(qi)業(ye)最直觀的能效指標(biao)，是(shi)踐行資源(yuan)節(jie)(jie)約、環(huan)境友好最重(zhong)要(yao)(yao)的衡量(liang)標(biao)尺，也是(shi)落實“四個(ge)革命、一(yi)個(ge)合作”能源(yuan)安(an)全(quan)新戰略、“兩山理論”和高質量(liang)發展的主動(dong)作為。
建(jian)(jian)(jian)設(she)世界(jie)一流企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)組織和(he)政(zheng)治保(bao)障是持續(xu)加強黨的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)設(she)和(he)黨風廉政(zheng)建(jian)(jian)(jian)設(she)。國(guo)華電力(li)(li)將深入貫(guan)徹(che)落實(shi)2016年習近平總書記在全國(guo)國(guo)有企(qi)業黨的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)設(she)工作(zuo)會議上的(de)(de)(de)(de)(de)講(jiang)話精(jing)神，一如既往地始終堅(jian)(jian)持兩個(ge)“一以(yi)貫(guan)之”，不斷推進黨的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)設(she)與生產經營工作(zuo)深度(du)融(rong)合(he)。依靠堅(jian)(jian)持黨的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)導，加強黨的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)設(she)，把(ba)廣(guang)(guang)大黨員干部，把(ba)最廣(guang)(guang)泛的(de)(de)(de)(de)(de)員工群眾的(de)(de)(de)(de)(de)熱情(qing)和(he)積極性調動(dong)起來(lai)，把(ba)力(li)(li)量凝(ning)聚起來(lai)，堅(jian)(jian)定不移(yi)講(jiang)政(zheng)治、提能力(li)(li)、強作(zuo)風、興文(wen)化(hua)、育人(ren)才，努力(li)(li)成為踐行“三個(ge)領(ling)軍”“三個(ge)領(ling)先”“三個(ge)典范”要(yao)(yao)求的(de)(de)(de)(de)(de)創新型、引領(ling)型、價值型的(de)(de)(de)(de)(de)世界(jie)一流高品質企(qi)業。
國(guo)華(hua)電力(li)(li)積淀(dian)了國(guo)華(hua)文化、凝練了國(guo)華(hua)精神、打造了國(guo)華(hua)品牌、形成了具(ju)有國(guo)華(hua)特(te)色的(de)管控體系(xi)、聚集(ji)了一批正(zheng)直、正(zheng)念、正(zheng)能量的(de)高素質(zhi)干(gan)部員工隊(dui)伍，這(zhe)是我(wo)們(men)(men)未來發展的(de)優(you)勢所在(zai)。站在(zai)新(xin)時(shi)代(dai)(dai)的(de)歷史起(qi)點，我(wo)們(men)(men)將堅(jian)持(chi)以習(xi)近平新(xin)時(shi)代(dai)(dai)中國(guo)特(te)色社會主(zhu)義思想武裝頭腦、指導實踐、推(tui)動工作，堅(jian)信(xin)“社會主(zhu)義是干(gan)出(chu)來的(de)”，繼續擼袖(xiu)實干(gan)，為國(guo)家能源集(ji)團(tuan)(tuan)創建具(ju)有全(quan)球競爭力(li)(li)的(de)世界一流能源集(ji)團(tuan)(tuan)做出(chu)積極貢獻！
(作者(zhe)：國家能源集(ji)團國華電力公司黨(dang)委書記、董事長(chang) 宋暢）
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