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 編者按　四十年春風化雨，九萬里風鵬正舉。在慶祝改革開放40周年大會上，黨中央、國務院表彰了為推動改革開放作出杰出貢獻的100位“改革先鋒”，其中至少有18位來自國有企業，習近平等領導同志為獲改革先鋒稱號人員頒獎。

為深入學習貫徹習近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神，堅定改革開放再出發信心和決心，12月18日起，國務院國資委網站聯合國資報告雜志、國資小新推出“改革先鋒國企人”系列報道，以這次受到表彰的先進個人為榜樣，匯聚推進改革開放的磅礴力量，弘揚敢闖敢試、敢為人先的改革精神，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，在新時代新起點上把改革開放不斷推向深入。

今日推出第一篇《改革開放試驗田“蛇口模式”的探索創立者袁庚》。

 

改革開放試驗田“蛇口模式”的探索創立者袁庚

國資報告記者  劉青山

執掌招(zhao)商局14年(nian)，袁(yuan)庚(geng)創辦了招(zhao)商銀行、平安保險、中(zhong)集集團等企業，被譽(yu)為百年(nian)招(zhao)商局二次(ci)輝煌的主(zhu)要(yao)締造者。

在更高的層面，他被稱為(wei)中(zhong)國改(gai)(gai)革(ge)開(kai)放具有(you)標志性的先行者(zhe)(zhe)和探索者(zhe)(zhe)之一。12月(yue)18日，在慶祝改(gai)(gai)革(ge)開(kai)放40周年大會上，他被稱為(wei)改(gai)(gai)革(ge)開(kai)放試驗田(tian)“蛇口模式”的探索創立者(zhe)(zhe)。

但是，在他(ta)任職(zhi)期間(jian)，適逢改(gai)革開放(fang)的初期，經常遇到質疑(yi)、反對的聲音。但袁庚無所畏(wei)懼，他(ta)鼓勵同事們要敢闖(chuang)敢試，“我(wo)們愿意接受實(shi)踐法庭的審判”，“要是失敗了，放(fang)心，我(wo)領頭(tou)，我(wo)們一起跳海去。”

2016年(nian)1月(yue)31日，袁(yuan)庚辭世(shi)，享年(nian)99歲。多位黨和(he)國家領導人送了花圈。人民日報、新華社先后(hou)發(fa)文(wen)進行高(gao)度評價。

為了(le)紀(ji)念袁(yuan)(yuan)庚(geng)，招(zhao)(zhao)商(shang)局在(zai)深圳為他樹立(li)了(le)雕(diao)像；2015年整合重新上市的招(zhao)(zhao)商(shang)蛇(she)口，上市代碼選擇了(le)“001979”，也(ye)是為了(le)紀(ji)念袁(yuan)(yuan)庚(geng)1979年開創的事業(ye)，“體(ti)現改革之脈在(zai)招(zhao)(zhao)商(shang)局、在(zai)蛇(she)口永存”；招(zhao)(zhao)商(shang)局還把袁(yuan)(yuan)庚(geng)留下(xia)的“蛇(she)口基因”作為免费菠萝视频app下(xia)载的重要(yao)源流(liu)。

招商局董(dong)事(shi)長李建紅在紀(ji)念文章中提出(chu)，“向前走，莫回頭”，堅定(ding)不移(yi)地做“改(gai)革(ge)的促進派和(he)實(shi)干(gan)家”，才是對袁庚老先生最好的紀(ji)念和(he)告慰。

 

革命戰士

袁庚的一(yi)生分為兩(liang)個階段(duan)。

“半生戎馬固(gu)我(wo)江(jiang)山智勇雙全(quan)老(lao)戰士(shi)，一心圖強重塑民魂彪(biao)炳(bing)青史(shi)改革家”，追悼會上的這副(fu)挽聯(lian)是對(dui)袁庚前后兩個階(jie)段人生狀態的最好(hao)概括。

巧合的(de)是，這兩個階段，都是圍繞著深(shen)圳的(de)。

1917年4月23日，袁(yuan)庚出(chu)生在(zai)深圳大鵬(peng)鎮。1938年，正是(shi)抗日戰爭全面爆發(fa)，中(zhong)(zhong)國(guo)水深火熱的年代。原(yuan)名(ming)歐陽(yang)汝山(shan)的他(ta)毅然(ran)決然(ran)加入中(zhong)(zhong)國(guo)共產黨，為了不(bu)連累家(jia)人(ren)，隨母姓(xing)改(gai)名(ming)袁(yuan)更，后因護(hu)照筆(bi)誤為袁(yuan)庚，這(zhe)個名(ming)字(zi)便一直沿用下來。

之后(hou)，袁(yuan)庚連(lian)年轉(zhuan)戰深圳周邊(bian)多(duo)地(di)(di)，承(cheng)擔了開辟大陸、香港地(di)(di)下(xia)航路(lu)等重任(ren)。1948年，兩廣(guang)縱隊(dui)成立，袁(yuan)庚任(ren)縱隊(dui)偵查科長(chang)、作戰科長(chang)。之后(hou)他(ta)隨軍參加了濟(ji)南戰役、淮海戰役。

1949年(nian)，袁庚(geng)以兩廣(guang)縱隊炮兵團團長的身份率軍(jun)一路南下，解放(fang)了(le)仍處在(zai)貧(pin)困中(zhong)的深(shen)圳——當(dang)時的袁庚(geng)大概不會想(xiang)到(dao)，30年(nian)后，他(ta)將以另外一種形式，從經濟上“解放(fang)”深(shen)圳。

新中(zhong)國成(cheng)立后，有著豐富外事經驗的(de)袁庚先后被派到越南、印度尼西亞(ya)、柬埔(pu)寨等地工作。期間，他完成(cheng)了周恩來(lai)總理在雅加(jia)達參加(jia)“亞(ya)非會議”時的(de)有關保障工作。

開放先鋒

1978年(nian)，袁庚被(bei)委(wei)派到香港，擔任招商局的(de)主要領導(dao)。頻繁往返于深圳、香港，讓他對兩(liang)地經濟上的(de)巨大差距(ju)有了最直觀(guan)的(de)認識。

當時的香港，繁華滿目(mu)。而在蛇口(kou)——如今中國最具活力的區域，袁庚(geng)(geng)看到的，是(shi)一片荒灘。已(yi)經(jing)被(bei)革命(ming)解放了的鄉親們，為(wei)什么要(yao)舍命(ming)往殖民地(di)跑？袁庚(geng)(geng)被(bei)這(zhe)樣的場(chang)景深深刺激到了。他(ta)認為(wei)，要(yao)改變(bian)這(zhe)種狀況，一定(ding)要(yao)變(bian)封(feng)閉為(wei)開放。

1979年1月(yue)31日，袁(yuan)(yuan)庚和當(dang)時交通部領導向(xiang)國(guo)務院匯(hui)報在廣(guang)東建(jian)立蛇口工業區的設想，當(dang)即得(de)到批準。用袁(yuan)(yuan)庚的話說，“搞點試驗(yan)，探索一下中(zhong)國(guo)未來的經濟(ji)走向(xiang)”。

1979年7月8日(ri)，蛇口(kou)開山動土。隆(long)(long)隆(long)(long)的炮聲(sheng)，被后人(ren)認為是中國改革開放的第一聲(sheng)號(hao)角(jiao)。

毫無疑問，這是(shi)一次艱難(nan)的(de)嘗試——蛇口工業(ye)區一沒(mei)有(you)被納入國家計劃，二(er)沒(mei)有(you)財政撥(bo)款。袁庚拿到手(shou)的(de)，一是(shi)500萬美(mei)元以下(xia)的(de)工業(ye)項目(mu)的(de)自(zi)主(zhu)審批權，二(er)是(shi)允許向外資銀行舉債。

為了吸引外(wai)資，袁庚(geng)在權限范(fan)圍(wei)內一(yi)再簡化各項流(liu)程。

事后，香港(gang)遠(yuan)東(dong)集團主席(xi)邱德根回憶說：“雙方商談投資建廠，僅僅用(yong)了一周時間就達成協議，這樣(yang)的工作效率恐怕在(zai)內地是罕(han)見的。”三洋電機(ji)（蛇口）公司副(fu)總經理辻井利之說：“我(wo)在(zai)亞洲(zhou)、非洲(zhou)、美洲(zhou)很多地方辦過工廠，這里(li)建廠的條件最使我(wo)滿意。”

一(yi)時間，外資紛紛涌(yong)入。兩年時間，蛇口(kou)的(de)企業已超過百家。

為了(le)避免(mian)泥沙俱下(xia)，袁庚定下(xia)了(le)“來料(liao)加(jia)工、補(bu)償貿易(yi)、技術落后、污染環境、擠占出口配額”的(de)項目不引進的(de)原則，確立了(le)蛇口工業(ye)區生產型(xing)和外(wai)向(xiang)(xiang)型(xing)的(de)大方向(xiang)(xiang)。

袁(yuan)庚說，“我希望人們把蛇(she)口看作一根試管(guan)，一根注入外來有益(yi)的(de)(de)經濟(ji)因素對傳(chuan)統式的(de)(de)經濟(ji)體制進行(xing)改革的(de)(de)試管(guan)。”

實際上，袁庚(geng)引進的不僅是(shi)經(jing)濟因素。

創立蛇口工業區不久，袁庚就成(cheng)立了招商局干部培訓中(zhong)心，引(yin)進(jin)、吸收、消化國外先進(jin)管理(li)思想、技能，并(bing)把“培養(yang)和世界打(da)交道的人”作為(wei)“校訓”。

袁庚是這么提倡的(de)，也是這么執行的(de)。

袁庚(geng)創辦招(zhao)商銀行、平(ping)安(an)保險(xian)后(hou)，積極學習國際先進的經營管理理念。比如招(zhao)商銀行實行了(le)(le)“干(gan)部能(neng)上能(neng)下、員(yuan)工(gong)能(neng)進能(neng)出、工(gong)資能(neng)高能(neng)低”的“六能(neng)”機制(zhi)，平(ping)安(an)保險(xian)探索(suo)了(le)(le)人才(cai)公開招(zhao)聘(pin)，引進國外咨(zi)詢公司等。

1980年(nian)1月，由(you)招(zhao)商局(ju)和丹(dan)(dan)麥(mai)寶(bao)隆洋行各出(chu)資(zi)50%，組建(jian)了(le)中國國際海運集裝箱（集團）股份有限公(gong)司。在袁(yuan)庚(geng)的(de)提議下(xia)，中集實施(shi)了(le)董事會領(ling)導下(xia)的(de)總(zong)經理(li)負責(ze)制(zhi)，還聘請了(le)丹(dan)(dan)麥(mai)人做總(zong)經理(li)——當時(shi)，《中外合(he)資(zi)企(qi)業法》尚未(wei)出(chu)臺。

在當時，這(zhe)些探索無疑(yi)風險(xian)極大。

一(yi)次新聞發(fa)布會(hui)上，《明報》記者向袁庚(geng)發(fa)問，“你在蛇口(kou)搞的是資本主義還是社會(hui)主義？”

面對這一(yi)(yi)尖銳問(wen)題，袁庚(geng)說，我們共產黨搞社會主義(yi)的(de)目(mu)標是為了(le)國富民強(qiang)。過(guo)去(qu)因為沒搞好，內地(di)很窮(qiong)。“爭論（主義(yi)）是無用的(de)，我們不能讓人民繼(ji)續過(guo)苦日子。內地(di)已經打開大門，歡迎大家去(qu)考察去(qu)投資，希望大家看準時(shi)機，一(yi)(yi)同發財。”

改革闖將

蛇(she)口工業區的(de)(de)出(chu)現，在中國計劃經(jing)濟(ji)的(de)(de)鐵幕上撕開(kai)了(le)(le)一道(dao)縫隙。市場經(jing)濟(ji)開(kai)始在蛇(she)口的(de)(de)土壤(rang)上孕育、成長，并最終被(bei)全國認可、接受。在這(zhe)一過(guo)程中，袁庚發揮了(le)(le)不(bu)可替(ti)代的(de)(de)作用。

蛇(she)口啟動的(de)第一(yi)個工程(cheng)項目(mu)是建造600米的(de)順(shun)岸碼(ma)頭，工人每天運(yun)(yun)泥20至(zhi)30車(che)。為(wei)了加(jia)快進(jin)度(du)，施工方決定(ding)實行超產獎勵，即(ji)完成(cheng)(cheng)每天55車(che)定(ding)額，每車(che)獎2分(fen)錢，超額每車(che)獎4分(fen)。工人們干勁大增，一(yi)般運(yun)(yun)泥達80至(zhi)90車(che)，多(duo)的(de)甚至(zhi)達131車(che)。最終(zhong)工程(cheng)提前一(yi)個月完成(cheng)(cheng)，為(wei)國家多(duo)創產值130萬元。

時任國務院(yuan)副總理(li)谷牧(mu)考察后，認為這個路數對頭。

但不久后(hou)，相關部(bu)門(men)卻認為，這是倒(dao)退，并以文(wen)件的形式予(yu)以叫停。

施工(gong)(gong)速度(du)理所當然地慢了下來。現(xian)場調查時，工(gong)(gong)人對(dui)袁庚說，“如果(guo)不實(shi)行(xing)獎金(jin)制度(du)的(de)話，我(wo)保證沒有一個(ge)人愿(yuan)意多干，拖就是唯一途徑。”

袁庚(geng)當即表態(tai)說(shuo)，想辦法，獎金制度一定(ding)要(yao)執行(xing)。

兩周(zhou)后(hou)，一份反(fan)應情況(kuang)的(de)新華社內(nei)參(can)送到(dao)了中央(yang)領導的(de)案頭(tou)。在中央(yang)的(de)支持(chi)下，超產獎(jiang)勵重新開始執行，工地(di)再(zai)次火熱起來。

因為“四(si)分錢”驚動中南海，可以想象當時改革(ge)的難度有多大(da)。

實際上，這僅僅是袁庚推(tui)動(dong)的(de)眾多改革(ge)(ge)中不(bu)太醒目的(de)一項。此后，蛇口陸續出現了工(gong)程招(zhao)標、人(ren)才公開招(zhao)聘、商品房改革(ge)(ge)、工(gong)資制度(du)改革(ge)(ge)等新(xin)鮮事物。新(xin)中國第一家股(gu)份制企業、第一家股(gu)份制銀行、第一家股(gu)份制保險公司等均誕生于此。

招商局董事(shi)長李建紅總結(jie)說，從1979年(nian)到(dao)1984年(nian),蛇口創造(zao)了“24項全國第(di)一(yi)”,而(er)這些(xie)“第(di)一(yi)”也多數沉(chen)淀(dian)為當下中國市(shi)場經濟的常態。

比如，袁(yuan)庚創辦招商銀行(xing)之初(chu)，就推行(xing)了(le)董事(shi)(shi)會聘請管理層，實施了(le)董事(shi)(shi)會領導下的(de)行(xing)長負責制(zhi)，為招商銀行(xing)后來居(ju)上(shang)的(de)發展打下了(le)良好的(de)體制(zhi)機制(zhi)基礎。

袁庚認為(wei)(wei)，這一系列改革(ge)的(de)核心，就是(shi)為(wei)(wei)了幫(bang)助當時的(de)企業(ye)沖破(po)條塊分(fen)割的(de)舊體制束縛，真正按經濟規律運(yun)作。因(yin)此(ci)，他在蛇口工業(ye)區大力削(xue)弱行政(zheng)干預，強化企業(ye)功能。在袁庚的(de)主導(dao)下，蛇口實現(xian)了政(zheng)府從市(shi)場(chang)(chang)(chang)決策(ce)者、控制者轉化為(wei)(wei)市(shi)場(chang)(chang)(chang)環境營造(zao)者、市(shi)場(chang)(chang)(chang)秩(zhi)序(xu)維護(hu)者的(de)轉變(bian)。

各種(zhong)束(shu)縛盡去(qu)的企業(ye)展(zhan)現出了(le)勃勃生機。

在蛇口(kou)，招(zhao)商(shang)局(ju)先后(hou)布(bu)局(ju)了港口(kou)、金融、地產(chan)、物流、工(gong)業制造、科(ke)技(ji)、園區(qu)開(kai)發等業務(wu)，迎來了二次輝(hui)煌。包(bao)括華為、中興、南玻、金蝶、安(an)科(ke)等企業也在這(zhe)里(li)開(kai)枝散(san)葉。

袁庚非常自(zi)豪地認為：“一(yi)種新型的具(ju)有生(sheng)命力的企業群率先在我國地平線上涌(yong)現，企業自(zi)主權的觀念(nian)和(he)作(zuo)用已逐步為人們(men)所認同。”

就在(zai)袁庚帶著同事奮戰在(zai)一(yi)線(xian)的同時，各種告(gao)狀(zhuang)信裹挾(xie)著種種足以(yi)令(ling)人萬劫不復的評價飛向中(zhong)央，說(shuo)袁庚搞(gao)獨立(li)王(wang)國，里(li)通外國，腐化墮落(luo)……

各級部門為此派出了多個調查(cha)組前(qian)(qian)往(wang)蛇口明察暗訪。壓力之下，一(yi)些袁(yuan)(yuan)庚的同事申請(qing)提前(qian)(qian)退休(xiu)。但袁(yuan)(yuan)庚不為所動，他鼓勵(li)同事們，“向前(qian)(qian)走、莫回頭”，“我(wo)們愿意(yi)接受實踐法庭的審判”，“要是失(shi)敗了，放(fang)心，我(wo)領(ling)頭，我(wo)們一(yi)起跳海去。”

當然，袁庚也不是(shi)孤(gu)軍(jun)奮戰(zhan)。他得到了中央領導人的各(ge)種(zhong)支持。

1984 年3 月28 日，袁庚(geng)受邀到中(zhong)央書記(ji)處擴大會議上作報(bao)告，介紹(shao)蛇口工業區改革(ge)開放的成功(gong)經驗以(yi)及給國家改革(ge)開放帶來的示范效應。第二天，《人民日報(bao)》在頭版頭條刊登報(bao)告全文，袁庚(geng)和“蛇口模式(shi)”得(de)到了官方的正式(shi)認可(ke)。

此后，質疑漸少，贊譽日增。

袁(yuan)庚對(dui)此非(fei)常冷靜。他說(shuo)，“一說(shuo)什么成果就提到袁(yuan)庚的(de)名字(zi)，把功(gong)勞都歸到一個(ge)人身上，這是不客觀的(de)”。

袁庚遺產

在袁(yuan)庚掌舵的(de)(de)(de)14年(nian)(nian)里(li)，招(zhao)(zhao)商局(ju)資產(chan)翻(fan)了(le)近(jin)200倍(bei)，百(bai)年(nian)(nian)招(zhao)(zhao)商局(ju)出現了(le)歷史上的(de)(de)(de)第二次輝煌。由他創立的(de)(de)(de)招(zhao)(zhao)商銀行、平安保險、中集集團(tuan)等企業至今仍是(shi)各自行業的(de)(de)(de)佼(jiao)佼(jiao)者(zhe)。

不過，在招商(shang)局董事(shi)長李建紅(hong)看來(lai)，袁庚的遺澤遠超于此，“他(ta)(ta)為人們所追(zhui)憶和懷(huai)念的最寶貴(gui)的東西，他(ta)(ta)超越(yue)招商(shang)局、超越(yue)時(shi)代的最大的影響(xiang)，是(shi)他(ta)(ta)留(liu)給我們的精神(shen)財富，也(ye)就是(shi)袁庚精神(shen)。”

1981年，袁庚提出了“時(shi)間就(jiu)是金錢，效(xiao)率就(jiu)是生命”的口號。

據袁庚的(de)朋友回憶(yi)，這一想(xiang)法萌(meng)發于(yu)一次與港商的(de)合(he)作。

袁庚(geng)買了對(dui)方一棟(dong)樓(lou)，周(zhou)五下(xia)午(wu)兩(liang)點簽約(yue)后，港(gang)商拒絕了晚餐的邀請(qing)，急著把錢存進銀(yin)行，因為周(zhou)末(mo)就存不(bu)了了——兩(liang)天時間，會多出幾(ji)萬元利(li)息(xi)。

這促使了(le)袁庚提(ti)出上(shang)述口號。他認為，觀(guan)念(nian)與(yu)改革(ge)相輔(fu)相成(cheng)，要使改革(ge)取得成(cheng)功(gong)，觀(guan)念(nian)的轉變很(hen)關鍵。

很(hen)快，這(zhe)種不合時(shi)宜的說法(fa)成為了“姓社(she)姓資”爭論(lun)的火力集中(zhong)點，包括很(hen)多老戰友在內(nei)的人開(kai)始指責袁庚。所以(yi)，在蛇口(kou)，這(zhe)塊(kuai)標(biao)牌幾(ji)次豎起，幾(ji)次摘掉。袁庚坦言：“寫這(zhe)標(biao)語時(shi)，我(wo)是準備‘戴帽子’的。”

1984 年(nian)，鄧小(xiao)平南下視察(cha)蛇口。袁庚特意叮囑人把這句標語(yu)豎立在必經之路上(shang)。車隊路過時(shi)，他自(zi)問自(zi)答說：“不知道這個口號犯不犯忌?我們(men)不要求小(xiao)平同志當場表態，只(zhi)要求允許我們(men)繼(ji)續實(shi)踐試驗。”

據說，鄧(deng)小平和(he)在(zai)場的人都笑(xiao)了(le)起來。

當年天安(an)門國(guo)慶游行，這一(yi)口(kou)號出現在(zai)參加游行的彩(cai)車上，展(zhan)現在(zai)全國(guo)人民(min)眼前。時至今日，這句話幾乎成為了改(gai)革開放過(guo)程(cheng)中最響亮的口(kou)號。

1992年，針(zhen)對當時的(de)(de)輿論氛圍，蛇(she)口(kou)又(you)立起了“空談(tan)誤國，實干(gan)興(xing)邦”的(de)(de)巨(ju)大(da)標語。

一次又一次，袁庚總是以(yi)超越時代的(de)觀念，引領著蛇口的(de)改革(ge)、開放不斷(duan)前(qian)行。

改革(ge)、開放、創(chuang)新、務實……袁庚精(jing)神(shen)逐(zhu)漸凝聚為蛇(she)口(kou)基因(yin)，滋養了(le)華為、騰訊等(deng)大(da)批以創(chuang)新著稱(cheng)的(de)知名(ming)企業。

袁(yuan)庚逝世后，招商局對袁(yuan)庚精(jing)神進行了系統梳理(li)，李建紅將其總結為“一(yi)根五脈”。五脈就(jiu)是(shi)“改革、開放(fang)、創(chuang)新、激情、務實”，一(yi)根就(jiu)是(shi)“責任擔當”。

“‘袁(yuan)庚精神’之根，是責(ze)任擔當”，李建紅說，這種(zhong)責(ze)任與擔當來(lai)自(zi)于袁(yuan)庚對黨(dang)的絕(jue)對忠誠(cheng)，對人民(min)事(shi)業(ye)(ye)和招商(shang)(shang)局事(shi)業(ye)(ye)的絕(jue)對忠誠(cheng)。“袁(yuan)庚以他的一生，為我們廣大(da)黨(dang)員干部、為招商(shang)(shang)局的廣大(da)員工立起(qi)了(le)一座(zuo)絕(jue)對忠誠(cheng)的豐碑”（本文參考了(le)涂(tu)俏所著《袁(yuan)庚傳》，以及招商(shang)(shang)局出版的《袁(yuan)庚畫傳》等資料）。

【責任編輯：王鈺】