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編者按　四十年春風化雨，九萬里風鵬正舉。在慶祝改革開放40周年大會上，黨中央、國務院表彰了為推動改革開放作出杰出貢獻的100位“改革先鋒”，其中至少有18位來自國有企業，習近平等領導同志為獲改革先鋒稱號人員頒獎。

為深入學習貫徹習近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神，堅定改革開放再出發信心和決心，12月18日起，國務院國資委網站聯合國資報告雜志、國資小新推出“改革先鋒國企人”系列報道，以這次受到表彰的先進個人為榜樣，匯聚推進改革開放的磅礴力量，弘揚敢闖敢試、敢為人先的改革精神，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，在新時代新起點上把改革開放不斷推向深入。

今日推出第二篇《城市集體企業改革的先行者步鑫生》。

 

城市集體企業改革的先行者步鑫生

國資報告特約記者 趙明月

著名經濟學家(jia)厲以寧談(tan)起(qi)步鑫生時(shi)說，市場化企(qi)業(ye)(ye)的成長，必須建立(li)在(zai)產(chan)權清晰的前提下，否則，即便是(shi)一個天才型的企(qi)業(ye)(ye)家(jia)仍(reng)然難有作(zuo)為(wei)。

說起改革開放，步鑫生是一定(ding)繞不過(guo)去的(de)名字。這(zhe)位當年(nian)的(de)浙江海鹽襯衫(shan)廠(chang)的(de)廠(chang)長，率先(xian)打破大鍋飯、砸了鐵(tie)飯碗，把一個(ge)瀕臨倒(dao)閉的(de)小(xiao)廠(chang)，辦成(cheng)全(quan)省(sheng)最大的(de)襯衫(shan)企(qi)業，被《人(ren)民(min)日報》譽為用一把剪刀剪開了中國企(qi)業改革的(de)帷幕……

圖片來源：視覺中國

從小裁縫到廠長

1934年，步(bu)鑫(xin)生(sheng)出生(sheng)在浙江省(sheng)嘉興市海(hai)鹽縣。他(ta)的(de)父親(qin)是當地有名的(de)裁(cai)縫，生(sheng)意很(hen)好(hao)，家境殷實。但步(bu)鑫(xin)生(sheng)9歲時(shi)，父親(qin)病逝，從此家道中落，生(sheng)活窘迫(po)。母(mu)親(qin)含辛茹苦(ku)將兄弟三人拉扯長大(da)。

1950年輟學后，步鑫(xin)(xin)生開(kai)始跟(gen)著堂哥在(zai)自己家(jia)(jia)的(de)(de)裁縫鋪學手藝。由于聰明好學，步鑫(xin)(xin)生技術一流，小鎮上有點(dian)身份的(de)(de)人都找他(ta)做衣服，逢年過節(jie)加班到深夜是家(jia)(jia)常便飯。保(bao)爾(er)·柯察金(jin)是步鑫(xin)(xin)生年輕時的(de)(de)偶像(xiang)，他(ta)覺得(de)保(bao)爾(er)身上刻苦(ku)、倔強、要強的(de)(de)特質跟(gen)自己很(hen)像(xiang)，就連他(ta)母親也這么認為(wei)。

1956年(nian)(nian)全國掀起公(gong)私合營(ying)的浪潮。步家的榮昌裁(cai)縫鋪合作化后成了武原縫紉合作社，22歲(sui)的步鑫生(sheng)擔任負責人。兩年(nian)(nian)后，大(da)躍進開始，步鑫生(sheng)被調往(wang)安吉縣(xian)郵局。直(zhi)到(dao)(dao)1962年(nian)(nian)，他進入海鹽縣(xian)紅星服裝社，也就(jiu)是(shi)后來(lai)的海鹽襯(chen)衫總廠，做(zuo)裁(cai)剪師(shi)傅，此后一路歷練，到(dao)(dao)1980年(nian)(nian)，46歲(sui)的步鑫生(sheng)當(dang)上了廠長。

還(huan)沒當(dang)上(shang)廠長的時候，步(bu)鑫生(sheng)就個(ge)性(xing)十足。他膽(dan)子(zi)大、悟性(xing)高、主意多(duo)，認為不合理(li)的，即便是頂頭上(shang)司，也敢當(dang)面(mian)據理(li)力爭。雖然個(ge)子(zi)不高，但步(bu)鑫生(sheng)穿(chuan)著考究、身(shen)材精(jing)瘦，每天都神采飛揚。

紅星服裝社是縣里的集(ji)體企業，固定資產(chan)僅2萬多(duo)(duo)元，年(nian)利潤只有5000多(duo)(duo)元，多(duo)(duo)年(nian)發(fa)(fa)展(zhan)一直不溫(wen)不火(huo)，連老工人(ren)的退休(xiu)金都發(fa)(fa)不出。倉庫里屯著幾十萬件(jian)襯衫(shan)賣不出去。工人(ren)們普遍精(jing)神(shen)狀況不太好(hao),工作效率也不高。整個工廠(chang)經營僵化，養了(le)許多(duo)(duo)閑(xian)人(ren)，給人(ren)感覺死(si)氣沉(chen)沉(chen)。

步鑫生哪能受得(de)了企(qi)業這(zhe)樣庸碌閑散的(de)(de)狀(zhuang)態，在(zai)當(dang)(dang)車間主任的(de)(de)時候，他就建議(yi)多勞多得(de)，勤懇(ken)付(fu)出(chu)、認真勞動的(de)(de)要在(zai)工(gong)資基礎(chu)上(shang)進行獎勵，反之要受罰。這(zhe)在(zai)當(dang)(dang)時看來是異(yi)想(xiang)(xiang)天(tian)開、“大(da)逆不道”的(de)(de)，自然沒有被采納，步鑫生也因為這(zhe)種敢想(xiang)(xiang)敢說、特(te)立獨行的(de)(de)做派(pai)，在(zai)廠里頗有爭議(yi)。

因為業務(wu)突出，1979年步鑫生(sheng)當上了海鹽(yan)襯衫(shan)總廠(chang)(chang)負責生(sheng)產的(de)副廠(chang)(chang)長，一年后升任廠(chang)(chang)長。在他(ta)心里醞釀多年的(de)改革措施，終于可以照(zhao)進(jin)現(xian)實。

大刀闊斧搞改革

剛上任廠長不久(jiu)，步鑫(xin)生就開始真刀(dao)真槍地向(xiang)廠里的沉疴舊疾宣戰。

為了抓(zhua)生產(chan)，他(ta)在廠(chang)里推行(xing)了“聯產(chan)計酬制”，根(gen)據實際產(chan)量(liang)計算(suan)工資(zi)，多勞多得(de)，少(shao)(shao)勞少(shao)(shao)得(de)，而且上不封頂、下不保(bao)底；為了抓(zhua)質量(liang)，步(bu)鑫生提(ti)出一句口號，叫“誰(shui)砸我(wo)的牌子，我(wo)砸誰(shui)的飯碗”，工人如果做壞一件產(chan)品，就(jiu)得(de)賠廠(chang)里兩件的錢；他(ta)還改革不合理的勞保(bao)福利制度和用工制度，請病假每天只發四毛錢生活費(fei)，對平時工作(zuo)表現好的員(yuan)工可以(yi)給予額外補助，對懶惰(duo)員(yuan)工則毫(hao)不手軟予以(yi)辭退。

除了(le)管理改(gai)革，步鑫(xin)生還在營銷領(ling)域破舊立新(xin)。他(ta)派人(ren)常(chang)駐(zhu)上海，研究款式、花型的變化(hua)，設(she)計出一(yi)些新(xin)款式襯衣(yi)到上海試銷，然后根據試銷情(qing)況(kuang)，從(cong)中(zhong)挑選最(zui)暢銷的品種(zhong)，成(cheng)批投入市場；他(ta)組建(jian)了(le)全國第(di)一(yi)支(zhi)廠(chang)辦時裝表演(yan)隊，作(zuo)為“活廣告”在展銷會上登臺亮相。

廠(chang)(chang)里每年(nian)都(dou)要組織看(kan)樣訂(ding)貨會，步(bu)鑫生從上(shang)海(hai)租下5輛(liang)小(xiao)轎車(che)，往返(fan)機(ji)場(chang)、車(che)站、碼(ma)頭(tou)專程接送客戶，而當時海(hai)鹽(yan)縣(xian)(xian)縣(xian)(xian)委(wei)政府也(ye)只有一(yi)輛(liang)北京(jing)吉普車(che)。他還設計廠(chang)(chang)標、制作(zuo)廠(chang)(chang)徽(hui)、統一(yi)廠(chang)(chang)服、譜寫(xie)廠(chang)(chang)歌(ge)，舉辦一(yi)年(nian)一(yi)度的廠(chang)(chang)慶。

以上這些(xie)在(zai)(zai)現在(zai)(zai)看來(lai)(lai)都(dou)是很(hen)平常(chang)的(de)事情，但在(zai)(zai)當時四處是條(tiao)條(tiao)框(kuang)框(kuang)的(de)環境下，幾乎是冒(mao)天下之大不韙。步(bu)鑫(xin)生接待(dai)(dai)客戶要求三(san)菜一湯的(de)標(biao)準(zhun)，雖然現在(zai)(zai)看來(lai)(lai)有些(xie)寒酸，當時卻遠超接待(dai)(dai)標(biao)準(zhun)。有次步(bu)鑫(xin)生沏(qi)了杯綠茶(cha)接待(dai)(dai)來(lai)(lai)視(shi)察的(de)領導，對方(fang)大拍桌子質問：“買茶(cha)的(de)錢(qian)從(cong)哪兒來(lai)(lai)的(de)？”

因為打破(po)大鍋飯、砸了(le)人飯碗，還砍(kan)掉了(le)三(san)分(fen)之一的行(xing)政人員去充實生產一線，很多(duo)(duo)人罵(ma)他(ta)(ta)是“比資(zi)(zi)本(ben)家(jia)(jia)還資(zi)(zi)本(ben)家(jia)(jia)”。當(dang)(dang)時(shi)告(gao)狀信(xin)(xin)滿天飛，里里外(wai)(wai)外(wai)(wai)到底得罪了(le)多(duo)(duo)少人，步(bu)鑫(xin)生自(zi)己(ji)也數不清。有(you)女職工寫信(xin)(xin)到婦聯告(gao)狀，縣委副書記知(zhi)曉(xiao)后批(pi)示讓(rang)步(bu)鑫(xin)生把病假勞保制度(du)改回(hui)來。當(dang)(dang)有(you)人拿(na)著這(zhe)封批(pi)示去找步(bu)鑫(xin)生時(shi)，他(ta)(ta)卻當(dang)(dang)面將其(qi)撕碎扔了(le)。步(bu)鑫(xin)生說：“我當(dang)(dang)廠長，要對整個企(qi)業負(fu)責，對全體職工負(fu)責，如果他(ta)(ta)要叫我補發工資(zi)(zi)，你(ni)叫他(ta)(ta)來發吧。”

無(wu)論外(wai)界阻力多大(da)，步鑫生改革(ge)的信念一直很堅(jian)定：“這是為了企業(ye)發(fa)展，企業(ye)形象不(bu)好哪有(you)客戶(hu)？沒有(you)客戶(hu)哪有(you)訂(ding)單？”他(ta)表示(shi)自己很想得開，也做了最壞的打(da)算：“大(da)不(bu)了回家做裁縫(feng)。”

當年新華社有篇報道(dao)叫《步鑫生(sheng)的(de)(de)“上下內外觀”》，準確(que)地描述了步鑫生(sheng)當時的(de)(de)處境和執著：對(dui)(dui)下，不(bu)怕(pa)(pa)后進群眾吵鬧；對(dui)(dui)上，不(bu)怕(pa)(pa)錯誤領導的(de)(de)壓力；對(dui)(dui)外，不(bu)怕(pa)(pa)社會上的(de)(de)閑言碎語(yu)；對(dui)(dui)內，不(bu)顧(gu)親友的(de)(de)勸(quan)阻(zu)。

盡管(guan)頗受非議，但步鑫生(sheng)的(de)鐵腕改革的(de)成效有目共(gong)睹，生(sheng)產積極性被極大地調動起(qi)來，企業(ye)效益也越(yue)來越(yue)好。據《海鹽(yan)史志》記載，1983年(nian)(nian)，海鹽(yan)襯(chen)(chen)衫(shan)總廠(chang)生(sheng)產襯(chen)(chen)衫(shan)100多萬(wan)件，工業(ye)總產值達到1028.58多萬(wan)元(yuan)，利潤(run)58.8萬(wan)元(yuan)，上繳國家稅(shui)款(kuan)49.5萬(wan)元(yuan)，分別(bie)比(bi)改革前的(de)1978年(nian)(nian)增長4.3倍、4.2倍和(he)2.6倍。海鹽(yan)襯(chen)(chen)衫(shan)總廠(chang)由此成為(wei)當時浙江省最大的(de)專業(ye)襯(chen)(chen)衫(shan)廠(chang)。

紅極一時的改革榜樣

企業做大了，步(bu)鑫(xin)生(sheng)也引起了媒(mei)體的關注(zhu)。1983年4月26日，《浙(zhe)江日報(bao)》為(wei)步(bu)鑫(xin)生(sheng)撰(zhuan)寫了一篇名(ming)為(wei)《企業家(jia)之歌》的報(bao)道，文章(zhang)占了整(zheng)整(zheng)一個二版，肯(ken)定(ding)和贊美了步(bu)鑫(xin)生(sheng)的改革(ge)精神。步(bu)鑫(xin)生(sheng)后來(lai)回憶說，那是他第(di)一次(ci)聽說“改革(ge)”兩個字。

當年9月，新華社(she)浙江分(fen)社(she)記者童寶根了解到步鑫生(sheng)事跡后，敏銳察(cha)覺到這(zhe)是個話題人(ren)物。他很(hen)快深(shen)入(ru)廠內采(cai)訪(fang)，獲得了大量一手材料。因為內容有點敏感，11月5日童寶根以(yi)《一個有獨創精神(shen)的廠長》為題，發(fa)了新華社(she)內參(can)。

內參引起了當(dang)(dang)時國家領導人胡耀邦的(de)(de)關(guan)注，他寫下(xia)批示：“海鹽(yan)縣襯衫總(zong)廠廠長步(bu)鑫生解放思想，大膽改革，努力創新的(de)(de)精神值(zhi)得提倡。對(dui)于那些工作松松垮(kua)垮(kua)，長期安(an)于當(dang)(dang)外行，做一(yi)天和尚撞一(yi)天鐘的(de)(de)企業領導干部來講，步(bu)鑫生的(de)(de)經驗應當(dang)(dang)是一(yi)劑(ji)治病的(de)(de)良藥。”

被(bei)定為(wei)榜樣后，步(bu)鑫(xin)生(sheng)想(xiang)不(bu)紅都不(bu)行，很快成(cheng)了風云(yun)人物。胡耀邦(bang)批示(shi)的(de)10天后，內(nei)參被(bei)改寫成(cheng)長篇(pian)通訊公開(kai)發(fa)表，編者按(an)正是胡耀邦(bang)的(de)這段批示(shi)。一時間，步(bu)鑫(xin)生(sheng)占(zhan)據了全國各地(di)所有黨(dang)報頭版(ban)。1984年(nian)2月26日，新華(hua)社再次播發(fa)通稿，大(da)力倡導步(bu)鑫(xin)生(sheng)的(de)“改革創(chuang)新精神(shen)”。當晚，央(yang)視中(zhong)斷了正在(zai)播送的(de)國際新聞，播出(chu)了中(zhong)央(yang)關(guan)于(yu)肯定步(bu)鑫(xin)生(sheng)改革精神(shen)的(de)消息。1984年(nian)3月9日到4月15日，僅(jin)新華(hua)社就(jiu)播發(fa)了關(guan)于(yu)步(bu)鑫(xin)生(sheng)的(de)27篇(pian)報道，共計(ji)3萬多字。據統計(ji)，除了國家領導人，步(bu)鑫(xin)生(sheng)出(chu)現在(zai)《人民日報》上(shang)的(de)次數，至(zhi)當時為(wei)止僅(jin)次于(yu)雷鋒(feng)。

接著，全(quan)(quan)國掀(xian)起了向步(bu)(bu)鑫生(sheng)(sheng)學習的(de)熱(re)潮(chao)。全(quan)(quan)國各地(di)的(de)行政機關、企(qi)事業單位紛紛邀(yao)請步(bu)(bu)鑫生(sheng)(sheng)前(qian)去演講、介紹經驗。到(dao)海鹽襯衫廠(chang)參(can)觀(guan)的(de)人(ren)每天潮(chao)水(shui)一(yi)樣涌來。作巡回報告(gao)和接待(dai)參(can)觀(guan)者(zhe)漸漸成為步(bu)(bu)鑫生(sheng)(sheng)的(de)主要工作。因為步(bu)(bu)鑫生(sheng)(sheng)分身乏術，后來有部門規定，只有廳局級以(yi)上的(de)參(can)觀(guan)者(zhe)才(cai)能(neng)見到(dao)步(bu)(bu)鑫生(sheng)(sheng)本人(ren)，其他(ta)(ta)人(ren)只能(neng)聽(ting)錄音(yin)報告(gao)。日后的(de)商界(jie)巨擘魯冠(guan)球(qiu)也(ye)差點只能(neng)聽(ting)聽(ting)錄音(yin)。他(ta)(ta)慕(mu)名(ming)前(qian)去取經，未料因為級別不夠被(bei)保安攔在門外，幸虧(kui)《浙江日報》記者(zhe)周榮新引薦，才(cai)獲得15分鐘的(de)交流時間。

在一(yi)些記者的幫(bang)助下，步鑫(xin)生(sheng)根據自己的經(jing)驗創(chuang)作出一(yi)系(xi)列的“改(gai)革(ge)格言(yan)”。如“靠(kao)(kao)牌子(zi)吃飯(fan)能傳代、靠(kao)(kao)關系(xi)吃飯(fan)要(yao)垮臺(tai)”“誰砸(za)我的牌子(zi)，我就砸(za)誰的飯(fan)碗”的經(jing)營思路。這(zhe)些格言(yan)也被許(xu)多(duo)企業掛起(qi)來當作標(biao)語口號(hao)。

從巔峰跌落谷底

月滿則虧(kui)。1984年，步鑫生(sheng)登(deng)上了人生(sheng)的(de)巔峰(feng)，而(er)這一(yi)年也是他跌落的(de)開始。

那一(yi)(yi)年西(xi)裝(zhuang)市場非常(chang)紅火，全國許多地方都開(kai)始(shi)生(sheng)產西(xi)裝(zhuang)。海(hai)鹽縣(xian)一(yi)(yi)位領導要(yao)求步(bu)鑫生(sheng)的襯衫廠上馬一(yi)(yi)條三萬套的西(xi)裝(zhuang)生(sheng)產線。盡管心有疑(yi)慮(lv)，但(dan)考慮(lv)到局長會(hui)“抹不開(kai)面子”，步(bu)鑫生(sheng)答應了。沒想到對方要(yao)求規模(mo)增加到6萬套。等到報送(song)到省里，主管的廳長表示：“步(bu)鑫生(sheng)是全國模(mo)范，要(yao)做就(jiu)做最(zui)大(da)的，直接上30萬套”。

沒有(you)調(diao)研(yan)和(he)評估(gu)，生產(chan)規模從三萬(wan)(wan)套加到30萬(wan)(wan)套，18萬(wan)(wan)美(mei)元(yuan)(yuan)的(de)(de)預算也漲到了(le)80萬(wan)(wan)美(mei)元(yuan)(yuan)。這對于當時固定資產(chan)只(zhi)有(you)50萬(wan)(wan)人(ren)民幣的(de)(de)海鹽襯衫總(zong)廠(chang)來說，是個天(tian)文(wen)數(shu)字。步鑫(xin)生后(hou)來回(hui)憶說，6000多平方米(mi)的(de)(de)西(xi)裝大樓開(kai)建后(hou)，廠(chang)子已經(jing)是負(fu)資產(chan)；建好后(hou)，負(fu)債(zhai)高達80萬(wan)(wan)美(mei)元(yuan)(yuan)。

被光(guang)環籠罩的(de)步鑫生最初(chu)并未察(cha)覺到自己已是危(wei)機四伏(fu)，膨脹的(de)心態甚至讓他(ta)有些失去了理(li)性。1985年3月，步鑫生以成功(gong)改革家的(de)姿態，購入了上海綠楊領(ling)帶(dai)廠的(de)13萬(wan)條(tiao)領(ling)帶(dai)，幫(bang)助對方“解(jie)決困(kun)難”。而(er)此時(shi)，他(ta)的(de)工廠里也(ye)積(ji)壓(ya)著10萬(wan)多條(tiao)領(ling)帶(dai)。一年后，因無力付款，海鹽襯衫總廠被告上法庭，最后以廠里運貨卡車被法院拉走抵債了事(shi)。

真正壓垮步(bu)鑫(xin)生(sheng)的(de)最(zui)后一棵稻(dao)草(cao)是國內消費市場(chang)的(de)周(zhou)期性蕭條。步(bu)鑫(xin)生(sheng)的(de)生(sheng)產線(xian)還(huan)沒建成，西裝已(yi)經賣不動了。因為(wei)沒有市場(chang)，1986年(nian)，省(sheng)政府有關部門要求下馬生(sheng)產線(xian)。步(bu)鑫(xin)生(sheng)則要再堅持兩年(nian)，熬(ao)過周(zhou)期后，重新搶占(zhan)市場(chang)。雙方發(fa)生(sheng)爭執，當年(nian)9月，步(bu)鑫(xin)生(sheng)被送往(wang)浙江(jiang)大學(xue)“深造學(xue)習”，縣(xian)里派人(ren)代理(li)廠長。

1987年(nian)3月，步(bu)鑫生又被(bei)(bei)(bei)要求回(hui)廠重整(zheng)河山，但此時企業已是債(zhai)務累累，支離破碎(sui)。之(zhi)后(hou)，他立(li)下軍令狀(zhuang)：給我3年(nian)時間，我要使海(hai)鹽襯衫總廠恢復生機，重新(xin)起(qi)飛。但沒(mei)想(xiang)到(dao)(dao)，一年(nian)不(bu)到(dao)(dao)，步(bu)鑫生再次被(bei)(bei)(bei)免職，他再次登上了《人民(min)日報(bao)》的(de)頭版(ban)，但這一次的(de)標題是：“粗暴專橫、諱(hui)疾(ji)忌醫”“步(bu)鑫生被(bei)(bei)(bei)免職”“債(zhai)臺(tai)高筑(zhu)的(de)海(hai)鹽襯衫總廠正招聘經(jing)營者”。

被免(mian)職后的(de)步(bu)鑫生含淚離開海(hai)鹽，北上創業，其間他(ta)(ta)十分窘迫，連(lian)差旅費只能靠親友資(zi)助。2001年，步(bu)鑫生身患腫瘤，他(ta)(ta)決定(ding)退休并(bing)定(ding)居上海(hai)，不肯回到有(you)說不盡辛酸往事的(de)故鄉(xiang)海(hai)鹽。當年采訪報道他(ta)(ta)的(de)記者周榮(rong)新(xin)說，步(bu)鑫生心里有(you)很(hen)深(shen)的(de)結(jie)，“當年的(de)擴張(zhang)是政府催促搞的(de)，出問題了，卻全部怪罪在他(ta)(ta)的(de)身上，不給他(ta)(ta)留一點的(de)后路和尊嚴(yan)。”

無論(lun)成(cheng)敗，步鑫(xin)生作(zuo)(zuo)為(wei)在經濟(ji)改革大潮中沖鋒(feng)陷陣的(de)(de)先鋒(feng)人(ren)物，他留給后人(ren)的(de)(de)都是極為(wei)寶貴的(de)(de)經驗(yan)財富。著名(ming)經濟(ji)學(xue)家厲以(yi)寧談起步鑫(xin)生時說，市(shi)場(chang)化企(qi)業(ye)的(de)(de)成(cheng)長，必須建立在產權清晰的(de)(de)前(qian)提下(xia)，否則，即便是一個天才型的(de)(de)企(qi)業(ye)家仍(reng)然難有(you)作(zuo)(zuo)為(wei)。財經作(zuo)(zuo)家吳曉波則這么評(ping)價步鑫(xin)生：“沒(mei)有(you)步鑫(xin)生這一代人(ren)的(de)(de)勇(yong)氣(qi)、敢闖，就沒(mei)有(you)下(xia)面(mian)的(de)(de)企(qi)業(ye)家，更不會誕生那么多首富。”

2008年7月，在(zai)(zai)改(gai)革(ge)(ge)開放三十周年之(zhi)際，步鑫生榮獲(huo)“中國(guo)企業改(gai)革(ge)(ge)紀念章”。回憶往(wang)事(shi)，步鑫生說：“改(gai)革(ge)(ge)道(dao)路總是崎嶇曲折，甚至充滿風險，但總要有人走在(zai)(zai)前面，是時代選擇了我。那是一段永不磨滅(mie)的過(guo)去，中國(guo)現在(zai)(zai)和將來(lai)的改(gai)革(ge)(ge)之(zhi)路也永不會停(ting)止。”

2015年6月6日，81歲(sui)的步鑫生在海鹽病逝。他將收藏的所有珍(zhen)貴(gui)字畫、印石、證書(shu)和(he)信件等捐給當地政府。

（本(ben)文參(can)考了吳曉波所著的(de)(de)(de)《激蕩三十年》、《三聯生(sheng)活周刊(kan)》記者邱楊、林堅強的(de)(de)(de)報(bao)道(dao)《“斗士”步鑫生(sheng)》、《浙江日報(bao)》記者李(li)茸(rong)、李(li)剛(gang)的(de)(de)(de)報(bao)道(dao)《步鑫生(sheng)的(de)(de)(de)最后印記》等資(zi)料。）

 

【責任編輯：王鈺】