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編者按　四十年春風化雨，九萬里風鵬正舉。在慶祝改革開放40周年大會上，黨中央、國務院表彰了為推動改革開放作出杰出貢獻的100位“改革先鋒”，其中至少有18位來自國有企業，習近平等領導同志為獲改革先鋒稱號人員頒獎。

為深入學習貫徹習近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神，堅定改革開放再出發信心和決心，12月18日起，國務院國資委網站聯合國資報告雜志、國資小新推出“改革先鋒國企人”系列報道，以這次受到表彰的先進個人為榜樣，匯聚推進改革開放的磅礴力量，弘揚敢闖敢試、敢為人先的改革精神，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，在新時代新起點上把改革開放不斷推向深入。

今日推出第二篇《城市集體企業改革的先行者步鑫生》。

 

城市集體企業改革的先行者步鑫生

國資報告特約記者 趙明月

著名經濟學(xue)家厲以寧談(tan)起步鑫生時(shi)說(shuo)，市場化企(qi)業的(de)成長，必須建(jian)立在產權清晰的(de)前(qian)提(ti)下，否則(ze)，即便是一個天才型的(de)企(qi)業家仍(reng)然(ran)難有作為。

說起改革開(kai)放，步(bu)鑫生是一定繞不過去(qu)的(de)(de)名字(zi)。這位當年的(de)(de)浙江海鹽襯(chen)衫廠(chang)的(de)(de)廠(chang)長，率先(xian)打破(po)大鍋(guo)飯、砸了(le)鐵飯碗，把一個瀕臨(lin)倒閉的(de)(de)小廠(chang)，辦成全(quan)省最大的(de)(de)襯(chen)衫企業，被《人民日報》譽為用一把剪刀剪開(kai)了(le)中國企業改革的(de)(de)帷(wei)幕……

圖片來源：視覺中國

從小裁縫到廠長

1934年(nian)，步鑫(xin)生(sheng)出(chu)生(sheng)在浙江省嘉興市海鹽縣。他的(de)父(fu)親是當(dang)地有名的(de)裁縫，生(sheng)意很好，家(jia)境殷實(shi)。但步鑫(xin)生(sheng)9歲時，父(fu)親病逝，從此家(jia)道中落，生(sheng)活窘迫。母親含辛(xin)茹苦(ku)將兄(xiong)弟(di)三(san)人拉扯(che)長(chang)大。

1950年輟學(xue)后，步(bu)鑫(xin)生開始跟(gen)(gen)著堂哥在(zai)自己家的(de)裁縫鋪學(xue)手藝(yi)。由于聰明好學(xue)，步(bu)鑫(xin)生技術一流，小鎮上有點身(shen)份的(de)人都(dou)找(zhao)他做衣服(fu)，逢年過(guo)節加班到深夜是(shi)家常便飯。保爾(er)·柯察金是(shi)步(bu)鑫(xin)生年輕時的(de)偶(ou)像，他覺得保爾(er)身(shen)上刻苦(ku)、倔強(qiang)、要(yao)強(qiang)的(de)特質跟(gen)(gen)自己很像，就連他母親也這(zhe)么認為。

1956年全國掀起公私合營(ying)的(de)浪潮。步(bu)家的(de)榮昌裁縫(feng)鋪合作(zuo)化后成了(le)武原縫(feng)紉合作(zuo)社，22歲的(de)步(bu)鑫(xin)生擔(dan)任負(fu)責(ze)人。兩年后，大躍進(jin)開始，步(bu)鑫(xin)生被調往(wang)安吉縣郵局。直到1962年，他進(jin)入(ru)海(hai)鹽(yan)縣紅(hong)星服裝社，也就(jiu)是后來的(de)海(hai)鹽(yan)襯衫總廠，做裁剪師(shi)傅，此后一路歷練，到1980年，46歲的(de)步(bu)鑫(xin)生當(dang)上了(le)廠長。

還沒當(dang)上廠(chang)長的時(shi)候，步鑫(xin)生就個(ge)性十足。他膽子大(da)、悟性高、主意多，認為(wei)不(bu)合理的，即便是頂頭上司，也敢當(dang)面(mian)據理力爭。雖然個(ge)子不(bu)高，但步鑫(xin)生穿著考(kao)究、身(shen)材精(jing)瘦，每天都神采飛(fei)揚。

紅星服裝社是縣(xian)里的(de)(de)集(ji)體企業，固定(ding)資(zi)產僅(jin)2萬多(duo)(duo)元，年利潤只有5000多(duo)(duo)元，多(duo)(duo)年發(fa)展一直不(bu)(bu)(bu)溫不(bu)(bu)(bu)火(huo)，連老工人的(de)(de)退休金都發(fa)不(bu)(bu)(bu)出。倉庫里屯著幾十萬件襯衫賣不(bu)(bu)(bu)出去(qu)。工人們普(pu)遍精神狀況不(bu)(bu)(bu)太好,工作效率也不(bu)(bu)(bu)高。整(zheng)個(ge)工廠經營(ying)僵(jiang)化，養了許(xu)多(duo)(duo)閑人，給(gei)人感覺(jue)死(si)氣沉沉。

步(bu)鑫生哪能受(shou)得了企業這(zhe)(zhe)樣庸(yong)碌(liu)閑散(san)的(de)狀態，在(zai)(zai)當車(che)間主(zhu)任(ren)的(de)時(shi)候，他就(jiu)建議多(duo)勞(lao)多(duo)得，勤懇付出、認真勞(lao)動的(de)要在(zai)(zai)工資基礎上(shang)進(jin)行獎勵，反之要受(shou)罰。這(zhe)(zhe)在(zai)(zai)當時(shi)看來(lai)是異(yi)想(xiang)(xiang)天開、“大逆不道”的(de)，自(zi)然(ran)沒有被采納(na)，步(bu)鑫生也因為這(zhe)(zhe)種敢想(xiang)(xiang)敢說、特立獨行的(de)做派，在(zai)(zai)廠里頗有爭(zheng)議。

因為業務突出(chu)，1979年(nian)步鑫生當上了(le)海鹽襯衫總廠(chang)負責(ze)生產的副廠(chang)長，一年(nian)后(hou)升任(ren)廠(chang)長。在他心里醞釀(niang)多(duo)年(nian)的改革措施，終(zhong)于可以照進現實。

大刀闊斧搞改革

剛上任廠(chang)長不久，步鑫生就開(kai)始(shi)真刀真槍(qiang)地向(xiang)廠(chang)里的沉疴(ke)舊疾宣戰。

為了抓(zhua)生產，他在(zai)廠里推行(xing)了“聯產計(ji)酬(chou)制(zhi)”，根據實際產量(liang)計(ji)算工(gong)(gong)資(zi)，多勞多得(de)(de)，少勞少得(de)(de)，而且(qie)上不封頂(ding)、下不保底；為了抓(zhua)質量(liang)，步(bu)鑫生提出一句口號(hao)，叫“誰砸我(wo)的(de)牌子，我(wo)砸誰的(de)飯碗”，工(gong)(gong)人如果做壞一件產品，就得(de)(de)賠廠里兩件的(de)錢；他還改革不合理的(de)勞保福利制(zhi)度和用(yong)工(gong)(gong)制(zhi)度，請病假每天只發四毛錢生活費，對(dui)平時工(gong)(gong)作表(biao)現好的(de)員工(gong)(gong)可以(yi)給予(yu)額(e)外(wai)補助，對(dui)懶(lan)惰員工(gong)(gong)則(ze)毫不手(shou)軟予(yu)以(yi)辭退。

除了(le)管理改革，步鑫生還(huan)在營銷(xiao)(xiao)領域破舊立新(xin)。他派(pai)人常駐上(shang)海(hai)，研究款(kuan)式(shi)、花型(xing)的變化，設計(ji)出一些新(xin)款(kuan)式(shi)襯衣到上(shang)海(hai)試銷(xiao)(xiao)，然后(hou)根據試銷(xiao)(xiao)情況(kuang)，從中挑選最暢(chang)銷(xiao)(xiao)的品(pin)種(zhong)，成(cheng)批投入市場(chang)；他組建了(le)全國第一支廠辦時裝表(biao)演隊，作為(wei)“活廣告”在展銷(xiao)(xiao)會(hui)上(shang)登臺亮相。

廠(chang)(chang)里每年都要組織看樣訂(ding)貨會，步鑫生從上海租下(xia)5輛小轎車，往(wang)返(fan)機場、車站、碼頭(tou)專程接送客戶，而當時海鹽縣縣委政(zheng)府也只有一(yi)輛北京(jing)吉普車。他還(huan)設計廠(chang)(chang)標、制作廠(chang)(chang)徽(hui)、統一(yi)廠(chang)(chang)服、譜寫廠(chang)(chang)歌(ge)，舉(ju)辦一(yi)年一(yi)度的廠(chang)(chang)慶。

以上這(zhe)些在(zai)現在(zai)看來(lai)(lai)都是很平(ping)常(chang)的(de)事(shi)情(qing)，但在(zai)當(dang)時四處是條條框(kuang)(kuang)框(kuang)(kuang)的(de)環境下(xia)，幾乎是冒天(tian)下(xia)之大不韙(wei)。步(bu)鑫(xin)生接待客(ke)戶(hu)要求三菜一湯的(de)標準，雖然現在(zai)看來(lai)(lai)有些寒酸，當(dang)時卻(que)遠超接待標準。有次(ci)步(bu)鑫(xin)生沏(qi)了(le)杯綠茶接待來(lai)(lai)視察的(de)領導，對方大拍桌子質問：“買(mai)茶的(de)錢從哪(na)兒來(lai)(lai)的(de)？”

因為打破大鍋飯、砸了(le)人(ren)(ren)飯碗(wan)，還砍掉了(le)三分之一的行政人(ren)(ren)員(yuan)去(qu)(qu)充實生(sheng)(sheng)產(chan)一線，很(hen)多人(ren)(ren)罵他(ta)是(shi)“比資本(ben)家還資本(ben)家”。當(dang)時(shi)(shi)告狀(zhuang)信滿天飛，里里外外到底得(de)罪(zui)了(le)多少人(ren)(ren)，步(bu)鑫(xin)(xin)(xin)生(sheng)(sheng)自己也數不清(qing)。有女職工(gong)寫信到婦聯(lian)告狀(zhuang)，縣委副(fu)書記知(zhi)曉后批示(shi)讓步(bu)鑫(xin)(xin)(xin)生(sheng)(sheng)把病(bing)假勞保制(zhi)度改(gai)回來(lai)。當(dang)有人(ren)(ren)拿(na)著這封(feng)批示(shi)去(qu)(qu)找步(bu)鑫(xin)(xin)(xin)生(sheng)(sheng)時(shi)(shi)，他(ta)卻當(dang)面將(jiang)其撕(si)碎扔了(le)。步(bu)鑫(xin)(xin)(xin)生(sheng)(sheng)說：“我當(dang)廠長，要(yao)對整個企業負責，對全體職工(gong)負責，如果他(ta)要(yao)叫我補發工(gong)資，你叫他(ta)來(lai)發吧。”

無論(lun)外界阻(zu)力(li)多(duo)大，步(bu)鑫生改革的(de)信念一直很(hen)堅定(ding)：“這是為(wei)了企(qi)(qi)業發(fa)展(zhan)，企(qi)(qi)業形象不好哪(na)有(you)客戶？沒有(you)客戶哪(na)有(you)訂單？”他表示自己(ji)很(hen)想得開，也做了最壞的(de)打算(suan)：“大不了回家做裁(cai)縫。”

當(dang)年新華社(she)有篇報道叫《步(bu)鑫(xin)生的(de)“上(shang)下(xia)內外觀”》，準確地描述了步(bu)鑫(xin)生當(dang)時的(de)處(chu)境(jing)和執(zhi)著：對下(xia)，不怕(pa)后進群(qun)眾吵鬧；對上(shang)，不怕(pa)錯誤領導的(de)壓力；對外，不怕(pa)社(she)會上(shang)的(de)閑言碎(sui)語；對內，不顧親友的(de)勸阻。

盡管頗受非(fei)議，但(dan)步鑫生的鐵腕改(gai)(gai)革的成效(xiao)有(you)目(mu)共睹，生產(chan)(chan)積極(ji)性被極(ji)大(da)(da)地調動(dong)起來(lai)，企業(ye)效(xiao)益也越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)好。據(ju)《海(hai)鹽史志(zhi)》記(ji)載，1983年，海(hai)鹽襯(chen)衫總(zong)廠(chang)生產(chan)(chan)襯(chen)衫100多萬件，工業(ye)總(zong)產(chan)(chan)值達到1028.58多萬元(yuan)(yuan)，利潤58.8萬元(yuan)(yuan)，上(shang)繳國家稅款49.5萬元(yuan)(yuan)，分別比改(gai)(gai)革前(qian)的1978年增長4.3倍、4.2倍和2.6倍。海(hai)鹽襯(chen)衫總(zong)廠(chang)由此成為當時(shi)浙江省最大(da)(da)的專業(ye)襯(chen)衫廠(chang)。

紅極一時的改革榜樣

企業做(zuo)大了(le)，步(bu)鑫(xin)(xin)生也引起了(le)媒體(ti)的(de)關注。1983年4月26日，《浙(zhe)江日報》為步(bu)鑫(xin)(xin)生撰(zhuan)寫了(le)一(yi)篇名為《企業家之歌(ge)》的(de)報道，文章占了(le)整整一(yi)個二版，肯定和(he)贊美了(le)步(bu)鑫(xin)(xin)生的(de)改(gai)革精(jing)神(shen)。步(bu)鑫(xin)(xin)生后來回憶(yi)說(shuo)，那是(shi)他第一(yi)次聽說(shuo)“改(gai)革”兩個字。

當年(nian)9月，新華(hua)社(she)(she)浙江分社(she)(she)記者童寶根了(le)解到(dao)步鑫生事跡后，敏(min)銳察覺到(dao)這是個(ge)話題人物。他很(hen)快深入廠內采訪，獲(huo)得了(le)大量一手材料(liao)。因為內容有點(dian)敏(min)感，11月5日童寶根以《一個(ge)有獨創精神的廠長(chang)》為題，發了(le)新華(hua)社(she)(she)內參。

內參引(yin)起了當時國家領導人(ren)胡耀邦的關注，他寫下批示：“海(hai)鹽(yan)縣襯衫總廠廠長步鑫生(sheng)解放(fang)思想，大膽(dan)改革，努(nu)力創(chuang)新的精神值得提倡。對于(yu)那(nei)些(xie)工作松松垮(kua)垮(kua)，長期(qi)安于(yu)當外行，做一天和尚撞一天鐘(zhong)的企業領導干部來(lai)講，步鑫生(sheng)的經(jing)驗應當是一劑治病的良藥。”

被定為榜(bang)樣(yang)后(hou)，步(bu)(bu)(bu)鑫(xin)生(sheng)(sheng)(sheng)想不紅都不行，很快成了風云人(ren)(ren)物。胡耀(yao)邦批示(shi)的(de)10天后(hou)，內(nei)參(can)被改寫成長(chang)篇通訊公開發(fa)表，編者按正是胡耀(yao)邦的(de)這段批示(shi)。一(yi)時間，步(bu)(bu)(bu)鑫(xin)生(sheng)(sheng)(sheng)占據了全(quan)國(guo)各地所有黨報(bao)頭版。1984年2月(yue)26日(ri)(ri)，新華社(she)再次(ci)播(bo)發(fa)通稿，大力倡導步(bu)(bu)(bu)鑫(xin)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)“改革(ge)創新精神(shen)”。當晚(wan)，央(yang)視中斷了正在播(bo)送的(de)國(guo)際新聞(wen)，播(bo)出了中央(yang)關(guan)(guan)于肯定步(bu)(bu)(bu)鑫(xin)生(sheng)(sheng)(sheng)改革(ge)精神(shen)的(de)消息(xi)。1984年3月(yue)9日(ri)(ri)到4月(yue)15日(ri)(ri)，僅新華社(she)就播(bo)發(fa)了關(guan)(guan)于步(bu)(bu)(bu)鑫(xin)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)27篇報(bao)道，共計3萬多字。據統計，除了國(guo)家領(ling)導人(ren)(ren)，步(bu)(bu)(bu)鑫(xin)生(sheng)(sheng)(sheng)出現(xian)在《人(ren)(ren)民日(ri)(ri)報(bao)》上的(de)次(ci)數，至當時為止僅次(ci)于雷鋒。

接著(zhu)，全國(guo)掀(xian)起了向(xiang)步(bu)鑫(xin)生(sheng)(sheng)學習的(de)(de)(de)熱潮。全國(guo)各地的(de)(de)(de)行(xing)政機(ji)關(guan)、企事業(ye)單位(wei)紛紛邀請步(bu)鑫(xin)生(sheng)(sheng)前去演講、介紹經(jing)驗。到海鹽襯衫廠參觀(guan)的(de)(de)(de)人(ren)每天潮水(shui)一(yi)樣涌來(lai)。作巡回報(bao)告和接待(dai)參觀(guan)者漸(jian)漸(jian)成(cheng)為(wei)步(bu)鑫(xin)生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)主要工作。因為(wei)步(bu)鑫(xin)生(sheng)(sheng)分身乏(fa)術(shu)，后來(lai)有部門規定，只(zhi)有廳局級以上的(de)(de)(de)參觀(guan)者才能見到步(bu)鑫(xin)生(sheng)(sheng)本人(ren)，其(qi)他人(ren)只(zhi)能聽(ting)(ting)錄音報(bao)告。日(ri)后的(de)(de)(de)商界巨擘(bo)魯冠球也(ye)差點只(zhi)能聽(ting)(ting)聽(ting)(ting)錄音。他慕名前去取經(jing)，未料因為(wei)級別不夠被保(bao)安攔在(zai)門外，幸(xing)虧(kui)《浙江日(ri)報(bao)》記者周榮新(xin)引薦，才獲得15分鐘的(de)(de)(de)交流時間。

在一(yi)些記者的(de)(de)幫助下(xia)，步鑫生根據自己的(de)(de)經驗創作出一(yi)系列的(de)(de)“改革(ge)格(ge)言”。如“靠牌(pai)子吃飯(fan)能傳(chuan)代、靠關系吃飯(fan)要(yao)垮(kua)臺”“誰砸我(wo)的(de)(de)牌(pai)子，我(wo)就砸誰的(de)(de)飯(fan)碗”的(de)(de)經營思路。這些格(ge)言也被許多企業掛起來當(dang)作標(biao)語(yu)口號。

從巔峰跌落谷底

月滿則虧。1984年(nian)，步鑫生(sheng)登上了人生(sheng)的巔峰，而(er)這一年(nian)也是他跌落的開始。

那一(yi)年西裝(zhuang)市場非常紅火，全(quan)(quan)國許多地方都開(kai)始生產(chan)西裝(zhuang)。海鹽(yan)縣一(yi)位領(ling)導(dao)要(yao)(yao)求步(bu)鑫生的(de)襯衫(shan)廠(chang)上(shang)馬一(yi)條三萬(wan)套(tao)的(de)西裝(zhuang)生產(chan)線。盡管心(xin)有疑慮，但考慮到(dao)局長會“抹不開(kai)面子”，步(bu)鑫生答(da)應(ying)了。沒想到(dao)對方要(yao)(yao)求規模增加(jia)到(dao)6萬(wan)套(tao)。等(deng)到(dao)報送(song)到(dao)省里(li)，主(zhu)管的(de)廳長表示：“步(bu)鑫生是(shi)全(quan)(quan)國模范，要(yao)(yao)做(zuo)就做(zuo)最(zui)大(da)的(de)，直(zhi)接上(shang)30萬(wan)套(tao)”。

沒有調研和評估，生產規模(mo)從(cong)三萬(wan)(wan)套(tao)加(jia)到30萬(wan)(wan)套(tao)，18萬(wan)(wan)美(mei)元(yuan)的(de)預算也漲到了80萬(wan)(wan)美(mei)元(yuan)。這對于(yu)當時(shi)固(gu)定資產只有50萬(wan)(wan)人民幣的(de)海鹽襯衫總廠(chang)來說(shuo)，是(shi)(shi)個天文數(shu)字。步鑫生后(hou)(hou)來回憶說(shuo)，6000多平方米的(de)西裝大樓開建(jian)后(hou)(hou)，廠(chang)子(zi)已經(jing)是(shi)(shi)負資產；建(jian)好后(hou)(hou)，負債高達(da)80萬(wan)(wan)美(mei)元(yuan)。

被(bei)光環籠罩的步鑫(xin)生最初并(bing)未察覺到(dao)自己(ji)已是危機(ji)四伏，膨脹的心態甚至讓(rang)他有些失去了理性。1985年3月，步鑫(xin)生以成功改革家的姿態，購入了上海(hai)綠(lv)楊領帶(dai)廠的13萬(wan)條領帶(dai)，幫助對(dui)方“解決困難”。而此時(shi)，他的工廠里也積壓著10萬(wan)多條領帶(dai)。一年后，因(yin)無(wu)力付款，海(hai)鹽襯(chen)衫總(zong)廠被(bei)告上法(fa)庭，最后以廠里運貨(huo)卡車被(bei)法(fa)院拉走抵債了事。

真正壓垮步鑫生(sheng)(sheng)的(de)(de)最(zui)后(hou)一棵(ke)稻草(cao)是國內消(xiao)費市場的(de)(de)周期性蕭條(tiao)。步鑫生(sheng)(sheng)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)還沒(mei)建成，西裝已經賣不動了。因(yin)為沒(mei)有(you)市場，1986年，省政(zheng)府(fu)有(you)關部門要求下馬生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)。步鑫生(sheng)(sheng)則(ze)要再堅持兩(liang)年，熬過周期后(hou)，重新搶占市場。雙(shuang)方發生(sheng)(sheng)爭執，當年9月，步鑫生(sheng)(sheng)被送往浙(zhe)江大(da)學“深造(zao)學習”，縣里派人(ren)代理廠長。

1987年(nian)3月，步鑫(xin)生又被要求回廠重整河山，但(dan)此時企業已是債(zhai)(zhai)務累累，支(zhi)離破碎。之(zhi)后(hou)，他(ta)立下軍令狀：給我(wo)3年(nian)時間，我(wo)要使海(hai)鹽襯(chen)衫總(zong)廠恢復生機，重新起飛。但(dan)沒(mei)想到，一年(nian)不到，步鑫(xin)生再次(ci)被免(mian)職(zhi)，他(ta)再次(ci)登上了《人民(min)日(ri)報》的(de)頭版，但(dan)這一次(ci)的(de)標題是：“粗(cu)暴(bao)專橫、諱疾忌醫”“步鑫(xin)生被免(mian)職(zhi)”“債(zhai)(zhai)臺高筑的(de)海(hai)鹽襯(chen)衫總(zong)廠正招聘經營者”。

被(bei)免職后的(de)(de)步鑫(xin)生含淚離開海鹽(yan)，北上創業，其間(jian)他(ta)十(shi)分窘迫，連差旅費(fei)只能靠親友資助。2001年(nian)，步鑫(xin)生身患腫瘤，他(ta)決(jue)定退休并定居(ju)上海，不(bu)肯回(hui)到有(you)說不(bu)盡(jin)辛酸(suan)往事的(de)(de)故(gu)鄉海鹽(yan)。當(dang)年(nian)采訪報(bao)道他(ta)的(de)(de)記者(zhe)周榮(rong)新說，步鑫(xin)生心里有(you)很深的(de)(de)結，“當(dang)年(nian)的(de)(de)擴張是政府催促搞的(de)(de)，出(chu)問題了，卻全部怪罪在(zai)他(ta)的(de)(de)身上，不(bu)給他(ta)留一點的(de)(de)后路和尊嚴。”

無(wu)論(lun)成敗，步(bu)(bu)鑫(xin)生(sheng)作(zuo)為在(zai)經濟改革大(da)潮中(zhong)沖鋒(feng)陷陣的先鋒(feng)人(ren)(ren)物，他(ta)留(liu)給(gei)后人(ren)(ren)的都(dou)是(shi)極為寶貴(gui)的經驗財富。著名經濟學家(jia)厲以(yi)寧談起步(bu)(bu)鑫(xin)生(sheng)時說，市場(chang)化企業(ye)的成長，必須建立在(zai)產權清晰的前提下(xia)，否則，即便是(shi)一個天才型的企業(ye)家(jia)仍然難有(you)作(zuo)為。財經作(zuo)家(jia)吳曉(xiao)波則這么(me)評價步(bu)(bu)鑫(xin)生(sheng)：“沒有(you)步(bu)(bu)鑫(xin)生(sheng)這一代人(ren)(ren)的勇氣、敢闖，就(jiu)沒有(you)下(xia)面的企業(ye)家(jia)，更不會誕生(sheng)那么(me)多首富。”

2008年(nian)(nian)7月，在改革開(kai)放三十(shi)周年(nian)(nian)之際，步鑫生榮獲“中國企業改革紀念章”。回憶(yi)往事，步鑫生說：“改革道路總是(shi)崎嶇曲(qu)折(zhe)，甚(shen)至充滿風險(xian)，但總要有人走在前面，是(shi)時代選擇了我。那是(shi)一(yi)段永不磨(mo)滅(mie)的過去，中國現在和將(jiang)來(lai)的改革之路也(ye)永不會停止。”

2015年6月(yue)6日，81歲的步鑫生在海鹽(yan)病(bing)逝。他(ta)將收藏的所有(you)珍(zhen)貴字畫(hua)、印石、證(zheng)書和(he)信件等捐給當地政(zheng)府。

（本文參考(kao)了吳曉波所著的(de)(de)《激蕩(dang)三十(shi)年》、《三聯生活周(zhou)刊》記者(zhe)(zhe)邱楊、林堅(jian)強的(de)(de)報(bao)道《“斗士”步(bu)鑫生》、《浙江日報(bao)》記者(zhe)(zhe)李茸(rong)、李剛的(de)(de)報(bao)道《步(bu)鑫生的(de)(de)最后印記》等資(zi)料。）

 

【責任編輯：王鈺】