文章來(lai)源:國(guo)資(zi)小(xiao)新(xin) 發布(bu)時間:2020-01-01
編者按:2018年12月25日,國務院國資委黨委發布第三屆“央企楷模”,經推薦遴選,中國航天科技孫澤洲、兵器工業集團鄒汝平、中國華電艾爾肯·買買提、南航集團劉宇輝、中國建材彭壽、中國中鐵王杜娟(女)等6名個人,中國石油亞馬爾項目團隊、中國三峽集團三峽電廠精益生產管理團隊、中國遠洋海運中遠海運(比雷埃夫斯)港口有限公司項目管理團隊、招商局集團科倫坡國際集裝箱碼頭管理團隊等4個集體榮獲第三屆“央企楷模”榮譽稱號。今天,為大家帶來中國華電艾爾肯·買買提的故事。

每(mei)天上(shang)班,都提前半小時來(lai)到廠房,對設備進行(xing)(xing)“問診”,已成為艾爾(er)肯?買買提20年來(lai)的工作習慣。走進新(xin)疆華電(dian)喀什熱(re)電(dian)有限責(ze)任公(gong)司(si)生產一線發電(dian)運行(xing)(xing)部——這(zhe)個由漢、維吾爾(er)、哈薩(sa)克、柯爾(er)克孜、蒙古、回等(deng)各族員工組(zu)成的119人“大家(jia)(jia)庭”里,你會不(bu)經意(yi)間被團隊和諧融洽(qia)、親如一家(jia)(jia)的氛圍所(suo)感染(ran),艾爾(er)肯?買買提就是這(zhe)個“家(jia)(jia)”的“領頭雁”。

五位師傅和十六位徒弟
新疆喀什,絲綢之(zhi)路上的一顆明珠。夜(ye)幕降臨,喀什古(gu)城燈(deng)火通(tong)明,熱鬧非凡。很難想象,十(shi)幾(ji)年(nian)前,這里很多(duo)地方連電都(dou)用不上。
為解決喀什(shen)以(yi)及南疆周邊的(de)用(yong)電問(wen)題,2000年,新疆華電喀什(shen)熱電有(you)限責任公司開工建設(she)。正是這時(shi)候,工作(zuo)三年的(de)艾(ai)爾(er)肯從巴(ba)楚燃氣電廠(chang)來到喀什(shen)熱電公司。剛到企業,艾(ai)爾(er)肯就遇(yu)到了語言不(bu)(bu)通(tong)和技術不(bu)(bu)精的(de)雙重(zhong)困(kun)難。
不逃避困(kun)難,用心(xin)做到最好。為(wei)兼(jian)顧(gu)好學技術和語言,白天,他泡(pao)在(zai)(zai)正在(zai)(zai)安裝(zhuang)的生產現場(chang),熟悉專(zhuan)(zhuan)業系統流程(cheng)。晚上,挑燈夜戰,自(zi)學語言專(zhuan)(zhuan)科(ke)課程(cheng)。工作(zuo)中(zhong),虛心(xin)向師傅學語言、學技術、學管理(li)。在(zai)(zai)師傅的幫助下,艾爾(er)肯苦練語言與基本功,一年考過了四門語言自(zi)學課程(cheng)。24歲那(nei)年,從(cong)一名(ming)中(zhong)專(zhuan)(zhuan)生成長為(wei)公(gong)司(si)第(di)一位維吾爾(er)族值長。

艾爾(er)肯把從(cong)師傅那里學來的技術和工作(zuo)精神,言傳(chuan)身教傳(chuan)授給(gei)了(le)他(ta)的徒弟(di)。為了(le)幫助同事快(kuai)速成長(chang),他(ta)同時與3名員工簽訂師徒協議。根據徒弟(di)文化(hua)水平和操(cao)作(zuo)技能(neng)現狀,為他(ta)們“量身定制”培訓計(ji)劃(hua)。從(cong)理論學習到實(shi)際操(cao)作(zuo),從(cong)日(ri)常調整到事故處理,每一(yi)個環節(jie)都親自示范,毫無保留。
提起師傅艾爾(er)肯,運行單元長買買提·艾力有(you)話說。當年,他(ta)工作(zuo)六年還(huan)在副值班員崗(gang)位原(yuan)地踏步,總(zong)感(gan)覺自己大(da)材小用,因此牢騷滿(man)腹(fu)。沒想到剛(gang)剛(gang)調來的(de)值長艾爾(er)肯主動(dong)與自己結對子。“艾爾(er)肯讓我明(ming)白,一味抱怨只會(hui)退步,機會(hui)是(shi)(shi)留給有(you)準備的(de)人(ren),我們要做的(de)就是(shi)(shi)把每件事做好。一年后,我第(di)一次被評為(wei)公司先進工作(zuo)者,這離不(bu)開他(ta)的(de)鼓(gu)勵(li)和幫助。”
如今,艾爾肯帶(dai)過的十(shi)六位徒弟,都已成為生產技術骨干。
互幫互助親如一家
十月(yue),火(huo)紅的(de)石(shi)榴(liu)掛滿枝頭。石(shi)榴(liu),有多子多福的(de)含義(yi)。在(zai)喀什這片多民族聚居的(de)地方,還有另(ling)外一個特殊(shu)的(de)含義(yi)——團結!
受師(shi)傅感(gan)染,艾爾肯深知“家(jia)”的溫(wen)暖和(he)力量。作(zuo)為團隊(dui)帶(dai)(dai)頭人,除(chu)了工作(zuo)管理(li)外,艾爾肯更關心他們的生活,帶(dai)(dai)領大(da)家(jia)像石(shi)榴籽一(yi)樣緊(jin)緊(jin)抱(bao)在一(yi)起,親如一(yi)家(jia)。

2009年9月,運行(xing)部員工(gong)王東彪(biao)的(de)妻(qi)子患有(you)(you)孕(yun)婦脂肪(fang)肝,在生(sheng)下雙胞胎女(nv)兒后,由于病(bing)(bing)情(qing)突然急劇惡化隨時面臨(lin)生(sheng)命(ming)危險(xian)。他(ta)為給妻(qi)子治病(bing)(bing)已花光了家里所有(you)(you)積(ji)蓄。艾爾肯得知(zhi)這個事情(qing)之后拿出了500元(yuan)錢,同時在他(ta)的(de)努力下,部門員工(gong)紛紛伸出援手(shou),短短幾天捐(juan)款11450元(yuan),幫助這個瀕臨(lin)破碎(sui)的(de)家庭度過了難關。
2017年古(gu)爾邦節(jie),運行部新進6位(wei)內地大學生初到(dao)喀什(shen)。作為部門主任的(de)(de)艾爾肯盛情邀請:“明天過節(jie),下班后大家一起來我家過節(jie)”。他和家人(ren)精心(xin)準備特色拉(la)面、烤(kao)肉,教大家跳(tiao)新疆(jiang)舞。離別時,他和家人(ren)與每個人(ren)擁抱,讓遠在異鄉(xiang)的(de)(de)新員工感受到(dao)了家一般的(de)(de)溫暖。
艾爾肯把“家(jia)(jia)(jia)”文化(hua)融入(ru)團隊的(de)剛性管理中,通過“家(jia)(jia)(jia)之(zhi)責、家(jia)(jia)(jia)之(zhi)序、家(jia)(jia)(jia)之(zhi)教、家(jia)(jia)(jia)之(zhi)譽”四個文化(hua)內核為紐帶,始(shi)終(zhong)將(jiang)團隊凝聚力視為“家(jia)(jia)(jia)”文化(hua)的(de)重要核心。組(zu)織開展“師徒結對”活動促進各(ge)(ge)民族(zu)員(yuan)工共同進步(bu);組(zu)織“民族(zu)團結一家(jia)(jia)(jia)親(qin)老城徒步(bu)游”了解(jie)喀什風土人情(qing);組(zu)織“你到(dao)我家(jia)(jia)(jia)吃馓子,我到(dao)你家(jia)(jia)(jia)吃月(yue)餅(bing)”融情(qing)活動,進一步(bu)加(jia)深部(bu)門各(ge)(ge)民族(zu)員(yuan)工之(zhi)間(jian)的(de)感情(qing)。
一顆顆心靈,在更(geng)深層次的貼近(jin)中(zhong)擦出(chu)更(geng)燦爛的火花,思想達成共(gong)識(shi),感情得到(dao)升華(hua)。發電運行黨支部榮獲中(zhong)國華(hua)電集團有限公司“先進黨支部”、華(hua)電新疆發電有限公司“五星級黨支部”。
追求“匠心”的“領頭雁”
一枝獨秀(xiu)不是(shi)春(chun),百花(hua)齊放(fang)春(chun)滿(man)園。致(zhi)力于為喀什(shen)地區(qu)提(ti)供綠(lv)色清潔的(de)(de)電熱供應做出(chu)自己的(de)(de)努力,艾爾肯更(geng)加注重(zhong)集(ji)體智慧迸(beng)發出(chu)的(de)(de)耀眼火花(hua)。
他帶領團隊參(can)與新疆首個(ge)獲(huo)得(de)核(he)準的35萬千(qian)瓦(wa)(wa)超臨界5號、6號機(ji)(ji)組(zu)(zu)(zu)(zu)設(she)備調試(shi)和生(sheng)產(chan)(chan)準備,機(ji)(ji)組(zu)(zu)(zu)(zu)一次性通過168小時試(shi)運(yun)行;新機(ji)(ji)組(zu)(zu)(zu)(zu)投產(chan)(chan)后,以他名(ming)字(zi)命名(ming)的勞模(mo)創新工(gong)作室攻(gong)克多(duo)(duo)個(ge)難(nan)關,兩(liang)年耗(hao)(hao)氨量減少節約(yue)生(sheng)產(chan)(chan)成本(ben)260 萬元(yuan),通過高背(bei)壓(ya)運(yun)行調整、小指標(biao)競(jing)賽等(deng)手段綜合煤耗(hao)(hao)大幅下(xia)降、節約(yue)成本(ben)2512 萬元(yuan),2017年5號機(ji)(ji)組(zu)(zu)(zu)(zu)達(da)到全國(guo)(guo)35萬千(qian)瓦(wa)(wa)機(ji)(ji)組(zu)(zu)(zu)(zu)標(biao)桿(gan)水平,榮獲(huo)全國(guo)(guo)火(huo)電(dian)競(jing)賽同(tong)類機(ji)(ji)組(zu)(zu)(zu)(zu)一等(deng)獎(jiang)。組(zu)(zu)(zu)(zu)織運(yun)行骨干參(can)與首次研(yan)發并(bing)應(ying)用的“超臨界間(jian)冷機(ji)(ji)組(zu)(zu)(zu)(zu)高背(bei)壓(ya)循環(huan)水供熱(re)技術(shu)”項目,獲(huo)得(de)國(guo)(guo)家專利。多(duo)(duo)個(ge)班組(zu)(zu)(zu)(zu)榮獲(huo)新疆維(wei)吾爾自(zi)治(zhi)區工(gong)人(ren)先鋒號、青(qing)年文(wen)明號等(deng)榮譽(yu),艾爾肯被評(ping)為中國(guo)(guo)華(hua)電(dian)集團有(you)限公司、新疆維(wei)吾爾自(zi)治(zhi)區勞動模(mo)范(fan)。

以(yi)初心、致堅守(shou)。七年(nian)的(de)運(yun)行(xing)值長、十年(nian)的(de)運(yun)行(xing)副(fu)主(zhu)任、主(zhu)任、副(fu)總工程師、6205個日日夜夜,在(zai)艾爾(er)(er)肯的(de)言傳身教下(xia),如今的(de)發電運(yun)行(xing)部親(qin)如一(yi)家、其樂(le)融融。艾爾(er)(er)肯將繼續(xu)帶領部門各族員工,像(xiang)石榴籽一(yi)樣緊緊抱在(zai)一(yi)起,在(zai)喀(ka)什這(zhe)片熱(re)土上(shang)追夢筑夢、守(shou)護光明。
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