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2017年11月28日，國(guo)家能(neng)源(yuan)(yuan)投資(zi)集(ji)團(tuan)(tuan)有限責任公司(si)（下稱國(guo)家能(neng)源(yuan)(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)）重(zhong)組成(cheng)立，具有全球競爭力的世界一流能(neng)源(yuan)(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)揚(yang)帆啟航。面對(dui)2018年煤(mei)礦(kuang)減產、火電(dian)裝機增速放緩等宏觀不利因素，重(zhong)組整合將近一年的國(guo)家能(neng)源(yuan)(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)今年1-10月份交出了亮眼答卷(juan)：

煤(mei)炭產量4.2億(yi)噸，同(tong)(tong)比(bi)(bi)增(zeng)長(chang)2.7%；煤(mei)炭銷量5.6億(yi)噸，同(tong)(tong)比(bi)(bi)增(zeng)長(chang)4.9%；發電量7883億(yi)千瓦時，同(tong)(tong)比(bi)(bi)增(zeng)長(chang)7.6%；自營(ying)鐵路總(zong)(zong)運(yun)量3.9億(yi)噸，同(tong)(tong)比(bi)(bi)增(zeng)長(chang)5.7%；兩(liang)港裝船量2.1億(yi)噸，同(tong)(tong)比(bi)(bi)增(zeng)長(chang)2.5%；航運(yun)貨運(yun)裝船量8738萬(wan)(wan)噸萬(wan)(wan)噸，同(tong)(tong)比(bi)(bi)增(zeng)長(chang)11.4%；煤(mei)化品產量1484萬(wan)(wan)噸，同(tong)(tong)比(bi)(bi)增(zeng)長(chang)10.2%，主要績效指(zhi)標(biao)創歷史最好水平(ping)，各項(xiang)指(zhi)標(biao)均(jun)超(chao)合并前(qian)兩(liang)家企業同(tong)(tong)期指(zhi)標(biao)相加總(zong)(zong)和。

國(guo)家能源(yuan)集團2017年(nian)實現營(ying)收5104億(yi)元，利潤652億(yi)元，利潤名列央企(qi)第四位(wei)；在中(zhong)央企(qi)業(ye)經營(ying)業(ye)績年(nian)度(du)考核中(zhong)被評為A級(ji)，位(wei)列《財(cai)富》世(shi)界500強企(qi)業(ye)第101位(wei)，實現大幅躍升。國(guo)家能源(yuan)集團的(de)(de)重組能否產(chan)生(sheng)“1+1>2”的(de)(de)化學效應，這是(shi)檢(jian)驗改革成(cheng)效的(de)(de)關(guan)鍵。

當前，全球能(neng)源(yuan)變(bian)(bian)革加(jia)劇(ju)，傳(chuan)統能(neng)源(yuan)巨頭林立，國(guo)家能(neng)源(yuan)集(ji)團這艘能(neng)源(yuan)巨擘在(zai)風浪中平穩(wen)啟航絕非(fei)易事。近一年來，國(guo)家能(neng)源(yuan)集(ji)緊緊依(yi)托“煤運電(dian)一體化發(fa)展(zhan)”和(he)“產(chan)運銷一條龍經(jing)營(ying)”競爭優勢，搶抓產(chan)業(ye)變(bian)(bian)革機遇加(jia)速布局清潔低碳能(neng)源(yuan)市場，以智慧生產(chan)釋放組織變(bian)(bian)革活力，為企業(ye)協(xie)同融合發(fa)展(zhan)注入強勁動力。

未來，全力打造(zao)(zao)具有(you)全球競(jing)爭(zheng)力的世界一流能(neng)(neng)源集團(tuan)(tuan)，是國家能(neng)(neng)源集團(tuan)(tuan)的既定目(mu)標。如何確保這艘能(neng)(neng)源巨擘沿著宏偉藍(lan)圖全速前(qian)進，一場深入肌理的競(jing)爭(zheng)力再造(zao)(zao)全面深入。

重組啟航

由(you)國電(dian)(dian)集(ji)團和(he)神華集(ji)團兩家(jia)(jia)世界500強(qiang)企業(ye)重(zhong)組(zu)整合(he)而(er)成(cheng)的(de)國家(jia)(jia)能(neng)(neng)(neng)源集(ji)團，是新(xin)中國成(cheng)立以來規(gui)模最大(da)的(de)一(yi)次央企重(zhong)組(zu)整合(he)，甫一(yi)出世即擁有“全球四最”——最大(da)的(de)煤(mei)炭生產(chan)(chan)公(gong)司(si)(si)、火力發(fa)電(dian)(dian)公(gong)司(si)(si)、風力發(fa)電(dian)(dian)公(gong)司(si)(si)和(he)煤(mei)制油煤(mei)化(hua)工公(gong)司(si)(si)，資(zi)產(chan)(chan)規(gui)模總(zong)量超1.8萬億元，產(chan)(chan)業(ye)分布煤(mei)炭、火電(dian)(dian)、新(xin)能(neng)(neng)(neng)源、水電(dian)(dian)、運輸、化(hua)工、科技環(huan)保、產(chan)(chan)業(ye)金融(rong)八大(da)板塊。以高起點、高標準(zhun)重(zhong)組(zu)成(cheng)立的(de)國家(jia)(jia)能(neng)(neng)(neng)源集(ji)團，承擔著(zhu)深化(hua)國有企業(ye)改(gai)革(ge)和(he)供(gong)給側結(jie)構性改(gai)革(ge)的(de)雙(shuang)重(zhong)使命。

國(guo)家(jia)(jia)能源(yuan)集團黨(dang)組書(shu)記、董事(shi)長喬保平(ping)表示：“在重組融合中，國(guo)家(jia)(jia)能源(yuan)集團堅持了黨(dang)對一切工作(zuo)的(de)領導，不斷提升公(gong)司黨(dang)的(de)建設的(de)質量和實效，推進全面從(cong)嚴治(zhi)黨(dang)向縱深發展(zhan)。”

總(zong)部(bu)是企(qi)業(ye)改革發(fa)展的(de)(de)“火車頭”，國家能(neng)源集(ji)團按(an)照國有資(zi)本投資(zi)公司的(de)(de)框架搭建了一流的(de)(de)總(zong)部(bu)。重組成立后的(de)(de)總(zong)部(bu)以管資(zi)本為主，針對企(qi)業(ye)資(zi)產規模大、業(ye)務(wu)板塊多、管理難度大的(de)(de)實際(ji)情況，構建了“職能(neng)部(bu)門(men)+產業(ye)運營平臺+服務(wu)支持(chi)中(zhong)心”的(de)(de)組織(zhi)模式。

高(gao)效(xiao)運(yun)轉(zhuan)的(de)(de)總部為國(guo)家能源(yuan)集團全面(mian)改革(ge)打下好(hao)的(de)(de)基(ji)礎。為了建設具有全球競爭力(li)的(de)(de)世界一流能源(yuan)集團，踐行高(gao)質量發展的(de)(de)改革(ge)要求，國(guo)家能源(yuan)集團結合自身優(you)勢展開謀劃(hua)。

喬保(bao)平表示：“國家能源(yuan)集團(tuan)將更(geng)好(hao)地發揮國家能源(yuan)供應'穩定器(qi)'和(he)'壓艙石'的作用，聚焦煤炭(tan)和(he)電力(li)(li)主業，實現煤炭(tan)、火電、新能源(yuan)、水電、運輸、化工、科技(ji)環保(bao)、產業金(jin)融(rong)八(ba)大板塊協(xie)同創效(xiao)，全力(li)(li)打造具(ju)有全球競(jing)爭力(li)(li)的世界(jie)一(yi)流能源(yuan)集團(tuan)。”

以問題為(wei)導向，以做(zuo)強(qiang)做(zuo)優(you)做(zuo)大國(guo)有(you)資本(ben)(ben)為(wei)目標，國(guo)家能(neng)源集團(tuan)確(que)立了“1169”企業(ye)發展戰略(lve)(lve)，緊緊圍繞一個(ge)(ge)總體(ti)戰略(lve)(lve)目標——建(jian)設具有(you)全(quan)(quan)球(qiu)競(jing)爭力的(de)(de)世界一流能(neng)源集團(tuan)，始終(zhong)堅持一項(xiang)根(gen)本(ben)(ben)政治原則——牢(lao)固樹立“四個(ge)(ge)意識”，堅定“四個(ge)(ge)自(zi)信”，堅決與以習近平同志為(wei)核心的(de)(de)黨(dang)中(zhong)央(yang)保持高(gao)度一致，堅決貫(guan)徹中(zhong)央(yang)決策部署，確(que)保黨(dang)的(de)(de)基本(ben)(ben)理論、基本(ben)(ben)路(lu)線、基本(ben)(ben)方略(lve)(lve)在集團(tuan)有(you)效落地。深(shen)(shen)入貫(guan)徹“創新(xin)(xin)、效益、安全(quan)(quan)、綠(lv)(lv)色、廉(lian)潔、幸福”六(liu)項(xiang)核心理念，和九項(xiang)治企方略(lve)(lve)。（注：全(quan)(quan)面實施“加強(qiang)黨(dang)建(jian)、強(qiang)根(gen)鑄魂；做(zuo)強(qiang)主業(ye)、轉型升級(ji)；深(shen)(shen)化(hua)改(gai)(gai)革(ge)(ge)、完善機(ji)制；強(qiang)基固本(ben)(ben)、筑牢(lao)安全(quan)(quan)；創新(xin)(xin)驅動(dong)、綠(lv)(lv)色發展；強(qiang)化(hua)管(guan)理、提質增效；優(you)化(hua)資產(chan)、防范風險；擴大開(kai)放、合作共贏(ying)；以人為(wei)本(ben)(ben)、創建(jian)和諧”）國(guo)家能(neng)源集團(tuan)以推(tui)進供給(gei)側結構(gou)性改(gai)(gai)革(ge)(ge)為(wei)主線，大力實施“三去一降一補”，化(hua)解(jie)產(chan)能(neng)過剩，優(you)化(hua)布局結構(gou)，推(tui)進綠(lv)(lv)色發展，大力實施創新(xin)(xin)驅動(dong)戰略(lve)(lve)。

重(zhong)組整合不是(shi)簡單(dan)的物理組合，而是(shi)真正意義上(shang)的產業(ye)(ye)鏈上(shang)下游整合，是(shi)更(geng)高(gao)(gao)層次的戰略(lve)性(xing)央企合并。在我國長(chang)期仍(reng)以煤電為主的電力(li)系統(tong)中，寄望于國家能(neng)(neng)源(yuan)集團走煤電聯營(ying)之路(lu)，有效化解“市場煤計劃電”矛(mao)盾，成(cheng)為外界(jie)看好兩家企業(ye)(ye)重(zhong)組的重(zhong)要原因。為此，國家能(neng)(neng)源(yuan)集團制定(ding)一系列(lie)舉(ju)措(cuo)理順煤電關系，緩(huan)解當前煤、電行業(ye)(ye)存在的同質化發展、資(zi)源(yuan)分散等突出(chu)問(wen)題，在更(geng)高(gao)(gao)層次、更(geng)高(gao)(gao)水(shui)平上(shang)實現(xian)資(zi)源(yuan)優化配(pei)置，形成(cheng)更(geng)為合理的行業(ye)(ye)發展新格局。

“國(guo)家能(neng)源(yuan)(yuan)集團的重(zhong)組，能(neng)夠形(xing)成上下游優勢互補和協同(tong)效益，緩解當(dang)前煤(mei)、電行業存在(zai)的同(tong)質化發展、資源(yuan)(yuan)分散等(deng)突出問(wen)題，推(tui)動(dong)企(qi)業在(zai)更高層次、更高水平上實現(xian)資源(yuan)(yuan)優化配置，實現(xian) 1+1>2。”國(guo)家能(neng)源(yuan)(yuan)集團黨組副(fu)書記(ji)、總經理凌文表(biao)示。

重組(zu)之(zhi)初，兩(liang)家(jia)(jia)企業有900余家(jia)(jia)生(sheng)產單位、8家(jia)(jia)科研院所(suo)、6家(jia)(jia)科技企業，為(wei)避免資(zi)(zi)源重復(fu)利用，國(guo)家(jia)(jia)能(neng)源集團整合煤電科技資(zi)(zi)源，加快關(guan)鍵(jian)技術突(tu)破(po)，持(chi)續提升(sheng)煤、電綠(lv)色發展水平。

毋庸置疑，與(yu)南北車合并、中遠中海等央企(qi)重組不同，國(guo)家能源集團基于產(chan)業鏈(lian)優勢的上下游整合，為企(qi)業參與(yu)全球(qiu)競(jing)爭市場競(jing)爭贏得(de)了籌碼(ma)，極大提升了中國(guo)企(qi)業在國(guo)際能源市場的話語權和影響力。

機遇(yu)當(dang)前，國(guo)(guo)家能源集(ji)團站在國(guo)(guo)際能源市場這個舞臺將一展宏圖，同(tong)時，國(guo)(guo)家能源集(ji)團也清晰(xi)地認識(shi)到，世(shi)界能源格局的激(ji)烈變革(ge)使得企業(ye)絕非單憑規模和產(chan)業(ye)鏈優勢能輕(qing)松取勝。面對化石能源清潔(jie)化、清潔(jie)能源規模化及產(chan)業(ye)升級等更深層次戰略考驗，國(guo)(guo)家能源集(ji)團的競(jing)爭(zheng)力(li)變革(ge)重塑(su)如箭在弦。

為煤炭“正名”

中(zhong)國資源稟賦具有鮮明(ming)的“富(fu)煤(mei)、貧(pin)油(you)、少氣”特(te)點，這決定未來一段時期內，煤(mei)炭資源的開采(cai)(cai)、開發依然占據主導性(xing)地(di)位。高(gao)速(su)發展的煤(mei)炭產業，使得產能(neng)過剩(sheng)問題不斷暴露。但安全清潔低碳高(gao)效的煤(mei)炭開采(cai)(cai)與開發，在中(zhong)國乃(nai)至世(shi)界依舊(jiu)是稀缺(que)性(xing)資源。

從供給和(he)需求的(de)匹配上，我(wo)國煤炭(tan)存在產能(neng)(neng)(neng)過剩問(wen)題。但煤炭(tan)需要“正名”，更需要公平(ping)地、公正地、理性地對待，習(xi)近平(ping)總書(shu)記指出的(de)“大力推進煤炭(tan)清潔(jie)高效利用”是我(wo)國煤炭(tan)企業(ye)的(de)出路。作為我(wo)國最大的(de)一(yi)次(ci)和(he)二次(ci)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)公司，國家能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)集團(tuan)堅持綠(lv)色、低(di)碳、創新發展，提出了煤炭(tan)清潔(jie)生產、清潔(jie)利用、清潔(jie)轉化“三步(bu)走”戰(zhan)略，積極探索(suo)一(yi)條傳統能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)清潔(jie)化、清潔(jie)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)規模化的(de)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)革(ge)命(ming)道路。

從地面驅車25分鐘(zhong)，記(ji)者(zhe)跟隨國家能源集(ji)(ji)團(tuan)神東煤炭(tan)集(ji)(ji)團(tuan)黨委書記(ji)、董事長楊鵬(peng)來到了上(shang)灣煤礦地下220米(mi)深(shen)的綜(zong)采(cai)(cai)工(gong)作(zuo)層。伴(ban)隨著轟鳴的機器聲，世(shi)界首(shou)套(tao)8.8米(mi)超大采(cai)(cai)高智能工(gong)作(zuo)面映入(ru)眼(yan)簾(lian)。

楊鵬告訴《國(guo)資報(bao)告》記(ji)者，“該超(chao)大采(cai)(cai)高工作面實(shi)(shi)現日產17刀，單(dan)面產煤5.2萬噸，年生產能力達到1600萬噸以上。實(shi)(shi)施侏羅紀煤田放(fang)頂煤技術(shu)，采(cai)(cai)區回采(cai)(cai)率由76%提(ti)高到85.8%，提(ti)高了(le)綜采(cai)(cai)工作面安全生產的可靠性，是(shi)我國(guo)高端(duan)采(cai)(cai)煤裝備國(guo)產化進程中的一(yi)項重要突(tu)破(po)。”

上灣煤(mei)礦只是神東煤(mei)炭集團的一(yi)個縮影(ying)。在(zai)高產高效礦井建(jian)設過(guo)程中，神東緊(jin)緊(jin)依(yi)靠科技進步，已建(jian)立(li)了(le)10個全自(zi)(zi)動(dong)化模式工作(zuo)面，8個半自(zi)(zi)動(dong)化模式工作(zuo)面。自(zi)(zi)動(dong)化使用率達到95%以上，直接工效589.2噸/工，增幅42.8%。

在(zai)煤(mei)炭(tan)清(qing)潔利用方面，國(guo)家能(neng)源集(ji)(ji)團更是成為煤(mei)電行業的佼佼者。據了解，國(guo)家能(neng)源集(ji)(ji)團在(zai)國(guo)內(nei)率先發展了綠色發電技術，引領了燃(ran)煤(mei)發電技術進步。

國家能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)擁有(you)世(shi)界首臺百萬(wan)千(qian)瓦超(chao)超(chao)臨界二(er)(er)次(ci)再(zai)熱燃煤(mei)發(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)機(ji)組(zu)——泰州電(dian)(dian)(dian)廠二(er)(er)期工程3號(hao)(hao)機(ji)組(zu)，它的(de)發(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)效率、發(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)煤(mei)耗、環境指標均創下“世(shi)界之(zhi)最(zui)”，是全球火力發(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)領域的(de)標桿(gan)；2014年，國家能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)就建成了世(shi)界首臺超(chao)低排(pai)(pai)(pai)放(fang)(fang)燃煤(mei)電(dian)(dian)(dian)廠機(ji)組(zu)——舟山電(dian)(dian)(dian)廠4號(hao)(hao)機(ji)組(zu)，電(dian)(dian)(dian)廠的(de)三個主要污染排(pai)(pai)(pai)放(fang)(fang)物(wu)(wu)——煙(yan)塵、二(er)(er)氧(yang)化(hua)(hua)硫和氮氧(yang)化(hua)(hua)物(wu)(wu)排(pai)(pai)(pai)放(fang)(fang)全部優于天然(ran)氣電(dian)(dian)(dian)廠的(de)排(pai)(pai)(pai)放(fang)(fang)標準。

煤(mei)炭不僅(jin)僅(jin)是燃料，更是重要的工(gong)業原料。在(zai)煤(mei)炭轉化環(huan)節，國(guo)家(jia)能源集團(tuan)堅持(chi)煤(mei)炭清(qing)潔轉化成(cheng)(cheng)為爭奪產業鏈制(zhi)高點的關鍵。目前，國(guo)家(jia)能源集團(tuan)在(zai)煤(mei)制(zhi)油化工(gong)領域已經形(xing)成(cheng)(cheng)完(wan)整體系，成(cheng)(cheng)為全球唯(wei)一同(tong)時掌(zhang)握百萬噸級(ji)煤(mei)直接(jie)(jie)液化和煤(mei)間接(jie)(jie)液化兩(liang)種煤(mei)制(zhi)油技術的公司。

世界首個2億噸級礦區——國家能源集團神東煤炭集團

國(guo)家(jia)能(neng)源(yuan)集團不但在傳統能(neng)源(yuan)清潔化(hua)方(fang)面取(qu)得了不凡(fan)的成就(jiu)，在探索清潔能(neng)源(yuan)方(fang)面也有很(hen)多亮點(dian)。

國家能源集(ji)團的風(feng)電總裝(zhuang)機規模3703萬千瓦，容量全(quan)球第一。自(zi)主研發了全(quan)球最(zui)大(da)自(zi)升式海上(shang)(shang)風(feng)電施(shi)工(gong)平(ping)臺(tai)“龍源振華叁號(hao)”，建成了亞洲最(zui)大(da)海上(shang)(shang)風(feng)電場——江蘇如東風(feng)電場，建設過程中掌(zhang)握了單(dan)樁、多樁基礎施(shi)工(gong)等(deng)多項核心技術(shu)(shu)，掌(zhang)握了大(da)規模開(kai)發海上(shang)(shang)風(feng)電的核心技術(shu)(shu)。

國家能源集團擁有水(shui)電(dian)資源總量約5000萬千瓦，所屬大渡(du)河公(gong)司是集水(shui)電(dian)開發建設與運(yun)營(ying)管理于一(yi)體的大型流域水(shui)電(dian)開發公(gong)司，大渡(du)河流域梯級電(dian)站開發，先后攻克(ke)了(le)深厚地質覆蓋層、高(gao)烈度地震帶建壩等多項技(ji)術難題。

國家能(neng)(neng)源集團在光伏(fu)發電方面取(qu)得(de)了(le)新(xin)的(de)技(ji)術突破(po)，將銅(tong)銦鎵(jia)硒(xi)光伏(fu)技(ji)術與建(jian)筑工(gong)程深度(du)融合，讓城(cheng)市(shi)建(jian)筑由(you)能(neng)(neng)源消耗者向(xiang)能(neng)(neng)源生(sheng)產者轉變(bian)。11月，潼湖科技(ji)創新(xin)小鎮(zhen)建(jian)筑光伏(fu)一體(ti)化(hua)科技(ji)示(shi)范項目竣工(gong)，標(biao)志國內首座銅(tong)銦鎵(jia)硒(xi)示(shi)范建(jian)筑順利投用發電。

今年2月，國家能源集團牽頭發(fa)起(qi)成立了“中國氫能源及燃(ran)料(liao)電池產業(ye)創新戰略(lve)聯盟”，正在加快布局(ju)氫能產業(ye)鏈，并(bing)參與(yu)氫燃(ran)料(liao)電池的(de)研制與(yu)開發(fa)，未來(lai)將成為國際領先(xian)的(de)氫能源和氫能技(ji)術供(gong)應商(shang)。

“重組整合后，國家(jia)能(neng)源(yuan)投資集團(tuan)的(de)首要任(ren)務就(jiu)是為國家(jia)提供安全、穩定、經濟、可持續的(de)清潔低碳能(neng)源(yuan)，這個不(bu)能(neng)含糊，必須保質(zhi)保量完成。”凌(ling)文說。

“智慧+”賦能

重組整合基(ji)礎上的國(guo)家能(neng)源(yuan)集團，產業(ye)分布在全國(guo)31個省(sheng)區市和(he)美國(guo)、加拿大等十多(duo)個國(guo)家和(he)地區，從資產總量和(he)市場版圖來看，這是一(yi)家名副其實(shi)的巨無霸企業(ye)。尤(you)其是身處(chu)煤炭(tan)、電力(li)傳統能(neng)源(yuan)領域(yu)，創新(xin)賦能(neng)這艘萬億巨擘的快速變(bian)革至關重要，如何借助互聯網創新(xin)的力(li)量將各個業(ye)務板塊(kuai)觸角延伸至智慧生產、智慧管(guan)理，國(guo)家能(neng)源(yuan)集團醞釀的一(yi)場巨變(bian)悄然來臨。

用空中(zhong)無人機、水(shui)下機器(qi)人以及智(zhi)(zhi)能(neng)無人船等技術手段，開展(zhan)庫區泥(ni)沙淤積以及高邊坡穩(wen)定(ding)監(jian)測；在涉及經濟運行(xing)方案制定(ding)、發電(dian)負荷調整(zheng)、機組健康狀(zhuang)態監(jian)測等領(ling)域交由智(zhi)(zhi)能(neng)化系統(tong)進行(xing)管(guan)理(li)決策……在國家能(neng)源集團大(da)(da)渡河(he)公司(si)，智(zhi)(zhi)慧(hui)+生產、智(zhi)(zhi)慧(hui)+管(guan)理(li)的創新應用正在深入開展(zhan)。從2014年探索至今，企業已經成(cheng)功將大(da)(da)渡河(he)原有的20多(duo)個基層專業領(ling)域劃分為智(zhi)(zhi)慧(hui)工程、智(zhi)(zhi)慧(hui)電(dian)廠、智(zhi)(zhi)慧(hui)調度、智(zhi)(zhi)慧(hui)檢修四大(da)(da)單元，并建立了(le)“一中(zhong)樞、多(duo)中(zhong)心、四單元”的頂層設計架構。

“智(zhi)慧企(qi)業(ye)、智(zhi)慧電廠從(cong)某些(xie)角(jiao)度可以(yi)說是不斷調整企(qi)業(ye)的管理體(ti)系，以(yi)適(shi)應當前生(sheng)產力的發展，讓企(qi)業(ye)在最高效狀態下運行。”時(shi)任國家能(neng)源集(ji)團大渡河公司分(fen)管電力生(sheng)產的副總(zong)經理周業(ye)榮表示。

大(da)渡河公司率先在業(ye)界提出并推進(jin)智慧(hui)企業(ye)建設，已經形成了獨樹一幟的智慧(hui)實(shi)踐經驗。以(yi)整合重組為契機，智慧(hui)管理、智慧(hui)生產已如燎(liao)原(yuan)之勢，深度影響著國家能源集團的未來走(zou)向(xiang)。

把握(wo)信息技術發展的趨(qu)勢，運用人工智能、互聯網+等(deng)先進技術手(shou)段改造傳統(tong)能源企業。國家能源集團(tuan)正在加強統(tong)籌(chou)規(gui)劃(hua)和領導，全面深化(hua)智慧電(dian)廠、智慧礦山(shan)、智慧鐵路建設。

以智(zhi)慧礦(kuang)(kuang)山為(wei)例(li)，記者近日(ri)走進神東煤(mei)(mei)炭集團大柳(liu)塔煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)區(qu)域調度指揮(hui)中(zhong)心，近距離感知礦(kuang)(kuang)山管理的(de)互(hu)聯網變革。寬(kuan)幅(fu)的(de)巨型顯(xian)示屏前，調度員通過點(dian)擊(ji)鍵盤，即對數十公里(li)以外的(de)礦(kuang)(kuang)井(jing)采煤(mei)(mei)機(ji)、局部(bu)通風機(ji)、配(pei)電(dian)點(dian)等集中(zhong)遠程監控，隨(sui)時掌握工(gong)(gong)作面(mian)煤(mei)(mei)機(ji)運行情況及(ji)當班割煤(mei)(mei)刀數，通過實時視頻監控將(jiang)運輸機(ji)機(ji)頭崗(gang)位工(gong)(gong)、馬(ma)蒂爾司機(ji)、控制臺(tai)崗(gang)位工(gong)(gong)“三(san)崗(gang)合一”。

區域煤礦集中控制系統通(tong)過“五個(ge)一(yi)(yi)”，即一(yi)(yi)個(ge)中心(xin)、一(yi)(yi)個(ge)平(ping)臺、一(yi)(yi)張網(wang)、一(yi)(yi)個(ge)標準和一(yi)(yi)張圖(tu)，降低了煤礦發(fa)生事故的概率，有效(xiao)提(ti)(ti)升(sheng)了煤礦安全管理水平(ping)，有效(xiao)提(ti)(ti)高了礦井自動化(hua)、信息化(hua)、智能(neng)化(hua)水平(ping)。

將一體化(hua)運營(ying)的管(guan)(guan)理(li)(li)模式(shi)，植入國家能(neng)源集團(tuan)龐大的產業結構版(ban)圖中(zhong)，國家能(neng)源集團(tuan)在2018年上半年取得了重組的階段(duan)性成果。通(tong)過構建“職能(neng)部門+產業平臺+服(fu)務(wu)中(zhong)心”的管(guan)(guan)控(kong)體系(xi)，實現八大產業專業化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)，生產運營(ying)統(tong)一調度指揮，煤炭銷(xiao)售及燃料統(tong)一管(guan)(guan)控(kong)，物資招標采購(gou)和財務(wu)金融統(tong)一協(xie)調。

協同(tong)整合的(de)化(hua)(hua)(hua)學效應，正由此(ci)產生。未來，國家能(neng)源集(ji)(ji)團將重(zhong)點研究(jiu)謀(mou)劃好煤炭、電力(li)(li)、運輸(shu)、煤化(hua)(hua)(hua)工(gong)等上下游運營(ying)能(neng)力(li)(li)和(he)規模協同(tong)，同(tong)一產業(ye)(ye)不同(tong)區域或(huo)不同(tong)公司間生產、運輸(shu)、市場(chang)等要(yao)素協同(tong)，加強各(ge)產業(ye)(ye)板塊之(zhi)間技術、人才、物資(zi)、設備等資(zi)源協同(tong)，加強集(ji)(ji)中(zhong)統一調度指揮，充(chong)分發揮全產業(ye)(ye)鏈一體化(hua)(hua)(hua)優勢(shi)。研究(jiu)確定以市場(chang)為導(dao)向的(de)集(ji)(ji)團內(nei)部交易和(he)定價機制，確保(bao)集(ji)(ji)團整體效益最大化(hua)(hua)(hua)。

下一步，國(guo)家能源集團將按照規(gui)劃，以物(wu)聯網(wang)、大(da)數(shu)據、云計算、人工智(zhi)能、區塊鏈、量(liang)子計算等信(xin)息化新(xin)技(ji)術的(de)不斷發展(zhan)(zhan)和(he)融(rong)合為(wei)驅動力，布局智(zhi)慧企業(ye)(ye)(ye)建設，推動集團在(zai)資源配置(zhi)、業(ye)(ye)(ye)務運營(ying)、決(jue)(jue)策機制、組織架構、商業(ye)(ye)(ye)模式等方(fang)面(mian)的(de)數(shu)字(zi)化轉型(xing)，使企業(ye)(ye)(ye)的(de)生產過(guo)程更加智(zhi)能，經營(ying)管理更加精益高效，風險(xian)防控和(he)業(ye)(ye)(ye)務決(jue)(jue)策能力大(da)幅提(ti)升，并拓展(zhan)(zhan)能源行業(ye)(ye)(ye)新(xin)型(xing)生態經濟。

以“1169”戰略為引領，國家(jia)能源(yuan)集團(tuan)(tuan)利用新的信(xin)息技術(shu)，以全(quan)面(mian)感知(zhi)、全(quan)面(mian)數字、全(quan)面(mian)互聯(lian)、全(quan)面(mian)智(zhi)能為主攻方(fang)向的整合戰役仍(reng)將繼(ji)續推進。未來(lai)，國家(jia)能源(yuan)集團(tuan)(tuan)將繼(ji)續把優(you)勢(shi)產業(ye)做(zuo)(zuo)強、做(zuo)(zuo)大，同(tong)時(shi)將其他產業(ye)板塊(kuai)穩(wen)步(bu)提升，齊心協力，努力把企業(ye)做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)優(you)做(zuo)(zuo)大，向具有全(quan)球競爭力的世界(jie)一(yi)流企業(ye)的目標(biao)奮進。(國資報(bao)告(gao)記(ji)者 王倩倩)