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2月5日，被稱(cheng)為“火眼”實驗室的武(wu)漢華(hua)大(da)(da)病(bing)原生物安全實驗室順(shun)利(li)交付使用，這將大(da)(da)幅提高(gao)新型冠(guan)狀病(bing)毒檢測速度，盡(jin)快排(pai)除疑似(si)病(bing)例(li)。

“建(jian)設如(ru)此高(gao)標準、高(gao)負壓的(de)實(shi)驗(yan)室，按照以往的(de)經驗(yan)至少要3個月，而中交(jiao)集(ji)團所屬中交(jiao)二航(hang)局(ju)(ju)只用了4天4夜。”移交(jiao)時，業主方對中交(jiao)二航(hang)局(ju)(ju)的(de)建(jian)設速(su)度(du)給予(yu)了充(chong)分肯定。速(su)度(du)與品質的(de)背后，是(shi)近300名(ming)中交(jiao)人齊心協力抗擊疫情的(de)壯美贊歌。

眾志成城上一線

1月(yue)29日(ri)，中交二(er)(er)航局接到建設實驗室的(de)任(ren)務(wu)，按照要(yao)求，實驗室要(yao)在2月(yue)1日(ri)開工建設，2月(yue)5日(ri)建成(cheng)。中交二(er)(er)航局黨委(wei)立即組織召開視頻會議，要(yao)求全(quan)體在漢單位提高(gao)政(zheng)治站位，一定要(yao)高(gao)質量、高(gao)標(biao)準完成(cheng)實驗室的(de)建設任(ren)務(wu)。

會議結束后，中交二(er)航局從(cong)在(zai)武(wu)漢的(de)5家下(xia)屬公(gong)司(si)(si)中調(diao)(diao)撥了(le)第一(yi)批管理人員12人，調(diao)(diao)動了(le)六分(fen)公(gong)司(si)(si)東(dong)湖高新(xin)附近的(de)項(xiang)目100多名工(gong)人到現(xian)場(chang)待命，抽調(diao)(diao)了(le)一(yi)公(gong)司(si)(si)機電、水電、暖通工(gong)程方面共56人到現(xian)場(chang)全天(tian)候(hou)配合施工(gong)，同時聯(lian)系了(le)多家合作單(dan)位，調(diao)(diao)集工(gong)人參與實(shi)驗室建設。

接到(dao)通(tong)知的(de)(de)人(ren)員迅(xun)速集結，項目負責人(ren)劉宜全也是立即(ji)行動，他要求所有參與建設的(de)(de)人(ren)員，“家(jia)離得(de)遠的(de)(de)，抓緊時間想辦法；離得(de)近(jin)的(de)(de)，我(wo)們安排車到(dao)各個村(cun)里去接過來。”

周(zhou)相浩是(shi)(shi)(shi)參加(jia)實驗室建設的(de)一位技術員(yuan)，與(yu)別人(ren)不同的(de)是(shi)(shi)(shi)，他是(shi)(shi)(shi)由父母親自送到一線的(de)。當(dang)天，他的(de)父親還在(zai)現場幫(bang)忙搬運了(le)桌椅(yi)，甚至他的(de)父母也要求留下來幫(bang)忙，但現場管理人(ren)員(yuan)考慮(lv)到安全問題(ti)，最(zui)后(hou)還是(shi)(shi)(shi)把他們勸(quan)回了(le)家。

周峰是鄂州人(ren)，當他(ta)(ta)接(jie)到參與實驗室建設(she)的電話后便(bian)立即趕往武漢。由(you)于湖北境(jing)內大多數(shu)市(shi)縣道(dao)路已封閉，他(ta)(ta)每(mei)到一個(ge)關卡就向執(zhi)勤人(ren)員說明情況、出示證明，再等執(zhi)勤人(ren)員上(shang)報和回復(fu)，就這樣(yang)他(ta)(ta)一共過了7道(dao)關卡才(cai)到達武漢，以(yi)往幾個(ge)小時的路程(cheng)，他(ta)(ta)卻(que)花了1天的時間。

   

經過緊張的籌備，2月1日，中交二航局(ju)召集了近300名工(gong)人和技術人員(yuan)，實驗室(shi)項目順利開工(gong)。為(wei)了強(qiang)化管(guan)理、保證(zheng)安全(quan)，現場采取了軍事化管(guan)理模式，統一(yi)安排食宿，統一(yi)上下班，每天(tian)測體溫、消(xiao)毒(du)。施工(gong)過程(cheng)中，所(suo)有(you)員(yuan)工(gong)夜(ye)以繼日。劉宜(yi)全(quan)說，“因(yin)為(wei)時間緊、任務重，我們所(suo)有(you)員(yuan)工(gong)都得克(ke)服身體極(ji)限。吃完午飯和晚飯，我們都安排了半個小時的休息，只要上班的號令一(yi)響，大家(jia)馬上精神抖擻，投入施工(gong)。”

多管齊下籌物資

俗話(hua)說，兵馬未動(dong)糧草先行，實驗室(shi)建(jian)設首先要(yao)進行物資采(cai)購。在(zai)采(cai)購過(guo)程中，采(cai)購人員發現受疫情(qing)影響(xiang)，根(gen)本(ben)沒有(you)多少供應商能提供符合要(yao)求的材料，再(zai)加上(shang)近期同時(shi)開工(gong)建(jian)設的衛生醫療機構較多，使(shi)得材料供應變得更加緊張。

為了解決這(zhe)一難題，中(zhong)交(jiao)二航局發(fa)動(dong)了多個渠道尋(xun)找材(cai)料(liao)(liao)。建(jian)設(she)實(shi)驗室(shi)(shi)的部分材(cai)料(liao)(liao)密度和(he)厚(hou)度與普通(tong)材(cai)料(liao)(liao)有(you)很大的差別(bie)，這(zhe)需(xu)(xu)要(yao)(yao)采購人(ren)員第(di)一時間(jian)了解設(she)計意圖，弄清楚每一種(zhong)材(cai)料(liao)(liao)將要(yao)(yao)發(fa)揮(hui)的作用(yong)，以確保完成(cheng)采購任務(wu)。就拿實(shi)驗室(shi)(shi)需(xu)(xu)要(yao)(yao)的配電(dian)柜來說，市場上(shang)能買(mai)到的配電(dian)柜不(bu)符合(he)實(shi)驗室(shi)(shi)的設(she)計要(yao)(yao)求(qiu)，物資(zi)采購負責人(ren)黃(huang)啟匯無奈之下，只能發(fa)動(dong)資(zi)源在全國(guo)范(fan)圍內尋(xun)找元(yuan)件和(he)生產廠家，根據(ju)實(shi)驗室(shi)(shi)需(xu)(xu)求(qiu)抓緊生產。

   

除(chu)此之外，實驗室的一些精密儀器也(ye)用到了一些很難采購的電氣(qi)元件，比如(ru)電力調功器、變(bian)頻器等。經過協調，后來(lai)這些東西一部(bu)分(fen)在鄂州組(zu)(zu)裝，另一部(bu)分(fen)在江(jiang)蘇組(zu)(zu)裝，最后運(yun)輸到現場再完成全部(bu)組(zu)(zu)裝。

“找(zhao)材(cai)(cai)(cai)料(liao)困難，運(yun)材(cai)(cai)(cai)料(liao)也不容(rong)易。”黃(huang)啟(qi)匯說。受疫情影響(xiang)，材(cai)(cai)(cai)料(liao)供應商分散在(zai)全(quan)國各地(di)，很多(duo)人都不愿意(yi)往武漢跑。為此(ci)，中交二(er)航局又同時發動近10個渠道，包含(han)當地(di)項目部(bu)、當地(di)供應商、運(yun)輸單(dan)位、當地(di)物(wu)流協會等共同尋找(zhao)運(yun)輸車輛，但絕大部(bu)分人還是不愿意(yi)跑這(zhe)趟運(yun)輸。

雖然有司(si)機(ji)不愿跑，但(dan)也有很多司(si)機(ji)讓黃啟(qi)匯感動。黃啟(qi)匯回(hui)(hui)(hui)憶說(shuo)，有個司(si)機(ji)對(dui)他說(shuo)：“我(wo)貨都沒送到，我(wo)們小區(qu)物業已經(jing)在家等我(wo)回(hui)(hui)(hui)去(qu)(qu)隔離(li)了。但(dan)既(ji)然是(shi)支(zhi)援疫(yi)區(qu)的實驗(yan)室(shi)建設，哪怕是(shi)回(hui)(hui)(hui)去(qu)(qu)要被隔離(li)14天我(wo)也認(ren)了。”

“我(wo)們(men)有時候要的材料非(fei)常多(duo)(duo)，也會跨很多(duo)(duo)行業(ye)、品類，這(zhe)對供貨商來說(shuo)(shuo)也是費(fei)時費(fei)力的事情，大家在這(zhe)個時候冒著(zhu)風(feng)險(xian)幫助我(wo)們(men)，一起抗擊(ji)疫(yi)情，我(wo)真的很感動。”黃(huang)啟匯說(shuo)(shuo)。

BIM建模顯身手

   

為了高(gao)標準、高(gao)質量地建成實驗室，中交二(er)航局采(cai)用(yong)了BIM技術和(he)工地視頻監(jian)控系統等數字化技術。一方面，使(shi)用(yong)BIM進(jin)行(xing)VDC虛(xu)擬建造，另一方面，應用(yong)網絡攝像頭遠(yuan)程(cheng)視頻監(jian)控現場進(jin)度。

“要在5天時(shi)間里完(wan)成實驗(yan)室全(quan)部施工，模型必(bi)須要走在施工前面。但是(shi)，我(wo)們幾乎沒(mei)有(you)建模的時(shi)間。”BIM現場(chang)負責人(ren)劉維(wei)佳說(shuo)。

根據經驗(yan)，“火眼(yan)”實(shi)驗(yan)室建(jian)筑(zhu)體量(liang)雖然不大(da)，但局部工(gong)藝復(fu)(fu)雜，建(jian)設(she)標準非常高(gao)。除了傳統的建(jian)筑(zhu)結(jie)構(gou)、機(ji)電設(she)備(bei)外，還(huan)有錯綜復(fu)(fu)雜的工(gong)藝設(she)備(bei)及管(guan)(guan)網系統，建(jian)模工(gong)作量(liang)非常大(da)。加上最開始連圖(tu)紙(zhi)都沒(mei)有，直到1月(yue)30日15時，劉(liu)維佳和同事們才拿到建(jian)筑(zhu)圖(tu)紙(zhi)。拿到圖(tu)紙(zhi)后，他們立(li)即(ji)對(dui)建(jian)筑(zhu)模型展開還(huan)原，主要包含建(jian)筑(zhu)、結(jie)構(gou)、管(guan)(guan)線(xian)等模型，但沒(mei)有施工(gong)圖(tu)紙(zhi)，還(huan)是不能(neng)細化(hua)建(jian)模。

1月31日(ri)4時，劉維佳(jia)等人才(cai)拿(na)到(dao)第一版(ban)(ban)施工(gong)圖紙。他們顧不上(shang)(shang)休(xiu)息(xi)，馬上(shang)(shang)開始建模(mo)。1月31日(ri)13時，他們完(wan)成(cheng)了第一版(ban)(ban)BIM合成(cheng)模(mo)型(xing)。

有了模(mo)型(xing)，技術人(ren)員如虎添翼，借助可視化(hua)的(de)3D空(kong)間，他們討論了技術方案和施工(gong)(gong)組織(zhi)安排，針對局部(bu)的(de)復雜(za)節點，討論制定了合(he)理快速的(de)工(gong)(gong)序工(gong)(gong)藝。與此同時，物資采購人(ren)員也借助BIM模(mo)型(xing)輸出了材料(liao)清單(dan)，梳理了材料(liao)和物資采購工(gong)(gong)作。

接下來的2天(tian)2夜，劉維佳等人接連拿(na)到了V2.0和V3.0版的施工(gong)圖(tu)紙，他們第一時間對新圖(tu)紙進(jin)行(xing)復核和優化。

2月(yue)2日4時，經過3個(ge)晝(zhou)夜的鏖(ao)戰(zhan)，第(di)三(san)版全專業(ye)BIM合成(cheng)模(mo)型終(zhong)于完成(cheng)，其相關成(cheng)果也(ye)得(de)到(dao)了各(ge)方的認可，現場施工根(gen)據BIM模(mo)型開展，變得(de)更(geng)加順利、高效。

“這次實(shi)(shi)驗室(shi)建設，BIM技(ji)術(shu)(shu)不僅能夠在建設中發揮重要作用，在項目運維管理(li)階段還(huan)可以發揮延伸作用。施(shi)工結束后，我們將(jiang)輸出(chu)竣(jun)工模型，與(yu)實(shi)(shi)體實(shi)(shi)驗室(shi)一(yi)并(bing)交付(fu)給(gei)業主。”BIM技(ji)術(shu)(shu)總負責(ze)人李建強(qiang)介紹(shao)說，這是“實(shi)(shi)體+數據資產”雙交付(fu)，將(jiang)方便業主后期開展實(shi)(shi)驗室(shi)的(de)運維管理(li)。

【責(ze)任編(bian)輯：李子紅】