文章來(lai)源:免费菠萝视频app下载 發布時(shi)間:2021-04-29
“我有(you)熔噴布,誰有(you)口罩機”“不(bu)下車,不(bu)開窗;三天量(liang),一(yi)整箱(xiang),一(yi)鍵送到(dao)后備箱(xiang)”——近(jin)一(yi)個月,關于中國石化“跨界”生產口罩和賣菜的(de)消息(xi)頻頻見諸各類媒(mei)體,成為一(yi)道獨特的(de)央企戰(zhan)“疫”風景線。
與往年不(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong),今年,作(zuo)為抗擊疫情最(zui)重要的(de)防護用(yong)品,口罩的(de)生產和供應牽動眾(zhong)人心。中國(guo)(guo)石(shi)化(hua)在做好油品供應支持(chi)保障(zhang)疫情防控(kong)的(de)同(tong)(tong)時(shi),迅(xun)速打通產業鏈,全面(mian)介入熔噴料、熔噴布(bu)和口罩生產,讓社會(hui)公(gong)眾(zhong)印(yin)象(xiang)深刻。同(tong)(tong)時(shi),中國(guo)(guo)石(shi)化(hua)加油站推(tui)出“一鍵(jian)到(dao)車”服務,讓客(ke)戶可以加油不(bu)(bu)(bu)下車、充值不(bu)(bu)(bu)圈存、開票不(bu)(bu)(bu)進店、購物不(bu)(bu)(bu)接(jie)觸,特別(bie)是實(shi)現了“一鍵(jian)買(mai)菜”,得到(dao)公(gong)眾(zhong)熱(re)烈(lie)歡迎。
業內人士在肯(ken)定(ding)中(zhong)國石化展現責任與(yu)(yu)擔(dan)當的同(tong)時,也(ye)對公司(si)的未來發展,產生了許(xu)多(duo)想象與(yu)(yu)期待。
日(ri)前(qian),《國資(zi)報(bao)告》記(ji)(ji)者就疫(yi)情(qing)期間中(zhong)國石(shi)化(hua)(hua)如(ru)何應對挑戰、“跨(kua)界”經營(ying),如(ru)何把握機(ji)遇、創(chuang)新(xin)發展(zhan)等問題,對中(zhong)國石(shi)油化(hua)(hua)工集(ji)團有限公司總經理、黨組副(fu)書記(ji)(ji)馬(ma)永生進行(xing)了(le)獨(du)家專訪。
國資報告:面對(dui)新冠(guan)疫情,中(zhong)國石化的(de)表現可(ke)圈可(ke)點,體(ti)現了(le)國企(qi)風范,作為中(zhong)國石化總經理(li),您在這(zhe)場戰“疫”過(guo)程中(zhong)有什(shen)么深刻的(de)體(ti)會?
馬永生:作為(wei)在(zai)經濟(ji)領域為(wei)黨工作的“國家(jia)隊”,中國石化集團公(gong)司黨組在(zai)疫情防控(kong)阻擊戰初期就確定一個原則,國家(jia)需要什(shen)么(me)我們就生產什(shen)么(me),人民(min)期待什(shen)么(me)我們就奉(feng)獻(xian)什(shen)么(me)。
面對疫情,中國石(shi)化響應是迅(xun)速的(de)(de)。1月22日,剛(gang)剛(gang)到任的(de)(de)董事長(chang)、黨組書記張玉卓(zhuo)同志主持召開視頻會(hui)議,認(ren)真(zhen)聽取駐湖北(bei)企業疫情及防(fang)控(kong)情況(kuang),第(di)一(yi)時間提出(chu)防(fang)控(kong)要求。公司還成立了主要領導任組長(chang)的(de)(de)疫情防(fang)控(kong)工(gong)作領導小組。
到今天為(wei)(wei)止,領(ling)導小(xiao)組召開(kai)了16次會(hui)議,及時貫(guan)徹落實黨中央(yang)、國(guo)務(wu)院的(de)決(jue)策部署,積極應(ying)對新(xin)冠肺炎疫情的(de)挑戰(zhan)。我們要求(qiu)全系統企業一手(shou)抓疫情防控、一手(shou)抓復(fu)工(gong)復(fu)產,努(nu)力完成全年既定目標(biao),充分(fen)發揮中央(yang)企業“國(guo)家隊”“頂(ding)梁柱”作用(yong),為(wei)(wei)黨和(he)國(guo)家全面完成經濟社會(hui)發展目標(biao)任務(wu)、決(jue)勝(sheng)全面建成小(xiao)康社會(hui)、決(jue)勝(sheng)脫貧攻堅做出(chu)積極貢獻。
要說(shuo)深刻(ke)的(de)體會,這次(ci)抗擊疫(yi)情(qing)過程中(zhong),我(wo)們看到(dao)了國(guo)家(jia)的(de)體制(zhi)機(ji)制(zhi)優勢;看到(dao)了國(guo)有(you)企(qi)業(ye)的(de)作用與價值;看到(dao)了黨(dang)(dang)中(zhong)央的(de)組(zu)織力(li)(li)(li)、號召力(li)(li)(li),各級政府和企(qi)業(ye)的(de)行動力(li)(li)(li)、執行力(li)(li)(li),人民群眾的(de)響應(ying)力(li)(li)(li)、配(pei)合力(li)(li)(li)。我(wo)們黨(dang)(dang)讓(rang)全(quan)世界見識到(dao)了我(wo)們能最(zui)終戰(zhan)勝疫(yi)情(qing)的(de)磅礴力(li)(li)(li)量。
國資報告:說到應(ying)對,中(zhong)國石化(hua)在這次抗擊疫情中(zhong)給社會公眾(zhong)留下印象最(zui)深刻的,當屬(shu)“打通(tong)口罩產業鏈”,輿(yu)論紛(fen)紛(fen)為中(zhong)國石化(hua)“跨界”生(sheng)產熔(rong)噴布和口罩叫好,您怎么看?
馬永生:口罩不光是(shi)(shi)(shi)防疫的有力保障(zhang),也是(shi)(shi)(shi)有序復工復產(chan)的基(ji)本(ben)條件,更是(shi)(shi)(shi)民眾的心理安全屏障(zhang)——生產(chan)口罩既是(shi)(shi)(shi)中央的要求(qiu),也是(shi)(shi)(shi)人民的期待。
在口(kou)罩產(chan)業鏈中,中國石化原(yuan)本是上游(you)聚(ju)丙烯(xi)原(yuan)料的生產(chan)者(zhe),為(wei)了保障中游(you)熔噴布(bu)價格穩定和下(xia)游(you)口(kou)罩產(chan)品(pin)質量和供(gong)應,我們決定打通(tong)產(chan)業鏈,全面(mian)介入(ru)熔噴布(bu)和口(kou)罩生產(chan)。
所以,從這個意義上來講(jiang),媒體眼(yan)中(zhong)中(zhong)國石化的“跨(kua)界(jie)”并不是(shi)真正的跨(kua)界(jie),只是(shi)我(wo)(wo)們在(zai)國家和人民需要(yao)的時(shi)候,適度延伸(shen)了產業鏈。我(wo)(wo)們絕不能(neng)讓(rang)(rang)口(kou)罩成(cheng)為疫情(qing)防控(kong)的短板,絕不能(neng)讓(rang)(rang)熔(rong)噴布成(cheng)為口(kou)罩生產的瓶頸,這是(shi)我(wo)(wo)們的使命,也是(shi)我(wo)(wo)們必(bi)然(ran)的選擇。
60多年前(qian),大(da)慶石(shi)油會(hui)戰(zhan)打(da)響。憑著(zhu)排(pai)除萬(wan)難、為(wei)國(guo)分(fen)(fen)憂的雄心壯志,憑著(zhu)“有條(tiao)件上,沒(mei)有條(tiao)件創(chuang)造條(tiao)件也要(yao)上”的精神力(li)量,石(shi)油石(shi)化(hua)人創(chuang)造了一個又(you)一個奇跡。60多年后(hou)的今天(tian),新冠肺炎疫情發生、醫(yi)療物(wu)資緊缺,中國(guo)石(shi)化(hua)聞令而動(dong),舉全集團之(zhi)力(li)千(qian)方百計克服困難,戰(zhan)勝(sheng)挑(tiao)戰(zhan),全力(li)打(da)贏口罩生產這場突擊戰(zhan),這正是新時代石(shi)油精神、石(shi)化(hua)傳統(tong)的充分(fen)(fen)體現(xian)。
國資報告:除了口罩,加(jia)油站賣(mai)菜也引(yin)起網民熱議(yi),中國(guo)石化(hua)開拓這項(xiang)業務是出(chu)于什么考慮?未(wei)來生鮮銷售會(hui)成為(wei)中國(guo)石化(hua)非油業務的重要組成部分嗎?
馬永生:受疫(yi)情影響,一(yi)(yi)方面居家買(mai)菜不(bu)便,另一(yi)(yi)方面許多農產品(pin)面臨運輸、物流、人工等(deng)原因(yin)而銷(xiao)路不(bu)暢。這(zhe)中間,迫切需要一(yi)(yi)個橋梁。
面對社(she)會需求,我(wo)們(men)北京石油公(gong)司喊出“不(bu)(bu)下車,不(bu)(bu)開窗;三(san)天量,一(yi)整箱,一(yi)鍵送(song)到(dao)(dao)后備箱”的口號(hao),2月上旬(xun)(xun)在北京340座加油站(zhan)首先(xian)推出“安心買(mai)菜”業務(wu)。后來我(wo)們(men)又做了統一(yi)安排,2月中旬(xun)(xun)推廣到(dao)(dao)全國217個地(di)市7000多座加油站(zhan)開展蔬菜銷售(shou)業務(wu),受到(dao)(dao)了社(she)會公(gong)眾的熱(re)烈歡迎,既解決農產品(pin)賣(mai)難(nan)的問(wen)題(ti),也方便(bian)疫(yi)情期(qi)間(jian)市民便(bian)捷地(di)購買(mai)生活(huo)物品(pin)。
“安心買菜”是我們(men)在疫情期間(jian)推出的“無接觸服務”的一部(bu)分。當(dang)前,考慮到(dao)防疫抗(kang)疫的需要,我們(men)正加大力度推廣“一鍵加油(you)(you)”業務,實(shi)現客戶加油(you)(you)、購(gou)物全程(cheng)不下車、不開窗(chuang)、不接觸。
這次疫情期間,“賣(mai)菜”行為引起熱議,可(ke)以說是(shi)(shi)無心插柳柳成(cheng)蔭。我們(men)“賣(mai)菜”的初衷不是(shi)(shi)為了(le)(le)經營,不是(shi)(shi)為了(le)(le)“跨界”,而是(shi)(shi)為了(le)(le)解決老百姓“買菜難”推(tui)出的一項社會(hui)責任行動(dong),是(shi)(shi)在通(tong)過(guo)服務為社會(hui)創造價值。疫情結束之后,我們(men)將(jiang)進一步評估這一業(ye)務。如(ru)果(guo)經過(guo)市場檢驗,證(zheng)明此(ci)模(mo)式可(ke)行,將(jiang)來我們(men)會(hui)考慮將(jiang)蔬菜和(he)其(qi)他生鮮納入(ru)易(yi)捷(jie)便利店新品類,以更好地滿足客戶消費需求。
國資報告:您怎么看待外界(jie)對中(zhong)(zhong)國石(shi)化“跨界(jie)”的(de)評價,這是中(zhong)(zhong)國石(shi)化的(de)戰(zhan)略布局嗎(ma),這將是中(zhong)(zhong)國石(shi)化未來創新發展(zhan)的(de)方(fang)向嗎(ma)?
馬永生:抗擊新冠肺炎(yan)疫情過(guo)程中,我們堅決響應(ying)黨中央號召(zhao),在抓好自身防疫抗疫的同時,不講條件、不惜代價,急黨和(he)人(ren)民(min)之所(suo)急,第一時間(jian)為湖北捐(juan)款捐(juan)物,全力(li)保(bao)障油品和(he)天然氣(qi)供(gong)應(ying),以超常舉措轉產增(zeng)產增(zeng)供(gong)熔(rong)噴布(bu)等(deng)醫用物資(zi)和(he)原料,特別(bie)是(shi)“跨界(jie)”口罩產業鏈的行動得到中央領導和(he)社(she)會各(ge)方(fang)高(gao)度認(ren)可,彰(zhang)顯了(le)共和(he)國長子的責(ze)任(ren)擔(dan)當(dang)。
但是,口罩生產應該(gai)不會(hui)成(cheng)為(wei)中(zhong)國石化(hua)(hua)的(de)主(zhu)業。作為(wei)特(te)大(da)(da)型能源央企,中(zhong)國石化(hua)(hua)必須(xu)堅守(shou)責任使命,全力做(zuo)強做(zuo)優(you)做(zuo)大(da)(da)主(zhu)業,努力成(cheng)為(wei)維護(hu)國家能源安(an)全和經(jing)濟(ji)安(an)全的(de)“大(da)(da)國重器”,成(cheng)為(wei)習近平(ping)總書記要求的(de)“六(liu)個力量”。所以,從這個角度講(jiang),中(zhong)國石化(hua)(hua)的(de)主(zhu)業仍(reng)然是石油、天(tian)然氣勘探開發,煉(lian)油化(hua)(hua)工(gong)和油品銷售及相(xiang)關業務(wu)。
隨(sui)著時代進(jin)步,新(xin)業態層出不(bu)窮。我(wo)(wo)們(men)也在不(bu)斷(duan)發(fa)現適合與公(gong)司業務相(xiang)融合的新(xin)發(fa)展模式(shi),這(zhe)也是需要我(wo)(wo)們(men)把握住的機遇。中國(guo)石化擁有3萬(wan)多座(zuo)加油站,旗下的2.7萬(wan)家易(yi)捷便利店(dian)是我(wo)(wo)國(guo)最大的零(ling)售連鎖終端,這(zhe)是一個充(chong)滿生(sheng)機的優質平臺。此前,我(wo)(wo)們(men)也進(jin)行過一些“跨界(jie)”嘗試,包括易(yi)捷咖啡,加盟快餐,充(chong)電(dian)服務、智能洗車、汽(qi)車銷(xiao)售、車險(xian)等(deng)等(deng),包括剛剛你提到(dao)的賣菜。
許(xu)多人認(ren)為(wei)中(zhong)國(guo)石化從事的是夕(xi)陽(yang)產業(ye),我們不這么(me)認(ren)為(wei)。我們擁有(you)政(zheng)治優(you)勢(shi)(shi)、技術優(you)勢(shi)(shi)、人才優(you)勢(shi)(shi)、市場優(you)勢(shi)(shi),我們的專利(li)數量位列全國(guo)企(qi)業(ye)前列,我們會因地制宜、因時(shi)制宜,選擇既有(you)利(li)于國(guo)家人民(min)需(xu)要,又有(you)利(li)于企(qi)業(ye)自身發展的路徑,切實履行好政(zheng)治、經濟、社會三大責任。
國資報告:您(nin)(nin)剛剛也提(ti)到中國石化一(yi)直堅持履行(xing)社會(hui)責(ze)(ze)任,那么(me)您(nin)(nin)認為中央(yang)企業應該怎么(me)處理(li)社會(hui)責(ze)(ze)任和經濟(ji)責(ze)(ze)任的關系?
馬永生:中(zhong)央企(qi)業的(de)社會責(ze)任(ren)(ren)和經(jing)濟(ji)責(ze)任(ren)(ren)并(bing)不矛盾(dun)。國(guo)有企(qi)業要成(cheng)為(wei)“六個力(li)(li)量”,其(qi)中(zhong)就包(bao)括要成(cheng)為(wei)壯大(da)綜合(he)國(guo)力(li)(li)、促(cu)進(jin)經(jing)濟(ji)社會發(fa)展、保障和改(gai)善(shan)民(min)(min)生的(de)重(zhong)要力(li)(li)量。“壯大(da)綜合(he)國(guo)力(li)(li)、促(cu)進(jin)經(jing)濟(ji)社會發(fa)展”可以(yi)通過經(jing)濟(ji)責(ze)任(ren)(ren)來實(shi)現,“保障和改(gai)善(shan)民(min)(min)生”則(ze)可以(yi)通過社會責(ze)任(ren)(ren)來實(shi)現。中(zhong)央企(qi)業越(yue)發(fa)展壯大(da),為(wei)人民(min)(min)謀幸福的(de)能力(li)(li)就越(yue)強(qiang);人民(min)(min)越(yue)支持,國(guo)家越(yue)穩定,中(zhong)央企(qi)業也(ye)會越(yue)健康發(fa)展。所以(yi),我認為(wei)社會責(ze)任(ren)(ren)和經(jing)濟(ji)責(ze)任(ren)(ren)是(shi)(shi)齊(qi)頭(tou)并(bing)進(jin)的(de)關(guan)系,是(shi)(shi)共贏互促(cu)的(de)關(guan)系。
中國(guo)石(shi)化以習近平新時代中國(guo)特色社會(hui)主義(yi)思想為(wei)指(zhi)導(dao),堅持“愛我中華、振興(xing)石(shi)化”和“為(wei)美好生活加油”,堅持經濟(ji)責(ze)任(ren)、政治責(ze)任(ren)與社會(hui)責(ze)任(ren)相統一,全心(xin)全意為(wei)人民、一心(xin)一意謀(mou)發展(zhan),推動公司(si)發展(zhan)呈現穩中有(you)進、穩中提質、穩中向好勢頭,為(wei)全面建成小康社會(hui)做(zuo)出了(le)積極貢獻。
國資報告:當前國際油價暴跌,對中國石化的(de)產業布局會有什么(me)影響(xiang)?
馬永生:近期(qi),國(guo)(guo)際(ji)油市劇烈(lie)波動,主要產油國(guo)(guo)之(zhi)間博弈升級,這(zhe)為我國(guo)(guo)這(zhe)樣的原油消費大國(guo)(guo)提供了機(ji)遇。但(dan)對中國(guo)(guo)石化而言,短期(qi)內的挑戰加大。一(yi)方面(mian)受疫(yi)情影(ying)響(xiang),市場低迷(mi)、消費疲(pi)軟,另(ling)一(yi)方面(mian)油價暴跌又導(dao)致高(gao)價庫(ku)存(cun)、低價市場的壓力凸顯。
低油(you)(you)價給我(wo)(wo)們(men)帶來的(de)(de)另一個挑戰是,我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)上游(you)企業還要不(bu)要勘探開發(fa)(fa)?當原油(you)(you)生產(chan)成(cheng)本較高或者大(da)大(da)高于當前油(you)(you)價的(de)(de)時候,我(wo)(wo)們(men)還要不(bu)要加大(da)油(you)(you)氣勘探開發(fa)(fa)力(li)度?我(wo)(wo)的(de)(de)想法是,我(wo)(wo)們(men)仍(reng)然要加大(da)國(guo)內油(you)(you)氣勘探開發(fa)(fa)力(li)度,完成(cheng)好(hao)保障國(guo)家能源(yuan)安全的(de)(de)政(zheng)治責任。現在油(you)(you)價低,我(wo)(wo)們(men)可以買(mai),那(nei)么(me)未來油(you)(you)價高了怎么(me)辦?別人不(bu)賣給我(wo)(wo)們(men)怎么(me)辦?我(wo)(wo)們(men)如果沒有自(zi)己的(de)(de)資源(yuan)、沒有自(zi)己的(de)(de)技術,就會(hui)被(bei)牽著鼻子走。
所以,我們油田板(ban)塊在低(di)油價(jia)的考驗中(zhong),必須轉變觀念、苦練(lian)內功,提升生存發展能力,要堅定信心、穩住陣腳,做好“投資、儲量、產(chan)(chan)量、成(cheng)本(ben)、效(xiao)益”統籌優(you)化,堅定以大發現大突破應對(dui)低(di)油價(jia),以多產(chan)(chan)效(xiao)益油應對(dui)低(di)油價(jia),以低(di)成(cheng)本(ben)應對(dui)低(di)油價(jia),以改革創新應對(dui)低(di)油價(jia),實現可持續發展。
中(zhong)國(guo)石化(hua)(hua)有一個巨大的優(you)勢(shi),我(wo)們(men)是上中(zhong)下游(you)一體(ti)化(hua)(hua)的企(qi)業,低油價(jia)(jia)沖擊下,一體(ti)化(hua)(hua)顯現出了優(you)勢(shi)。顯而易見,我(wo)們(men)的煉化(hua)(hua)企(qi)業可以在低油價(jia)(jia)下降低成本。我(wo)們(men)將(jiang)把握這一優(you)勢(shi),貼近(jin)市(shi)場(chang)靈活調整(zheng)柴汽比,提高效益;密切產(chan)(chan)銷(xiao)銜接,優(you)化(hua)(hua)原料結構(gou)、產(chan)(chan)品結構(gou),加(jia)大化(hua)(hua)工新產(chan)(chan)品開發力度(du),增產(chan)(chan)高附加(jia)值產(chan)(chan)品,把低油價(jia)(jia)對中(zhong)國(guo)石化(hua)(hua)的不利影響降到最低。
國資報告:中國石化(hua)(hua)日(ri)前宣布,除個別(bie)駐鄂企業(ye)按(an)要求延遲復(fu)工(gong)外,其(qi)他(ta)直屬企業(ye)已(yi)100%復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)。疫情和油價雙重(zhong)影響(xiang),給(gei)中國石化(hua)(hua)的復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)帶來哪(na)些(xie)挑戰?我們有哪(na)些(xie)特別(bie)的舉措?
馬永生:進入2月份以來,中國(guo)石化生產(chan)經(jing)營形勢異常嚴峻。面對當前困局,中國(guo)石化黨組決定在(zai)全系統開(kai)展(zhan)“百(bai)日(ri)攻堅創效”行動(dong),傳遞壓(ya)力(li)(li)(li),激發動(dong)力(li)(li)(li),挖掘潛力(li)(li)(li),動(dong)員廣(guang)大干(gan)(gan)部員工大干(gan)(gan)一(yi)(yi)百(bai)天(tian)、苦干(gan)(gan)一(yi)(yi)百(bai)天(tian)、快干(gan)(gan)一(yi)(yi)百(bai)天(tian),全力(li)(li)(li)化解疫情(qing)和油價(jia)暴(bao)跌帶來的(de)雙重壓(ya)力(li)(li)(li),力(li)(li)(li)爭二季度實(shi)現(xian)更好經(jing)營業績,為(wei)完成全年生產(chan)經(jing)營和經(jing)濟效益目標打下堅實(shi)基礎。
在“百日(ri)攻堅創效(xiao)”行動期間,我們提出了十項重點(dian)(dian)措(cuo)施,包(bao)括:抓好油氣高質(zhi)量(liang)勘探與效(xiao)益開(kai)發(fa)、積(ji)極推(tui)進(jin)天(tian)然氣增(zeng)(zeng)產增(zeng)(zeng)銷增(zeng)(zeng)效(xiao)、抓好煉油板塊(kuai)優化(hua)增(zeng)(zeng)效(xiao)、推(tui)動化(hua)工業務(wu)提質(zhi)升(sheng)級、抓好油品銷售板塊(kuai)市場開(kai)拓、抓好降低庫存成本(ben)、積(ji)極推(tui)進(jin)重點(dian)(dian)項目建設、強化(hua)成本(ben)管控、抓好資(zi)金集中運作(zuo)等,把這(zhe)些(xie)措(cuo)施落實到位,就一(yi)定(ding)能夠(gou)見到好的效(xiao)果。
我(wo)相信,實(shi)干是(shi)最(zui)(zui)明(ming)亮的(de)(de)語言(yan),行動是(shi)最(zui)(zui)有(you)力的(de)(de)證(zheng)明(ming)。中國石(shi)化將以(yi)奮發有(you)為(wei)的(de)(de)精神狀態、攻堅(jian)克難的(de)(de)拼搏意志、只爭朝夕的(de)(de)緊迫勁頭,抓緊抓實(shi)抓好百日攻堅(jian),把耽誤的(de)(de)時間追回來(lai),把落后的(de)(de)進度搶(qiang)回來(lai),堅(jian)決實(shi)現疫情(qing)防控和(he)生產經營“雙勝利”,為(wei)國民經濟(ji)穩增長、全面建成小康社會作(zuo)出積極(ji)貢(gong)獻。(《國資報告》記者(zhe) 原詩萌)
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