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“我有熔噴布，誰有口(kou)罩(zhao)機”“不(bu)下車(che)，不(bu)開窗；三天量，一整箱，一鍵送到后備箱”——近(jin)一個月，關于(yu)中國(guo)石化“跨界”生(sheng)產口(kou)罩(zhao)和(he)賣菜的消息(xi)頻頻見(jian)諸各(ge)類媒體(ti)，成(cheng)為一道獨特的央企戰“疫”風景線(xian)。

與往(wang)年不同(tong)，今年，作為抗擊疫情(qing)(qing)最重要的(de)防護用品，口罩的(de)生產和(he)供應(ying)牽動眾(zhong)人心。中國(guo)(guo)石(shi)化(hua)在(zai)做(zuo)好油品供應(ying)支持保障疫情(qing)(qing)防控(kong)的(de)同(tong)時，迅速打通產業鏈，全面(mian)介入熔噴料、熔噴布和(he)口罩生產，讓社會(hui)公(gong)眾(zhong)印象深刻(ke)。同(tong)時，中國(guo)(guo)石(shi)化(hua)加油站推(tui)出“一(yi)鍵到車”服(fu)務，讓客戶可以加油不下車、充值不圈存、開(kai)票不進(jin)店、購(gou)物不接(jie)觸，特別是實現了(le)“一(yi)鍵買菜”，得(de)到公(gong)眾(zhong)熱烈歡迎(ying)。

業內人士在肯定中國(guo)石化展現(xian)責(ze)任與擔當的(de)同(tong)時，也對公(gong)司(si)的(de)未來發展，產生了許多想象與期待(dai)。

日前，《國資報告》記者(zhe)就(jiu)疫情(qing)期間中國石化(hua)如何應對挑戰、“跨界”經(jing)營(ying)，如何把握機(ji)遇、創新發展等(deng)問題，對中國石油化(hua)工集(ji)團有限公司總經(jing)理(li)、黨組副書記馬永生進行了獨家專訪(fang)。

國資報告：面(mian)對新冠疫情，中國(guo)石化(hua)的表(biao)現可圈可點，體(ti)現了國(guo)企風范，作(zuo)為中國(guo)石化(hua)總經理，您在這場戰“疫”過程(cheng)中有(you)什么深(shen)刻的體(ti)會？

馬永生：作(zuo)為在(zai)經濟(ji)領域為黨工(gong)作(zuo)的“國家隊(dui)”，中國石化(hua)集(ji)團(tuan)公(gong)司黨組在(zai)疫(yi)情防控阻擊戰初期就確(que)定一個原則，國家需要(yao)什(shen)么我(wo)(wo)們(men)(men)就生產什(shen)么，人(ren)民(min)期待(dai)什(shen)么我(wo)(wo)們(men)(men)就奉獻什(shen)么。

面對疫(yi)情(qing)，中(zhong)國石化響應是迅速的。1月(yue)22日，剛剛到(dao)任的董事長(chang)、黨組(zu)書記張玉卓(zhuo)同志(zhi)主(zhu)持召開視頻會議，認真聽取駐湖北企業疫(yi)情(qing)及防(fang)(fang)控情(qing)況，第一時間提出(chu)防(fang)(fang)控要求。公司還成(cheng)立了主(zhu)要領(ling)導(dao)任組(zu)長(chang)的疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控工作領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu)。

到今(jin)天為止，領導(dao)小(xiao)組(zu)召開了(le)16次會(hui)(hui)議(yi)，及時(shi)貫徹落實黨中央、國務院的決(jue)策部署，積極應對新冠肺(fei)炎疫情的挑戰。我們(men)要(yao)求全系統企業一手抓疫情防控、一手抓復工(gong)復產，努力完(wan)成(cheng)全年既定目(mu)標，充分發(fa)(fa)揮中央企業“國家隊”“頂梁(liang)柱”作用，為黨和國家全面完(wan)成(cheng)經(jing)濟社會(hui)(hui)發(fa)(fa)展(zhan)目(mu)標任務、決(jue)勝(sheng)全面建成(cheng)小(xiao)康社會(hui)(hui)、決(jue)勝(sheng)脫貧攻堅做出(chu)積極貢(gong)獻(xian)。

要說深刻的體會，這次(ci)抗擊疫(yi)情過程(cheng)中(zhong)，我(wo)們(men)看(kan)(kan)(kan)到(dao)了國(guo)家的體制(zhi)機(ji)制(zhi)優(you)勢；看(kan)(kan)(kan)到(dao)了國(guo)有(you)企(qi)業的作用與(yu)價值(zhi)；看(kan)(kan)(kan)到(dao)了黨中(zhong)央的組(zu)織(zhi)力(li)、號召力(li)，各級(ji)政(zheng)府和企(qi)業的行動力(li)、執行力(li)，人(ren)民群眾的響應(ying)力(li)、配(pei)合(he)力(li)。我(wo)們(men)黨讓全(quan)世界見(jian)識到(dao)了我(wo)們(men)能最(zui)終戰勝疫(yi)情的磅礴力(li)量。

國資報告：說到應(ying)對，中國(guo)石(shi)(shi)化在這次抗擊疫(yi)情中給(gei)社(she)會公眾留下印象最深刻的(de)，當屬(shu)“打通口罩(zhao)產業鏈”，輿論紛紛為中國(guo)石(shi)(shi)化“跨界”生產熔(rong)噴布和口罩(zhao)叫(jiao)好，您(nin)怎么看？

馬永生：口罩(zhao)不光是(shi)(shi)防疫的(de)有(you)(you)力保障，也是(shi)(shi)有(you)(you)序復工復產的(de)基本(ben)條(tiao)件，更是(shi)(shi)民眾的(de)心理(li)安全屏(ping)障——生產口罩(zhao)既是(shi)(shi)中央的(de)要求，也是(shi)(shi)人(ren)民的(de)期待。

在口(kou)罩(zhao)產業(ye)鏈中，中國石化原本(ben)是上游(you)聚丙(bing)烯(xi)原料的生產者，為了(le)保障(zhang)中游(you)熔噴布價格穩定和(he)下游(you)口(kou)罩(zhao)產品質量和(he)供應，我們決定打通(tong)產業(ye)鏈，全面介入熔噴布和(he)口(kou)罩(zhao)生產。

所以，從這個意義上來講，媒體眼中中國(guo)石化(hua)的(de)“跨(kua)界”并不(bu)是真正(zheng)的(de)跨(kua)界，只是我(wo)(wo)們在國(guo)家(jia)和(he)人民(min)需要的(de)時(shi)候，適度延伸(shen)了產業鏈(lian)。我(wo)(wo)們絕不(bu)能讓口(kou)(kou)罩成為(wei)疫情(qing)防(fang)控的(de)短板，絕不(bu)能讓熔噴(pen)布成為(wei)口(kou)(kou)罩生產的(de)瓶頸，這是我(wo)(wo)們的(de)使命(ming)，也是我(wo)(wo)們必然(ran)的(de)選擇。

60多年(nian)前，大慶(qing)石(shi)(shi)油會戰打響。憑著(zhu)排除萬難(nan)、為(wei)國分憂的雄心壯(zhuang)志(zhi)，憑著(zhu)“有(you)條件上，沒有(you)條件創造條件也要上”的精神(shen)力量(liang)，石(shi)(shi)油石(shi)(shi)化(hua)人創造了一(yi)個又一(yi)個奇跡。60多年(nian)后的今天，新冠肺炎疫(yi)情(qing)發生、醫療(liao)物資緊(jin)缺，中國石(shi)(shi)化(hua)聞令而(er)動，舉全集團之力千方(fang)百計克服困難(nan)，戰勝挑(tiao)戰，全力打贏口罩生產這場突擊(ji)戰，這正是(shi)新時代石(shi)(shi)油精神(shen)、石(shi)(shi)化(hua)傳統的充(chong)分體現。

國資報告：除了口罩(zhao)，加油站(zhan)賣(mai)菜也引(yin)起(qi)網民(min)熱議，中國(guo)石化開拓這項(xiang)業務是(shi)出于(yu)什么考慮？未來生(sheng)鮮銷(xiao)售會成為中國(guo)石化非油業務的(de)重要組成部分(fen)嗎？

馬永生：受疫情影(ying)響(xiang)，一(yi)方(fang)面居(ju)家買菜不(bu)便，另一(yi)方(fang)面許多農產品面臨運輸、物流、人工等原(yuan)因而銷路不(bu)暢。這中間，迫切(qie)需要一(yi)個橋梁。

面對社會需(xu)求，我們(men)北(bei)京石油(you)公司(si)喊出“不下車,不開窗(chuang);三(san)天量(liang),一整箱,一鍵送到后(hou)備箱”的(de)口號，2月上旬(xun)在北(bei)京340座(zuo)加油(you)站(zhan)首先推出“安心買(mai)菜”業務(wu)。后(hou)來我們(men)又做了統一安排，2月中旬(xun)推廣到全國217個(ge)地市7000多座(zuo)加油(you)站(zhan)開展蔬菜銷售業務(wu)，受到了社會公眾的(de)熱烈歡迎(ying)，既解決農產品(pin)賣難的(de)問題，也方便疫情期間(jian)市民便捷地購(gou)買(mai)生活物品(pin)。

“安心買(mai)菜”是我們(men)在疫(yi)情期間推出(chu)的(de)“無接(jie)觸(chu)(chu)服務(wu)(wu)”的(de)一(yi)部分。當前，考慮(lv)到防疫(yi)抗疫(yi)的(de)需要，我們(men)正加(jia)大力度推廣“一(yi)鍵加(jia)油(you)”業務(wu)(wu)，實現客戶加(jia)油(you)、購物全程不(bu)(bu)下車、不(bu)(bu)開窗、不(bu)(bu)接(jie)觸(chu)(chu)。

這次疫情期間，“賣菜”行(xing)為(wei)(wei)引起熱(re)議，可以說是(shi)(shi)無心插柳柳成蔭。我(wo)(wo)們(men)“賣菜”的初衷不是(shi)(shi)為(wei)(wei)了經營，不是(shi)(shi)為(wei)(wei)了“跨界(jie)”，而是(shi)(shi)為(wei)(wei)了解(jie)決老百姓“買菜難(nan)”推出的一(yi)項社(she)會責任行(xing)動，是(shi)(shi)在通過服務為(wei)(wei)社(she)會創造價值。疫情結束之后，我(wo)(wo)們(men)將進一(yi)步評估(gu)這一(yi)業(ye)務。如果經過市場檢驗，證明此模式可行(xing)，將來(lai)我(wo)(wo)們(men)會考(kao)慮(lv)將蔬菜和其他生(sheng)鮮納(na)入易捷便利店(dian)新品類(lei)，以更(geng)好地滿足客戶消(xiao)費需求。

國資報告：您怎么(me)看待(dai)外界(jie)對中國石化(hua)“跨界(jie)”的(de)評(ping)價，這是(shi)中國石化(hua)的(de)戰略布局嗎(ma)，這將是(shi)中國石化(hua)未來創新發展的(de)方向嗎(ma)？

馬永生：抗擊新冠肺炎疫情過程中(zhong)，我(wo)們堅決響應黨中(zhong)央(yang)號召，在抓好自身防疫抗疫的(de)(de)同時(shi)(shi)，不講條件、不惜代價，急黨和人(ren)民之所急，第一時(shi)(shi)間為湖北捐(juan)款捐(juan)物，全力保(bao)障油品和天(tian)然氣供應，以超常舉措(cuo)轉(zhuan)產增產增供熔噴布等醫用物資(zi)和原料，特別是“跨界”口罩產業(ye)鏈的(de)(de)行動得到中(zhong)央(yang)領導和社會各(ge)方高(gao)度認可，彰(zhang)顯(xian)了共(gong)和國長子的(de)(de)責任擔當。

但(dan)是(shi)，口(kou)罩生產(chan)應該不會成為(wei)中(zhong)國(guo)石化(hua)(hua)的主(zhu)業(ye)。作為(wei)特大(da)型能(neng)源(yuan)(yuan)央(yang)企，中(zhong)國(guo)石化(hua)(hua)必須(xu)堅守責(ze)任使命(ming)，全(quan)力做強做優做大(da)主(zhu)業(ye)，努(nu)力成為(wei)維護國(guo)家(jia)能(neng)源(yuan)(yuan)安(an)(an)全(quan)和經(jing)濟安(an)(an)全(quan)的“大(da)國(guo)重器”，成為(wei)習近平總書記要求的“六個力量”。所(suo)以，從這個角(jiao)度講(jiang)，中(zhong)國(guo)石化(hua)(hua)的主(zhu)業(ye)仍然是(shi)石油(you)(you)、天然氣勘(kan)探開發(fa)，煉油(you)(you)化(hua)(hua)工和油(you)(you)品銷售(shou)及相關業(ye)務。

隨著(zhu)時(shi)代(dai)進步，新業態層出不窮。我(wo)們也在不斷發(fa)現適合(he)與公司業務相融合(he)的(de)(de)(de)新發(fa)展模式，這也是(shi)(shi)需要我(wo)們把握住的(de)(de)(de)機遇。中(zhong)國石化擁有3萬多座(zuo)加油站，旗下的(de)(de)(de)2.7萬家(jia)易(yi)(yi)捷便利(li)店是(shi)(shi)我(wo)國最大(da)的(de)(de)(de)零(ling)售連(lian)鎖終端，這是(shi)(shi)一個(ge)充滿生機的(de)(de)(de)優質平臺。此前，我(wo)們也進行過(guo)一些“跨界(jie)”嘗(chang)試，包括易(yi)(yi)捷咖啡，加盟快餐，充電服(fu)務、智能洗車(che)、汽車(che)銷售、車(che)險(xian)等等，包括剛剛你提(ti)到的(de)(de)(de)賣菜(cai)。

許多人認(ren)為中國(guo)石化(hua)從事(shi)的(de)是夕陽產業(ye)，我(wo)們(men)不(bu)這么(me)認(ren)為。我(wo)們(men)擁有政(zheng)治優(you)(you)勢(shi)(shi)、技術優(you)(you)勢(shi)(shi)、人才優(you)(you)勢(shi)(shi)、市場優(you)(you)勢(shi)(shi)，我(wo)們(men)的(de)專利(li)數量位列(lie)全國(guo)企業(ye)前列(lie)，我(wo)們(men)會(hui)因地(di)制宜(yi)、因時制宜(yi)，選擇既(ji)有利(li)于國(guo)家人民需要，又(you)有利(li)于企業(ye)自身發展的(de)路(lu)徑，切實履行好政(zheng)治、經濟、社會(hui)三大責(ze)任(ren)。

國資報告：您剛剛也(ye)提到中國石化(hua)一直堅持(chi)履行社會(hui)責任，那么您認(ren)為(wei)中央企業(ye)應該怎么處理社會(hui)責任和經濟責任的關系？

馬永生：中央(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)社會(hui)(hui)責任(ren)(ren)和(he)經(jing)(jing)濟(ji)責任(ren)(ren)并不矛盾。國有企(qi)(qi)業(ye)(ye)要(yao)成(cheng)為(wei)“六個(ge)力(li)量”，其中就包括要(yao)成(cheng)為(wei)壯大(da)(da)(da)綜(zong)合國力(li)、促進(jin)經(jing)(jing)濟(ji)社會(hui)(hui)發(fa)展(zhan)、保(bao)障(zhang)和(he)改善民生(sheng)的(de)重要(yao)力(li)量。“壯大(da)(da)(da)綜(zong)合國力(li)、促進(jin)經(jing)(jing)濟(ji)社會(hui)(hui)發(fa)展(zhan)”可以(yi)通(tong)過經(jing)(jing)濟(ji)責任(ren)(ren)來(lai)(lai)實現，“保(bao)障(zhang)和(he)改善民生(sheng)”則可以(yi)通(tong)過社會(hui)(hui)責任(ren)(ren)來(lai)(lai)實現。中央(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)越發(fa)展(zhan)壯大(da)(da)(da)，為(wei)人(ren)(ren)民謀(mou)幸福的(de)能力(li)就越強；人(ren)(ren)民越支持(chi)，國家越穩定，中央(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)也會(hui)(hui)越健康發(fa)展(zhan)。所以(yi)，我認為(wei)社會(hui)(hui)責任(ren)(ren)和(he)經(jing)(jing)濟(ji)責任(ren)(ren)是(shi)齊頭并進(jin)的(de)關系(xi)，是(shi)共贏(ying)互促的(de)關系(xi)。

中(zhong)(zhong)(zhong)國石化以習近(jin)平新時代中(zhong)(zhong)(zhong)國特色社會(hui)主義思(si)想為(wei)指(zhi)導，堅(jian)持(chi)“愛(ai)我中(zhong)(zhong)(zhong)華、振興石化”和(he)“為(wei)美好生活加油”，堅(jian)持(chi)經(jing)濟責(ze)任(ren)、政治(zhi)責(ze)任(ren)與社會(hui)責(ze)任(ren)相統一，全(quan)心(xin)全(quan)意為(wei)人民、一心(xin)一意謀發(fa)展，推(tui)動公(gong)司發(fa)展呈(cheng)現穩(wen)(wen)中(zhong)(zhong)(zhong)有進、穩(wen)(wen)中(zhong)(zhong)(zhong)提(ti)質、穩(wen)(wen)中(zhong)(zhong)(zhong)向好勢(shi)頭，為(wei)全(quan)面建成小康(kang)社會(hui)做出了積極(ji)貢獻。

國資報告：當(dang)前國際油(you)價暴跌(die)，對中國石(shi)化的產業布局會有什(shen)么影響(xiang)？

馬永生：近期(qi)，國際油(you)(you)市(shi)劇烈(lie)波動，主要產(chan)油(you)(you)國之間博弈升級，這為我國這樣的(de)(de)原油(you)(you)消費大國提供(gong)了機遇。但對中國石化而言，短期(qi)內的(de)(de)挑戰加(jia)大。一方面受疫情影響，市(shi)場(chang)低迷、消費疲軟，另一方面油(you)(you)價暴跌(die)又導致高(gao)價庫(ku)存、低價市(shi)場(chang)的(de)(de)壓力凸顯。

低油(you)(you)價給我(wo)們(men)(men)帶(dai)來(lai)(lai)的另一個挑(tiao)戰是，我(wo)們(men)(men)的上游企業還要(yao)不要(yao)勘探(tan)開(kai)(kai)發？當(dang)(dang)原油(you)(you)生產成(cheng)本較高(gao)(gao)或者(zhe)大(da)大(da)高(gao)(gao)于當(dang)(dang)前油(you)(you)價的時(shi)候(hou)，我(wo)們(men)(men)還要(yao)不要(yao)加(jia)大(da)油(you)(you)氣勘探(tan)開(kai)(kai)發力(li)度？我(wo)的想法是，我(wo)們(men)(men)仍然要(yao)加(jia)大(da)國內油(you)(you)氣勘探(tan)開(kai)(kai)發力(li)度，完成(cheng)好保障國家(jia)能源安全的政治(zhi)責任。現在油(you)(you)價低，我(wo)們(men)(men)可以買，那么(me)未(wei)來(lai)(lai)油(you)(you)價高(gao)(gao)了怎么(me)辦？別人不賣給我(wo)們(men)(men)怎么(me)辦？我(wo)們(men)(men)如果沒有自(zi)己(ji)的資源、沒有自(zi)己(ji)的技術(shu)，就會被(bei)牽著(zhu)鼻子走(zou)。

所以，我們油田板塊在低油價(jia)的考驗(yan)中(zhong)，必須轉變觀(guan)念、苦練內(nei)功(gong)，提升(sheng)生存發(fa)展能力，要堅(jian)定信心、穩住陣(zhen)腳，做好“投資、儲(chu)量、產(chan)量、成本、效益(yi)”統籌優化，堅(jian)定以大發(fa)現(xian)大突破(po)應(ying)對(dui)(dui)低油價(jia)，以多產(chan)效益(yi)油應(ying)對(dui)(dui)低油價(jia)，以低成本應(ying)對(dui)(dui)低油價(jia)，以改革(ge)創新應(ying)對(dui)(dui)低油價(jia)，實現(xian)可持(chi)續發(fa)展。

中(zhong)國(guo)石化(hua)有一(yi)個巨大(da)(da)的(de)優(you)(you)(you)勢，我(wo)(wo)們(men)是上中(zhong)下(xia)游一(yi)體化(hua)的(de)企(qi)業(ye)，低油(you)價(jia)沖(chong)擊下(xia)，一(yi)體化(hua)顯現出了優(you)(you)(you)勢。顯而易見，我(wo)(wo)們(men)的(de)煉化(hua)企(qi)業(ye)可以在低油(you)價(jia)下(xia)降(jiang)低成本。我(wo)(wo)們(men)將把握這(zhe)一(yi)優(you)(you)(you)勢，貼近市(shi)場(chang)靈活調(diao)整柴汽比，提高效益；密切(qie)產(chan)(chan)銷銜(xian)接(jie)，優(you)(you)(you)化(hua)原料(liao)結(jie)構、產(chan)(chan)品(pin)結(jie)構，加大(da)(da)化(hua)工新(xin)產(chan)(chan)品(pin)開發力(li)度，增(zeng)產(chan)(chan)高附加值產(chan)(chan)品(pin)，把低油(you)價(jia)對中(zhong)國(guo)石化(hua)的(de)不利影響降(jiang)到最低。

國資報告：中(zhong)國(guo)石化(hua)日前宣布，除(chu)個別駐鄂企業按要求延(yan)遲(chi)復工(gong)外，其他直屬企業已(yi)100%復工(gong)復產(chan)。疫情和油(you)價雙重(zhong)影響(xiang)，給中(zhong)國(guo)石化(hua)的(de)復工(gong)復產(chan)帶來哪(na)些挑戰？我們有哪(na)些特別的(de)舉措？

馬永生：進入2月份以來，中國石化生產經營形勢異常嚴峻。面對當(dang)前困(kun)局，中國石化黨組(zu)決定(ding)在全系(xi)統開展“百日(ri)攻堅創效”行(xing)動(dong)，傳遞壓(ya)力(li)(li)，激發動(dong)力(li)(li)，挖掘潛(qian)力(li)(li)，動(dong)員廣(guang)大干部員工(gong)大干一(yi)百天、苦干一(yi)百天、快干一(yi)百天，全力(li)(li)化解疫(yi)情(qing)和(he)油價暴跌(die)帶來的雙重(zhong)壓(ya)力(li)(li)，力(li)(li)爭二季度(du)實現更好(hao)經營業績，為(wei)完成全年生產經營和(he)經濟效益目標打下堅實基礎。

在“百日(ri)攻堅創效”行動期間，我們(men)提(ti)出了十項重(zhong)(zhong)點措(cuo)施，包括：抓好(hao)油(you)(you)氣高(gao)質量勘探與效益開發、積(ji)極(ji)推進天然(ran)氣增(zeng)產增(zeng)銷(xiao)增(zeng)效、抓好(hao)煉油(you)(you)板(ban)塊優化增(zeng)效、推動化工業(ye)務提(ti)質升級、抓好(hao)油(you)(you)品銷(xiao)售(shou)板(ban)塊市場(chang)開拓、抓好(hao)降低庫存成本(ben)、積(ji)極(ji)推進重(zhong)(zhong)點項目建設、強化成本(ben)管控、抓好(hao)資(zi)金集中運作等(deng)，把(ba)這(zhe)些措(cuo)施落實到(dao)位，就一定能夠見到(dao)好(hao)的效果。

我(wo)相信，實(shi)干是(shi)最(zui)明亮(liang)的(de)語言，行動是(shi)最(zui)有力的(de)證(zheng)明。中國(guo)石化將以奮發(fa)有為(wei)的(de)精神狀態、攻堅克難的(de)拼搏意志、只爭朝夕的(de)緊迫勁頭，抓緊抓實(shi)抓好(hao)百日(ri)攻堅，把耽(dan)誤的(de)時間追回來(lai)，把落(luo)后的(de)進度(du)搶(qiang)回來(lai)，堅決實(shi)現疫情防控(kong)和生(sheng)產經營(ying)“雙勝(sheng)利”，為(wei)國(guo)民經濟(ji)穩增(zeng)長、全面建成小康(kang)社會(hui)作(zuo)出(chu)積極貢獻。（《國(guo)資報告》記者 原詩萌）

【責任編輯：趙藝涵】