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隨著(zhu)疫情迅速蔓延(yan)，全球經濟發(fa)展(zhan)的不(bu)確(que)定性(xing)也不(bu)斷(duan)增強，對中國經濟和社會發(fa)展(zhan)也造成了(le)一定程度的沖擊。與此同時，線上業務的新需求被極大激發(fa)，線上辦公、線上課堂、互(hu)聯網醫療等相關業務模式借勢(shi)而起，客(ke)觀(guan)上加(jia)速了(le)各行各業的數字化(hua)趨勢(shi)，數字經濟將迎來新的發(fa)展(zhan)機遇。

疫(yi)情防控(kong)常態化前提下，企(qi)業(ye)不僅(jin)需(xu)要(yao)面對環境挑(tiao)戰，更需(xu)要(yao)調整自身戰略、尋找(zhao)生(sheng)存(cun)空間(jian)，最終(zhong)實現轉型(xing)升(sheng)(sheng)級(ji)。在這場抗擊疫(yi)情的大戰大考中，包括國網電(dian)商、歐冶(ye)云商和(he)易派客(ke)等在內的央(yang)企(qi)電(dian)商平(ping)臺和(he)工業(ye)互(hu)聯網平(ping)臺，各有高招，他們(men)敏(min)銳捕(bu)捉到線上服務難得的發(fa)(fa)展機遇，實現經(jing)營業(ye)務拓(tuo)展、企(qi)業(ye)轉型(xing)升(sheng)(sheng)級(ji)和(he)承擔社會責任(ren)的多贏局面。同(tong)時，中央(yang)企(qi)業(ye)電(dian)子商務聯盟(meng)積極推動央(yang)企(qi)在電(dian)子商務和(he)互(hu)聯網領(ling)域深(shen)化合作、共(gong)(gong)享共(gong)(gong)贏，帶動行業(ye)同(tong)進步、共(gong)(gong)發(fa)(fa)展。

逆勢求新求變，抓住線上經濟大發展機遇開拓新業務，帶動產業鏈上下游企業協同發展

國(guo)家電網(wang)電商公司作為能源(yuan)互聯網(wang)領域(yu)的平(ping)臺技術型企業，在短(duan)短(duan)兩年內快速崛起，積累了3億(yi)多(duo)客(ke)戶(hu)資源(yuan)。他(ta)們充(chong)分發揮互聯網(wang)平(ping)臺、場景和(he)技術優勢，不僅有效助力了抗疫行動，還實現經(jing)營業績的逆勢攀升。

為(wei)避免人與人的近距離接觸，許多企業改(gai)為(wei)線(xian)上(shang)辦公(gong)，這為(wei)線(xian)上(shang)經濟的爆發增(zeng)長創造了機遇。國網電商公(gong)司精準識(shi)變，加大平臺科技研發和使用推廣力度，深(shen)度挖掘(jue)線(xian)上(shang)經濟的巨(ju)大價值(zhi)。

國(guo)網(wang)電商(shang)公司依托(tuo)(tuo)網(wang)上(shang)國(guo)網(wang)和電e寶，提(ti)(ti)供交(jiao)(jiao)費(fei)辦(ban)電等多場景(jing)服(fu)務(wu)(wu)，為客戶(hu)提(ti)(ti)供便捷交(jiao)(jiao)費(fei)服(fu)務(wu)(wu)，實現“免出門(men)、免接觸(chu)、免操作”的(de)7*24小時全自動線(xian)上(shang)交(jiao)(jiao)費(fei)，疫情期間(jian)線(xian)上(shang)交(jiao)(jiao)費(fei)1080億(yi)元(yuan)，同(tong)比(bi)增長60%；依托(tuo)(tuo)線(xian)上(shang)產業(ye)(ye)鏈金融、國(guo)網(wang)統一票據平(ping)(ping)臺(tai)等產品(pin)，研發推出“快捷電e貸(dai)”，提(ti)(ti)供純信用、無抵押融資(zi)(zi)(zi)服(fu)務(wu)(wu)，疫情期間(jian)交(jiao)(jiao)易規模(mo)突破433億(yi)元(yuan)；完成了智能(neng)比(bi)價等8項核心功(gong)能(neng)上(shang)線(xian)應(ying)(ying)用和人工智能(neng)核心應(ying)(ying)用場景(jing)落地(di)，構建自營業(ye)(ye)務(wu)(wu)供應(ying)(ying)商(shang)管理(li)體系(xi)，政采企購上(shang)架自營商(shang)品(pin)11萬件，對(dui)外(wai)輸出企業(ye)(ye)客戶(hu)100家；依托(tuo)(tuo)國(guo)網(wang)商(shang)城(cheng)物資(zi)(zi)(zi)平(ping)(ping)臺(tai)，發揮跨境(jing)電商(shang)優勢，構建防疫物資(zi)(zi)(zi)電商(shang)化(hua)采購機制，上(shang)線(xian)防疫物資(zi)(zi)(zi)專(zhuan)區，交(jiao)(jiao)易規模(mo)同(tong)比(bi)增長155%；擴大電力大數(shu)據價值效能(neng)，攜手華為、阿里、騰(teng)訊(xun)等頭部企業(ye)(ye)共(gong)筑抗疫“數(shu)據長城(cheng)”，聯(lian)合生(sheng)態環境(jing)部推出環保(bao)監測服(fu)務(wu)(wu)，實現電力信用分在(zai)普惠金融服(fu)務(wu)(wu)、供電服(fu)務(wu)(wu)等多領域的(de)落地(di)應(ying)(ying)用。

獨樂樂不如眾樂樂，國網電商公司不僅實(shi)現(xian)了自身發(fa)(fa)展(zhan)，還(huan)主動(dong)(dong)服務和帶動(dong)(dong)產業(ye)鏈上下游企(qi)業(ye)協同發(fa)(fa)展(zhan)，為(wei)社(she)會經濟發(fa)(fa)展(zhan)增添新動(dong)(dong)能，新活力。

國(guo)網(wang)電商公(gong)司建設了電工裝備工業(ye)互聯網(wang)平(ping)臺，緊密聯系電工裝備生產(chan)制造側(ce)和客戶需求側(ce)，積極推(tui)進信(xin)息(xi)共享(xiang)，破除信(xin)息(xi)壁壘，促進上游企業(ye)提高產(chan)品可信(xin)度，拓寬(kuan)銷(xiao)售渠(qu)道，降低生產(chan)成(cheng)(cheng)本(ben)和融資(zi)成(cheng)(cheng)本(ben)，推(tui)進生產(chan)和服(fu)務資(zi)源(yuan)優化配置。

國網(wang)電(dian)商(shang)公司還打造(zao)了國網(wang)新(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)云服(fu)(fu)務(wu)(wu)平臺，聚攏新(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)全產(chan)業(ye)、全服(fu)(fu)務(wu)(wu)、全價值鏈資(zi)源(yuan)(yuan)，實現能(neng)源(yuan)(yuan)規劃、建設、消(xiao)納、交易、集(ji)控(kong)、運(yun)(yun)維等全流程一站(zhan)式服(fu)(fu)務(wu)(wu)，服(fu)(fu)務(wu)(wu)發電(dian)企業(ye)開展新(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)電(dian)站(zhan)投資(zi)選址，合(he)理確(que)定建設規模及開發時序，降低了項目(mu)成本；提(ti)(ti)供線上(shang)快捷報裝(zhuang)、并網(wang)、結(jie)算服(fu)(fu)務(wu)(wu)，簡化業(ye)務(wu)(wu)流程，提(ti)(ti)升效率30%以上(shang)；在線銷售設備組件，提(ti)(ti)供遠程智能(neng)化、精益化新(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)電(dian)站(zhan)運(yun)(yun)維，帶動(dong)新(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)行業(ye)裝(zhuang)備制(zhi)造(zao)、系(xi)統集(ji)成、電(dian)站(zhan)運(yun)(yun)營、運(yun)(yun)維服(fu)(fu)務(wu)(wu)等3000余家上(shang)下游企業(ye)協同發展。

發揮工業互聯網平臺優勢：深耕垂直領域，穩定行業產業鏈供應鏈

中(zhong)國(guo)寶武發起設立的(de)(de)第三方(fang)產(chan)業(ye)互聯網平(ping)臺(tai)“歐冶云商”深(shen)(shen)耕專業(ye)領(ling)域(yu)，疫情期間彰顯平(ping)臺(tai)企(qi)業(ye)的(de)(de)責任擔當(dang)。鋼鐵行業(ye)作為(wei)國(guo)民經濟(ji)的(de)(de)重要基礎(chu)產(chan)業(ye)，在疫情下面臨的(de)(de)挑戰(zhan)不斷(duan)，上(shang)游鋼廠庫(ku)存積壓、運輸難、銷(xiao)售渠(qu)道(dao)不暢(chang)、資(zi)(zi)金周(zhou)轉困難，下游企(qi)業(ye)雖(sui)已陸續復(fu)工(gong)，但(dan)復(fu)產(chan)率還不高，大量中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)營收斷(duan)流、資(zi)(zi)金枯竭，上(shang)下游皆深(shen)(shen)陷困頓之中(zhong)。

不破不立，危中有(you)機，困頓之(zhi)時(shi)，往(wang)往(wang)也是創新者(zhe)水落石出的契機，大宗商品產業互聯(lian)網平臺或迎來新一輪發展。

面對(dui)錯綜(zong)復雜的(de)環境，作(zuo)為(wei)第三方產(chan)業互聯網平臺的(de)歐冶云商積極(ji)運用(yong)互聯網、大數(shu)據、區(qu)塊鏈(lian)等數(shu)字(zi)科(ke)技(ji)手段(duan)，通過開展平臺化、智(zhi)慧(hui)化、生態化服務，為(wei)行(xing)業發展復蘇注入一股強大暖(nuan)流。

歐(ou)(ou)冶云商(shang)通過(guo)智慧交(jiao)(jiao)易解決了供應(ying)鏈中“疫(yi)(yi)情需阻(zu)隔”問題。經過(guo)多(duo)年(nian)的(de)業(ye)務(wu)發(fa)展(zhan)，歐(ou)(ou)冶云商(shang)在(zai)商(shang)品(pin)發(fa)布(bu)、在(zai)線(xian)(xian)交(jiao)(jiao)易、貨(huo)物交(jiao)(jiao)割、業(ye)務(wu)跟蹤、資金結(jie)算等全(quan)業(ye)務(wu)流程均已實現(xian)在(zai)線(xian)(xian)化，并提(ti)供PC端和移動端雙(shuang)平(ping)臺支(zhi)持。疫(yi)(yi)情期間，歐(ou)(ou)冶電商(shang)交(jiao)(jiao)易平(ping)臺依托高效的(de)疫(yi)(yi)情保障運營機制，繼續有(you)效支(zhi)撐(cheng)各大鋼(gang)廠及中小用戶在(zai)線(xian)(xian)完成(cheng)交(jiao)(jiao)易，實現(xian)了買賣(mai)雙(shuang)方“互不見面(mian)”的(de)自助交(jiao)(jiao)易，有(you)效解決了“疫(yi)(yi)情需隔斷”的(de)問題，同時(shi)平(ping)臺銷(xiao)售(shou)還讓(rang)鋼(gang)廠和下游(you)客戶的(de)銷(xiao)售(shou)效率(lv)都得到大幅提(ti)升(sheng)。

此外，歐冶創(chuang)新推(tui)出的(de)(de)(de)(de)訂(ding)(ding)單(dan)交(jiao)易模(mo)式(shi)，有(you)助(zhu)于鋼(gang)(gang)(gang)廠(chang)發(fa)現(xian)遠期(qi)的(de)(de)(de)(de)市場采購需(xu)求，從(cong)而幫助(zhu)鋼(gang)(gang)(gang)廠(chang)推(tui)進以(yi)銷定產(chan)的(de)(de)(de)(de)經營(ying)模(mo)式(shi)，進而提升鋼(gang)(gang)(gang)廠(chang)的(de)(de)(de)(de)產(chan)銷平(ping)衡效率(lv)。該服務通過訂(ding)(ding)單(dan)的(de)(de)(de)(de)充(chong)分轉讓交(jiao)易，反映出真實的(de)(de)(de)(de)市場供需(xu)狀況(kuang)，從(cong)而發(fa)現(xian)價格。對市場和用(yong)戶而言，訂(ding)(ding)單(dan)交(jiao)易是鎖(suo)定鋼(gang)(gang)(gang)廠(chang)一手資(zi)源的(de)(de)(de)(de)線上渠(qu)道，拿到了(le)訂(ding)(ding)單(dan)就是鎖(suo)定了(le)產(chan)能，互聯(lian)網(wang)的(de)(de)(de)(de)交(jiao)易方式(shi)也省去(qu)了(le)線下(xia)的(de)(de)(de)(de)商務談判環節，尤其在疫情防(fang)控期(qi)間，有(you)效減(jian)少了(le)線下(xia)人與人的(de)(de)(de)(de)接觸。

深耕鋼鐵行業，使歐冶云商(shang)逆勢突圍，在今年第一季度取得了不俗的經營成(cheng)績。

歐冶綜(zong)合平(ping)臺(tai)2月3日(ri)正式(shi)開啟平(ping)臺(tai)工作日(ri)標(biao)準運營模式(shi)，在特(te)殊時期(qi)為上下(xia)游用戶線上交(jiao)易保(bao)駕護航，3月供應(ying)鏈業務結算(suan)量、產能預售均創(chuang)歷(li)史單月新高。

歐(ou)冶(ye)循環寶(bao)平臺第一季(ji)度交(jiao)易(yi)規(gui)模也大幅增(zeng)長(chang)，幫助安鋼(gang)(gang)鋼(gang)(gang)鐵(tie)、重(zhong)慶寶(bao)錦(jin)、馬鋼(gang)(gang)資源(yuan)分公司、吉林(lin)通鋼(gang)(gang)物流(liu)等公司實現了資源(yuan)當(dang)月(yue)投放、當(dang)月(yue)成(cheng)交(jiao)。

在(zai)受多(duo)重不(bu)利因素的綜合影(ying)響下，歐冶云商一季(ji)度為盛隆冶金進(jin)口2船合計34萬(wan)噸鐵礦石(shi)，歐冶國際跨境平臺GMV季(ji)度完成率達到240%，實現了(le)逆勢增長(chang)。

5月20日(ri)，歐冶云商股(gu)份有限(xian)公司與(yu)上海鋼(gang)之(zhi)家電子(zi)商務股(gu)份有限(xian)公司簽訂《戰(zhan)(zhan)略(lve)投(tou)(tou)資(zi)(zi)意向(xiang)書》。歐冶云商選(xuan)擇戰(zhan)(zhan)略(lve)投(tou)(tou)資(zi)(zi)上海鋼(gang)之(zhi)家，是歐冶云商面向(xiang)高質量鋼(gang)鐵生(sheng)態圈、面向(xiang)鋼(gang)鐵行(xing)業(ye)上下游企業(ye)對市場資(zi)(zi)訊服務的需(xu)求，布局信息資(zi)(zi)訊領域、增強(qiang)行(xing)業(ye)資(zi)(zi)訊服務能力的一次戰(zhan)(zhan)略(lve)投(tou)(tou)資(zi)(zi)舉措。

從線上服務到線下物流，從資源調配(pei)再到技術的(de)綜合(he)馳(chi)援解決(jue)方(fang)案，歐(ou)冶云(yun)商平(ping)臺(tai)經濟的(de)力量凸顯，同時也印證(zheng)了，只有那些深耕所在領域，并能持續為客戶(hu)創造(zao)價值的(de)平(ping)臺(tai)才能連(lian)接起(qi)更(geng)多資源。

“易派客”平臺：以抗疫為契機，精準識變促進可持續發展

中國石(shi)化創新(xin)打(da)造的“易(yi)派客(ke)”工業(ye)(ye)(ye)品電商平臺始終踐行“讓采購(gou)更(geng)專業(ye)(ye)(ye)”的理念(nian)，自2016年(nian)4月18日正式投入商業(ye)(ye)(ye)運營以來(lai)，注冊(ce)企業(ye)(ye)(ye)累(lei)計(ji)6.9萬(wan)(wan)家(jia)，注冊(ce)用戶累(lei)計(ji)20.5萬(wan)(wan)個，交易(yi)金(jin)額累(lei)計(ji)9619億元(yuan)(yuan)，其中2019年(nian)平臺交易(yi)金(jin)額4784億元(yuan)(yuan)，同比(bi)2018年(nian)增(zeng)長67%，呈(cheng)現良好(hao)的發展態勢(shi)。

2020年1月(yue)中旬，易(yi)派客(ke)平臺監(jian)測到(dao)(dao)口(kou)(kou)罩(zhao)(zhao)(zhao)訂單量(liang)的激增(zeng)，意識到(dao)(dao)了(le)疫情的嚴(yan)重(zhong)性和防(fang)疫物資(zi)需求的迫切性。易(yi)派客(ke)隨即(ji)快速(su)反應，從(cong)(cong)國內國外迅速(su)組織口(kou)(kou)罩(zhao)(zhao)(zhao)等防(fang)疫物資(zi)資(zi)源。隨著疫情的持(chi)續發(fa)展，口(kou)(kou)罩(zhao)(zhao)(zhao)生(sheng)(sheng)產環(huan)節中最重(zhong)要的原材料熔(rong)噴布(bu)(bu)資(zi)源緊張(zhang)，易(yi)派客(ke)充分發(fa)揮產業鏈整合優勢，從(cong)(cong)熔(rong)噴料到(dao)(dao)熔(rong)噴布(bu)(bu)再到(dao)(dao)成品口(kou)(kou)罩(zhao)(zhao)(zhao)，貫通(tong)口(kou)(kou)罩(zhao)(zhao)(zhao)產業鏈。從(cong)(cong)海(hai)外采購進口(kou)(kou)熔(rong)噴布(bu)(bu)百(bai)余(yu)噸，并(bing)于(yu)2月(yue)6日發(fa)布(bu)(bu)了(le)“我有(you)熔(rong)噴布(bu)(bu)、誰有(you)口(kou)(kou)罩(zhao)(zhao)(zhao)機”的英雄帖，僅用3個(ge)小時(shi)(shi)就(jiu)落(luo)實了(le)口(kou)(kou)罩(zhao)(zhao)(zhao)機及口(kou)(kou)罩(zhao)(zhao)(zhao)生(sheng)(sheng)產合作伙伴，并(bing)安(an)排(pai)專(zhuan)人24小時(shi)(shi)駐廠(chang)服務，于(yu)3月(yue)15日實現(xian)口(kou)(kou)罩(zhao)(zhao)(zhao)日均(jun)產量(liang)突破100萬只(zhi)。

進入3月，針對少年(nian)兒童(tong)(tong)口罩(zhao)缺乏的現狀，易派客(ke)緊急協調一臺兒童(tong)(tong)口罩(zhao)全(quan)自(zi)動生產(chan)線(xian)運抵北京，并(bing)全(quan)力保障兒童(tong)(tong)口罩(zhao)生產(chan)所(suo)需(xu)熔噴布(bu)及(ji)(ji)無紡布(bu)等原(yuan)料資源供應，實現兒童(tong)(tong)口罩(zhao)產(chan)量累(lei)計(ji)超過200余萬只。目(mu)前，成人及(ji)(ji)兒童(tong)(tong)口罩(zhao)已全(quan)面(mian)上(shang)線(xian)易派客(ke)平臺，助力平臺關聯方(fang)企(qi)業(ye)及(ji)(ji)職工(gong)(gong)子女復(fu)工(gong)(gong)復(fu)學。

守望相助(zhu)，共(gong)抗疫(yi)(yi)情。在疫(yi)(yi)情期間，易派客平(ping)臺由原本(ben)主營的(de)(de)化(hua)工、材料、設備、電儀等專業工業品品類(lei)，迅速聚焦(jiao)到防疫(yi)(yi)物資的(de)(de)生產及銷售，充(chong)分發揮(hui)了平(ping)臺的(de)(de)資源優(you)勢、理念優(you)勢及服務優(you)勢，實現了工作(zuo)重心的(de)(de)快速轉型(xing)。

易派客聚焦社會(hui)需求，以(yi)貫通產業鏈為(wei)基礎(chu)，以(yi)專業高(gao)效的服務為(wei)保(bao)障，努力打造陽光、誠(cheng)信、可信賴、負責任的工業品電商(shang)平臺，為(wei)自己(ji)在當前形勢下(xia)贏得(de)了市場信任。

發揮央企電商聯盟優勢：深度協同優勢互補，實現整體突圍轉型升級

為(wei)了更好地促進(jin)央(yang)企(qi)電商快速發展(zhan)和深(shen)度協同(tong)，發揮電商業(ye)務推動央(yang)企(qi)改革(ge)發展(zhan)的(de)應有作(zuo)用(yong)，2017年7月(yue)，國(guo)家(jia)電網(wang)、中航工業(ye)、兵(bing)器工業(ye)等14家(jia)中央(yang)企(qi)業(ye)的(de)電商平臺共(gong)同(tong)發起成(cheng)(cheng)立了中央(yang)企(qi)業(ye)電子商務聯盟(meng)，截至4月(yue)，聯盟(meng)成(cheng)(cheng)員(yuan)單位已發展(zhan)到215家(jia)（含80家(jia)中央(yang)企(qi)業(ye)及135家(jia)地方國(guo)有企(qi)業(ye)），建立了31省、自治區(qu)、直(zhi)轄市的(de)地方工委會，覆蓋能源、通(tong)信、制造、軍工、交通(tong)、建筑、物流(liu)等戰略性行業(ye)。

疫情期間，中央(yang)(yang)企業(ye)電子(zi)商務聯(lian)(lian)盟充分(fen)發(fa)揮出自身作用，在(zai)推進協(xie)同創(chuang)新(xin)與發(fa)展(zhan)、推動更廣泛的開放共享、以及在(zai)新(xin)時代彰顯央(yang)(yang)企創(chuang)新(xin)力量(liang)與責任(ren)擔當等方面，展(zhan)現出了數字經濟聯(lian)(lian)合體的巨大(da)價值。

疫(yi)情(qing)發(fa)生后，央企電商聯盟迅(xun)速行動，建立(li)(li)聯防聯控(kong)機制、搭建供(gong)需對(dui)接(jie)平(ping)臺(tai)，全力(li)(li)保障防疫(yi)物資供(gong)應(ying)(ying)，有力(li)(li)促(cu)進疫(yi)情(qing)防控(kong)和企業復工復產。1月26日，央企電商聯盟發(fa)出(chu)“擔(dan)使命、戰疫(yi)情(qing)”倡議、建立(li)(li)聯防聯控(kong)機制、搭建供(gong)需對(dui)接(jie)平(ping)臺(tai)，當時的209家聯盟成員單(dan)位立(li)(li)即響應(ying)(ying)。

為有效解決物資供需(xu)不對(dui)稱問題，央(yang)企(qi)電商(shang)聯盟組織搭建(jian)企(qi)業復(fu)(fu)工復(fu)(fu)產供需(xu)對(dui)接平(ping)(ping)臺，聯盟理事長單位(wei)國網電商(shang)公司提供相(xiang)關技術(shu)支持和對(dui)接服務，抽調技術(shu)人員(yuan)，24小時“三班倒”不間斷開發(fa)，僅用4天(tian)，就實現了平(ping)(ping)臺應用上(shang)線。該(gai)平(ping)(ping)臺為中小微(wei)企(qi)業免費提供信息發(fa)布、撮合對(dui)接等服務，實現生產能力與防疫物資的精(jing)準(zhun)對(dui)接。截至4月19日(ri)，供需(xu)對(dui)接平(ping)(ping)臺已(yi)發(fa)布8500余(yu)家企(qi)業的供需(xu)信息9800余(yu)條，線上(shang)線下累計(ji)服務60.7萬人次，撮合意向(xiang)合作2萬余(yu)筆(bi)，涉(she)及金額超(chao)60億元。

為(wei)有效推動(dong)企(qi)業復工復產，央企(qi)電(dian)商聯(lian)盟呼吁所屬成員單位和全(quan)社(she)會軟硬件(jian)廠商開放數(shu)字化平臺，提供(gong)遠程辦公(gong)、疫(yi)情防(fang)護(hu)等軟硬件(jian)產品的免費使用、優(you)惠使用授權，提供(gong)優(you)質支撐服(fu)務。

中小(xiao)微(wei)企業承受風險的(de)能力更低，受疫情沖擊更加明顯。為幫助中小(xiao)微(wei)企業盡(jin)快(kuai)復產復工，國(guo)(guo)家電網所(suo)屬電商公(gong)司實施線上繳費、線上辦(ban)電、減費讓(rang)利等(deng)舉(ju)措，中國(guo)(guo)鐵建所(suo)屬鐵建銀信(xin)平臺(tai)推(tui)(tui)出湖北地(di)區中小(xiao)企業融資利率8折優(you)惠活動(dong)，中國(guo)(guo)中車集(ji)團所(suo)屬中企云鏈免費提供(gong)在(zai)線電子(zi)合(he)同簽約(yue)、存(cun)證等(deng)服務，中國(guo)(guo)寶武所(suo)屬歐冶云商推(tui)(tui)出“全國(guo)(guo)倉庫動(dong)態查(cha)詢”免費服務。

央企電商聯盟積極整合產業鏈(lian)上下游資源，統籌疫情防控(kong)應急(ji)物(wu)資渠道(dao)，及(ji)時合理分(fen)配并精準(zhun)調度防疫一線，解決物(wu)資緊缺問題。目(mu)前，央企電商聯盟累(lei)計統籌口罩2130萬只(zhi)，并通過協調相關(guan)單(dan)位(wei)提供(gong)倉儲、物(wu)流等服務，緊急(ji)發往各單(dan)位(wei)疫情嚴重(zhong)的湖北省各企業，全力保障一線供(gong)給。

正如(ru)以上例證所(suo)表現(xian)出來的(de)(de)(de)，“整合(he)(he)(he)力”是(shi)央企(qi)(qi)電商聯(lian)(lian)盟的(de)(de)(de)核心能(neng)力。此次抗擊(ji)疫情，是(shi)央企(qi)(qi)電商聯(lian)(lian)盟匯聚發(fa)展合(he)(he)(he)力、彰顯責任擔當的(de)(de)(de)一個縮影。他們(men)眼于經濟社會(hui)數字化智能(neng)化升級的(de)(de)(de)大(da)趨勢，不斷發(fa)揮其平臺作(zuo)用，推動成(cheng)員單(dan)位在資源共(gong)享、產(chan)業鏈協同等領域務實合(he)(he)(he)作(zuo)，推動建(jian)設(she)覆(fu)蓋(gai)戰略性行業的(de)(de)(de)產(chan)業互聯(lian)(lian)網，逐步打造成(cheng)為支(zhi)撐中央企(qi)(qi)業加快數字化轉型需(xu)要的(de)(de)(de)重(zhong)要基礎設(she)施(shi)。

“疫(yi)戰”之(zhi)中(zhong)，央企電(dian)商都在不斷(duan)尋找(zhao)適合自(zi)身(shen)情(qing)況的(de)突圍(wei)路徑。回看(kan)這場“戰役”，央企電(dian)商履行(xing)責任的(de)方(fang)式，不再是局限(xian)于捐錢捐物(wu)，而是結合自(zi)身(shen)業(ye)務發(fa)展(zhan)，在各自(zi)垂(chui)直領域深(shen)耕創(chuang)新，發(fa)揮數字經濟生(sheng)態的(de)商業(ye)力量和技(ji)術(shu)力量，立(li)體的(de)、全方(fang)位地參(can)與到抗(kang)疫(yi)大戰中(zhong)。

2020年是(shi)全面(mian)建成小(xiao)康社會和“十(shi)三五(wu)”規劃(hua)的(de)收(shou)官之(zhi)年，是(shi)脫貧攻堅戰的(de)決勝之(zhi)年。疫情的(de)出現(xian)，為(wei)實(shi)現(xian)全年目標任務帶來(lai)了更多挑(tiao)戰，但(dan)蘊含(han)其中的(de)，也(ye)有創新(xin)發展的(de)機遇。

百年未有之(zhi)大(da)變局，變得是(shi)環(huan)境(jing)，不(bu)變的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)改(gai)革發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)信(xin)心決心。面對風險挑戰，央企(qi)(qi)電商必須(xu)變壓力(li)為動力(li)，充分(fen)利用(yong)好當前改(gai)革發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)有利機(ji)遇(yu)期，牢牢把(ba)握在疫情重塑下形(xing)成的(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)發展(zhan)(zhan)新秩序，在發展(zhan)(zhan)數字經(jing)濟(ji)、加快產業(ye)轉型升(sheng)級(ji)上下更大(da)功夫，抓牢新發展(zhan)(zhan)帶(dai)來的(de)(de)(de)新趨(qu)勢，不(bu)斷(duan)推(tui)動體制(zhi)機(ji)制(zhi)改(gai)革，以服(fu)務主(zhu)業(ye)為基礎實(shi)現(xian)轉型升(sheng)級(ji)，助力(li)奪(duo)取疫情防(fang)控(kong)和實(shi)現(xian)今年經(jing)濟(ji)社會發展(zhan)(zhan)目標(biao)的(de)(de)(de)“雙勝(sheng)利”。（《國資報(bao)告》特約記者 殷(yin)豐收）

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