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隨(sui)著疫情迅速蔓延，全球(qiu)經(jing)濟發(fa)展(zhan)的不確定(ding)性也不斷增強，對中(zhong)國經(jing)濟和(he)社會發(fa)展(zhan)也造成了一定(ding)程度的沖擊。與此同時，線(xian)上業務的新(xin)需求(qiu)被極(ji)大激(ji)發(fa)，線(xian)上辦(ban)公、線(xian)上課堂、互(hu)聯網醫療等相關業務模式(shi)借勢而起，客觀上加速了各行各業的數(shu)字化趨勢，數(shu)字經(jing)濟將(jiang)迎(ying)來(lai)新(xin)的發(fa)展(zhan)機遇。

疫(yi)情(qing)防控常態(tai)化(hua)前提下(xia)，企(qi)(qi)業不僅需(xu)要面(mian)對環(huan)境挑戰(zhan)，更需(xu)要調整自身戰(zhan)略、尋找生存空間，最(zui)終實現轉型升級。在這(zhe)場抗擊疫(yi)情(qing)的大戰(zhan)大考中，包(bao)括國網電(dian)商、歐(ou)冶云商和(he)(he)(he)易(yi)派客(ke)等在內(nei)的央企(qi)(qi)電(dian)商平臺和(he)(he)(he)工(gong)業互聯網平臺，各有高招(zhao)，他們敏(min)銳捕(bu)捉到線上服務難得(de)的發展(zhan)機遇(yu)，實現經(jing)營(ying)業務拓(tuo)展(zhan)、企(qi)(qi)業轉型升級和(he)(he)(he)承擔社會責任的多贏局面(mian)。同時(shi)，中央企(qi)(qi)業電(dian)子商務聯盟積極推動(dong)央企(qi)(qi)在電(dian)子商務和(he)(he)(he)互聯網領域深化(hua)合作、共享共贏，帶動(dong)行(xing)業同進步、共發展(zhan)。

逆勢求新求變，抓住線上經濟大發展機遇開拓新業務，帶動產業鏈上下游企業協同發展

國家(jia)電(dian)網電(dian)商(shang)公司作為能源(yuan)互(hu)(hu)聯(lian)網領域的平臺技術型企業，在短短兩(liang)年內快(kuai)速(su)崛(jue)起(qi)，積累了3億多客(ke)戶(hu)資源(yuan)。他們充(chong)分發揮(hui)互(hu)(hu)聯(lian)網平臺、場景和技術優勢(shi)(shi)，不僅有(you)效助力(li)了抗疫行動，還(huan)實現經營業績(ji)的逆勢(shi)(shi)攀升。

為避免(mian)人(ren)與人(ren)的(de)近(jin)距離接觸，許多企業改(gai)為線(xian)上(shang)辦(ban)公(gong)(gong)，這為線(xian)上(shang)經濟的(de)爆(bao)發增長創(chuang)造了機遇。國網電(dian)商公(gong)(gong)司精準識(shi)變，加大平臺(tai)科(ke)技研發和使用推廣力度，深度挖(wa)掘線(xian)上(shang)經濟的(de)巨大價(jia)值。

國網(wang)電(dian)(dian)(dian)商(shang)公司(si)依托網(wang)上(shang)國網(wang)和(he)電(dian)(dian)(dian)e寶，提供(gong)(gong)(gong)交(jiao)費(fei)辦電(dian)(dian)(dian)等多(duo)場景服務，為客(ke)(ke)戶提供(gong)(gong)(gong)便捷交(jiao)費(fei)服務，實(shi)現“免(mian)出(chu)門(men)、免(mian)接觸、免(mian)操作(zuo)”的7*24小(xiao)時全自動線(xian)(xian)上(shang)交(jiao)費(fei)，疫(yi)情期間(jian)線(xian)(xian)上(shang)交(jiao)費(fei)1080億元，同(tong)比(bi)(bi)增長60%；依托線(xian)(xian)上(shang)產業鏈金(jin)融(rong)(rong)、國網(wang)統一票據(ju)(ju)平臺等產品，研發(fa)推(tui)出(chu)“快(kuai)捷電(dian)(dian)(dian)e貸”，提供(gong)(gong)(gong)純信用、無抵押融(rong)(rong)資服務，疫(yi)情期間(jian)交(jiao)易規模(mo)(mo)突(tu)破433億元；完成了智能比(bi)(bi)價(jia)等8項核(he)心(xin)功能上(shang)線(xian)(xian)應(ying)(ying)用和(he)人工智能核(he)心(xin)應(ying)(ying)用場景落(luo)地，構(gou)建(jian)自營業務供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)管理(li)體系，政采企(qi)購上(shang)架自營商(shang)品11萬(wan)件，對(dui)外輸出(chu)企(qi)業客(ke)(ke)戶100家；依托國網(wang)商(shang)城物資平臺，發(fa)揮跨境電(dian)(dian)(dian)商(shang)優勢，構(gou)建(jian)防疫(yi)物資電(dian)(dian)(dian)商(shang)化采購機制，上(shang)線(xian)(xian)防疫(yi)物資專區，交(jiao)易規模(mo)(mo)同(tong)比(bi)(bi)增長155%；擴大(da)電(dian)(dian)(dian)力(li)大(da)數據(ju)(ju)價(jia)值效(xiao)能，攜手華為、阿里、騰訊等頭部企(qi)業共筑抗(kang)疫(yi)“數據(ju)(ju)長城”，聯合生態環境部推(tui)出(chu)環保監測服務，實(shi)現電(dian)(dian)(dian)力(li)信用分在普惠(hui)金(jin)融(rong)(rong)服務、供(gong)(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)服務等多(duo)領域的落(luo)地應(ying)(ying)用。

獨樂(le)樂(le)不(bu)(bu)如眾樂(le)樂(le)，國網(wang)電商公司不(bu)(bu)僅實現了(le)自(zi)身發展，還主動(dong)(dong)服務和帶(dai)動(dong)(dong)產業鏈上下游企業協同發展，為社會經濟發展增添新(xin)(xin)動(dong)(dong)能，新(xin)(xin)活力。

國網(wang)(wang)電(dian)商(shang)公司建(jian)設(she)了電(dian)工(gong)裝備工(gong)業互聯(lian)網(wang)(wang)平臺(tai)，緊密聯(lian)系電(dian)工(gong)裝備生(sheng)產(chan)制造側和(he)(he)客戶需求側，積極推(tui)進信息共(gong)享，破除信息壁壘，促進上游企業提高產(chan)品可(ke)信度，拓寬銷售(shou)渠道，降低(di)生(sheng)產(chan)成本和(he)(he)融資成本，推(tui)進生(sheng)產(chan)和(he)(he)服務資源優化配置。

國網電商(shang)公司還(huan)打造了(le)國網新能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)云服(fu)務(wu)(wu)平臺(tai)，聚攏新能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)全產業(ye)、全服(fu)務(wu)(wu)、全價值(zhi)鏈(lian)資源(yuan)(yuan)(yuan)，實現(xian)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)規(gui)劃、建設(she)、消納、交易、集控、運(yun)(yun)維(wei)等(deng)全流程(cheng)一(yi)站式服(fu)務(wu)(wu)，服(fu)務(wu)(wu)發電企業(ye)開展新能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)電站投資選址，合理確定建設(she)規(gui)模及開發時序，降低了(le)項目成本；提供線上快捷報(bao)裝、并網、結算服(fu)務(wu)(wu)，簡化業(ye)務(wu)(wu)流程(cheng)，提升效率30%以上；在線銷(xiao)售(shou)設(she)備(bei)組(zu)件，提供遠(yuan)程(cheng)智(zhi)能(neng)化、精益(yi)化新能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)電站運(yun)(yun)維(wei)，帶動新能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)行(xing)業(ye)裝備(bei)制造、系統集成、電站運(yun)(yun)營、運(yun)(yun)維(wei)服(fu)務(wu)(wu)等(deng)3000余家上下游企業(ye)協同(tong)發展。

發揮工業互聯網平臺優勢：深耕垂直領域，穩定行業產業鏈供應鏈

中國(guo)寶武(wu)發起(qi)設立的第三方產(chan)業(ye)(ye)(ye)互(hu)聯網平(ping)臺“歐冶云(yun)商(shang)”深耕專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)領域，疫情(qing)期(qi)間(jian)彰(zhang)顯平(ping)臺企(qi)業(ye)(ye)(ye)的責任擔當。鋼鐵行業(ye)(ye)(ye)作(zuo)為國(guo)民(min)經濟(ji)的重要基礎產(chan)業(ye)(ye)(ye)，在疫情(qing)下(xia)面臨的挑戰不(bu)(bu)(bu)斷，上(shang)(shang)游(you)(you)鋼廠(chang)庫存積壓、運輸難、銷售渠(qu)道不(bu)(bu)(bu)暢、資(zi)金(jin)周轉困難，下(xia)游(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)雖已(yi)陸(lu)續(xu)復工(gong)，但復產(chan)率(lv)還不(bu)(bu)(bu)高，大量中小企(qi)業(ye)(ye)(ye)營(ying)收斷流、資(zi)金(jin)枯竭，上(shang)(shang)下(xia)游(you)(you)皆深陷困頓之中。

不破不立，危(wei)中有機，困(kun)頓之時，往(wang)往(wang)也(ye)是創新者水落石出的契機，大(da)宗商品產(chan)業互聯(lian)網平臺(tai)或迎來(lai)新一(yi)輪發展。

面對錯綜復(fu)雜的(de)環境(jing)，作為第三方(fang)產業互聯(lian)網平臺的(de)歐(ou)冶云商積極運用互聯(lian)網、大(da)數據(ju)、區塊鏈(lian)等數字科(ke)技手段，通過開展平臺化(hua)、智慧(hui)化(hua)、生態(tai)化(hua)服務(wu)，為行業發展復(fu)蘇注(zhu)入一股強大(da)暖(nuan)流。

歐冶云(yun)商(shang)(shang)通過智慧交易(yi)解決了供應鏈中“疫(yi)情(qing)(qing)需阻隔”問題。經過多(duo)年的(de)業務(wu)(wu)發(fa)展，歐冶云(yun)商(shang)(shang)在(zai)(zai)商(shang)(shang)品發(fa)布、在(zai)(zai)線交易(yi)、貨物交割(ge)、業務(wu)(wu)跟蹤、資金(jin)結算等全(quan)業務(wu)(wu)流(liu)程均已實現在(zai)(zai)線化，并提供PC端和移動(dong)端雙平(ping)臺支持。疫(yi)情(qing)(qing)期間，歐冶電商(shang)(shang)交易(yi)平(ping)臺依托高效的(de)疫(yi)情(qing)(qing)保障運(yun)營機制(zhi)，繼續有效支撐各大(da)鋼廠及(ji)中小用戶在(zai)(zai)線完成(cheng)交易(yi)，實現了買賣雙方(fang)“互不見面”的(de)自助交易(yi)，有效解決了“疫(yi)情(qing)(qing)需隔斷”的(de)問題，同時平(ping)臺銷(xiao)售(shou)還讓鋼廠和下游客戶的(de)銷(xiao)售(shou)效率都得到大(da)幅提升(sheng)。

此外，歐(ou)冶創(chuang)新推出的(de)(de)(de)訂單交易模(mo)式，有(you)助(zhu)于鋼(gang)廠發(fa)現遠期(qi)的(de)(de)(de)市(shi)場采購(gou)需求，從(cong)而幫助(zhu)鋼(gang)廠推進以銷定產(chan)的(de)(de)(de)經營模(mo)式，進而提(ti)升鋼(gang)廠的(de)(de)(de)產(chan)銷平(ping)衡(heng)效率。該服務通過訂單的(de)(de)(de)充(chong)分轉(zhuan)讓交易，反映(ying)出真實的(de)(de)(de)市(shi)場供需狀況，從(cong)而發(fa)現價格。對市(shi)場和(he)用戶而言，訂單交易是(shi)(shi)鎖定鋼(gang)廠一(yi)手資源的(de)(de)(de)線(xian)上渠道，拿(na)到了訂單就是(shi)(shi)鎖定了產(chan)能，互聯網的(de)(de)(de)交易方(fang)式也省去了線(xian)下的(de)(de)(de)商務談判環(huan)節，尤其在疫情防(fang)控期(qi)間，有(you)效減少了線(xian)下人(ren)與人(ren)的(de)(de)(de)接觸。

深(shen)耕鋼鐵行業，使歐冶云商(shang)逆勢突圍，在今年第一季度取得(de)了不(bu)俗的(de)經營成(cheng)績。

歐冶綜合平臺2月(yue)(yue)(yue)3日正式開啟平臺工作(zuo)日標準運營模(mo)式，在(zai)特殊時期為上(shang)下游用(yong)戶線上(shang)交易保駕護航，3月(yue)(yue)(yue)供應鏈業務(wu)結算(suan)量、產(chan)能預售均創歷(li)史單月(yue)(yue)(yue)新高。

歐冶循環寶平臺第一(yi)季度(du)交(jiao)易規模也大幅(fu)增(zeng)長，幫(bang)助安鋼鋼鐵、重(zhong)慶寶錦(jin)、馬鋼資(zi)源分公司、吉林(lin)通鋼物流等公司實現了資(zi)源當月投(tou)放、當月成交(jiao)。

在受多重(zhong)不利因素的綜合(he)影(ying)響下(xia)，歐冶云商一季度(du)(du)為盛隆冶金進口2船(chuan)合(he)計34萬(wan)噸鐵礦石，歐冶國際跨境平(ping)臺GMV季度(du)(du)完成(cheng)率(lv)達到240%，實現了逆勢(shi)增長(chang)。

5月20日，歐(ou)冶云(yun)商(shang)股份(fen)有(you)限(xian)公司與上(shang)(shang)海鋼(gang)之家(jia)電(dian)子商(shang)務(wu)股份(fen)有(you)限(xian)公司簽訂《戰略投(tou)資意向書》。歐(ou)冶云(yun)商(shang)選擇戰略投(tou)資上(shang)(shang)海鋼(gang)之家(jia)，是歐(ou)冶云(yun)商(shang)面向高質量鋼(gang)鐵生態(tai)圈(quan)、面向鋼(gang)鐵行業上(shang)(shang)下游企業對市場資訊(xun)服(fu)務(wu)的(de)(de)需求，布局信(xin)息資訊(xun)領域、增(zeng)強行業資訊(xun)服(fu)務(wu)能(neng)力的(de)(de)一次(ci)戰略投(tou)資舉(ju)措(cuo)。

從(cong)線上服務到線下物流，從(cong)資(zi)源調配再到技(ji)術的綜合馳援解決(jue)方案，歐冶云(yun)商平臺經濟(ji)的力量凸顯(xian)，同(tong)時也印證了，只(zhi)有那(nei)些深耕所在領域(yu)，并(bing)能持續為(wei)客戶創造價(jia)值的平臺才能連接起更(geng)多資(zi)源。

“易派客”平臺：以抗疫為契機，精準識變促進可持續發展

中(zhong)國石化創新(xin)打造(zao)的(de)“易派客(ke)”工(gong)業(ye)品電商平臺始終踐行“讓采購更(geng)專業(ye)”的(de)理念，自(zi)2016年4月(yue)18日正式投(tou)入商業(ye)運營以來，注(zhu)(zhu)冊(ce)企業(ye)累(lei)(lei)計(ji)(ji)6.9萬(wan)(wan)家(jia)，注(zhu)(zhu)冊(ce)用(yong)戶累(lei)(lei)計(ji)(ji)20.5萬(wan)(wan)個，交易金(jin)額累(lei)(lei)計(ji)(ji)9619億元，其(qi)中(zhong)2019年平臺交易金(jin)額4784億元，同比2018年增長67%，呈現良好的(de)發(fa)展態勢。

2020年1月(yue)(yue)中旬，易派(pai)客(ke)(ke)平臺監測(ce)到(dao)口(kou)(kou)(kou)罩(zhao)(zhao)訂單量的(de)激增，意(yi)識(shi)到(dao)了(le)疫情的(de)嚴重性和(he)防疫物(wu)資(zi)需求(qiu)的(de)迫切(qie)性。易派(pai)客(ke)(ke)隨即快(kuai)速反(fan)應，從(cong)國(guo)(guo)內(nei)國(guo)(guo)外迅速組織口(kou)(kou)(kou)罩(zhao)(zhao)等防疫物(wu)資(zi)資(zi)源(yuan)。隨著疫情的(de)持續發(fa)展(zhan)，口(kou)(kou)(kou)罩(zhao)(zhao)生產環節(jie)中最重要的(de)原材料熔噴布資(zi)源(yuan)緊張，易派(pai)客(ke)(ke)充(chong)分發(fa)揮產業鏈整合(he)(he)優勢，從(cong)熔噴料到(dao)熔噴布再(zai)到(dao)成品(pin)口(kou)(kou)(kou)罩(zhao)(zhao)，貫通口(kou)(kou)(kou)罩(zhao)(zhao)產業鏈。從(cong)海外采(cai)購(gou)進口(kou)(kou)(kou)熔噴布百余噸，并于(yu)2月(yue)(yue)6日發(fa)布了(le)“我(wo)有熔噴布、誰(shui)有口(kou)(kou)(kou)罩(zhao)(zhao)機”的(de)英雄帖，僅用3個(ge)小時就落實(shi)了(le)口(kou)(kou)(kou)罩(zhao)(zhao)機及口(kou)(kou)(kou)罩(zhao)(zhao)生產合(he)(he)作(zuo)伙伴，并安排專人24小時駐廠服務(wu)，于(yu)3月(yue)(yue)15日實(shi)現口(kou)(kou)(kou)罩(zhao)(zhao)日均產量突破100萬只。

進入3月，針(zhen)對少(shao)年(nian)兒童口罩(zhao)缺乏的現(xian)(xian)狀，易(yi)派客(ke)緊急協調一臺(tai)兒童口罩(zhao)全(quan)自動生產線(xian)運抵北京，并(bing)全(quan)力保障兒童口罩(zhao)生產所(suo)需熔噴(pen)布及無紡(fang)布等原料(liao)資源供應，實現(xian)(xian)兒童口罩(zhao)產量(liang)累計超過200余(yu)萬只。目前，成人及兒童口罩(zhao)已(yi)全(quan)面上線(xian)易(yi)派客(ke)平臺(tai)，助力平臺(tai)關聯方企(qi)業及職工(gong)子(zi)女(nv)復工(gong)復學(xue)。

守望相助，共抗疫(yi)情。在疫(yi)情期間，易(yi)派客(ke)平(ping)臺(tai)由原本主營的(de)化工(gong)、材料、設備(bei)、電儀等專業工(gong)業品品類，迅速(su)聚(ju)焦(jiao)到防疫(yi)物資的(de)生產及銷售，充分(fen)發揮(hui)了(le)平(ping)臺(tai)的(de)資源優勢(shi)、理念優勢(shi)及服務(wu)優勢(shi)，實現了(le)工(gong)作(zuo)重心的(de)快速(su)轉型。

易派客聚焦社會需求，以(yi)貫通產業(ye)(ye)鏈(lian)為(wei)(wei)基礎，以(yi)專業(ye)(ye)高效的服務為(wei)(wei)保障，努力打(da)造陽光、誠(cheng)信(xin)、可信(xin)賴、負責任的工業(ye)(ye)品(pin)電商平臺(tai)，為(wei)(wei)自己在當前形勢下贏(ying)得了(le)市場信(xin)任。

發揮央企電商聯盟優勢：深度協同優勢互補，實現整體突圍轉型升級

為了更好(hao)地(di)促(cu)進央(yang)企(qi)電(dian)商(shang)快(kuai)速發展(zhan)和深(shen)度協(xie)同，發揮電(dian)商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)務推動央(yang)企(qi)改革發展(zhan)的(de)應有(you)作用，2017年7月，國家(jia)電(dian)網、中航(hang)工業(ye)(ye)(ye)(ye)、兵器(qi)工業(ye)(ye)(ye)(ye)等14家(jia)中央(yang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)電(dian)商(shang)平臺(tai)共同發起(qi)成立了中央(yang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)電(dian)子商(shang)務聯(lian)盟，截(jie)至4月，聯(lian)盟成員(yuan)單(dan)位(wei)已發展(zhan)到215家(jia)（含80家(jia)中央(yang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)及135家(jia)地(di)方(fang)國有(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)），建立了31省(sheng)、自治區、直轄市的(de)地(di)方(fang)工委會，覆蓋能源、通(tong)信(xin)、制(zhi)造、軍工、交通(tong)、建筑、物(wu)流等戰(zhan)略性行業(ye)(ye)(ye)(ye)。

疫情期間，中央企(qi)業電(dian)子商務聯(lian)盟充分發揮出自身作(zuo)用(yong)，在(zai)(zai)推進協同創新與(yu)(yu)發展、推動(dong)更廣泛的開放共(gong)享、以及在(zai)(zai)新時代彰顯央企(qi)創新力量與(yu)(yu)責任擔當(dang)等方面，展現出了數字經濟聯(lian)合體的巨大價值。

疫(yi)(yi)情(qing)發生(sheng)后，央(yang)企電(dian)商聯盟(meng)迅(xun)速行動，建(jian)立(li)(li)聯防(fang)(fang)聯控(kong)機制、搭建(jian)供需(xu)對接平臺(tai)，全力(li)(li)保障防(fang)(fang)疫(yi)(yi)物資供應，有(you)力(li)(li)促進疫(yi)(yi)情(qing)防(fang)(fang)控(kong)和企業復工復產。1月26日，央(yang)企電(dian)商聯盟(meng)發出“擔使命、戰疫(yi)(yi)情(qing)”倡議、建(jian)立(li)(li)聯防(fang)(fang)聯控(kong)機制、搭建(jian)供需(xu)對接平臺(tai)，當時的209家聯盟(meng)成員單位立(li)(li)即響應。

為有效解決物(wu)資供(gong)(gong)需(xu)(xu)不(bu)對(dui)(dui)稱問題，央企(qi)電商聯(lian)盟(meng)組織搭建(jian)企(qi)業(ye)復工復產供(gong)(gong)需(xu)(xu)對(dui)(dui)接平臺，聯(lian)盟(meng)理事長單位國(guo)網電商公司(si)提(ti)供(gong)(gong)相關技術(shu)支持和對(dui)(dui)接服(fu)務(wu)，抽調(diao)技術(shu)人員，24小時“三班倒”不(bu)間斷(duan)開發(fa)(fa)，僅用(yong)4天，就實現了平臺應用(yong)上(shang)線。該平臺為中(zhong)小微企(qi)業(ye)免(mian)費提(ti)供(gong)(gong)信息發(fa)(fa)布(bu)、撮合(he)對(dui)(dui)接等服(fu)務(wu)，實現生產能力與防(fang)疫物(wu)資的精準對(dui)(dui)接。截至4月19日(ri)，供(gong)(gong)需(xu)(xu)對(dui)(dui)接平臺已發(fa)(fa)布(bu)8500余家企(qi)業(ye)的供(gong)(gong)需(xu)(xu)信息9800余條，線上(shang)線下累(lei)計服(fu)務(wu)60.7萬人次，撮合(he)意向(xiang)合(he)作(zuo)2萬余筆(bi)，涉及金(jin)額超(chao)60億(yi)元(yuan)。

為(wei)有效推(tui)動企業復(fu)工復(fu)產，央(yang)企電商(shang)聯盟呼吁所(suo)屬成員(yuan)單位和全社(she)會軟硬(ying)件廠(chang)商(shang)開放數字化平(ping)臺，提(ti)供(gong)(gong)遠程辦公、疫(yi)情防護(hu)等軟硬(ying)件產品的免費(fei)使(shi)用(yong)(yong)、優(you)惠使(shi)用(yong)(yong)授(shou)權(quan)，提(ti)供(gong)(gong)優(you)質(zhi)支(zhi)撐服務。

中(zhong)(zhong)小微企(qi)(qi)(qi)業承受風險的能力(li)更低，受疫情(qing)沖擊更加明顯。為幫(bang)助中(zhong)(zhong)小微企(qi)(qi)(qi)業盡快復(fu)產(chan)復(fu)工，國(guo)家電網所(suo)(suo)屬電商公(gong)司實施線上繳費(fei)、線上辦電、減(jian)費(fei)讓利等舉措，中(zhong)(zhong)國(guo)鐵建所(suo)(suo)屬鐵建銀信平臺(tai)推出(chu)湖北(bei)地區中(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)(qi)業融資(zi)利率8折(zhe)優惠活動，中(zhong)(zhong)國(guo)中(zhong)(zhong)車集團所(suo)(suo)屬中(zhong)(zhong)企(qi)(qi)(qi)云鏈(lian)免費(fei)提供在線電子合(he)同簽約、存證等服務，中(zhong)(zhong)國(guo)寶武所(suo)(suo)屬歐冶云商推出(chu)“全國(guo)倉庫動態查詢”免費(fei)服務。

央(yang)企(qi)電(dian)商聯(lian)盟積極整合產業鏈上下游資(zi)源，統(tong)籌疫(yi)情防控應急物資(zi)渠道，及時合理分配并精準調度(du)防疫(yi)一(yi)線，解決物資(zi)緊缺問題(ti)。目前，央(yang)企(qi)電(dian)商聯(lian)盟累計統(tong)籌口罩2130萬(wan)只，并通過協調相關單位(wei)提(ti)供倉(cang)儲、物流等(deng)服務，緊急發往各(ge)單位(wei)疫(yi)情嚴重的湖北省各(ge)企(qi)業，全(quan)力保障一(yi)線供給。

正如以上例證所表(biao)現出來(lai)的(de)，“整合力(li)”是央(yang)企電(dian)(dian)商聯(lian)盟(meng)的(de)核心能力(li)。此次抗擊疫(yi)情(qing)，是央(yang)企電(dian)(dian)商聯(lian)盟(meng)匯聚發(fa)展合力(li)、彰顯責(ze)任擔當(dang)的(de)一個縮影。他們眼于經濟社會數字化(hua)智能化(hua)升(sheng)級的(de)大趨勢，不斷發(fa)揮其平臺作用，推動(dong)成(cheng)員單位(wei)在資源共享(xiang)、產業(ye)鏈協同等領域務實合作，推動(dong)建設覆蓋戰(zhan)略性(xing)行業(ye)的(de)產業(ye)互聯(lian)網，逐步打造成(cheng)為(wei)支撐中(zhong)央(yang)企業(ye)加快數字化(hua)轉型需要的(de)重要基礎(chu)設施(shi)。

“疫戰”之(zhi)中(zhong)，央(yang)(yang)企(qi)電(dian)商都(dou)在不斷(duan)尋(xun)找適合(he)自身情況(kuang)的(de)(de)突圍路徑。回看這(zhe)場“戰役”，央(yang)(yang)企(qi)電(dian)商履行(xing)責任的(de)(de)方式，不再是(shi)局限(xian)于捐錢捐物，而是(shi)結合(he)自身業務(wu)發展，在各自垂直領(ling)域深耕創新，發揮數字經濟生態的(de)(de)商業力量(liang)(liang)和技術力量(liang)(liang)，立體(ti)的(de)(de)、全方位地參與(yu)到(dao)抗(kang)疫大戰中(zhong)。

2020年(nian)是全(quan)面建成小康社會和“十三五”規劃的收官之年(nian)，是脫貧攻堅戰(zhan)(zhan)的決勝之年(nian)。疫情的出現，為(wei)實現全(quan)年(nian)目標(biao)任務(wu)帶來了更多挑戰(zhan)(zhan)，但(dan)蘊含其中的，也(ye)有創新(xin)發展的機遇。

百年未有之大(da)變(bian)局(ju)，變(bian)得是環境(jing)，不變(bian)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)改革發(fa)展的(de)(de)信心(xin)決(jue)心(xin)。面對風(feng)險(xian)挑(tiao)戰，央企(qi)(qi)電商必須變(bian)壓力為(wei)動(dong)力，充分(fen)利(li)用好當前改革發(fa)展的(de)(de)有利(li)機遇期，牢牢把握在(zai)疫情(qing)重塑(su)下(xia)形成的(de)(de)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)發(fa)展新秩(zhi)序，在(zai)發(fa)展數(shu)字經(jing)(jing)(jing)濟(ji)、加快(kuai)產業(ye)轉型(xing)升級(ji)上下(xia)更大(da)功夫，抓牢新發(fa)展帶來(lai)的(de)(de)新趨勢，不斷推(tui)動(dong)體制(zhi)機制(zhi)改革，以服務主業(ye)為(wei)基礎(chu)實現(xian)轉型(xing)升級(ji)，助力奪取疫情(qing)防控和實現(xian)今年經(jing)(jing)(jing)濟(ji)社會發(fa)展目標(biao)的(de)(de)“雙勝利(li)”。（《國(guo)資報(bao)告》特約記者(zhe) 殷(yin)豐收）

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