文(wen)章來(lai)源：經濟(ji)參(can)考報 發布時(shi)間：2021-07-28
作為行(xing)業(ye)產業(ye)的(de)“排頭(tou)兵”，國(guo)有企(qi)業(ye)特(te)別是中央企(qi)業(ye)在國(guo)際化經營中主動服務大局(ju)，承擔展(zhan)(zhan)示良好國(guo)家形象的(de)使命(ming)責任，已成為“走出去(qu)”的(de)重要載體，通過企(qi)業(ye)的(de)市(shi)場(chang)行(xing)為和形象宣傳，向世界展(zhan)(zhan)示真實、立體、全(quan)面的(de)中國(guo)形象。
近期調研了解到，面對全球(qiu)依舊嚴(yan)峻的疫(yi)情防控形勢，中(zhong)央(yang)企(qi)業堅持守正創新、不等不靠、主動出擊，在(zai)危機中(zhong)尋得發展契(qi)機，展開全球(qiu)化經營。
喜提海外新單
“朋友圈”不斷擴大
今年以來，中央企(qi)業在逆境中表現出喜人的發展(zhan)韌性，在海外市場頻頻取得新突破，進一步擴大“朋(peng)友圈(quan)”。
中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)建(jian)筑集團有限公司(簡稱“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)建(jian)筑”)黨組成員、副總經理(li)周勇曾表示，作為(wei)我國(guo)(guo)(guo)最早(zao)“走出去(qu)”的企業之一(yi)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)建(jian)筑深入踐行“一(yi)帶一(yi)路”倡(chang)議，有效落(luo)實“海外優先(xian)(xian)”指導(dao)思想，在(zai)多年的國(guo)(guo)(guo)際(ji)化經營過程(cheng)中(zhong)(zhong)，成功實施了一(yi)大批(pi)重(zhong)大標志性項目(mu)，并(bing)成功進(jin)入美國(guo)(guo)(guo)、新加坡、中(zhong)(zhong)東(dong)等市場，躋身(shen)當地領先(xian)(xian)承包(bao)商行列。目(mu)前，集團已累(lei)計在(zai)境外130多個國(guo)(guo)(guo)家和(he)地區承建(jian)項目(mu)7000多項。此外，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)建(jian)筑位于(yu)美國(guo)(guo)(guo)佛羅(luo)里(li)達(da)地區的項目(mu)及(ji)辦公室已于(yu)近期(qi)復工(gong)復產，公司在(zai)疫(yi)情(qing)防控(kong)不松懈的前提下，積(ji)極(ji)拓展市場，著(zhu)力(li)內部儲能，沉著(zhu)應對特殊時期(qi)帶來的挑(tiao)戰，進(jin)入“新常態”發展模式(shi)。5月(yue)22日，公司還簽(qian)署了達(da)尼亞灘海濱(bin)公寓項目(mu)工(gong)程(cheng)咨詢服務協議，穩(wen)步推進(jin)市場開拓。
喜提海外新單(dan)的(de)還有(you)中(zhong)(zhong)國電(dian)(dian)力(li)建(jian)(jian)(jian)設(she)集團有(you)限公(gong)(gong)司(簡稱“中(zhong)(zhong)國電(dian)(dian)建(jian)(jian)(jian)”)。記(ji)者了(le)解到，6月(yue)26日，由中(zhong)(zhong)國電(dian)(dian)建(jian)(jian)(jian)所屬(shu)電(dian)(dian)建(jian)(jian)(jian)國際公(gong)(gong)司、電(dian)(dian)建(jian)(jian)(jian)市政公(gong)(gong)司和(he)波(bo)(bo)蘭(lan)INTERCOR公(gong)(gong)司攜手組成的(de)聯營(ying)體簽署了(le)波(bo)(bo)蘭(lan)E75奇熱夫-比亞韋斯(si)托克(ke)(ke)段鐵路(lu)修復(fu)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)合(he)同(tong)。簽約(yue)合(he)同(tong)金額約(yue)10.5億美(mei)元。其中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)國電(dian)(dian)建(jian)(jian)(jian)占(zhan)比約(yue)5.25億美(mei)元。該(gai)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)是目(mu)(mu)(mu)(mu)前波(bo)(bo)蘭(lan)單(dan)體合(he)同(tong)額最(zui)大的(de)公(gong)(gong)共采購(gou)類基礎設(she)施項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)，主要(yao)(yao)施工(gong)內容是升級改造(zao)該(gai)線路(lu)現有(you)71.24公(gong)(gong)里雙(shuang)線電(dian)(dian)氣化鐵路(lu)和(he)5個(ge)主要(yao)(yao)車站及附(fu)屬(shu)設(she)施。建(jian)(jian)(jian)成通車后，最(zui)高運行(xing)速度將(jiang)提升到200公(gong)(gong)里/小時，也使首(shou)都華沙至(zhi)比亞韋斯(si)托克(ke)(ke)間的(de)火車車程(cheng)縮短至(zhi)1小時25分鐘。該(gai)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)成功簽約(yue)標(biao)志著(zhu)公(gong)(gong)司成功進入(ru)歐(ou)盟(meng)鐵路(lu)市場。對今后中(zhong)(zhong)國電(dian)(dian)建(jian)(jian)(jian)在歐(ou)盟(meng)市場的(de)長期(qi)發展(zhan)，以及推動和(he)深化“一帶一路(lu)”倡議(yi)及屬(shu)地化合(he)作具(ju)有(you)重要(yao)(yao)意(yi)義。
7月13日，中國能源建(jian)設股(gu)份(fen)有(you)限公(gong)司(si)(簡稱(cheng)“中國能建(jian)”)發布公(gong)告稱(cheng)，公(gong)司(si)2020年上半年新簽合(he)(he)同(tong)額(e)3054.91億元，完(wan)成年度新簽合(he)(he)同(tong)額(e)計劃的57.69%，同(tong)比增長10.61%。其中，國際新簽合(he)(he)同(tong)額(e)折合(he)(he)人(ren)民幣(bi)973.67億元，約占新簽合(he)(he)同(tong)總額(e)的31.87%。
中國能建(jian)(jian)(jian)(jian)天津(jin)電(dian)(dian)(dian)建(jian)(jian)(jian)(jian)近期在亞洲、非(fei)洲、歐洲等(deng)市(shi)場(chang)各有收獲。例如：天津(jin)電(dian)(dian)(dian)建(jian)(jian)(jian)(jian)簽(qian)約巴基斯(si)坦(tan)濱佳勝三期900兆瓦聯(lian)合循環(huan)電(dian)(dian)(dian)站及(ji)(ji)(ji)輸變電(dian)(dian)(dian)工(gong)程項(xiang)目，天津(jin)電(dian)(dian)(dian)建(jian)(jian)(jian)(jian)主(zhu)要負責現(xian)場(chang)臨建(jian)(jian)(jian)(jian)、全廠安裝(zhuang)及(ji)(ji)(ji)主(zhu)廠房建(jian)(jian)(jian)(jian)筑工(gong)程承(cheng)包(bao)合同。天津(jin)電(dian)(dian)(dian)建(jian)(jian)(jian)(jian)中標中非(fei)光伏電(dian)(dian)(dian)站援建(jian)(jian)(jian)(jian)總承(cheng)包(bao)項(xiang)目，承(cheng)包(bao)方式(shi)為設計(ji)-采購—施工(gong)(EPC)。天津(jin)電(dian)(dian)(dian)建(jian)(jian)(jian)(jian)承(cheng)建(jian)(jian)(jian)(jian)的塞爾維(wei)亞茲雷尼亞寧項(xiang)目正(zheng)式(shi)簽(qian)約，天津(jin)電(dian)(dian)(dian)建(jian)(jian)(jian)(jian)主(zhu)要負責1、3、4、5標段，承(cheng)建(jian)(jian)(jian)(jian)范圍為部分辦公樓(lou)、職工(gong)活(huo)動中心、警衛(wei)室及(ji)(ji)(ji)周邊配套(tao)建(jian)(jian)(jian)(jian)筑。TBR主(zhu)廠房、PCR主(zhu)廠房、密煉庫等(deng)。
中(zhong)國企業聯合會研究(jiu)(jiu)部(bu)研究(jiu)(jiu)員劉興(xing)國認為，一(yi)方面，當前(qian)疫情仍在繼續(xu)蔓延，很多國家剛剛開(kai)始復工復產(chan)的(de)企業，迫切需要中(zhong)國企業為其提供(gong)可替代的(de)供(gong)應方案(an)，需要中(zhong)國原材料與(yu)零部(bu)件為其復工復產(chan)提供(gong)支持；另一(yi)方面，部(bu)分受(shou)疫情沖擊(ji)較大的(de)企業，持續(xu)運營陷入困局(ju)，需要提供(gong)助力。
在中(zhong)央(yang)黨校(xiao)(國(guo)(guo)(guo)家行政學院)研究員張春曉看來，中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)近(jin)期(qi)出色的(de)(de)表現來源于以(yi)下四點：一是(shi)(shi)構建人類命運共同體的(de)(de)理念發(fa)揮了重(zhong)要作用(yong)。二是(shi)(shi)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)力的(de)(de)持續加強引起(qi)國(guo)(guo)(guo)際社(she)會的(de)(de)高度重(zhong)視。三是(shi)(shi)“一帶(dai)一路”的(de)(de)建設為中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)走出去搭建了重(zhong)要的(de)(de)平臺。四是(shi)(shi)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)疫情(qing)防控的(de)(de)成果提振了世界(jie)與(yu)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)合作的(de)(de)信(xin)心。
存量有序
既有項目進展順利效果可期
了(le)解到，目前中央(yang)企(qi)業(ye)現有海外項目也正有序推進。
中(zhong)國鐵(tie)建(jian)(jian)國際集團阿爾及(ji)利亞(ya)貝佳亞(ya)連(lian)(lian)接線項目(mu)控制(zhi)性工程(cheng)——西(xi)迪艾士隧道近日貫通，這標志(zhi)著該項目(mu)取(qu)得重大(da)(da)突破。該項目(mu)北起(qi)阿爾及(ji)利亞(ya)貝佳亞(ya)港(gang)，南(nan)與(yu)東(dong)西(xi)高速公(gong)路(lu)相(xiang)連(lian)(lian)，途經5座城市，全長100公(gong)里，項目(mu)合(he)同金額13.02億美元，是阿爾及(ji)利亞(ya)自(zi)東(dong)西(xi)高速公(gong)路(lu)之后(hou)又(you)一條由中(zhong)國鐵(tie)建(jian)(jian)參與(yu)施工的高速公(gong)路(lu)，是在(zai)中(zhong)阿兩國政府互利合(he)作框架下(xia)取(qu)得的重大(da)(da)工程(cheng)項目(mu)。項目(mu)建(jian)(jian)成后(hou)將充(chong)分發(fa)揮貝佳亞(ya)港(gang)運能(neng)，促(cu)進(jin)沿線經濟(ji)社(she)會發(fa)展，拉(la)動投資(zi)，促(cu)進(jin)當地的旅(lv)游業，創造(zao)大(da)(da)量就業機會。
中(zhong)交集(ji)團(tuan)海(hai)外重大項(xiang)目也正在(zai)快速推進。中(zhong)交集(ji)團(tuan)所(suo)屬中(zhong)國(guo)(guo)(guo)路橋承建(jian)的(de)孟加(jia)(jia)拉國(guo)(guo)(guo)卡納(na)普(pu)里(li)河底隧道(dao)項(xiang)目左線(xian)掘(jue)進突破1000環(2000m)大關，完成(cheng)(cheng)左線(xian)隧道(dao)掘(jue)進量的(de)81.7%，標(biao)志著盾構機(ji)已順利穿越卡納(na)普(pu)里(li)河水域段(duan)，正式展(zhan)開東岸陸域段(duan)掘(jue)進。卡納(na)普(pu)里(li)河底隧道(dao)項(xiang)目是孟加(jia)(jia)拉國(guo)(guo)(guo)的(de)首座(zuo)河底隧道(dao)、南亞地區(qu)的(de)第一座(zuo)水下隧道(dao)，是中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企業(ye)在(zai)海(hai)外承建(jian)的(de)首條大直徑泥水循環盾構隧道(dao)。項(xiang)目的(de)建(jian)成(cheng)(cheng)對完善亞洲公路網、促(cu)進孟加(jia)(jia)拉國(guo)(guo)(guo)與周邊國(guo)(guo)(guo)家的(de)互(hu)聯互(hu)通、推動孟加(jia)(jia)拉國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)際化發展(zhan)具有重要意義。
來自招商局(ju)集團的(de)(de)消息(xi)顯示，2019年12月20日，集團旗下(xia)的(de)(de)招商局(ju)港口(kou)與CMA CGM SA(達飛(fei)航運(yun)) 和Terminal Link SAS(Terminal Link)正式簽訂協(xie)議，招商局(ju)港口(kou)通過(guo)持股49%的(de)(de)Terminal Link收購(gou)達飛(fei)航運(yun)旗下(xia)10個(ge)位于亞洲、歐(ou)洲、中東及加勒比等地區(qu)的(de)(de)碼(ma)頭(tou)(tou)股權(quan)(quan)，并(bing)享有(you)承諾扺押(ya)擔保回報(bao)。交易完(wan)成后，Terminal Link將(jiang)于亞洲、歐(ou)洲、中東及加勒比等各地區(qu)的(de)(de)23個(ge)碼(ma)頭(tou)(tou)擁有(you)股權(quan)(quan)，而(er)招商局(ju)港口(kou)的(de)(de)全球布局(ju)也(ye)將(jiang)由(you)18個(ge)國家和地區(qu)擴大至26個(ge)。截至2020年上(shang)半年，協(xie)議收購(gou)10個(ge)碼(ma)頭(tou)(tou)股權(quan)(quan)中的(de)(de)8個(ge)已完(wan)成交割。
越南沿海二期項(xiang)目則是中國華電(dian)集團在越南投資最大的電(dian)源項(xiang)目。該項(xiang)目建(jian)設規(gui)模為2×660MW超臨界燃煤(mei)機(ji)組(zu)以(yi)及配套工(gong)藝系統和建(jian)筑(zhu)工(gong)程，包括卸煤(mei)碼頭、灰(hui)場(chang)等設施和工(gong)程，廠(chang)區征(zheng)地(di)面積44.2公頃，灰(hui)場(chang)征(zheng)地(di)面積20.38公頃。項(xiang)目建(jian)成(cheng)后，將大大緩(huan)解越南南部電(dian)力供應不足(zu)的現(xian)狀(zhuang)。
劉興(xing)國(guo)(guo)表示，未(wei)來(lai)(lai)隨(sui)著國(guo)(guo)際疫(yi)情在(zai)整體上逐步得到控制，已經實現(xian)復(fu)工復(fu)產(chan)(chan)(chan)的(de)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業將迎(ying)來(lai)(lai)更多國(guo)(guo)際市(shi)場發展的(de)機會(hui)。中(zhong)(zhong)央企(qi)業可以在(zai)這一波全(quan)球疫(yi)后經濟(ji)與產(chan)(chan)(chan)業結構調整、產(chan)(chan)(chan)業鏈與供應鏈調整的(de)浪潮(chao)中(zhong)(zhong)找到適合發展戰略需要(yao)的(de)機會(hui)，加快(kuai)“走出去”步伐，做好(hao)暢通國(guo)(guo)際國(guo)(guo)內雙循環的(de)大文章。
民心融通
從“走出去”到“融進去”的蝶變
疫情這場全(quan)球公共衛生危(wei)機，正在(zai)充分(fen)驗證人類命運共同體(ti)理念的(de)科學性和重要性。而中國(guo)企業也正秉承(cheng)著合(he)作共贏的(de)精神，從“走出(chu)去(qu)”走向“融進去(qu)”。
當(dang)地(di)時(shi)間(jian)6月8日、9日，在中美洲的(de)特(te)立(li)尼(ni)達和多巴哥，中國鐵建國際集團承建的(de)庫勒珀立(li)交橋(qiao)、阿(a)利瑪總(zong)醫院(yuan)兩大(da)項目啟用(yong)。
阿利瑪醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)項(xiang)目(mu)于(yu)2015年(nian)(nian)6月(yue)開始(shi)施工(gong)(gong)，是(shi)中國(guo)(guo)鐵(tie)建首個集設(she)計、施工(gong)(gong)、設(she)備(bei)采購和(he)(he)培訓(xun)為一體的(de)(de)(de)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)程，建成后將(jiang)成為該國(guo)(guo)規模(mo)最大、設(she)備(bei)最先進的(de)(de)(de)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)之(zhi)一。經過(guo)近5年(nian)(nian)的(de)(de)(de)建設(she)，到2020年(nian)(nian)3月(yue)，項(xiang)目(mu)即將(jiang)建成交(jiao)(jiao)付(fu)(fu)之(zhi)際(ji)，特(te)多(duo)的(de)(de)(de)新(xin)冠肺(fei)炎疫情形勢也開始(shi)嚴峻起來，全國(guo)(guo)實行了(le)“居家令”。3月(yue)17日，鐵(tie)建國(guo)(guo)際(ji)接(jie)到阿利瑪醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)項(xiang)目(mu)業主(zhu)請求，希望盡快交(jiao)(jiao)付(fu)(fu)100張床位、2間手(shou)術(shu)室(shi)(shi)、重癥(zheng)監護(hu)室(shi)(shi)及消毒中心、包括(kuo)透(tou)析設(she)備(bei)在(zai)內的(de)(de)(de)病房床位和(he)(he)設(she)備(bei)。這意味(wei)著要在(zai)10天內將(jiang)一所即將(jiang)竣工(gong)(gong)交(jiao)(jiao)付(fu)(fu)的(de)(de)(de)普通(tong)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)改建成專業的(de)(de)(de)傳染病醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)。
在特多全國(guo)歇業停工的特殊時期，鐵建國(guo)際克服人員組(zu)織和設備材料運輸(shu)效率低等(deng)困難，先后投入150余人，累計加(jia)班上(shang)萬工時，保證了應(ying)急病房(fang)及設備如期交付(fu)。
庫勒珀立交橋項(xiang)目(mu)于2017年10月簽約，2019年初正式開工(gong)，位于特多(duo)首都西班牙港市(shi)東部，是中國企業在特多(duo)首個立交橋項(xiang)目(mu)。項(xiang)目(mu)團隊先后克服設計標準(zhun)差異、交叉施(shi)工(gong)作(zuo)業、主體(ti)鋼(gang)結構高效落實等困難；疫情(qing)期間，采取營地(di)封閉管(guan)理、體(ti)溫檢測、全員佩戴(dai)口(kou)罩、施(shi)工(gong)隊伍分(fen)區管(guan)理等防疫措施(shi)，最終(zhong)順利(li)實現通(tong)車，成為(wei)特多(duo)建(jian)設速度最快的大型(xing)基礎設施(shi)項(xiang)目(mu)。
近(jin)日(ri)，由(you)中國建筑承建的(de)肯尼亞內(nei)羅畢公(gong)園路保(bao)障房(fang)項(xiang)目B棟260套住房(fang)通過竣(jun)工驗(yan)收。面(mian)對疫情，項(xiang)目管理團隊抓(zhua)(zhua)緊抓(zhua)(zhua)細抓(zhua)(zhua)實疫情防控(kong)工作(zuo)，合(he)理規(gui)劃、科學部署，全(quan)力以赴推進復工達產(chan)，為肯尼亞人民交上一(yi)份滿意答卷(juan)。
據介紹，內(nei)羅(luo)畢公(gong)園路保障房(fang)項目(mu)是肯(ken)尼(ni)亞政府致力于(yu)改善民生的首個保障房(fang)項目(mu)，也(ye)是肯(ken)尼(ni)亞總統(tong)四大施(shi)政項目(mu)之(zhi)一。項目(mu)位于(yu)肯(ken)尼(ni)亞首都內(nei)羅(luo)畢恩格拉(la)區，占地(di)3.2萬平方米(mi)，擬建(jian)造1370套(tao)房(fang)屋，為肯(ken)尼(ni)亞全國(guo)50萬套(tao)經濟保障房(fang)建(jian)設提供標(biao)桿示范。
2019年2月5日，項(xiang)目正式進入施工階(jie)段。作為中國建筑(zhu)海(hai)外保障(zhang)房EPC項(xiang)目的探索先行者，項(xiang)目設計團(tuan)隊(dui)面臨著建筑(zhu)、結構(gou)、機電三個方面的資源組(zu)織(zhi)與協調(diao)難題。
中建(jian)七局設計(ji)(ji)院(yuan)派出建(jian)筑、結構兩方面(mian)的專(zhuan)業設計(ji)(ji)人員駐(zhu)扎現場，對項目圖紙(zhi)實施落(luo)地進行全方位(wei)跟蹤(zong)、督導與優化，著(zhu)眼于建(jian)筑功能與結構的設計(ji)(ji)優化，為項目高(gao)效履約提供設計(ji)(ji)資源支撐和保障。
疫(yi)情(qing)發(fa)展時，恰逢(feng)肯(ken)尼亞雨季來(lai)襲，大宗進(jin)(jin)口(kou)材(cai)料(liao)進(jin)(jin)場(chang)困難。為此，項目管(guan)理團隊(dui)與分包商共同商議疫(yi)情(qing)防控(kong)、施(shi)工計(ji)劃、人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)落實、材(cai)料(liao)落地、機械進(jin)(jin)場(chang)等整體方案。為保證材(cai)料(liao)運輸順暢，項目管(guan)理人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)采取“1對1”的跟進(jin)(jin)措施(shi)，以“小(xiao)時”為單位匯(hui)報任務完成情(qing)況，遇到困難第一時間溝通解決。項目管(guan)理人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)與屬(shu)地勞(lao)務工人(ren)(ren)協作生產，保證了項目順利推進(jin)(jin)、現(xian)場(chang)生產不停擺。
對于未(wei)來(lai)發(fa)(fa)展，劉興國(guo)(guo)表示，中央企業(ye)不能盲(mang)目(mu)“走出(chu)去”，必(bi)須審慎做好投(tou)資標的企業(ye)的盡(jin)職調查(cha)，全面評估投(tou)資風(feng)險(xian)；同時(shi)，投(tou)資標的要(yao)符合國(guo)(guo)家戰略(lve)與(yu)(yu)企業(ye)戰略(lve)，將資本投(tou)向于具有(you)技(ji)術(shu)優勢與(yu)(yu)發(fa)(fa)展潛力的企業(ye)，投(tou)向于產(chan)業(ye)鏈價值鏈的中高(gao)端，盡(jin)量避免在(zai)低端領域進(jin)行投(tou)資；此(ci)外(wai)，在(zai)與(yu)(yu)國(guo)(guo)外(wai)企業(ye)開展供應鏈合作(zuo)時(shi)，要(yao)高(gao)度重(zhong)視品(pin)質管(guan)控與(yu)(yu)品(pin)牌建設，維護好中國(guo)(guo)企業(ye)的整體形象。
張春曉建議，未來中央企業在(zai)“走(zou)出(chu)去(qu)”過(guo)程中，需(xu)要注意以下幾點：一是(shi)完善(shan)工作體系。要著力(li)健全(quan)現(xian)代企業制(zhi)度、完善(shan)法(fa)人治理結(jie)構，把法(fa)律風(feng)險防范納入企業內部控制(zhi)體系，建立健全(quan)法(fa)律風(feng)險防范機(ji)制(zhi)。動態(tai)完善(shan)重大法(fa)律糾紛案(an)件的(de)防控、處理和備案(an)機(ji)制(zhi)。保證(zheng)總部在(zai)全(quan)球人員和資金上的(de)調配能力(li)和控制(zhi)能力(li)。
二是強化風(feng)險(xian)意(yi)識。外部(bu)風(feng)險(xian)要(yao)特別注意(yi)政治風(feng)險(xian)、法律政策風(feng)險(xian)、市場風(feng)險(xian)和金融環境風(feng)險(xian)。內部(bu)風(feng)險(xian)要(yao)特別重視財務風(feng)險(xian)、人員管理風(feng)險(xian)和文化融合(he)風(feng)險(xian)。
三(san)是(shi)突出工作重(zhong)點(dian)。要及時(shi)關注政(zheng)策變化，用好政(zheng)策工具。要全(quan)面分(fen)析投資(zi)國的(de)投資(zi)環(huan)境、各種風(feng)險以及技術的(de)適(shi)用性(xing)，編制詳實的(de)可行性(xing)報告(gao)。在投融資(zi)決策、對外(wai)收購股權(quan)，特別是(shi)涉及期貨等高(gao)風(feng)險業務領域，要依照(zhao)法(fa)律規(gui)定(ding)，完(wan)善管理(li)制度，嚴格授權(quan)程序，加強監(jian)督(du)。
四是(shi)完善信(xin)息渠道(dao)。要強化信(xin)息渠道(dao)的建設，加強中外企(qi)業(ye)間的交流與合作(zuo)，全(quan)面借鑒全(quan)球企(qi)業(ye)法律顧(gu)問(wen)協會的成功做法和先進經驗(yan)。
五是履(lv)行社會責(ze)任(ren)(ren)。中(zhong)央企(qi)業“走出去(qu)”一定要(yao)重(zhong)視(shi)履(lv)行社會責(ze)任(ren)(ren)。要(yao)守法經(jing)營，注重(zhong)環(huan)境保(bao)護，加強節(jie)能(neng)減(jian)排，擴大當(dang)地就業，實(shi)現企(qi)業的可持續發展。
六是(shi)注(zhu)重文(wen)化(hua)(hua)融合。要(yao)關注(zhu)投資區域的文(wen)化(hua)(hua)特點，風土人(ren)情，因地制宜修改和完善各項管(guan)理措施，使之與當地的文(wen)化(hua)(hua)相適應，從而(er)把企業管(guan)理、營銷方式、人(ren)員行為等全面融入當地文(wen)化(hua)(hua)中。
【責任編輯：趙藝(yi)涵】