免费菠萝视频app下载

編者按 10月20至21日，國務院國資委在大連召開深化東北地區國資國企改革現場推進會，總結交流東北地區國資國企改革的好經驗、好做法，進一步推動東北地區國資國企改革向縱深推進，助力東北全面振興。近兩年來，東北地區國資國企深入學習貫徹習近平總書記關于新時代東北全面振興和國企改革的重要指示批示精神，堅持問題導向，抓重點、補短板、強弱項，扎實推進各項改革，取得了較好實效。10月22日起，國務院國資委網站推出“國資國企改革樣本”系列報道，敬請關注。

惟改革者進 惟創新者強

1958年建(jian)礦(kuang)至(zhi)今(jin)，中(zhong)國有色集團(tuan)出(chu)資企(qi)業(ye)撫順紅透山(shan)礦(kuang)業(ye)有限公司(si)（簡稱(cheng)：中(zhong)色紅透山(shan)）經歷了(le)幾代礦(kuang)山(shan)人的(de)汗水與赤(chi)誠，以“堅(jian)韌、奉獻、開拓、爭先”的(de)精神，用(yong)智(zhi)慧和力(li)量譜寫了(le)勵(li)精圖治的(de)發(fa)(fa)展(zhan)史，為新中(zhong)國的(de)建(jian)設(she)作(zuo)出(chu)了(le)貢獻。然而，作(zuo)為一個有著六(liu)十多(duo)年開采史的(de)礦(kuang)業(ye)企(qi)業(ye)，資源日漸枯竭、歷史遺留問題多(duo)、社(she)會負擔重(zhong)、體制機制僵化、冗員多(duo)等問題成(cheng)為制約企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)重(zhong)重(zhong)障(zhang)礙，企(qi)業(ye)效益一度出(chu)現下滑趨勢，甚至(zhi)出(chu)現了(le)連年虧損的(de)不利局面。如何沖破桎梏，使老(lao)礦(kuang)山(shan)再造新動能，煥(huan)發(fa)(fa)新活力(li)，一直成(cheng)為中(zhong)色紅透山(shan)思(si)考的(de)問題。

近年(nian)來(lai)，中(zhong)色紅透山(shan)黨委堅(jian)決貫徹落(luo)實習近平總書記關于國企(qi)(qi)改(gai)革的(de)(de)(de)重(zhong)要指示批示精神，堅(jian)持新(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)理念，堅(jian)持安全環保，進一(yi)步統一(yi)思(si)想，凝(ning)聚發(fa)展(zhan)(zhan)共識，聚焦(jiao)主業(ye)(ye)(ye)主責，團結和帶領廣大干部職(zhi)工改(gai)革創新(xin)、銳意進取(qu)。在經歷(li)了(le)深化改(gai)革的(de)(de)(de)陣痛后，中(zhong)色紅透山(shan)成功實現了(le)扭虧為盈的(de)(de)(de)良好(hao)局面(mian)，創造了(le)連(lian)續(xu)三(san)年(nian)盈利的(de)(de)(de)良好(hao)新(xin)業(ye)(ye)(ye)績，并(bing)獲(huo)得了(le)“國家級綠色礦山(shan)區域示范單(dan)(dan)位”“中(zhong)央企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)黨建思(si)想政治工作先進單(dan)(dan)位”“全國模范職(zhi)工之家”“遼(liao)寧省文(wen)明企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)標兵單(dan)(dan)位”等多項榮譽稱號，在推動企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)綠色發(fa)展(zhan)(zhan)、高質量發(fa)展(zhan)(zhan)上邁出(chu)了(le)堅(jian)實的(de)(de)(de)步伐。

堅持黨的領導 夯實發展根基

中(zhong)(zhong)(zhong)色(se)紅(hong)透山(shan)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)始(shi)終將政(zheng)治建(jian)設(she)(she)放在首位(wei)，堅持黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)，加強黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)建(jian)設(she)(she)，發(fa)揮(hui)(hui)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)“把方向(xiang)、管(guan)大局、抓落(luo)實”的(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)。一是(shi)緊(jin)(jin)(jin)跟黨(dang)(dang)(dang)中(zhong)(zhong)(zhong)央、國(guo)務院(yuan)國(guo)資(zi)委(wei)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)有(you)色(se)集團(tuan)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)步伐，通(tong)過開(kai)展(zhan)專(zhuan)項(xiang)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)組(zu)(zu)學(xue)習、“不忘初心(xin)、牢(lao)記使命(ming)”主(zhu)(zhu)題(ti)教育”活(huo)動等形(xing)式，不斷(duan)提(ti)高(gao)思(si)想(xiang)政(zheng)治素質、增(zeng)強黨(dang)(dang)(dang)性修養，從思(si)想(xiang)深處擰緊(jin)(jin)(jin)螺(luo)絲；將黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)與企(qi)業生(sheng)產經營中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)工(gong)作(zuo)深度融合，以(yi)提(ti)質增(zeng)效(xiao)、扭虧脫(tuo)困為重點(dian)，堅持在各級(ji)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)和(he)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)中(zhong)(zhong)(zhong)開(kai)展(zhan)“創先(xian)爭優項(xiang)目化”“共產黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)工(gong)程”“黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)責(ze)任(ren)區競賽”“共產黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)立項(xiang)攻關”“黨(dang)(dang)(dang)內雙評”等活(huo)動，充分發(fa)揮(hui)(hui)了基層黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)戰斗(dou)堡壘作(zuo)用(yong)和(he)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)先(xian)鋒模(mo)范作(zuo)用(yong)。二是(shi)牢(lao)牢(lao)把握職(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)思(si)想(xiang)動態(tai)，占領(ling)(ling)意識形(xing)態(tai)陣地(di)。采取多(duo)種方式開(kai)展(zhan)職(zhi)工(gong)思(si)想(xiang)政(zheng)治工(gong)作(zuo)，尤其是(shi)對新中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)成(cheng)立70周(zhou)年(nian)、建(jian)黨(dang)(dang)(dang)99周(zhou)年(nian)系列活(huo)動進行廣泛宣(xuan)傳(chuan)(chuan)，對企(qi)業改(gai)(gai)革改(gai)(gai)制(zhi)(zhi)進行專(zhuan)題(ti)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)策劃，謳歌(ge)礦(kuang)山(shan)改(gai)(gai)革發(fa)展(zhan)中(zhong)(zhong)(zhong)涌現出的(de)(de)(de)先(xian)進典型事跡，唱響(xiang)主(zhu)(zhu)旋律(lv)(lv)，發(fa)揮(hui)(hui)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)思(si)想(xiang)工(gong)作(zuo)高(gao)舉旗幟、引領(ling)(ling)導(dao)(dao)向(xiang)、凝心(xin)聚力(li)、鼓舞士(shi)氣的(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)。三是(shi)全(quan)方位(wei)提(ti)升(sheng)精神(shen)文明(ming)建(jian)設(she)(she)，公司群團(tuan)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)緊(jin)(jin)(jin)緊(jin)(jin)(jin)圍繞(rao)生(sheng)產經營中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)工(gong)作(zuo)，開(kai)展(zhan)幫(bang)扶求助(zhu)、職(zhi)工(gong)文體等活(huo)動，傳(chuan)(chuan)承紅(hong)色(se)基因、提(ti)升(sheng)免费菠(bo)萝视频(pin)app下载、增(zeng)強企(qi)業軟實力(li)。四是(shi)打(da)造風(feng)清(qing)氣正的(de)(de)(de)政(zheng)治環境，加大對黨(dang)(dang)(dang)風(feng)廉政(zheng)建(jian)設(she)(she)責(ze)任(ren)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)監督(du)檢(jian)查考核；完善各項(xiang)制(zhi)(zhi)度，落(luo)實監督(du)責(ze)任(ren)，對各級(ji)領(ling)(ling)導(dao)(dao)干部和(he)管(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)工(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)、工(gong)作(zuo)紀律(lv)(lv)、執行各項(xiang)制(zhi)(zhi)度規定情況(kuang)開(kai)展(zhan)了專(zhuan)項(xiang)巡視監督(du)檢(jian)查，進一步嚴明(ming)黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)紀律(lv)(lv)規矩(ju)。

凝聚改革共識 形成改革合力

方(fang)(fang)(fang)向(xiang)明則改(gai)(gai)革興。中(zhong)(zhong)色(se)紅(hong)透山黨(dang)委嚴格貫徹“三(san)個(ge)(ge)(ge)有利于”和(he)(he)“兩個(ge)(ge)(ge)一(yi)(yi)以貫之(zhi)”，帶領廣大(da)干部(bu)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)以完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)各(ge)項(xiang)(xiang)改(gai)(gai)革改(gai)(gai)制為(wei)己任，突出重點、穩中(zhong)(zhong)求進(jin)(jin)、積極(ji)穩妥地推(tui)(tui)進(jin)(jin)內(nei)部(bu)改(gai)(gai)革，取得了(le)(le)階段性(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)果。一(yi)(yi)是(shi)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)企業(ye)(ye)辦醫療(liao)職(zhi)能(neng)(neng)移交(jiao)(jiao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。對原(yuan)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)醫院(yuan)進(jin)(jin)行(xing)(xing)關閉(bi)撤銷，引(yin)入民營(ying)企業(ye)(ye)礦區內(nei)辦醫院(yuan)，安(an)置(zhi)(zhi)60余名職(zhi)工(gong)(gong)(gong)再就業(ye)(ye)。二是(shi)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)了(le)(le)“三(san)供一(yi)(yi)業(ye)(ye)”職(zhi)能(neng)(neng)移交(jiao)(jiao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。出資(zi)1.34億元實施(shi)(shi)了(le)(le)熱源(yuan)廠(chang)(chang)建(jian)設(she)、供暖管網改(gai)(gai)造(zao)、供水系(xi)統改(gai)(gai)造(zao)和(he)(he)物業(ye)(ye)基礎(chu)設(she)施(shi)(shi)更新(xin)等項(xiang)(xiang)目。三(san)是(shi)推(tui)(tui)進(jin)(jin)廠(chang)(chang)辦大(da)集(ji)體(ti)改(gai)(gai)革工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。2019年(nian)結束廠(chang)(chang)辦大(da)集(ji)體(ti)改(gai)(gai)革人員安(an)置(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，成(cheng)(cheng)(cheng)立(li)集(ji)體(ti)企業(ye)(ye)注銷專項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)小組。目前，5家集(ji)體(ti)企業(ye)(ye)正(zheng)在清算過程(cheng)中(zhong)(zhong)，即(ji)將進(jin)(jin)行(xing)(xing)注銷工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。四(si)是(shi)退(tui)休(xiu)(xiu)人員管理職(zhi)能(neng)(neng)社會化(hua)移交(jiao)(jiao)即(ji)將完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)。中(zhong)(zhong)色(se)紅(hong)透山黨(dang)委本(ben)著“提早準備(bei)、項(xiang)(xiang)目完(wan)整、數(shu)據準確(que)”的(de)(de)原(yuan)則，加快推(tui)(tui)進(jin)(jin)退(tui)休(xiu)(xiu)人員檔(dang)案(an)(an)整理、檔(dang)案(an)(an)信息化(hua)建(jian)立(li)等工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。五是(shi)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)了(le)(le)對冶煉廠(chang)(chang)停產(chan)(chan)(chan)和(he)(he)人員分流安(an)置(zhi)(zhi)，積極(ji)推(tui)(tui)進(jin)(jin)冶煉廠(chang)(chang)處(chu)置(zhi)(zhi)預決策(ce)、意(yi)向(xiang)協議簽訂、清產(chan)(chan)(chan)核資(zi)審計、資(zi)產(chan)(chan)(chan)評(ping)估與備(bei)案(an)(an)、內(nei)部(bu)決策(ce)、進(jin)(jin)場(chang)交(jiao)(jiao)易等工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)(jin)程(cheng)，按期(qi)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)資(zi)產(chan)(chan)(chan)評(ping)估工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，在上海聯(lian)合產(chan)(chan)(chan)權交(jiao)(jiao)易所正(zheng)式掛牌，與意(yi)向(xiang)受(shou)讓方(fang)(fang)(fang)簽訂了(le)(le)《產(chan)(chan)(chan)權交(jiao)(jiao)易合同(tong)》。六(liu)是(shi)積極(ji)推(tui)(tui)進(jin)(jin)“三(san)項(xiang)(xiang)制度(du)改(gai)(gai)革”，優化(hua)機構(gou)(gou)職(zhi)能(neng)(neng)、壓(ya)縮機構(gou)(gou)規模，在機關率先實施(shi)(shi)“三(san)定”，按照成(cheng)(cheng)(cheng)熟(shu)一(yi)(yi)批整合一(yi)(yi)批的(de)(de)原(yuan)則，將公司職(zhi)能(neng)(neng)部(bu)門由18個(ge)(ge)(ge)處(chu)室(shi)撤并精簡至14個(ge)(ge)(ge)，減少職(zhi)能(neng)(neng)部(bu)門管理人員120余人。七是(shi)推(tui)(tui)進(jin)(jin)輔(fu)助生產(chan)(chan)(chan)單位(wei)經營(ying)機制改(gai)(gai)革。通過優化(hua)人力資(zi)源(yuan)配置(zhi)(zhi)，優化(hua)機構(gou)(gou)設(she)置(zhi)(zhi)，改(gai)(gai)進(jin)(jin)生產(chan)(chan)(chan)方(fang)(fang)(fang)式和(he)(he)經營(ying)考(kao)核方(fang)(fang)(fang)式，對成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)進(jin)(jin)行(xing)(xing)量化(hua)分解，提高投入產(chan)(chan)(chan)出比(bi)，實施(shi)(shi)模擬市場(chang)化(hua)運行(xing)(xing)，一(yi)(yi)舉扭轉了(le)(le)運輸系(xi)統虧(kui)(kui)損(sun)的(de)(de)被動局面。1-9月份，在勞動用工(gong)(gong)(gong)人數(shu)減少的(de)(de)情況下，機電產(chan)(chan)(chan)品(pin)加工(gong)(gong)(gong)總量同(tong)比(bi)增92.2%，人均加工(gong)(gong)(gong)總量同(tong)比(bi)提高121.66%，同(tong)比(bi)減虧(kui)(kui)48萬(wan)元。

善用創新驅動 優化結構布局

發(fa)展是第一要(yao)(yao)務。貫徹落實新發(fa)展理(li)念、推動國有(you)企(qi)業(ye)(ye)高質量發(fa)展，是一項具有(you)戰略(lve)性(xing)(xing)、全局性(xing)(xing)、時(shi)代性(xing)(xing)、現(xian)實性(xing)(xing)的緊迫任務。中色紅透山(shan)圍繞中心工作，把提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)效益、增強企(qi)業(ye)(ye)競爭力(li)、實現(xian)國有(you)資產(chan)(chan)保值增值作為(wei)出發(fa)點和落腳點，以(yi)精細(xi)化管理(li)為(wei)主(zhu)線(xian)，以(yi)科(ke)技創新為(wei)支撐(cheng)，以(yi)安(an)全生產(chan)(chan)為(wei)保障，頂住了(le)巨(ju)大壓力(li)，闖(chuang)過(guo)了(le)道道難關，保持(chi)了(le)產(chan)(chan)品(pin)產(chan)(chan)量持(chi)續(xu)增長，主(zhu)要(yao)(yao)技術指(zhi)標穩步提(ti)高，生產(chan)(chan)成本持(chi)續(xu)下降的良好態勢(shi)。

一是加大(da)地(di)質(zhi)找礦(kuang)(kuang)力度(du)。積極實(shi)(shi)(shi)施“探邊掃盲(mang)及就礦(kuang)(kuang)找礦(kuang)(kuang)”工(gong)作，認真研究(jiu)成(cheng)礦(kuang)(kuang)規律(lv)，以(yi)集團(tuan)科(ke)技(ji)(ji)項(xiang)目(mu)(mu)和(he)(he)自主科(ke)技(ji)(ji)項(xiang)目(mu)(mu)為支(zhi)撐，加大(da)探礦(kuang)(kuang)工(gong)程施工(gong)組織力度(du)，有效增(zeng)加資(zi)源(yuan)儲量(liang)，近兩年(nian)新增(zeng)銅(tong)資(zi)源(yuan)量(liang)（金屬量(liang)）近7000噸。二是提(ti)高(gao)礦(kuang)(kuang)產(chan)(chan)資(zi)源(yuan)的(de)綜(zong)合利(li)用(yong)，科(ke)學調整井下(xia)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)布局。根(gen)據井下(xia)采場(chang)地(di)質(zhi)條件，進一步(bu)優化整合采場(chang)，壓(ya)縮生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)作業(ye)中段，提(ti)高(gao)勞(lao)動生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)率(lv)(lv)。三是保持安(an)全環(huan)保良好態(tai)勢。及時整改(gai)集團(tuan)公司(si)(si)安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)專項(xiang)整治三年(nian)行(xing)動督查提(ti)出(chu)的(de)問題(ti)，深化安(an)全風險(xian)分級管(guan)控和(he)(he)隱患排查治理(li)雙重預(yu)防機制。壓(ya)實(shi)(shi)(shi)安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)責(ze)任(ren)，形(xing)成(cheng)黨政工(gong)青齊(qi)抓(zhua)共管(guan)的(de)安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)格局。四(si)是“過緊日子”思(si)想進一步(bu)增(zeng)強。制定并實(shi)(shi)(shi)施了嚴管(guan)資(zi)金、量(liang)入(ru)為出(chu)；嚴控成(cheng)本(ben)、厲行(xing)節約；優化結構、盤活存(cun)量(liang)和(he)(he)增(zeng)量(liang)等3個(ge)大(da)項(xiang)、22個(ge)小項(xiang)挖潛增(zeng)效措施，使(shi)采、選(xuan)單(dan)位成(cheng)本(ben)分別比集團(tuan)公司(si)(si)考(kao)核指(zhi)標(biao)降低(di)22%和(he)(he)17%，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)總成(cheng)本(ben)、人工(gong)成(cheng)本(ben)和(he)(he)管(guan)理(li)費用(yong)支(zhi)出(chu)分別比上(shang)(shang)年(nian)同(tong)期(qi)降低(di)13%、15%和(he)(he)9%。五是通過技(ji)(ji)術革新，提(ti)升勞(lao)動生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)率(lv)(lv)。全力實(shi)(shi)(shi)施深部充填系(xi)統(tong)改(gai)造(zao)(zao)(zao)(zao)、通風系(xi)統(tong)改(gai)造(zao)(zao)(zao)(zao)項(xiang)目(mu)(mu)，提(ti)高(gao)礦(kuang)(kuang)山機械化、自動化、智(zhi)能化作業(ye)水(shui)平；實(shi)(shi)(shi)施硫(liu)浮選(xuan)、鋅浮選(xuan)系(xi)統(tong)工(gong)藝改(gai)造(zao)(zao)(zao)(zao)，使(shi)回收率(lv)(lv)指(zhi)標(biao)和(he)(he)產(chan)(chan)品質(zhi)量(liang)得到明顯提(ti)升，1-9月(yue)份(fen)，選(xuan)礦(kuang)(kuang)鋅實(shi)(shi)(shi)收率(lv)(lv)比上(shang)(shang)年(nian)同(tong)期(qi)提(ti)高(gao)4.06個(ge)百分點(dian)，硫(liu)實(shi)(shi)(shi)收率(lv)(lv)比上(shang)(shang)年(nian)同(tong)期(qi)提(ti)高(gao)3.41個(ge)百分點(dian)；銅(tong)浮選(xuan)改(gai)造(zao)(zao)(zao)(zao)于今年(nian)10月(yue)份(fen)完成(cheng)，目(mu)(mu)前(qian)試運行(xing)狀態(tai)良好。六是“走出(chu)去”成(cheng)效顯著。分別在(zai)非洲贊比亞(ya)、東南亞(ya)緬甸開發(fa)和(he)(he)承包(bao)項(xiang)目(mu)(mu)，輸出(chu)技(ji)(ji)術和(he)(he)管(guan)理(li)人員300多(duo)人次，服務(wu)于集團(tuan)公司(si)(si)境外項(xiang)目(mu)(mu)和(he)(he)紅透山礦(kuang)(kuang)業(ye)公司(si)(si)境外項(xiang)目(mu)(mu)。”

面對機遇與挑戰、危機與生機，中色(se)紅透(tou)山始終把發(fa)展作為強(qiang)企的(de)第一要務(wu)，積極培育核心競爭(zheng)力(li)，爭(zheng)當創新(xin)驅動發(fa)展的(de)先行軍(jun)，推動礦山實現(xian)了(le)歷史性(xing)的(de)新(xin)跨(kua)越，成(cheng)功實現(xian)了(le)扭虧為盈(ying)，兩年來，累計交納(na)稅款1.5億元(yuan)，為地方經濟建設作出了(le)突出貢獻。同時，中色(se)紅透(tou)山在(zai)積極履行社會責任的(de)基礎上(shang)，注重將改(gai)革發(fa)展成(cheng)果惠及廣大(da)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)群眾，改(gai)善(shan)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)的(de)生活環(huan)境，投(tou)資(zi)(zi)維修(xiu)礦區(qu)路(lu)面，增加(jia)綠化面積，并(bing)出資(zi)(zi)為居民住宅樓進行了(le)外墻保溫(wen)，幫(bang)扶救(jiu)助(zhu)困難職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)，并(bing)為全(quan)體職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)購買了(le)醫療互助(zhu)服務(wu)和安(an)全(quan)生產責任保險，2019年職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)平(ping)均(jun)工(gong)資(zi)(zi)收入較2016年增加(jia)19%，極大(da)地提高了(le)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)的(de)幸(xing)福指數。

改革從無坦途(tu)，發展任重道遠。當前，中色(se)紅(hong)透山在(zai)內(nei)部(bu)(bu)體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)創新(xin)(xin)、三項制(zhi)(zhi)度改革、重點工程建設、社會(hui)職能移交、疫(yi)情防控(kong)常態(tai)化及境外項目部(bu)(bu)疫(yi)情防控(kong)等方面還(huan)有(you)(you)很(hen)多(duo)“硬骨頭(tou)”要啃，有(you)(you)很(hen)多(duo)“硬任務”要完成，只有(you)(you)堅定決戰(zhan)決勝信心，鼓足排(pai)除萬難勇氣，匯聚全(quan)體干部(bu)(bu)職工的智慧和力(li)量，才能創造(zao)出(chu)不(bu)負(fu)發展機遇，不(bu)負(fu)職工期盼的新(xin)(xin)業(ye)績。

實(shi)踐證明(ming)，守成者沒有(you)出路(lu)，開拓者才有(you)未(wei)來。觀大(da)勢(shi)、謀(mou)全局，各項工作(zuo)才能取得創造性的新(xin)進(jin)展。中色紅透山(shan)將牢牢把握發(fa)展機遇，乘勢(shi)而上，扎扎實(shi)實(shi)把改(gai)(gai)革各項工作(zuo)不斷推向深入，讓“老礦山(shan)”再(zai)添新(xin)動力，在新(xin)時代的改(gai)(gai)革大(da)潮中浴火重生。

【責任編輯：趙藝涵】