文章來源(yuan)：黑龍江(jiang)省國資委 發布時間(jian)：2022-03-02
近日，黑龍江(jiang)省建投集(ji)團（以(yi)下簡稱“黑龍江(jiang)建投”）海外項目傳來(lai)(lai)好(hao)消息：作為(wei)(wei)以(yi)基(ji)礎設施(shi)建設為(wei)(wei)主的綜(zong)合性產業投資集(ji)團，黑龍江(jiang)建投全面融(rong)入(ru)國內國際雙循環，正從率先“走(zou)出去(qu)”向“走(zou)進(jin)去(qu)”、“走(zou)得好(hao)”轉變提升，省外海外市場開發和施(shi)工生產迎來(lai)(lai)新年“開門紅”。
岡(gang)比(bi)亞時間1月25日凌晨3點，隨著最(zui)后(hou)一罐混凝土澆(jiao)筑完成，由黑龍(long)(long)江建(jian)投(tou)龍(long)(long)建(jian)股份承建(jian)的岡(gang)比(bi)亞上河區路(lu)橋項目(mu)(mu)控制性(xing)工程法(fa)托(tuo)托(tuo)大橋勝利合龍(long)(long)。該項目(mu)(mu)是2016年3月中岡(gang)雙(shuang)方全面(mian)恢復大使(shi)級外交關系后(hou)首個路(lu)橋建(jian)設項目(mu)(mu)，是西非(fei)地區中國援外的最(zui)大工程。
1月22日，在西非(fei)另一個國家幾(ji)(ji)內亞比紹，同樣是黑龍江建(jian)投(tou)龍建(jian)股(gu)份承(cheng)建(jian)的(de)(de)援(yuan)幾(ji)(ji)比西非(fei)沿海公路項(xiang)(xiang)目(mu)舉(ju)行(xing)隆(long)重的(de)(de)奠基儀式，幾(ji)(ji)比總(zong)統(tong)、總(zong)理、中國駐(zhu)幾(ji)(ji)比大使共同出席儀式。作(zuo)為積極參與“一帶(dai)一路”倡議的(de)(de)重要舉(ju)措，項(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)成后將使幾(ji)(ji)比交通成本和出行(xing)時間縮短近(jin)一半。
“從市場中來、到市場中去”，是黑(hei)龍(long)江建投最(zui)(zui)(zui)本質特(te)征、最(zui)(zui)(zui)鮮明特(te)點。“十三五(wu)”時期(qi)，黑(hei)龍(long)江建投錨定“打造最(zui)(zui)(zui)有(you)(you)使命感、最(zui)(zui)(zui)有(you)(you)打贏能力的基礎設施建設大(da)(da)型現代企業集團”強企目標，踐(jian)行“為(wei)基礎設施、安居民生工程補短板，為(wei)產業升級作導向”企業使命，區域市場已經(jing)覆蓋國內31個省份(fen)、國外22個國家和地(di)區，已經(jing)成(cheng)為(wei)黑(hei)龍(long)江省屬最(zui)(zui)(zui)大(da)(da)經(jing)營規(gui)模的企業集團。
把(ba)握市場主動權(quan)，就把(ba)握了(le)發展的主動權(quan)——
2020年，黑(hei)龍江建投實現(xian)(xian)新(xin)簽合同(tong)(tong)額(e)(e)(e)618.63億(yi)(yi)元，同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)(chang)(chang)23.48%，在手合同(tong)(tong)訂單(dan)穩定在800億(yi)(yi)元水平(ping)；實現(xian)(xian)營業(ye)收(shou)入(ru)345.6億(yi)(yi)元，同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)(chang)(chang)7.76%；實現(xian)(xian)利稅總額(e)(e)(e)17.75億(yi)(yi)元，同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)(chang)(chang)17.02%；實現(xian)(xian)利潤總額(e)(e)(e)5億(yi)(yi)元，同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)(chang)(chang)19.01%；四項指標比(bi)“十二五”末(mo)分別增(zeng)長(chang)(chang)(chang)100.2%、50.7%、86.07%、232.27%，經濟指標逆(ni)勢增(zeng)長(chang)(chang)(chang)、再創歷史新(xin)高，企(qi)業(ye)市(shi)場競爭力、行(xing)業(ye)影響力大(da)幅提升(sheng)。
錨定“最有使命感、最有打贏能力”強企目標，聚焦“為基礎設施、安居民生工程補短板，為產業升級作導向”企業使命，強化服務省委省政府決策部署能力
“三九”嚴冬，寒(han)風(feng)刺骨。綏化(hua)市(shi)閣山水(shui)庫供水(shui)工程的(de)建(jian)設現場，正(zheng)午時分氣溫仍(reng)然(ran)低至零下26攝氏度，但火熱的(de)施工場面在這(zhe)里隨處(chu)可見，全線(xian)7個(ge)作業(ye)區，22個(ge)作業(ye)組(zu)，450名現場作業(ye)人(ren)員，450臺套機械設備同(tong)時作業(ye)，兩根輸(shu)水(shui)管(guan)如鋼(gang)鐵長龍(long)一般(ban)在白雪覆蓋的(de)黑土地上(shang)延(yan)伸。
位于南海之(zhi)濱的海南三亞“一山湖”項目，是黑(hei)龍(long)江(jiang)建投投資(zi)(zi)打造的高品質生(sheng)態社區和生(sheng)態綜合體，是黑(hei)龍(long)江(jiang)建投投資(zi)(zi)“走出去”、施工“走出去”戰略的重要組成部分，集團百億資(zi)(zi)產在此落地生(sheng)根、提(ti)質增效。
目(mu)前，項(xiang)目(mu)二期建設正(zheng)在火熱推(tui)進，樓盤(pan)(pan)正(zheng)在熱銷，從2020年末開盤(pan)(pan)至今，始終供不應求，2個(ge)多月的時間銷售460余套(tao)，銷售金額近16億元。據統計，項(xiang)目(mu)一期、二期累計銷售金額近80億元。
從(cong)苦(ku)戰“三九(jiu)(jiu)”，到(dao)鏖戰“三伏”；從(cong)數九(jiu)(jiu)隆冬的塞北，到(dao)驕陽似(si)火的南國(guo)；從(cong)脫(tuo)貧(pin)攻(gong)堅主(zhu)戰場，到(dao)投資(zi)推動鄉(xiang)村(cun)(cun)振興、農村(cun)(cun)一(yi)二三產業融合；從(cong)推動煤區、林區資(zi)源型(xing)城市轉(zhuan)型(xing)，到(dao)投資(zi)開(kai)發(fa)文旅融合項目；從(cong)重大(da)基礎設施建設，到(dao)人居(ju)環境(jing)改善……
“十三五”時期，黑龍(long)江(jiang)建投(tou)踐行“為基礎設(she)施、安(an)居民生工(gong)程(cheng)補短板，為產業(ye)(ye)升級作(zuo)(zuo)(zuo)導向”企(qi)業(ye)(ye)使(shi)命，在扎實(shi)做好“六穩”工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、全面落實(shi)“六保(bao)”任務中發揮大(da)型(xing)國(guo)企(qi)的“壓(ya)艙石”作(zuo)(zuo)(zuo)用，與省內13地市全面開展戰略合作(zuo)(zuo)(zuo)，以“PPP”“EPC”等(deng)模式投(tou)資和建設(she)黑龍(long)江(jiang)省百大(da)項目89項，用近百億(yi)投(tou)資引領(ling)產業(ye)(ye)結構調(diao)整、助力(li)龍(long)江(jiang)經濟社會(hui)發展，同時年(nian)均(jun)吸(xi)納農民工(gong)就(jiu)業(ye)(ye)始終保(bao)持(chi)在13萬(wan)人以上，累計招收應(ying)屆大(da)學畢(bi)業(ye)(ye)生近3500人。
2020年初，在打贏(ying)新(xin)冠(guan)肺炎(yan)疫情阻(zu)擊(ji)戰中，該集(ji)團以“龍(long)江速度(du)”出色完(wan)成疫情防控(kong)備用集(ji)中救治醫院改建工程等(deng)多項重大政治任務，在重大斗爭中展現了“最(zui)有(you)(you)使命感、最(zui)有(you)(you)打贏(ying)能力”的大型(xing)國有(you)(you)企業風范。
聚焦黑龍江全面深化改革和高質量發展，發揮“主力軍”“先鋒隊”作用
2021年(nian)1月12日，黑龍(long)江(jiang)(jiang)省(sheng)機關事(shi)務管(guan)理局所屬企(qi)業劃轉(zhuan)(zhuan)黑龍(long)江(jiang)(jiang)建(jian)投工(gong)作(zuo)對接儀式舉(ju)行(xing)，企(qi)業劃轉(zhuan)(zhuan)工(gong)作(zuo)進入實質操作(zuo)階段。這是黑龍(long)江(jiang)(jiang)建(jian)投落實省(sheng)委省(sheng)政府重(zhong)大改(gai)革舉(ju)措(cuo)，勇于擔當的又一重(zhong)大政治任務。
“十(shi)三五”時期(qi)，黑龍江建投在省內(nei)推進廳局所屬企業脫(tuo)鉤改(gai)(gai)制、深化(hua)事業單位改(gai)(gai)革(ge)(ge)、推進國資國企戰略性重組和專(zhuan)業化(hua)整合中(zhong)，始終發揮“主力軍”和“先鋒隊(dui)”作用，既(ji)在黑龍江深化(hua)改(gai)(gai)革(ge)(ge)中(zhong)擔當大型(xing)國有企業使命(ming)責任(ren)，又把握機遇調整產(chan)(chan)(chan)業結構、優(you)化(hua)產(chan)(chan)(chan)業布(bu)局、提升產(chan)(chan)(chan)業鏈競爭力和現(xian)代化(hua)水(shui)平。
2016年，黑龍(long)(long)(long)江(jiang)省(sheng)屬企業中煤(mei)國(guo)(guo)際(ji)(ji)陷入生存困境，拖欠職工(gong)工(gong)資(zi)(zi)、社保累計近8500萬元。按照黑龍(long)(long)(long)江(jiang)國(guo)(guo)資(zi)(zi)委部署，黑龍(long)(long)(long)江(jiang)建投(tou)接手中煤(mei)國(guo)(guo)際(ji)(ji)，盤(pan)活中煤(mei)國(guo)(guo)際(ji)(ji)兩個(ge)一級資(zi)(zi)質，將其跨省(sheng)遷移到(dao)西(xi)(xi)藏，與拉(la)薩(sa)城(cheng)投(tou)合資(zi)(zi)成立拉(la)薩(sa)城(cheng)市建設(she)工(gong)程公司(si)，在為西(xi)(xi)藏基(ji)礎設(she)施建設(she)補(bu)短板(ban)的(de)同(tong)時，引領工(gong)程建設(she)板(ban)塊四大集團進駐西(xi)(xi)藏市場，不到(dao)半年的(de)時間，新簽合同(tong)額就突破百億。
在中煤(mei)國際獲(huo)得(de)新生(sheng)的同時，黑龍江建投一攬子(zi)解決歷史遺(yi)留(liu)問(wen)題(ti)，中煤(mei)國際職工全(quan)部上(shang)崗就業(ye)，切身體會到了改革帶來的獲(huo)得(de)感、幸(xing)福感、安全(quan)感。
進(jin)入(ru)西藏(zang)(zang)市場后，黑龍江建投以(yi)拉薩建設為平臺，開(kai)創“企(qi)業援(yuan)藏(zang)(zang)、技術(shu)援(yuan)藏(zang)(zang)、人才(cai)援(yuan)藏(zang)(zang)、合(he)作(zuo)援(yuan)藏(zang)(zang)”新模式(shi)，近幾年共計完成西藏(zang)(zang)基(ji)礎設施建設項目(mu)合(he)同總額達到200億元；派出(chu)企(qi)業援(yuan)藏(zang)(zang)干(gan)部100余人，為富民興藏(zang)(zang)、長期建藏(zang)(zang)作(zuo)出(chu)了龍江國企(qi)貢獻(xian)。
2018年和平(ping)邨、花園邨、太陽(yang)島三(san)家國賓(bin)館；2019年華旗飯店(dian)、展覽(lan)館相繼(ji)劃轉(zhuan)黑龍(long)江建投。黑龍(long)江建投提高(gao)政治站位，承擔省(sheng)委省(sheng)政府賦予的(de)政務(wu)接待重要使(shi)命任(ren)務(wu)，同時高(gao)標準完成賓(bin)館酒店(dian)基礎設施改(gai)革升(sheng)級(ji)任(ren)務(wu)，推進市(shi)(shi)場化(hua)經營(ying)機制(zhi)轉(zhuan)換(huan)，把優勢資源轉(zhuan)化(hua)為市(shi)(shi)場競爭力(li)，酒店(dian)管(guan)理板塊(kuai)煥(huan)發新(xin)(xin)的(de)動力(li)和活力(li)，成為展現黑龍(long)江全(quan)面振(zhen)(zhen)興全(quan)方位振(zhen)(zhen)興新(xin)(xin)形象(xiang)的(de)服務(wu)窗口。
2019年(nian)，黑龍江(jiang)(jiang)省屬事業單位城市規劃(hua)勘測設(she)計(ji)(ji)研究(jiu)院(yuan)、建(jian)筑設(she)計(ji)(ji)研究(jiu)院(yuan)、人防設(she)計(ji)(ji)研究(jiu)院(yuan)劃(hua)入黑龍江(jiang)(jiang)建(jian)投，黑龍江(jiang)(jiang)建(jian)投在此(ci)基礎(chu)上重(zhong)組成立(li)設(she)計(ji)(ji)集團，產(chan)業鏈現代(dai)化水平和競爭(zheng)力大幅提升。
2019年(nian)，黑龍(long)江省(sheng)水(shui)(shui)利(li)水(shui)(shui)電勘察設(she)計院劃入(ru)集(ji)團，2020年(nian)7月省(sheng)政府正式批準在此基礎上成(cheng)立黑龍(long)江省(sheng)水(shui)(shui)利(li)投資(zi)集(ji)團。作為黑龍(long)江建投全(quan)資(zi)子公司，水(shui)(shui)投集(ji)團被賦予省(sheng)級及以上水(shui)(shui)利(li)工程(cheng)項目、省(sheng)內跨流(liu)域跨區域水(shui)(shui)利(li)工程(cheng)項目投資(zi)主(zhu)體和國有水(shui)(shui)利(li)資(zi)產運營管理主(zhu)體的功能(neng)定(ding)位。
“謀”是水投(tou)集(ji)團最重(zhong)(zhong)要的(de)(de)戰略定位，充分(fen)體(ti)現了水投(tou)集(ji)團和其它集(ji)團的(de)(de)區別。水投(tou)集(ji)團通過謀劃三江連通等重(zhong)(zhong)大項(xiang)目，在(zai)“謀融(rong)投(tou)建(jian)管營”一體(ti)化(hua)發(fa)(fa)展框架內(nei)走出(chu)新路(lu)，站在(zai)省級層面(mian)謀劃黑龍江水利(li)事業發(fa)(fa)展，激(ji)活存量(liang)，提高增(zeng)量(liang)，切實發(fa)(fa)揮“謀”的(de)(de)功(gong)能作用。
2020年(nian)，黑(hei)龍(long)江建投持續深(shen)化混合(he)所(suo)有制(zhi)(zhi)改革，引入國(guo)(guo)內(nei)行業一流團隊和精英人(ren)才，成立混合(he)所(suo)有制(zhi)(zhi)的一森生態發展公司、上海集(ji)地設計公司，生態環境治理(li)、城鄉市容(rong)管理(li)、建筑設計實(shi)力棲身全國(guo)(guo)一流水平。
2017年(nian)以后，黑龍江建投還相繼(ji)組建科創投資集團、大數(shu)據公(gong)司、華熱能源公(gong)司，以科技創新(xin)板塊驅動發展、激發新(xin)動能。
“十三(san)五”時期一(yi)個重要歷史時點，承上啟下、繼(ji)往開來——
2019年1月，黑(hei)龍(long)江(jiang)省(sheng)重(zhong)(zhong)組成立(li)“七大產業投資(zi)集團”，在這次戰(zhan)略性改革(ge)重(zhong)(zhong)組中，黑(hei)龍(long)江(jiang)建(jian)投在原“黑(hei)龍(long)江(jiang)省(sheng)建(jian)設集團”基礎(chu)(chu)上重(zhong)(zhong)組成立(li)，發揮(hui)黑(hei)龍(long)江(jiang)重(zhong)(zhong)要基礎(chu)(chu)設施(shi)項(xiang)目投融資(zi)平臺、城市建(jian)設運營主(zhu)體、公共基礎(chu)(chu)設施(shi)投建(jian)運營主(zhu)體作(zuo)用。
黑(hei)龍(long)(long)江建(jian)投(tou)搶(qiang)抓改革重(zhong)組(zu)帶來的重(zhong)大(da)(da)政(zheng)治機(ji)(ji)遇、政(zheng)策(ce)機(ji)(ji)遇、改革機(ji)(ji)遇、市場機(ji)(ji)遇，在原建(jian)設集團施工(gong)主責主業(ye)基(ji)礎上(shang)，發揮省委省政(zheng)府賦予(yu)的優質資(zi)源獨特優勢，以(yi)(yi)大(da)(da)格局、大(da)(da)戰略謀劃高質量(liang)發展，形成了以(yi)(yi)房屋建(jian)筑、道路橋梁、建(jian)筑安裝、水(shui)利(li)水(shui)電1個(ge)工(gong)程建(jian)設企(qi)業(ye)板塊為根(gen)基(ji)，以(yi)(yi)投(tou)資(zi)開(kai)發、設計咨詢、科技(ji)創新(xin)、資(zi)本(ben)運營4個(ge)新(xin)興企(qi)業(ye)板塊為引(yin)擎(qing)，以(yi)(yi)1個(ge)國賓館酒店管理板塊為龍(long)(long)江振興窗口(kou)的“1+4+1”產(chan)業(ye)結(jie)構(gou)布(bu)局。
刀刃向內，自我革命，60多年國企鳳凰涅槃、浴火重生
近日，黑龍(long)江建投海南三亞“一山(shan)湖”、四(si)川遂寧合(he)家歡園區2項工程榮獲(huo)(huo)“魯(lu)班獎(jiang)”；位于哈爾濱市太平國(guo)際(ji)機(ji)場的飛(fei)機(ji)拆解項目（一期）榮獲(huo)(huo)國(guo)家優質工程獎(jiang)。同時斬獲(huo)(huo)2項“魯(lu)班獎(jiang)”和(he)1項“國(guo)優獎(jiang)”，不僅是該集團歷(li)史上最好“戰績(ji)”，在黑龍(long)江省建筑(zhu)業(ye)企業(ye)中也屬首家。
殊榮背后，是正心誠意(yi)、剛健自強的精神(shen)力(li)量，是改革(ge)創(chuang)新的戰略定(ding)力(li)和務實(shi)舉措。
2014年(nian)，原建設(she)集團(tuan)發生(sheng)系列案(an)件，建設(she)集團(tuan)“山雨欲來”，面臨何去何從的(de)(de)重大歷史關頭。生(sheng)存發展的(de)(de)問(wen)題，都是(shi)改革的(de)(de)問(wen)題。痛(tong)定思痛(tong)，改革勢在必行(xing)。
堅持黨(dang)(dang)(dang)的(de)領(ling)導、加(jia)強黨(dang)(dang)(dang)的(de)建設，是國(guo)有(you)(you)企業的(de)“根”和(he)(he)(he)“魂”。集團黨(dang)(dang)(dang)委以(yi)高質量(liang)黨(dang)(dang)(dang)建引領(ling)深化改革和(he)(he)(he)高質量(liang)發(fa)展，通過貫(guan)徹(che)落(luo)實黨(dang)(dang)(dang)的(de)理論和(he)(he)(he)路線方針政(zheng)策把準改革發(fa)展正(zheng)確(que)方向，通過黨(dang)(dang)(dang)管(guan)干部、黨(dang)(dang)(dang)管(guan)人才(cai)建強企業領(ling)導班子和(he)(he)(he)職工隊(dui)伍，通過發(fa)揮基層黨(dang)(dang)(dang)組織戰(zhan)斗堡(bao)壘作(zuo)用(yong)和(he)(he)(he)黨(dang)(dang)(dang)員先鋒模范(fan)作(zuo)用(yong)凝聚職工群眾(zhong)、推(tui)動任務落(luo)實，通過全(quan)面從嚴(yan)(yan)治黨(dang)(dang)(dang)正(zheng)風肅紀、防(fang)范(fan)風險，推(tui)動黨(dang)(dang)(dang)中央(yang)和(he)(he)(he)省委重大決策部署創造性落(luo)實，以(yi)實際行動贏得(de)了省委省政(zheng)府、各地市、社(she)會各界的(de)關心(xin)和(he)(he)(he)支(zhi)持，贏得(de)了大型國(guo)有(you)(you)企業的(de)榮耀和(he)(he)(he)尊嚴(yan)(yan)。
2016年(nian)(nian)(nian)，原建設集團一(yi)屆(jie)(jie)一(yi)次職代(dai)會(hui)審(shen)議通(tong)過集團改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)發展“十(shi)(shi)三(san)(san)五(wu)”規劃(hua)(hua)；2018年(nian)(nian)(nian)，對“十(shi)(shi)三(san)(san)五(wu)”規劃(hua)(hua)進行修訂；2019年(nian)(nian)(nian)，黑(hei)龍(long)江(jiang)建投重組成(cheng)立，出(chu)臺了改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)發展近中期規劃(hua)(hua)綱要（2019-2022年(nian)(nian)(nian)）；2020年(nian)(nian)(nian)初，黑(hei)龍(long)江(jiang)建投一(yi)屆(jie)(jie)一(yi)次職代(dai)會(hui)審(shen)議通(tong)過全(quan)面深化(hua)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)推動高質量發展行動方(fang)案（2020—2022年(nian)(nian)(nian)），構建了全(quan)面深化(hua)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)、三(san)(san)項制度改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)兩個(ge)“1+N”政策體系。
今年2月(yue)3日，黑龍江建投正式下發深(shen)化改革(ge)三年行動方案。這是貫徹落實黨中央、國務院和黑龍江省《國企改革(ge)三年行動方案》的重要舉措(cuo)。
這(zhe)些頂(ding)層設計緊跟政治經濟形(xing)勢，與市場(chang)良性互動，在特殊歷史時期引領方向、統一意志，凝神聚魂、激發動力，是(shi)黑龍江建投以機遇(yu)(yu)搶抓更大機遇(yu)(yu)的政治基石和強勁引擎(qing)。
改革到位，干部先行——
用(yong)“最(zui)有(you)使(shi)命感(gan)、最(zui)有(you)打贏能力(li)”標準(zhun)、改革的標準(zhun)、市場的標準(zhun)選準(zhun)人用(yong)好人，黑(hei)龍江建投樹立起鮮明的用(yong)人導向，也營造了(le)風清氣(qi)正(zheng)的良(liang)好政治生態(tai)。
從(cong)集(ji)團(tuan)總部做(zuo)起，中(zhong)層“全部起立(li)”競(jing)聘上崗，成立(li)兩(liang)年來，共(gong)優(you)(you)化調(diao)整中(zhong)層干(gan)部247人(ren)次，集(ji)團(tuan)機關部門負責人(ren)優(you)(you)化率70%，提拔重用41人(ren)，公開選聘引進人(ren)才20人(ren)，降職免職不稱職干(gan)部14人(ren)。
這是該企業歷史上(shang)最(zui)大規模(mo)的干部調整(zheng)，真正(zheng)讓敢于(yu)改革(ge)、善于(yu)改革(ge)的干部走到前臺(tai)，引領和推進企業歷史上(shang)范圍最(zui)廣、規模(mo)最(zui)大、觸底最(zui)深(shen)的改革(ge)，集團干部隊伍風清氣(qi)(qi)正(zheng)、正(zheng)氣(qi)(qi)充盈，形成了蓬(peng)勃朝氣(qi)(qi)、昂揚銳氣(qi)(qi)和浩(hao)然正(zheng)氣(qi)(qi)，激(ji)起(qi)干部培養選拔任用一潭(tan)活水。
兩年(nian)(nian)(nian)來，黑(hei)龍江建投(tou)為黑(hei)龍江其他產(chan)業投(tou)資集團輸送(song)6名主要(yao)領(ling)導干部，輸送(song)中(zhong)(zhong)層干部和普(pu)通干部近百(bai)人。2018年(nian)(nian)(nian)中(zhong)(zhong)組(zu)部對黑(hei)龍江省年(nian)(nian)(nian)輕干部進行調研(yan)時，有6人納(na)入調研(yan)談話(hua)范圍，占比6.38%，在黑(hei)龍江省地市(shi)、廳局和企(qi)業中(zhong)(zhong)排名第一。
三項制(zhi)(zhi)度(du)改(gai)革領銜，引(yin)領體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)變革——
集團和權(quan)屬企業兩級機(ji)關(guan)部門(men)及(ji)人員(yuan)編制整體壓縮近40%；打(da)破員(yuan)工身份(fen)界(jie)限，構建契(qi)約化(hua)、市場(chang)化(hua)用工機(ji)制，全面落實雙(shuang)合同制，堅持“區(qu)別是核心、評價是關(guan)鍵”，實行全員(yuan)績效考核，為(wei)員(yuan)工能進能出提供依據。
587個(ge)中層管(guan)理崗位實行市(shi)場化選聘，通過(guo)市(shi)場化選聘，有(you)7名優秀干部充實到二級權(quan)屬企(qi)業領(ling)導(dao)班子(zi)隊(dui)伍當中，有(you)108人在(zai)競(jing)聘中沒有(you)“坐下來”。
面(mian)向社(she)會引進(jin)(jin)金融、地(di)產等行業(ye)高端人(ren)才16人(ren)；面(mian)向政府、行業(ye)系統引進(jin)(jin)優(you)(you)秀年輕干部13名，充實到集團總部和二級企業(ye)重要崗位；面(mian)向地(di)市(shi)委組(zu)織部選任4名優(you)(you)秀干部從事黨(dang)務工(gong)作(zuo)。
在(zai)房地產(chan)開發、酒店管(guan)理等新興板塊中，積極探索(suo)職業經(jing)(jing)理人試點(dian)，對(dui)外選聘職業經(jing)(jing)理人4名(ming)，激(ji)發企業經(jing)(jing)營管(guan)理隊伍創新活力(li)和(he)創業動力(li)，有效改善干(gan)部人才隊伍的知(zhi)識結構、能力(li)結構、專業結構。
堅持(chi)“效益和(he)效率決定分配”原(yuan)則，實行工(gong)資總額預算和(he)全員績(ji)效管理機制(zhi)，通(tong)過市(shi)場(chang)對標(biao)結果，建(jian)立健(jian)全差(cha)(cha)異化薪酬分配體(ti)系，拉開工(gong)資分配差(cha)(cha)距(ju)，打出了企業改(gai)革的“真把(ba)式”。
科(ke)技強，企業強。科(ke)技創(chuang)新(xin)激發新(xin)動能——
2020年12月(yue)，黑龍(long)江(jiang)建(jian)(jian)(jian)投與(yu)哈工(gong)大、黑龍(long)江(jiang)省(sheng)交投集團等合(he)作的寒區(qu)瀝青路面耐久性設(she)計理論與(yu)提升技(ji)術，榮(rong)(rong)獲(huo)黑龍(long)江(jiang)省(sheng)科技(ji)進步一等獎。在省(sheng)建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)行業企業家(jia)2020年年會(hui)(hui)暨總結(jie)表彰大會(hui)(hui)上，黑龍(long)江(jiang)建(jian)(jian)(jian)投有29名(ming)同(tong)志(zhi)榮(rong)(rong)獲(huo)2020年度黑龍(long)江(jiang)省(sheng)工(gong)程(cheng)(cheng)建(jian)(jian)(jian)設(she)行業領(ling)軍人物；24名(ming)同(tong)志(zhi)榮(rong)(rong)獲(huo)優(you)秀(xiu)(xiu)總工(gong)程(cheng)(cheng)師；14名(ming)同(tong)志(zhi)榮(rong)(rong)獲(huo)優(you)秀(xiu)(xiu)專家(jia)；62名(ming)同(tong)志(zhi)榮(rong)(rong)獲(huo)優(you)秀(xiu)(xiu)建(jian)(jian)(jian)造師；多項工(gong)程(cheng)(cheng)榮(rong)(rong)獲(huo)“龍(long)江(jiang)杯(bei)”、綠(lv)色施(shi)工(gong)（示(shi)范）工(gong)程(cheng)(cheng)、“冰雪杯(bei)”建(jian)(jian)(jian)設(she)工(gong)程(cheng)(cheng)BIM大賽一等獎。
2019年(nian)竣(jun)工的黑(hei)河-布拉(la)戈維申斯(si)克黑(hei)龍江（阿穆爾河）大橋(qiao)項(xiang)目，是高緯度、高寒地區(qu)橋(qiao)梁施工的代表作，數字化(hua)應(ying)用項(xiang)目榮(rong)獲2017年(nian)全球(qiu)基礎設施光輝大賽(sai)橋(qiao)梁組一等獎(jiang)、第(di)三屆中建(jian)協BIM大賽(sai)一等獎(jiang)。
“十三五”，黑龍江建投充分發揮(hui)博士(shi)后科研(yan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)站、企業院(yuan)士(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)站、國(guo)(guo)家地方聯(lian)合工(gong)(gong)(gong)程研(yan)究中(zhong)(zhong)(zhong)心等研(yan)發機構和平臺作(zuo)用，與(yu)知名(ming)高(gao)校、科研(yan)機構組成(cheng)戰略(lve)聯(lian)盟，推動產業鏈(lian)、創新鏈(lian)、價值鏈(lian)深度融(rong)合，在寒區(qu)施工(gong)(gong)(gong)、低碳節能、裝配化施工(gong)(gong)(gong)、BIM技(ji)(ji)術(shu)研(yan)發等領(ling)域(yu)不(bu)斷取得(de)新進展(zhan)，高(gao)緯度寒區(qu)綠(lv)色施工(gong)(gong)(gong)等技(ji)(ji)術(shu)填補了國(guo)(guo)內多項技(ji)(ji)術(shu)空白(bai)，與(yu)哈(ha)工(gong)(gong)(gong)大聯(lian)合建設的寒區(qu)城鄉可持續發展(zhan)協同(tong)創新中(zhong)(zhong)(zhong)心成(cheng)為東北地區(qu)唯一的省部共(gong)建國(guo)(guo)家級中(zhong)(zhong)(zhong)心。
高質(zhi)量完成國企(qi)改革重(zhong)點(dian)任務——
黑(hei)(hei)龍(long)(long)江建投是(shi)黑(hei)(hei)龍(long)(long)江省國(guo)(guo)有資(zi)(zi)本投資(zi)(zi)公(gong)司試點(dian)、落(luo)實(shi)董事(shi)會職權試點(dian)企(qi)業，權屬(shu)上市公(gong)司龍(long)(long)建股份(fen)是(shi)全(quan)國(guo)(guo)國(guo)(guo)企(qi)改革(ge)“雙百行動”企(qi)業，肩負(fu)為(wei)國(guo)(guo)企(qi)改革(ge)提(ti)供(gong)可(ke)復制、可(ke)推廣經驗(yan)的歷史使命。
加快建(jian)立中國特(te)色現代企業(ye)制(zhi)度。不斷規范(fan)完善黨委(wei)會、董(dong)事(shi)會、經理(li)層(ceng)各(ge)項議事(shi)規則(ze)，推進有效劃分(fen)(fen)(fen)企業(ye)各(ge)治(zhi)理(li)主體(ti)權(quan)(quan)責邊界，充分(fen)(fen)(fen)發(fa)揮黨委(wei)的領導(dao)核心作用，切實落實和維護(hu)董(dong)事(shi)會依法(fa)行使(shi)重大(da)決(jue)策(ce)、選人用人、薪酬分(fen)(fen)(fen)配等權(quan)(quan)力，保(bao)障經理(li)層(ceng)經營自主權(quan)(quan)，加快形成有效制(zhi)衡的法(fa)人治(zhi)理(li)結構。
大(da)力(li)推(tui)進混合(he)所有制改(gai)革(ge)。集(ji)團在多項(xiang)具有重(zhong)大(da)戰(zhan)略(lve)意(yi)義的股(gu)權多元化改(gai)革(ge)上邁出(chu)了重(zhong)要步伐(fa)，打造了中信路橋(qiao)、華熱(re)能(neng)源、上海集(ji)地、一(yi)森生態(tai)等(deng)一(yi)批有競爭力(li)的國(guo)有控股(gu)企(qi)業，成功(gong)拓展(zhan)了高新(xin)技術、市政建材、海綿城(cheng)市等(deng)業務領域。
在(zai)“十四(si)五”新(xin)(xin)的(de)(de)偉(wei)大征程(cheng)上(shang)，黑龍江建(jian)投(tou)將(jiang)堅(jian)決(jue)貫(guan)徹黨中(zhong)央和省委省政府決(jue)策部(bu)署，提高政治(zhi)判斷力(li)(li)(li)、政治(zhi)領悟力(li)(li)(li)、政治(zhi)執(zhi)行力(li)(li)(li)，準確把握新(xin)(xin)發展階段，深入(ru)貫(guan)徹新(xin)(xin)發展理(li)念，服務構建(jian)新(xin)(xin)發展格局(ju)，圍(wei)繞“十四(si)五”開好局(ju)起(qi)好步(bu)，在(zai)更(geng)高起(qi)點層(ceng)次目標上(shang)推進(jin)改革(ge)和發展深度融合、高效聯動(dong)(dong)，切實增強國(guo)有經濟競爭(zheng)力(li)(li)(li)、創新(xin)(xin)力(li)(li)(li)、控(kong)制力(li)(li)(li)、影響力(li)(li)(li)和抗風(feng)險能力(li)(li)(li)，以(yi)優異成績向(xiang)建(jian)黨一百周年獻禮。努力(li)(li)(li)打造“千億建(jian)投(tou)”，爭(zheng)當落實創新(xin)(xin)驅動(dong)(dong)發展戰(zhan)略(lve)的(de)(de)排(pai)頭兵，融入(ru)新(xin)(xin)發展格局(ju)、高質(zhi)量發展的(de)(de)排(pai)頭兵，踐行改革(ge)精(jing)神(shen)干事創業的(de)(de)排(pai)頭兵“三(san)個排(pai)頭兵”，為推動(dong)(dong)黑龍江全面振興全方位振興作出(chu)新(xin)(xin)的(de)(de)更(geng)大貢獻。
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