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黨(dang)(dang)委(wei)42個，黨(dang)(dang)總支84個，支部944個，黨(dang)(dang)員20245人……這是(shi)開(kai)(kai)灤（集團）有限責任公司（以下簡稱“開(kai)(kai)灤集團”）作為一個擁有99年(nian)黨(dang)(dang)史的(de)百年(nian)老企，代代相傳的(de)紅色基因，也是(shi)凝聚(ju)在血(xue)液(ye)中奔騰不息的(de)紅色生命力。

近(jin)日，由(you)國(guo)資委協會(hui)黨建(jian)局(ju)指導，中國(guo)煤炭工業(ye)協會(hui)組織的慶祝建(jian)黨100周年走(zou)進開灤活動成功舉辦(ban)，國(guo)資委免费菠萝视频app下载與(yu)(yu)多家(jia)行業(ye)媒體在開灤集團(tuan)參與(yu)(yu)了座談交(jiao)流和(he)參觀采訪。

開灤集團總部辦公樓

挺立時代潮頭 傳承百年紅色基因

開灤集(ji)團始建于1878年(nian)，至(zhi)今已(yi)有143年(nian)的歷史，作為綜(zong)合(he)性的大型能源集(ji)團，享有“中(zhong)國煤炭(tan)工(gong)(gong)業(ye)源頭”“中(zhong)國近代工(gong)(gong)業(ye)搖籃”等盛譽(yu)。

跨越三個世紀(ji)的開(kai)灤集團(tuan)，在黨的領導下，在歷(li)經無數(shu)困難與挫折、拼搏與奉獻中，鑄(zhu)就(jiu)了“特別(bie)能戰(zhan)斗精神”，這種鋼鐵般的意(yi)志精神經過百年(nian)歲月的沉淀(dian)，已經溶注于(yu)血脈，成為開(kai)灤集團(tuan)世代傳承的“紅色基因”。

“五四”運動(dong)(dong)時期，馬克(ke)思(si)主義在開(kai)灤的(de)傳播，喚醒了開(kai)灤工(gong)人階級的(de)思(si)想覺悟。1922年，唐(tang)山礦(kuang)黨支部(bu)成(cheng)立，成(cheng)為(wei)全國產業工(gong)人最早的(de)黨組(zu)織之一(yi)。同年的(de)五礦(kuang)同盟大罷工(gong)，掀起了中國北方工(gong)人運動(dong)(dong)的(de)高(gao)潮。開(kai)灤集團的(de)發展(zhan)，既是(shi)一(yi)部(bu)愛(ai)國史，也是(shi)一(yi)部(bu)愛(ai)黨史。

長期以來，開灤集團不斷加(jia)強和改進黨(dang)建(jian)工作，始(shi)終堅持把(ba)黨(dang)的政(zheng)治建(jian)設擺在首(shou)位，用黨(dang)的政(zheng)治理(li)論武裝頭腦，從強化(hua)戰略思(si)維、把(ba)握經濟規律、提高治理(li)能力(li)、狠抓工作落實等四(si)個(ge)維度發力(li)，全(quan)面提升把(ba)方向、管大(da)局、保落實的能力(li)，為(wei)百年老企平穩健康(kang)發展提供了堅強政(zheng)治保障。

奏響創新華章 推動黨建提質增效

創(chuang)新不僅是(shi)企業(ye)實現(xian)高質量發展(zhan)的(de)核心動(dong)力(li)，也是(shi)做好黨(dang)建(jian)工作的(de)強大動(dong)能。開(kai)灤集團(tuan)始(shi)終堅(jian)持以解放思想為(wei)先(xian)(xian)、以創(chuang)新為(wei)要(yao)，著力(li)打造(zao)符合企業(ye)實際、增添黨(dang)建(jian)活力(li)、凸顯黨(dang)建(jian)作用的(de)黨(dang)建(jian)品牌。多(duo)年來，通(tong)過創(chuang)新，開(kai)灤集團(tuan)黨(dang)建(jian)工作質量不斷提高，曾多(duo)次被省、市和省國資委(wei)黨(dang)委(wei)評為(wei)先(xian)(xian)進基層(ceng)黨(dang)組織，并被中(zhong)組部(bu)命名為(wei)“全國先(xian)(xian)進基層(ceng)黨(dang)組織”稱號。

在企業發(fa)展(zhan)不同階段，黨(dang)(dang)建工(gong)作面臨著(zhu)許多新(xin)(xin)情況、新(xin)(xin)矛盾、新(xin)(xin)問(wen)題(ti)。要打造符合(he)企業實(shi)際、體(ti)現(xian)行(xing)業特點的黨(dang)(dang)建品牌，就(jiu)必須(xu)立足(zu)時代發(fa)展(zhan)，科學(xue)研判新(xin)(xin)形(xing)勢(shi)，敢(gan)于直面新(xin)(xin)問(wen)題(ti)，以(yi)創新(xin)(xin)的思維(wei)、創新(xin)(xin)的理念去推動黨(dang)(dang)建工(gong)作。

面對企業實施公司制改革后的(de)體制變化(hua)和(he)(he)發展(zhan)需要(yao)，開(kai)(kai)灤(luan)集團(tuan)(tuan)明確了以“開(kai)(kai)放(fang)、融入、轉變”的(de)黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作新思路(lu)為主(zhu)線(xian)，大力推(tui)進黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作創新，即：黨(dang)建(jian)(jian)要(yao)實現(xian)民主(zhu)、開(kai)(kai)放(fang)；要(yao)融于經濟管(guan)(guan)理體制、經濟運行機(ji)制和(he)(he)生產管(guan)(guan)理全過(guo)程(cheng)；黨(dang)的(de)活動(dong)范(fan)圍、方式要(yao)實現(xian)拓展(zhan)和(he)(he)轉變。這一(yi)理念的(de)提(ti)出，為開(kai)(kai)灤(luan)集團(tuan)(tuan)加強黨(dang)的(de)建(jian)(jian)設、推(tui)進國(guo)企改革發展(zhan)起到(dao)了至關重要(yao)的(de)作用。

為(wei)了(le)提(ti)高黨(dang)(dang)建(jian)(jian)自(zi)身的(de)(de)(de)科學化(hua)、規范化(hua)和(he)現(xian)代(dai)化(hua)水平，開灤(luan)集(ji)(ji)(ji)團提(ti)出以實(shi)現(xian)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)系(xi)(xi)統化(hua)管理(li)為(wei)方向，探索(suo)構建(jian)(jian)了(le)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)創(chuang)新現(xian)代(dai)管控系(xi)(xi)統。一(yi)方面對黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)流程進(jin)行了(le)系(xi)(xi)統的(de)(de)(de)梳(shu)理(li)、調整、完(wan)善、提(ti)升和(he)再造(zao)；另一(yi)方面自(zi)主研發(fa)了(le)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)創(chuang)新現(xian)代(dai)管控系(xi)(xi)統，將開灤(luan)集(ji)(ji)(ji)團各級黨(dang)(dang)組(zu)織和(he)廣大黨(dang)(dang)員實(shi)施(shi)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)系(xi)(xi)統化(hua)建(jian)(jian)設的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)情況，融匯于統一(yi)的(de)(de)(de)網絡平臺，以信(xin)息化(hua)手(shou)段集(ji)(ji)(ji)中進(jin)行管理(li)。

進入新時代，面(mian)(mian)對宏觀經(jing)濟(ji)、行(xing)業(ye)和地方發(fa)(fa)展趨勢帶來的(de)(de)新挑戰以及企業(ye)自身實現高質(zhi)量發(fa)(fa)展的(de)(de)新要求(qiu)，開灤集團在組(zu)織(zhi)和人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)工作(zuo)(zuo)上確定(ding)了(le)“四(si)個三(san)”整(zheng)體思路(lu)。經(jing)營管理、專(zhuan)業(ye)技術和技能(neng)(neng)操(cao)作(zuo)(zuo)崗位(wei)“三(san)個通道”并重(zhong)發(fa)(fa)展；經(jing)營管理人(ren)(ren)員隊伍、專(zhuan)業(ye)技術人(ren)(ren)員隊伍、技能(neng)(neng)操(cao)作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)員隊伍“三(san)支(zhi)隊伍”同(tong)步建設(she)；經(jing)濟(ji)待遇、事業(ye)發(fa)(fa)展、政治榮譽“三(san)大激勵”協同(tong)發(fa)(fa)力(li)；黨(dang)委領導(dao)作(zuo)(zuo)用(yong)、黨(dang)支(zhi)部戰斗(dou)堡(bao)壘作(zuo)(zuo)用(yong)、黨(dang)員先鋒模范(fan)作(zuo)(zuo)用(yong)“三(san)個作(zuo)(zuo)用(yong)”全面(mian)(mian)彰(zhang)顯(xian)。實踐證明(ming)，這一思路(lu)契(qi)合了(le)全面(mian)(mian)從嚴治黨(dang)總(zong)要求(qiu)，符合新時代黨(dang)的(de)(de)組(zu)織(zhi)路(lu)線，回應了(le)企業(ye)高質(zhi)量發(fa)(fa)展對組(zu)織(zhi)和人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)新期(qi)待，成為(wei)了(le)開灤集團組(zu)織(zhi)和人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)長遠工作(zuo)(zuo)思路(lu)和制度性(xing)安排。

開灤集團黨員重溫入黨誓詞

凝心共謀新篇 探索黨建工作載體

開(kai)灤集團率先(xian)建立并實施(shi)“二(er)三四五”前(qian)置(zhi)研究討論(lun)工(gong)作機制(zhi)，以“界定兩(liang)種情形、把(ba)握三個原則、明(ming)確四類(lei)內(nei)容、抓(zhua)住五個環節”為主要內(nei)容，推(tui)動黨的領導融入公司治理(li)，使黨組織“把(ba)方(fang)向、管大(da)局(ju)、保(bao)落實”有了制(zhi)度性保(bao)障，黨組織參與重(zhong)大(da)問題決策的途徑更加(jia)規范(fan)，企(qi)業決策更加(jia)科學高效。

同(tong)時，開(kai)灤集團黨(dang)(dang)委(wei)牢(lao)固樹立(li)“大抓基(ji)(ji)層(ceng)、大抓支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)”鮮明導向(xiang)，重心下沉、精準發(fa)力，探索實(shi)(shi)施(shi)“五基(ji)(ji)六化(hua)”工作(zuo)機(ji)制，以基(ji)(ji)本(ben)組織、基(ji)(ji)本(ben)隊伍(wu)、基(ji)(ji)本(ben)活(huo)動、基(ji)(ji)本(ben)制度(du)、基(ji)(ji)本(ben)保障(zhang)“五個(ge)基(ji)(ji)本(ben)”為(wei)主要內容(rong)，大力實(shi)(shi)施(shi)黨(dang)(dang)組織覆蓋全域化(hua)、黨(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)制度(du)體系化(hua)、學(xue)習(xi)教育常態(tai)化(hua)、組織生活(huo)規范(fan)化(hua)、黨(dang)(dang)內活(huo)動多樣(yang)化(hua)、基(ji)(ji)礎保障(zhang)標準化(hua)，推(tui)進基(ji)(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)建(jian)設全面進步。在2020年度(du)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)達(da)標驗收中(zhong)，1025個(ge)黨(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)標準化(hua)規范(fan)化(hua)建(jian)設達(da)標率為(wei)100%，761個(ge)黨(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)為(wei)優(you)秀等級，優(you)秀率達(da)74%。

此外，為(wei)了更好地激勵廣(guang)大員(yuan)(yuan)工發揮(hui)先鋒模(mo)范(fan)作用(yong)，開灤集團還充分運用(yong)黨(dang)建工作系統化思維，積(ji)極探索實(shi)踐符合新(xin)時代國(guo)企(qi)高質量(liang)發展的黨(dang)員(yuan)(yuan)考(kao)核新(xin)模(mo)式，全(quan)面推(tui)行以黨(dang)內政治(zhi)、崗位績效、社會活動為(wei)主(zhu)要內容(rong)的“三維立體(ti)”黨(dang)員(yuan)(yuan)考(kao)核評價體(ti)系，實(shi)現(xian)了黨(dang)員(yuan)(yuan)考(kao)核由(you)“虛(xu)”到“實(shi)”，考(kao)核結果運用(yong)由(you)“軟”變“硬(ying)”，黨(dang)員(yuan)(yuan)作用(yong)發揮(hui)由(you)“表”及“里(li)”的轉變，切實(shi)將黨(dang)建工作做(zuo)深、做(zuo)實(shi)。

開灤國家礦山公園

矢志忠黨報國 增強企業改革動力

改革發(fa)展成效是檢驗國有企業(ye)黨(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)的重(zhong)要標尺。開(kai)灤(luan)集團黨(dang)(dang)委堅持以(yi)新(xin)(xin)理念新(xin)(xin)思(si)想新(xin)(xin)戰略為指導，科學(xue)研判形勢(shi)(shi)，積極應對困難(nan)，切(qie)實(shi)將黨(dang)(dang)的政治優(you)勢(shi)(shi)、組織優(you)勢(shi)(shi)轉化成為推(tui)動企業(ye)改革發(fa)展的優(you)勢(shi)(shi)。

長期以來，開灤集(ji)團始(shi)終將(jiang)“兩個一以貫(guan)(guan)之”要求落到實處，堅(jian)定不(bu)移將(jiang)黨(dang)的(de)(de)領導(dao)融入公司(si)治理(li)(li)各環節，推動黨(dang)的(de)(de)建(jian)設與企業(ye)改革(ge)發展實現了(le)(le)體(ti)制(zhi)(zhi)對(dui)接(jie)、機(ji)制(zhi)(zhi)對(dui)接(jie)、制(zhi)(zhi)度(du)融合。全(quan)面加(jia)強黨(dang)委(wei)領導(dao)班子和(he)法人治理(li)(li)結構建(jian)設，在集(ji)團公司(si)及所屬全(quan)資子公司(si)和(he)股權多元化改制(zhi)(zhi)企業(ye)，全(quan)面推行了(le)(le)黨(dang)委(wei)書記、董事(shi)長“一肩挑”和(he)“雙向進入、交叉任職”領導(dao)體(ti)制(zhi)(zhi)。全(quan)面修(xiu)訂(ding)了(le)(le)黨(dang)委(wei)會、董事(shi)會、經理(li)(li)層議事(shi)規則和(he)貫(guan)(guan)徹(che)落實“三(san)重(zhong)一大”決策制(zhi)(zhi)度(du)的(de)(de)實施細(xi)則，明(ming)確(que)了(le)(le)119項重(zhong)大決策事(shi)項清單，有(you)(you)效厘清了(le)(le)企業(ye)各治理(li)(li)主(zhu)體(ti)之間的(de)(de)職責邊界。通(tong)過一系列(lie)行之有(you)(you)效的(de)(de)措施，確(que)保了(le)(le)黨(dang)對(dui)企業(ye)的(de)(de)領導(dao)。

同時，開(kai)灤(luan)集(ji)團持(chi)(chi)續推動黨的(de)建設與經(jing)(jing)濟工(gong)作相融互促，確保(bao)企業(ye)改革發展(zhan)取(qu)(qu)得(de)新(xin)成效。“十三五”期(qi)(qi)間，煤炭產(chan)業(ye)持(chi)(chi)續發展(zhan)能(neng)力鞏固提升(sheng)，內蒙古紅(hong)樹梁礦、新(xin)疆金川等多個重點項目取(qu)(qu)得(de)突破；煤化工(gong)產(chan)業(ye)鏈條(tiao)持(chi)(chi)續延伸，現(xian)代(dai)服務(wu)產(chan)業(ye)規模和發展(zhan)質量(liang)得(de)到提升(sheng)，產(chan)業(ye)結構更加優(you)化。超(chao)額完成煤炭去(qu)產(chan)能(neng)任(ren)務(wu)，累計(ji)(ji)削(xue)減煤炭產(chan)能(neng)2016萬(wan)噸，超(chao)計(ji)(ji)劃161萬(wan)噸。實現(xian)營業(ye)收入3909億元、利(li)(li)稅182億元，企業(ye)年(nian)(nian)實現(xian)利(li)(li)潤由期(qi)(qi)初的(de)2億元增長至(zhi)期(qi)(qi)末的(de)10.52億元，保(bao)持(chi)(chi)了連年(nian)(nian)增長態勢，經(jing)(jing)濟建設、改革發展(zhan)取(qu)(qu)得(de)新(xin)突破。

百(bai)年耕耘，初心如故。站在“兩個一百(bai)年”的歷(li)史交匯點上，開灤集團將繼(ji)續從紅色基因中汲取前行力量，用信仰之光照亮前路，以(yi)優異的成績(ji)迎(ying)接建(jian)黨100周年，開啟“十四五”新(xin)征程(cheng)。（撰稿：國(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)資(zi)委免费菠(bo)萝视频(pin)app下载(zai) 馬語謙）

【責任(ren)編輯(ji)：趙藝(yi)涵(han)】