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為促進中央(yang)企(qi)業進一步降本增效、規范企業采購行為，深入(ru)做(zuo)好采購管理(li)提升長效機制建設，搭建常態化交流平臺，經委(wei)領導同意(yi), 11月17日，國資委(wei)企業改革局在北京舉(ju)辦(ban)中央(yang)企業采購管理(li)講習班。

中(zhong)國大唐(tang)、神華集團(tuan)、武漢郵科(ke)院、國(guo)家電網四家(jia)企(qi)業(ye)結(jie)合本(ben)企(qi)業多年來開展采購管理工(gong)作積累(lei)的經(jing)驗，分別從采購管理體系建(jian)設(she)、物資(zi)編碼、小批量多品種采購、電子(zi)招(zhao)標等不同角度，進行了(le)系統(tong)深(shen)入(ru)的(de)介紹。講習班還邀請風(feng)險管理專家(jia)呂多加(jia)博士作(zuo)了(le)題為《基于(yu)風險的備(bei)件(jian)庫存(cun)解決(jue)方案(an)》的專題講座。

企業改革局(ju)(ju)局(ju)(ju)長白英(ying)姿對(dui)講習(xi)班作了總結。白英(ying)姿局(ju)(ju)長指出，自2012年以來，中央企(qi)業采購管理提升工作經歷了(le)從理(li)(li)念宣(xuan)貫、典型(xing)引路，到明(ming)確(que)方向、經驗(yan)交流，再到目(mu)前(qian)確(que)定指標、對標提升的(de)(de)(de)三個階段。企業采購(gou)(gou)管理(li)(li)總(zong)體(ti)水平明(ming)顯提升，具體(ti)表現為：一是(shi)集中(zhong)采購(gou)(gou)的(de)(de)(de)管理(li)(li)體(ti)制初步建立。二是(shi)全流程(cheng)管控(kong)的(de)(de)(de)管理(li)(li)機制基本形成。三是(shi)集中(zhong)采購(gou)(gou)推進(jin)的(de)(de)(de)深度和成效日益明(ming)顯。四是(shi)招標規范(fan)(fan)管理(li)(li)工(gong)作(zuo)已(yi)經啟動(dong)。五是(shi)供應(ying)商(shang)管理(li)(li)水平有了(le)較大提升。六是(shi)標準化、信息化等(deng)管理(li)(li)基礎工(gong)作(zuo)有所推進(jin)。同(tong)時(shi)，在(zai)中(zhong)央企業采購(gou)(gou)管理(li)(li)工(gong)作(zuo)中(zhong)，還存在(zai)著不(bu)同(tong)行業企業管理(li)(li)水平差距較大、采購(gou)(gou)的(de)(de)(de)公開性(xing)和規范(fan)(fan)性(xing)程(cheng)度不(bu)夠等(deng)現實問題。

結合(he)采購(gou)管理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)面臨的新(xin)形勢新(xin)要(yao)求，白(bai)英姿局長提出要(yao)努力做好四項重點任務：一(yi)(yi)是(shi)認真研究對標結果，找準自身的定位與提升方向。二是(shi)根據企業的不(bu)同類型，有針對性地(di)借(jie)鑒(jian)經(jing)驗做法。三(san)是(shi)根據不(bu)同的發展(zhan)階(jie)段，明確(que)下一(yi)(yi)步(bu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)重點。四是(shi)把依法合(he)規開展(zhan)采購(gou)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)為硬任務，確(que)保實現。白(bai)英姿局長還要(yao)求各企(qi)業更加重視采(cai)購(gou)管(guan)理提升工作，認真(zhen)開展采(cai)購(gou)管(guan)理對標。同時，國資委企業改革局(ju)將在明年中(zhong)央企業采購(gou)管(guan)理對標工作中，對對標指標進行評估排名。

110家中央(yang)企業采購(gou)管理(li)部門(men)的負責同(tong)志和業務(wu)骨干共240人(ren)參加了講習班(ban)。