文章(zhang)來源：新華網 發(fa)布時間(jian)：2013-02-28
2011年，面(mian)對復(fu)雜多變的國內外形勢(shi)和艱巨繁(fan)重(zhong)的改革發(fa)展(zhan)任(ren)務(wu)，中國經(jing)濟(ji)實(shi)現(xian)平穩較(jiao)快發(fa)展(zhan)。作(zuo)為國民經(jing)濟(ji)和社(she)會發(fa)展(zhan)的“頂梁柱(zhu)”，中央企業中流擊水，砥礪(li)前行，堅決貫(guan)徹(che)落實(shi)黨中央、國務(wu)院各項決策部署，堅定履行政治(zhi)責(ze)任(ren)、經(jing)濟(ji)責(ze)任(ren)、社(she)會責(ze)任(ren)，為保障經(jing)濟(ji)社(she)會發(fa)展(zhan)作(zuo)出了突(tu)出貢獻。
展(zhan)望(wang)2012年，世(shi)界經(jing)(jing)濟(ji)形勢更趨嚴峻復雜，國內經(jing)(jing)濟(ji)增長下行(xing)壓力較大，中(zhong)央企業將(jiang)面臨更大困難(nan)和挑戰。但經(jing)(jing)過(guo)多(duo)年改(gai)革發(fa)展(zhan)，中(zhong)央企業櫛沐風雨，卓然而立，整體實力和競爭(zheng)力取得長足進步(bu)，應對(dui)危機和防(fang)御(yu)風險能力顯著提升，正朝著做強(qiang)做優、世(shi)界一流的(de)目標闊(kuo)步(bu)前進！
以國家(jia)戰略為發展導向中央企(qi)業積極(ji)落實國家(jia)決策部署，全(quan)面推(tui)進做強做優，為保障經(jing)濟社(she)會平穩較快發展作(zuo)出重(zhong)要貢(gong)獻(xian)。
“你從(cong)羅布泊走來，亙古荒原留下你忙碌的身(shen)影，漫天黃沙遮(zhe)不(bu)住(zhu)你堅(jian)毅的笑容……”一首短(duan)詩，描繪出國投(tou)羅布泊鉀肥公司員(yuan)工鏖戰“生(sheng)命禁區”的堅(jian)定與從(cong)容。
2011年(nian)，國投羅(luo)布泊鉀(jia)肥(fei)公司年(nian)產(chan)(chan)130萬(wan)噸硫酸(suan)鉀(jia)肥(fei)一(yi)(yi)期(qi)項目達產(chan)(chan)，一(yi)(yi)舉將農業(ye)生產(chan)(chan)高度(du)依存而又極度(du)匱(kui)乏的鉀(jia)肥(fei)自給率提高了10個百分(fen)點(dian)，年(nian)產(chan)(chan)170萬(wan)噸的二期(qi)項目也(ye)在同期(qi)開工。“死亡之海”已(yi)經成為護衛國家糧食安全的重要力量。
在國(guo)(guo)家開發投資(zi)公(gong)司董事長王會(hui)生眼里，國(guo)(guo)投的投資(zi)決(jue)策，首先要從國(guo)(guo)家戰(zhan)略的高度(du)進行考量。“國(guo)(guo)家戰(zhan)略需要什(shen)么，經濟安(an)全需要什(shen)么，中央企業(ye)就應(ying)該干什(shen)么！”
進入(ru)2011年，國(guo)內煤電倒掛現象愈加凸顯(xian)，而(er)中(zhong)央發電企(qi)業不(bu)計得失，以全年數百億元的(de)虧(kui)損保障了全國(guo)電力消費11.7%的(de)增長，為(wei)經濟(ji)發展提供了堅(jian)強的(de)動力支撐。
“作為共和國(guo)‘長(chang)子’，中(zhong)央企(qi)業(ye)急國(guo)家所急，想(xiang)國(guo)家所想(xiang)。在國(guo)家需(xu)要(yao)的時候，有(you)條件要(yao)上，沒有(you)條件也要(yao)創造(zao)條件上！”中(zhong)國(guo)現代(dai)國(guo)際(ji)關系研究院經濟(ji)安全(quan)研究中(zhong)心主(zhu)任(ren)江涌(yong)說，在落實(shi)國(guo)家決策、保障經濟(ji)安全(quan)、平(ping)衡(heng)區(qu)域發(fa)展(zhan)等方面，中(zhong)央企(qi)業(ye)切實(shi)發(fa)揮著“引領者(zhe)”作用。
在浩渺太空，神舟八號和天宮一號 (微博) 的“太(tai)空之吻”，叩開了我國(guo)空間站時代(dai)的大門；
在(zai)大海深處，“蛟龍號”載人(ren)潛水器(qi)、航(hang)母試驗(yan)平臺、3000米海上鉆(zhan)井平臺，開啟了我國海洋事業新征(zheng)程(cheng)；
在青(qing)藏高原(yuan)，一條(tiao)比(bi)肩(jian)青(qing)藏公路(lu)和(he)青(qing)藏鐵(tie)路(lu)的“電力天路(lu)”，讓西(xi)藏人民徹(che)底(di)告(gao)別了酥油(you)燈；
在石油行業，“海外大慶”和“海上(shang)大慶”的順利建成，有力保障了國家能源供給安全；
在(zai)通(tong)信領域，由(you)中國(guo)企業(ye)主導、全球企業(ye)廣(guang)泛參與的TD－LTE完整產業(ye)鏈已經形成……
這些事(shi)關(guan)大國地(di)位、經濟發展(zhan)和(he)民生福祉的重大項目(mu)，無(wu)不鐫刻著中(zhong)央企(qi)業的深刻印記，更留(liu)下了(le)中(zhong)央企(qi)業員工的辛勤揮灑身(shen)影和(he)無(wu)私(si)奉獻精神。
2011年(nian)7月，根據(ju)中石油建(jian)設海(hai)外大(da)慶的戰(zhan)略部(bu)署，被稱為“海(hai)外小鐵人”的王貴海(hai)從(cong)蘇(su)丹轉戰(zhan)伊拉(la)克魯(lu)邁拉(la)項目。
暴(bao)力事件時有(you)發生，高溫沙塵暴(bao)頻(pin)繁來襲，工作強度(du)前所未有(you)，但王貴海為祖(zu)國(guo)加“油(you)(you)”、為民族爭(zheng)“氣(qi)”的(de)信(xin)念和發揚鐵人(ren)精(jing)神的(de)情(qing)懷絲毫沒有(you)改變。“我是來自鐵人(ren)故鄉的(de)海外石油(you)(you)人(ren)，無論走到哪里(li)，就(jiu)要把(ba)大慶精(jing)神鐵人(ren)精(jing)神帶到哪里(li)！”
2011年(nian)底，作家陳(chen)宏光采訪35位中(zhong)國(guo)節能海外(wai)員(yuan)工后(hou)寫就的(de)(de)報(bao)告文學著作《在(zai)海外(wai)，我(wo)們(men)不是傳(chuan)說》付梓出版。他在(zai)后(hou)記(ji)中(zhong)寫道：“持續一(yi)年(nian)多(duo)的(de)(de)采訪，深度接(jie)觸到了一(yi)大批國(guo)企海外(wai)員(yuan)工的(de)(de)內心(xin)世界，聽到無數真誠的(de)(de)述說，見過(guo)多(duo)次(ci)男人(ren)的(de)(de)淚水，我(wo)的(de)(de)心(xin)靈(ling)曾多(duo)次(ci)被震撼……在(zai)海外(wai)，他們(men)不是傳(chuan)說，他們(men)是中(zhong)國(guo)國(guo)有企業的(de)(de)代表！”
列寧將國有企業(ye)(ye)比(bi)作國家(jia)的“脊梁(liang)”。之于中國，中央企業(ye)(ye)則是國民經(jing)濟和社會(hui)發(fa)展的“頂(ding)梁(liang)柱”。但要切(qie)實發(fa)揮(hui)“頂(ding)梁(liang)柱”作用，中央企業(ye)(ye)也(ye)同(tong)樣(yang)需要不(bu)斷改革進取。
回(hui)首2011年，國際金融危機再掀波瀾，歐債危機持續發酵，與國際市場高度關聯的(de)石油、鋼鐵(tie)、航運(yun)等行業的(de)中央(yang)企業遭遇(yu)極大壓(ya)力；在國內，人(ren)工成本(ben)上漲、銀根(gen)趨(qu)緊(jin)、資源(yuan)環境綜合(he)成本(ben)上升，也給中央(yang)企業帶來重重挑戰。
但(dan)中央(yang)(yang)企業堅決按照(zhao)國(guo)家“十二(er)五”規劃綱要和中央(yang)(yang)企業“十二(er)五”發展規劃綱要要求，全(quan)面推進做強(qiang)做優，經營業績逆勢而(er)上(shang)：
2011年(nian)中(zhong)央企業實現營業收(shou)(shou)入(ru)20.2萬(wan)億(yi)元(yuan)，同(tong)比(bi)(bi)增長20.8%；實現凈利潤(run)9713.1億(yi)元(yuan)，同(tong)比(bi)(bi)增長6.4%；上(shang)交(jiao)稅(shui)收(shou)(shou)1.7萬(wan)億(yi)元(yuan)，同(tong)比(bi)(bi)增長19.7%，約占全(quan)國(guo)稅(shui)收(shou)(shou)總(zong)額的六(liu)分(fen)之(zhi)一；
截至(zhi)2011年底，117家(jia)(jia)中(zhong)央企業資產規模達到28萬(wan)億元，同(tong)比(bi)增長(chang)14.9%；凈資產10.7萬(wan)億元，同(tong)比(bi)增長(chang)11.4%。在2011年世界500強企業中(zhong)，中(zhong)國的中(zhong)央企業有38家(jia)(jia)入圍，比(bi)上一年增加了8家(jia)(jia)。
但(dan)在(zai)國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資委研究局局長彭(peng)華崗(gang)看來，中央企業最(zui)大的變化不是規(gui)模擴(kuo)大了(le)多少、多賺了(le)多少錢(qian)，布(bu)局結構的進(jin)一步(bu)完善(shan)和(he)發展質量(liang)的提(ti)高，更讓他印象深刻。
“有(you)了(le)(le)應對國際金(jin)融危機的(de)經(jing)驗，這(zhe)一年中央企業(ye)保持了(le)(le)清醒的(de)頭腦，暫緩(huan)和(he)退出(chu)(chu)了(le)(le)不少(shao)項目，更(geng)多地依(yi)靠管(guan)理提(ti)升(sheng)和(he)技術創新，更(geng)加注(zhu)重突出(chu)(chu)主業(ye)和(he)做(zuo)強(qiang)做(zuo)優(you)。”彭華(hua)崗說。
以民(min)生福(fu)祉為責任擔(dan)當利比亞撤僑、應對(dui)食鹽搶購、參加玉樹重(zhong)建，面對(dui)急(ji)難(nan)險重(zhong)任務，中央企業(ye)用行動詮釋了共和國“長(chang)子”的(de)深(shen)刻內涵(han)。
2011年(nian)春節(jie)剛過，萬里(li)之遙的利比(bi)亞，一大批中國企業的工地、營房(fang)被暴(bao)徒輪番(fan)洗(xi)劫，一場規模空前的“萬里(li)大撤離”救援行(xing)動迅速展開。
關鍵時刻，國(guo)航、東(dong)航、南航3家中(zhong)央企業不計得失，迅速組織(zhi)包(bao)機(ji)投入撤離工(gong)作；中(zhong)遠集團、中(zhong)國(guo)海運緊急調動(dong)船只前往(wang)利(li)比亞接應同胞回國(guo)。
在的黎波里，中國鐵(tie)建按照“先女同(tong)志后男同(tong)志、先職工后干部、先群(qun)眾后黨(dang)員”的原則，把員工和當地(di)華人(ren)華僑(qiao)迅速集結在一起，統(tong)一指揮、分批有序(xu)撤離……
在10來天的時間里，相關中(zhong)央企業出動飛機76架次(ci)、輪船6艘，順利撤出員工25481人、其他中(zhong)資企業員工和(he)留學生近8000人。
利比亞撤僑工作剛剛結(jie)束(shu)，又(you)一(yi)家(jia)中(zhong)央企業迎來了(le)前所未(wei)有的考(kao)驗日(ri)本(ben)大地(di)震(zhen)引發核泄(xie)漏恐(kong)慌，碘鹽(yan)防核輻(fu)射、核輻(fu)射影響食(shi)鹽(yan)安全的謠言不脛而走。3月17日(ri)，全國單日(ri)食(shi)鹽(yan)銷量達到37.1萬(wan)噸，超(chao)過(guo)正常銷量的15倍，零(ling)售終(zhong)端銷售一(yi)空，一(yi)些不法商販趁機哄抬價格(ge)。
關鍵時刻，中鹽(yan)總公司(si)擔當起平息(xi)風波的(de)重任。對那(nei)段夜以繼(ji)日的(de)日子(zi)，食鹽(yan)專(zhuan)營部主管王軍峰記憶猶新。搶購風波起的(de)兩(liang)(liang)(liang)天兩(liang)(liang)(liang)夜他都(dou)沒有(you)離開辦公室，手機(ji)也一直連(lian)著(zhu)充電器接(jie)打電話。“當時我們(men)只想著(zhu)兩(liang)(liang)(liang)件(jian)事(shi)平息(xi)謠言(yan)、保障(zhang)供給！”
“這次食鹽搶購風波再次有(you)力地(di)證(zheng)明，一個行業里只要有(you)中(zhong)央(yang)企業，遇到問題時就有(you)解(jie)決(jue)問題的抓手，就不會出大亂(luan)子！”江(jiang)涌說(shuo)。
每逢(feng)急難險(xian)重，中央(yang)企業(ye)沖(chong)鋒(feng)在前；為了民生(sheng)福祉(zhi)，中央(yang)企業(ye)甘于奉獻！
2011年(nian)8月24日，上(shang)午10點，玉樹通(tong)天河畔，陽(yang)光灑在一棟嶄新的藏族民居的白墻上(shang)。歇武鎮上(shang)塞巴村村民小(xiao)李坐在屋前，悠(you)閑(xian)地(di)抽著(zhu)煙，看著(zhu)孫女(nv)和鄰家小(xiao)孩嬉戲(xi)。
看(kan)到他們一(yi)家的(de)生活安定下(xia)來，楊修坤感(gan)到非(fei)常滿(man)足，因(yin)為小李的(de)新家由他一(yi)手(shou)設(she)計監造。2010年(nian)10月初，他作為中(zhong)國水電四(si)局(ju)援建人員來到這里(li)，一(yi)連吃了(le)一(yi)個多月方便(bian)面。夜里(li)寒風呼號，不時還(huan)有狼和熊闖進(jin)村(cun)子(zi)。“真(zhen)有些(xie)害怕，但既然來了(le)，不僅要堅守住，更要干(gan)得好！”
截至2011年底，4家中(zhong)(zhong)央企業援建的牧民住房全(quan)部交付使(shi)用(yong)，70%以上城鎮住房已經開(kai)工，學校、醫院等公共(gong)設施基(ji)本(ben)建成。中(zhong)(zhong)央企業上萬(wan)員工開(kai)山辟路，鑿地筑屋，以“缺(que)氧不缺(que)精神，海拔(ba)高斗志更高”的信(xin)念(nian)和追求(qiu)，為30萬(wan)藏家兒女撐(cheng)起(qi)新的希望(wang)！
“參加重(zhong)建(jian)，沒有利潤可圖，但中央企業就是干這事(shi)兒的(de)！”國(guo)務院國(guo)資委規劃局副(fu)局長、玉樹災(zai)后重(zhong)建(jian)現場(chang)指揮部副(fu)指揮長劉玉岐說(shuo)。
2011年11月(yue)中(zhong)國社科院發布的(de)《企業(ye)(ye)(ye)社會(hui)責(ze)任藍皮(pi)書》顯(xian)示，中(zhong)央企業(ye)(ye)(ye)的(de)社會(hui)責(ze)任發展指數和年度增幅均(jun)遙遙領先(xian)。中(zhong)央企業(ye)(ye)(ye)以實際行動(dong)，生動(dong)詮釋著共和國“長(chang)子(zi)”的(de)深刻內涵(han)。
在中(zhong)國(guo)電(dian)信對口援助的西(xi)藏(zang)邊壩(ba)縣，峻(jun)嶺延綿、壁(bi)立千仞，當(dang)地(di)百姓大多(duo)不會說漢語，但“中(zhong)國(guo)電(dian)信”四個字耳熟能詳；
在西藏(zang)墨(mo)竹工卡縣甲瑪鄉，中國(guo)黃金寧愿多投入上千萬元鑿穿山隧道，也(ye)不(bu)在地表修路破壞(huai)環境；
在(zai)黑龍江(jiang)依(yi)蘭縣，興旺水稻(dao)專業種植合(he)作(zuo)社(she)(she)社(she)(she)長劉文昌盤點2011年收(shou)入時(shi)發(fa)現，得益(yi)于與中糧集(ji)團開展訂(ding)單(dan)農業，每(mei)戶農民增(zeng)收(shou)超過(guo)1萬元。
從(cong)2008年到2011年第三(san)季度末，中央(yang)企(qi)業(ye)對(dui)外捐贈超過150億元。寶鋼、中遠、南(nan)航、招商局等多家中央(yang)企(qi)業(ye)建立了(le)企(qi)業(ye)基金會(hui)，積極探(tan)索企(qi)業(ye)慈善公益事業(ye)的規范化(hua)管理模式。東風汽車捐資1000萬元設立幫扶大學生“村官”專(zhuan)項基金；港(gang)中旅積極支持香港(gang)特別行政區政府開展“薪(xin)火(huo)相(xiang)傳”國(guo)民教(jiao)育活(huo)動，有力增(zeng)進了(le)香港(gang)青少年對(dui)國(guo)民身(shen)份的認同感(gan)和對(dui)祖國(guo)的歸屬感(gan)……
截至目前，有(you)93家中央(yang)企業(ye)參與189個國(guo)家重(zhong)點貧(pin)困(kun)縣定(ding)點扶貧(pin)，涉及(ji)21個省份8300萬(wan)人。電(dian)網電(dian)信企業(ye)大力(li)投入(ru)“村村通(tong)”工程、農資(zi)企業(ye)加強“三(san)農”服(fu)務、房(fang)地產企業(ye)積極(ji)參與保障(zhang)性(xing)住房(fang)投資(zi)建(jian)設，為改(gai)善民生(sheng)作(zuo)出了重(zhong)要(yao)貢獻！
截至2011年底，已有75家中央企業發布社會責任報告或可持續發展報告。中國移動連續4年入選道瓊斯可持續發展指數，中國五礦獲得聯合國全球契約組(zu)織環境(jing)先鋒企業榮譽……
“中央企業履行社(she)會責(ze)任(ren)不僅僅體現(xian)在捐了(le)多(duo)少錢、做了(le)多(duo)少好事(shi)，更在于將社(she)會責(ze)任(ren)的理念融入了(le)企業的經營活動(dong)，實現(xian)企業發展與社(she)會、環境的綜合價值的最大(da)化和可持續發展。”彭華(hua)崗(gang)說。
以(yi)改(gai)(gai)革(ge)創(chuang)新為動力源泉深化改(gai)(gai)革(ge)、調整(zheng)結構、引領創(chuang)新、穩(wen)步“走出去”，中央(yang)企業綜合實力和危機(ji)應對(dui)能力顯(xian)著(zhu)提升，為“十二五”發(fa)展奠定了良好(hao)基礎。
2011年5月27日，中國化工(gong)中藍晨光化工(gong)研究設(she)計(ji)院，一條條金黃色的芳綸(lun)II細軟纖維吐露而出。聚合(he)車間主任崔曉靜(jing)激動難掩，緊(jin)緊(jin)抱住同(tong)事放聲大(da)哭起來。多年來的艱辛、委屈，都隨著淚(lei)水(shui)散落(luo)開去。
“這種纖(xian)維(wei)做成(cheng)繩索，強度是(shi)鋼(gang)繩的(de)5倍以上(shang)；做成(cheng)復合材料，能在220℃高(gao)溫下(xia)連續使用10年以上(shang)。而自主生產出芳(fang)綸II，靠(kao)的(de)是(shi)比芳(fang)綸II更堅(jian)強的(de)毅力和決心！”在中(zhong)藍晨光院院長曹先軍看來(lai)，這不僅(jin)標(biao)志著(zhu)該領域被(bei)外企壟斷30多年的(de)局面的(de)終結，廣泛的(de)市場前(qian)景更為(wei)企業發(fa)展開辟了新藍海！
創新是企業發(fa)展的(de)靈魂，不僅在技術方面(mian)，同樣也在管(guan)理、文(wen)化等(deng)方面(mian)。
2011年(nian)，新(xin)興際華集團憑借“企業內部模(mo)擬法人運行(xing)機制(zhi)”和(he)“產供(gong)銷運用快速聯動反應機制(zhi)”，再次交出了一份(fen)亮麗的成績單全年(nian)實現(xian)營業收入1483億元，同比(bi)增(zeng)長84.6%；利(li)潤同比(bi)增(zeng)長38.3%，國有資產保值增(zeng)值率達到111%。
“通(tong)過層(ceng)層(ceng)模(mo)擬法人、環環快(kuai)速聯動、人人面向市場、招招應對危機(ji)，最大限度(du)實現降本增效和(he)挖掘利潤源(yuan)泉，為企業的(de)可持續發展奠定了(le)基礎。”新興際(ji)華集團(tuan)董(dong)事長劉明忠說(shuo)。
梳理2008年以來的“成績單”，中(zhong)鋁(lv)的經營(ying)業績呈現(xian)出鮮明的“V”字形曲(qu)線。“危(wei)機教會中(zhong)鋁(lv)最重要(yao)的一課(ke)，就(jiu)是要(yao)堅定不(bu)移(yi)地進行(xing)結構(gou)調(diao)整。”中(zhong)鋁(lv)總經理熊(xiong)維(wei)平說。
2011年9月以(yi)來，受國際市(shi)場低(di)迷和(he)原材料漲(zhang)價影響，鋁行業再次出現售價倒掛現象。“經(jing)過調整(zheng)，我們已經(jing)形成了鋁、銅、稀土、工程技(ji)術等九大業務板塊。
2008年(nian)的悲壯不可能重演，因為中鋁的競爭力今(jin)非昔(xi)比。”熊維(wei)平說。
雖然(ran)火(huo)電(dian)業務(wu)虧(kui)損(sun)嚴重，但國(guo)電(dian)集團(tuan)總經理朱永(yong)芃對企(qi)業發(fa)展(zhan)信心滿滿未來五(wu)年，國(guo)電(dian)集團(tuan)火(huo)電(dian)新投機組中60萬(wan)千瓦及(ji)以(yi)上(shang)的(de)大機組將(jiang)占86%，清潔(jie)可再生(sheng)能源(yuan)比重將(jiang)由20.5%上(shang)升至32%；科技產業營業收入和利(li)潤總額正以(yi)年均50%以(yi)上(shang)的(de)速度增長，將(jiang)成(cheng)為企(qi)業的(de)核心競爭優(you)勢。
“在(zai)前幾年經濟(ji)(ji)周(zhou)期的繁榮階段，中央(yang)企業(ye)通過外延擴張迅速發(fa)(fa)展壯大(da)；在(zai)嚴(yan)峻經濟(ji)(ji)形勢下，中央(yang)企業(ye)則更(geng)加注重(zhong)內涵增(zeng)長(chang)，更(geng)加依靠結(jie)構調整(zheng)、技術創新和管理(li)提升來提高(gao)發(fa)(fa)展質量。”國務院(yuan)國資委研究中心企業(ye)研究部(bu)部(bu)長(chang)王志鋼說。
在王(wang)志鋼(gang)看來，2011年中央(yang)企業的(de)改革同(tong)樣可圈可點：
公(gong)司制(zhi)股(gu)(gu)(gu)份(fen)制(zhi)改革持續推進，6家中央企業控股(gu)(gu)(gu)公(gong)司首次公(gong)開發行股(gu)(gu)(gu)票并(bing)上市(shi)，中國(guo)五(wu)礦(kuang)、一汽集(ji)團等中央企業完成整體改制(zhi)；
中(zhong)(zhong)石油、中(zhong)(zhong)石化等10家中(zhong)(zhong)央企業(ye)被納(na)入董事會(hui)試(shi)點(dian)范圍，試(shi)點(dian)企業(ye)總數達到42家，董事會(hui)規(gui)范運作(zuo)的制度體(ti)系(xi)基(ji)本完成；
三項制(zhi)度改革深入推(tui)進(jin)(jin)，中國(guo)電信(xin)、中國(guo)商飛等企(qi)(qi)業(ye)實(shi)現總經理(li)競爭(zheng)性選拔，中核集(ji)團(tuan)、中國(guo)聯通等企(qi)(qi)業(ye)留(liu)出多個中層管(guan)理(li)職位(wei)公開招(zhao)聘，航天科技、國(guo)機(ji)集(ji)團(tuan)等企(qi)(qi)業(ye)分紅權試點取得實(shi)質性進(jin)(jin)展；
兩家綜合(he)性(xing)電力(li)建設集團重(zhong)組成立，樂凱(kai)集團并入航天科技，中商(shang)集團并入誠通集團，國新(xin)公司接收華星集團開始(shi)發揮實質性(xing)作用；
一(yi)汽集團等5家中央(yang)企(qi)業改革廠辦大集體632戶(hu)，安置職工(gong)8.9萬人……
作為代表國(guo)家參與(yu)國(guo)際競(jing)爭的(de)骨干(gan)力量(liang)，中(zhong)央企(qi)業(ye)“走出去(qu)”穩(wen)步推進。中(zhong)國(guo)化工(gong)通過收購以色列馬克西姆·阿甘公司，順利(li)躋身世界領先的(de)農藥生產企(qi)業(ye)行列；中(zhong)國(guo)建筑美(mei)國(guo)巴哈(ha)馬大型海島度假村(cun)項目開工(gong)，開創了中(zhong)國(guo)建筑企(qi)業(ye)在北美(mei)投資(zi)帶動總承包的(de)先河……
據統計(ji)，2011年前11個(ge)月，中(zhong)央企(qi)業(ye)境外營(ying)業(ye)收入達到3.4萬億(yi)元(yuan)、實(shi)現利潤1280億(yi)元(yuan)，同(tong)比分(fen)別增(zeng)長(chang)30.7%和28%，增(zeng)速明顯(xian)高于境內業(ye)務。
“有(you)了前些年的經驗和(he)教訓，中(zhong)央企業在‘走出去’過程中(zhong)更(geng)加注重技(ji)術、市場(chang)和(he)資源的獲取(qu)，正朝著更(geng)有(you)利(li)于提升核心競(jing)爭力和(he)國(guo)際競(jing)爭力的方向變化。”國(guo)務院國(guo)資委改革局副局長(chang)劉文(wen)炳說(shuo)。
根(gen)據中(zhong)央經濟工作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)的判(pan)斷，2012年世界(jie)經濟形勢(shi)總體上仍將十分嚴(yan)峻(jun)復雜，“穩中(zhong)求進”成為經濟社會(hui)(hui)發展的總基調。
“對于中央(yang)企(qi)業，更(geng)要深刻認識(shi)今年及未來相(xiang)當(dang)長(chang)一段時期經濟(ji)形勢的(de)復雜(za)性嚴(yan)峻性，做好應對更(geng)大困(kun)難和(he)挑戰的(de)準(zhun)備。”國務院國資委主任王勇說。
但經(jing)過多年改革(ge)發展，中央企(qi)業(ye)(ye)應對危(wei)機(ji)、抵御風(feng)險的(de)能力和(he)水平明顯提高；世(shi)界經(jing)濟(ji)格局正在發生的(de)深刻(ke)變化，也為中央企(qi)業(ye)(ye)“走(zou)出去”在更(geng)大(da)范圍內配置資源提供了(le)契機(ji)。
“我們(men)要善于應(ying)用(yong)這些有利條件和(he)積(ji)極因素，繼續抓住和(he)用(yong)好戰略機遇期(qi)，推動中(zhong)央(yang)企(qi)業做(zuo)強做(zuo)優，培育具有國際競爭(zheng)力的世界一流企(qi)業。”王勇說。
（本文章摘(zhai)自2012年2月(yue)28日新華網）