文(wen)章來源：新華網 發布(bu)時(shi)間：2013-02-28
2011年，面對復雜(za)多變的國(guo)(guo)內外形勢和艱巨繁重(zhong)的改革發展任(ren)務(wu)，中(zhong)國(guo)(guo)經(jing)濟(ji)實現(xian)平穩(wen)較快發展。作為國(guo)(guo)民經(jing)濟(ji)和社(she)會發展的“頂梁柱”，中(zhong)央(yang)企業中(zhong)流(liu)擊水，砥礪前行，堅決貫徹落實黨(dang)中(zhong)央(yang)、國(guo)(guo)務(wu)院(yuan)各項決策部署，堅定(ding)履行政(zheng)治責(ze)任(ren)、經(jing)濟(ji)責(ze)任(ren)、社(she)會責(ze)任(ren)，為保障(zhang)經(jing)濟(ji)社(she)會發展作出了突出貢獻(xian)。
展望(wang)2012年(nian)，世界經濟形勢更趨嚴峻(jun)復雜，國內(nei)經濟增長(chang)(chang)下行壓力較(jiao)大，中央(yang)企業(ye)將面臨(lin)更大困難(nan)和挑戰。但經過多年(nian)改(gai)革發展，中央(yang)企業(ye)櫛(zhi)沐風雨(yu)，卓然而立，整體實力和競(jing)爭(zheng)力取得長(chang)(chang)足進步，應對危機和防御風險能力顯著(zhu)提升，正朝著(zhu)做(zuo)強做(zuo)優、世界一流(liu)的目(mu)標(biao)闊步前進！
以國家戰略(lve)為發(fa)展(zhan)導向中央企業積極落實(shi)國家決策部(bu)署，全面(mian)推進(jin)做強做優(you)，為保障經(jing)濟社會平(ping)穩較快發(fa)展(zhan)作出重要貢獻。
“你從羅布泊走來，亙古荒原留下你忙碌(liu)的(de)身影，漫天(tian)黃沙遮(zhe)不(bu)住你堅毅的(de)笑容……”一首(shou)短詩，描(miao)繪出國投羅布泊鉀肥公(gong)司員(yuan)工鏖戰“生命禁區”的(de)堅定與從容。
2011年(nian)，國投羅(luo)布(bu)泊鉀肥(fei)公司年(nian)產(chan)130萬(wan)噸硫酸鉀肥(fei)一期(qi)(qi)項目達(da)產(chan)，一舉(ju)將農業生產(chan)高(gao)度依存而又極度匱乏(fa)的(de)(de)鉀肥(fei)自給(gei)率提高(gao)了10個百分點，年(nian)產(chan)170萬(wan)噸的(de)(de)二期(qi)(qi)項目也在(zai)同(tong)期(qi)(qi)開(kai)工。“死亡之海”已(yi)經成為(wei)護衛國家糧食安全的(de)(de)重要力量。
在國(guo)家(jia)開發投(tou)資公司(si)董事(shi)長王會生眼里，國(guo)投(tou)的投(tou)資決策，首先要(yao)從(cong)國(guo)家(jia)戰略(lve)的高度進行考(kao)量。“國(guo)家(jia)戰略(lve)需(xu)(xu)要(yao)什(shen)(shen)么(me)，經濟(ji)安全需(xu)(xu)要(yao)什(shen)(shen)么(me)，中(zhong)央企業就(jiu)應該干什(shen)(shen)么(me)！”
進入2011年，國內煤(mei)電(dian)倒掛(gua)現象愈加(jia)凸顯(xian)，而中(zhong)央(yang)發電(dian)企業(ye)不計得失，以全年數百億元的虧損保障了全國電(dian)力(li)消費11.7%的增長(chang)，為經濟發展提供了堅強(qiang)的動力(li)支撐。
“作為(wei)共和國(guo)‘長子’，中央企業(ye)急(ji)國(guo)家(jia)所急(ji)，想(xiang)國(guo)家(jia)所想(xiang)。在國(guo)家(jia)需要(yao)的(de)時候，有條(tiao)件(jian)要(yao)上，沒有條(tiao)件(jian)也要(yao)創造(zao)條(tiao)件(jian)上！”中國(guo)現代國(guo)際關系研究(jiu)院經(jing)濟(ji)安全(quan)研究(jiu)中心主任江(jiang)涌說，在落實國(guo)家(jia)決策(ce)、保(bao)障經(jing)濟(ji)安全(quan)、平衡區域發展(zhan)等方面，中央企業(ye)切(qie)實發揮著“引領(ling)者(zhe)”作用。
在浩渺太空，神舟八號和天宮一號 (微博) 的(de)(de)“太(tai)空(kong)之(zhi)吻”，叩開(kai)了我國空(kong)間站時代的(de)(de)大門；
在大海(hai)(hai)深處(chu)，“蛟(jiao)龍(long)號”載人(ren)潛(qian)水器、航(hang)母試驗平(ping)臺(tai)、3000米(mi)海(hai)(hai)上鉆井平(ping)臺(tai)，開啟了我國(guo)海(hai)(hai)洋事(shi)業新征程；
在(zai)青藏高原(yuan)，一(yi)條比肩青藏公路和青藏鐵路的“電力天路”，讓西藏人民徹底告別了酥油燈；
在(zai)石油行業，“海外大慶”和“海上大慶”的(de)順(shun)利建(jian)成，有力(li)保障了國(guo)家能源(yuan)供給安全(quan)；
在(zai)通信領域，由中國企業主導、全球(qiu)企業廣(guang)泛(fan)參與的(de)TD－LTE完整產業鏈已經形成(cheng)……
這些(xie)事關大(da)國地(di)位、經濟發(fa)展和(he)民生福(fu)祉的(de)重大(da)項(xiang)目，無(wu)不鐫刻(ke)著(zhu)中央(yang)企業的(de)深刻(ke)印記，更(geng)留下了中央(yang)企業員工的(de)辛勤(qin)揮灑身影和(he)無(wu)私奉獻精神。
2011年7月(yue)，根據中石(shi)油建(jian)設海外(wai)大慶的戰(zhan)略部(bu)署，被稱為“海外(wai)小鐵人”的王貴海從蘇丹轉(zhuan)戰(zhan)伊拉克(ke)魯邁(mai)拉項目。
暴(bao)(bao)力事件時有(you)發生，高溫沙(sha)塵暴(bao)(bao)頻(pin)繁來襲，工作強(qiang)度前所未有(you)，但王貴海(hai)為祖國加(jia)“油(you)”、為民族爭(zheng)“氣”的(de)(de)信念和發揚(yang)鐵(tie)(tie)人(ren)精(jing)神(shen)的(de)(de)情懷絲毫沒有(you)改變。“我是來自鐵(tie)(tie)人(ren)故鄉的(de)(de)海(hai)外(wai)石油(you)人(ren)，無論(lun)走到哪(na)里，就(jiu)要把大慶(qing)精(jing)神(shen)鐵(tie)(tie)人(ren)精(jing)神(shen)帶到哪(na)里！”
2011年底，作家陳(chen)宏光采訪(fang)35位(wei)中(zhong)國節能海外員(yuan)(yuan)工后(hou)寫就(jiu)的(de)(de)報告文(wen)學著(zhu)作《在(zai)海外，我們(men)不是傳說》付梓出版(ban)。他(ta)在(zai)后(hou)記中(zhong)寫道：“持續(xu)一(yi)年多的(de)(de)采訪(fang)，深度接觸(chu)到了一(yi)大批國企海外員(yuan)(yuan)工的(de)(de)內心世界(jie)，聽到無數(shu)真誠的(de)(de)述說，見過多次男人的(de)(de)淚(lei)水，我的(de)(de)心靈曾多次被(bei)震撼……在(zai)海外，他(ta)們(men)不是傳說，他(ta)們(men)是中(zhong)國國有企業的(de)(de)代(dai)表！”
列寧將國有(you)企(qi)(qi)業比作(zuo)國家(jia)的(de)“脊梁”。之于中(zhong)國，中(zhong)央企(qi)(qi)業則(ze)是國民經(jing)濟和(he)社會(hui)發展的(de)“頂梁柱”。但要切(qie)實發揮“頂梁柱”作(zuo)用，中(zhong)央企(qi)(qi)業也同(tong)樣需要不斷改革進取。
回首2011年，國際金融危(wei)機再掀波瀾，歐(ou)債危(wei)機持續發酵，與國際市場高(gao)度關聯(lian)的石油、鋼鐵(tie)、航運(yun)等行業的中(zhong)央(yang)企業遭遇(yu)極大壓力；在國內(nei)，人工成本上(shang)漲、銀根(gen)趨緊、資源環(huan)境綜(zong)合成本上(shang)升，也給中(zhong)央(yang)企業帶來重重挑戰。
但中(zhong)央企業堅決按照國家“十(shi)二五(wu)”規劃綱要和中(zhong)央企業“十(shi)二五(wu)”發展規劃綱要要求，全(quan)面推(tui)進做(zuo)強做(zuo)優(you)，經營業績逆勢(shi)而上：
2011年中央(yang)企業(ye)實(shi)(shi)現營業(ye)收入(ru)20.2萬(wan)億(yi)(yi)元(yuan)，同比(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)長20.8%；實(shi)(shi)現凈(jing)利潤9713.1億(yi)(yi)元(yuan)，同比(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)長6.4%；上交稅收1.7萬(wan)億(yi)(yi)元(yuan)，同比(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)長19.7%，約占全國稅收總(zong)額的六(liu)分之一(yi)；
截(jie)至2011年底(di)，117家中(zhong)(zhong)央企(qi)業資產(chan)規(gui)模達到(dao)28萬(wan)億元，同比增(zeng)長14.9%；凈資產(chan)10.7萬(wan)億元，同比增(zeng)長11.4%。在2011年世界500強(qiang)企(qi)業中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)國的中(zhong)(zhong)央企(qi)業有38家入圍，比上(shang)一年增(zeng)加了8家。
但在國(guo)務院國(guo)資委研究局(ju)(ju)局(ju)(ju)長彭(peng)華崗(gang)看來，中央企業最大的變(bian)化(hua)不是規模(mo)擴大了多少、多賺(zhuan)了多少錢，布局(ju)(ju)結構的進一步完善和發展質(zhi)量(liang)的提(ti)高，更讓他印(yin)象深刻。
“有了應對國(guo)際(ji)金融危機的經驗，這一年中(zhong)央企業保持了清醒的頭腦，暫緩(huan)和退出(chu)了不少項目(mu)，更(geng)多地依靠管理提升和技術創新，更(geng)加注重(zhong)突出(chu)主業和做強做優(you)。”彭華崗說。
以民生(sheng)福祉為責任(ren)擔當利(li)比亞撤僑、應對食鹽(yan)搶購、參(can)加玉樹重建，面對急難險重任(ren)務，中央企業用行動詮釋了共和國(guo)“長子”的深刻內(nei)涵。
2011年春節剛過，萬(wan)里(li)之遙的(de)(de)利比亞，一大批中國企業的(de)(de)工地、營房(fang)被暴徒輪番洗劫，一場規(gui)模空前(qian)的(de)(de)“萬(wan)里(li)大撤離”救援行動迅速展(zhan)開。
關鍵(jian)時刻，國航(hang)、東航(hang)、南航(hang)3家(jia)中(zhong)央企(qi)業不計得失，迅速(su)組織包機投(tou)入撤離工作；中(zhong)遠集團、中(zhong)國海運緊(jin)急調(diao)動船只(zhi)前往利比(bi)亞接應(ying)同胞回國。
在的黎波里，中國鐵建按照“先(xian)女同志(zhi)后(hou)男同志(zhi)、先(xian)職工(gong)后(hou)干部(bu)、先(xian)群眾后(hou)黨員”的原則，把(ba)員工(gong)和當地(di)華人華僑迅速集結在一起，統一指揮(hui)、分(fen)批有序撤離(li)……
在10來天(tian)的時間里，相關中央企業(ye)出動飛機(ji)76架次、輪船6艘，順利撤出員工25481人、其他中資企業(ye)員工和(he)留學生(sheng)近8000人。
利比亞撤僑工作剛(gang)剛(gang)結(jie)束(shu)，又一家中央企業迎來了前所(suo)未有的考(kao)驗日(ri)本大地震引發核泄漏恐(kong)慌，碘鹽防核輻射、核輻射影響(xiang)食鹽安全的謠言不(bu)脛而走(zou)。3月17日(ri)，全國單日(ri)食鹽銷量達到(dao)37.1萬(wan)噸，超過正常銷量的15倍，零售(shou)終端銷售(shou)一空，一些不(bu)法商(shang)販(fan)趁機哄抬價格(ge)。
關(guan)鍵(jian)時(shi)刻，中鹽(yan)總公(gong)司擔當起(qi)平息風波(bo)的重任(ren)。對(dui)那段夜以繼日的日子(zi)，食鹽(yan)專(zhuan)營(ying)部主管王軍峰記(ji)憶猶(you)新。搶購風波(bo)起(qi)的兩(liang)天(tian)兩(liang)夜他都沒有離開辦(ban)公(gong)室，手機也一直連著充電器接(jie)打(da)電話。“當時(shi)我們只想著兩(liang)件事平息謠言、保(bao)障供(gong)給！”
“這次(ci)食(shi)鹽(yan)搶購風(feng)波再次(ci)有(you)力地證明，一個行業(ye)里只(zhi)要有(you)中(zhong)央(yang)企業(ye)，遇到問(wen)題(ti)時就有(you)解決問(wen)題(ti)的抓手，就不會(hui)出大亂子！”江涌說。
每逢急難險(xian)重，中(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業沖鋒在前(qian)；為了民生福(fu)祉(zhi)，中(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業甘于奉(feng)獻！
2011年8月(yue)24日(ri)，上(shang)午10點，玉樹通天(tian)河畔，陽(yang)光灑在一棟嶄新(xin)的(de)藏(zang)族(zu)民(min)居(ju)的(de)白墻上(shang)。歇武鎮上(shang)塞巴村(cun)村(cun)民(min)小李坐在屋前，悠(you)閑地(di)抽著煙，看著孫女和鄰家小孩(hai)嬉(xi)戲(xi)。
看到他們(men)一(yi)(yi)家的生活(huo)安定(ding)下來，楊修坤感到非常(chang)滿足，因為小李的新(xin)家由他一(yi)(yi)手(shou)設計監(jian)造。2010年10月(yue)初，他作(zuo)為中國(guo)水電四(si)局援建(jian)人(ren)員來到這里，一(yi)(yi)連吃了(le)一(yi)(yi)個多月(yue)方(fang)便面(mian)。夜(ye)里寒風呼號(hao)，不時還(huan)有狼和熊闖進村(cun)子(zi)。“真有些害怕，但既然來了(le)，不僅要(yao)堅守(shou)住，更(geng)要(yao)干(gan)得好！”
截至(zhi)2011年底(di)，4家中央企業援建的(de)牧民住房(fang)全(quan)部交付使用，70%以上(shang)城(cheng)鎮(zhen)住房(fang)已經開(kai)工，學(xue)校、醫院等公共設施基本(ben)建成。中央企業上(shang)萬(wan)員工開(kai)山辟路，鑿地(di)筑屋，以“缺氧不缺精神，海拔高(gao)斗志更高(gao)”的(de)信念和追求，為30萬(wan)藏家兒女(nv)撐起新的(de)希望！
“參加重(zhong)建，沒有(you)利(li)潤可圖，但中(zhong)央企業就是(shi)干這事(shi)兒的！”國務院(yuan)國資委規(gui)劃局(ju)副(fu)局(ju)長、玉樹災后(hou)重(zhong)建現(xian)場指(zhi)揮(hui)部副(fu)指(zhi)揮(hui)長劉玉岐說。
2011年11月中國(guo)社(she)科院發布的(de)《企業社(she)會(hui)(hui)責任(ren)藍皮書》顯(xian)示，中央企業的(de)社(she)會(hui)(hui)責任(ren)發展指(zhi)數(shu)和年度增幅均遙(yao)遙(yao)領先(xian)。中央企業以實(shi)際行動(dong)，生動(dong)詮釋著(zhu)共和國(guo)“長子”的(de)深(shen)刻內涵。
在中國電(dian)信對口援助的西(xi)藏邊壩縣(xian)，峻嶺延(yan)綿、壁(bi)立千仞，當地百姓大多不會(hui)說(shuo)漢(han)語，但“中國電(dian)信”四個字耳熟能詳；
在西藏墨竹工卡(ka)縣甲瑪(ma)鄉(xiang)，中國黃金寧愿多投(tou)入(ru)上千萬元鑿穿山隧(sui)道，也不在地表修(xiu)路(lu)破壞環境(jing)；
在黑龍江依蘭縣，興旺水(shui)稻(dao)專(zhuan)業種植合作社(she)社(she)長劉文(wen)昌盤點2011年收(shou)入時發(fa)現(xian)，得益(yi)于與中糧(liang)集團開(kai)展訂單農業，每戶(hu)農民增收(shou)超過1萬元。
從2008年到2011年第三(san)季度(du)末(mo)，中(zhong)央企業對(dui)外(wai)捐贈超過150億元。寶(bao)鋼、中(zhong)遠、南航(hang)、招(zhao)商局等多家中(zhong)央企業建立(li)了企業基金會，積極探索企業慈善公益事業的(de)規范化管理(li)模式。東風(feng)汽車捐資1000萬元設立(li)幫扶大(da)學生“村官”專項基金；港(gang)中(zhong)旅積極支持香港(gang)特別行政(zheng)區政(zheng)府(fu)開(kai)展“薪火相傳(chuan)”國民(min)教育(yu)活動，有力(li)增進了香港(gang)青少年對(dui)國民(min)身份的(de)認同感和對(dui)祖國的(de)歸屬(shu)感……
截至目前(qian)，有93家中央企(qi)(qi)業參與189個國家重點貧困(kun)縣定點扶貧，涉及21個省份8300萬人。電(dian)網電(dian)信企(qi)(qi)業大力(li)投入(ru)“村村通”工程、農(nong)資企(qi)(qi)業加(jia)強“三農(nong)”服務(wu)、房(fang)地產企(qi)(qi)業積極(ji)參與保障性住房(fang)投資建設，為改善民生作出了重要貢獻！
截至2011年底，已有75家中央企業發布社會責任報告或可持續發展報告。中國移動連續4年入選道瓊斯可持續發展指數，中國五礦獲得聯合國全球契約組織(zhi)環境先鋒企業榮譽(yu)……
“中(zhong)央企(qi)業履行(xing)社(she)(she)會(hui)責任不(bu)僅僅體現在捐了多少錢、做(zuo)了多少好事，更在于將社(she)(she)會(hui)責任的理念融入了企(qi)業的經營活動，實(shi)現企(qi)業發(fa)展與社(she)(she)會(hui)、環境的綜合(he)價值(zhi)的最大化和可持(chi)續發(fa)展。”彭華崗說。
以(yi)改革創(chuang)新為(wei)動力源泉深化改革、調整(zheng)結構、引領(ling)創(chuang)新、穩步“走出去”，中央企業綜合(he)實力和危機應對能力顯著提升，為(wei)“十(shi)二五”發展奠定了(le)良好基礎(chu)。
2011年5月27日，中(zhong)國化(hua)工(gong)中(zhong)藍晨(chen)光化(hua)工(gong)研(yan)究設計院，一條(tiao)條(tiao)金黃色的(de)芳綸II細軟纖維吐(tu)露(lu)而出。聚(ju)合車間主任(ren)崔(cui)曉靜(jing)激動難掩，緊(jin)緊(jin)抱住同事放聲大哭(ku)起來。多(duo)年來的(de)艱辛、委(wei)屈，都隨(sui)著淚水散落(luo)開(kai)去(qu)。
“這(zhe)種纖維(wei)做成繩索，強度是(shi)鋼繩的(de)(de)5倍以(yi)上；做成復(fu)合(he)材料(liao)，能在220℃高溫下(xia)連(lian)續使用10年以(yi)上。而自主生產出芳綸(lun)II，靠的(de)(de)是(shi)比芳綸(lun)II更堅強的(de)(de)毅(yi)力和決心！”在中藍晨光院院長曹先(xian)軍看來，這(zhe)不僅標(biao)志著該領(ling)域被外企壟斷30多年的(de)(de)局面的(de)(de)終結，廣泛的(de)(de)市場前景(jing)更為企業發展開辟了新藍海！
創新是(shi)企業發展的(de)靈(ling)魂(hun)，不(bu)僅在(zai)技術(shu)方面，同(tong)樣也在(zai)管(guan)理、文(wen)化等方面。
2011年(nian)(nian)，新(xin)興際華(hua)集團憑借“企業(ye)內部模擬法人運行(xing)機(ji)制”和“產供銷運用快速聯動反(fan)應機(ji)制”，再次(ci)交出了一份(fen)亮麗(li)的成績單全(quan)年(nian)(nian)實現營(ying)業(ye)收入1483億元(yuan)，同(tong)比增(zeng)(zeng)長(chang)84.6%；利潤同(tong)比增(zeng)(zeng)長(chang)38.3%，國有(you)資(zi)產保值增(zeng)(zeng)值率達到111%。
“通(tong)過層層模擬(ni)法人、環環快速聯(lian)動(dong)、人人面向市(shi)場、招招應(ying)對危(wei)機，最(zui)大限度(du)實現降本增效和挖掘利潤(run)源泉，為企業的(de)可持(chi)續發展奠定了基礎。”新(xin)興際華集團董(dong)事長劉明忠說(shuo)。
梳理2008年(nian)以來的(de)(de)“成績單(dan)”，中鋁的(de)(de)經營業績呈現(xian)出鮮明(ming)的(de)(de)“V”字形(xing)曲線。“危機教會中鋁最重要的(de)(de)一課，就是(shi)要堅(jian)定不移地進行(xing)結構調整。”中鋁總(zong)經理熊(xiong)維平說。
2011年9月以來，受國際市場低迷和(he)原材料(liao)漲(zhang)價影響，鋁(lv)(lv)行業再次出現(xian)售價倒(dao)掛現(xian)象。“經(jing)(jing)過調整，我(wo)們已經(jing)(jing)形成了鋁(lv)(lv)、銅、稀土、工程技術(shu)等九大業務板塊。
2008年的悲壯不可能(neng)重演(yan)，因為中鋁(lv)的競爭力(li)今非昔比(bi)。”熊維平說。
雖然火電(dian)業(ye)(ye)(ye)務虧(kui)損嚴重，但國(guo)電(dian)集(ji)團總(zong)經理朱永芃對企業(ye)(ye)(ye)發(fa)展信(xin)心滿滿未來五年(nian)，國(guo)電(dian)集(ji)團火電(dian)新(xin)投機組中60萬千(qian)瓦及以上的(de)大機組將占86%，清潔可再生能源比重將由20.5%上升(sheng)至32%；科技產業(ye)(ye)(ye)營(ying)業(ye)(ye)(ye)收入和利潤(run)總(zong)額正以年(nian)均(jun)50%以上的(de)速度增長(chang)，將成為企業(ye)(ye)(ye)的(de)核心競爭優勢(shi)。
“在前幾年經(jing)(jing)濟(ji)周期(qi)的繁(fan)榮階段，中(zhong)央(yang)(yang)企(qi)業通(tong)過(guo)外延擴張迅(xun)速發展壯大(da)；在嚴峻經(jing)(jing)濟(ji)形勢下，中(zhong)央(yang)(yang)企(qi)業則更加注重內涵增長，更加依靠結(jie)構調整(zheng)、技術創新和管理(li)提(ti)升來(lai)提(ti)高發展質量。”國務院國資委研究(jiu)中(zhong)心企(qi)業研究(jiu)部部長王志鋼說。
在王志(zhi)鋼看來，2011年中(zhong)央企業的改(gai)革同樣可圈可點：
公(gong)(gong)司制股份制改革持續(xu)推進，6家中(zhong)央企業控股公(gong)(gong)司首次公(gong)(gong)開發行股票并上市，中(zhong)國五礦(kuang)、一汽集團(tuan)等(deng)中(zhong)央企業完成整體改制；
中石(shi)油、中石(shi)化等10家中央企(qi)業被納入董事會試點范圍，試點企(qi)業總數達到42家，董事會規范運作的制度體(ti)系基本(ben)完成；
三項制度改革深入推(tui)進，中(zhong)國電信、中(zhong)國商飛等企業實現總經理競爭性選(xuan)拔(ba)，中(zhong)核集(ji)(ji)團、中(zhong)國聯(lian)通等企業留出(chu)多個(ge)中(zhong)層管理職位公開(kai)招聘，航天(tian)科技、國機集(ji)(ji)團等企業分紅權(quan)試點取(qu)得實質性進展；
兩(liang)家綜(zong)合性電力建設集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)重組(zu)成(cheng)立，樂凱集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)并入航天科技(ji)，中商集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)并入誠通(tong)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)，國(guo)新公司(si)接收華星集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)開始發揮實質性作用；
一汽集團等(deng)5家(jia)中央企業改革廠辦大集體632戶，安置職(zhi)工8.9萬(wan)人……
作為代表(biao)國(guo)(guo)家參與(yu)國(guo)(guo)際競(jing)爭的骨干力(li)量，中(zhong)央企(qi)業(ye)“走出去”穩步(bu)推進。中(zhong)國(guo)(guo)化工通過收購以色列馬(ma)克(ke)西姆·阿(a)甘公司，順利(li)躋身世界領(ling)先的農藥生產企(qi)業(ye)行(xing)列；中(zhong)國(guo)(guo)建筑美國(guo)(guo)巴哈馬(ma)大型海島度假村項目開工，開創了中(zhong)國(guo)(guo)建筑企(qi)業(ye)在北美投資帶動總承包(bao)的先河……
據(ju)統計，2011年(nian)前11個月，中央企業境外營(ying)業收入達到(dao)3.4萬億元、實(shi)現利(li)潤(run)1280億元，同比(bi)分別增(zeng)(zeng)長30.7%和28%，增(zeng)(zeng)速(su)明(ming)顯(xian)高(gao)于境內(nei)業務。
“有了(le)前些年的(de)經驗和教(jiao)訓，中央企業在‘走出(chu)去’過程中更加注重技術、市場和資源的(de)獲(huo)取(qu)，正朝著更有利于(yu)提升核心競(jing)爭力和國(guo)際競(jing)爭力的(de)方向(xiang)變化。”國(guo)務院(yuan)國(guo)資委改革局(ju)副(fu)局(ju)長劉文炳說。
根(gen)據(ju)中(zhong)央經濟(ji)工作(zuo)會(hui)議(yi)的判斷，2012年世(shi)界經濟(ji)形勢總(zong)體(ti)上仍將十分嚴峻復雜，“穩中(zhong)求進”成為經濟(ji)社會(hui)發展的總(zong)基調(diao)。
“對(dui)于(yu)中央企業，更要深刻認識今(jin)年及(ji)未來相當長(chang)一段時期經濟形勢的(de)復雜(za)性嚴峻(jun)性，做(zuo)好(hao)應(ying)對(dui)更大困難和挑(tiao)戰的(de)準(zhun)備(bei)。”國(guo)務院國(guo)資(zi)委主(zhu)任王勇(yong)說(shuo)。
但經(jing)過多年(nian)改革發展，中央企(qi)業應對危機(ji)、抵御風險(xian)的能力和水平明顯提高；世界(jie)經(jing)濟格局(ju)正在發生的深刻變(bian)化(hua)，也(ye)為中央企(qi)業“走出(chu)去”在更大范圍內(nei)配置資源(yuan)提供了(le)契機(ji)。
“我們要善于(yu)應用這些有(you)利條件和(he)積極因素，繼續抓(zhua)住和(he)用好戰(zhan)略機遇(yu)期，推動中(zhong)央企業做(zuo)強做(zuo)優，培育(yu)具有(you)國際競爭力的世(shi)界一流企業。”王(wang)勇說。
（本文章摘(zhai)自2012年2月28日新華網）