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　　3月18日(ri)，國(guo)資(zi)(zi)委在湖北省宜昌市召(zhao)開了中(zhong)(zhong)國(guo)長江三峽(xia)集(ji)(ji)團公(gong)司（以下(xia)簡(jian)稱中(zhong)(zhong)國(guo)三峽(xia)集(ji)(ji)團）建設規范董(dong)(dong)事會(hui)工作(zuo)會(hui)議(yi)。邵寧(ning)(ning)同志(zhi)出席(xi)會(hui)議(yi)并作(zuo)了重要講(jiang)話，中(zhong)(zhong)組部(bu)干部(bu)五局(ju)(ju)(ju)和我委企干一局(ju)(ju)(ju)、改(gai)組局(ju)(ju)(ju)有關負責同志(zhi)參加(jia)會(hui)議(yi)。邵寧(ning)(ning)代表國(guo)務院國(guo)資(zi)(zi)委向中(zhong)(zhong)國(guo)三峽(xia)集(ji)(ji)團外部(bu)董(dong)(dong)事頒發了聘書，中(zhong)(zhong)國(guo)三峽(xia)集(ji)(ji)團與外部(bu)董(dong)(dong)事簽(qian)訂(ding)了服務合約。目前，中(zhong)(zhong)國(guo)三峽(xia)集(ji)(ji)團董(dong)(dong)事會(hui)有8位董(dong)(dong)事，其(qi)中(zhong)(zhong)外部(bu)董(dong)(dong)事5位，非外部(bu)董(dong)(dong)事3位，外部(bu)董(dong)(dong)事超過了董(dong)(dong)事會(hui)成員的半數。

　　邵寧指出，中央企業建設規范董事會、建立健全公司法人治理結構，是貫徹落實黨中央、國務院指示精神的重要舉措，是落實國有資產保值增值責任的有效途徑，符合中央企業現階段穩定發展的內在需要。董事會要充分認識這項工作的重要意義，結合中國三峽集團自身特點，大膽實踐，逐步探索出適合企業實際的運作模式。

　　邵寧對中國三峽集團做好規范董事會建設工作提出四點要求：一是結合本企業的實際情況，制定完善規章制度，建立健全董事會工作和企業運行的制度體系，做到完善、可操作。二是董事切實履行職責和義務，忠實代表出資人的利益。要站在企業全局的高度客觀地分析問題，更多地關注風險，獨立地表達自己的意見。三是妥善處理好董事會與黨組、經理層的關系，形成各負其責、協調運作的公司治理機制。董事會要準確把握住職責定位，要議大事、把方向、防風險，著眼于企業實現可持續發展的重大問題，不干預企業的日常生產經營；經理層要對董事會負責，認真貫徹落實董事會的決議；堅持董事會對重大問題統一決策、企業黨組織參與重大問題決策的原則，在實踐中探索兩者有效結合的途徑；加強董事會建設與發揮職工民主管理相結合，中國三峽集團要按照有關程序落實職工董事人選。四是董事會要加強與各個層面的溝通工作。加強董事之間、董事與經理層之間等方面的溝通，重大決策前董事會要充分聽取黨委會、經理層的意見，加強與國資委有關廳局的溝通。通過溝通，形成國資委、董事會、監事會和經理層之間的良性互動。

　　曹廣晶董(dong)事長代表(biao)中國(guo)三(san)峽(xia)集團(tuan)董(dong)事會(hui)(hui)作(zuo)了表(biao)態發言(yan)，表(biao)示中國(guo)三(san)峽(xia)集團(tuan)建(jian)設(she)規(gui)范董(dong)事會(hui)(hui)是(shi)(shi)深化國(guo)有企業改革(ge)的(de)需要(yao)，是(shi)(shi)完善自身體(ti)制機(ji)制和(he)提高(gao)管控能(neng)力的(de)需要(yao)，是(shi)(shi)實(shi)現企業長遠目標的(de)需要(yao)。下一步(bu)，將認真貫徹有關(guan)文件精神，建(jian)立和(he)完善與(yu)董(dong)事會(hui)(hui)規(gui)范運作(zuo)相適應的(de)組織機(ji)構，把握好董(dong)事會(hui)(hui)的(de)職責(ze)定位，正確處(chu)理(li)好董(dong)事會(hui)(hui)與(yu)黨組、職代會(hui)(hui)的(de)關(guan)系。以建(jian)設(she)規(gui)范董(dong)事會(hui)(hui)為契機(ji)，充(chong)分發揮董(dong)事會(hui)(hui)的(de)作(zuo)用，依靠全體(ti)干部職工的(de)支持，開創中國(guo)三(san)峽(xia)集團(tuan)新輝(hui)煌。