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　　4月(yue)19—20日，國(guo)(guo)資委管理(li)局(ju)召(zhao)開系統機關(guan)(guan)服務中心信息交(jiao)流會(hui)。委黨委委員、副秘(mi)書長、管理(li)局(ju)黨委書記杜淵泉出(chu)席會(hui)議(yi)并作重要講話。管理(li)局(ju)副局(ju)長周勇主持會(hui)議(yi)。會(hui)議(yi)邀(yao)請中糧集團(tuan)、中國(guo)(guo)中鐵、港中旅集團(tuan)有關(guan)(guan)部門負責人作了(le)(le)經驗介(jie)紹。國(guo)(guo)管局(ju)房(fang)地產(chan)司有關(guan)(guan)同(tong)志應邀(yao)出(chu)席會(hui)議(yi)。管理(li)局(ju)有關(guan)(guan)領導(dao)(dao)，各機關(guan)(guan)服務中心黨政(zheng)主要領導(dao)(dao)，以及(ji)管理(li)局(ju)各辦(ban)公(gong)室有關(guan)(guan)人員參加了(le)(le)會(hui)議(yi)。

　　杜淵泉在講話中指出，2000年機構改革以來，各服務中心轉變觀念，立足市場，眼睛向外，積極投身市場經濟大潮，努力培育優勢產業，逐步探索出一條適合自身發展的成長壯大之路，經濟實力明顯增強。他強調，全系統的改革發展也面臨諸多問題，如所屬經營性事業單位規模小、經營人才匱乏、同質化經營現象突出、經營實體結構單一、內部資源分散、企業規模小、市場競爭力弱等，因此，各中心加強資源整合，推進合作發展，既是適應事業單位改革的迫切需要，也是優化經營結構、提高市場競爭力的現實要求。他要求，各中心在推進資源整合工作中要做到“五個堅持”：一是要堅持以轉變觀念推進整合、聯合與合作。要牢固樹立科學發展的理念，專注競爭力的提升，努力實現資源配置效率最大化；要牢固樹立“一盤棋”的大局意識和整體意識，進一步弘揚“一家人、一條心、一股勁”的精神，站在為國資監管事業大局服務和建設管理局大家庭的高度，團結協作，真抓實干。二是要堅持以深化改革推進整合、聯合和合作。把深化事業單位改革作為推進發展的動力，從建立現代企業制度入手，切實優化人員、資產和經營結構。三是要堅持以管理提升推進整合、聯合和合作。要以管理提升活動為抓手，在推進整合、聯合和合作中強化基礎工作，切實摸清資產情況、人員情況、經營狀況、歷史遺留問題情況，同時高度重視資產、財務、基建、安全、節能減排和社會事務管理工作。四是要堅持依法依規推進整合、聯合和合作。要進一步學習研究國家有關政策法規，實行民主集中制，嚴格按制度辦事、依程序運作，防止暗箱操作。五是要堅持“穩健經營，特色發展”與“主業突出，多元發展”相結合推進整合、聯合和合作。進一步轉變發展方式，優化經營結構，發揮優勢，在進一步確立主業的同時，把“特色發展”和“多元發展”有機結合，注重適度的多元發展，充分發揮自身的產業優勢和資源優勢，積極發掘和培育新的經濟增長點，使之成為新的主業。最后，他還介紹了中央企業在資源整合和合作發展方面的做法和經驗，通報了中央企業今年一季度的經濟運行情況。

　　周勇圍繞各服務中心開展整合、聯合和合作所具備的條件和基礎、取得的成效和存在的問題，整合、聯合和合作的途徑方法以及需要關注的問題進行了闡述。

　　會(hui)上，各服務(wu)中心就開展管理提升活(huo)動的思路、做法，以及優(you)化資源配置、推進合作(zuo)發展進行了交流和研(yan)討。