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　　5月15至16日，國資委(wei)在中國鋁(lv)業公司(si)西(xi)南鋁(lv)企業召開(kai)(kai)中央(yang)企業強化基礎(chu)管理工作現場(chang)會(hui)，推動(dong)中央(yang)企業管理提(ti)升(sheng)活動(dong)的深入開(kai)(kai)展，引導(dao)企業積極開(kai)(kai)源節流(liu)、降本增效(xiao)，促(cu)進(jin)中央(yang)企業基礎(chu)管理水平進(jin)一步(bu)提(ti)高。國資委(wei)主任(ren)王勇(yong)出席會(hui)議并作重要講話(hua)，重慶(qing)市市長黃奇帆致辭(ci)。國資委(wei)副主任(ren)邵寧(ning)主持會(hui)議，副主任(ren)黃丹(dan)華出席。

　　王勇指出，在多年的企業改革發展實踐中，國有企業積累了豐富的管理經驗，曾經創造了“鞍鋼憲法”、“邯鋼經驗”等影響深遠的管理經驗。近年來，許多中央企業適應我國市場化改革需要，學習國內外先進的管理經驗，企業基礎管理水平顯著提升，積累了一些好的做法和經驗。一是積極對標行業內領軍企業，在引進先進管理經驗的同時進行再創新, 挖潛力增效益，探索適合自己的管理模式。二是強化信息化建設，大幅提升主營業務的生產運行效率和管理水平，推動企業高效運營。三是加強集團管控，發揮企業規模效應、學習效應和協同效應的優勢，整合資源提高效率。四是推進精細化管理，牢固樹立“過緊日子”的思想，有效控制運行成本，使降本增效成為企業經營的長效機制。

　　王勇強調，要充分認識強化基礎管理工作的重要性和緊迫性，強化基礎管理工作，是開展管理提升活動的重要基礎，是應對當前嚴峻經濟形勢，保增長、保穩定的現實需要。做強做優中央企業，提升中央企業管理水平，必須從基礎管理抓起。今年以來，受經濟下行壓力增大，市場需求增速放緩，能源和原材料價格持續上漲，稅收、價格和信貸政策等因素影響，多數行業不同程度地出現了成本上升、資金緊張、風險增大、效益下滑的現象。中央企業實現保增長、保穩定的目標任務十分艱巨，必須眼睛向內，將工作重點放在基礎管理上，開源節流、降本增效，向管理要效益。

　　王勇要求，中央企業要切實加強基礎管理，促進開源節流、降本增效工作取得實效，努力提高盈利能力。一是要加強領導，落實責任。企業主要負責人要親自抓，定期聽取工作匯報，掌握情況，解決問題。要動員全集團各個層級和每一名員工圍繞開源節流、降本增效，加強基礎管理工作。二是要對標先進企業，找差距定措施。按照高起點、高標準的原則，結合自身業務和先進企業開展全方位、多層次的對標學習活動，追趕標桿、超越標桿。三是要系統推進開源節流，降本增效。立足市場抓開源、立足管理抓節流，充分發揮各項基礎管理工作在降本增效中的作用，把在開源節流、降本增效中涌現的好做法、好經驗上升為管理制度、優化為管理流程、提升為管理標準。

　　黃(huang)奇帆(fan)在(zai)講話中(zhong)說，央企(qi)是地方經(jing)濟發(fa)展的(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)引擎(qing)，在(zai)重(zhong)(zhong)慶(qing)的(de)(de)央企(qi)涵蓋汽車(che)、摩托(tuo)車(che)、船舶(bo)、冶金和航天等重(zhong)(zhong)要(yao)支柱產業。此次(ci)中(zhong)央企(qi)業團隊(dui)來(lai)渝交流,給(gei)重(zhong)(zhong)慶(qing)國(guo)企(qi)學習和借鑒中(zhong)央企(qi)業基(ji)礎管(guan)理的(de)(de)成功經(jing)驗提(ti)供了機會。重(zhong)(zhong)慶(qing)的(de)(de)國(guo)有企(qi)業將以(yi)(yi)本次(ci)會議(yi)為契機，以(yi)(yi)央企(qi)為標桿，以(yi)(yi)解決企(qi)業管(guan)理中(zhong)存在(zai)的(de)(de)突出(chu)問題和薄弱環節(jie)為重(zhong)(zhong)點(dian)，全面提(ti)升企(qi)業管(guan)理水(shui)平，為企(qi)業持續穩(wen)定發(fa)展奠定堅實的(de)(de)管(guan)理基(ji)礎。

　　各中央企業主要負責人及企業管理提升活動領導小組辦公室負責人，國資委有關廳局負責同志參加會議。會上，中國鋁業公司、中國航天科技集團公司、中國兵器集團公司和新興際華集團公司交流了通過強化基礎管理，實現開源節流、降本增效的經驗。與會代表實地參觀考察了中國鋁業公司所屬西南鋁企業。