免费菠萝视频app下载

　　8月28日，國資(zi)(zi)委(wei)在京舉辦中(zhong)央(yang)企業投(tou)資(zi)(zi)決策管理(li)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)培(pei)訓(xun)會。國務院國資(zi)(zi)委(wei)副主任、黨委(wei)委(wei)員黃丹華出席(xi)培(pei)訓(xun)會并做了(le)“深入開展管理(li)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)活動，全面(mian)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)中(zhong)央(yang)企業投(tou)資(zi)(zi)決策管理(li)水平”的講(jiang)話(hua)。

　　黃丹華在講話中(zhong)(zhong)(zhong)，總結了近年來中(zhong)(zhong)(zhong)央企(qi)(qi)業(ye)(ye)投(tou)資(zi)(zi)決策(ce)管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)(zuo)取得的(de)成效，梳(shu)理(li)了中(zhong)(zhong)(zhong)央企(qi)(qi)業(ye)(ye)投(tou)資(zi)(zi)決策(ce)管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)存在的(de)主(zhu)要(yao)(yao)(yao)問題。黃丹華指(zhi)出，投(tou)資(zi)(zi)是(shi)(shi)實現企(qi)(qi)業(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)略(lve)目標(biao)的(de)關鍵(jian)抓手，是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)的(de)重要(yao)(yao)(yao)引(yin)擎(qing)，在企(qi)(qi)業(ye)(ye)結構調整(zheng)和(he)(he)轉(zhuan)型升級(ji)中(zhong)(zhong)(zhong)發揮(hui)著十(shi)分重要(yao)(yao)(yao)的(de)作(zuo)(zuo)用(yong)。正(zheng)確的(de)投(tou)資(zi)(zi)方向、合(he)理(li)的(de)投(tou)資(zi)(zi)規模(mo)和(he)(he)節奏能夠促進企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)持續健(jian)康發展(zhan)。投(tou)資(zi)(zi)管(guan)(guan)理(li)是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)日常管(guan)(guan)理(li)的(de)重要(yao)(yao)(yao)組成部(bu)分，也是(shi)(shi)一(yi)項重要(yao)(yao)(yao)的(de)基(ji)礎工作(zuo)(zuo)，提升中(zhong)(zhong)(zhong)央企(qi)(qi)業(ye)(ye)投(tou)資(zi)(zi)管(guan)(guan)理(li)水平，對實現“十(shi)二(er)五(wu)”時期“做強做優(you)、世界一(yi)流”的(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)目標(biao)，具有(you)十(shi)分重要(yao)(yao)(yao)的(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)意(yi)義(yi)和(he)(he)現實意(yi)義(yi)。中(zhong)(zhong)(zhong)央企(qi)(qi)業(ye)(ye)必須(xu)高度(du)重視(shi)，進一(yi)步增強做好投(tou)資(zi)(zi)管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)(zuo)的(de)責(ze)任(ren)感和(he)(he)使命(ming)感，并以管(guan)(guan)理(li)提升活(huo)動為契(qi)機，扎(zha)實推進投(tou)資(zi)(zi)管(guan)(guan)理(li)專項提升活(huo)動。

　　最后，黃丹華(hua)對(dui)中央(yang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)提升(sheng)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)決策管理(li)(li)水平(ping)提出了六(liu)點要(yao)求：一是(shi)(shi)高度(du)重視投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)管理(li)(li)提升(sheng)工作(zuo)，健全投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)管理(li)(li)組織(zhi)架構和制度(du)體(ti)(ti)系；二是(shi)(shi)緊密圍繞“一五三”總體(ti)(ti)思路(lu)加(jia)(jia)強戰(zhan)略(lve)管理(li)(li)，把(ba)握好投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)方向；三是(shi)(shi)樹立全過程投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)管理(li)(li)理(li)(li)念，實現對(dui)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)的(de)閉環管理(li)(li)；四是(shi)(shi)加(jia)(jia)強投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)過程中的(de)風險(xian)管控，做好投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)風險(xian)的(de)防(fang)范、轉移和處置；五是(shi)(shi)加(jia)(jia)快投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)管理(li)(li)人才(cai)(cai)隊伍建(jian)設(she)，為提升(sheng)企(qi)業(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)管理(li)(li)水平(ping)提供人才(cai)(cai)支撐；六(liu)是(shi)(shi)深入推進(jin)與(yu)世界一流企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)對(dui)標，加(jia)(jia)強企(qi)業(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)管理(li)(li)經驗交流與(yu)合作(zuo)。

　　在本次培訓會(hui)上(shang)，中(zhong)化集(ji)團(tuan)、中(zhong)國五礦、寶(bao)鋼等3家中(zhong)央(yang)企(qi)業作了(le)交流發言。各中(zhong)央(yang)企(qi)業主管投(tou)資(zi)工(gong)作的負責同志(zhi)(zhi)、委機關相關廳(ting)局同志(zhi)(zhi)，以及(ji)規劃局全體同志(zhi)(zhi)參加了(le)培訓會(hui)。