文(wen)章來源：國資委(wei)辦公廳 發布時(shi)間：2007-04-21
在國資委機關2005年度信息工作
總結表彰會上的講話
國資委黨委副書記、副主任 李 偉
（2006年3月29日）
剛(gang)才，辦公廳對2005年我委信(xin)息工(gong)作進(jin)行了總結，并對先(xian)進(jin)單位(wei)和先(xian)進(jin)個(ge)人進(jin)行了表彰。首先(xian)，我代表國資(zi)委黨委，代表榮融同(tong)志，對受到表彰的8個(ge)單位(wei)和17位(wei)同(tong)志表示(shi)熱烈(lie)的祝賀，并向全體從事信(xin)息工(gong)作的同(tong)志表示(shi)衷心的感謝。
2005年，我(wo)委信息(xi)工(gong)作取得了突出的(de)成(cheng)(cheng)績，受到了中辦、國(guo)辦的(de)肯(ken)定和表彰。這些成(cheng)(cheng)績的(de)取得，毫無疑問是大家共同(tong)努力的(de)結果。辦公廳對2005年我(wo)委信息(xi)工(gong)作所作的(de)總(zong)結和提出的(de)具體要求，我(wo)都同(tong)意(yi)。下面，我(wo)講三(san)點意(yi)見(jian)，供大家參考(kao)：
一、必須進一步(bu)提(ti)高(gao)認識，站(zhan)在履行好(hao)出資人職責(ze)的高(gao)度，下(xia)大力氣切實加強我委信息工作(zuo)
當(dang)今(jin)，我們(men)已處于信(xin)息(xi)時(shi)代，信(xin)息(xi)的(de)(de)(de)豐富(fu)程度前(qian)所未有，傳播(bo)速度越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)快，作用越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)大。特(te)別是在(zai)政(zheng)府決策和(he)管理的(de)(de)(de)過程中，越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)依賴(lai)于信(xin)息(xi)的(de)(de)(de)充分性(xing)、準(zhun)確性(xing)和(he)及(ji)時(shi)性(xing)。作為國(guo)(guo)務(wu)院特(te)設(she)機構、國(guo)(guo)有資(zi)產出(chu)資(zi)人代表，信(xin)息(xi)工作與國(guo)(guo)資(zi)委(wei)履行職責密切相關，并發揮著越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)重(zhong)要的(de)(de)(de)作用。
首先(xian)，對于黨中(zhong)央、國務院以及(ji)中(zhong)央企業而言，做好信息工作是我們的(de)責(ze)任和義務。
黨(dang)(dang)中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)(yang)(yang)、國(guo)務(wu)(wu)院領(ling)導(dao)同(tong)(tong)(tong)志歷來十分(fen)重(zhong)(zhong)視信(xin)息(xi)(xi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，對(dui)(dui)信(xin)息(xi)(xi)有強烈的(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)，也有很高的(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)。朱鎔基(ji)同(tong)(tong)(tong)志在(zai)上海(hai)做市長的(de)(de)時候，上任(ren)的(de)(de)第(di)一(yi)天(tian)就(jiu)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)創辦《每(mei)日(ri)動態(tai)》，上面(mian)刊(kan)登(deng)的(de)(de)主要(yao)(yao)是(shi)(shi)前一(yi)天(tian)的(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)和(he)(he)各委辦局的(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。通常(chang)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)下，他每(mei)天(tian)上班看的(de)(de)第(di)一(yi)份材(cai)料(liao)就(jiu)是(shi)(shi)《每(mei)日(ri)動態(tai)》，還經(jing)(jing)常(chang)在(zai)會(hui)議上詢問(wen)有關方面(mian)負責(ze)人是(shi)(shi)否看過里面(mian)的(de)(de)相(xiang)關內(nei)容(rong)，所(suo)提到的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)是(shi)(shi)否得(de)到了(le)(le)落(luo)實。擔任(ren)總理之后(hou)，他要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)國(guo)務(wu)(wu)院辦公(gong)廳創辦了(le)(le)《昨日(ri)要(yao)(yao)情(qing)(qing)》，一(yi)直延續到今(jin)天(tian)。黨(dang)(dang)中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)(yang)(yang)、國(guo)務(wu)(wu)院的(de)(de)領(ling)導(dao)同(tong)(tong)(tong)志經(jing)(jing)常(chang)在(zai)有關信(xin)息(xi)(xi)的(de)(de)刊(kan)物上作(zuo)(zuo)(zuo)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)批示。因此，我們(men)(men)國(guo)資(zi)(zi)(zi)委要(yao)(yao)對(dui)(dui)黨(dang)(dang)中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)(yang)(yang)、國(guo)務(wu)(wu)院負責(ze)，適應領(ling)導(dao)同(tong)(tong)(tong)志對(dui)(dui)信(xin)息(xi)(xi)的(de)(de)強烈需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)，認真做好(hao)信(xin)息(xi)(xi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。榮融同(tong)(tong)(tong)志講得(de)好(hao)：“國(guo)資(zi)(zi)(zi)委作(zuo)(zuo)(zuo)為特(te)設機構，作(zuo)(zuo)(zuo)為國(guo)有資(zi)(zi)(zi)產(chan)的(de)(de)‘守護(hu)神’，對(dui)(dui)黨(dang)(dang)中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)(yang)(yang)、國(guo)務(wu)(wu)院負責(ze)不(bu)是(shi)(shi)空的(de)(de)，首要(yao)(yao)的(de)(de)一(yi)條(tiao)就(jiu)是(shi)(shi)報送(song)信(xin)息(xi)(xi)。否則，就(jiu)是(shi)(shi)失職。”我們(men)(men)監管著(zhu)167家中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)(yang)(yang)企(qi)業(ye)，近11萬億國(guo)有資(zi)(zi)(zi)產(chan)，其(qi)中(zhong)(zhong)(zhong)很多(duo)企(qi)業(ye)控制(zhi)著(zhu)國(guo)家的(de)(de)經(jing)(jing)濟命脈(mo)，很多(duo)資(zi)(zi)(zi)產(chan)分(fen)布(bu)在(zai)國(guo)民經(jing)(jing)濟的(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)領(ling)域和(he)(he)關鍵環(huan)節(jie)。對(dui)(dui)這些(xie)企(qi)業(ye)的(de)(de)經(jing)(jing)營和(he)(he)發展情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)，對(dui)(dui)這些(xie)資(zi)(zi)(zi)產(chan)的(de)(de)分(fen)布(bu)和(he)(he)運行狀態(tai)，以(yi)(yi)及(ji)對(dui)(dui)國(guo)資(zi)(zi)(zi)委和(he)(he)中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)(yang)(yang)企(qi)業(ye)貫徹(che)(che)落(luo)實國(guo)家路線、方針(zhen)、政策的(de)(de)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)，黨(dang)(dang)中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)(yang)(yang)、國(guo)務(wu)(wu)院領(ling)導(dao)同(tong)(tong)(tong)志十分(fen)需(xu)(xu)要(yao)(yao)了(le)(le)解(jie)和(he)(he)掌握，以(yi)(yi)謀劃全局、進(jin)行正確(que)決策。獲取這些(xie)信(xin)息(xi)(xi)，就(jiu)顯得(de)極其(qi)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)，國(guo)資(zi)(zi)(zi)委在(zai)這方面(mian)毫無疑問(wen)應成為最(zui)主要(yao)(yao)的(de)(de)渠道，這是(shi)(shi)職責(ze)所(suo)在(zai)。沒有這些(xie)信(xin)息(xi)(xi)，或者(zhe)說(shuo)我們(men)(men)沒有及(ji)時、準確(que)、全面(mian)地報送(song)這些(xie)信(xin)息(xi)(xi)，從(cong)某種角(jiao)度(du)講，會(hui)影(ying)(ying)響(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)全局，影(ying)(ying)響(xiang)黨(dang)(dang)中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)(yang)(yang)和(he)(he)國(guo)務(wu)(wu)院領(ling)導(dao)同(tong)(tong)(tong)志的(de)(de)正確(que)決策。從(cong)另一(yi)個角(jiao)度(du)講，即使我們(men)(men)做了(le)(le)再多(duo)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，但領(ling)導(dao)同(tong)(tong)(tong)志對(dui)(dui)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)不(bu)了(le)(le)解(jie)，或了(le)(le)解(jie)得(de)不(bu)全面(mian)、不(bu)透徹(che)(che)，這對(dui)(dui)我們(men)(men)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)而言是(shi)(shi)一(yi)種損失。
同時(shi)，作(zuo)(zuo)為(wei)國有(you)資(zi)產(chan)出資(zi)人代表和(he)中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)監管(guan)者，國資(zi)委的(de)(de)信(xin)息(xi)工作(zuo)(zuo)首先(xian)是(shi)(shi)“上(shang)(shang)情下(xia)達”和(he)“下(xia)情上(shang)(shang)達”的(de)(de)重(zhong)要渠道和(he)交(jiao)流(liu)溝(gou)通(tong)(tong)的(de)(de)重(zhong)要機(ji)制。我(wo)(wo)們(men)在對黨中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)、國務(wu)院(yuan)(yuan)負責(ze)的(de)(de)同時(shi)，也(ye)要對中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)負責(ze)，并(bing)將兩者有(you)機(ji)地結(jie)合(he)起來、統一(yi)起來。這就需要通(tong)(tong)過信(xin)息(xi)工作(zuo)(zuo)，將黨中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)、國務(wu)院(yuan)(yuan)的(de)(de)有(you)關重(zhong)大(da)政策和(he)部署及(ji)(ji)時(shi)傳達、貫徹下(xia)去，并(bing)將中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)落實(shi)情況(kuang)、遇到(dao)的(de)(de)困(kun)難和(he)問題以及(ji)(ji)對策建議及(ji)(ji)時(shi)報告、反映上(shang)(shang)去，避免出現(xian)“盲(mang)區”或“阻塞”。其次(ci)，發展(zhan)壯大(da)國有(you)經濟是(shi)(shi)一(yi)項需要整體(ti)推動、形成合(he)力(li)的(de)(de)系(xi)統性工程，中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)之間也(ye)應有(you)良(liang)好的(de)(de)溝(gou)通(tong)(tong)和(he)交(jiao)流(liu)，共同做(zuo)強(qiang)做(zuo)大(da)，不(bu)能(neng)各(ge)自(zi)為(wei)政。在這方(fang)面，信(xin)息(xi)工作(zuo)(zuo)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)良(liang)好的(de)(de)機(ji)制，可以將中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)結(jie)合(he)成一(yi)個(ge)有(you)機(ji)的(de)(de)系(xi)統，既(ji)有(you)利于國資(zi)委全面掌握(wo)、統籌規劃，也(ye)有(you)利于中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)之間溝(gou)通(tong)(tong)情況(kuang)、交(jiao)流(liu)經驗、取(qu)長補短、密切(qie)(qie)合(he)作(zuo)(zuo)，實(shi)現(xian)共同發展(zhan)。因此，從上(shang)(shang)述意義(yi)講，面向(xiang)廣(guang)大(da)中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)做(zuo)好信(xin)息(xi)工作(zuo)(zuo)同樣是(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)責(ze)任，如果沒有(you)做(zuo)好，同樣是(shi)(shi)失(shi)職。要讓黨中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)、國務(wu)院(yuan)(yuan)滿(man)意，讓廣(guang)大(da)中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)滿(man)意，讓人民群(qun)眾滿(man)意，我(wo)(wo)們(men)就必須盡職盡責(ze)，下(xia)大(da)力(li)氣切(qie)(qie)實(shi)做(zuo)好信(xin)息(xi)工作(zuo)(zuo)。
其次，對于國有資產(chan)監督管理(li)的(de)整(zheng)體(ti)工(gong)作(zuo)而(er)言，信(xin)息是資源，信(xin)息工(gong)作(zuo)可以成為“檢(jian)測(ce)儀”、“潤滑劑”和“助(zhu)推器”。
目前(qian)，國資委推(tui)進(jin)國有資產監(jian)督管(guan)理體制改(gai)革和國有企(qi)業改(gai)革的(de)任務很(hen)繁(fan)重(zhong)(zhong)(zhong)，也很(hen)艱巨(ju)。我(wo)們經常會遇到(dao)各(ge)種(zhong)各(ge)樣(yang)(yang)的(de)困難(nan)，自身也存在這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)那樣(yang)(yang)的(de)問題(ti)，這(zhe)(zhe)對(dui)(dui)工(gong)作(zuo)都產生(sheng)一定(ding)的(de)影(ying)響。而(er)且，有些困難(nan)和問題(ti)是(shi)全(quan)局性的(de)，但我(wo)們往往因為(wei)限于局部，對(dui)(dui)其認(ren)識得不(bu)夠(gou)深(shen)入和全(quan)面、解決(jue)得不(bu)夠(gou)及時和徹底，從而(er)不(bu)利于工(gong)作(zuo)的(de)整體發展。要(yao)(yao)發現這(zhe)(zhe)些問題(ti)的(de)存在，尋求解決(jue)這(zhe)(zhe)些問題(ti)的(de)辦(ban)法(fa)，很(hen)重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)(yao)的(de)一個方面就是(shi)要(yao)(yao)重(zhong)(zhong)(zhong)視信(xin)息(xi)(xi)。因為(wei)信(xin)息(xi)(xi)是(shi)一種(zhong)資源(yuan)，是(shi)可以提(ti)高(gao)工(gong)作(zuo)效(xiao)率、增強工(gong)作(zuo)效(xiao)益(yi)和提(ti)高(gao)國有資產監(jian)管(guan)工(gong)作(zuo)有效(xiao)性的(de)資源(yuan)。我(wo)們必須站在這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)的(de)高(gao)度來看待信(xin)息(xi)(xi)工(gong)作(zuo)，發揮(hui)信(xin)息(xi)(xi)工(gong)作(zuo)的(de)重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)(yao)作(zuo)用。
信(xin)(xin)息(xi)(xi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)可(ke)以(yi)成為(wei)我(wo)(wo)們(men)(men)全(quan)(quan)(quan)面(mian)了(le)解情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)、發(fa)(fa)現(xian)困難(nan)和(he)(he)(he)(he)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)“檢(jian)測儀”。困難(nan)和(he)(he)(he)(he)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)都是相對(dui)的(de)(de)(de)(de)、具體的(de)(de)(de)(de)、隨(sui)機的(de)(de)(de)(de)，在(zai)(zai)事物發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)不(bu)同(tong)(tong)階段會(hui)(hui)出現(xian)不(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)和(he)(he)(he)(he)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)。這(zhe)些(xie)困難(nan)和(he)(he)(he)(he)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)出現(xian)，本身是事物發(fa)(fa)展(zhan)規律的(de)(de)(de)(de)體現(xian)，是必然(ran)的(de)(de)(de)(de)。對(dui)我(wo)(wo)們(men)(men)來講，從認(ren)識(shi)論的(de)(de)(de)(de)角(jiao)(jiao)度(du)看(kan)，要(yao)及(ji)(ji)(ji)時(shi)發(fa)(fa)現(xian)、認(ren)識(shi)和(he)(he)(he)(he)把握這(zhe)些(xie)變(bian)化的(de)(de)(de)(de)存在(zai)(zai)，從而對(dui)我(wo)(wo)們(men)(men)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)進一(yi)步深(shen)入和(he)(he)(he)(he)改進發(fa)(fa)揮作(zuo)(zuo)用。如果(guo)我(wo)(wo)們(men)(men)未能(neng)(neng)及(ji)(ji)(ji)時(shi)、全(quan)(quan)(quan)面(mian)、深(shen)入地了(le)解這(zhe)些(xie)變(bian)化和(he)(he)(he)(he)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)，就(jiu)會(hui)(hui)對(dui)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)進展(zhan)、對(dui)政(zheng)策(ce)執(zhi)行(xing)所產(chan)(chan)生的(de)(de)(de)(de)效果(guo)，缺乏(fa)應有的(de)(de)(de)(de)認(ren)識(shi)，就(jiu)會(hui)(hui)影響(xiang)我(wo)(wo)們(men)(men)對(dui)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)全(quan)(quan)(quan)局的(de)(de)(de)(de)判斷。信(xin)(xin)息(xi)(xi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)就(jiu)是要(yao)有效解決這(zhe)方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)，使(shi)其成為(wei)了(le)解情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)、發(fa)(fa)現(xian)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)、驗(yan)證效果(guo)的(de)(de)(de)(de)“檢(jian)測儀”，為(wei)我(wo)(wo)們(men)(men)提供(gong)各(ge)個(ge)方(fang)面(mian)、各(ge)個(ge)時(shi)期、各(ge)個(ge)角(jiao)(jiao)度(du)的(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)，使(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)能(neng)(neng)看(kan)得高一(yi)些(xie)、遠(yuan)一(yi)些(xie)、全(quan)(quan)(quan)面(mian)一(yi)些(xie)。比如，許多(duo)政(zheng)策(ce)的(de)(de)(de)(de)出臺或在(zai)(zai)執(zhi)行(xing)過(guo)(guo)程中(zhong)，難(nan)免會(hui)(hui)存在(zai)(zai)不(bu)盡完(wan)善的(de)(de)(de)(de)方(fang)面(mian)和(he)(he)(he)(he)一(yi)些(xie)失(shi)誤。如果(guo)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)(xi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)(neng)夠及(ji)(ji)(ji)時(shi)反映(ying)這(zhe)些(xie)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)，就(jiu)會(hui)(hui)使(shi)政(zheng)策(ce)的(de)(de)(de)(de)負面(mian)影響(xiang)和(he)(he)(he)(he)損失(shi)降(jiang)到最(zui)低限度(du)。所以(yi)，對(dui)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)了(le)解得及(ji)(ji)(ji)時(shi)與否(fou)、透(tou)徹與否(fou)，是體現(xian)信(xin)(xin)息(xi)(xi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)水平(ping)的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)重(zhong)要(yao)方(fang)面(mian)。如果(guo)我(wo)(wo)們(men)(men)沒能(neng)(neng)通過(guo)(guo)信(xin)(xin)息(xi)(xi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)檢(jian)測出政(zheng)策(ce)在(zai)(zai)制定和(he)(he)(he)(he)執(zhi)行(xing)過(guo)(guo)程中(zhong)產(chan)(chan)生的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)，就(jiu)可(ke)能(neng)(neng)使(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)陷入被動(dong)，甚至(zhi)對(dui)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)造(zao)成損失(shi)。為(wei)此，我(wo)(wo)們(men)(men)在(zai)(zai)進行(xing)國有資(zi)產(chan)(chan)監(jian)管和(he)(he)(he)(he)國有企業改革的(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程中(zhong)，必須(xu)通過(guo)(guo)信(xin)(xin)息(xi)(xi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，最(zui)大限度(du)地降(jiang)低“信(xin)(xin)息(xi)(xi)不(bu)對(dui)稱”，增強信(xin)(xin)息(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)全(quan)(quan)(quan)面(mian)性、及(ji)(ji)(ji)時(shi)性和(he)(he)(he)(he)準確(que)性，促進各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)持(chi)續健康發(fa)(fa)展(zhan)。
信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)可以(yi)成(cheng)為我(wo)們(men)(men)消除障礙、實(shi)現(xian)(xian)協(xie)調統一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“潤滑(hua)劑(ji)”。我(wo)們(men)(men)在開(kai)展工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)過(guo)程(cheng)中，就國(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)委機關(guan)內部而言(yan)，就國(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)委與中央(yang)(yang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)之間而言(yan)，都(dou)存在一(yi)(yi)個(ge)(ge)統籌協(xie)調的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)系。信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)能夠(gou)實(shi)現(xian)(xian)我(wo)們(men)(men)在認(ren)識上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)統一(yi)(yi)，在具體(ti)行動過(guo)程(cheng)中可以(yi)起到增強了解、增進理解的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“潤滑(hua)劑(ji)”作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)，以(yi)減小(xiao)摩擦，消除障礙，達到和諧。比如，目前我(wo)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)有(you)(you)(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)監(jian)(jian)管工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)采(cai)取的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)分(fen)級負責體(ti)制，中央(yang)(yang)與地(di)(di)方(fang)、地(di)(di)方(fang)與地(di)(di)方(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)監(jian)(jian)管方(fang)式各不(bu)相同(tong)。但是(shi)，國(guo)(guo)有(you)(you)(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)監(jian)(jian)管又(you)是(shi)一(yi)(yi)項(xiang)全局性、系統性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)，需要保持協(xie)調和平衡，不(bu)能各行其是(shi)，要實(shi)現(xian)(xian)國(guo)(guo)有(you)(you)(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)保值增值的(de)(de)(de)(de)(de)(de)統一(yi)(yi)目標。因(yin)此，如何在分(fen)級監(jian)(jian)管體(ti)制下(xia)做好(hao)(hao)同(tong)一(yi)(yi)篇文章(zhang)，就成(cheng)為國(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)委要認(ren)真研究的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要課題(ti)(ti)。做好(hao)(hao)這(zhe)個(ge)(ge)課題(ti)(ti)，當然(ran)得(de)從(cong)各個(ge)(ge)方(fang)面努(nu)力(li)，但信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)可以(yi)發揮獨(du)特(te)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)。通(tong)過(guo)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“潤滑(hua)”作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)，可以(yi)拉近距離、增加(jia)了解、避免摩擦。我(wo)們(men)(men)能將具有(you)(you)(you)共性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)政策部署和工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)思路較好(hao)(hao)地(di)(di)宣傳、貫徹到各地(di)(di)，也(ye)能更(geng)廣泛地(di)(di)了解各地(di)(di)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)改革情況和成(cheng)功經(jing)驗，還能使各地(di)(di)之間有(you)(you)(you)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)溝通(tong)和交流，達到互相學習(xi)、互相借鑒、加(jia)強合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)、實(shi)現(xian)(xian)協(xie)調的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。最近我(wo)們(men)(men)在網(wang)站上(shang)開(kai)通(tong)了“投資(zi)(zi)(zi)(zi)湖(hu)南”網(wang)頁，這(zhe)是(shi)一(yi)(yi)次很好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)嘗試(shi)。今后，我(wo)們(men)(men)要在更(geng)廣泛的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意義上(shang)加(jia)強信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，使之成(cheng)為一(yi)(yi)個(ge)(ge)良好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)平臺(tai)，在中央(yang)(yang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)與中央(yang)(yang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)、中央(yang)(yang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)與地(di)(di)方(fang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)、地(di)(di)方(fang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)與地(di)(di)方(fang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)乃至(zhi)國(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)與非國(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)之間，促(cu)進溝通(tong)、交流和合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)，推動國(guo)(guo)有(you)(you)(you)經(jing)濟(ji)布局和結構(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)調整。
信(xin)息(xi)工作(zuo)(zuo)可(ke)以(yi)成為(wei)我(wo)們克服困難、解(jie)(jie)決問題、取得(de)進步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“助(zhu)推(tui)器”。我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)極具探索性、挑戰性、風險性，老難題不(bu)少(shao)，新問題不(bu)斷，需要(yao)(yao)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新啟發、新思路和(he)新舉(ju)措。在(zai)改革(ge)探索的(de)(de)(de)(de)(de)(de)道路上(shang)，信(xin)息(xi)工作(zuo)(zuo)可(ke)以(yi)成為(wei)有力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“助(zhu)推(tui)器”。比(bi)如，怎樣(yang)在(zai)政(zheng)企分開的(de)(de)(de)(de)(de)(de)前提下監管(guan)好(hao)國(guo)有資(zi)(zi)產，是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)國(guo)在(zai)經(jing)濟體制改革(ge)過(guo)程中(zhong)探索多年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一個重要(yao)(yao)問題。國(guo)資(zi)(zi)委作(zuo)(zuo)為(wei)出資(zi)(zi)人代表，在(zai)現階段既要(yao)(yao)處理(li)好(hao)“婆婆”與(yu)“老板(ban)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)系(xi)，也要(yao)(yao)履(lv)行(xing)好(hao)監督管(guan)理(li)和(he)保值增值的(de)(de)(de)(de)(de)(de)責任。可(ke)以(yi)說(shuo)，現在(zai)我(wo)們是(shi)(shi)(shi)(shi)有一些思路的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，關(guan)(guan)鍵是(shi)(shi)(shi)(shi)實踐得(de)還(huan)(huan)(huan)不(bu)夠(gou)。究其(qi)原因，一是(shi)(shi)(shi)(shi)由(you)于(yu)我(wo)們和(he)企業(ye)之(zhi)間了(le)解(jie)(jie)得(de)都還(huan)(huan)(huan)不(bu)多，一些舉(ju)措還(huan)(huan)(huan)不(bu)夠(gou)成熟和(he)完(wan)善，還(huan)(huan)(huan)未(wei)(wei)能(neng)(neng)得(de)到(dao)企業(ye)足夠(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)解(jie)(jie)和(he)支(zhi)持(chi)；二是(shi)(shi)(shi)(shi)對(dui)(dui)于(yu)一些已經(jing)開展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)及已經(jing)取得(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)做法(fa)和(he)經(jing)驗(yan)(yan)，還(huan)(huan)(huan)未(wei)(wei)能(neng)(neng)很好(hao)地推(tui)廣和(he)交流，未(wei)(wei)能(neng)(neng)更(geng)好(hao)地起到(dao)借鑒和(he)指導(dao)作(zuo)(zuo)用，從某種(zhong)意義上(shang)說(shuo)，這是(shi)(shi)(shi)(shi)資(zi)(zi)源的(de)(de)(de)(de)(de)(de)浪(lang)費(fei)；三是(shi)(shi)(shi)(shi)由(you)于(yu)我(wo)們對(dui)(dui)一些熱點、難點問題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)想法(fa)和(he)解(jie)(jie)決思路，還(huan)(huan)(huan)得(de)不(bu)到(dao)上(shang)級領導(dao)或有關(guan)(guan)部門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)了(le)解(jie)(jie)、理(li)解(jie)(jie)和(he)支(zhi)持(chi)，不(bu)能(neng)(neng)形成可(ke)操作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方案。因此，要(yao)(yao)完(wan)善政(zheng)策、達成共(gong)識，信(xin)息(xi)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)參謀作(zuo)(zuo)用是(shi)(shi)(shi)(shi)必不(bu)可(ke)少(shao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)；要(yao)(yao)推(tui)廣典型(xing)、交流經(jing)驗(yan)(yan)，信(xin)息(xi)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)平臺作(zuo)(zuo)用是(shi)(shi)(shi)(shi)必不(bu)可(ke)少(shao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)；要(yao)(yao)尋求理(li)解(jie)(jie)、獲(huo)得(de)支(zhi)持(chi)，信(xin)息(xi)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)媒介作(zuo)(zuo)用是(shi)(shi)(shi)(shi)必不(bu)可(ke)少(shao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。國(guo)資(zi)(zi)委要(yao)(yao)推(tui)動我(wo)國(guo)國(guo)有資(zi)(zi)產監管(guan)工作(zuo)(zuo)實現根本(ben)性轉變(bian)，必須重視(shi)信(xin)息(xi)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“助(zhu)推(tui)器”作(zuo)(zuo)用。
第三(san)，對(dui)于國資委機(ji)關各單位(wei)而言，信(xin)息工(gong)作是(shi)提高人員隊伍(wu)素質的有(you)力手段，是(shi)培養干部的重(zhong)要環節。
機關工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)水(shui)平(ping)的(de)高低，不是光看(kan)公(gong)布了多少條例、印(yin)發了多少文件，還要看(kan)能否真正(zheng)掌(zhang)(zhang)握(wo)與職能相關的(de)各(ge)類信(xin)息，并以(yi)此(ci)為依據進行(xing)科學決(jue)策。在(zai)機關工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)同(tong)志(zhi)，要善于培養(yang)自(zi)己(ji)這方面的(de)能力(li)，通(tong)過信(xin)息工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)各(ge)個環節，增強自(zi)身的(de)能力(li)和素(su)質(zhi)，進而提高機關的(de)整(zheng)體工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)水(shui)平(ping)和質(zhi)量。通(tong)過信(xin)息工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，可以(yi)培養(yang)我們總結、提煉和正(zheng)確分析的(de)能力(li)，提高工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)敏(min)感性，主動發現和捕捉有價值的(de)情況和問題(ti)，掌(zhang)(zhang)握(wo)政(zheng)策動向，把(ba)握(wo)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)全局，開闊(kuo)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)思路，增強工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)創造性。各(ge)單位(wei)要將信(xin)息工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)當作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)一種重要手(shou)段，來促進機關工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員隊伍(wu)的(de)建設，提高素(su)質(zhi)和水(shui)平(ping)，使每位(wei)同(tong)志(zhi)都能在(zai)自(zi)己(ji)的(de)崗位(wei)上，既成為業務工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)“行(xing)家里手(shou)”，也成為本部門及領導(dao)同(tong)志(zhi)的(de)“參謀助手(shou)”。
二、必須正視成績和問題，以飽滿(man)的(de)工作熱情和有效(xiao)的(de)工作手段(duan)，推動2006年我委信息工作實(shi)現(xian)新的(de)更大發展
2005年(nian)，我(wo)委的(de)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)邁上(shang)(shang)了新臺階，委機關(guan)各(ge)(ge)單位(wei)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)也(ye)(ye)(ye)取得了一(yi)(yi)定進展。但(dan)是(shi)(shi)，我(wo)們(men)應(ying)該清醒地看(kan)到(dao)，這(zhe)還(huan)是(shi)(shi)不夠(gou)(gou)的(de)，特別是(shi)(shi)委機關(guan)各(ge)(ge)單位(wei)還(huan)有(you)(you)很大的(de)潛力(li)，要(yao)推(tui)動工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)再上(shang)(shang)一(yi)(yi)個新臺階，還(huan)大有(you)(you)余地；從社(she)會(hui)各(ge)(ge)界對(dui)我(wo)們(men)監管工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)要(yao)求(qiu)來說，也(ye)(ye)(ye)應(ying)進一(yi)(yi)步加強信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，提高質量。目前(qian)，我(wo)們(men)在(zai)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中確實存(cun)在(zai)一(yi)(yi)些問題(ti)，沒(mei)有(you)(you)充分(fen)利(li)用(yong)(yong)好信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)這(zhe)份資(zi)源，沒(mei)有(you)(you)充分(fen)發(fa)揮(hui)好信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)“檢測(ce)儀”、“潤(run)滑劑”和(he)“助推(tui)器(qi)”的(de)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)(yong)。比如，一(yi)(yi)些重(zhong)要(yao)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)沒(mei)能及(ji)時進行報送(song)；我(wo)委召開(kai)的(de)重(zhong)要(yao)會(hui)議、開(kai)展的(de)重(zhong)要(yao)調研(yan)、印發(fa)的(de)重(zhong)要(yao)文件(jian)及(ji)其(qi)他有(you)(you)關(guan)情(qing)況沒(mei)能及(ji)時得到(dao)反映。從信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)的(de)分(fen)類(lei)角(jiao)度來看(kan)，有(you)(you)情(qing)況、有(you)(you)問題(ti)、有(you)(you)建議的(de)綜合類(lei)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)的(de)報送(song)數(shu)量還(huan)很少，與中辦、國(guo)(guo)辦對(dui)我(wo)們(men)的(de)要(yao)求(qiu)還(huan)有(you)(you)較大差距。這(zhe)些問題(ti)概括起來，就是(shi)(shi)一(yi)(yi)個“不符(fu)合”和(he)一(yi)(yi)個“不適應(ying)”，即：與國(guo)(guo)資(zi)委履行好出資(zi)人職責(ze)的(de)要(yao)求(qiu)還(huan)不符(fu)合，與促(cu)進國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)產監管和(he)國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業改革各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)發(fa)展的(de)需要(yao)還(huan)不適應(ying)。分(fen)析其(qi)原(yuan)因，主要(yao)還(huan)在(zai)于認識問題(ti)。一(yi)(yi)些同(tong)志對(dui)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)態度不夠(gou)(gou)積極，沒(mei)有(you)(you)認識到(dao)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing)，甚至將其(qi)當成是(shi)(shi)負擔。大家應(ying)該認識到(dao)，信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)既是(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)首要(yao)環節(jie)，也(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)最(zui)后環節(jie)，貫穿(chuan)于整個工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)過程，要(yao)放(fang)在(zai)應(ying)有(you)(you)的(de)重(zhong)要(yao)位(wei)置。
2006年(nian)是(shi)我委完(wan)成初步(bu)建立國有(you)資產監督管理體制框架(jia)任務(wu)的(de)最后(hou)一年(nian)，各項重(zhong)要(yao)(yao)改革都(dou)到(dao)了關鍵時(shi)期和攻堅階段(duan)，情況復雜，任務(wu)繁(fan)重(zhong)，對信息工作(zuo)(zuo)的(de)要(yao)(yao)求也(ye)更(geng)(geng)高、壓(ya)力(li)也(ye)更(geng)(geng)大。從(cong)事信息工作(zuo)(zuo)的(de)同志要(yao)(yao)投入更(geng)(geng)大的(de)工作(zuo)(zuo)熱情，采取更(geng)(geng)有(you)效的(de)工作(zuo)(zuo)手段(duan)，各單(dan)位也(ye)要(yao)(yao)更(geng)(geng)加重(zhong)視(shi)和支持，形成信息工作(zuo)(zuo)的(de)合(he)力(li)。
首先，委機關各單位(wei)要(yao)切實(shi)強(qiang)化(hua)意(yi)識(shi)，嚴格落實(shi)責任，著力解(jie)決(jue)“不符合”的問題。
強化意識，最主(zhu)要(yao)的(de)(de)(de)是(shi)強化責任意識，符合出資(zi)人(ren)代表“盡職”、“履責”的(de)(de)(de)根(gen)本要(yao)求，將(jiang)(jiang)信(xin)息(xi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)放在(zai)應有(you)(you)的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)位(wei)(wei)置。落(luo)實責任，一(yi)是(shi)要(yao)堅持信(xin)息(xi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)有(you)(you)人(ren)管、有(you)(you)人(ren)抓、有(you)(you)人(ren)做(zuo)，其中(zhong)關(guan)鍵是(shi)有(you)(you)人(ren)管和(he)(he)有(you)(you)人(ren)抓。在(zai)這(zhe)方(fang)面，榮融同(tong)志和(he)(he)各(ge)(ge)位(wei)(wei)委(wei)領導給(gei)我(wo)們(men)帶(dai)了個好(hao)(hao)頭，各(ge)(ge)單(dan)位(wei)(wei)負責同(tong)志的(de)(de)(de)思(si)想認(ren)識要(yao)跟上(shang)。原則(ze)上(shang)各(ge)(ge)單(dan)位(wei)(wei)都(dou)要(yao)建(jian)立(li)信(xin)息(xi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)“一(yi)把手”負責制(zhi)，同(tong)時要(yao)有(you)(you)具體(ti)領導主(zhu)抓，各(ge)(ge)單(dan)位(wei)(wei)的(de)(de)(de)綜(zong)合處（辦公室）要(yao)認(ren)真做(zuo)好(hao)(hao)組(zu)(zu)織工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。二是(shi)要(yao)堅持重(zhong)要(yao)信(xin)息(xi)隨有(you)(you)隨報(bao)、不(bu)拖不(bu)漏(lou)，將(jiang)(jiang)我(wo)委(wei)的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)情況及(ji)時反映給(gei)黨(dang)中(zhong)央、國務院領導同(tong)志，將(jiang)(jiang)重(zhong)要(yao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)部署及(ji)時傳達貫徹給(gei)中(zhong)央企(qi)業，將(jiang)(jiang)企(qi)業改革發展過(guo)程中(zhong)的(de)(de)(de)經(jing)驗和(he)(he)問題及(ji)時在(zai)企(qi)業之間進行溝(gou)通(tong)和(he)(he)交(jiao)流(liu)。三是(shi)要(yao)堅持深入挖掘、精心組(zu)(zu)織，努(nu)力培養更多的(de)(de)(de)信(xin)息(xi)“大戶”。委(wei)機關(guan)許多廳局都(dou)有(you)(you)豐(feng)富的(de)(de)(de)信(xin)息(xi)資(zi)源，關(guan)鍵是(shi)要(yao)去挖掘和(he)(he)組(zu)(zu)織，在(zai)這(zhe)方(fang)面，一(yi)些單(dan)位(wei)(wei)2005年作(zuo)(zuo)出了積極(ji)探索，我(wo)們(men)要(yao)總(zong)結經(jing)驗，做(zuo)得更好(hao)(hao)。
其次，信息(xi)工作人員要認真(zhen)履(lv)行職責，努(nu)力(li)取(qu)得(de)實效(xiao)，著力(li)解(jie)決“不適應”的問題。
目前，各(ge)單位都(dou)確定了一名(ming)信息聯(lian)絡(luo)員(yuan)，這個機制很好(hao)(hao)，實現了信息工作“有人做(zuo)”。但僅(jin)靠信息聯(lian)絡(luo)員(yuan)是(shi)(shi)遠(yuan)遠(yuan)不夠的(de)(de)，他們主要是(shi)(shi)起(qi)著(zhu)聯(lian)絡(luo)、組織的(de)(de)作用(yong)，諸如(ru)撰寫稿(gao)件(jian)等(deng)大量的(de)(de)具體工作，還需要各(ge)業務(wu)(wu)處室同志(zhi)的(de)(de)大力支持和配合。今(jin)天(tian)表(biao)彰的(de)(de)17名(ming)先(xian)進個人中(zhong)，有許多就是(shi)(shi)各(ge)單位業務(wu)(wu)處室的(de)(de)同志(zhi)，這說明(ming)大家是(shi)(shi)有能力也(ye)有積極性做(zuo)好(hao)(hao)信息工作的(de)(de)。各(ge)位同志(zhi)都(dou)要向他們學習，與(yu)信息聯(lian)絡(luo)員(yuan)一起(qi)把工作做(zuo)好(hao)(hao)。同時(shi)，各(ge)單位負責(ze)同志(zhi)也(ye)要盡職盡責(ze)，發揮好(hao)(hao)領導和帶動作用(yong)。
最后，辦(ban)公廳(ting)作為(wei)信(xin)息工作的歸口管理部門(men)和組織機構，也必須更加(jia)積極主動，更加(jia)深入(ru)細致，大力開拓創新，做好組織協調工作。
2005年(nian)，辦(ban)公(gong)廳在信(xin)(xin)息(xi)工作(zuo)(zuo)上付出(chu)了很(hen)大(da)努力，也(ye)取得了顯著(zhu)成(cheng)效。但這(zhe)只是(shi)有了一(yi)(yi)個(ge)較好(hao)的(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)，更艱(jian)巨(ju)的(de)(de)(de)任(ren)務還(huan)在后(hou)面。委機(ji)關各單(dan)位(wei)(wei)要(yao)(yao)(yao)強化意識(shi)、做(zuo)(zuo)好(hao)工作(zuo)(zuo)，辦(ban)公(gong)廳首先要(yao)(yao)(yao)發(fa)(fa)(fa)動好(hao)、組織好(hao)、協調(diao)好(hao)，使各單(dan)位(wei)(wei)“心(xin)往(wang)一(yi)(yi)處想，勁(jing)往(wang)一(yi)(yi)處使”，做(zuo)(zuo)到(dao)“全委辦(ban)信(xin)(xin)息(xi)”；還(huan)要(yao)(yao)(yao)繼續抓好(hao)質量建設，將信(xin)(xin)息(xi)工作(zuo)(zuo)真正做(zuo)(zuo)成(cheng)精(jing)品、做(zuo)(zuo)成(cheng)規范，為(wei)各單(dan)位(wei)(wei)充當表(biao)率，使各單(dan)位(wei)(wei)對(dui)由辦(ban)公(gong)廳經手的(de)(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)材料(liao)報(bao)得放心(xin)、看得舒(shu)心(xin)、用(yong)得順(shun)心(xin)。同(tong)時，辦(ban)公(gong)廳組織開展信(xin)(xin)息(xi)工作(zuo)(zuo)必須以(yi)“有為(wei)”謀“有位(wei)(wei)”，不能因眼前的(de)(de)(de)一(yi)(yi)點成(cheng)績(ji)而(er)沾沾自喜，甘心(xin)只做(zuo)(zuo)“傳聲(sheng)筒”、“打字機(ji)”，要(yao)(yao)(yao)著(zhu)眼長遠、開拓創新，努力成(cheng)為(wei)領導同(tong)志決策的(de)(de)(de)“智囊(nang)團”，發(fa)(fa)(fa)揮不可替代的(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)用(yong)。需要(yao)(yao)(yao)強調(diao)的(de)(de)(de)是(shi)，辦(ban)公(gong)廳在信(xin)(xin)息(xi)調(diao)研方面尤其要(yao)(yao)(yao)發(fa)(fa)(fa)揮綜合協調(diao)作(zuo)(zuo)用(yong)。其中，信(xin)(xin)息(xi)調(diao)研題目的(de)(de)(de)確(que)定(ding)是(shi)很(hen)重要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)環節。辦(ban)公(gong)廳要(yao)(yao)(yao)結(jie)合我(wo)委的(de)(de)(de)全局(ju)性、主體性工作(zuo)(zuo)，按照委領導同(tong)志關注的(de)(de)(de)重點和工作(zuo)(zuo)思路，進(jin)一(yi)(yi)步發(fa)(fa)(fa)揮好(hao)作(zuo)(zuo)用(yong)。
三、必須堅持“體現特色、突出質(zhi)量、打造品牌”的方針，努力樹立我委(wei)信息工作的新形象(xiang)
國(guo)(guo)資(zi)委(wei)作為(wei)國(guo)(guo)務院(yuan)特(te)設機(ji)構，肩負(fu)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)責和(he)使命重(zhong)大，黨(dang)中央、國(guo)(guo)務院(yuan)和(he)廣大人民群眾(zhong)(zhong)都十分(fen)關注我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作，希望(wang)能夠看(kan)到(dao)我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)成(cheng)績(ji)(ji)。同時，我(wo)(wo)們也(ye)要(yao)(yao)讓(rang)(rang)各(ge)方面(mian)(mian)感(gan)覺(jue)到(dao)：國(guo)(guo)資(zi)委(wei)組建與否、成(cheng)立前后(hou)，對于(yu)推動國(guo)(guo)有資(zi)產(chan)監管(guan)和(he)國(guo)(guo)有企業改(gai)革工(gong)(gong)作，是(shi)完全不(bu)一樣的(de)(de)(de)(de)。這(zhe)(zhe)當然要(yao)(yao)以我(wo)(wo)們盡(jin)職(zhi)盡(jin)責、開(kai)拓創新(xin)的(de)(de)(de)(de)態度盡(jin)全力(li)做(zuo)好(hao)各(ge)項工(gong)(gong)作為(wei)基礎，同時也(ye)要(yao)(yao)通過具(ju)有國(guo)(guo)資(zi)委(wei)特(te)色的(de)(de)(de)(de)信息(xi)(xi)向各(ge)方面(mian)(mian)予以充(chong)分(fen)反映，獲得了解和(he)支持(chi)。我(wo)(wo)委(wei)目(mu)前正在進行董(dong)事會制(zhi)度試點、企業負(fu)責人業績(ji)(ji)考(kao)核(he)、主輔(fu)分(fen)離(li)輔(fu)業改(gai)制(zhi)、分(fen)離(li)辦社(she)會職(zhi)能、規范國(guo)(guo)有企業改(gai)制(zhi)和(he)產(chan)權轉(zhuan)讓(rang)(rang)、公(gong)開(kai)招聘經營管(guan)理者、企業政策(ce)性關閉破產(chan)四年規劃的(de)(de)(de)(de)落實等重(zhong)要(yao)(yao)工(gong)(gong)作。領導同志、有關部門和(he)社(she)會公(gong)眾(zhong)(zhong)對這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)工(gong)(gong)作都十分(fen)關心。有關這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)方面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)信息(xi)(xi)就是(shi)具(ju)有國(guo)(guo)資(zi)委(wei)特(te)色的(de)(de)(de)(de)信息(xi)(xi)，也(ye)是(shi)發揮我(wo)(wo)委(wei)信息(xi)(xi)工(gong)(gong)作優勢、樹(shu)立我(wo)(wo)委(wei)信息(xi)(xi)“品牌”的(de)(de)(de)(de)主要(yao)(yao)領域，必須作為(wei)重(zhong)點認(ren)真抓好(hao)。
各(ge)(ge)單(dan)(dan)(dan)位(wei)在2006年的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，要(yao)(yao)注(zhu)重(zhong)(zhong)提(ti)高信(xin)(xin)息(xi)(xi)質量(liang)(liang)。動態類信(xin)(xin)息(xi)(xi)相對(dui)較多(duo)的(de)(de)單(dan)(dan)(dan)位(wei)，要(yao)(yao)注(zhu)意做好(hao)整(zheng)合與優(you)化，多(duo)創出一些(xie)(xie)高質量(liang)(liang)的(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)(xi)，保證(zheng)信(xin)(xin)息(xi)(xi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)成效和(he)持(chi)續性。有(you)的(de)(de)廳(ting)局在這(zhe)(zhe)方(fang)(fang)面已經走在了(le)(le)前(qian)面，很好(hao)，希望有(you)條件、有(you)基礎(chu)的(de)(de)單(dan)(dan)(dan)位(wei)都能(neng)朝著(zhu)這(zhe)(zhe)個方(fang)(fang)向繼續努(nu)力，同時(shi)(shi)辦公廳(ting)也要(yao)(yao)通過多(duo)種方(fang)(fang)式，做好(hao)典型的(de)(de)推(tui)廣工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。重(zhong)(zhong)點(dian)業務(wu)(wu)和(he)調(diao)研任務(wu)(wu)相對(dui)集中(zhong)的(de)(de)單(dan)(dan)(dan)位(wei)，要(yao)(yao)著(zhu)力組(zu)織好(hao)綜(zong)合類信(xin)(xin)息(xi)(xi)，充(chong)分利用各(ge)(ge)自優(you)勢(shi)，注(zhu)意總結、歸納(na)和(he)提(ti)煉，以大量(liang)(liang)時(shi)(shi)點(dian)新(xin)、角度(du)準、內容(rong)實、質量(liang)(liang)高的(de)(de)綜(zong)合類信(xin)(xin)息(xi)(xi)，推(tui)動我(wo)(wo)委信(xin)(xin)息(xi)(xi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)、提(ti)高水(shui)平(ping)和(he)層(ceng)次，真(zhen)正發揮好(hao)參謀助手作(zuo)(zuo)用。對(dui)于重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)信(xin)(xin)息(xi)(xi)約稿，各(ge)(ge)單(dan)(dan)(dan)位(wei)要(yao)(yao)給予高度(du)重(zhong)(zhong)視，因(yin)為(wei)這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)信(xin)(xin)息(xi)(xi)直接反映了(le)(le)黨中(zhong)央、國務(wu)(wu)院(yuan)領導同志對(dui)有(you)關(guan)(guan)問題的(de)(de)關(guan)(guan)注(zhu)和(he)重(zhong)(zhong)視程度(du)，也是我(wo)(wo)們反映工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)情況、提(ti)出工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)建議的(de)(de)好(hao)機會(hui)，必須認真(zhen)做好(hao)組(zu)織和(he)撰稿，按時(shi)(shi)高質量(liang)(liang)地(di)完成，并(bing)嚴格進行把關(guan)(guan)。最后(hou)，要(yao)(yao)強(qiang)調(diao)的(de)(de)是，做信(xin)(xin)息(xi)(xi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)同志很辛苦，埋(mai)頭(tou)幕后(hou)、任勞任怨，各(ge)(ge)單(dan)(dan)(dan)位(wei)要(yao)(yao)重(zhong)(zhong)視和(he)支持(chi)他們的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，在閱讀文件、參加(jia)會(hui)議、調(diao)查研究、交流培訓(xun)等方(fang)(fang)面提(ti)供一定的(de)(de)條件，使(shi)他們掌握更(geng)多(duo)的(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)(xi)量(liang)(liang)；同時(shi)(shi)要(yao)(yao)關(guan)(guan)心和(he)幫助他們的(de)(de)生(sheng)活(huo)，解決(jue)實際(ji)困難，充(chong)分調(diao)動他們的(de)(de)積極(ji)性。
以上(shang)所講，是我對(dui)做好國資(zi)委信(xin)息工作的一(yi)些(xie)體會(hui)和看法，希望能夠(gou)對(dui)大家有些(xie)啟示和幫助。最后，祝(zhu)同志們在 2005年工作的基礎(chu)上(shang)，乘勢而進(jin)，開(kai)拓創(chuang)新，再(zai)創(chuang)佳績！
謝謝大家！