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　　9月6日至7日，國資委黨委副書記、副主任李偉赴天津參加了全國國有企業政策性關閉破產四年總體規劃內項目聯合復審工作會議（以下簡稱工作會議），并到中國汽車研究中心（以下簡稱中汽中心）、天津鋼管集團股份有限公司（以下簡稱鋼管集團）、天津新港船廠（以下簡稱新港船廠）及天津產權交易中心進行了調研。

　　工(gong)作(zuo)會議上(shang)，李(li)偉聽取了(le)全國(guo)(guo)企業(ye)兼并破(po)產和職工(gong)再就業(ye)工(gong)作(zuo)領導小組辦公(gong)室對(dui)聯合復(fu)審工(gong)作(zuo)會進(jin)展(zhan)情況的匯報，對(dui)項目(mu)復(fu)審中(zhong)(zhong)存(cun)在(zai)(zai)的問題以及一些尚未取得一致意見的個(ge)案(an)提出(chu)了(le)處(chu)理意見。李(li)偉強調，政策性關(guan)(guan)閉破(po)產工(gong)作(zuo)在(zai)(zai)推進(jin)國(guo)(guo)有企業(ye)改革(ge)和發展(zhan)的過程中(zhong)(zhong)發揮了(le)重(zhong)要(yao)(yao)作(zuo)用，具(ju)有重(zhong)要(yao)(yao)的歷史意義(yi)。目(mu)前，此項工(gong)作(zuo)已(yi)進(jin)行到最后(hou)的攻堅階段(duan)。這次(ci)會議是最后(hou)一次(ci)集中(zhong)(zhong)組織的總(zong)體規劃內項目(mu)復(fu)審會，是政策性關(guan)(guan)閉破(po)產工(gong)作(zuo)的“最后(hou)渡江(jiang)戰役(yi)”。希(xi)望(wang)出(chu)席會議的同志(zhi)們再接(jie)再厲，為政策性破(po)產工(gong)作(zuo)劃上(shang)一個(ge)圓滿(man)的句號。

　　李偉(wei)先后(hou)到我(wo)國(guo)(guo)唯(wei)一一家承擔汽車行業(ye)標準與技(ji)術法規制(zhi)定(ding)和(he)產(chan)品認證檢測的(de)中(zhong)汽中(zhong)心、通(tong)過(guo)實(shi)施“債轉股”扭虧(kui)為盈并步(bu)入良(liang)性(xing)(xing)強勁發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)鋼管(guan)集(ji)團、實(shi)施政策性(xing)(xing)破產(chan)后(hou)重(zhong)(zhong)獲新生的(de)新港船廠以(yi)(yi)及被國(guo)(guo)務院(yuan)國(guo)(guo)資委選定(ding)為中(zhong)央企業(ye)國(guo)(guo)有(you)產(chan)權(quan)轉讓市(shi)場的(de)天津產(chan)權(quan)交易(yi)中(zhong)心進(jin)(jin)行實(shi)地(di)調(diao)研(yan)。李偉(wei)同志在調(diao)研(yan)時(shi)(shi)強調(diao)，目(mu)前(qian)國(guo)(guo)有(you)企業(ye)改(gai)革發(fa)(fa)(fa)展(zhan)形勢總體(ti)上是(shi)(shi)好(hao)(hao)的(de)，但必須(xu)看到世界經濟一體(ti)化和(he)經濟發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)周期性(xing)(xing)所帶(dai)來(lai)的(de)市(shi)場競爭日益激烈，面臨(lin)的(de)挑(tiao)戰(zhan)越來(lai)越大(da)。當前(qian)，要(yao)著重(zhong)(zhong)做好(hao)(hao)以(yi)(yi)下(xia)工(gong)作(zuo)：一是(shi)(shi)要(yao)加(jia)快結(jie)構調(diao)整，轉變經濟增長方式(shi)，通(tong)過(guo)兼(jian)并重(zhong)(zhong)組等方式(shi)進(jin)(jin)一步(bu)做優(you)做強做大(da)，特別是(shi)(shi)要(yao)做優(you)做強。不同類(lei)型的(de)企業(ye)要(yao)注重(zhong)(zhong)選擇不同的(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)模式(shi)，更好(hao)(hao)地(di)發(fa)(fa)(fa)揮好(hao)(hao)國(guo)(guo)有(you)經濟的(de)主導作(zuo)用。二(er)是(shi)(shi)要(yao)加(jia)快推進(jin)(jin)現代(dai)企業(ye)制(zhi)度建(jian)設，完善公司(si)治理結(jie)構，強化內(nei)控(kong)制(zhi)度建(jian)設，形成決(jue)策權(quan)與經營權(quan)相分離、激勵與約束相結(jie)合(he)的(de)管(guan)理體(ti)制(zhi)。三是(shi)(shi)要(yao)抓(zhua)好(hao)(hao)企業(ye)制(zhi)度建(jian)設和(he)人(ren)才(cai)隊伍建(jian)設，前(qian)者(zhe)是(shi)(shi)基礎，后(hou)者(zhe)是(shi)(shi)關鍵。要(yao)建(jian)立和(he)健全各項管(guan)理制(zhi)度，落實(shi)責(ze)任，用科(ke)學(xue)有(you)效(xiao)的(de)制(zhi)度管(guan)好(hao)(hao)企業(ye)。同時(shi)(shi)，要(yao)重(zhong)(zhong)視管(guan)理人(ren)才(cai)和(he)技(ji)術人(ren)才(cai)的(de)培訓(xun)和(he)引進(jin)(jin)工(gong)作(zuo)，提高干部(bu)和(he)職工(gong)的(de)整體(ti)素質。

　　在天津期間(jian)，李偉(wei)還聽取了(le)天津市國資委工作匯報。

　　國資委辦公廳、產權(quan)局(ju)(ju)、改(gai)組(zu)局(ju)(ju)有關負責(ze)同志參(can)加了(le)調研。