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　　12月20日(ri)，國資委(wei)和科學(xue)(xue)出(chu)版社(she)(she)在人(ren)民大(da)會堂聯合舉辦(ban)《現代企業(ye)(ye)(ye)班組建設與管理》首(shou)發式(shi)，國資委(wei)副(fu)主任(ren)(ren)王瑞祥同(tong)志(zhi)出(chu)席首(shou)發式(shi)并講話(hua)(hua)。原國家經貿委(wei)副(fu)主任(ren)(ren)，國務(wu)院(yuan)發展研(yan)究(jiu)中(zhong)心原副(fu)主任(ren)(ren)陳清泰(tai)同(tong)志(zhi)應邀出(chu)席首(shou)發式(shi)并講話(hua)(hua)，科學(xue)(xue)出(chu)版社(she)(she)社(she)(she)長(chang)汪繼祥同(tong)志(zhi)，國務(wu)院(yuan)發展研(yan)究(jiu)中(zhong)心企業(ye)(ye)(ye)研(yan)究(jiu)所所長(chang)陳小洪同(tong)志(zhi)及中(zhong)國社(she)(she)會科學(xue)(xue)院(yuan)、清華大(da)學(xue)(xue)的專家學(xue)(xue)者(zhe)，國資委(wei)有關司局的領(ling)導(dao)、在京中(zhong)央企業(ye)(ye)(ye)有關部門的負責(ze)同(tong)志(zhi)，新(xin)華社(she)(she)、人(ren)民日(ri)報等20多(duo)家媒體記者(zhe)共130多(duo)人(ren)參加首(shou)發式(shi)。

國(guo)資委副主任  王(wang)瑞(rui)祥		首發式現場

　　《現代企業班組建設與管理》是國務院國資委為推進中央企業班組建設、夯實企業基礎管理，由國務院國資委副主任王瑞祥擔任主編、委內有關司局領導和28家中央企業負責人擔任編委組成編寫委員會，從28家中央企業選調50多名具有基層管理實踐經驗和一定管理理論水平的同志參與寫作，供企業基層班組長以及班組成員為主要讀者對象的探索性教材。國務院國資委主任李榮融同志作序，由科學出版社榮譽出版。《現代企業班組建設與管理》全書分5篇22章77萬5千字，收集了127個中央企業班組管理實踐的鮮活案例。與國內外同類教材相比，本書具有以下幾個顯著的特征：第一，理論與實際相結合。既真實地反映了中央企業班組建設與管理的主要內容和最新發展情況，更把相關理論有機地融入到了案例分析之中。第二，傳統與現代相結合。既致力于總結中央企業在班組建設與管理中的傳統內容和經驗，又反映了中央企業班組建設與管理的現代內容和發展趨勢。第三，內容與形式相結合。

　　王瑞祥同志在首(shou)發式(shi)上的講(jiang)話(hua)中(zhong)說：胡(hu)錦濤(tao)總書(shu)記在黨的十七大報(bao)告(gao)提(ti)出，“要堅(jian)持(chi)走中(zhong)國特色新(xin)(xin)型工(gong)業(ye)化道(dao)路(lu)，由主(zhu)要依靠(kao)增(zeng)加物(wu)質(zhi)資源消耗向主(zhu)要依靠(kao)科技進(jin)(jin)(jin)步(bu)、勞動者素質(zhi)提(ti)高、管理(li)(li)創新(xin)(xin)轉變”。《現(xian)代企(qi)業(ye)班組(zu)(zu)建設與管理(li)(li)》一書(shu)，對(dui)(dui)構建具有(you)中(zhong)國特色的企(qi)業(ye)基層管理(li)(li)理(li)(li)論體系(xi)進(jin)(jin)(jin)行了有(you)意義的探索(suo)，它的出版將(jiang)對(dui)(dui)提(ti)升中(zhong)央企(qi)業(ye)班組(zu)(zu)長管理(li)(li)素質(zhi)、推(tui)進(jin)(jin)(jin)中(zhong)央企(qi)業(ye)班組(zu)(zu)建設、促進(jin)(jin)(jin)班組(zu)(zu)管理(li)(li)創新(xin)(xin)、夯實企(qi)業(ye)基礎管理(li)(li)，增(zeng)強中(zhong)央企(qi)業(ye)的競爭力(li)做出積(ji)極貢獻。

　　王(wang)瑞(rui)祥(xiang)同志指出(chu)：搞好(hao)班(ban)(ban)組(zu)長培訓的(de)(de)組(zu)織指導工作(zuo)是(shi)(shi)抓好(hao)班(ban)(ban)組(zu)建(jian)設的(de)(de)關(guan)鍵(jian)，現(xian)(xian)正(zheng)組(zu)織有關(guan)方面的(de)(de)專家編(bian)寫《現(xian)(xian)代企(qi)業(ye)建(jian)設與管理培訓大(da)綱》，要(yao)(yao)利用三(san)到五年的(de)(de)時間把(ba)班(ban)(ban)組(zu)長普遍(bian)培訓一遍(bian)。王(wang)瑞(rui)祥(xiang)最后強調：推進中(zhong)央(yang)(yang)企(qi)業(ye)班(ban)(ban)組(zu)建(jian)設不僅是(shi)(shi)一項基礎性的(de)(de)工作(zuo)，也是(shi)(shi)中(zhong)央(yang)(yang)企(qi)業(ye)參與國際競爭(zheng)(zheng)、提(ti)高競爭(zheng)(zheng)能力的(de)(de)需(xu)要(yao)(yao)，是(shi)(shi)中(zhong)央(yang)(yang)企(qi)業(ye)構建(jian)和諧社會的(de)(de)需(xu)要(yao)(yao)，希望各中(zhong)央(yang)(yang)企(qi)業(ye)高度重視這項工作(zuo)，在黨的(de)(de)十(shi)七大(da)精神引(yin)領(ling)下(xia)，為實現(xian)(xian)中(zhong)央(yang)(yang)企(qi)業(ye)又好(hao)又快發展提(ti)供(gong)堅強有力的(de)(de)基礎保障。

　　會上宣讀了(le)(le)專家委員(yuan)(yuan)會的(de)(de)評審報告，報告中指(zhi)出：《現(xian)代(dai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)建設(she)與管理(li)(li)》是(shi)一(yi)部以企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)基(ji)層班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)長(chang)以及班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)成員(yuan)(yuan)為主要讀者對(dui)象(xiang)的(de)(de)探索性教材，全(quan)面、系統(tong)地提供了(le)(le)現(xian)代(dai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)建設(she)與管理(li)(li)所需的(de)(de)相關知(zhi)(zhi)識，包括理(li)(li)論闡述(shu)、案例分析、應(ying)用方法和(he)(he)實(shi)踐指(zhi)南等，突出地反(fan)映了(le)(le)新時代(dai)、新形勢(shi)對(dui)班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)建設(she)與管理(li)(li)的(de)(de)新要求(qiu)。對(dui)于加強廣大企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)基(ji)層班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)長(chang)和(he)(he)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)理(li)(li)論學(xue)習，提高(gao)理(li)(li)論素(su)(su)養、知(zhi)(zhi)識水平、業(ye)(ye)(ye)務技(ji)(ji)能和(he)(he)工(gong)(gong)作能力，培育高(gao)素(su)(su)質、高(gao)技(ji)(ji)能、高(gao)適(shi)應(ying)性的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)隊伍(wu)具(ju)有(you)重大的(de)(de)現(xian)實(shi)指(zhi)導意義(yi)；對(dui)于企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)學(xue)科的(de)(de)建設(she)，也具(ju)有(you)重要的(de)(de)學(xue)術(shu)價值。

　　陳(chen)清泰同志在(zai)講話(hua)中(zhong)指出：班(ban)(ban)組(zu)(zu)處于(yu)生產經營的第一線，它的活力和(he)管(guan)理(li)(li)水平(ping)，無(wu)不來自于(yu)員(yuan)工的主動性(xing)、積極性(xing)、創造性(xing)。在(zai)企(qi)業(ye)發展的大好形(xing)勢下，再次(ci)強調班(ban)(ban)組(zu)(zu)建設具(ju)有(you)(you)十分重要的意義。我希望通過這本書的發行和(he)以此(ci)為(wei)教材(cai)開(kai)展班(ban)(ban)組(zu)(zu)長(chang)培訓，在(zai)全國企(qi)業(ye)形(xing)成一種重視班(ban)(ban)組(zu)(zu)建設、鼓勵(li)班(ban)(ban)組(zu)(zu)創新、學(xue)習先進班(ban)(ban)組(zu)(zu)管(guan)理(li)(li)經驗的氛圍，提高班(ban)(ban)組(zu)(zu)管(guan)理(li)(li)水平(ping)，為(wei)培育具(ju)有(you)(you)國際競(jing)爭力的企(qi)業(ye)奠(dian)定基礎。

　　有四位專家學(xue)(xue)者在(zai)首發(fa)式上發(fa)表講話或個(ge)人(ren)(ren)意見，專家指出：管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)學(xue)(xue)是門(men)應用學(xue)(xue)科(ke)，不能飛在(zai)天上，應該落到地(di)上，這(zhe)個(ge)地(di)就是班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)和管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)。這(zhe)本書(shu)的(de)(de)優秀案例總結于班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)，作用于班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)，還(huan)會發(fa)揚于更多班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)，班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)與管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)這(zhe)個(ge)基(ji)礎打好了，對(dui)我國企業(ye)，尤其是中央(yang)企業(ye)競爭力的(de)(de)提升必將產生深遠的(de)(de)影響。管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)學(xue)(xue)是門(men)綜合學(xue)(xue)科(ke)，班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)是企業(ye)的(de)(de)基(ji)本團隊，下聯(lian)個(ge)人(ren)(ren)，上聯(lian)組(zu)(zu)(zu)織，麻雀雖小(xiao)，五臟俱全。這(zhe)本書(shu)從四個(ge)面和十九個(ge)點，對(dui)班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)和管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)作了豐(feng)富、全面的(de)(de)探索。管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)學(xue)(xue)是門(men)動態學(xue)(xue)科(ke)，班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)和管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)這(zhe)本書(shu)能在(zai)形(xing)式上做(zuo)到如(ru)此(ci)編排，能在(zai)內容上做(zuo)到如(ru)此(ci)鮮活(huo)，實(shi)在(zai)是一(yi)種(zhong)獨具(ju)匠心的(de)(de)創造(zao)。這(zhe)本書(shu)圍繞(rao)127個(ge)案例所展開(kai)的(de)(de)描述、思考(kao)、分(fen)析、評點，引人(ren)(ren)入(ru)勝。有水平的(de)(de)講道理(li)，有智慧的(de)(de)講故(gu)事(shi)，此(ci)書(shu)是既有水平又有智慧。

　　專家認為：用這樣一本書來夯實這個基礎的時候，事實上是對一線員工的最大的尊重，因為通過這樣的一個過程，會讓他們的工作感覺到更有意義，讓他們感覺到他們天天在進步，他們越來越受尊重，并且他們是真正有前途的。這樣他們越發會把自己的發展和企業的發展結合到一起。我們的千千萬萬的班組長搭建了企業的基礎，他們是值得尊敬的，所以感謝國資委做了這樣一件有意義的事情，也祝福我們的國有企業在夯實基礎的基礎上不僅變大而且變強。