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《現代企業班組建設與管理》首發式在人民大會堂召開

文章來源:國資委群眾工作局  發布(bu)時間:2008-12-26

  12月20日,國(guo)資(zi)委(wei)和科學(xue)出(chu)(chu)版社(she)在人民大會(hui)(hui)堂聯合(he)舉辦《現代企(qi)業(ye)班組建(jian)設(she)與管理》首(shou)發式,國(guo)資(zi)委(wei)副(fu)主任王瑞祥(xiang)同(tong)志(zhi)出(chu)(chu)席(xi)首(shou)發式并講(jiang)話。原(yuan)(yuan)國(guo)家經貿委(wei)副(fu)主任,國(guo)務院(yuan)發展研(yan)究中(zhong)心(xin)原(yuan)(yuan)副(fu)主任陳清泰同(tong)志(zhi)應邀出(chu)(chu)席(xi)首(shou)發式并講(jiang)話,科學(xue)出(chu)(chu)版社(she)社(she)長汪繼祥(xiang)同(tong)志(zhi),國(guo)務院(yuan)發展研(yan)究中(zhong)心(xin)企(qi)業(ye)研(yan)究所所長陳小洪同(tong)志(zhi)及中(zhong)國(guo)社(she)會(hui)(hui)科學(xue)院(yuan)、清華(hua)大學(xue)的專(zhuan)家學(xue)者,國(guo)資(zi)委(wei)有(you)關(guan)司局的領導、在京(jing)中(zhong)央企(qi)業(ye)有(you)關(guan)部門的負責同(tong)志(zhi),新華(hua)社(she)、人民日報等20多家媒體記(ji)者共130多人參加首(shou)發式。

      

國資委副(fu)主(zhu)任  王瑞祥(xiang)

首發式現場


  《現代企業班組建設與管理》是國務院國資委為推進中央企業班組建設、夯實企業基礎管理,由國務院國資委副主任王瑞祥擔任主編、委內有關司局領導和28家中央企業負責人擔任編委組成編寫委員會,從28家中央企業選調50多名具有基層管理實踐經驗和一定管理理論水平的同志參與寫作,供企業基層班組長以及班組成員為主要讀者對象的探索性教材。國務院國資委主任李榮融同志作序,由科學出版社榮譽出版。《現代企業班組建設與管理》全書分5篇22章77萬5千字,收集了127個中央企業班組管理實踐的鮮活案例。與國內外同類教材相比,本書具有以下幾個顯著的特征:第一,理論與實際相結合。既真實地反映了中央企業班組建設與管理的主要內容和最新發展情況,更把相關理論有機地融入到了案例分析之中。第二,傳統與現代相結合。既致力于總結中央企業在班組建設與管理中的傳統內容和經驗,又反映了中央企業班組建設與管理的現代內容和發展趨勢。第三,內容與形式相結合。

  王瑞祥同志在(zai)首發式(shi)上(shang)的(de)(de)講(jiang)話中(zhong)(zhong)說:胡錦濤總(zong)書記(ji)在(zai)黨的(de)(de)十七大報(bao)告提出,“要(yao)(yao)堅(jian)持走中(zhong)(zhong)國特(te)色新型工業化道(dao)路,由(you)主要(yao)(yao)依靠增(zeng)加物質(zhi)資源(yuan)消耗(hao)向主要(yao)(yao)依靠科(ke)技進(jin)步(bu)、勞(lao)動(dong)者素(su)質(zhi)提高、管(guan)理創新轉(zhuan)變(bian)”。《現代(dai)企(qi)(qi)業班(ban)組(zu)(zu)建(jian)設與(yu)管(guan)理》一書,對(dui)構(gou)建(jian)具有(you)中(zhong)(zhong)國特(te)色的(de)(de)企(qi)(qi)業基(ji)層管(guan)理理論體(ti)系進(jin)行了(le)有(you)意義的(de)(de)探索,它(ta)的(de)(de)出版將(jiang)對(dui)提升中(zhong)(zhong)央企(qi)(qi)業班(ban)組(zu)(zu)長(chang)管(guan)理素(su)質(zhi)、推進(jin)中(zhong)(zhong)央企(qi)(qi)業班(ban)組(zu)(zu)建(jian)設、促(cu)進(jin)班(ban)組(zu)(zu)管(guan)理創新、夯實企(qi)(qi)業基(ji)礎管(guan)理,增(zeng)強中(zhong)(zhong)央企(qi)(qi)業的(de)(de)競爭力做(zuo)出積極貢(gong)獻。

  王瑞祥同志指(zhi)出:搞好(hao)班(ban)組(zu)(zu)(zu)長(chang)培訓的(de)(de)(de)(de)組(zu)(zu)(zu)織指(zhi)導工作是(shi)(shi)抓(zhua)好(hao)班(ban)組(zu)(zu)(zu)建設的(de)(de)(de)(de)關鍵,現正組(zu)(zu)(zu)織有(you)(you)關方面的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)家編寫《現代企業(ye)(ye)建設與管理培訓大綱》,要利用三到五年的(de)(de)(de)(de)時間把班(ban)組(zu)(zu)(zu)長(chang)普遍培訓一遍。王瑞祥最(zui)后強(qiang)調(diao):推進中央(yang)(yang)(yang)企業(ye)(ye)班(ban)組(zu)(zu)(zu)建設不僅是(shi)(shi)一項基礎性的(de)(de)(de)(de)工作,也(ye)是(shi)(shi)中央(yang)(yang)(yang)企業(ye)(ye)參(can)與國際競爭、提高(gao)競爭能力(li)的(de)(de)(de)(de)需要,是(shi)(shi)中央(yang)(yang)(yang)企業(ye)(ye)構建和諧(xie)社會的(de)(de)(de)(de)需要,希望各中央(yang)(yang)(yang)企業(ye)(ye)高(gao)度重(zhong)視這項工作,在黨的(de)(de)(de)(de)十(shi)七大精神引領(ling)下(xia),為實現中央(yang)(yang)(yang)企業(ye)(ye)又(you)好(hao)又(you)快發展提供堅強(qiang)有(you)(you)力(li)的(de)(de)(de)(de)基礎保障。

  會(hui)(hui)上宣(xuan)讀了(le)專家(jia)委員會(hui)(hui)的評審報(bao)(bao)告,報(bao)(bao)告中指出:《現代(dai)企(qi)業(ye)班組(zu)建(jian)設(she)與管(guan)理》是一(yi)部以(yi)企(qi)業(ye)基層班組(zu)長(chang)以(yi)及班組(zu)成(cheng)員為主要讀者對(dui)(dui)(dui)象的探索性(xing)教材,全面(mian)、系(xi)統地提供了(le)現代(dai)企(qi)業(ye)班組(zu)建(jian)設(she)與管(guan)理所需的相關知識(shi),包(bao)括(kuo)理論闡(chan)述(shu)、案(an)例分(fen)析、應(ying)(ying)用方法和實(shi)踐指南等,突出地反映(ying)了(le)新時代(dai)、新形勢對(dui)(dui)(dui)班組(zu)建(jian)設(she)與管(guan)理的新要求(qiu)。對(dui)(dui)(dui)于加(jia)強(qiang)廣(guang)大企(qi)業(ye)基層班組(zu)長(chang)和員工(gong)理論學(xue)習,提高(gao)(gao)理論素養、知識(shi)水(shui)平(ping)、業(ye)務技能和工(gong)作能力,培育(yu)高(gao)(gao)素質、高(gao)(gao)技能、高(gao)(gao)適應(ying)(ying)性(xing)的員工(gong)隊伍具(ju)有重(zhong)大的現實(shi)指導意義;對(dui)(dui)(dui)于企(qi)業(ye)管(guan)理學(xue)科的建(jian)設(she),也具(ju)有重(zhong)要的學(xue)術價值。

  陳清(qing)泰同(tong)志在講話中指出(chu):班(ban)(ban)組(zu)(zu)處(chu)于生產經(jing)營的第(di)一線,它(ta)的活力和管(guan)(guan)理(li)水平(ping)(ping),無(wu)不來自于員工的主動性(xing)(xing)、積極性(xing)(xing)、創造性(xing)(xing)。在企業(ye)發(fa)展(zhan)的大(da)好形勢下(xia),再次強調班(ban)(ban)組(zu)(zu)建設具有(you)十分(fen)重要的意義。我希望通(tong)過(guo)這本書的發(fa)行和以此為教(jiao)材開展(zhan)班(ban)(ban)組(zu)(zu)長培(pei)訓,在全國(guo)企業(ye)形成一種重視班(ban)(ban)組(zu)(zu)建設、鼓勵班(ban)(ban)組(zu)(zu)創新、學習先進班(ban)(ban)組(zu)(zu)管(guan)(guan)理(li)經(jing)驗的氛圍,提高班(ban)(ban)組(zu)(zu)管(guan)(guan)理(li)水平(ping)(ping),為培(pei)育(yu)具有(you)國(guo)際競爭力的企業(ye)奠定(ding)基礎(chu)。

  有(you)(you)四(si)位專家學(xue)(xue)者在首(shou)發(fa)式(shi)上(shang)發(fa)表(biao)講話或個人意見,專家指出:管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)學(xue)(xue)是(shi)(shi)門應(ying)用學(xue)(xue)科,不(bu)能飛在天上(shang),應(ying)該落(luo)到地(di)上(shang),這(zhe)(zhe)(zhe)個地(di)就是(shi)(shi)班(ban)組(zu)(zu)(zu)建設(she)和(he)(he)(he)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)。這(zhe)(zhe)(zhe)本(ben)書(shu)的(de)優秀案(an)例總結于(yu)班(ban)組(zu)(zu)(zu),作(zuo)用于(yu)班(ban)組(zu)(zu)(zu),還會發(fa)揚于(yu)更多班(ban)組(zu)(zu)(zu),班(ban)組(zu)(zu)(zu)建設(she)與管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)這(zhe)(zhe)(zhe)個基礎打(da)好了,對我國企(qi)業,尤其是(shi)(shi)中(zhong)央(yang)企(qi)業競爭力的(de)提升必將產生深遠的(de)影響。管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)學(xue)(xue)是(shi)(shi)門綜合學(xue)(xue)科,班(ban)組(zu)(zu)(zu)是(shi)(shi)企(qi)業的(de)基本(ben)團隊,下(xia)聯(lian)個人,上(shang)聯(lian)組(zu)(zu)(zu)織,麻雀雖小,五(wu)臟(zang)俱全(quan)。這(zhe)(zhe)(zhe)本(ben)書(shu)從(cong)四(si)個面和(he)(he)(he)十九個點,對班(ban)組(zu)(zu)(zu)建設(she)和(he)(he)(he)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)作(zuo)了豐富、全(quan)面的(de)探索。管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)學(xue)(xue)是(shi)(shi)門動(dong)態學(xue)(xue)科,班(ban)組(zu)(zu)(zu)建設(she)和(he)(he)(he)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)這(zhe)(zhe)(zhe)本(ben)書(shu)能在形式(shi)上(shang)做(zuo)到如此(ci)編排(pai),能在內容(rong)上(shang)做(zuo)到如此(ci)鮮活(huo),實在是(shi)(shi)一種獨具匠心的(de)創造。這(zhe)(zhe)(zhe)本(ben)書(shu)圍繞127個案(an)例所展(zhan)開的(de)描述(shu)、思考(kao)、分析(xi)、評點,引人入勝(sheng)。有(you)(you)水平的(de)講道(dao)理(li)(li)(li)(li),有(you)(you)智(zhi)慧的(de)講故事(shi),此(ci)書(shu)是(shi)(shi)既有(you)(you)水平又有(you)(you)智(zhi)慧。

  專家認為:用這樣一本書來夯實這個基礎的時候,事實上是對一線員工的最大的尊重,因為通過這樣的一個過程,會讓他們的工作感覺到更有意義,讓他們感覺到他們天天在進步,他們越來越受尊重,并且他們是真正有前途的。這樣他們越發會把自己的發展和企業的發展結合到一起。我們的千千萬萬的班組長搭建了企業的基礎,他們是值得尊敬的,所以感謝國資委做了這樣一件有意義的事情,也祝福我們的國有企業在夯實基礎的基礎上不僅變大而且變強。

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