文章來源(yuan)：國資委研究室 發(fa)布時間：2009-09-26
今(jin)天，我(wo)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)慕(mu)名而(er)來。江銅下放到江西這(zhe)(zhe)幾年，時(shi)間不(bu)(bu)長，變(bian)化很(hen)(hen)(hen)大，進步(bu)很(hen)(hen)(hen)快，成績巨大。江銅在(zai)(zai)省里名列前茅，所以承(cheng)擔的(de)(de)任務也不(bu)(bu)一(yi)般，不(bu)(bu)僅(jin)(jin)要(yao)(yao)自(zi)己搞好(hao)，還要(yao)(yao)發揮對江西省經濟的(de)(de)影響力(li)和帶動力(li)。今(jin)天我(wo)去看(kan)(kan)了現場(chang)(chang)(chang)，聽了你們的(de)(de)匯(hui)報，有很(hen)(hen)(hen)多感觸(chu)，你們的(de)(de)目標很(hen)(hen)(hen)明確——“行業里面，世界(jie)前三(san)”。我(wo)希(xi)望(wang)你們不(bu)(bu)僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)明星，而(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)成為巨星。在(zai)(zai)籃(lan)球場(chang)(chang)(chang)上，“明星”可(ke)(ke)以發光，可(ke)(ke)以閃(shan)爍，一(yi)會(hui)兒2分球，一(yi)會(hui)兒3分球，看(kan)(kan)看(kan)(kan)挺好(hao)，但是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)穩定。“巨星”就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)恒星，他(ta)(ta)可(ke)(ke)以一(yi)直閃(shan)爍在(zai)(zai)球場(chang)(chang)(chang)，特別是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)關鍵時(shi)刻(ke)，寄希(xi)望(wang)你投這(zhe)(zhe)個籃(lan)，你一(yi)投決定勝負，不(bu)(bu)會(hui)令人失(shi)望(wang)，這(zhe)(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)巨星。我(wo)佩服以前的(de)(de)喬(qiao)丹和現在(zai)(zai)的(de)(de)科比，只要(yao)(yao)喬(qiao)丹在(zai)(zai)場(chang)(chang)(chang)上，最后的(de)(de)那個球肯定就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)給他(ta)(ta)，教練布置這(zhe)(zhe)個戰術，實際上就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)讓(rang)(rang)喬(qiao)丹投籃(lan)，他(ta)(ta)決不(bu)(bu)讓(rang)(rang)你失(shi)望(wang)，這(zhe)(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)巨星。搞好(hao)企業，道理(li)都(dou)一(yi)樣。
要(yao)(yao)從明星變為巨(ju)星，首先要(yao)(yao)把基礎(chu)工作做扎實，沒有(you)什么好偷懶的。基礎(chu)不(bu)強(qiang)不(bu)可能蓋高(gao)(gao)樓(lou)，樓(lou)高(gao)(gao)超(chao)過基礎(chu)的能力肯(ken)定要(yao)(yao)倒(dao)。當年的鄉鎮企(qi)業發展很(hen)快(kuai)，出(chu)現了不(bu)少明星，但絕大多數因為基礎(chu)不(bu)牢，都是曇花一現。我對中央企(qi)業要(yao)(yao)求也一樣，都要(yao)(yao)把基礎(chu)搞好。有(you)多大能力辦多大的事(shi)，有(you)多好的基礎(chu)蓋多高(gao)(gao)的樓(lou)。
一是要(yao)抓好(hao)公(gong)(gong)司治理(li)。為什么(me)我(wo)們現在(zai)要(yao)搞董(dong)事會試(shi)點，很重要(yao)的(de)(de)一條，就是要(yao)抓好(hao)公(gong)(gong)司治理(li)結(jie)構。企(qi)業(ye)的(de)(de)發展必須要(yao)有權威，但是僅僅靠(kao)權威的(de)(de)企(qi)業(ye)是很可(ke)悲的(de)(de)，更(geng)(geng)重要(yao)的(de)(de)是要(yao)靠(kao)制度。建設好(hao)企(qi)業(ye)公(gong)(gong)司治理(li)結(jie)構和一整(zheng)套制度，才是企(qi)業(ye)可(ke)持(chi)續發展的(de)(de)基(ji)(ji)礎，是基(ji)(ji)業(ye)長(chang)青的(de)(de)基(ji)(ji)礎。國外的(de)(de)好(hao)企(qi)業(ye)，都有好(hao)的(de)(de)治理(li)結(jie)構和制度，都有好(hao)的(de)(de)基(ji)(ji)礎。可(ke)以說，優秀的(de)(de)企(qi)業(ye)一定是很規(gui)范(fan)的(de)(de)企(qi)業(ye)，不(bu)規(gui)范(fan)的(de)(de)企(qi)業(ye)不(bu)可(ke)能持(chi)續發展，更(geng)(geng)不(bu)可(ke)能基(ji)(ji)業(ye)常青。
中央(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)正(zheng)在(zai)大(da)(da)力推進董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)試(shi)(shi)點(dian)工作(zuo)，目的(de)(de)(de)(de)(de)就是(shi)(shi)搞好(hao)(hao)公(gong)(gong)司治理這個基礎，建設好(hao)(hao)一套制(zhi)度，形成好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)體制(zhi)機制(zhi)，為(wei)快(kuai)速健康發展(zhan)(zhan)打好(hao)(hao)制(zhi)度基礎。從試(shi)(shi)點(dian)效果看，國內外(wai)、社會(hui)各界(jie)對此評(ping)價(jia)都很(hen)高。上海國家會(hui)計學(xue)院(yuan)院(yuan)長(chang)夏大(da)(da)慰曾擔任(ren)過很(hen)多公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)獨(du)立董(dong)(dong)事(shi)(shi)，現在(zai)也擔任(ren)我們央(yang)企(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)外(wai)部董(dong)(dong)事(shi)(shi)，他就說在(zai)我們試(shi)(shi)點(dian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)當(dang)(dang)外(wai)部董(dong)(dong)事(shi)(shi)，可以(yi)獨(du)立地發表意(yi)見，發表的(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)見有(you)效、有(you)作(zuo)用(yong)(yong)、有(you)影響力，他在(zai)那么(me)多公(gong)(gong)司當(dang)(dang)過獨(du)立董(dong)(dong)事(shi)(shi)，都沒(mei)這么(me)有(you)作(zuo)用(yong)(yong)。很(hen)多人評(ping)價(jia)，中央(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)試(shi)(shi)點(dian)董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)是(shi)(shi)最有(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)，是(shi)(shi)優(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)。所以(yi)，我們下(xia)決心要(yao)加(jia)快(kuai)董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)試(shi)(shi)點(dian)工作(zuo)，中央(yang)領(ling)導同志也要(yao)求我們加(jia)快(kuai)試(shi)(shi)點(dian)步伐。現在(zai)最大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)困難，是(shi)(shi)不(bu)好(hao)(hao)找合格的(de)(de)(de)(de)(de)董(dong)(dong)事(shi)(shi)，必須(xu)自(zi)己(ji)培養。合格的(de)(de)(de)(de)(de)總(zong)經(jing)理還(huan)好(hao)(hao)找，合格的(de)(de)(de)(de)(de)董(dong)(dong)事(shi)(shi)比較難找，優(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)董(dong)(dong)事(shi)(shi)長(chang)更加(jia)難選。董(dong)(dong)事(shi)(shi)長(chang)就要(yao)干董(dong)(dong)事(shi)(shi)長(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)活(huo)，能夠當(dang)(dang)好(hao)(hao)總(zong)經(jing)理不(bu)一定能夠當(dang)(dang)好(hao)(hao)董(dong)(dong)事(shi)(shi)長(chang)，這是(shi)(shi)兩回事(shi)(shi)。江銅是(shi)(shi)優(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，應該(gai)在(zai)公(gong)(gong)司治理結構上更下(xia)功夫，確(que)保(bao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)重大(da)(da)決策的(de)(de)(de)(de)(de)正(zheng)確(que)。在(zai)這個基礎上，企(qi)(qi)業(ye)(ye)才可以(yi)實現持續快(kuai)速發展(zhan)(zhan)。
二是(shi)(shi)要抓(zhua)好職工隊(dui)伍(wu)建(jian)設。現在我們(men)中央企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)領導素(su)質總的(de)(de)(de)(de)看不(bu)錯，不(bu)少人是(shi)(shi)國(guo)際論壇上的(de)(de)(de)(de)著(zhu)名人物(wu)，與外國(guo)著(zhu)名企(qi)(qi)業(ye)(ye)家比(bi)也不(bu)遜色。同時，我們(men)央企(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)領導也還要繼續(xu)提高(gao)駕(jia)馭(yu)市場經濟、提高(gao)資源配置效(xiao)率的(de)(de)(de)(de)能力。提高(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)競爭力，領導是(shi)(shi)關鍵，職工是(shi)(shi)基礎(chu)。一(yi)(yi)流(liu)的(de)(de)(de)(de)管理、一(yi)(yi)流(liu)的(de)(de)(de)(de)技術加(jia)上一(yi)(yi)流(liu)的(de)(de)(de)(de)隊(dui)伍(wu)，一(yi)(yi)定(ding)是(shi)(shi)一(yi)(yi)流(liu)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，一(yi)(yi)定(ding)是(shi)(shi)一(yi)(yi)流(liu)的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)。
現(xian)在信息技術高度(du)發達，在掌(zhang)握(wo)信息方面，我(wo)們(men)(men)(men)不(bu)會落后別人多(duo)少。最(zui)重要(yao)的(de)要(yao)看我(wo)們(men)(men)(men)的(de)職(zhi)工(gong)隊伍能不(bu)能跟得上(shang)瞬息萬變(bian)(bian)的(de)市(shi)(shi)場，以一(yi)流產(chan)品滿足消費者。外(wai)國企(qi)業(ye)跟上(shang)市(shi)(shi)場需求很(hen)快，說(shuo)變(bian)(bian)就(jiu)變(bian)(bian)，我(wo)們(men)(men)(men)說(shuo)變(bian)(bian)要(yao)一(yi)個星期、兩個星期，那就(jiu)不(bu)行(xing)，市(shi)(shi)場早跑(pao)掉(diao)了。我(wo)們(men)(men)(men)在這(zhe)(zhe)方面差(cha)距很(hen)大，差(cha)就(jiu)差(cha)在基礎(chu)。我(wo)很(hen)贊賞豐田公(gong)司，他們(men)(men)(men)員工(gong)也不(bu)斷在換(huan)，但(dan)始終堅持(chi)公(gong)司的(de)理(li)念，新的(de)職(zhi)工(gong)上(shang)來就(jiu)能堅持(chi)，把理(li)念已經(jing)融化在血液中，不(bu)用你(ni)說(shuo)，自己拼命干。職(zhi)工(gong)結合生(sheng)產(chan)現(xian)場，結合崗位實際，主動進(jin)行(xing)發明(ming)創造，一(yi)絲不(bu)茍嚴格操(cao)作，千方百計提(ti)高產(chan)品質量。而(er)這(zhe)(zhe)些都(dou)不(bu)是領導要(yao)求的(de)，是職(zhi)工(gong)自覺自愿進(jin)行(xing)的(de)，這(zhe)(zhe)就(jiu)是一(yi)個企(qi)業(ye)的(de)基礎(chu)。
要(yao)把(ba)提(ti)高職工(gong)隊(dui)伍(wu)(wu)的(de)水平(ping)作為企(qi)業(ye)(ye)的(de)基礎工(gong)作來(lai)(lai)抓(zhua)。幾年來(lai)(lai)，我(wo)們舉(ju)辦了(le)(le)多種(zhong)形式(shi)的(de)職工(gong)技能(neng)比(bi)(bi)賽，國內賽完了(le)(le)還要(yao)送(song)到(dao)國際(ji)(ji)上(shang)(shang)去比(bi)(bi)賽，使我(wo)們的(de)職工(gong)開拓視野，在國際(ji)(ji)比(bi)(bi)賽中找差距，以國際(ji)(ji)水平(ping)要(yao)求(qiu)自己(ji)，真正把(ba)我(wo)們的(de)職工(gong)技能(neng)也提(ti)高到(dao)國際(ji)(ji)水平(ping)上(shang)(shang)，切(qie)實打好(hao)這(zhe)個(ge)基礎。有了(le)(le)與國際(ji)(ji)知名企(qi)業(ye)(ye)相比(bi)(bi)毫不遜色的(de)職工(gong)隊(dui)伍(wu)(wu)，我(wo)們就有了(le)(le)與國際(ji)(ji)一流企(qi)業(ye)(ye)一爭(zheng)高下的(de)重(zhong)要(yao)基礎。這(zhe)個(ge)基礎很(hen)重(zhong)要(yao)，是吹不起來(lai)(lai)的(de)，也不是一任領導能(neng)解決的(de)，必須長期不懈地去努(nu)力(li)。國有企(qi)業(ye)(ye)是國民(min)經(jing)濟的(de)支柱，在這(zhe)方(fang)面更要(yao)發揮影響力(li)和帶動力(li)。
三是(shi)(shi)要提(ti)高資源配置(zhi)效率(lv)。在開放的(de)(de)(de)(de)市場(chang)經(jing)濟條件(jian)下(xia)，資源配置(zhi)的(de)(de)(de)(de)范圍(wei)越(yue)廣，效率(lv)也(ye)(ye)就(jiu)越(yue)高。我到(dao)GE公司(si)(si)看過(guo)(guo)，印象很深，GE公司(si)(si)70%的(de)(de)(de)(de)利潤是(shi)(shi)來自重(zhong)組(zu)(zu)(zu)，制(zhi)造業(ye)(ye)70%的(de)(de)(de)(de)利潤是(shi)(shi)來自于服務，越(yue)往后越(yue)發達，制(zhi)造業(ye)(ye)掙錢就(jiu)越(yue)困難。要賺錢，就(jiu)要重(zhong)組(zu)(zu)(zu)。根據我國目(mu)前(qian)(qian)各個行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)情況，以前(qian)(qian)我們是(shi)(shi)生產能(neng)力不(bu)夠，現(xian)在都是(shi)(shi)產能(neng)過(guo)(guo)剩。所以在現(xian)在的(de)(de)(de)(de)條件(jian)下(xia)，能(neng)力過(guo)(guo)剩創造了(le)重(zhong)組(zu)(zu)(zu)的(de)(de)(de)(de)條件(jian)，更重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)不(bu)是(shi)(shi)新建，而是(shi)(shi)重(zhong)組(zu)(zu)(zu)。目(mu)前(qian)(qian)國際(ji)國內的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟形勢，也(ye)(ye)為優(you)秀企業(ye)(ye)提(ti)供了(le)很好(hao)的(de)(de)(de)(de)機遇(yu)，使他們能(neng)夠去重(zhong)組(zu)(zu)(zu)社會(hui)上的(de)(de)(de)(de)資源，重(zhong)組(zu)(zu)(zu)世界(jie)的(de)(de)(de)(de)資源。最近報道顯示，歐(ou)美經(jing)濟不(bu)景氣(qi)，日本(ben)企業(ye)(ye)開始大(da)量走(zou)出(chu)去收購歐(ou)美的(de)(de)(de)(de)優(you)秀企業(ye)(ye)。我們也(ye)(ye)應該這么做，人民幣(bi)又升值，這確實是(shi)(shi)一個很好(hao)的(de)(de)(de)(de)機遇(yu)。我國企業(ye)(ye)走(zou)出(chu)去進行(xing)跨國并購的(de)(de)(de)(de)經(jing)驗還不(bu)多，這就(jiu)要求我們既要抓(zhua)住機遇(yu)，積極“走(zou)出(chu)去”，又要謹慎(shen)從事(shi)，切實避免風險。
在(zai)(zai)當(dang)前(qian)情況下(xia)實(shi)施并購重(zhong)組，首先要(yao)(yao)(yao)防范法律(lv)風險(xian)(xian)。我(wo)很(hen)(hen)重(zhong)視法律(lv)，經貿委(wei)有一(yi)(yi)(yi)個法規局，力(li)量很(hen)(hen)強，人員很(hen)(hen)優(you)(you)秀(xiu)，后(hou)來組建國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)委(wei)時我(wo)把(ba)他們全(quan)部調到了國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)委(wei)。我(wo)要(yao)(yao)(yao)求中(zhong)央企業必須建立法律(lv)顧問制(zhi)(zhi)(zhi)度，企業在(zai)(zai)法律(lv)上出(chu)(chu)問題(ti)，吃的(de)(de)(de)(de)(de)苦頭太多(duo)。外國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)人來中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)投(tou)(tou)(tou)資(zi)，最先來的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)是搞經營搞技術的(de)(de)(de)(de)(de)，而是搞法律(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)。企業在(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)外生產(chan)經營難(nan)(nan)免有矛盾有磨擦(ca)，出(chu)(chu)了問題(ti)必須有完善的(de)(de)(de)(de)(de)法律(lv)來保(bao)障企業的(de)(de)(de)(de)(de)利益。法制(zhi)(zhi)(zhi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)健全(quan)，條件(jian)可能很(hen)(hen)優(you)(you)惠，但是風險(xian)(xian)太高(gao)。以(yi)前(qian)，我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)一(yi)(yi)(yi)家(jia)企業在(zai)(zai)秘魯投(tou)(tou)(tou)資(zi)，對(dui)(dui)當(dang)地(di)的(de)(de)(de)(de)(de)法律(lv)研(yan)究不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)深，對(dui)(dui)當(dang)地(di)的(de)(de)(de)(de)(de)民(min)(min)俗(su)也了解(jie)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)透(tou)，南(nan)美國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)勞動保(bao)護很(hen)(hen)厲害(hai)，辭退(tui)工(gong)人遠遠比在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)困難(nan)(nan)，代價(jia)也遠遠高(gao)于(yu)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)，這些情況不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)熟悉，在(zai)(zai)投(tou)(tou)(tou)資(zi)前(qian)期吃了不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)少(shao)虧。客觀(guan)說，西方(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)跨國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)公司因為(wei)有殖民(min)(min)擴張的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎和(he)(he)上百年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)經營經驗，掌(zhang)握了全(quan)球(qiu)絕大(da)多(duo)數的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)(you)質資(zi)源(yuan)(yuan)，我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企業“走出(chu)(chu)去”配置全(quan)球(qiu)資(zi)源(yuan)(yuan)一(yi)(yi)(yi)直(zhi)面臨(lin)著(zhu)西方(fang)跨國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)公司的(de)(de)(de)(de)(de)巨大(da)壓(ya)力(li)，還面臨(lin)著(zhu)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)發達國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)法制(zhi)(zhi)(zhi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)健全(quan)和(he)(he)政局動蕩(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)風險(xian)(xian)。在(zai)(zai)這種情況下(xia)，國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有企業既要(yao)(yao)(yao)積極實(shi)施“走出(chu)(chu)去”戰略(lve)，滿足我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)經濟快速發展對(dui)(dui)資(zi)源(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求，更要(yao)(yao)(yao)深入研(yan)究投(tou)(tou)(tou)資(zi)所在(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)法律(lv)，研(yan)究當(dang)地(di)的(de)(de)(de)(de)(de)民(min)(min)俗(su)、文化和(he)(he)傳統(tong)，切實(shi)避免法律(lv)風險(xian)(xian)和(he)(he)政治風險(xian)(xian)。要(yao)(yao)(yao)根據實(shi)際(ji)，制(zhi)(zhi)(zhi)定好各種預案，保(bao)證投(tou)(tou)(tou)資(zi)項目的(de)(de)(de)(de)(de)成功。
其次，要根據企業(ye)(ye)(ye)發展戰略、規(gui)劃和人(ren)(ren)才(cai)儲備實施(shi)重(zhong)組并購。你們對未來(lai)(lai)有(you)(you)個(ge)很好的規(gui)劃，目前關鍵(jian)是(shi)要有(you)(you)人(ren)(ren)才(cai)來(lai)(lai)實現(xian)這個(ge)目標。發展戰略是(shi)企業(ye)(ye)(ye)前進(jin)的方向，必須(xu)突(tu)出主(zhu)業(ye)(ye)(ye)，做(zuo)強主(zhu)業(ye)(ye)(ye)，企業(ye)(ye)(ye)才(cai)有(you)(you)生(sheng)命力(li)。我對中央企業(ye)(ye)(ye)主(zhu)業(ye)(ye)(ye)以外的業(ye)(ye)(ye)務管得(de)很緊，就(jiu)是(shi)因為(wei)要做(zuo)的事(shi)情太多(duo)了，能賺(zhuan)錢的項目也太多(duo)了，企業(ye)(ye)(ye)善長的可以盡(jin)力(li)發展，不(bu)太善長的只(zhi)能謹慎嘗試。你們用的“試水”這個(ge)詞(ci)，我認為(wei)用得(de)比(bi)較恰當，同時要有(you)(you)優秀的人(ren)(ren)才(cai)，沒有(you)(you)優秀的人(ren)(ren)才(cai)事(shi)業(ye)(ye)(ye)很難進(jin)行。寶鋼(gang)的資(zi)金比(bi)較充足，也有(you)(you)不(bu)少(shao)人(ren)(ren)才(cai)，它(ta)就(jiu)是(shi)一方面不(bu)斷重(zhong)組，一方面自(zi)己搞研發，我認為(wei)到現(xian)在走得(de)比(bi)較順。國有(you)(you)企業(ye)(ye)(ye)在投資(zi)、人(ren)(ren)才(cai)培養等(deng)方面，可以進(jin)行更多(duo)的經驗交流和合作。
四是(shi)(shi)要充分(fen)發(fa)揮(hui)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織的(de)(de)作(zuo)用(yong)。世(shi)界(jie)(jie)500強(qiang)企(qi)(qi)業(ye)除(chu)了(le)中(zhong)國(guo)的(de)(de)，都(dou)沒有(you)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織。外國(guo)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)沒有(you)共(gong)產(chan)(chan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)領導也一(yi)樣成為(wei)了(le)500強(qiang)，我(wo)(wo)國(guo)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)在(zai)共(gong)產(chan)(chan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)領導下應該有(you)什么特點呢？我(wo)(wo)認為(wei)就是(shi)(shi)外國(guo)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)用(yong)30年(nian)(nian)成為(wei)世(shi)界(jie)(jie)500強(qiang)，我(wo)(wo)們有(you)共(gong)產(chan)(chan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)領導用(yong)20年(nian)(nian)就可以成為(wei)世(shi)界(jie)(jie)500強(qiang)。原因就在(zai)于我(wo)(wo)們把政治(zhi)優(you)勢變成了(le)競爭優(you)勢。這(zhe)(zhe)幾年(nian)(nian)我(wo)(wo)們進入(ru)世(shi)界(jie)(jie)500強(qiang)的(de)(de)速(su)度(du)不(bu)一(yi)般，平均一(yi)年(nian)(nian)3個企(qi)(qi)業(ye)，這(zhe)(zhe)也從(cong)一(yi)個側面(mian)顯示出我(wo)(wo)們黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織確實(shi)發(fa)揮(hui)了(le)重要作(zuo)用(yong)。在(zai)東風汽車(che)公司，日本人發(fa)現(xian)干(gan)活(huo)干(gan)得好的(de)(de)那些人，胸(xiong)前都(dou)戴有(you)一(yi)塊牌(pai)子，后(hou)來知道這(zhe)(zhe)就是(shi)(shi)共(gong)產(chan)(chan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)，他(ta)說年(nian)(nian)輕時(shi)就想找(zhao)這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)組(zu)織，現(xian)在(zai)真找(zhao)到了(le)，他(ta)要求(qiu)加入(ru)中(zhong)國(guo)共(gong)產(chan)(chan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)。有(you)的(de)(de)臺(tai)資企(qi)(qi)業(ye)開始害怕黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)，經營一(yi)段時(shi)間(jian)后(hou)也都(dou)明白了(le)，干(gan)活(huo)優(you)秀的(de)(de)都(dou)是(shi)(shi)共(gong)產(chan)(chan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)，所以他(ta)選用(yong)干(gan)部首先選用(yong)共(gong)產(chan)(chan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)。
企業(ye)(ye)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組織的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)項重要(yao)工作(zuo)，就是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)抓好黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)隊伍建(jian)設，切實發揮(hui)(hui)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)先(xian)(xian)(xian)鋒模范作(zuo)用。在(zai)一(yi)(yi)汽公司(si)，普通(tong)員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)工效數(shu)據(ju)(ju)可以不公布，但是(shi)(shi)(shi)(shi)共產黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)工效數(shu)據(ju)(ju)都要(yao)公布。共產黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)先(xian)(xian)(xian)進(jin)性不是(shi)(shi)(shi)(shi)虛(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)，先(xian)(xian)(xian)進(jin)不先(xian)(xian)(xian)進(jin)要(yao)看(kan)數(shu)據(ju)(ju)，看(kan)你(ni)干(gan)(gan)活(huo)(huo)過(guo)硬不過(guo)硬。在(zai)崗位上，干(gan)(gan)活(huo)(huo)干(gan)(gan)得(de)好的(de)(de)(de)(de)(de)應(ying)當是(shi)(shi)(shi)(shi)共產黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)，工效高的(de)(de)(de)(de)(de)應(ying)當是(shi)(shi)(shi)(shi)共產黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)，這樣才是(shi)(shi)(shi)(shi)真正(zheng)發揮(hui)(hui)了(le)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)先(xian)(xian)(xian)鋒模范作(zuo)用。你(ni)們黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)花了(le)很多功夫，也做的(de)(de)(de)(de)(de)很好，要(yao)把(ba)(ba)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)政治(zhi)優(you)(you)勢轉換成(cheng)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)競爭優(you)(you)勢。在(zai)總經理(li)(li)崗位，應(ying)該是(shi)(shi)(shi)(shi)優(you)(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)總經理(li)(li)；在(zai)副總經理(li)(li)崗位，應(ying)該是(shi)(shi)(shi)(shi)優(you)(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)副總經理(li)(li)，這就是(shi)(shi)(shi)(shi)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委對黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)。至于(yu)說(shuo)總經理(li)(li)怎(zen)么做，那(nei)是(shi)(shi)(shi)(shi)總經理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)事情，但是(shi)(shi)(shi)(shi)先(xian)(xian)(xian)進(jin)不先(xian)(xian)(xian)進(jin)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委要(yao)考(kao)核(he)。我們中央企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)目標是(shi)(shi)(shi)(shi)，央企所有(you)(you)(you)班(ban)組三年(nian)(nian)內都要(yao)有(you)(you)(you)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)，把(ba)(ba)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)培養成(cheng)為生產骨干(gan)(gan)，發揮(hui)(hui)先(xian)(xian)(xian)鋒模范作(zuo)用。今年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)雨雪(xue)冰凍災(zai)害、汶(wen)川大(da)(da)地(di)震(zhen)，沖在(zai)最前面的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)突擊隊。在(zai)汶(wen)川大(da)(da)地(di)震(zhen)中第(di)一(yi)(yi)個把(ba)(ba)通(tong)訊設備架上去(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)人，連夜摸爬滾打(da)去(qu)救援(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)人，都是(shi)(shi)(shi)(shi)我們共產黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)。黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)影響不是(shi)(shi)(shi)(shi)嘴上說(shuo)的(de)(de)(de)(de)(de)，是(shi)(shi)(shi)(shi)干(gan)(gan)出來的(de)(de)(de)(de)(de)。群眾說(shuo)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)走(zou)在(zai)前我就跟(gen)著，這就是(shi)(shi)(shi)(shi)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)先(xian)(xian)(xian)鋒模范作(zuo)用。這項工作(zuo)你(ni)們抓的(de)(de)(de)(de)(de)很緊(jin)，我覺得(de)這很有(you)(you)(you)必要(yao)，而且以后(hou)也絕對不能放松，這是(shi)(shi)(shi)(shi)我們國有(you)(you)(you)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)(you)勢。
企業(ye)(ye)(ye)黨(dang)組織(zhi)要(yao)(yao)(yao)探索(suo)創(chuang)新，適(shi)應(ying)現代企業(ye)(ye)(ye)制度(du)要(yao)(yao)(yao)求，發揮好政(zheng)(zheng)治核心作用。在(zai)現代企業(ye)(ye)(ye)制度(du)條件下，國有(you)獨資企業(ye)(ye)(ye)的(de)決(jue)(jue)策(ce)(ce)機構只(zhi)有(you)一個，那(nei)就(jiu)(jiu)是(shi)董事(shi)會，重大決(jue)(jue)策(ce)(ce)只(zhi)有(you)董事(shi)會做，我們黨(dang)委(wei)要(yao)(yao)(yao)參與(yu)決(jue)(jue)策(ce)(ce)。在(zai)董事(shi)會決(jue)(jue)策(ce)(ce)時，要(yao)(yao)(yao)聽得見黨(dang)委(wei)的(de)聲(sheng)音(yin)；反過來講，董事(shi)會的(de)決(jue)(jue)策(ce)(ce)，黨(dang)委(wei)要(yao)(yao)(yao)帶(dai)頭(tou)(tou)執(zhi)行(xing)(xing)。黨(dang)委(wei)不(bu)(bu)但(dan)要(yao)(yao)(yao)帶(dai)頭(tou)(tou)執(zhi)行(xing)(xing)，而(er)且要(yao)(yao)(yao)管執(zhi)行(xing)(xing)的(de)全(quan)過程。但(dan)是(shi)黨(dang)委(wei)管誰？要(yao)(yao)(yao)管黨(dang)員干(gan)部(bu)，黨(dang)員要(yao)(yao)(yao)帶(dai)頭(tou)(tou)執(zhi)行(xing)(xing)決(jue)(jue)策(ce)(ce)；黨(dang)委(wei)監督(du)(du)誰？要(yao)(yao)(yao)監督(du)(du)黨(dang)員干(gan)部(bu)，監督(du)(du)他們有(you)沒有(you)按(an)照董事(shi)會決(jue)(jue)策(ce)(ce)去(qu)做。不(bu)(bu)能說(shuo)和(he)我們的(de)想法不(bu)(bu)一致就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)執(zhi)行(xing)(xing)。黨(dang)委(wei)的(de)意見，董事(shi)會聽了，最(zui)后還是(shi)要(yao)(yao)(yao)投票決(jue)(jue)策(ce)(ce)。企業(ye)(ye)(ye)黨(dang)委(wei)要(yao)(yao)(yao)為(wei)企業(ye)(ye)(ye)把(ba)好法律(lv)和(he)政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)關，像(xiang)職(zhi)工的(de)健康、環境的(de)保護這(zhe)樣的(de)事(shi)情黨(dang)委(wei)應(ying)該來把(ba)關。出了污水(shui)亂放、空氣污染這(zhe)樣的(de)問題，第一個要(yao)(yao)(yao)處理的(de)，我認為(wei)就(jiu)(jiu)是(shi)黨(dang)委(wei)書記。涉及到(dao)國家的(de)黨(dang)的(de)方針政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)上(shang)，絕對(dui)不(bu)(bu)讓步，在(zai)大事(shi)情上(shang)不(bu)(bu)糊涂(tu)，這(zhe)個決(jue)(jue)策(ce)(ce)關一定要(yao)(yao)(yao)把(ba)好。項目有(you)沒有(you)效益(yi)，工藝上(shang)合理不(bu)(bu)合理，黨(dang)委(wei)只(zhi)是(shi)提出建議。
企業(ye)黨(dang)委(wei)在選(xuan)(xuan)(xuan)人用人方面也要(yao)(yao)發(fa)揮(hui)重要(yao)(yao)作(zuo)(zuo)用。按(an)照(zhao)現代企業(ye)制(zhi)(zhi)度，董事(shi)會是(shi)最(zui)高決策(ce)(ce)機構(gou)，決策(ce)(ce)完(wan)了，由總(zong)經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)執行；總(zong)經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)是(shi)總(zong)經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)負責(ze)制(zhi)(zhi)，副總(zong)經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)是(shi)總(zong)經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)提名的(de)(de)，選(xuan)(xuan)(xuan)定了副總(zong)經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)以后，總(zong)經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)應明確副總(zong)經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)責(ze)權(quan)，否(fou)則(ze)，總(zong)經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)干活干得不(bu)錯(cuo)，配兩個不(bu)團結的(de)(de)副總(zong)經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)，總(zong)經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)怎么工作(zuo)(zuo)？在選(xuan)(xuan)(xuan)人的(de)(de)時候(hou)，黨(dang)委(wei)首先提出標準和(he)資質(zhi)要(yao)(yao)求，提出選(xuan)(xuan)(xuan)拔程(cheng)序(xu)，總(zong)經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)按(an)照(zhao)條件和(he)程(cheng)序(xu)去選(xuan)(xuan)(xuan)人，權(quan)力責(ze)任義務一定要(yao)(yao)統一。要(yao)(yao)是(shi)完(wan)不(bu)成任務，就由總(zong)經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)負責(ze)，這個關(guan)系要(yao)(yao)清(qing)清(qing)楚楚。總(zong)經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)是(shi)總(zong)經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)負責(ze)制(zhi)(zhi)，黨(dang)委(wei)是(shi)民主集(ji)中制(zhi)(zhi)，董事(shi)會是(shi)票決制(zhi)(zhi)，這三個是(shi)不(bu)同的(de)(de)。
我在(zai)前(qian)面(mian)就講(jiang)了(le)，希(xi)望江銅在(zai)現代企業制度建設上，走在(zai)前(qian)面(mian)，來保(bao)證你們(men)這個企業持續穩定的發展(zhan)，真(zhen)正成為“巨(ju)星(xing)”。我相信江銅有一(yi)個好(hao)基礎、好(hao)班子，你們(men)那句“用未(wei)來思考今天(tian)”的話(hua)很好(hao)，希(xi)望你們(men)不斷提(ti)高(gao)自己，做出更大(da)貢獻，努力成為“巨(ju)星(xing)”。
謝謝大家！