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國務院國資委主任、黨委書記   王  勇

（2010年9月16日）

同志們：

　　今天我們在這里召開大會，隆重表彰中央企業紅旗班組（科室）和先進職工。首先，我代表國務院國資委和國資委黨委，向受到表彰的紅旗班組和先進職工表示熱烈的祝賀！向辛勤工作在第一線的中央企業全體職工致以親切的慰問！剛才發言的幾位同志講得都很好，聽了以后深受鼓舞、很受啟發。在此，我代表國資委、國資委黨委講幾點意見。

　　一、中央企業班組建設和職工隊伍建設工作取得明顯成效

　　長期以來，國資委和中央企業高度重視班組建設和職工隊伍建設工作，在實踐中積累了豐富經驗。國資委成立后特別是2006年首次表彰大會以來，國資委、國資委黨委采取了一系列舉措加強和推進班組建設工作，各中央企業結合實際，在加強和推進班組建設工作中做了大量扎扎實實的工作，取得了明顯成效。

　　一是高度重視，把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程。在總結中央企業實踐的基礎上，國資委去年3月印發了《關于加強中央企業班組建設的指導意見》，全面部署加強班組建設工作。對此，中共中央政治局委員、國務院副總理張德江同志做出重要批示，要求把班組建設作為企業基礎性建設工作，認真抓、長期抓、抓出成效。去年6月國資委召開了中央企業班組建設推進會，研究部署班組建設工作。為進一步推進職工隊伍建設，今年又印發了《關于中央企業建設“四個一流”職工隊伍的實施意見》。各中央企業把班組建設列入了重要議事日程，普遍建立了班組建設的組織領導機制和工作機制，進一步加強了對班組建設工作的指導。國家電網劉振亞同志擔任公司班組建設工作領導小組組長，組織制訂發布了《國家電網公司班組建設管理標準》。兵器工業集團尹家緒同志組織召開了集團公司班組建設推進會，進一步推進公司“五好一準確”優秀班組創建活動。中航工業、中船集團等制定了公司關于加強班組建設工作的意見，部署班組建設工作。中國移動多次召開班組建設經驗交流會，就制度導入型、戰略驅動型、主題實踐型等班組建設模式進行交流學習。中國一汽借鑒、融合國外先進班組管理的有效方法，確定了強化班組五項職能的班組管理模式。東風汽車公司黨委以承辦中央企業班組建設工作現場推進會為契機，把加強班組建設工作作為學習實踐科學發展觀活動的整改項目，制定下發了《關于進一步加強班組建設工作的決定》，推動公司班組建設工作。

　　二是創先爭優，班組建設內涵不斷得到充實。中央企業把培育先進典型、培養一流職工，作為推進班組建設和職工隊伍建設的重要抓手，采取有力措施積極推進，涌現出一大批優秀班組。中國石油撫順石化“王海班”，樹立終生學習理念，他們工作中總結歸納出班組安全生產精細操作的“三步十二法”，成功化解了裝置遇到的多次重大事故，為企業避免了數百萬元的經濟損失。中國北車所屬毛正石造型大件組，本著“不怕做不到，就怕想不到”的學習理念，在生產、質量、管理、安全等方面成績顯著。中石化燕山石化左金海同志，作為一名普通工人，立足崗位，刻苦鉆研，發明了兩項國家專利，先后獲得全國五一勞動獎章、全國技術能手，成長為企業的工人“藍領專家”。寶鋼開展最佳實踐者活動，建設自主型職工隊伍，得到廣大職工的支持和積極參與，激發了自我管理、自覺工作、自主創新、自發進取，自動協同的活力。中遠集團為應對激烈的人才競爭挑戰，實施“三個三百”人才工程，著力培養各類人才，選樹了一批以全國工人先鋒號“新盛海”輪為代表的班組建設先進船舶。中國中鐵為培育“專家型技術工人”竇鐵成式的班組，組建了近300多所“鐵成業校”和“鐵成班組”，并推出了“全國農民工楷模”巨曉林，全面推動全公司的班組建設。航天科工、中國鋁業、中國鐵建、葛洲壩集團、中國航油等企業結合實際，提出了創建學習型、技能型、創新型、質量型、精益型、和諧型“六型”班組的活動，使班組建設的內涵不斷得到豐富和充實。

　　三是狠抓培訓，班組長隊伍素質不斷提高。2006年，國資委明確要求中央企業用三年左右時間，把班組長普遍培訓一遍。2007年組織編寫了《現代企業班組建設與管理》，作為中央企業班組建設的培訓教材。自2007年以來，國資委每年選派中央企業優秀班組長赴國外學習考察，并借助清華大學優勢教育資源，舉辦了兩期中央企業優秀班組長培訓班。2009年，國資委與清華大學開發實施了“中央企業班組長崗位管理能力認證遠程培訓項目”，目前進展順利、效果很好。各中央企業普遍建立了培訓制度及培訓規劃，采取多種形式和渠道，普遍開展了班組長培訓工作。2009年中國南航再次與清華大學合作，計劃在五年內每年輸送100名南航優秀班組長到清華大學進行培訓。中國建材每年組織班組長集中培訓，公司董事長宋志平、總經理姚燕先后都親自為班組長進行過授課。中煤能源通過舉辦項目經理和采煤班組長培訓班、開展注冊安全工程師繼續教育培訓，提升了基層管理者的綜合素質。

　　四是開展競賽，職工隊伍技能快速提升。國資委制定了職工技能大賽管理辦法，先后聯合人力資源和社會保障部、工業信息化部、國家旅游局等部委舉辦了36個工種決賽。中央企業結合企業實際，開展了多工種、多層次、多渠道的崗位練兵、技能培訓和技能大賽等活動，調動了一線職工提高技能的積極性和主動性。通過舉辦技能大賽，共有1682.7萬人次參加了各類技能競賽和崗位練兵活動，127.7萬人晉升職業資格，其中56702人通過技能競賽晉升職業資格，201人獲得“全國技術能手”稱號，678人獲得“中央企業技術能手”稱號。中國電信堅持創新競賽模式，形成了“培訓+實戰”型、“達標+爭優”型兩類行之有效、成效顯著的競賽模式。2009年，中國海油、神華集團、中國國電、中國大唐、中儲糧、中國有色集團、中冶科工、中國恒天、新興鑄管集團等40家企業組織開展了集團層面的近百個工種的技能大賽。中央企業職工隊伍的整體技能水平得到了顯著提高，推動了企業產業技術升級和核心競爭力的增強。

　　幾年來，通過班組建設和職工隊伍建設各項工作的實施，有力促進了中央企業改革發展。2002-2009年，中央企業資產總額從7萬億元增長到21萬億元，增加近2倍；實現利潤從2405億元增長到8151億元，增加2.4倍。進入世界500強企業的數目從6家增加到現在的30家。在青藏鐵路、南水北調等重大工程建設中，在奧運會、世博會等重大活動保障中，在汶川和玉樹地震、西南特大旱情和甘肅舟曲泥石流等嚴峻挑戰面前，中央企業發揮了不可替代的關鍵作用，做出了重要貢獻。這些成績凝聚了中央企業廣大干部職工的智慧和心血，更凝聚著廣大班組和員工的付出與奉獻，今天在座的標兵和標桿代表，是62萬個班組中的佼佼者，是1077萬員工中的佼佼者，你們向全國人民展現了中央企業職工敢吃苦、能奮斗、勇拼搏、善創新的時代風采！在此，我代表國資委、國資委黨委，向你們表示衷心感謝和崇高敬意！

　　二、進一步提高對班組建設和職工隊伍建設戰略意義的認識

　　胡錦濤總書記今年在全國勞模和先進工作者表彰大會強調指出：“當今世界的綜合國力競爭，歸根到底是勞動者素質的競爭。不斷提高廣大勞動群眾的綜合素質，是實現人的全面發展的必然要求，也是推動經濟社會發展的重要保證。”中央企業是國民經濟的重要支柱，加強班組建設和職工隊伍建設，不僅是中央企業自身發展的需要，也是經濟社會發展的客觀要求。我們必須從戰略高度，充分認識加強班組建設和職工隊伍建設的重要意義。

　　加強班組建設和職工隊伍建設，是提高企業核心競爭力的需要。提高企業的核心競爭力，要從提高職工隊伍素質抓起，把班組建設和職工隊伍建設搞好了，才能全面貫徹落實企業的長遠發展戰略，提高企業的生產經營管理水平、技術創新能力和可持續發展能力。要在企業戰略發展的全局中謀劃班組建設和職工隊伍建設，始終把班組建設和職工隊伍建設作為企業可持續發展的重要工作來抓，使中央企業核心競爭力的提高建立在牢固的基礎之上。

　　加強班組建設和職工隊伍建設，是提高企業管理水平的需要。班組建設和職工隊伍建設是企業管理最基礎的工作，企業所有的管理思想、發展戰略、任務目標最終都要落實到每一個班組和每個崗位。可以說，班組建設和職工隊伍建設能否搞好，直接影響到企業的整體管理水平和長遠發展戰略。要把加強班組建設和職工隊伍建設，作為提高基礎管理工作水平、實施企業戰略管理的重要組成部分，作為企業推進基層民主政治建設的最終落腳點，采取有力措施，切實抓出成效。

　　加強班組建設和職工隊伍建設，是加快轉變企業發展方式的需要。加快轉變經濟發展方式，是黨中央、國務院在新形勢下作出的重大戰略部署。中央企業改革發展面臨的形勢和任務也迫切要求必須加快轉變發展方式，不斷提升發展質量和效益。加快轉變發展方式，要求中央企業加快結構調整、提升傳統產業、培育發展新興產業、強化自主創新，這些都要求職工隊伍素質有新的提高。要通過培養“六型”班組和建設“四個一流”職工隊伍，大力建設適應新形勢、新要求的現代班組，大力培育高素質、高技能、高適應性的職工隊伍，為加快轉變發展方式提供有力支撐。

　　加強班組建設和職工隊伍建設，是構建和諧企業的需要。搞好國有企業，不僅是要讓企業持續健康發展，同時要做到職工與企業共同發展，在企業發展過程中，職工的積極性、主動性和創造性得到充分調動，職工的綜合素質得到不斷提高，職工的生活水平得到新的改善，職工的人生價值得到充分體現。建設一流的職工隊伍，不僅是增強企業競爭力的必然要求，也是企業發展的重要目標。要不斷加強班組建設，充分發揮基層班組在宣傳引導、解疑釋惑、凝聚人心等方面的作用，帶動和促進職工隊伍素質的全面提高，為構建和諧企業提供堅實保障。

　　三、進一步扎實推進班組建設和職工隊伍建設

　　當前和今后一個時期，中央企業要以科學發展觀為指導，深入學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，認真落實全國人才工作會議精神，圍繞中央企業改革發展，以提高職工思想道德素質和職業技能為核心，以加強一線職工和基層班組管理為重點，進一步增強廣大職工的學習能力和創新能力，著力培養學習型、復合型、技能型優秀人才。

　　一要明確目標，制定完善班組建設和職工隊伍建設的戰略規劃。在今年的中央企業人才工作會議上，我們提出了到2020年中央企業人才發展總的目標。實現這些既定目標，必須落實到班組，落實到每一位職工身上。各企業要按照人才發展的總體目標，結合“十二五”規劃的編制和實施，制定出符合企業客觀實際的班組建設和職工隊伍建設戰略規劃。要按照企業生產經營管理和人才培養、發展目標的要求，圍繞企業改革發展的重點和難點，制定出企業班組建設和職工隊伍建設的近期和中長期戰略目標，并切實抓好落實。要在現有職能的基礎上，明確各部門在班組建設中的職責分工和角色定位，建立班組建設工作的內部管理機構和工作協調機制，保證班組建設和職工隊伍建設協調有序開展。

　　二要不斷創新，積極探索班組建設和職工隊伍建設的新途徑與新方法。班組建設和職工隊伍建設是個苦功夫、慢功夫、細功夫，絕不是一蹴而就的，它是一個動態的過程，其內容和標準會隨著管理手段的創新和水平的提高而不斷完善、創新。這就需要我們用發展的觀點來思考、總結班組建設的成績與不足，對經驗和成績要進行提升，規范化地進行推廣，大膽嘗試和探索新途徑和新方法。中央企業加強班組建設必須與時俱進，創新理念，要善于保持發揚自己的好傳統，要善于學習借鑒別人的好經驗，積極導入國際先進管理理念、先進管理方法、先進管理手段、先進信息技術，推行先進管理方法和手段，要善于消化吸收再創新，增強對發展環境的快速應變能力。

　　三要創先爭優，進一步調動廣大職工參與班組建設和職工隊伍建設的積極性。要全面貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的方針，做好紅旗班組和先進職工的評選表彰、宣傳工作。要關心先進典型的學習成長進步，落實好他們應有的待遇。要以創先爭優活動為契機，進一步弘揚紅旗班組標桿和先進職工標兵的典型事跡，使之成為激勵職工群眾愛崗敬業、奉獻拼搏的強大精神動力。要發揮網絡、廣播、電視、報刊等宣傳陣地作用，有組織、有計劃、有目標地開展班組建設的工作經驗和先進典型宣傳工作，開展班組形象宣傳與品牌塑造工作，進一步感召教育隊伍、鼓舞隊伍士氣、凝聚人心力量，推動班組建設和職工隊伍建設的順利開展。

　　同志(zhi)們(men)，加強(qiang)班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)建設是(shi)實(shi)現中(zhong)(zhong)央(yang)企業(ye)持續健(jian)康協調發展的(de)重(zhong)(zhong)要(yao)戰略(lve)舉措，責任重(zhong)(zhong)大(da)，意義深遠，關鍵(jian)在于狠(hen)抓落實(shi)。中(zhong)(zhong)央(yang)企業(ye)廣(guang)大(da)職(zhi)工和(he)基層班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)要(yao)以這次(ci)表彰(zhang)的(de)紅(hong)旗(qi)班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)、先進(jin)職(zhi)工為榜樣，勤(qin)奮工作(zuo)、銳意進(jin)取、勇于創新(xin)(xin)，為增強(qiang)企業(ye)實(shi)力，實(shi)現企業(ye)平穩(wen)較快發展做出新(xin)(xin)貢(gong)獻。企業(ye)各級領導要(yao)根據新(xin)(xin)形勢、新(xin)(xin)任務的(de)要(yao)求，積(ji)極探索加強(qiang)班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)建設的(de)新(xin)(xin)思路(lu)、新(xin)(xin)途徑(jing)，培(pei)養、選樹、弘揚班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)建設的(de)先進(jin)典(dian)型(xing)，推動(dong)班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)建設工作(zuo)不斷邁上新(xin)(xin)臺階。