文章來源(yuan)：中國海洋石油總公司(si) 發布時間：2018-01-09
1月5日(ri)-6日(ri)，中國(guo)海油所(suo)屬(shu)有限公司2016年(nian)度開發生(sheng)產工(gong)(gong)作會(hui)議在京舉行。會(hui)議總結了(le)2016年(nian)開發生(sheng)產一(yi)路的指標(biao)完成(cheng)情(qing)況(kuang)和工(gong)(gong)作亮(liang)點，分析了(le)當(dang)前面臨的嚴峻形勢和挑戰，梳理了(le)下(xia)一(yi)步工(gong)(gong)作目標(biao)、思路和舉措(cuo)。
中國海油副(fu)總經(jing)理、黨(dang)(dang)組副(fu)書記武廣(guang)齊代表(biao)總公司黨(dang)(dang)組對開(kai)發(fa)生(sheng)產(chan)一路(lu)在2016年做出的(de)(de)艱(jian)辛努(nu)力表(biao)示感謝，對2016年取得的(de)(de)成果給予充(chong)分肯定，并提(ti)出了(le)四點(dian)建(jian)(jian)議和(he)要求(qiu)：一是(shi)(shi)希望開(kai)發(fa)生(sheng)產(chan)人(ren)員(yuan)(yuan)繼(ji)續開(kai)展好質量(liang)效(xiao)益(yi)年活(huo)動(dong)，層(ceng)層(ceng)動(dong)員(yuan)(yuan)，廣(guang)泛發(fa)動(dong)，為(wei)企業度過“極(ji)寒”保持(chi)(chi)(chi)(chi)旺(wang)盛的(de)(de)活(huo)力；二是(shi)(shi)要堅持(chi)(chi)(chi)(chi)創(chuang)新驅動(dong)，最大(da)限度靠管(guan)(guan)理創(chuang)新、技術(shu)創(chuang)新、理念創(chuang)新、模式創(chuang)新等，激發(fa)廣(guang)大(da)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)潛能(neng)和(he)活(huo)力，進一步(bu)釋放體(ti)制(zhi)機制(zhi)改革(ge)紅利；三是(shi)(shi)要堅持(chi)(chi)(chi)(chi)安全第(di)一、質量(liang)為(wei)本、效(xiao)益(yi)優先的(de)(de)原(yuan)則(ze)，進一步(bu)倡導精(jing)細化管(guan)(guan)理，杜絕重(zhong)大(da)安全生(sheng)產(chan)事故、嚴(yan)(yan)控重(zhong)大(da)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)管(guan)(guan)理風險；四是(shi)(shi)要強根(gen)固魂，抓(zhua)實特色，把抓(zhua)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)、強黨(dang)(dang)建(jian)(jian)的(de)(de)效(xiao)能(neng)體(ti)現在推動(dong)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工作與生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)深度融合上，體(ti)現在凝聚人(ren)心、穩定隊伍、激勵(li)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)發(fa)揮(hui)先鋒模范作用上，體(ti)現在為(wei)中國海油戰勝嚴(yan)(yan)冬、保持(chi)(chi)(chi)(chi)健(jian)康可(ke)持(chi)(chi)(chi)(chi)續發(fa)展、建(jian)(jian)成中國特色國際一流(liu)能(neng)源公司提(ti)供組織(zhi)保障(zhang)和(he)不竭動(dong)力上。
據(ju)了解，2016年(nian)，有(you)限公司油(you)氣生產形(xing)勢平穩(wen)(wen)，桶油(you)操作費(fei)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)在2015年(nian)基(ji)礎(chu)上大幅下降(jiang)(jiang)，生產投資性支出管理(li)(li)思(si)路轉變見成(cheng)(cheng)(cheng)效(xiao)，前(qian)期項目以效(xiao)益(yi)為中心，開(kai)(kai)發(fa)投資大幅降(jiang)(jiang)低(di)，設(she)備(bei)設(she)施完整性基(ji)礎(chu)加強，產量(liang)影響率(lv)由過去的4.7%下降(jiang)(jiang)到0.2%，設(she)備(bei)安全事故占比從最高的18.85%下降(jiang)(jiang)到3.3%，均創歷史新(xin)低(di)，優(you)化庫存成(cheng)(cheng)(cheng)效(xiao)顯(xian)著。具體(ti)(ti)(ti)在以下四方面(mian)亮(liang)點(dian)突出：一是(shi)(shi)(shi)“兩學一做”深(shen)(shen)入(ru)開(kai)(kai)展，企(qi)業黨建顯(xian)著加強；二(er)是(shi)(shi)(shi)持續(xu)推(tui)進(jin)隱患治理(li)(li)，安全形(xing)勢總(zong)體(ti)(ti)(ti)平穩(wen)(wen)；三是(shi)(shi)(shi)質量(liang)效(xiao)益(yi)觀念深(shen)(shen)入(ru)人(ren)心，降(jiang)(jiang)本(ben)(ben)增效(xiao)有(you)了新(xin)突破；四是(shi)(shi)(shi)一體(ti)(ti)(ti)化管理(li)(li)、協同挖潛、協調發(fa)展、抱團(tuan)取暖富有(you)成(cheng)(cheng)(cheng)效(xiao)。2017年(nian)，有(you)限公司開(kai)(kai)發(fa)生產一路將(jiang)以制度體(ti)(ti)(ti)系建設(she)守住成(cheng)(cheng)(cheng)果底線(xian)，以體(ti)(ti)(ti)制模式創新(xin)釋放資產價值，積極開(kai)(kai)拓開(kai)(kai)發(fa)生產新(xin)局面(mian)，為總(zong)公司又好又快(kuai)發(fa)展作出更大貢獻。