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中國黃金2017年加快建設世界一流礦業公司的步伐

文章來源:中(zhong)國黃(huang)金(jin)集團公司(si)  發布時間:2018-01-18

1月(yue)17日,中國黃金集團公(gong)司2017年工(gong)(gong)作會議暨(ji)第(di)一屆職(zhi)工(gong)(gong)代表大會第(di)二次(ci)會議在北京召開(kai)。會議回顧(gu)和(he)總結了(le)2016年主要工(gong)(gong)作,分析當(dang)前國內外和(he)集團公(gong)司發(fa)展形勢,部署了(le)2017年的重點工(gong)(gong)作。

會議(yi)提出,要繼續(xu)堅(jian)持“穩中求實(shi),穩中求進,穩中求優,效益(yi)為(wei)先”的工作(zuo)總基(ji)(ji)調,積(ji)極(ji)踐行五大發(fa)展理念,提高政治(zhi)站位(wei),全面(mian)從嚴加強(qiang)黨的領導,以質量效益(yi)為(wei)中心,以推進供給(gei)側(ce)結構性改(gai)革為(wei)主線(xian),向深化改(gai)革要動力(li),以創新發(fa)展增活力(li),堅(jian)持從嚴治(zhi)企,持續(xu)強(qiang)化基(ji)(ji)礎管理,提質增效,瘦身健體,持之(zhi)以恒抓(zhua)好各項工作(zuo)落實(shi),加快建設世界一流礦業公司步伐(fa),不斷開創改(gai)革發(fa)展新局面(mian)。

國務院國資委(wei)國有(you)重(zhong)點大型企業(ye)監事會主席董樹奎出(chu)席會議。中國黃金集(ji)團公司總經(jing)理、黨(dang)委(wei)書記宋(song)鑫作工作報告,副總經(jing)理、黨(dang)委(wei)委(wei)員(yuan)劉冰主持會議。

宋(song)鑫在報告中(zhong)(zhong)指出,2016年(nian),中(zhong)(zhong)國黃金集(ji)團公司(si)全面(mian)貫徹年(nian)初確定的(de)“十大聚焦”的(de)工(gong)作(zuo)思路(lu)和年(nian)中(zhong)(zhong)提出的(de)“四個(ge)堅定不移”的(de)工(gong)作(zuo)部署,積(ji)極主(zhu)動(dong)(dong)應(ying)對金銅價(jia)格大幅波動(dong)(dong)的(de)嚴峻(jun)挑戰,牢(lao)牢(lao)把握“穩(wen)(wen)中(zhong)(zhong)求(qiu)實(shi),穩(wen)(wen)中(zhong)(zhong)求(qiu)進,穩(wen)(wen)中(zhong)(zhong)求(qiu)優(you),效(xiao)益為先(xian)”的(de)工(gong)作(zuo)總基調,全面(mian)加(jia)強黨(dang)的(de)建設,大力推進全過(guo)程成(cheng)本管控(kong),各系統(tong)上下(xia)聯動(dong)(dong)、主(zhu)動(dong)(dong)作(zuo)為,全體干(gan)部職(zhi)工(gong)凝(ning)心聚力、攻堅克難,圓滿完成(cheng)了各項目標任務,實(shi)現了“十三五”良(liang)好(hao)開局(ju)。

宋(song)鑫從十(shi)個方面對2016年取得的成績進行了總結(jie):

一是堅(jian)持全(quan)面從嚴(yan)(yan)治黨,黨的建設全(quan)方(fang)位(wei)加強。扎實開(kai)展“兩學(xue)(xue)一做(zuo)”學(xue)(xue)習(xi)教育;黨建主(zhu)體責任進(jin)一步落實;形(xing)成了(le)風清氣(qi)正的干事創業環境;從嚴(yan)(yan)落實國資委巡(xun)視組、監事會反饋問題的整改,取得明顯成效;馳(chi)而不息(xi)糾正“四風”,黨的建設得到(dao)全(quan)方(fang)位(wei)加強。

二(er)是千方(fang)百計(ji)增加效益,經濟運(yun)行穩中有進。2016年,中國黃金(jin)集團公(gong)司主要礦產(chan)品產(chan)量、利潤同(tong)比大幅(fu)提升,銷售收入、實現利潤超額完成任務(wu),減虧扭虧工作取得(de)重大進展、市場搏擊能力不斷增強。

三是(shi)深(shen)入開(kai)展全過程成本(ben)管控(kong),成本(ben)控(kong)制力(li)持續優化。建立新機(ji)制,快速推進;打好“組合拳”,深(shen)挖潛力(li);推行“正激(ji)勵”,激(ji)發活力(li)。

四是探索(suo)推進(jin)(jin)體(ti)制(zhi)機制(zhi)改(gai)(gai)革(ge),重點領(ling)域改(gai)(gai)革(ge)進(jin)(jin)展順利。按(an)照黨中央(yang)、國務院(yuan)部署,快速啟動“處僵治困”和“壓減工作”。通過5個(ge)督導組,每周調度分析,每月(yue)集體(ti)研究(jiu)督導,減員(yuan)增效(xiao)成(cheng)果突出。同時(shi),混合所有(you)制(zhi)改(gai)(gai)革(ge)邁(mai)出堅實步(bu)伐。

五是有效推進資(zi)(zi)源戰略,資(zi)(zi)源獲取實(shi)現新(xin)突破。成(cheng)功并購了(le)貴州錦豐金礦,增加了(le)黃金儲量(liang)和產能;加強危機礦山找礦,啟(qi)動基礎地質(zhi)調研(yan)工作,初(chu)步摸清資(zi)(zi)源“家底”;黃金資(zi)(zi)源儲量(liang)繼續保持國(guo)內首位。

六是堅定不移“走(zou)(zou)出去”,國際化水平不斷提(ti)升。聚焦(jiao)大型優(you)質現金流充足的礦山,跟蹤考察了(le)(le)“一(yi)帶(dai)一(yi)路”沿線(xian)國家的10多個重點海外項目。構建了(le)(le)集團(tuan)公司“走(zou)(zou)出去”的新格局,提(ti)升了(le)(le)國際化水平。

七是精(jing)心(xin)組織開展重點項(xiang)目(mu)建(jian)(jian)設(she),發展實力不斷增強。嚴(yan)格落(luo)實“建(jian)(jian)設(she)不完(wan)、優化不止(zhi)”的理念,將設(she)計優化貫穿于項(xiang)目(mu)建(jian)(jian)設(she)的全過程。

八是(shi)扎(zha)實推進金融(rong)創(chuang)新,產融(rong)結合再(zai)創(chuang)佳(jia)績。加大(da)主要財務指(zhi)標的(de)運營監(jian)測,“現金為(wei)王”的(de)理念逐步(bu)得到貫徹(che),并開展低成本(ben)融(rong)資。

九是(shi)大力開展科(ke)研(yan)攻關(guan),科(ke)技(ji)創新成績顯(xian)著(zhu)。“十二五”國家(jia)科(ke)技(ji)支撐(cheng)計(ji)劃3項(xiang)課題順利通(tong)過國家(jia)科(ke)技(ji)部(bu)驗收,形成了一系列關(guan)鍵技(ji)術成果。全年(nian)獲(huo)得(de)省部(bu)級(ji)以上(shang)科(ke)技(ji)獎(jiang)勵25項(xiang),申(shen)請專(zhuan)利152項(xiang),正式(shi)頒(ban)布標準14項(xiang),專(zhuan)利排名首(shou)次(ci)進入中央企業前80名。

十(shi)是著力加強本(ben)質安全(quan),健康安全(quan)環(huan)保形勢基本(ben)穩定。全(quan)年累計開展安全(quan)環(huan)保檢查(cha)85家次,排查(cha)隱患(huan)1753項,極大改善了作業條(tiao)件,提(ti)升了本(ben)質安全(quan)。

宋鑫從國際、國內、行業(ye)、政策角度分析了(le)中(zhong)國黃金(jin)集(ji)團公司發(fa)展的外部形(xing)勢,以及中(zhong)國黃金(jin)集(ji)團公司亟(ji)待破解的重大課題。他指出,當前(qian)集(ji)團公司正處在改(gai)革(ge)發(fa)展的關鍵期(qi)(qi),既是爬坡期(qi)(qi)、過坎期(qi)(qi),更是轉型(xing)期(qi)(qi)、機(ji)遇期(qi)(qi)。在看到(dao)困難和挑戰的同時,更要(yao)看到(dao)發(fa)展的機(ji)遇。“我們務必要(yao)保持清醒頭腦,繼續發(fa)揚(yang)艱苦奮斗(dou)作風,切實增強危機(ji)意識、憂患意識、擔當意識、拼搏意識,堅決(jue)打好攻堅戰,牢牢把握(wo)主動權。”

對(dui)于2017年的工作(zuo),宋鑫從(cong)九(jiu)個方面(mian)進行了(le)部署:

一(yi)要持之以恒推進全面從嚴治黨(dang)(dang)(dang),著力(li)加強黨(dang)(dang)(dang)對集(ji)團各項事業的領導(dao)。要切實落實管(guan)黨(dang)(dang)(dang)治黨(dang)(dang)(dang)責任(ren),各級黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織要切實發(fa)揮政治核(he)(he)心和領導(dao)核(he)(he)心作用,要明確黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織在公司治理(li)中的法(fa)定地位,黨(dang)(dang)(dang)委書記要把管(guan)黨(dang)(dang)(dang)治黨(dang)(dang)(dang)第一(yi)責任(ren)扛起來(lai)。

二要(yao)(yao)(yao)持(chi)之以恒(heng)推(tui)進提(ti)質(zhi)增效(xiao),著力(li)(li)提(ti)升競爭實力(li)(li)。要(yao)(yao)(yao)在(zai)固化前(qian)期經(jing)驗成果(guo)的基礎上,向(xiang)縱深方向(xiang)全(quan)力(li)(li)推(tui)進全(quan)過程成本管(guan)控;要(yao)(yao)(yao)堅持(chi)板塊協同發(fa)展(zhan),進一(yi)步拓展(zhan)全(quan)產(chan)業鏈優(you)勢;要(yao)(yao)(yao)大力(li)(li)實施財務(wu)金融創新,提(ti)升財務(wu)系統監督反應能(neng)力(li)(li)、決策支持(chi)能(neng)力(li)(li)和價值創造能(neng)力(li)(li);要(yao)(yao)(yao)加強投(tou)資優(you)化,確保重大項目(mu)按期投(tou)產(chan)見效(xiao)。

三要(yao)(yao)(yao)(yao)持(chi)之以(yi)恒推進(jin)深(shen)化(hua)改革,著(zhu)力實現有進(jin)有退。要(yao)(yao)(yao)(yao)加快(kuai)管(guan)控模式轉(zhuan)變,提升規(gui)范(fan)運作水平;要(yao)(yao)(yao)(yao)站(zhan)在講(jiang)政治(zhi)、顧大(da)局的高度,堅(jian)決(jue)完成“處僵治(zhi)困”“壓(ya)減工(gong)作”年度目標任務;要(yao)(yao)(yao)(yao)以(yi)壯(zhuang)士斷腕的決(jue)心,堅(jian)決(jue)淘(tao)汰“落后(hou)產能”;要(yao)(yao)(yao)(yao)加快(kuai)區(qu)域整合(he)步(bu)伐。要(yao)(yao)(yao)(yao)加快(kuai)混合(he)所有制(zhi)改革步(bu)伐;要(yao)(yao)(yao)(yao)著(zhu)力處理歷史遺留問(wen)題。

四要(yao)持之以恒(heng)推進資(zi)源(yuan)(yuan)生命線戰略(lve),著(zhu)力(li)抓緊(jin)抓牢資(zi)源(yuan)(yuan)保障。要(yao)牢固樹(shu)立礦權意識、科研意識、成本意識;要(yao)力(li)爭老區周邊、外圍、深部(bu)找礦實(shi)現新突破(po);要(yao)加(jia)大資(zi)源(yuan)(yuan)并購力(li)度,搶占(zhan)資(zi)源(yuan)(yuan)、搶占(zhan)先(xian)機、搶占(zhan)市場;要(yao)堅(jian)定不移地(di)“走(zou)出(chu)去”。

五要持之以恒推(tui)進創新驅動,著(zhu)力占領發(fa)展制(zhi)高點。要瞄準前沿、緊(jin)扣需(xu)求,主動開展一(yi)批重大創新工程(cheng);要發(fa)揮聯動優勢,提高整體科(ke)技水平;要夯實根基,持續開展內部科(ke)技創新。

六要(yao)持(chi)之以恒推進從(cong)嚴(yan)(yan)治(zhi)企,著力提高管理(li)水(shui)平(ping)和(he)能力。要(yao)從(cong)嚴(yan)(yan)加(jia)強規劃的引(yin)領作用;要(yao)從(cong)嚴(yan)(yan)加(jia)強企業(ye)管理(li);要(yao)從(cong)嚴(yan)(yan)加(jia)強內(nei)控體(ti)系建設;四要(yao)從(cong)嚴(yan)(yan)加(jia)強企業(ye)法治(zhi)工作。要(yao)從(cong)嚴(yan)(yan)加(jia)強考核。

七要(yao)(yao)持之以恒推(tui)進人才(cai)隊伍建設,著力增強發展支撐(cheng)。要(yao)(yao)暢通人才(cai)渠道;要(yao)(yao)提升能力素(su)質;要(yao)(yao)關心職(zhi)工福祉。

八要(yao)持之(zhi)以(yi)恒推(tui)(tui)進安全環(huan)保工作,著力(li)增強本質和(he)綠色發(fa)展能力(li)。要(yao)大(da)力(li)踐行(xing)“安全是第一責任(ren)”的理念,打牢安全發(fa)展基礎;要(yao)貫徹“綠水青山就是金山銀山”的理念,扎實推(tui)(tui)進綠色發(fa)展

九(jiu)要(yao)持之以恒推(tui)進作風(feng)建設(she),著力抓好各項(xiang)工作落實。要(yao)對標學習促(cu)落實;要(yao)跟(gen)蹤(zong)督(du)辦保落實。

宋(song)鑫說:“我(wo)們堅信(xin),在國資委的(de)正確領導和監事會的(de)有力指導下,只(zhi)要我(wo)們不忘初心(xin)、攻(gong)堅克難(nan),扎扎實(shi)實(shi)、埋頭苦干,就一(yi)定能夠全面完成2017年各項目標任務,就一(yi)定能夠加快建設世界(jie)一(yi)流礦(kuang)業公(gong)司(si)步伐,就一(yi)定能夠推進集團公(gong)司(si)做(zuo)(zuo)強(qiang)做(zuo)(zuo)優(you)做(zuo)(zuo)大!以(yi)優(you)異(yi)成績迎(ying)接(jie)黨(dang)的(de)十九大勝利召開(kai)!”

會上,集(ji)團(tuan)公司(si)(si)(si)副總經理魏山峰傳(chuan)達了中(zhong)央經濟工作會議和(he)中(zhong)央企業、地方國資委負責(ze)人(ren)會議精神。集(ji)團(tuan)公司(si)(si)(si)副總經理孫連忠宣讀表彰了2016年集(ji)團(tuan)公司(si)(si)(si)的先進集(ji)體和(he)先進個人(ren),并舉行(xing)頒(ban)獎儀式。

國有企業(ye)監事(shi)會18辦(ban)事(shi)處主任劉曉越(yue),集團公司副總經(jing)理王(wang)晉(jin)定、楊奇,紀委(wei)書記(ji)袁先立,黨委(wei)副書記(ji)、工(gong)會主席(xi)王(wang)曉梅,總會計師朱書紅出席(xi)會議。

集(ji)團公司(si)(si)總部(bu)各部(bu)室副經理及以上人(ren)(ren)員(yuan),中(zhong)(zhong)(zhong)金(jin)(jin)(jin)(jin)黃金(jin)(jin)(jin)(jin)、中(zhong)(zhong)(zhong)金(jin)(jin)(jin)(jin)國際總部(bu)各部(bu)室副經理及以上人(ren)(ren)員(yuan)及其重點權屬公司(si)(si)主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)負責人(ren)(ren),中(zhong)(zhong)(zhong)金(jin)(jin)(jin)(jin)珠(zhu)寶、中(zhong)(zhong)(zhong)金(jin)(jin)(jin)(jin)建設、中(zhong)(zhong)(zhong)金(jin)(jin)(jin)(jin)資源、中(zhong)(zhong)(zhong)金(jin)(jin)(jin)(jin)輻照、中(zhong)(zhong)(zhong)金(jin)(jin)(jin)(jin)貿(mao)易(yi)主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)負責人(ren)(ren)及其重點權屬公司(si)(si)主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)負責人(ren)(ren),在京單(dan)位及未列入集(ji)團七(qi)大板塊的重點權屬公司(si)(si)主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)負責人(ren)(ren),集(ji)團公司(si)(si)第一屆職工代表大會(hui)代表等在主(zhu)(zhu)(zhu)會(hui)場(chang)參加會(hui)議。

各子公司(si)領導(dao)班子成員(yuan)、班組(zu)長等(deng)人(ren)在分會(hui)場(chang)通過視頻(pin)參加本(ben)次(ci)會(hui)議。

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