文(wen)章來源：中國石油天然氣集團公司(si) 發布(bu)時(shi)間：2018-01-19
作為(wei)集團公司(si)天(tian)然(ran)氣終端利用業務主體，重(zhong)組整合后的昆侖能源(yuan)展現出充分活力(li)。2016年，這個公司(si)新開(kai)發天(tian)然(ran)氣用戶(hu)77.2萬戶(hu)，城(cheng)市燃氣銷量比上年增長10.1%，LPG終端銷量比上年增長10.6%，有力(li)推(tui)動(dong)集團公司(si)資源(yuan)優(you)勢(shi)轉化(hua)為(wei)市場(chang)優(you)勢(shi)，實現天(tian)然(ran)氣業務整體效益(yi)最大化(hua)。
2016年，昆(kun)侖(lun)能(neng)源在完成(cheng)資本整合階段性任(ren)務(wu)(wu)后，深(shen)入推(tui)進管(guan)(guan)(guan)理整合，激(ji)發(fa)“1+1＞２”的(de)(de)協同效應。這(zhe)個公(gong)司搭建“總部—省（區域(yu)）公(gong)司—項目(mu)公(gong)司”三級管(guan)(guan)(guan)理體系，實(shi)現對各項業(ye)務(wu)(wu)和國內600多家企業(ye)的(de)(de)統(tong)一管(guan)(guan)(guan)理和有效管(guan)(guan)(guan)控。通過(guo)重組(zu)整合，既發(fa)揮(hui)了(le)原(yuan)昆(kun)侖(lun)燃氣的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理平臺優(you)勢，又(you)發(fa)揮(hui)了(le)原(yuan)昆(kun)侖(lun)能(neng)源的(de)(de)融資平臺優(you)勢，統(tong)一了(le)天然氣終端利用業(ye)務(wu)(wu)主體，初步實(shi)現業(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)集約化(hua)經營、專業(ye)化(hua)管(guan)(guan)(guan)理和一體化(hua)發(fa)展。
2016年，昆侖能源(yuan)加快(kuai)推(tui)(tui)進(jin)各類在建(jian)工程項目，實(shi)現擴銷(xiao)增量。在蘭州(zhou)、哈爾濱、昆明等中心城市推(tui)(tui)進(jin)清潔能源(yuan)發(fa)展，城市燃氣(qi)業務產生規模效益。江蘇、大連、唐(tang)山(shan)LNG接收站實(shi)現安全接卸764萬噸，大幅提(ti)高(gao)保供能力。大力推(tui)(tui)進(jin)揭陽、潮州(zhou)和湖(hu)南、云南支線等重點項目建(jian)設(she)，新(xin)建(jian)支線管網280公里(li)。多渠道拓展CNG/LNG終端營(ying)銷(xiao)網絡，與成品油銷(xiao)售企業合作推(tui)(tui)進(jin)油氣(qi)合建(jian)站建(jian)設(she)，開展非氣(qi)業務，打造(zao)新(xin)的(de)效益增長點。
對外強化市場(chang)開拓的同時，對內(nei)苦練管理內(nei)功(gong)。2016年，昆侖(lun)能源深入開展(zhan)開源節流、降本(ben)(ben)增效活動，大力壓減非生產(chan)性(xing)支出，銷管費(fei)、“四項費(fei)用”比上(shang)年分別下降5.4%和8.2%。這個(ge)公(gong)司深化資金(jin)集中，優化債務結構，搭建境(jing)內(nei)和跨境(jing)兩(liang)個(ge)人民幣資金(jin)池，年節約融(rong)資成本(ben)(ben)3億(yi)元以上(shang)；成功(gong)發(fa)行(xing)33.5億(yi)元人民幣計價(jia)、美元結算可轉(zhuan)(zhuan)債，開創境(jing)外市場(chang)首單離岸人民幣掛鉤(gou)的普(pu)通轉(zhuan)(zhuan)債發(fa)行(xing)先河(he)。
據悉，目(mu)前(qian)昆侖能源(yuan)天(tian)然(ran)氣銷量(liang)規模位居(ju)國內燃氣行業第一，CNG和LNG加氣終端數量(liang)也位居(ju)國內前(qian)列。