文章(zhang)來源：中國石油天然氣集(ji)團公司 發布時間：2018-01-19
作為集團公(gong)司(si)天然(ran)氣(qi)終端利用業務主體，重(zhong)組整合后的昆侖能源展(zhan)現(xian)出充分活力。2016年(nian)，這個公(gong)司(si)新(xin)開發天然(ran)氣(qi)用戶77.2萬戶，城市(shi)燃(ran)氣(qi)銷量(liang)比上年(nian)增(zeng)(zeng)長10.1%，LPG終端銷量(liang)比上年(nian)增(zeng)(zeng)長10.6%，有力推(tui)動集團公(gong)司(si)資(zi)源優勢轉(zhuan)化為市(shi)場優勢，實現(xian)天然(ran)氣(qi)業務整體效益最大化。
2016年，昆(kun)侖(lun)能(neng)源在完(wan)成資本整合階段性(xing)任(ren)務后(hou)，深入(ru)推進管(guan)(guan)(guan)理(li)整合，激(ji)發“1+1＞２”的(de)協同效(xiao)(xiao)應。這個公司搭建(jian)“總部—省（區域）公司—項(xiang)(xiang)目公司”三級(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)體系，實(shi)現對各項(xiang)(xiang)業務和國內600多(duo)家企業的(de)統一(yi)(yi)管(guan)(guan)(guan)理(li)和有效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)控。通過重組整合，既(ji)發揮了(le)原昆(kun)侖(lun)燃氣的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)平臺(tai)優勢(shi)，又發揮了(le)原昆(kun)侖(lun)能(neng)源的(de)融資平臺(tai)優勢(shi)，統一(yi)(yi)了(le)天(tian)然氣終端利用業務主體，初步實(shi)現業務的(de)集約化(hua)(hua)經營、專業化(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)和一(yi)(yi)體化(hua)(hua)發展。
2016年，昆(kun)侖能(neng)(neng)源加快推(tui)(tui)(tui)進(jin)各類在(zai)建工程項目，實現擴銷(xiao)增量。在(zai)蘭州、哈爾濱、昆(kun)明等中心(xin)城市(shi)推(tui)(tui)(tui)進(jin)清潔能(neng)(neng)源發展，城市(shi)燃(ran)氣(qi)業(ye)(ye)務(wu)產生(sheng)規(gui)模效益。江蘇、大連、唐(tang)山LNG接(jie)(jie)收站(zhan)實現安全接(jie)(jie)卸764萬噸，大幅提高保供能(neng)(neng)力。大力推(tui)(tui)(tui)進(jin)揭陽、潮(chao)州和湖南、云南支線等重點項目建設，新(xin)建支線管網280公里。多(duo)渠道拓展CNG/LNG終端營銷(xiao)網絡，與成品油銷(xiao)售企業(ye)(ye)合(he)作推(tui)(tui)(tui)進(jin)油氣(qi)合(he)建站(zhan)建設，開展非氣(qi)業(ye)(ye)務(wu)，打造(zao)新(xin)的效益增長點。
對外(wai)強(qiang)化市(shi)場(chang)開拓的同時，對內(nei)苦練管理(li)內(nei)功(gong)。2016年，昆侖能源深入開展開源節(jie)流、降(jiang)本增效(xiao)活動，大力壓減非生(sheng)產性支出，銷(xiao)管費、“四項費用”比上(shang)年分別下降(jiang)5.4%和(he)8.2%。這個公(gong)司深化資(zi)金(jin)集中，優化債務結構，搭建境(jing)內(nei)和(he)跨(kua)境(jing)兩(liang)個人民(min)幣資(zi)金(jin)池(chi)，年節(jie)約(yue)融(rong)資(zi)成本3億(yi)元(yuan)以上(shang)；成功(gong)發行33.5億(yi)元(yuan)人民(min)幣計價、美元(yuan)結算可轉債，開創境(jing)外(wai)市(shi)場(chang)首(shou)單離岸(an)人民(min)幣掛鉤的普(pu)通轉債發行先河(he)。
據(ju)悉，目前昆侖能源天然(ran)氣銷量規模位(wei)居(ju)國內燃(ran)氣行業第一，CNG和LNG加氣終(zhong)端數量也(ye)位(wei)居(ju)國內前列。