文章來源：中國石(shi)油天然氣集團公司 發(fa)布時間：2018-01-24
記者(zhe)1月23日從西(xi)氣東輸(shu)管(guan)道(dao)公司獲悉，西(xi)氣東輸(shu)今(jin)年(nian)有望實現管(guan)輸(shu)商品量599.8億(yi)立(li)方(fang)米，比2016年(nian)增(zeng)加140億(yi)立(li)方(fang)米。
盡管2016年(nian)國內(nei)天(tian)然(ran)氣市場需求持續(xu)疲軟，下游終端(duan)用戶價(jia)格承受能力不斷下降，但(dan)西氣東(dong)輸克服重重困難(nan)，全年(nian)實現(xian)管輸量461.2億立方米，比上年(nian)增長9.63%；天(tian)然(ran)氣銷售量420.9億立方米，比上年(nian)增長7.6%，效益指標創歷(li)史最高(gao)水平。
特別是在(zai)LNG銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)方(fang)面，西氣東輸加強(qiang)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)力量配置，轉變銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)思路(lu)，創新(xin)(xin)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)模式，充分利用江蘇如東接(jie)收站LNG銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)平(ping)臺，開發LNG用戶，開創LNG銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)新(xin)(xin)局(ju)面，全年銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)LNG5.85億立(li)方(fang)米。
2017年(nian)西(xi)氣(qi)東(dong)(dong)輸(shu)發展(zhan)趨勢(shi)如何？西(xi)氣(qi)東(dong)(dong)輸(shu)總經理(li)(li)、黨委書記李文東(dong)(dong)介紹說(shuo)，隨著集團公(gong)司對天然氣(qi)銷(xiao)售(shou)和管(guan)道(dao)(dao)業(ye)務(wu)管(guan)理(li)(li)體(ti)制的(de)改革調整，西(xi)氣(qi)東(dong)(dong)輸(shu)在2017年(nian)面臨三(san)大(da)職(zhi)能轉(zhuan)變(bian)(bian)。一是由突出三(san)大(da)核(he)心業(ye)務(wu)向(xiang)聚焦生(sheng)產運行和管(guan)道(dao)(dao)建(jian)設轉(zhuan)變(bian)(bian)，履行好“保(bao)安全、保(bao)供(gong)應、保(bao)效益(yi)”主(zhu)體(ti)責任(ren)。二是跨區(qu)域的(de)管(guan)道(dao)(dao)建(jian)設由工程監管(guan)向(xiang)業(ye)主(zhu)管(guan)理(li)(li)轉(zhuan)變(bian)(bian)，管(guan)理(li)(li)幅(fu)度和深度進一步(bu)加(jia)大(da)，工程建(jian)設任(ren)務(wu)更加(jia)繁重。三(san)是由開拓市(shi)(shi)場(chang)向(xiang)服(fu)務(wu)市(shi)(shi)場(chang)轉(zhuan)變(bian)(bian)，需要公(gong)司牢(lao)固樹立(li)服(fu)務(wu)資源(yuan)、服(fu)務(wu)市(shi)(shi)場(chang)意(yi)識，主(zhu)動(dong)與銷(xiao)售(shou)企業(ye)銜接，爭取更多的(de)管(guan)輸(shu)資源(yuan)。三(san)大(da)職(zhi)能轉(zhuan)變(bian)(bian)使西(xi)氣(qi)東(dong)(dong)輸(shu)作為“產、運、銷(xiao)、儲、貿產業(ye)鏈上中(zhong)間環節”的(de)地位更為突出。
西(xi)氣(qi)東輸將(jiang)主(zhu)(zhu)動適應天然氣(qi)銷售和(he)管道業(ye)務管理體制(zhi)調整，將(jiang)“確保(bao)安(an)全(quan)平穩高效(xiao)運行”作為核心任務，以固本強基、務實(shi)創新、效(xiao)益提增、人才強企、從嚴治黨為保(bao)障措施，突出抓好運行安(an)全(quan)平穩、效(xiao)益穩中有升、隊伍(wu)和(he)諧穩定三條主(zhu)(zhu)線，實(shi)現可持續發展。
李文東認為，要(yao)“確保安(an)(an)全平穩高效運行(xing)”，必須抓(zhua)好(hao)六項(xiang)工(gong)作。一(yi)是(shi)全力(li)優(you)化(hua)(hua)生(sheng)產(chan)運行(xing)，持(chi)(chi)續(xu)提升(sheng)管(guan)(guan)網(wang)運行(xing)穩定性和(he)經濟性；堅持(chi)(chi)“七個不放松，七個下功夫(fu)”生(sheng)產(chan)運行(xing)精細(xi)化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)要(yao)求(qiu)，著力(li)在增(zeng)(zeng)輸增(zeng)(zeng)效、運行(xing)優(you)化(hua)(hua)和(he)線路管(guan)(guan)理(li)(li)(li)上(shang)下功夫(fu)。二是(shi)全力(li)強(qiang)化(hua)(hua)風險管(guan)(guan)控(kong)(kong)，積極(ji)推動(dong)安(an)(an)全環(huan)保形勢(shi)穩中(zhong)向好(hao)；始終堅持(chi)(chi)“安(an)(an)全第一(yi)、預防為主、綜合治(zhi)理(li)(li)(li)”方針，貫徹“嚴格(ge)監督、嚴格(ge)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、嚴格(ge)考核”管(guan)(guan)理(li)(li)(li)思路。三是(shi)全力(li)提升(sheng)項(xiang)目(mu)建設管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平，落實質量、進度、投資、安(an)(an)全“四(si)控(kong)(kong)制”要(yao)求(qiu)；積極(ji)適應管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體制變(bian)化(hua)(hua)，突出質量管(guan)(guan)控(kong)(kong)，嚴格(ge)計(ji)劃(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，努力(li)實現工(gong)程建設目(mu)標(biao)。四(si)是(shi)深化(hua)(hua)經營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，進一(yi)步(bu)提高管(guan)(guan)控(kong)(kong)效率；深化(hua)(hua)對標(biao)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，加快(kuai)推進基礎(chu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體系融合；強(qiang)化(hua)(hua)成本費用控(kong)(kong)制，打好(hao)開源節流(liu)、降(jiang)本增(zeng)(zeng)效組(zu)合拳。五(wu)是(shi)全力(li)推進創新驅動(dong)和(he)人(ren)才(cai)培養，有效發(fa)揮(hui)支(zhi)撐引領作用。六是(shi)持(chi)(chi)續(xu)提升(sheng)黨建科學化(hua)(hua)水平，充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)政治(zhi)文化(hua)(hua)優(you)勢(shi)。