文章(zhang)來源(yuan):中(zhong)國石油天然氣(qi)集團公司 發布(bu)時間:2018-01-24
記者1月(yue)23日從西(xi)氣(qi)東(dong)輸(shu)(shu)管(guan)道公(gong)司獲悉,西(xi)氣(qi)東(dong)輸(shu)(shu)今年有望實現管(guan)輸(shu)(shu)商(shang)品(pin)量599.8億立(li)方(fang)(fang)米,比2016年增加140億立(li)方(fang)(fang)米。
盡(jin)管2016年(nian)(nian)國內天然(ran)(ran)氣市場需(xu)求持(chi)續疲軟(ruan),下(xia)游(you)終(zhong)端(duan)用戶(hu)價格(ge)承(cheng)受能力不斷下(xia)降(jiang),但西氣東輸(shu)克服重重困難(nan),全年(nian)(nian)實現管輸(shu)量461.2億(yi)立方米(mi),比上(shang)年(nian)(nian)增長9.63%;天然(ran)(ran)氣銷售量420.9億(yi)立方米(mi),比上(shang)年(nian)(nian)增長7.6%,效(xiao)益指(zhi)標(biao)創歷史最高水平(ping)。
特別是(shi)在(zai)LNG銷(xiao)售(shou)方面,西氣東輸加強銷(xiao)售(shou)力量配置,轉變銷(xiao)售(shou)思路(lu),創(chuang)新銷(xiao)售(shou)模式,充分利用江(jiang)蘇如東接收(shou)站LNG銷(xiao)售(shou)平臺,開發LNG用戶,開創(chuang)LNG銷(xiao)售(shou)新局面,全年(nian)銷(xiao)售(shou)LNG5.85億立方米。
2017年(nian)西(xi)氣(qi)(qi)東輸發展(zhan)趨勢如何?西(xi)氣(qi)(qi)東輸總(zong)經理(li)、黨(dang)委書記(ji)李文東介紹說,隨著集團公司對天然氣(qi)(qi)銷售和管(guan)道業(ye)務(wu)(wu)管(guan)理(li)體(ti)制的(de)改革(ge)調整,西(xi)氣(qi)(qi)東輸在2017年(nian)面臨三大職能轉(zhuan)變(bian)。一(yi)是由(you)突出(chu)三大核心業(ye)務(wu)(wu)向(xiang)(xiang)聚焦生產運行(xing)和管(guan)道建設轉(zhuan)變(bian),履行(xing)好“保(bao)(bao)安(an)全、保(bao)(bao)供(gong)應、保(bao)(bao)效益”主體(ti)責任。二是跨區域的(de)管(guan)道建設由(you)工程監(jian)管(guan)向(xiang)(xiang)業(ye)主管(guan)理(li)轉(zhuan)變(bian),管(guan)理(li)幅度(du)和深度(du)進一(yi)步加大,工程建設任務(wu)(wu)更加繁重(zhong)。三是由(you)開拓市(shi)場(chang)向(xiang)(xiang)服(fu)務(wu)(wu)市(shi)場(chang)轉(zhuan)變(bian),需要公司牢(lao)固樹立服(fu)務(wu)(wu)資源(yuan)、服(fu)務(wu)(wu)市(shi)場(chang)意識,主動(dong)與銷售企業(ye)銜接(jie),爭(zheng)取更多的(de)管(guan)輸資源(yuan)。三大職能轉(zhuan)變(bian)使西(xi)氣(qi)(qi)東輸作為“產、運、銷、儲、貿(mao)產業(ye)鏈上(shang)中間環節”的(de)地位更為突出(chu)。
西氣東(dong)輸將主動(dong)適(shi)應天(tian)然氣銷售(shou)和管(guan)道業務管(guan)理體制調(diao)整(zheng),將“確保安(an)全(quan)平(ping)穩(wen)高(gao)效運(yun)行”作為核心任(ren)務,以固(gu)本強(qiang)基、務實創新、效益(yi)提增(zeng)、人才(cai)強(qiang)企(qi)、從嚴治黨為保障措施,突出抓好運(yun)行安(an)全(quan)平(ping)穩(wen)、效益(yi)穩(wen)中有升、隊伍和諧穩(wen)定三條主線,實現可持續發(fa)展。
李文東(dong)認為,要(yao)“確保安全(quan)平穩(wen)高(gao)效運(yun)行”,必須抓好六項(xiang)工(gong)作(zuo)。一(yi)(yi)是(shi)全(quan)力(li)(li)(li)優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)生產運(yun)行,持(chi)(chi)(chi)續提升管(guan)(guan)網運(yun)行穩(wen)定性和(he)(he)(he)經濟性;堅(jian)持(chi)(chi)(chi)“七個不(bu)放松(song),七個下功(gong)(gong)夫”生產運(yun)行精細化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)要(yao)求,著力(li)(li)(li)在增輸增效、運(yun)行優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)和(he)(he)(he)線路管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)上下功(gong)(gong)夫。二是(shi)全(quan)力(li)(li)(li)強(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)風險管(guan)(guan)控,積極推(tui)動(dong)安全(quan)環保形勢穩(wen)中向好;始終堅(jian)持(chi)(chi)(chi)“安全(quan)第一(yi)(yi)、預防為主、綜合治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)(li)”方針,貫徹“嚴(yan)格監督、嚴(yan)格管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、嚴(yan)格考核”管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)思(si)路。三是(shi)全(quan)力(li)(li)(li)提升項(xiang)目建(jian)設管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)水平,落實(shi)質量、進度、投(tou)資(zi)、安全(quan)“四控制(zhi)”要(yao)求;積極適(shi)應(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體制(zhi)變化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua),突出(chu)質量管(guan)(guan)控,嚴(yan)格計劃(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li),努力(li)(li)(li)實(shi)現工(gong)程(cheng)建(jian)設目標。四是(shi)深(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)經營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li),進一(yi)(yi)步(bu)提高(gao)管(guan)(guan)控效率;深(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)對(dui)標管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li),加快推(tui)進基礎(chu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體系融合;強(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)成本(ben)費用(yong)控制(zhi),打好開源節流、降本(ben)增效組合拳。五是(shi)全(quan)力(li)(li)(li)推(tui)進創新驅動(dong)和(he)(he)(he)人才(cai)培養(yang),有(you)效發揮(hui)(hui)支(zhi)撐(cheng)引領作(zuo)用(yong)。六是(shi)持(chi)(chi)(chi)續提升黨建(jian)科學化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)水平,充(chong)分發揮(hui)(hui)政治(zhi)(zhi)文化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)優(you)勢。