文章來(lai)源：中國石油天然氣集團公司 發布(bu)時間：2018-02-15
2月14日，中石油大(da)慶(qing)油田(tian)出(chu)口加拿大(da)的4臺912型(xing)抽(chou)油機(ji)發出(chu)。新的一年，大(da)慶(qing)油田(tian)搶抓政策機(ji)遇，大(da)力拓展(zhan)海(hai)(hai)外(wai)市(shi)場(chang)，明(ming)確海(hai)(hai)外(wai)業務(wu)規劃部署，實現(xian)規模跨越(yue)發展(zhan)。
近年(nian)來，大(da)(da)慶油(you)田堅定不移實施(shi)“走出去(qu)”戰略(lve)，海外(wai)業務快(kuai)速發展。去(qu)年(nian)年(nian)底，集團公司(si)黨組《關于(yu)大(da)(da)慶油(you)田當好標桿(gan)旗幟建設百年(nian)油(you)田的(de)(de)意(yi)見(jian)》明確指出，要“當好科學生產(chan)的(de)(de)標桿(gan)，到2030年(nian)乃(nai)至(zhi)較長一段時(shi)期(qi)，大(da)(da)慶油(you)田保持(chi)4000萬噸油(you)氣當量以上持(chi)續有效發展，海外(wai)油(you)氣當量達到‘半壁江山’，國際化程(cheng)度(du)(du)大(da)(da)幅提高(gao)。”集團公司(si)將(jiang)大(da)(da)慶油(you)田海外(wai)業務發展上升(sheng)到集團公司(si)整體戰略(lve)高(gao)度(du)(du)，為大(da)(da)慶油(you)田利用“兩種(zhong)資源”“兩個(ge)市場”謀(mou)發展創造(zao)極為有利條件。
大慶油(you)(you)田明確“三(san)(san)步(bu)走”實現(xian)跨越發(fa)展(zhan)(zhan)路徑(jing)。第(di)一步(bu)，扎(zha)實推(tui)進劃轉(zhuan)項(xiang)目(mu)(mu)開(kai)發(fa)，實現(xian)項(xiang)目(mu)(mu)平穩過渡，權(quan)益產量穩步(bu)提升。第(di)二步(bu)，積極開(kai)展(zhan)(zhan)新項(xiang)目(mu)(mu)規模合(he)作開(kai)發(fa)，努力拓(tuo)展(zhan)(zhan)新項(xiang)目(mu)(mu)、爭取大區(qu)塊。第(di)三(san)(san)步(bu)，依靠創新驅動實現(xian)跨越發(fa)展(zhan)(zhan)，推(tui)進油(you)(you)田核(he)心技(ji)術(shu)標準(zhun)化、有(you)形化、產業化，走以(yi)技(ji)術(shu)引領市場(chang)、以(yi)技(ji)術(shu)創造需求、以(yi)技(ji)術(shu)打(da)造品牌(pai)的發(fa)展(zhan)(zhan)道路。
搶抓機遇(yu)，謀(mou)求跨越發展。大慶油(you)田加(jia)快海(hai)外相關(guan)項目劃轉，積(ji)極參(can)與中東相關(guan)項目評(ping)價，集全油(you)田之(zhi)力搞好(hao)項目對接和開發運營，努力實現以外補內、以增補減，構建(jian)業(ye)務發展新的格(ge)局。
整合資源(yuan)，擴大海外規模。大慶油田優化配置市(shi)場資源(yuan)，打造(zao)共享開(kai)放格局，促(cu)進各(ge)項業務(wu)相互依(yi)托帶動(dong)走出去，推動(dong)油田開(kai)發、工程技術、工程建設、石油裝備、生產服務(wu)、多種經營等(deng)業務(wu)實現突破性進展。
提(ti)升隊伍，強化人(ren)力(li)(li)保(bao)障。通過交叉式、整建制(zhi)培訓等形式，大慶油田(tian)搞好海外商務、技術(shu)和管(guan)理人(ren)才支持(chi)儲備(bei)，探索技術(shu)管(guan)理崗(gang)位聘用第三方人(ren)員，推進海外項目(mu)操作崗(gang)位屬(shu)(shu)地(di)化，力(li)(li)爭(zheng)主要目(mu)標市場(chang)屬(shu)(shu)地(di)化程度(du)超(chao)70%，進一(yi)步(bu)提(ti)高國際化運作能力(li)(li)。