文章來源：中(zhong)國石油(you)天(tian)然氣集(ji)團公司 發布時間(jian)：2018-02-15
2月(yue)14日，中石油(you)大(da)(da)慶油(you)田出口加拿大(da)(da)的4臺912型抽油(you)機發(fa)出。新的一年，大(da)(da)慶油(you)田搶抓政策機遇，大(da)(da)力拓展(zhan)海外(wai)市場，明確海外(wai)業務規劃部(bu)署(shu)，實現規模跨越發(fa)展(zhan)。
近年(nian)來，大慶(qing)油(you)田堅定不移實施“走出去(qu)(qu)”戰略，海外業務快(kuai)速(su)發展(zhan)(zhan)(zhan)。去(qu)(qu)年(nian)年(nian)底，集團(tuan)(tuan)公司黨組《關于(yu)大慶(qing)油(you)田當好標桿(gan)旗(qi)幟建設百(bai)年(nian)油(you)田的意(yi)見》明確(que)指出，要“當好科學生產的標桿(gan)，到(dao)2030年(nian)乃至(zhi)較長一段時期，大慶(qing)油(you)田保持4000萬噸油(you)氣當量(liang)以上持續有(you)效發展(zhan)(zhan)(zhan)，海外油(you)氣當量(liang)達到(dao)‘半壁江山’，國際化程度大幅提(ti)高(gao)(gao)。”集團(tuan)(tuan)公司將(jiang)大慶(qing)油(you)田海外業務發展(zhan)(zhan)(zhan)上升到(dao)集團(tuan)(tuan)公司整體(ti)戰略高(gao)(gao)度，為大慶(qing)油(you)田利(li)用“兩種(zhong)資源”“兩個市場”謀(mou)發展(zhan)(zhan)(zhan)創(chuang)造極為有(you)利(li)條件(jian)。
大(da)慶油田明確“三步(bu)走(zou)”實(shi)現跨越發展(zhan)路(lu)徑。第一步(bu)，扎實(shi)推進(jin)劃轉項(xiang)目(mu)開發，實(shi)現項(xiang)目(mu)平穩過渡，權益(yi)產量穩步(bu)提升。第二步(bu)，積極(ji)開展(zhan)新(xin)項(xiang)目(mu)規(gui)模(mo)合作開發，努力拓展(zhan)新(xin)項(xiang)目(mu)、爭取大(da)區塊。第三步(bu)，依靠創(chuang)新(xin)驅動實(shi)現跨越發展(zhan)，推進(jin)油田核心技(ji)術標準(zhun)化、有形(xing)化、產業化，走(zou)以技(ji)術引領(ling)市場、以技(ji)術創(chuang)造需求、以技(ji)術打造品(pin)牌的發展(zhan)道路(lu)。
搶抓機遇(yu)，謀求跨越發展。大(da)慶油田加快海外(wai)相關項目劃轉，積(ji)極(ji)參與中東相關項目評價，集(ji)全油田之力(li)搞好項目對(dui)接(jie)和開(kai)發運營(ying)，努力(li)實現以外(wai)補內(nei)、以增補減(jian)，構建業務發展新的(de)格局。
整合(he)資(zi)源，擴(kuo)大海外規模。大慶油(you)田優化(hua)配置市場資(zi)源，打(da)造(zao)共享(xiang)開(kai)放(fang)格局，促進各項業務相互依托帶動走出去，推動油(you)田開(kai)發、工(gong)(gong)程技(ji)術(shu)、工(gong)(gong)程建設、石油(you)裝備(bei)、生產(chan)服(fu)務、多種(zhong)經營等業務實(shi)現(xian)突破性進展。
提(ti)(ti)升隊(dui)伍，強化人力(li)保障。通過(guo)交(jiao)叉式(shi)、整建制(zhi)培訓(xun)等(deng)形式(shi)，大慶油田搞(gao)好(hao)海(hai)外(wai)商(shang)務、技(ji)術和管(guan)理人才支(zhi)持(chi)儲備，探索技(ji)術管(guan)理崗位聘用第三方人員，推進海(hai)外(wai)項目操作崗位屬地化，力(li)爭主(zhu)要目標市場屬地化程度超(chao)70%，進一步提(ti)(ti)高國(guo)際(ji)化運作能(neng)力(li)。