免费菠萝视频app下载

新興際華集團元月份利潤總額同比增長11.30%，EVA值同比增長94.1%，經營業績穩步前進，發展質量顯著提升，元月份順利實現開門紅。
為(wei)確保2017年新(xin)興(xing)際華(hua)各項工作開(kai)好頭(tou)、起好步，牢牢把握全年工作主動(dong)權，2月(yue)14日，新(xin)興(xing)際華(hua)集(ji)團(tuan)在京召開(kai)首季開(kai)門(men)紅動(dong)員會(hui)，集(ji)團(tuan)董事(shi)長劉明忠發(fa)表重要講話，黨委(wei)書(shu)記戴(dai)和根(gen)主持(chi)會(hui)議，總經理楊(yang)彬作工作報(bao)告。

劉明忠(zhong)發(fa)(fa)表了題(ti)為(wei)《擂響戰鼓 繃(beng)緊弓弦 在乘勝奮進中(zhong)奪取(qu)首季開(kai)(kai)門紅》的(de)(de)(de)(de)重要(yao)講話，他用“三個好”總結了新興際華一月(yue)份取(qu)得的(de)(de)(de)(de)成(cheng)績：指標完(wan)成(cheng)情(qing)(qing)況好，在業績上實(shi)現(xian)了元月(yue)“開(kai)(kai)門紅”，為(wei)今年完(wan)成(cheng)全年計劃指標任務奠定了堅實(shi)基礎；發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)思路好，各級企業按照集團的(de)(de)(de)(de)整體部(bu)署(shu)要(yao)求，順利制定完(wan)成(cheng)了一季度的(de)(de)(de)(de)計劃目標；干(gan)(gan)部(bu)精神(shen)狀態(tai)好，斗志昂揚的(de)(de)(de)(de)工(gong)作狀態(tai)體現(xian)出了“擼起袖子(zi)加油干(gan)(gan)”的(de)(de)(de)(de)工(gong)作熱情(qing)(qing)，這也保(bao)證了工(gong)作的(de)(de)(de)(de)順利開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)。

為了確保(bao)集團公司延續1月份的(de)(de)(de)良好(hao)發展勢(shi)頭(tou)，再次(ci)取得(de)一季(ji)度各(ge)項工(gong)作(zuo)“開門(men)紅”，劉明忠重(zhong)點(dian)提出(chu)(chu)三(san)個方(fang)面(mian)(mian)的(de)(de)(de)意見。一是(shi)(shi)延續企業快速(su)健(jian)康發展勢(shi)頭(tou)，聚焦“1357831”戰(zhan)略。要(yao)(yao)(yao)(yao)謀勢(shi)而(er)動(dong)，全面(mian)(mian)落(luo)實工(gong)作(zuo)會精神；要(yao)(yao)(yao)(yao)應勢(shi)而(er)思，繼(ji)續堅持解放思想；要(yao)(yao)(yao)(yao)趁勢(shi)而(er)為，干部(bu)帶頭(tou)真抓(zhua)實干。二是(shi)(shi)打(da)贏五大戰(zhan)役(yi)，奪取各(ge)項重(zhong)點(dian)工(gong)作(zuo)勝利。要(yao)(yao)(yao)(yao)打(da)好(hao)技(ji)術創新提效(xiao)益的(de)(de)(de)突(tu)圍戰(zhan)；要(yao)(yao)(yao)(yao)打(da)好(hao)深化改革提效(xiao)益的(de)(de)(de)陣地(di)戰(zhan)；要(yao)(yao)(yao)(yao)打(da)贏結(jie)構調(diao)整提效(xiao)益的(de)(de)(de)持久戰(zhan)；要(yao)(yao)(yao)(yao)打(da)贏管理(li)(li)改善提效(xiao)益的(de)(de)(de)攻堅戰(zhan)；要(yao)(yao)(yao)(yao)打(da)贏黨建工(gong)作(zuo)提效(xiao)益的(de)(de)(de)攻心戰(zhan)。三(san)是(shi)(shi)突(tu)出(chu)(chu)三(san)大戰(zhan)術，強化預(yu)算(suan)管理(li)(li)和執行。要(yao)(yao)(yao)(yao)抓(zhua)好(hao)預(yu)算(suan)指(zhi)標分(fen)解與落(luo)實；要(yao)(yao)(yao)(yao)強化預(yu)算(suan)執行情(qing)(qing)況的(de)(de)(de)監督；要(yao)(yao)(yao)(yao)強化預(yu)算(suan)執行情(qing)(qing)況的(de)(de)(de)考核(he)。

楊(yang)彬(bin)作(zuo)了(le)題為(wei)《聚(ju)焦短板 提質增效 求實務(wu)本 再創輝煌(huang) 為(wei)集團公司奪取首(shou)季(ji)“開(kai)門紅” 完成全年生產經營(ying)(ying)任務(wu)奠(dian)定(ding)堅實基礎》的(de)工(gong)(gong)作(zuo)報(bao)告。他指出(chu)，今年元月份(fen)以(yi)來，按照(zhao)年會提出(chu)的(de)總要(yao)求、工(gong)(gong)作(zuo)方(fang)針和思路，集團公司較好地(di)完成了(le)各(ge)項任務(wu)目(mu)標，經營(ying)(ying)質量效益穩步提升。統一思想謀發展(zhan)、聚(ju)焦重(zhong)點(dian)抓工(gong)(gong)作(zuo)、全力以(yi)赴搶開(kai)局(ju)的(de)特(te)點(dian)在各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)中得(de)到(dao)充分(fen)體現。

針對(dui)(dui)下(xia)一(yi)步工(gong)作(zuo)部(bu)(bu)署，他指出各(ge)級(ji)企(qi)業要(yao)(yao)(yao)(yao)著重做(zuo)好8個方面的(de)工(gong)作(zuo)。一(yi)是(shi)(shi)持(chi)(chi)續(xu)(xu)(xu)(xu)瘦身健(jian)體提質增效。要(yao)(yao)(yao)(yao)進一(yi)步抓好“225”管(guan)理創(chuang)新體系(xi)落實(shi)，強(qiang)化(hua)(hua)對(dui)(dui)標和(he)(he)成本管(guan)控(kong)，加(jia)(jia)(jia)快(kuai)推(tui)進治理“僵尸”及特困(kun)企(qi)業、“三供一(yi)業”分離(li)移交(jiao)工(gong)作(zuo)。二是(shi)(shi)持(chi)(chi)續(xu)(xu)(xu)(xu)優化(hua)(hua)調整轉型升(sheng)(sheng)級(ji)。要(yao)(yao)(yao)(yao)加(jia)(jia)(jia)快(kuai)產(chan)(chan)品(pin)(pin)結構、市場(chang)結構、產(chan)(chan)業結構和(he)(he)人才結構調整。三是(shi)(shi)持(chi)(chi)續(xu)(xu)(xu)(xu)深化(hua)(hua)改(gai)革(ge)激(ji)發(fa)(fa)活(huo)力。要(yao)(yao)(yao)(yao)積極落實(shi)集(ji)團(tuan)改(gai)革(ge)試點(dian)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)，加(jia)(jia)(jia)快(kuai)組織結構調整。四是(shi)(shi)持(chi)(chi)續(xu)(xu)(xu)(xu)創(chuang)新發(fa)(fa)展提升(sheng)(sheng)能(neng)力。推(tui)進技術中心做(zuo)實(shi)，統籌協調各(ge)板(ban)塊(kuai)及板(ban)塊(kuai)內部(bu)(bu)研發(fa)(fa)力量，推(tui)進新產(chan)(chan)品(pin)(pin)項(xiang)目的(de)研究，加(jia)(jia)(jia)快(kuai)成果(guo)轉化(hua)(hua)。五是(shi)(shi)持(chi)(chi)續(xu)(xu)(xu)(xu)專(zhuan)業管(guan)控(kong)協同集(ji)約。加(jia)(jia)(jia)強(qiang)集(ji)團(tuan)內部(bu)(bu)資源的(de)橫向整合(he)，加(jia)(jia)(jia)強(qiang)各(ge)企(qi)業市場(chang)資源協同共享。六是(shi)(shi)持(chi)(chi)續(xu)(xu)(xu)(xu)打(da)造(zao)品(pin)(pin)牌(pai)搶占(zhan)市場(chang)。做(zuo)好品(pin)(pin)牌(pai)宣傳推(tui)廣(guang)、現有(you)品(pin)(pin)牌(pai)策劃(hua)、組合(he)和(he)(he)定位，提升(sheng)(sheng)集(ji)團(tuan)產(chan)(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌(pai)附加(jia)(jia)(jia)值。七是(shi)(shi)持(chi)(chi)續(xu)(xu)(xu)(xu)防控(kong)風險健(jian)康發(fa)(fa)展。要(yao)(yao)(yao)(yao)強(qiang)化(hua)(hua)投資、債(zhai)務、資金(jin)、業務和(he)(he)法律的(de)風險管(guan)控(kong)，強(qiang)化(hua)(hua)環保和(he)(he)安全生產(chan)(chan)的(de)風險防控(kong)。八是(shi)(shi)持(chi)(chi)續(xu)(xu)(xu)(xu)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)黨(dang)建打(da)造(zao)團(tuan)隊。要(yao)(yao)(yao)(yao)嚴(yan)把(ba)干(gan)部(bu)(bu)任(ren)用的(de)政治關、品(pin)(pin)行關、廉潔關，加(jia)(jia)(jia)強(qiang)監督管(guan)理，打(da)造(zao)一(yi)支(zhi)具有(you)能(neng)力、有(you)擔當，清正廉潔的(de)干(gan)部(bu)(bu)隊伍。