免费菠萝视频app下载

新興際華集團元月份利潤總額同比增長11.30%，EVA值同比增長94.1%，經營業績穩步前進，發展質量顯著提升，元月份順利實現開門紅。
為確保(bao)2017年新興際(ji)華各項工(gong)作開(kai)(kai)好(hao)頭(tou)、起(qi)好(hao)步，牢牢把握全年工(gong)作主動(dong)權，2月14日(ri)，新興際(ji)華集(ji)(ji)團(tuan)在(zai)京(jing)召開(kai)(kai)首季(ji)開(kai)(kai)門紅(hong)動(dong)員會(hui)，集(ji)(ji)團(tuan)董(dong)事長(chang)劉明(ming)忠發表重要講(jiang)話，黨委書記(ji)戴和根(gen)主持(chi)會(hui)議，總(zong)經理楊彬作工(gong)作報告。

劉明(ming)忠(zhong)發表了(le)題為《擂(lei)響戰鼓(gu) 繃(beng)緊弓弦 在乘勝奮(fen)進(jin)中奪取首(shou)季開門(men)紅》的(de)重要講(jiang)話(hua)，他用“三個好(hao)”總結了(le)新興際華(hua)一(yi)月份取得的(de)成(cheng)績：指(zhi)標完成(cheng)情況好(hao)，在業績上(shang)實現了(le)元月“開門(men)紅”，為今年完成(cheng)全(quan)年計劃(hua)指(zhi)標任務奠(dian)定了(le)堅(jian)實基礎；發展(zhan)思(si)路好(hao)，各級企(qi)業按(an)照集團的(de)整體部署要求，順利(li)制定完成(cheng)了(le)一(yi)季度的(de)計劃(hua)目標；干部精神狀(zhuang)態好(hao)，斗志昂揚的(de)工作狀(zhuang)態體現出了(le)“擼(lu)起袖子(zi)加油干”的(de)工作熱情，這也保證了(le)工作的(de)順利(li)開展(zhan)。

為了(le)確保集團公司延續1月份的(de)(de)良好(hao)發展(zhan)勢(shi)頭，再次取得一季度(du)各(ge)項(xiang)工作“開門紅”，劉明忠重點提(ti)(ti)出三個方面(mian)的(de)(de)意見。一是(shi)延續企業快(kuai)速(su)健(jian)康發展(zhan)勢(shi)頭，聚焦“1357831”戰(zhan)略(lve)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)謀勢(shi)而(er)(er)動，全(quan)面(mian)落(luo)實(shi)工作會精(jing)神；要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)應勢(shi)而(er)(er)思(si)，繼(ji)續堅持解放思(si)想；要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)趁勢(shi)而(er)(er)為，干部(bu)帶(dai)頭真抓實(shi)干。二是(shi)打(da)贏五大戰(zhan)役，奪取各(ge)項(xiang)重點工作勝利。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)打(da)好(hao)技術創新提(ti)(ti)效益的(de)(de)突(tu)圍(wei)戰(zhan)；要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)打(da)好(hao)深(shen)化改(gai)(gai)革提(ti)(ti)效益的(de)(de)陣(zhen)地(di)戰(zhan)；要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)打(da)贏結構調整提(ti)(ti)效益的(de)(de)持久(jiu)戰(zhan)；要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)打(da)贏管(guan)理(li)改(gai)(gai)善提(ti)(ti)效益的(de)(de)攻堅戰(zhan)；要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)打(da)贏黨建(jian)工作提(ti)(ti)效益的(de)(de)攻心(xin)戰(zhan)。三是(shi)突(tu)出三大戰(zhan)術，強(qiang)化預(yu)算管(guan)理(li)和執(zhi)行。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)抓好(hao)預(yu)算指標分解與落(luo)實(shi)；要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)強(qiang)化預(yu)算執(zhi)行情況(kuang)的(de)(de)監督；要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)強(qiang)化預(yu)算執(zhi)行情況(kuang)的(de)(de)考(kao)核。

楊彬作(zuo)了題為(wei)《聚焦短板 提質增效 求實(shi)務本 再創輝煌 為(wei)集團(tuan)公司奪取首季“開門(men)紅” 完成全年生(sheng)產經營任(ren)務奠定堅實(shi)基(ji)礎》的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)報告。他指出(chu)，今年元月(yue)份(fen)以(yi)來(lai)，按照年會提出(chu)的總要求、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)方(fang)針和思(si)路(lu)，集團(tuan)公司較好地完成了各項任(ren)務目標(biao)，經營質量效益穩步提升。統一思(si)想謀發(fa)展、聚焦重(zhong)點(dian)抓工(gong)(gong)(gong)作(zuo)、全力(li)以(yi)赴搶開局的特點(dian)在各項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中得到充分體現。

針對(dui)(dui)下一步工作(zuo)部(bu)署(shu)，他指出各(ge)級(ji)企(qi)(qi)業(ye)要(yao)著重(zhong)做好8個方面的工作(zuo)。一是(shi)(shi)(shi)持(chi)(chi)續(xu)(xu)瘦身健(jian)體提質增效(xiao)。要(yao)進(jin)一步抓好“225”管理(li)(li)創新體系落(luo)實(shi)，強(qiang)(qiang)化(hua)對(dui)(dui)標(biao)和成(cheng)(cheng)本(ben)管控，加(jia)快(kuai)推進(jin)治(zhi)理(li)(li)“僵尸”及特(te)困企(qi)(qi)業(ye)、“三供一業(ye)”分離移交工作(zuo)。二是(shi)(shi)(shi)持(chi)(chi)續(xu)(xu)優化(hua)調(diao)(diao)整轉型升級(ji)。要(yao)加(jia)快(kuai)產品(pin)(pin)(pin)結構(gou)(gou)、市(shi)場(chang)結構(gou)(gou)、產業(ye)結構(gou)(gou)和人(ren)才結構(gou)(gou)調(diao)(diao)整。三是(shi)(shi)(shi)持(chi)(chi)續(xu)(xu)深化(hua)改(gai)革激發(fa)活力。要(yao)積極落(luo)實(shi)集團(tuan)改(gai)革試點各(ge)項工作(zuo)，加(jia)快(kuai)組織結構(gou)(gou)調(diao)(diao)整。四是(shi)(shi)(shi)持(chi)(chi)續(xu)(xu)創新發(fa)展(zhan)提升能(neng)力。推進(jin)技(ji)術中心做實(shi)，統籌協調(diao)(diao)各(ge)板塊及板塊內部(bu)研發(fa)力量，推進(jin)新產品(pin)(pin)(pin)項目的研究(jiu)，加(jia)快(kuai)成(cheng)(cheng)果(guo)轉化(hua)。五是(shi)(shi)(shi)持(chi)(chi)續(xu)(xu)專業(ye)管控協同集約。加(jia)強(qiang)(qiang)集團(tuan)內部(bu)資源的橫向整合，加(jia)強(qiang)(qiang)各(ge)企(qi)(qi)業(ye)市(shi)場(chang)資源協同共享。六(liu)是(shi)(shi)(shi)持(chi)(chi)續(xu)(xu)打造(zao)品(pin)(pin)(pin)牌搶(qiang)占市(shi)場(chang)。做好品(pin)(pin)(pin)牌宣傳推廣(guang)、現有(you)品(pin)(pin)(pin)牌策劃、組合和定位，提升集團(tuan)產品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)牌附加(jia)值(zhi)。七是(shi)(shi)(shi)持(chi)(chi)續(xu)(xu)防(fang)(fang)控風險健(jian)康(kang)發(fa)展(zhan)。要(yao)強(qiang)(qiang)化(hua)投資、債(zhai)務、資金、業(ye)務和法律的風險管控，強(qiang)(qiang)化(hua)環保和安全生產的風險防(fang)(fang)控。八(ba)是(shi)(shi)(shi)持(chi)(chi)續(xu)(xu)加(jia)強(qiang)(qiang)黨建打造(zao)團(tuan)隊。要(yao)嚴把干部(bu)任用的政治(zhi)關、品(pin)(pin)(pin)行關、廉潔關，加(jia)強(qiang)(qiang)監督管理(li)(li)，打造(zao)一支具有(you)能(neng)力、有(you)擔(dan)當(dang)，清正廉潔的干部(bu)隊伍。