免费菠萝视频app下载

作為“企業內(nei)部的銀行”，國投財務有限公司牢牢扎根產業需求(qiu)，創新運用各項表內(nei)外融(rong)資工具，充(chong)分發(fa)揮(hui)產業金融(rong)的力(li)(li)量，為國投改(gai)革轉型、提(ti)質(zhi)增效提(ti)供有力(li)(li)支持，在推動國投集團化運作、集約(yue)化發(fa)展和精益(yi)化管(guan)理等方面取得顯(xian)著成效和實踐經(jing)驗。

一(yi)(yi)是建設(she)“四個(ge)平(ping)臺(tai)(tai)”，集中(zhong)(zhong)管理見成(cheng)效。國(guo)(guo)投財(cai)務(wu)以(yi)建設(she)國(guo)(guo)投“資金(jin)(jin)(jin)(jin)歸集平(ping)臺(tai)(tai)、資金(jin)(jin)(jin)(jin)結(jie)算平(ping)臺(tai)(tai)、資金(jin)(jin)(jin)(jin)監(jian)控平(ping)臺(tai)(tai)、金(jin)(jin)(jin)(jin)融服(fu)(fu)務(wu)平(ping)臺(tai)(tai)”為(wei)中(zhong)(zhong)心任務(wu)，不(bu)斷擴(kuo)大服(fu)(fu)務(wu)覆(fu)蓋(gai)，統籌優化資源配(pei)置，節約財(cai)務(wu)成(cheng)本，保障資金(jin)(jin)(jin)(jin)安全(quan)，提升運行效率。拓(tuo)寬集中(zhong)(zhong)管理的(de)廣度(du)和(he)深(shen)度(du)，截至目前，國(guo)(guo)投成(cheng)員企(qi)業(ye)(ye)資金(jin)(jin)(jin)(jin)集中(zhong)(zhong)度(du)、可(ke)授權賬(zhang)戶(hu)(hu)集中(zhong)(zhong)度(du)、電票托管比(bi)例、保險(xian)采購集中(zhong)(zhong)度(du)均達到90%以(yi)上。夯實結(jie)算主(zhu)通(tong)道、主(zhu)賬(zhang)戶(hu)(hu)功(gong)能(neng)，在財(cai)務(wu)公司(si)行業(ye)(ye)內首(shou)創(chuang)財(cai)企(qi)接(jie)口對內接(jie)入公司(si)電子集中(zhong)(zhong)采購平(ping)臺(tai)(tai)、網上報銷系(xi)(xi)統，深(shen)度(du)嵌入國(guo)(guo)投經營管理；銀(yin)企(qi)接(jie)口對外直(zhi)聯多(duo)達16家現金(jin)(jin)(jin)(jin)池(chi)銀(yin)行，創(chuang)財(cai)務(wu)公司(si)直(zhi)連銀(yin)行之最；配(pei)合(he)國(guo)(guo)投資金(jin)(jin)(jin)(jin)管理系(xi)(xi)統建設(she)，設(she)計(ji)成(cheng)員企(qi)業(ye)(ye)賬(zhang)戶(hu)(hu)信息可(ke)視(shi)方案，通(tong)過資金(jin)(jin)(jin)(jin)系(xi)(xi)統平(ping)臺(tai)(tai)，實現對重點(dian)企(qi)業(ye)(ye)財(cai)務(wu)情況的(de)有(you)效監(jian)控。創(chuang)新(xin)結(jie)算模式(shi)，為(wei)國(guo)(guo)投金(jin)(jin)(jin)(jin)融企(qi)業(ye)(ye)量身定(ding)制(zhi)一(yi)(yi)二級賬(zhang)戶(hu)(hu)聯動支付結(jie)算模式(shi)，實現“三個(ge)賬(zhang)戶(hu)(hu)、兩個(ge)系(xi)(xi)統、一(yi)(yi)個(ge)接(jie)口”，并在安信證券(quan)試點(dian)運行，增(zeng)加結(jie)算規模4170億元；2016年結(jie)算金(jin)(jin)(jin)(jin)額實現1.23萬億元，同(tong)比(bi)增(zeng)長54%。

二是轉(zhuan)型綜合金(jin)(jin)融(rong)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)商(shang)，產融(rong)結(jie)合助發展。針對(dui)國(guo)(guo)(guo)投(tou)(tou)(tou)所屬各(ge)行業子公司特(te)點，國(guo)(guo)(guo)投(tou)(tou)(tou)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)量身定(ding)制了包括28個金(jin)(jin)融(rong)產品、12種服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)組合的(de)專項解決方案(an)(an)，“一(yi)對(dui)一(yi)”總結(jie)年度(du)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)情況。2016年，國(guo)(guo)(guo)投(tou)(tou)(tou)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)表內(nei)外(wai)信(xin)貸投(tou)(tou)(tou)放253.83億元，高效(xiao)運用內(nei)部(bu)歸集資(zi)金(jin)(jin)和(he)結(jie)構調(diao)整回收資(zi)金(jin)(jin)，重點支(zhi)持國(guo)(guo)(guo)投(tou)(tou)(tou)改革(ge)轉(zhuan)型創新的(de)重大項目；全年受客戶委托牽頭開展了8筆風(feng)、光(guang)電(dian)(dian)(dian)項目銀團融(rong)資(zi)，撬動外(wai)部(bu)資(zi)金(jin)(jin)35億元，全部(bu)取得同類項目市場最優惠(hui)融(rong)資(zi)條件。發揮旗下國(guo)(guo)(guo)投(tou)(tou)(tou)保(bao)險(xian)經紀(ji)有限公司風(feng)險(xian)管理(li)(li)優勢(shi)，協助客戶處(chu)理(li)(li)疑難賠(pei)案(an)(an)，全年累計(ji)結(jie)案(an)(an)金(jin)(jin)額6778萬元，在采購環節降(jiang)低保(bao)費支(zhi)出約1000萬元，成為(wei)客戶風(feng)險(xian)管理(li)(li)的(de)好幫手。通(tong)過優化設計(ji)電(dian)(dian)(dian)子商(shang)業匯票服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)方案(an)(an)，管理(li)(li)票據池規(gui)模突(tu)破30億元，票據承(cheng)兌服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)覆蓋率達83%；通(tong)過提升(sheng)(sheng)國(guo)(guo)(guo)投(tou)(tou)(tou)票據資(zi)產安全性(xing)與(yu)融(rong)資(zi)效(xiao)率，逐(zhu)步打響了“國(guo)(guo)(guo)投(tou)(tou)(tou)電(dian)(dian)(dian)票”在產業鏈上(shang)下游的(de)市場知名度(du)，已逐(zhu)步從(cong)單一(yi)的(de)融(rong)資(zi)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)者(zhe),成為(wei)集資(zi)金(jin)(jin)提供者(zhe)、財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)咨詢者(zhe)、方案(an)(an)策劃者(zhe)和(he)交易撮合者(zhe)等(deng)多個角色為(wei)一(yi)身的(de)綜合金(jin)(jin)融(rong)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)商(shang)，有效(xiao)助力(li)國(guo)(guo)(guo)投(tou)(tou)(tou)成員(yuan)企業更(geng)加心無旁騖、凝心聚力(li)于(yu)產業轉(zhuan)型升(sheng)(sheng)級。

三(san)是打造(zao)“客(ke)戶身邊的(de)銀行”，擴(kuo)大(da)金(jin)融(rong)合作“朋友圈”。國(guo)投(tou)財務全力(li)打造(zao)全能型客(ke)戶經理，組(zu)建了(le)跨(kua)部(bu)門服(fu)務小分(fen)隊，2016年上門服(fu)務京外客(ke)戶63家，累計投(tou)入人(ren)員512人(ren)次。通過設立金(jin)融(rong)服(fu)務站，將服(fu)務關口前移，協助國(guo)投(tou)旗(qi)下(xia)各基金(jin)管理公(gong)司引(yin)薦(jian)投(tou)資機構，精心打造(zao)“客(ke)戶身邊的(de)銀行”。

截至2016年(nian)(nian)底，國投財(cai)務(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)產248.04億元，當年(nian)(nian)實現(xian)收入8.44億元，實現(xian)利潤總額4.53億元，為國投節(jie)約財(cai)務(wu)(wu)(wu)費用(yong)5.5億元。開業8年(nian)(nian)來，累計節(jie)約財(cai)務(wu)(wu)(wu)費用(yong)47.2億元。國投財(cai)務(wu)(wu)(wu)已(yi)基(ji)(ji)本具備(bei)開展私募股權投資(zi)(zi)基(ji)(ji)金(jin)(jin)資(zi)(zi)金(jin)(jin)保管(guan)、投貸聯動業務(wu)(wu)(wu)的(de)條件(jian)，獲(huo)得了跨(kua)境人民(min)幣資(zi)(zi)金(jin)(jin)集中(zhong)運營(ying)和跨(kua)國公司總部外(wai)匯資(zi)(zi)金(jin)(jin)集中(zhong)運營(ying)業務(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)格，逐步打通了國投境內外(wai)本外(wai)幣資(zi)(zi)金(jin)(jin)管(guan)理平臺的(de)資(zi)(zi)金(jin)(jin)流轉通道(dao)。

下一步，國(guo)投(tou)財務(wu)(wu)還(huan)將積極延伸產業鏈金(jin)融服務(wu)(wu)，憑借更(geng)強勁的資本實力(li)(li)和金(jin)融服務(wu)(wu)能力(li)(li)繼續(xu)擴大金(jin)融合作(zuo)“朋友圈(quan)”，持續(xu)開展業務(wu)(wu)與服務(wu)(wu)創(chuang)新，不斷提(ti)升金(jin)融服務(wu)(wu)能力(li)(li)和水平，成為(wei)擔當支(zhi)持國(guo)投(tou)發展壯大的可靠力(li)(li)量(liang)。