文(wen)章來源：人民日報 發布時間：2018-02-21
在(zai)(zai)世(shi)界版圖上，加勒(le)比地區并(bing)不顯眼，但又是不容(rong)忽視(shi)的一個區域(yu)，東西(xi)比鄰大(da)西(xi)洋和(he)太平洋，上下連(lian)接(jie)美(mei)洲兩塊大(da)陸(lu)，在(zai)(zai)國(guo)際(ji)事務(wu)中發(fa)揮著重(zhong)要作用(yong)。
牙買(mai)加位(wei)于加勒比心(xin)臟地帶，在地區(qu)事(shi)務和(he)國(guo)際(ji)問(wen)題上(shang)發揮著超出其(qi)自身實力(li)的(de)(de)影響(xiang)力(li)；哥斯達黎加是(shi)(shi)中(zhong)國(guo)在中(zhong)美洲地區(qu)的(de)(de)唯一建(jian)交國(guo)。記者日前(qian)走訪了在這兩個地方(fang)開拓(tuo)市場的(de)(de)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)，它們(men)的(de)(de)共同(tong)感受是(shi)(shi)：這是(shi)(shi)一片(pian)有潛(qian)力(li)的(de)(de)地區(qu)，尤其(qi)制造業(ye)、旅游業(ye)、農業(ye)等方(fang)面大有可(ke)為，值得中(zhong)企(qi)“擼(lu)起袖子加油(you)干”，在適應中(zhong)前(qian)行，在突破中(zhong)提升，推動雙方(fang)共同(tong)發展(zhan)。
練隊伍——
上好“如何進入中美洲”實踐課
去(qu)年12月9日，中(zhong)國電建集團（以下簡稱中(zhong)國電建）參與(yu)承建的(de)哥(ge)斯(si)達(da)黎加楚卡(ka)斯(si)水電站，兩臺機組同時完成(cheng)72小(xiao)時試運(yun)行，進入商業運(yun)行。這是中(zhong)國電建在(zai)哥(ge)斯(si)達(da)黎加、也是在(zai)中(zhong)美洲第一次通過國際招標獲得的(de)項(xiang)目。
楚卡斯(si)水電(dian)(dian)站(zhan)(zhan)位于哥首都圣何塞以(yi)南40公里(li)的塔(ta)古拉(la)斯(si)河上，總裝機量5萬千瓦。2010年底，中國電(dian)(dian)建獲得合(he)同，負責修建一(yi)(yi)條(tiao)長(chang)205米(mi)、直(zhi)徑9.8米(mi)的馬蹄(ti)形導流洞、上下游圍(wei)堰以(yi)及一(yi)(yi)座(zuo)地(di)面式水電(dian)(dian)站(zhan)(zhan)的廠房(fang)土(tu)建施(shi)(shi)工和(he)機電(dian)(dian)部分(fen)的設計(ji)、采(cai)購、施(shi)(shi)工等(deng)(deng)。項(xiang)目應在2013年完工，但工期卻被一(yi)(yi)推再推。“業(ye)主在辦理(li)開(kai)工許可和(he)伐樹許可證(zheng)明拖延，導致(zhi)我(wo)們開(kai)工就晚(wan)了5個(ge)月(yue)。”在水電(dian)(dian)站(zhan)(zhan)營(ying)地(di)，項(xiang)目經(jing)理(li)張波一(yi)(yi)條(tiao)一(yi)(yi)條(tiao)給本報記者數著，“之后由于地(di)質勘(kan)探和(he)總體規劃不到位、設計(ji)圖紙提供(gong)不及時等(deng)(deng)原因，項(xiang)目遲遲無(wu)法上馬。”
對中國電建(jian)哥(ge)斯(si)達黎(li)加團隊來說，楚(chu)卡斯(si)項目的推(tui)進(jin)過程是一堂(tang)“如(ru)何(he)開拓中美(mei)洲市場”的實踐課：企業(ye)如(ru)何(he)適應當地的政策法律(lv)環(huan)境？怎樣與當地業(ye)主打(da)交道？如(ru)何(he)才(cai)能(neng)最大限度地推(tui)進(jin)項目？中國建(jian)設(she)者要解決(jue)一個個難(nan)題。
“通過這個項目，我們鍛煉了隊伍(wu)，也積(ji)累(lei)了一些經驗(yan)。”中國電(dian)建哥(ge)斯達黎加國別代表劉(liu)燊(shen)深有感慨。
理解方能合作(zuo)。“決策(ce)前，要(yao)站在拉美(mei)人(ren)的(de)角(jiao)度去考(kao)慮，這(zhe)樣才能更好地取得(de)(de)信任和理解。”最初張(zhang)波(bo)和同事們對于“中美(mei)洲風格(ge)”不理解也(ye)不適(shi)應，“每次(ci)我(wo)們與業主、監理開會(hui)，只要(yao)一個(ge)人(ren)有異議，項目就得(de)(de)打住，幾天(tian)的(de)準備就白(bai)白(bai)浪費(fei)了。”
中(zhong)方(fang)團隊想了很多方(fang)法來推進和(he)(he)業主方(fang)的(de)溝(gou)(gou)通，包括建立(li)定期溝(gou)(gou)通機制、聘(pin)請大量(liang)當地(di)(di)專業人(ren)(ren)士等(deng)(deng)。按照該(gai)國(guo)法律規定，外企聘(pin)請外國(guo)勞工(gong)與(yu)本(ben)地(di)(di)勞工(gong)的(de)比(bi)例需達到1∶2，在楚卡(ka)斯項目中(zhong)，中(zhong)哥雙方(fang)工(gong)作(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)比(bi)例最高(gao)時(shi)達1∶7。劉(liu)燊告訴記者：“引進的(de)律師、土建工(gong)程(cheng)師、機電工(gong)程(cheng)師、環境(jing)工(gong)程(cheng)師、地(di)(di)質工(gong)程(cheng)師等(deng)(deng)當地(di)(di)雇員(yuan)(yuan)幫了大忙，他們語(yu)言(yan)相通，熟知當地(di)(di)文化習俗(su)和(he)(he)市場規則，與(yu)政府等(deng)(deng)對接時(shi)也更容易溝(gou)(gou)通，從(cong)而(er)節(jie)省了我(wo)們大量(liang)時(shi)間和(he)(he)人(ren)(ren)力成本(ben)。”
質量(liang)是(shi)基礎。哥斯達(da)黎加是(shi)中美洲地區經(jing)濟較發達(da)國家，堪稱“準高端市場(chang)”，其(qi)“對(dui)規范和標準的(de)執行以及安(an)全和環境保護都有(you)很高標準，出臺的(de)‘質量(liang)健(jian)康(kang)安(an)全環保’（QHSE）管理體系很嚴苛。”劉(liu)燊舉(ju)了個例子，在(zai)楚(chu)卡(ka)斯項(xiang)目現場(chang)，一(yi)(yi)次因當地工(gong)人的(de)勞保手套破了一(yi)(yi)個洞，業主(zhu)的(de)安(an)全工(gong)程師(shi)就要求所有(you)工(gong)作面都停(ting)工(gong)，一(yi)(yi)停(ting)就是(shi)兩天。盡管困(kun)難重重，中方團隊(dui)經(jing)過努(nu)力最終通(tong)過了漫長、嚴苛的(de)“考(kao)試”：6年的(de)施工(gong)期內(nei)，實(shi)現零事故。楚(chu)卡(ka)斯項(xiang)目施工(gong)現場(chang)都在(zai)水域附近，山洪、泥石(shi)流(liu)等情況時有(you)發生，實(shi)現零事故并不容易。
努(nu)力終有回(hui)報。楚(chu)卡斯項(xiang)目成了中(zhong)國(guo)(guo)電建在(zai)中(zhong)美洲的(de)“黃(huang)埔軍校”，為(wei)企業(ye)培養出(chu)一(yi)支(zhi)高效(xiao)、專業(ye)、熟悉當地(di)規則的(de)國(guo)(guo)際管(guan)理團(tuan)隊。以哥斯達黎加(jia)為(wei)根據地(di)，中(zhong)國(guo)(guo)電建成功地(di)實現了向周圍國(guo)(guo)家的(de)輻射，先后(hou)在(zai)洪(hong)都拉(la)斯、玻利維亞(ya)、委內瑞(rui)拉(la)等國(guo)(guo)陸(lu)續取(qu)得多個工程項(xiang)目。
促發展——
“擴容”哥斯達黎加戰略動脈
再(zai)有(you)幾個月，哥斯達黎加32號公路改擴建(jian)項目就要正式動工(gong)(gong)了。這(zhe)是(shi)該國新一屆政府的(de)重點工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)，也(ye)是(shi)一件利民生的(de)大(da)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)。
156公(gong)里(li)長的(de)(de)32號公(gong)路是哥(ge)國交通大動(dong)脈(mo)。它(ta)橫(heng)穿(chuan)全(quan)境，連接(jie)首(shou)都(dou)圣何塞(sai)和(he)哥(ge)最大港(gang)口利蒙港(gang)，途經(jing)5座重要城(cheng)市，承(cheng)擔著國內80%的(de)(de)重要物資(zi)運輸。每天大約有(you)1.4萬輛汽車行駛在這條(tiao)公(gong)路上，將(jiang)紙張、鋼材、紡織品等(deng)運至(zhi)首(shou)都(dou)，又(you)將(jiang)咖(ka)啡(fei)、香蕉(jiao)等(deng)運往利蒙港(gang)轉運世界(jie)各地。隨著國家進出口貿易的(de)(de)逐年上升，32號公(gong)路的(de)(de)現有(you)容量逐漸(jian)不能滿足需求(qiu)，擴建(jian)公(gong)路被政府提上日程。
2016年4月，哥(ge)斯達黎加(jia)政府批準(zhun)了由(you)中(zhong)(zhong)國港(gang)灣工程有限(xian)責任公(gong)(gong)司（以下簡稱中(zhong)(zhong)港(gang)灣）承建(jian)32號(hao)公(gong)(gong)路(lu)改(gai)擴建(jian)項目(mu)的(de)合同。根據合同，中(zhong)(zhong)港(gang)灣除了負責將32號(hao)公(gong)(gong)路(lu)107公(gong)(gong)里路(lu)段的(de)雙向(xiang)2車道擴建(jian)至雙向(xiang)4車道，還包括在道路(lu)沿線修(xiu)建(jian)36座(zuo)橋梁、13座(zuo)立交(jiao)橋等任務。項目(mu)總造(zao)價為4.95億美元，由(you)中(zhong)(zhong)國進出(chu)口銀行提供(gong)其中(zhong)(zhong)3.95億美元的(de)貸款。哥(ge)斯達黎加(jia)總統索利(li)斯曾興(xing)奮地(di)說：“這(zhe)是一個(ge)好消息！這(zhe)條連接加(jia)勒比區域的(de)重要(yao)戰略(lve)道路(lu)終(zhong)于啟(qi)動(dong)了！”
一項利國(guo)利民的(de)工程，實施起來卻(que)一波(bo)三折。“這個項目難(nan)度不算大，難(nan)點是我們如何(he)(he)適(shi)應當地的(de)法(fa)律(lv)社會環境(jing)，又如何(he)(he)讓對(dui)方理解我們。”中港(gang)灣高級(ji)業務(wu)經理、32號公路擴建(jian)項目總經理周竟雄坦(tan)言(yan)。
哥斯達黎加是一個“律師多(duo)過(guo)工程(cheng)師”的(de)(de)國家(jia)，法律繁多(duo)、體(ti)系(xi)復雜，政府中對(dui)這個項目(mu)也有不同聲音(yin)(yin)。一次活動(dong)中，一位(wei)不了(le)解(jie)詳(xiang)情的(de)(de)政府官員(yuan)公開批評項目(mu)進(jin)展“太慢(man)”。對(dui)此(ci)，中港灣(wan)改變(bian)了(le)過(guo)去“身正不怕影(ying)子斜”的(de)(de)做法，當時就爭(zheng)取到發言機會予以回應，詳(xiang)細解(jie)釋了(le)合同遲(chi)遲(chi)未能批復的(de)(de)原(yuan)因。“現場有媒體(ti)在，直接把(ba)我們(men)的(de)(de)聲音(yin)(yin)傳(chuan)遞(di)了(le)出去。此(ci)后，明顯(xian)感覺來自(zi)社(she)會各界的(de)(de)阻力、批評聲音(yin)(yin)小了(le)。”周竟雄感慨道(dao)。
有利(li)民(min)生的(de)項目，終會(hui)得(de)(de)到(dao)民(min)眾(zhong)(zhong)發自內心的(de)支持(chi)。在項目正式批準(zhun)前(qian)，利(li)蒙市政聯合會(hui)組織相關(guan)代表到(dao)中港灣(wan)駐哥公司參觀(guan)，當(dang)地出口與(yu)運輸協會(hui)的(de)負責人一(yi)到(dao)就主動(dong)問：“我(wo)們怎么做才能(neng)更好地幫(bang)助你們？”周竟雄說，“得(de)(de)到(dao)民(min)眾(zhong)(zhong)的(de)支持(chi)，是我(wo)們這個項目能(neng)夠堅持(chi)下來的(de)一(yi)個重(zhong)要原因。”
今年是中(zhong)國(guo)和哥斯(si)達(da)黎(li)加建(jian)交(jiao)10周年。“我(wo)們預計在(zai)6月開工建(jian)設，將這(zhe)個項(xiang)目作為兩(liang)國(guo)建(jian)交(jiao)10周年的獻禮。”中(zhong)港(gang)灣哥斯(si)達(da)黎(li)加國(guo)別經理吳虹表示。
根據(ju)項目計(ji)劃，改擴建后的(de)32號公路設(she)計(ji)時速將從原來的(de)80公里提升至100公里，日通行車輛也將從現有的(de)1.4萬輛增至2萬輛。“路寬了，跑的(de)車多(duo)(duo)了，不僅能夠適應港口更大的(de)吞(tun)吐能力，對于當(dang)地(di)依(yi)靠港口為生的(de)工人(ren)、旅游行業從業者(zhe)來說，也意味著更多(duo)(duo)工作、更多(duo)(duo)機會。” 吳虹說。
謀轉型——
進軍當地產業鏈上游
牙買加西側(ce)，尼格(ge)瑞(rui)爾，游(you)客(ke)們最喜愛的(de)“七英里”海灘(tan)。沙灘(tan)潔白柔軟，海水隨陽光的(de)照射(she)呈(cheng)現(xian)藍綠變(bian)幻，這里被(bei)許多旅游(you)雜志(zhi)評為“世界十大(da)著名沙灘(tan)”之一。由中(zhong)成進出口股(gu)份有限公司（以下簡稱中(zhong)成）負責(ze)建設的(de)森(sen)薩特瑞(rui)酒(jiu)店(dian)，就坐(zuo)落在這片(pian)沙灘(tan)上。
規劃(hua)中(zhong)的森薩(sa)特瑞(rui)酒店由6棟3層樓房組(zu)成(cheng)，共(gong)149個房間，計劃(hua)今年4月完工。在(zai)(zai)中(zhong)成(cheng)駐牙(ya)買(mai)加(jia)國別(bie)負(fu)責(ze)人(ren)韓樂田看來，這個項(xiang)目有著特殊(shu)意義，“這是我(wo)們(men)集(ji)團將(jiang)在(zai)(zai)牙(ya)買(mai)加(jia)的發展(zhan)重點(dian)轉(zhuan)向(xiang)旅游相(xiang)關行業后的第一(yi)個項(xiang)目”。
在(zai)進入牙(ya)買(mai)加(jia)市場的道路(lu)上，中(zhong)成(cheng)可稱(cheng)得上是先行者。自(zi)2005年(nian)起，中(zhong)成(cheng)開(kai)(kai)始在(zai)牙(ya)買(mai)加(jia)跟蹤并中(zhong)標一系(xi)列(lie)項(xiang)目(mu)，10多年(nian)間(jian)，先后完成(cheng)牙(ya)買(mai)加(jia)垂羅尼板球(qiu)場、蒙貝會展中(zhong)心、牙(ya)買(mai)加(jia)經濟(ji)(ji)住房(fang)等項(xiang)目(mu)。項(xiang)目(mu)越做越多，“中(zhong)成(cheng)”品牌在(zai)牙(ya)買(mai)加(jia)市場的認可度也越來越高。2016年(nian)12月(yue)，牙(ya)買(mai)加(jia)經濟(ji)(ji)住房(fang)最后一期開(kai)(kai)售，牙(ya)買(mai)加(jia)經濟(ji)(ji)增(zeng)長(chang)和創造就業部部長(chang)霍拉斯(si)曾用“完美”來形容這項(xiang)工程。
品牌(pai)樹起來了，中成開始思索在牙(ya)買(mai)加(jia)市場下(xia)一步的(de)發展(zhan)戰略(lve)，將(jiang)(jiang)目光鎖定了旅(lv)游(you)(you)相(xiang)關行業(ye)(ye)。旅(lv)游(you)(you)業(ye)(ye)是牙(ya)買(mai)加(jia)的(de)支柱(zhu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)。根(gen)據全球旅(lv)游(you)(you)協會聯盟的(de)報告(gao)(gao)，2014年牙(ya)買(mai)加(jia)交通(tong)(tong)旅(lv)游(you)(you)業(ye)(ye)對國民(min)生產(chan)(chan)總值(zhi)(zhi)的(de)直接(jie)貢獻(xian)為1283億(yi)牙(ya)買(mai)加(jia)元（約合9.95億(yi)美元），約占國民(min)生產(chan)(chan)總值(zhi)(zhi)的(de)8.1%，報告(gao)(gao)預測，到2025年，旅(lv)游(you)(you)交通(tong)(tong)業(ye)(ye)的(de)直接(jie)貢獻(xian)將(jiang)(jiang)增(zeng)至(zhi)11.6%。
“盡(jin)管旅游產業(ye)對牙買(mai)加國民經濟貢獻非常(chang)大，但(dan)與(yu)旅游相關的基礎(chu)設施(shi)發(fa)展還比較欠(qian)缺，這(zhe)中間的缺口就是(shi)(shi)市場(chang)的巨大潛(qian)力(li)，也是(shi)(shi)我(wo)們的機(ji)會。”韓(han)樂田說，森(sen)薩特瑞酒店(dian)就是(shi)(shi)中成在(zai)轉向旅游相關行業(ye)后(hou)的第一個“機(ji)會”。
機會到了，要(yao)把(ba)(ba)握(wo)好(hao)實現(xian)轉型，中(zhong)成(cheng)仍有(you)許多(duo)挑(tiao)戰。比如工(gong)程(cheng)把(ba)(ba)控(kong)。中(zhong)成(cheng)此(ci)前(qian)在牙買加(jia)的項(xiang)目多(duo)為政府項(xiang)目，此(ci)酒(jiu)店(dian)項(xiang)目為純商業(ye)項(xiang)目，這對企業(ye)把(ba)(ba)控(kong)項(xiang)目的能力提(ti)出(chu)了更高要(yao)求。“以(yi)(yi)前(qian)遇到一些困(kun)難(nan)，可以(yi)(yi)請政府相關部(bu)門幫忙(mang)協(xie)調(diao)，并且項(xiang)目中(zhong)我們采(cai)用中(zhong)國(guo)規范、中(zhong)國(guo)圖紙，也能被業(ye)主接受。”現(xian)場工(gong)程(cheng)師(shi)黃(huang)同(tong)金經(jing)歷過兩個不同(tong)類型項(xiang)目，感(gan)受特別明顯。他告訴記(ji)者，以(yi)(yi)前(qian)自(zi)己(ji)只負責施工(gong)技術，但現(xian)在每天要(yao)跟業(ye)主、環保(bao)局(ju)、勞工(gong)組織等各(ge)路人馬溝(gou)通。該項(xiang)目的管理團隊非常國(guo)際化，業(ye)主是墨(mo)西哥公司(si)，管理公司(si)則來自(zi)西班牙、牙買加(jia)和塞爾維亞，需要(yao)對各(ge)種不同(tong)標準規范進行協(xie)調(diao)。
又如環保要求。牙買加以旅游產業(ye)為重(zhong)點(dian)產業(ye)，當地(di)非(fei)常重(zhong)視環保，再(zai)加上酒(jiu)店施工(gong)(gong)(gong)現(xian)場距離(li)海岸線只有(you)20多米，右側還有(you)正在(zai)營業(ye)的(de)酒(jiu)店，環保要求就更加嚴(yan)格，環保局幾乎每(mei)周都會到項(xiang)目現(xian)場來檢(jian)查。中成給自己額外立了許多規矩：每(mei)兩小時灑一(yi)次水以有(you)效減少粉塵(chen)；在(zai)施工(gong)(gong)(gong)現(xian)場大門口安裝沖(chong)洗(xi)設施，為每(mei)輛離(li)開工(gong)(gong)(gong)地(di)的(de)車輛清洗(xi)輪(lun)胎(tai)，避免污染(ran)主干道；晚上7時后(hou)不(bu)施工(gong)(gong)(gong)，避免影響周圍酒(jiu)店游客休(xiu)息(xi)等。
“剛進(jin)入項(xiang)目的前兩個月，暈(yun)頭轉向摸(mo)不到頭腦，我們(men)就(jiu)多(duo)溝(gou)通、多(duo)學習(xi)，現在順手多(duo)了。”黃同金(jin)說。業(ye)主方(fang)駐項(xiang)目經(jing)理(li)邁克·卡特的評價也(ye)證明了這種變化：“第一(yi)次與中(zhong)國企(qi)業(ye)合作，我的感覺是中(zhong)方(fang)管(guan)理(li)團隊非(fei)常專業(ye)，質量和進(jin)度(du)控制有(you)條(tiao)不紊(wen)，令人放心；在環保(bao)(bao)方(fang)面，也(ye)嚴格執(zhi)行了環保(bao)(bao)部門近乎苛刻的規定，沒有(you)對環境造(zao)成(cheng)任何(he)破壞(huai)，非(fei)常值得稱贊。”
“時(shi)機合(he)適(shi)時(shi)，我們考慮進入一些合(he)適(shi)的公私(si)合(he)作(zuo)項(xiang)目，不只作(zuo)為項(xiang)目的承建者(zhe)，而是向產業鏈的上游進軍(jun)。”韓樂(le)田對此信心(xin)滿懷。
利民生——
助力牙買加醫療產業整體升級
樊國琦還記得第一次(ci)看到康沃(wo)爾醫(yi)院(yuan)的(de)樣子。
天(tian)氣酷熱，加勒比的(de)強烈(lie)日(ri)照下，白色的(de)醫(yi)院(yuan)大樓(lou)樓(lou)門(men)緊鎖。大樓(lou)前的(de)空地上，幾頂軍綠(lv)色的(de)帳篷里，一(yi)些病人或(huo)坐或(huo)站，等(deng)待接(jie)受治療(liao)。
2016年初(chu)，這(zhe)家牙買加西部(bu)地(di)區最大的(de)綜合(he)性一級(ji)甲等(deng)醫(yi)(yi)院放射科發生化學(xue)液體泄漏，化學(xue)液體滲入到醫(yi)(yi)院空調排風系統，全院62%的(de)區域受(shou)到影響，部(bu)分員(yuan)工和病(bing)人出現皮疹和呼吸系統不適等(deng)癥狀。10月，醫(yi)(yi)院進入緊急狀態(tai)，主要門診服務在室外臨時(shi)設施內進行。
緊急情況下(xia)，牙買(mai)加衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)部發出求援，中國(guo)(guo)國(guo)(guo)際(ji)醫(yi)藥(yao)衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)公(gong)司（以(yi)下(xia)簡(jian)稱國(guo)(guo)藥(yao)國(guo)(guo)際(ji)）接手了康沃(wo)爾醫(yi)院的管道(dao)消毒和(he)通風系統(tong)修復工(gong)作(zuo)。“我們在15天里(li)提交(jiao)了危機處理解(jie)決方案，從(cong)國(guo)(guo)內調來7臺專業管道(dao)清掃消毒機器人(ren)，正式入場(chang)啟動修復工(gong)作(zuo)。”國(guo)(guo)藥(yao)國(guo)(guo)際(ji)牙買(mai)加負責現(xian)場(chang)的項目經(jing)理陳欣回憶道(dao)。兩個月(yue)后，清掃修復工(gong)作(zuo)全部完成，康沃(wo)爾醫(yi)院的醫(yi)護人(ren)員(yuan)和(he)患者終于從(cong)帳篷搬回大(da)樓(lou)。
康沃爾醫院修(xiu)復項目(mu)，是國(guo)(guo)(guo)藥(yao)(yao)國(guo)(guo)(guo)際進入牙買(mai)加(jia)(jia)后的(de)第(di)一(yi)(yi)個項目(mu)，不過(guo)國(guo)(guo)(guo)藥(yao)(yao)國(guo)(guo)(guo)際對(dui)牙買(mai)加(jia)(jia)市(shi)場的(de)構(gou)(gou)想(xiang)，遠不止(zhi)于(yu)此(ci)。2016年7月，國(guo)(guo)(guo)藥(yao)(yao)國(guo)(guo)(guo)際在牙買(mai)加(jia)(jia)設(she)常駐(zhu)機構(gou)(gou)，正式開拓牙買(mai)加(jia)(jia)市(shi)場。“牙買(mai)加(jia)(jia)在加(jia)(jia)勒(le)比區(qu)域(yu)國(guo)(guo)(guo)家里的(de)影響力(li)非常大，市(shi)場對(dui)周圍的(de)加(jia)(jia)勒(le)比國(guo)(guo)(guo)家有示(shi)范效應；另一(yi)(yi)方面，牙買(mai)加(jia)(jia)的(de)公共(gong)醫療(liao)服務還有待改進。”樊國(guo)(guo)(guo)琦(qi)給(gei)記者(zhe)列舉(ju)了一(yi)(yi)串數(shu)據，2006年至(zhi)2013年間(jian)，牙買(mai)加(jia)(jia)平(ping)均每萬(wan)人(ren)只(zhi)擁有醫生5人(ren)、護理和助產人(ren)員(yuan)11人(ren)、牙醫1人(ren)、藥(yao)(yao)師(shi)1人(ren)。
“此(ci)前在牙(ya)買(mai)(mai)加(jia)的(de)(de)(de)醫(yi)療(liao)(liao)市(shi)場上，古(gu)巴、印度、美國(guo)的(de)(de)(de)企業都占據了(le)很(hen)重(zhong)要的(de)(de)(de)份額，但這些(xie)國(guo)家往往只側重(zhong)某個方(fang)面，或是藥品供應，或是醫(yi)護人員(yuan)(yuan)。我(wo)們(men)想參與(yu)競爭，就要有我(wo)們(men)的(de)(de)(de)優(you)勢和與(yu)眾不同(tong)之(zhi)處，也就是我(wo)們(men)的(de)(de)(de)全產業鏈運作能力。”樊國(guo)琦(qi)說，國(guo)藥國(guo)際向(xiang)牙(ya)買(mai)(mai)加(jia)衛生部提(ti)出了(le)打造“醫(yi)療(liao)(liao)衛生一攬子提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)項目(mu)”的(de)(de)(de)概念，目(mu)的(de)(de)(de)就是希望在醫(yi)療(liao)(liao)機(ji)構建(jian)設、疫苗(miao)藥品合作、醫(yi)療(liao)(liao)產業園建(jian)設、人員(yuan)(yuan)培訓和醫(yi)療(liao)(liao)用(yong)品屬(shu)地(di)化生產方(fang)面，實現系統的(de)(de)(de)、全方(fang)位(wei)的(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)，以此(ci)幫助牙(ya)買(mai)(mai)加(jia)醫(yi)療(liao)(liao)體(ti)系實現提(ti)檔升(sheng)(sheng)(sheng)級。牙(ya)買(mai)(mai)加(jia)方(fang)面熱烈回應，“這個理念非(fei)常(chang)新。”衛生部長(chang)克(ke)里斯托弗·塔(ta)夫頓聽完計劃，立刻就派(pai)員(yuan)(yuan)對(dui)接此(ci)事。
理(li)念新也要實力強(qiang)。康沃爾醫院修復項(xiang)目的時間(jian)和難(nan)度(du)不算大，但中(zhong)國(guo)企業在(zai)項(xiang)目中(zhong)展現(xian)出(chu)的高效讓對方佩服。一般類似(si)的修復工作(zuo)要4個月完工，國(guo)藥(yao)國(guo)際團隊只(zhi)用(yong)了一半(ban)時間(jian)。“非常專業，我們可以毫不猶豫地(di)將他們推薦給其他項(xiang)目。”康沃爾醫院院長安東尼·斯邁(mai)克自信地(di)說。
去年12月，國藥國際收到中標通知書，將參與承建當地健康(kang)產業集團格雷斯肯尼迪公(gong)司的(de)大健康(kang)綜(zong)合體項目(mu)。如(ru)果(guo)說康(kang)沃爾(er)醫院的(de)修復只是(shi)國藥國際進入牙買(mai)(mai)加(jia)(jia)的(de)牛刀(dao)小試，那(nei)么大健康(kang)綜(zong)合體項目(mu)將是(shi)國藥國際在牙買(mai)(mai)加(jia)(jia)的(de)第一(yi)個(ge)真正(zheng)意義上(shang)的(de)重量級項目(mu)。
“這座總建(jian)筑面積約1.7萬平方米(mi)的10層大樓，建(jian)成(cheng)(cheng)后將兼具醫療診(zhen)治、健康食品分銷等多種(zhong)功能，成(cheng)(cheng)為首都金斯頓老(lao)城(cheng)區的地標性(xing)建(jian)筑。這也(ye)將是我們與(yu)牙買加一道打造‘醫療衛生(sheng)一攬子(zi)提升項(xiang)目’的標志性(xing)工(gong)程。”樊國琦說。