文(wen)章(zhang)來源：鞍(an)鋼集團公司 發布時間(jian)：2018-04-05
3月(yue)28日晚，鞍鋼股份發布2016年(nian)(nian)年(nian)(nian)報。2016年(nian)(nian)，鞍鋼股份適(shi)時(shi)抓住(zhu)鋼材市場轉暖(nuan)的(de)有(you)利時(shi)機，通過優化(hua)(hua)生產管(guan)控、深入推進系統降(jiang)本、調整(zheng)品種結構、強化(hua)(hua)營銷服(fu)務(wu)等措施，實現利潤(run)(run)大幅增加，歸屬于上市公司股東(dong)的(de)凈利潤(run)(run)16.16億元，同(tong)比扭(niu)虧為盈。
優化(hua)生產管控(kong)(kong)，穩定(ding)規模效益。2016年，該公(gong)司按照(zhao)“抓穩順、控(kong)(kong)規模、保(bao)品種、重效率(lv)”的原則，把握關鍵環節，理順生產秩(zhi)序，全方(fang)位、全工序細化(hua)生產組織。
推進系(xi)統降(jiang)本(ben)，持續(xu)挖潛增效。以“抓(zhua)(zhua)問題、抓(zhua)(zhua)項目、抓(zhua)(zhua)創效”為目標(biao)(biao)，確定九大類48個課(ke)題的系(xi)統降(jiang)本(ben)攻關目標(biao)(biao)，推進鐵素流(liu)、能源流(liu)全(quan)流(liu)程優(you)化(hua)。技術經濟指標(biao)(biao)不斷優(you)化(hua)，在該公司31項主要技術經濟指標(biao)(biao)中，鞍(an)山本(ben)部7項創歷史(shi)最(zui)好水(shui)平，鲅魚圈分公司6項創歷史(shi)最(zui)好水(shui)平。
大力開(kai)拓市場，強化營銷服務。加(jia)快推進東北核心銷售區(qu)域(yu)戰略(lve)，完(wan)善區(qu)域(yu)營銷布局，在(zai)東北地(di)區(qu)設(she)立100個直(zhi)(zhi)銷體驗店和銷售網點。不斷細化直(zhi)(zhi)供(gong)(gong)(gong)客(ke)戶(hu)住處及(ji)檔案，走訪(fang)直(zhi)(zhi)供(gong)(gong)(gong)企業1852家。努(nu)力挖掘(jue)潛在(zai)客(ke)戶(hu)，全年開(kai)發(fa)新直(zhi)(zhi)供(gong)(gong)(gong)客(ke)戶(hu)150家，內貿直(zhi)(zhi)供(gong)(gong)(gong)比例達66.7%。統籌國內外(wai)市場，適時調整(zheng)出口策略(lve)，穩定出口渠(qu)道。
加(jia)(jia)強調品(pin)提質，推(tui)進新(xin)產品(pin)研(yan)發。堅持走差異化(hua)(hua)、特色化(hua)(hua)、專業化(hua)(hua)的精(jing)品(pin)路線，打(da)出“品(pin)種鋼+市場對接+用戶(hu)服務(wu)+創新(xin)研(yan)發”的組合拳，不斷滿足(zu)個(ge)性化(hua)(hua)定(ding)制(zhi)需求(qiu)。推(tui)動新(xin)產品(pin)開發向高(gao)效益、高(gao)技術的鋼種發展，暢通立項(xiang)渠道，加(jia)(jia)快成(cheng)果轉化(hua)(hua)。
抓好重(zhong)點項(xiang)目(mu)(mu)研發(fa)，深化科(ke)研創(chuang)效。組織并完成“低溫高(gao)(gao)壓服役條件下高(gao)(gao)強度管線用(yong)鋼(gang)”等(deng)20項(xiang)國(guo)家(jia)“十三五”科(ke)技專項(xiang)指南項(xiang)目(mu)(mu)申(shen)報工(gong)作；承(cheng)接并編制(zhi)完成“三代核(he)電反(fan)應(ying)堆安全殼(ke)用(yong)鋼(gang)”等(deng)19項(xiang)國(guo)家(jia)和鞍鋼(gang)集團(tuan)重(zhong)大科(ke)研項(xiang)目(mu)(mu)。“冷(leng)軋硅鋼(gang)邊部減薄控制(zhi)核(he)心技術(shu)開(kai)發(fa)與工(gong)業(ye)應(ying)用(yong)”等(deng)13項(xiang)成果獲得省、行(xing)業(ye)科(ke)學技術(shu)獎。推進研發(fa)機構改革，提升科(ke)技創(chuang)新、創(chuang)效能力，加(jia)快推動科(ke)技成果轉(zhuan)化，最大限(xian)度地(di)發(fa)揮研發(fa)優(you)勢(shi)，激發(fa)科(ke)技人員(yuan)的創(chuang)新潛能和活力。
強化資(zi)(zi)(zi)金(jin)保障，降低資(zi)(zi)(zi)金(jin)風險。鞏固原有融(rong)資(zi)(zi)(zi)渠道，穩(wen)固資(zi)(zi)(zi)金(jin)基礎。同時創新融(rong)資(zi)(zi)(zi)方式，擴(kuo)大資(zi)(zi)(zi)金(jin)來(lai)源。擴(kuo)大與金(jin)融(rong)機構合作范圍，成(cheng)功發行國(guo)內首支(zhi)含權(quan)中期票據人民幣40億元，既為該公司資(zi)(zi)(zi)金(jin)需求提供了保障，也有效降低了資(zi)(zi)(zi)金(jin)成(cheng)本。強化外匯(hui)資(zi)(zi)(zi)金(jin)管控，規避匯(hui)率風險。