文章來源：中國南(nan)方電(dian)網有限責(ze)任公司 發布時間：2018-04-07
近(jin)日(ri)，南方電(dian)網公司黨組印(yin)發(fa)中央巡(xun)視整改(gai)落實情況“回頭看”總體方案。自2015年6月巡(xun)視結束以(yi)來，該公司堅持機(ji)構不(bu)撤(che)、隊伍(wu)不(bu)散(san)、標準不(bu)變(bian)、力度不(bu)減，持續開展(zhan)企業奢侈浪(lang)費等五個專項治理(li)“回頭看”工作，鞏固巡(xun)視整改(gai)成果(guo)，推動(dong)巡(xun)視整改(gai)取得新的進展(zhan)和成效。
年初，結合全面從嚴治黨(dang)要(yao)(yao)求，南方電網公(gong)司(si)(si)黨(dang)組(zu)(zu)深入分(fen)析信訪案件和(he)內部(bu)巡視發(fa)現的(de)違(wei)(wei)(wei)紀違(wei)(wei)(wei)法問題，立(li)足公(gong)司(si)(si)新(xin)形勢和(he)新(xin)任(ren)務，決定按(an)照“巡視整改(gai)(gai)永(yong)遠在路上，只有進行時，沒有完成時”的(de)要(yao)(yao)求，持續(xu)開(kai)展“回(hui)頭看”工作。由公(gong)司(si)(si)黨(dang)組(zu)(zu)書(shu)記(ji)、董事長牽(qian)頭，成立(li)中央巡視整改(gai)(gai)落實情(qing)況“回(hui)頭看”領(ling)導(dao)小組(zu)(zu)，研(yan)究重大問題和(he)檢查落實情(qing)況；公(gong)司(si)(si)黨(dang)組(zu)(zu)副書(shu)記(ji)、總(zong)經(jing)(jing)理和(he)其他(ta)分(fen)管領(ling)導(dao)分(fen)別擔任(ren)企業(ye)奢(she)侈浪費、職工持股企業(ye)利益輸送(song)、電力營銷、親屬(shu)違(wei)(wei)(wei)規經(jing)(jing)商、工程項目和(he)設備采(cai)購等(deng)5個專項治理工作組(zu)(zu)組(zu)(zu)長，持續(xu)深化(hua)推(tui)進工作；各分(fen)、子公(gong)司(si)(si)黨(dang)委（黨(dang)組(zu)(zu)）擔負(fu)主體(ti)責任(ren)，落實所在單位范(fan)圍內的(de)巡視整改(gai)(gai)工作。
南方(fang)電網公司將(jiang)重點完成(cheng)兩(liang)方(fang)面的(de)(de)任務(wu)(wu):一是強化(hua)當前整(zheng)(zheng)改(gai)任務(wu)(wu)落實。對原巡視整(zheng)(zheng)改(gai)方(fang)案確定的(de)(de)38條整(zheng)(zheng)改(gai)措(cuo)施(shi)168項(xiang)整(zheng)(zheng)改(gai)工(gong)作(zuo)落實情況逐項(xiang)對照檢查，確保整(zheng)(zheng)改(gai)到位，防止問題反彈(dan)。二(er)是切實健全(quan)長效(xiao)機制。通過三個階(jie)段的(de)(de)工(gong)作(zuo)，統籌(chou)推進標(biao)本兼治(zhi)，加快營(ying)銷(xiao)模式創新，深化(hua)物資和招標(biao)管理(li)(li)體制改(gai)革(ge)，以改(gai)革(ge)創新的(de)(de)精(jing)神(shen)加強體制機制建設(she)，堵塞(sai)管理(li)(li)漏洞健全(quan)長效(xiao)機制，使巡視整(zheng)(zheng)改(gai)、專項(xiang)治(zhi)理(li)(li)與(yu)深化(hua)改(gai)革(ge)結合(he)起來，與(yu)廉(lian)潔風險防控結合(he)起來，推動全(quan)面從嚴治(zhi)黨(dang)(dang)向縱深發展。加強對領導干部和關鍵崗位人員(yuan)的(de)(de)教育(yu)、監督(du)和管理(li)(li)，著力構建“不能腐(fu)”的(de)(de)保障機制，鏟(chan)除腐(fu)敗(bai)問題滋生土壤，推動黨(dang)(dang)風廉(lian)政(zheng)建設(she)和反腐(fu)敗(bai)工(gong)作(zuo)取得(de)新的(de)(de)成(cheng)效(xiao)。