文章來源：中國石油(you)化工(gong)集團公司 發(fa)布(bu)時(shi)間：2018-04-18
今年(nian)以來(lai)，中國石化化工板(ban)塊(kuai)面對(dui)嚴(yan)峻的(de)生產(chan)經(jing)營(ying)形(xing)勢，狠抓(zhua)裝置運行、結(jie)構調整、拓市擴銷和降本壓費等(deng)工作(zuo)，努力增創效(xiao)益，一季度(du)效(xiao)益同比增加53億元，創造歷史最佳業績。
著力保障裝(zhuang)(zhuang)置運(yun)(yun)行。化工(gong)(gong)板(ban)塊牢(lao)固樹立“一切事故都(dou)可以避免”的(de)理念，對安全環保工(gong)(gong)作進(jin)行再部署、再檢查、再落實，確保了安全環保生產，裝(zhuang)(zhuang)置運(yun)(yun)行平(ping)穩(wen)率達96.75%。
著(zhu)力推進結構調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)。持續抓(zhua)好(hao)三大合成(cheng)材(cai)料的結構調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)，增產有市場、效益好(hao)、附加(jia)值高的產品，同時(shi)積極開發新(xin)產品頂替進口。
著力提高(gao)裝(zhuang)(zhuang)置負(fu)荷。以市(shi)場為導向(xiang)，以效(xiao)益(yi)為中心，根據市(shi)場和效(xiao)益(yi)持(chi)續優化(hua)排(pai)產，最大限(xian)度(du)增產適銷(xiao)對路、效(xiao)益(yi)高(gao)的(de)(de)產品，對效(xiao)益(yi)差的(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)置進行限(xian)產或停(ting)產。
著(zhu)力(li)拓市(shi)擴銷。準確把握(wo)市(shi)場走(zou)勢(shi)，靈敏響應市(shi)場變(bian)化，強化“市(shi)場就是戰場”意識(shi)，全(quan)力(li)踢好全(quan)產業鏈(lian)創效“臨門一腳”，提升營(ying)(ying)銷水(shui)平，把握(wo)經營(ying)(ying)主動權，鞏固和擴大市(shi)場占有率。
著力降本(ben)壓費(fei)。牢固樹立“一(yi)切成本(ben)都可控(kong)”的理念，深入(ru)開展全員成本(ben)目(mu)標管理，抓(zhua)住關鍵(jian)環節，深挖成本(ben)費(fei)用(yong)潛力。
著力“抓兩頭，促中間”。按照資(zi)源(yuan)向效益傾斜的(de)原則，確保盈利主體企(qi)(qi)業創造更(geng)大效益；堅持定點幫扶企(qi)(qi)業做法，會同(tong)(tong)困(kun)(kun)難企(qi)(qi)業“一(yi)(yi)企(qi)(qi)一(yi)(yi)策”完善方案、落實措(cuo)施(shi)，困(kun)(kun)難企(qi)(qi)業減虧(kui)(kui)(kui)、止虧(kui)(kui)(kui)、扭(niu)虧(kui)(kui)(kui)效果明顯。一(yi)(yi)季(ji)度，6家(jia)企(qi)(qi)業同(tong)(tong)比減虧(kui)(kui)(kui)，3家(jia)企(qi)(qi)業同(tong)(tong)比扭(niu)虧(kui)(kui)(kui)。