文章來源：中國石油化(hua)工集團公司 發布時間：2018-04-18
今年以來，中國石化(hua)化(hua)工(gong)板塊面對嚴(yan)峻(jun)的(de)生產經營(ying)形(xing)勢，狠(hen)抓(zhua)裝置運(yun)行(xing)、結構調整、拓市擴銷和降本壓(ya)費(fei)等工(gong)作，努力增(zeng)創效益，一(yi)季度(du)效益同(tong)比增(zeng)加53億元，創造歷(li)史(shi)最佳業(ye)績。
著(zhu)力保(bao)(bao)障裝置(zhi)運行。化工板塊牢固樹立“一切事故都可以(yi)避免”的理念，對安全(quan)(quan)環保(bao)(bao)工作(zuo)進行再部署、再檢查(cha)、再落實(shi)，確(que)保(bao)(bao)了安全(quan)(quan)環保(bao)(bao)生產，裝置(zhi)運行平穩率達(da)96.75%。
著力推進(jin)結構(gou)調整。持續(xu)抓好三大合成材料的結構(gou)調整，增產(chan)有市場(chang)、效益好、附加值高的產(chan)品，同時積極(ji)開(kai)發新產(chan)品頂(ding)替(ti)進(jin)口。
著力提高(gao)裝(zhuang)置(zhi)負荷。以(yi)市場(chang)為導向(xiang)，以(yi)效(xiao)益為中(zhong)心，根據(ju)市場(chang)和效(xiao)益持續優化排(pai)產，最大限(xian)度(du)增產適銷對路、效(xiao)益高(gao)的產品，對效(xiao)益差(cha)的裝(zhuang)置(zhi)進(jin)行限(xian)產或停產。
著力(li)拓市(shi)擴銷。準確(que)把握市(shi)場(chang)走勢，靈(ling)敏響應市(shi)場(chang)變化，強(qiang)化“市(shi)場(chang)就是(shi)戰場(chang)”意識，全力(li)踢好(hao)全產業(ye)鏈創(chuang)效“臨(lin)門一腳”，提升(sheng)營(ying)銷水平，把握經營(ying)主(zhu)動權，鞏固和擴大市(shi)場(chang)占有(you)率。
著(zhu)力降本(ben)(ben)壓費(fei)(fei)。牢(lao)固樹立“一切成本(ben)(ben)都(dou)可控”的理(li)念(nian)，深入開展全員(yuan)成本(ben)(ben)目標管理(li)，抓住關鍵環(huan)節(jie)，深挖成本(ben)(ben)費(fei)(fei)用潛力。
著力(li)“抓兩頭，促中間”。按照(zhao)資(zi)源向效益(yi)傾斜(xie)的(de)原則，確保盈(ying)利主體企(qi)(qi)(qi)(qi)業創造(zao)更大效益(yi)；堅持定點幫扶企(qi)(qi)(qi)(qi)業做法，會同(tong)困難(nan)(nan)企(qi)(qi)(qi)(qi)業“一企(qi)(qi)(qi)(qi)一策(ce)”完善方(fang)案、落實措施，困難(nan)(nan)企(qi)(qi)(qi)(qi)業減虧、止虧、扭虧效果(guo)明顯(xian)。一季度，6家(jia)企(qi)(qi)(qi)(qi)業同(tong)比減虧，3家(jia)企(qi)(qi)(qi)(qi)業同(tong)比扭虧。