免费菠萝视频app下载

4月21日至(zhi)22日，中國石化(hua)集團公(gong)司董事長、黨組書記王玉普到駐河北企業調研，慰問干部員(yuan)工(gong)，聽取班(ban)子匯報(bao)，要求自(zi)覺(jue)把(ba)工(gong)作放(fang)在大局中來謀劃，扎實抓(zhua)好安全(quan)環保，奮力(li)(li)推進改革攻堅，持續提升盈(ying)利能力(li)(li)，盡(jin)最大努力(li)(li)服(fu)從服(fu)務于京(jing)津冀(ji)協同發展(zhan)和雄(xiong)安新區建(jian)設。

中國石化集團公(gong)司總(zong)(zong)經理、黨組(zu)副(fu)書記戴厚良(liang)，副(fu)總(zong)(zong)經理李勇一同(tong)調研。

21日(ri)晚，王玉普(pu)、戴厚良在(zai)石(shi)家莊會見河(he)北(bei)省(sheng)(sheng)委(wei)書記趙克志、代省(sheng)(sheng)長許勤。王玉普(pu)感(gan)謝河(he)北(bei)省(sheng)(sheng)委(wei)省(sheng)(sheng)政府(fu)多年(nian)來(lai)對中國石(shi)化(hua)駐河(he)北(bei)企業(ye)的(de)(de)關心和(he)支(zhi)持，并表(biao)示，堅決擁護以習近(jin)平同志為核心的(de)(de)黨中央作出(chu)的(de)(de)重(zhong)大決策部(bu)署，將以實際行動服從服務雄安(an)(an)新(xin)區的(de)(de)規劃(hua)建設，扛起中央企業(ye)應(ying)盡的(de)(de)責(ze)任(ren)(ren)。希望持續推(tui)進(jin)在(zai)煉(lian)化(hua)、天然氣、成品油領域(yu)(yu)合(he)作的(de)(de)同時，進(jin)一步發揮中國石(shi)化(hua)在(zai)地(di)(di)熱(re)(re)供熱(re)(re)領域(yu)(yu)的(de)(de)資源(yuan)優(you)勢(shi)、技(ji)術優(you)勢(shi)和(he)市場優(you)勢(shi)，在(zai)落實黨中央關于建設雄安(an)(an)新(xin)區的(de)(de)戰略(lve)部(bu)署上主動作為。趙克志表(biao)示，中國石(shi)化(hua)在(zai)雄安(an)(an)新(xin)區發展(zhan)“地(di)(di)熱(re)(re)+”的(de)(de)規劃(hua)，與中央對雄安(an)(an)新(xin)區發展(zhan)理念任(ren)(ren)務要求(qiu)高度契(qi)合(he)，省(sheng)(sheng)委(wei)省(sheng)(sheng)政府(fu)全力支(zhi)持，希望雙(shuang)方緊密配合(he)，為新(xin)區建設做出(chu)積極(ji)貢獻。河(he)北(bei)省(sheng)(sheng)委(wei)常委(wei)、省(sheng)(sheng)委(wei)秘(mi)書長商黎光，股份(fen)公司高級副(fu)總(zong)裁(cai)王志剛，集(ji)團公司副(fu)總(zong)經理李勇(yong)和(he)中國工程(cheng)院院士曹耀峰參加(jia)會見。

在(zai)石家莊煉化，王玉普一行首先來到煉油中控室，詳細了解(jie)報警系(xi)統(tong)、電(dian)子監控系(xi)統(tong)、消防聯動(dong)系(xi)統(tong)和裝置(zhi)流程等情況，并(bing)要(yao)求操作人員啟(qi)動(dong)消防聯動(dong)系(xi)統(tong)，現(xian)場(chang)檢驗(yan)該(gai)公司的應急處理能(neng)力。

王(wang)玉普十分(fen)關(guan)心(xin)員工(gong)(gong)的工(gong)(gong)作生活情況，與一線員工(gong)(gong)拉起家常，詢問大家教育背景、工(gong)(gong)作經歷(li)，以及生活中還(huan)有哪(na)些困(kun)難(nan)，要(yao)求企(qi)業負責人進一步加強人才成(cheng)長通道建(jian)設，讓想(xiang)干事、能干事的人才脫穎而出。

在煉(lian)油運行五部(bu)，王(wang)(wang)玉普(pu)詢問一線班組的(de)(de)(de)考(kao)核情況(kuang)。該部(bu)負責人(ren)拿出(chu)考(kao)核積(ji)分(fen)表告訴董事長，通(tong)過對出(chu)勤率(lv)、工藝(yi)設(she)備平穩率(lv)、安全積(ji)分(fen)、黨的(de)(de)(de)建設(she)等方面的(de)(de)(de)考(kao)核，班組之(zhi)(zhi)間有排名、員工之(zhi)(zhi)間有評(ping)比，再加上“兩學(xue)一做(zuo)”教育(yu)，干(gan)部(bu)員工隊伍精神(shen)面貌發生了變(bian)化(hua)，講(jiang)困(kun)難的(de)(de)(de)少了，主動干(gan)活的(de)(de)(de)多了。王(wang)(wang)玉普(pu)對此給予充分(fen)肯定，要(yao)(yao)求黨政一起考(kao)核，用考(kao)核的(de)(de)(de)“指揮棒”，讓員工真正從“要(yao)(yao)我干(gan)”變(bian)成“我要(yao)(yao)干(gan)”。

聽取(qu)(qu)石家莊(zhuang)煉(lian)(lian)(lian)化(hua)、滄州煉(lian)(lian)(lian)化(hua)和(he)河北石油工作(zuo)(zuo)匯報后(hou)，王玉普(pu)說，石家莊(zhuang)煉(lian)(lian)(lian)化(hua)的(de)面(mian)(mian)貌(mao)發生了很大變(bian)化(hua)，領導班(ban)子和(he)干(gan)部隊(dui)伍那種敢于擔(dan)當、主動作(zuo)(zuo)為，苦干(gan)實(shi)(shi)干(gan)、奮發進取(qu)(qu)的(de)勁(jing)頭比較足，高標準、嚴要(yao)求、快節(jie)奏的(de)作(zuo)(zuo)風(feng)正在(zai)形成，各方面(mian)(mian)工作(zuo)(zuo)都(dou)取(qu)(qu)得了很好的(de)成績。滄州煉(lian)(lian)(lian)化(hua)新(xin)班(ban)子謀事(shi)很實(shi)(shi)、工作(zuo)(zuo)很實(shi)(shi)、狀態很好，干(gan)部員工隊(dui)伍都(dou)在(zai)“為生存(cun)而超越”，充分展現了“背水一戰求生存(cun)，轉變(bian)觀念謀崛起”的(de)擔(dan)當，各方面(mian)(mian)工作(zuo)(zuo)取(qu)(qu)得了新(xin)成績。

王玉(yu)普要求(qiu)，兩家煉化企業要自覺(jue)把(ba)工作放在大局中(zhong)來謀劃，在服從服務于(yu)京津冀協(xie)同(tong)發(fa)展(zhan)、雄安新區建設的過程中(zhong)實現脫胎(tai)換骨的變化，走(zou)上特色(se)鮮明(ming)、效益優良、環境友好的持(chi)續健康發(fa)展(zhan)之路(lu)。

一(yi)(yi)要(yao)扎實(shi)(shi)抓(zhua)好(hao)安全(quan)環(huan)(huan)保(bao)(bao)。抓(zhua)安全(quan)，就(jiu)要(yao)把責任(ren)落實(shi)(shi)下去，讓有(you)能力(li)(li)的人管安全(quan)，讓敢擔當的人查現場，通(tong)過抓(zhua)崗位(wei)(wei)責任(ren)制落實(shi)(shi)，嚴明紀律(lv)，公平獎(jiang)懲，切實(shi)(shi)增(zeng)強(qiang)員(yuan)工的崗位(wei)(wei)責任(ren)心和執(zhi)行力(li)(li)。只(zhi)有(you)每一(yi)(yi)個(ge)人都瞪(deng)大眼睛(jing)、拒絕僥幸，隱患才能無(wu)處藏(zang)身，才能確保(bao)(bao)安全(quan)。要(yao)從事故中汲(ji)取教(jiao)訓，舉一(yi)(yi)反三，“四(si)不放過”，決(jue)不能在同一(yi)(yi)個(ge)地方再摔倒。習近(jin)平總(zong)書記多次強(qiang)調，“綠水青山就(jiu)是金山銀山”“像保(bao)(bao)護(hu)眼睛(jing)一(yi)(yi)樣保(bao)(bao)護(hu)生(sheng)態環(huan)(huan)境(jing)，像對待生(sheng)命一(yi)(yi)樣對待生(sheng)態環(huan)(huan)境(jing)”。我們(men)一(yi)(yi)定要(yao)提高(gao)站位(wei)(wei)，按(an)照黨中央的要(yao)求，把環(huan)(huan)保(bao)(bao)工作擺在更加重要(yao)的戰略位(wei)(wei)置(zhi)來抓(zhua)，隨(sui)時(shi)經得起檢(jian)查，維護(hu)中國(guo)石化良好(hao)形象。

二要(yao)持續(xu)改革增動力。要(yao)改出(chu)(chu)好(hao)(hao)的(de)精神(shen)狀態，通過(guo)工效聯動，強化(hua)績效考核(he)，改掉員工身(shen)上(shang)的(de)“暮氣”，激(ji)發(fa)(fa)朝氣，使整個隊(dui)伍你追我趕、生(sheng)龍活(huo)虎。要(yao)想辦法盤活(huo)用好(hao)(hao)企業中的(de)閑(xian)置資產(chan)、低效資產(chan)，采取多種(zhong)形式，發(fa)(fa)揮出(chu)(chu)資產(chan)價值。只(zhi)要(yao)為的(de)是企業發(fa)(fa)展，不謀(mou)個人(ren)私利(li)，經過(guo)充分(fen)論證和班(ban)子集(ji)體決策，該(gai)試的(de)要(yao)大(da)膽試，該(gai)干的(de)要(yao)義無反顧地干。要(yao)改出(chu)(chu)好(hao)(hao)的(de)發(fa)(fa)展環境(jing)，特別是要(yao)探索實(shi)現干部(bu)能(neng)(neng)上(shang)能(neng)(neng)下、員工能(neng)(neng)進能(neng)(neng)出(chu)(chu)、收入能(neng)(neng)增能(neng)(neng)減的(de)機(ji)制，引導富余人(ren)員向(xiang)生(sheng)產(chan)一線流動。

三要(yao)持續(xu)做優創(chuang)特色。要(yao)認(ren)真(zhen)(zhen)落實(shi)(shi)集團公司(si)工作會議提出(chu)的(de)(de)(de)“五穩五進”總要(yao)求及“降成(cheng)本、拓市場、調(diao)結構、抓改革、強(qiang)基礎”的(de)(de)(de)工作部署，努力增(zeng)強(qiang)企業持續(xu)盈利能力，真(zhen)(zhen)正實(shi)(shi)現(xian)可持續(xu)發(fa)展。要(yao)持續(xu)推進“轉觀念、勇擔當、創(chuang)效(xiao)益”專(zhuan)題討論，切實(shi)(shi)統一思想(xiang)、提高認(ren)識，砥礪士(shi)氣、匯聚(ju)合力，以高昂的(de)(de)(de)斗志(zhi)推動各項工作。要(yao)謀(mou)劃特色發(fa)展，在科技創(chuang)新(xin)和模式創(chuang)新(xin)上多做文章，逐步搞出(chu)幾個(ge)拳(quan)頭產品，做到(dao)人無我有、人有我優，培育新(xin)的(de)(de)(de)增(zeng)長(chang)點。

王玉(yu)普說，面對(dui)激烈的(de)市(shi)場(chang)(chang)競(jing)爭(zheng)，河(he)北石油領導班子(zi)帶領干部員(yuan)工攻(gong)堅克難、堅守陣地(di)，經濟效(xiao)益也(ye)保(bao)持了基(ji)本穩定。但必須看到，包括河(he)北在內的(de)華北地(di)區(qu)成品油市(shi)場(chang)(chang)競(jing)爭(zheng)已(yi)進入白熱化，市(shi)場(chang)(chang)就(jiu)是戰場(chang)(chang)，要敢(gan)于競(jing)爭(zheng)、善于競(jing)爭(zheng)，在拓(tuo)展市(shi)場(chang)(chang)上下硬功夫(fu)、狠功夫(fu)。要有(you)生死存亡的(de)緊迫感，堅持以客戶為中心(xin)，形(xing)成快速應對(dui)市(shi)場(chang)(chang)的(de)機制，后方服務前線，全員(yuan)服務市(shi)場(chang)(chang)，形(xing)成堅強的(de)合力和向心(xin)力，做(zuo)大做(zuo)實有(you)效(xiao)銷售(shou)，全面提升(sheng)市(shi)場(chang)(chang)競(jing)爭(zheng)力。

王玉普特(te)別強(qiang)調，要切(qie)(qie)實(shi)扛起管黨(dang)(dang)治黨(dang)(dang)責(ze)任，充(chong)分發(fa)揮黨(dang)(dang)委的(de)政治核(he)心作用，把方向、管大(da)局、保(bao)(bao)落實(shi)，確保(bao)(bao)黨(dang)(dang)的(de)領導、黨(dang)(dang)的(de)建(jian)設(she)在國有(you)企業(ye)得(de)到(dao)充(chong)分體(ti)現和切(qie)(qie)實(shi)加(jia)強(qiang)。要切(qie)(qie)實(shi)推進“兩學(xue)一做(zuo)”學(xue)習教育常態化制(zhi)度化，促進廣大(da)黨(dang)(dang)員持續學(xue)、深入(ru)學(xue)，主動干、扎實(shi)干，兩手(shou)抓、兩促進。要切(qie)(qie)實(shi)加(jia)強(qiang)領導班子(zi)和干部隊(dui)伍(wu)建(jian)設(she)，不(bu)(bu)斷提(ti)升(sheng)專(zhuan)業(ye)素養和綜合(he)素質，做(zuo)到(dao)“技術功底+經營(ying)頭腦(nao)+對黨(dang)(dang)忠誠”相融合(he)，提(ti)高推動發(fa)展的(de)能力。要落實(shi)“三個(ge)區分開來”的(de)要求，把嚴格要求與正(zheng)向激勵結(jie)合(he)起來，堅決(jue)治理不(bu)(bu)思進取、不(bu)(bu)接地氣(qi)(qi)、不(bu)(bu)抓落實(shi)、不(bu)(bu)敢擔當的(de)“四不(bu)(bu)”干部，切(qie)(qie)實(shi)營(ying)造(zao)風清氣(qi)(qi)正(zheng)、干事創業(ye)的(de)政治生(sheng)態。