文章(zhang)來源：中(zhong)國電力建設集團有(you)限公(gong)司 發布時間(jian)：2018-05-18
曾演繹著東西方文(wen)明交融(rong)和河(he)的(de)駝鈴(ling)古道，重煥活力(li)。“一帶一路”倡(chang)議，正在(zai)將(jiang)(jiang)中國飛速發展的(de)經濟與沿線國家的(de)利(li)益相結(jie)合，將(jiang)(jiang)全球(qiu)打造為一個政治互信(xin)、經濟融(rong)合、文(wen)化包(bao)容(rong)的(de)利(li)益共(gong)(gong)同體、命運共(gong)(gong)同體和責任共(gong)(gong)同體。
今(jin)天，合(he)作(zuo)共贏、共同(tong)發展(zhan)的大幕已經開啟。舞臺中央，一家以(yi)能(neng)源電力、水資源與(yu)環境、基礎設(she)施(shi)為三(san)大核心(xin)主業的建筑類能(neng)源央企(qi)，正以(yi)國際(ji)化姿態(tai)與(yu)“一帶一路(lu)”倡議同(tong)頻共振。
作為中國企(qi)業(ye)“走出去(qu)”的(de)(de)重要力(li)量和(he)電(dian)(dian)力(li)建設(she)(she)行(xing)業(ye)走向海外(wai)的(de)(de)領軍企(qi)業(ye)，全(quan)球規模最大、產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)最完整的(de)(de)電(dian)(dian)力(li)建設(she)(she)企(qi)業(ye)——中國電(dian)(dian)力(li)建設(she)(she)集團有限公司（簡稱“中國電(dian)(dian)建”），依托(tuo)充滿智慧的(de)(de)發(fa)展戰略，產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)一體化優勢和(he)國際化先發(fa)優勢，在(zai)“一帶一路”倡議下，追逐著全(quan)球化的(de)(de)夢想。
從國際優先到全球發展
“做(zuo)全球清潔(jie)低碳能源、水資源與環(huan)境建設領(ling)域的(de)(de)(de)引領(ling)者，全球基礎設施互聯互通的(de)(de)(de)骨干力量，為海(hai)內(nei)外客戶提供(gong)全產業鏈集成、整(zheng)體解決方案服(fu)務的(de)(de)(de)工程(cheng)建設投資發展商(shang)。”這(zhe)是(shi)中(zhong)國電建國際業務的(de)(de)(de)精準定位。
面對“一帶(dai)一路”倡議帶(dai)來的(de)更廣闊(kuo)的(de)發(fa)展空間，中國(guo)電建(jian)在堅持“國(guo)際(ji)優先”的(de)基礎上進行了(le)戰略升級，提(ti)出“全球發(fa)展戰略”，并(bing)立足于(yu)“懂水熟電，擅規劃設計，長(chang)施(shi)工建(jian)造，能投資運營(ying)(ying)”的(de)獨特優勢，制定了(le)“國(guo)際(ji)業務集團化(hua)(hua)、國(guo)際(ji)經營(ying)(ying)屬地化(hua)(hua)、集團公司全球化(hua)(hua)”三(san)步(bu)走的(de)國(guo)際(ji)發(fa)展戰略。
2016年(nian)3月10日，中國(guo)電建(jian)啟動國(guo)際(ji)業務的重(zhong)組整合，將集(ji)(ji)團(tuan)海外事業部、中國(guo)水電建(jian)設集(ji)(ji)團(tuan)國(guo)際(ji)公司和中國(guo)水電工(gong)程顧問集(ji)(ji)團(tuan)國(guo)際(ji)公司整合為(wei)一體，組建(jian)中國(guo)電建(jian)集(ji)(ji)團(tuan)國(guo)際(ji)工(gong)程有限公司，實現(xian)了國(guo)際(ji)業務的集(ji)(ji)團(tuan)化，釋放(fang)了國(guo)際(ji)發展新的活力，讓中國(guo)電建(jian)以“大國(guo)際(ji)”的理念和嶄新的姿(zi)態，成(cheng)為(wei)積極踐行國(guo)家(jia)“一帶(dai)一路”倡議(yi)的領軍企業。
新組建的(de)國(guo)際公(gong)司(si)，在深度重組整合(he)集(ji)團(tuan)國(guo)際業務(wu)資(zi)源的(de)同時，通過統一(yi)戰略規劃，統一(yi)品牌(pai)管(guan)理(li)，統一(yi)市場布局和(he)營銷，統一(yi)履約監(jian)管(guan)，統一(yi)風險防范，調(diao)動集(ji)團(tuan)內(nei)部各層面的(de)國(guo)際業務(wu)積極性(xing)和(he)優(you)勢力量，引領各成員企業統籌協調(diao)開展國(guo)際業務(wu)。
同時，參考世(shi)界主要跨(kua)國(guo)企業的(de)經營(ying)(ying)模式，中國(guo)電建(jian)在全(quan)球設(she)立了六(liu)大(da)區域總部，代表(biao)中國(guo)電建(jian)在所屬區域內貫(guan)徹落(luo)實(shi)集團國(guo)際(ji)業務發(fa)展戰(zhan)略，承擔集團國(guo)際(ji)業務管控職責和(he)國(guo)際(ji)業務經營(ying)(ying)任(ren)務，從而邁出了屬地(di)化建(jian)設(she)的(de)第一步。
中國電建國際(ji)公司(si)對(dui)(dui)區域總(zong)部實行事業(ye)部制(zhi)管(guan)理，充分授(shou)權、獨立核算、全口業(ye)績徑考，以相對(dui)(dui)固定的(de)(de)資源配(pei)置持續(xu)運作相對(dui)(dui)固定的(de)(de)市場，將集團國際(ji)經營資源逐步(bu)向區域總(zong)部集中，改變(bian)由國內向全球輻射的(de)(de)傳統國際(ji)業(ye)務管(guan)控模式，整(zheng)合屬(shu)地(di)化(hua)資源，發揮地(di)緣優勢，經營決(jue)策貼近(jin)市場，提(ti)高本土化(hua)和國際(ji)化(hua)能力(li)，實現管(guan)控和經營前(qian)移，提(ti)高管(guan)控效(xiao)率，這是對(dui)(dui)國際(ji)經營屬(shu)地(di)化(hua)的(de)(de)詮釋。
國際業務經(jing)營和管控職能被前(qian)移到第一線，貼(tie)近市(shi)場、融(rong)入當地(di)、精細(xi)經(jing)營，既提(ti)高(gao)了(le)對市(shi)場的(de)反應(ying)速度(du)，也提(ti)升了(le)中國電建在全球的(de)戰斗力(li)和競爭力(li)。
成(cheng)立國(guo)(guo)(guo)際公司(si)，重(zhong)組整合國(guo)(guo)(guo)際業(ye)務，是(shi)從管控模式上實現(xian)了(le)國(guo)(guo)(guo)際業(ye)務的集團化。未來(lai)的發展目(mu)標(biao)也更加(jia)清晰(xi)——中國(guo)(guo)(guo)電(dian)建具備全(quan)(quan)球(qiu)資源配(pei)置和全(quan)(quan)球(qiu)運營(ying)管控能力，各區(qu)(qu)域(yu)總部(bu)實現(xian)管理(li)、運營(ying)全(quan)(quan)功能化，區(qu)(qu)域(yu)總部(bu)升級為(wei)區(qu)(qu)域(yu)公司(si)，自(zi)主經營(ying)、獨(du)立核算(suan)、自(zi)負盈虧，集團公司(si)升級為(wei)全(quan)(quan)球(qiu)總部(bu)，對包括中國(guo)(guo)(guo)區(qu)(qu)域(yu)在內(nei)的全(quan)(quan)球(qiu)業(ye)務進(jin)行管控，中國(guo)(guo)(guo)電(dian)建集團成(cheng)為(wei)世界一流的全(quan)(quan)球(qiu)企業(ye)，達(da)到集團公司(si)全(quan)(quan)球(qiu)化的目(mu)標(biao)。
按照“三(san)步走”路徑發展，目前，中(zhong)國電建正逐步推進全球資源配置，贏得新(xin)的領(ling)先優(you)勢(shi)，為建設“具有全球競爭力的質量效益型世界(jie)一流綜(zong)合性建設投資集團”奠定堅實(shi)戰略支撐。
中國電建的絲路“朋友圈”
“一(yi)帶一(yi)路”沿(yan)線(xian)國(guo)(guo)家，正是中國(guo)(guo)電(dian)建(jian)國(guo)(guo)際業務(wu)發展(zhan)的(de)主要市場，經(jing)過幾十(shi)年的(de)積累，中國(guo)(guo)電(dian)建(jian)已(yi)經(jing)形成了自己獨(du)特(te)的(de)絲路“朋友圈”，中國(guo)(guo)電(dian)建(jian)成為了“一(yi)帶一(yi)路”沿(yan)線(xian)國(guo)(guo)家最信任(ren)的(de)中國(guo)(guo)朋友。
2015年12月11日(ri)，由中國電(dian)建總承包(bao)的巴(ba)基斯坦(tan)薩(sa)察爾風(feng)電(dian)項目(mu)(mu)正式開工(gong)，這是(shi)首批進入“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”的能源項目(mu)(mu)，也(ye)是(shi)中巴(ba)能源合(he)作十四個(ge)優先實施項目(mu)(mu)之一(yi)(yi)、“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”建設項目(mu)(mu)中第一(yi)(yi)個(ge)完成貸款簽約(yue)的新能源項目(mu)(mu)。
北接“絲(si)綢之路(lu)經(jing)濟帶(dai)”、南連“21世紀(ji)海上(shang)絲(si)綢之路(lu)”，貫通南北絲(si)路(lu)的關鍵樞(shu)紐“中巴(ba)經(jing)濟走廊”，被稱(cheng)為“一帶(dai)一路(lu)”的旗艦項目(mu)。“巴(ba)鐵”，也(ye)毫無(wu)懸念地成為中國電建布局亞洲市場的重點(dian)國家。
塔帕爾風(feng)電(dian)(dian)(dian)(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)是(shi)(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)建(jian)在(zai)巴(ba)基斯(si)(si)坦(tan)(tan)第(di)一個(ge)簽約(yue)的(de)風(feng)電(dian)(dian)(dian)(dian)新能(neng)源(yuan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)；薩菲爾風(feng)電(dian)(dian)(dian)(dian)工程總承包項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)是(shi)(shi)巴(ba)基斯(si)(si)坦(tan)(tan)第(di)一個(ge)風(feng)電(dian)(dian)(dian)(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)標桿電(dian)(dian)(dian)(dian)價模式開發的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)，也(ye)是(shi)(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)建(jian)在(zai)海(hai)外承接的(de)第(di)一個(ge)純項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)融資的(de)風(feng)電(dian)(dian)(dian)(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)；大(da)沃風(feng)電(dian)(dian)(dian)(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)是(shi)(shi)“中(zhong)(zhong)巴(ba)經(jing)(jing)濟(ji)走(zou)廊”首(shou)個(ge)完成融資閉合(he)并(bing)開工建(jian)設的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)，也(ye)是(shi)(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)建(jian)在(zai)海(hai)外落地的(de)首(shou)個(ge)新能(neng)源(yuan)投(tou)(tou)資項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)；卡(ka)西姆(mu)港燃煤電(dian)(dian)(dian)(dian)站項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)被稱為“巴(ba)基斯(si)(si)坦(tan)(tan)能(neng)源(yuan)類項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)一號(hao)工程”、是(shi)(shi)“中(zhong)(zhong)巴(ba)經(jing)(jing)濟(ji)走(zou)廊”首(shou)例(li)完成融資關(guan)閉的(de)大(da)型火電(dian)(dian)(dian)(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)……這(zhe)些已經(jing)(jing)或(huo)即將投(tou)(tou)產發電(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)力項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)，作(zuo)(zuo)為“一帶(dai)一路”的(de)早期成果，不(bu)僅詮釋著(zhu)新時期的(de)中(zhong)(zhong)巴(ba)友誼，更樹(shu)立起“一帶(dai)一路”能(neng)源(yuan)合(he)作(zuo)(zuo)的(de)典(dian)范，成為“一帶(dai)一路”建(jian)設的(de)引擎。
亞(ya)洲，中(zhong)國(guo)企業(ye)“走出去(qu)”的傳統市場、優(you)勢(shi)市場。目(mu)(mu)前，中(zhong)國(guo)電建(jian)海外業(ye)務已遍布亞(ya)洲，并(bing)在部分國(guo)家形成項目(mu)(mu)群(qun)，業(ye)務領域(yu)涉及火電、水(shui)電、新能源、基礎建(jian)設、教育等方(fang)方(fang)面面。
南歐江是湄公河(he)左岸老(lao)(lao)撾境內最大的(de)(de)(de)支流，由(you)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)建(jian)投資并一(yi)體化建(jian)設(she)的(de)(de)(de)南歐江流域(yu)梯級電(dian)站項目，是中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企業在海外首次獲得的(de)(de)(de)全流域(yu)整體規劃(hua)開發項目。這個“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”倡議下的(de)(de)(de)“瀾湄合作”新(xin)亮(liang)點，助(zhu)力著(zhu)老(lao)(lao)撾打造“亞洲蓄電(dian)池”的(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)家戰略。由(you)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)建(jian)承建(jian)的(de)(de)(de)老(lao)(lao)撾境內第一(yi)條現代化鐵路(lu)——老(lao)(lao)中(zhong)鐵路(lu)，全線采用(yong)了中(zhong)國(guo)(guo)(guo)技術標準和中(zhong)國(guo)(guo)(guo)設(she)備，它通過鐵路(lu)將泰國(guo)(guo)(guo)、馬來西亞、新(xin)加(jia)坡相連，成為中(zhong)國(guo)(guo)(guo)與東盟國(guo)(guo)(guo)家間聯(lian)系的(de)(de)(de)橋梁。
在馬來(lai)西亞，由(you)中(zhong)國電(dian)(dian)建(jian)承建(jian)的(de)(de)巴貢水電(dian)(dian)站(zhan)是(shi)中(zhong)國在海外已承建(jian)的(de)(de)最(zui)大(da)裝機容量的(de)(de)水電(dian)(dian)站(zhan)，被譽(yu)為馬來(lai)西亞的(de)(de)“三峽工(gong)程(cheng)”。由(you)中(zhong)國電(dian)(dian)建(jian)承建(jian)的(de)(de)廈門(men)大(da)學馬來(lai)西亞分校(xiao)，是(shi)中(zhong)國第(di)一(yi)所海外大(da)學，是(shi)我國教育(yu)系統(tong)踐行“一(yi)帶(dai)一(yi)路”倡議(yi)的(de)(de)代表和標桿。
在印尼(ni)(ni)，中國(guo)(guo)電建(jian)承建(jian)的(de)雅(ya)萬高(gao)(gao)(gao)鐵(tie)是(shi)(shi)印尼(ni)(ni)歷史上第一(yi)個(ge)高(gao)(gao)(gao)速鐵(tie)路項(xiang)目(mu)(mu)，也是(shi)(shi)中國(guo)(guo)首(shou)個(ge)集投融資、規劃(hua)設(she)計、裝備制造、工(gong)(gong)程(cheng)建(jian)設(she)、運營(ying)維護(hu)為(wei)(wei)一(yi)體的(de)海外全產(chan)業(ye)鏈(lian)高(gao)(gao)(gao)鐵(tie)項(xiang)目(mu)(mu)。佳蒂(di)格德大壩是(shi)(shi)中國(guo)(guo)與印尼(ni)(ni)合作的(de)首(shou)個(ge)水利工(gong)(gong)程(cheng)，被印尼(ni)(ni)視為(wei)(wei)“民族(zu)工(gong)(gong)程(cheng)”。
由中(zhong)國電(dian)建EPC總(zong)承包的沙(sha)特(te)拉比格火電(dian)項目，是(shi)中(zhong)東(dong)單機容量最大的燃煤電(dian)站，它實現了我國電(dian)站EPC總(zong)承包商打破發達國家企業壟斷(duan)“零”的突破，正式進入了沙(sha)特(te)高端市場。
在非(fei)(fei)洲，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)建(jian)(jian)承(cheng)建(jian)(jian)的(de)(de)(de)埃塞(sai)俄比亞阿達瑪風電(dian)(dian)(dian)(dian)項(xiang)目(mu)(mu)，是(shi)埃塞(sai)俄比亞乃(nai)至東(dong)非(fei)(fei)地區最早并(bing)網發電(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)現代(dai)化風電(dian)(dian)(dian)(dian)工(gong)程，也(ye)是(shi)中(zhong)國(guo)(guo)進出(chu)口(kou)銀行首次以優惠出(chu)口(kou)買(mai)方信貸支持(chi)的(de)(de)(de)海外新能源項(xiang)目(mu)(mu)。喀(ka)(ka)麥(mai)(mai)隆曼維萊水(shui)(shui)電(dian)(dian)(dian)(dian)站是(shi)中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)建(jian)(jian)承(cheng)建(jian)(jian)的(de)(de)(de)喀(ka)(ka)麥(mai)(mai)隆國(guo)(guo)家(jia)最大(da)在建(jian)(jian)水(shui)(shui)電(dian)(dian)(dian)(dian)項(xiang)目(mu)(mu)。由中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)建(jian)(jian)總承(cheng)包的(de)(de)(de)摩洛(luo)哥(ge)努奧二期和三期太陽光聚熱電(dian)(dian)(dian)(dian)站項(xiang)目(mu)(mu)，建(jian)(jian)成(cheng)后也(ye)將成(cheng)為世界上最大(da)規模的(de)(de)(de)太陽能聚熱電(dian)(dian)(dian)(dian)站。
在亞洲(zhou)、非洲(zhou)形成項目集群的(de)模式下，中國(guo)電(dian)建的(de)海外業(ye)務也(ye)輻射(she)到了(le)歐洲(zhou)。在外高加(jia)索南部、歐亞交界處，中國(guo)企業(ye)首(shou)次進入亞美尼(ni)亞，參建其(qi)南北公路項目，加(jia)深了(le)中亞兩國(guo)在基礎(chu)設(she)施建設(she)領域的(de)進一步合作。
“一(yi)帶一(yi)路”提出(chu)三年多來，中(zhong)國(guo)電建(jian)將(jiang)合作共(gong)贏的理念融入到“一(yi)帶一(yi)路”的建(jian)設(she)中(zhong)，絲路“朋友圈”不斷擴(kuo)大。截至目前，中(zhong)國(guo)電建(jian)在“一(yi)帶一(yi)路”沿線65個(ge)國(guo)家中(zhong)的57個(ge)國(guo)家共(gong)跟蹤(zong)項目1469個(ge)，在其中(zhong)38個(ge)國(guo)家設(she)有75個(ge)代表處或分支機構，正在執行著321個(ge)工程項目。
“走出去”的先發優勢
作為較(jiao)早布局海(hai)外(wai)市(shi)場的中國企(qi)業，中國電建的企(qi)業發展戰略與“一帶一路(lu)”建設高度(du)契合。在海(hai)外(wai)精耕細作幾十年，早在2006年就(jiu)確立了國際(ji)業務優先發展戰略，多年征(zheng)戰國際(ji)市(shi)場，積(ji)累了豐富的國際(ji)營銷和項(xiang)目實施經驗。
在主營業(ye)(ye)務(wu)方面(mian)，中(zhong)國電(dian)建在能源(yuan)和基礎(chu)設施方面(mian)的業(ye)(ye)務(wu)占(zhan)總業(ye)(ye)務(wu)量的三分之二，與“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”高(gao)度契(qi)合(he)。同時，國際業(ye)(ye)務(wu)范圍大都分布在“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”沿線，覆蓋區域與“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”建設高(gao)度契(qi)合(he)。
作為全(quan)球規(gui)模最大、產業(ye)(ye)鏈(lian)最完整的電(dian)(dian)(dian)力建設企業(ye)(ye)，中國(guo)電(dian)(dian)(dian)建在(zai)“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路(lu)”建設中具有先發優勢，自旗下(xia)子企業(ye)(ye)水(shui)電(dian)(dian)(dian)十一(yi)(yi)局1964年承(cheng)(cheng)建幾內亞金康(kang)水(shui)電(dian)(dian)(dian)站，最早一(yi)(yi)批“走(zou)出去”以(yi)來，中國(guo)電(dian)(dian)(dian)建海外(wai)業(ye)(ye)務(wu)不(bu)斷(duan)發展，在(zai)101個(ge)國(guo)家(jia)(jia)設立有173個(ge)駐(zhu)外(wai)機構，在(zai)113個(ge)國(guo)家(jia)(jia)和地區開展實(shi)質性業(ye)(ye)務(wu)，在(zai)89個(ge)國(guo)家(jia)(jia)執行(xing)1207項(xiang)(xiang)EPC工(gong)程總承(cheng)(cheng)包或施工(gong)承(cheng)(cheng)包類項(xiang)(xiang)目合同。
“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路(lu)”倡議提出以來，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電建發揮(hui)“懂水熟電、善規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)設(she)計、長施(shi)工建設(she)、能(neng)(neng)投資運營”的(de)(de)(de)優勢，在政府的(de)(de)(de)引導和指導下，積(ji)極參(can)與國(guo)(guo)家(jia)“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路(lu)”能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)合(he)(he)作(zuo)專(zhuan)項規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)、中(zhong)(zhong)巴經濟(ji)走(zou)廊(lang)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)合(he)(he)作(zuo)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)—東盟綠色能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)網絡規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)、孟中(zhong)(zhong)印緬經濟(ji)走(zou)廊(lang)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)、中(zhong)(zhong)亞能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)合(he)(he)作(zuo)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)與東南亞四(si)國(guo)(guo)電力合(he)(he)作(zuo)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)等(deng)工作(zuo)；先后組織了106個國(guo)(guo)家(jia)的(de)(de)(de)電力市場規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)研究，主動為國(guo)(guo)家(jia)“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路(lu)”倡議的(de)(de)(de)實施(shi)出謀(mou)劃(hua)(hua)(hua)(hua)策，加快將“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路(lu)”倡議從構思中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)藍圖轉(zhuan)化為可(ke)操作(zuo)的(de)(de)(de)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)。
同時，中國(guo)電(dian)建專門設(she)立了3億元額度的國(guo)際重(zhong)大(da)項目(mu)前期(qi)規劃(hua)(hua)專項資(zi)(zi)金，支持(chi)成(cheng)員企業(ye)選擇有潛力(li)的國(guo)別市場，為東道(dao)國(guo)提供資(zi)(zi)源普查、咨詢、規劃(hua)(hua)、可(ke)行性研究和方案(an)設(she)計等(deng)前期(qi)工作，以“規劃(hua)(hua)先行、高端切入”為思路，培育、謀劃(hua)(hua)一批長遠項目(mu)，形(xing)成(cheng)“一帶(dai)一路”建設(she)重(zhong)大(da)項目(mu)儲備庫(ku)，并積極推動(dong)、爭取進入政(zheng)府間(jian)一攬子合(he)作框架。
目前，中國電(dian)建海外業務占公(gong)司(si)總業務的(de)三分之一，形(xing)成(cheng)了(le)(le)以水利、電(dian)力建設為(wei)(wei)核心，涉及公(gong)路和軌道交通(tong)、市(shi)政、房建、水處理等領域綜(zong)合發展的(de)“大土木、大建筑”多(duo)元(yuan)化(hua)市(shi)場結(jie)構；形(xing)成(cheng)了(le)(le)以亞洲、非(fei)洲國家為(wei)(wei)主，輻射美洲、大洋(yang)洲和東歐等高(gao)端市(shi)場的(de)多(duo)元(yuan)化(hua)格局，搭建起了(le)(le)遍布全(quan)球的(de)市(shi)場營銷網(wang)絡。
2016年，中國(guo)(guo)(guo)(guo)電建國(guo)(guo)(guo)(guo)際業(ye)(ye)(ye)務新簽合同額(e)同比(bi)增長7.11％；完成營業(ye)(ye)(ye)收入同比(bi)增長4.24％。中國(guo)(guo)(guo)(guo)電建國(guo)(guo)(guo)(guo)際工程承包業(ye)(ye)(ye)務在ENR全(quan)球排(pai)名第11位(wei)，位(wei)列(lie)中國(guo)(guo)(guo)(guo)公司第二；國(guo)(guo)(guo)(guo)際設(she)計咨(zi)詢(xun)業(ye)(ye)(ye)務在ENR全(quan)球排(pai)名第27位(wei)，位(wei)列(lie)中國(guo)(guo)(guo)(guo)公司第一；在電力(li)工程建設(she)和電力(li)設(she)計咨(zi)詢(xun)兩個領域繼續雙雙位(wei)列(lie)全(quan)球第一。
未(wei)來(lai)，中國(guo)(guo)電建(jian)將進一(yi)(yi)步加(jia)大(da)力度(du)開發“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”沿線(xian)國(guo)(guo)別市場，以“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”倡議周邊沿線(xian)國(guo)(guo)家和(he)其它傳統重點國(guo)(guo)別市場為核心市場，積(ji)極參與中蒙俄、新亞歐大(da)陸橋等六大(da)經濟走廊建(jian)設，積(ji)極推動(dong)項(xiang)目納入國(guo)(guo)家規劃，爭取落地一(yi)(yi)批“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”重點項(xiang)目，進而推動(dong)“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”建(jian)設持續(xu)健(jian)康(kang)發展。
走出去 走進去 留下來
“‘一帶一路’倡(chang)議不僅為中(zhong)企拓展(zhan)海(hai)外(wai)市場提供(gong)了機遇，同時(shi)也(ye)將助推中(zhong)企創(chuang)新“走(zou)(zou)出(chu)去(qu)”的理念和模式。在“一帶一路”建設(she)中(zhong)，中(zhong)國企業(ye)要防(fang)止‘穿舊鞋(xie)、走(zou)(zou)新路’，要想‘走(zou)(zou)得(de)出(chu)去(qu)、走(zou)(zou)得(de)進去(qu)、留(liu)得(de)下來’，需(xu)要有新的發展(zhan)理念。”中(zhong)國電(dian)力建設(she)集團有限公司晏志勇接受媒體采(cai)訪(fang)時(shi)說。
一方面，中國(guo)電建以其具有的(de)(de)咨(zi)詢(xun)、規劃(hua)優(you)勢(shi)，采取“規劃(hua)先(xian)(xian)行、高端切(qie)(qie)入(ru)”的(de)(de)模式搶占市(shi)(shi)場(chang)先(xian)(xian)機，擴大(da)市(shi)(shi)場(chang)份額。充分發揮全產業鏈集成(cheng)、全生(sheng)命周期覆蓋的(de)(de)核心優(you)勢(shi)，通(tong)過為重點國(guo)別、行業、區域(yu)和流域(yu)提供(gong)系統規劃(hua)和綜(zong)合解(jie)決方案(an)，實現業務的(de)(de)高端切(qie)(qie)入(ru)，有效識別資源(yuan)，前(qian)瞻性策(ce)劃(hua)項目，帶(dai)動全產業鏈均衡協調發展(zhan)。
另一方(fang)面(mian)，中國電(dian)(dian)建(jian)積(ji)極嘗(chang)試推動把資(zi)(zi)源開(kai)發與基礎(chu)(chu)設施(shi)建(jian)設相結合(he)(he)、工程承(cheng)包與建(jian)設運(yun)營相結合(he)(he)的方(fang)式，積(ji)極探索“資(zi)(zi)源、工程、融(rong)資(zi)(zi)、投資(zi)(zi)”捆綁模式，進行跨領域、跨行業項目“打(da)捆”開(kai)發。同時創新設計、采用產融(rong)結合(he)(he)、資(zi)(zi)本運(yun)營等多種商(shang)業模式和融(rong)資(zi)(zi)模式進行項目開(kai)發。積(ji)極以BT、BOT、PPP等方(fang)式開(kai)展境(jing)外(wai)鐵(tie)路、公路、港口、電(dian)(dian)力等基礎(chu)(chu)設施(shi)投資(zi)(zi)。
憑借卓越的(de)國(guo)際業務模(mo)式創新(xin)能(neng)力，中國(guo)電建集團成功(gong)推(tui)動了第(di)一(yi)(yi)個賣方出口信貸EPC項目(mu)(mu)(mu)——伊朗塔里干水(shui)(shui)電站；非洲第(di)一(yi)(yi)個大型混合(he)貸款項目(mu)(mu)(mu)——加納布維(wei)水(shui)(shui)電站項目(mu)(mu)(mu)；中國(guo)在拉(la)美(mei)地(di)區(qu)第(di)一(yi)(yi)個單體合(he)同金額最大（金額23億美(mei)元）的(de)水(shui)(shui)電站項目(mu)(mu)(mu)——厄瓜多爾CCS水(shui)(shui)電站項目(mu)(mu)(mu)；成功(gong)推(tui)動了第(di)一(yi)(yi)個在未(wei)建交國(guo)家的(de)融資(zi)項目(mu)(mu)(mu)——洪都拉(la)斯帕圖卡III水(shui)(shui)電站項目(mu)(mu)(mu)；以(yi)(yi)創新(xin)的(de)融資(zi)模(mo)式，實(shi)現第(di)一(yi)(yi)個無主(zhu)權(quan)、無信保的(de)延期付款項目(mu)(mu)(mu)——墨西哥奇瓜森(sen)水(shui)(shui)電站；成功(gong)簽署了第(di)一(yi)(yi)個使(shi)用(yong)優(you)買的(de)投資(zi)項目(mu)(mu)(mu)——津巴(ba)布韋旺吉燃煤(mei)電站的(de)貸款協議(yi)；以(yi)(yi)“可研+FEPC”模(mo)式成功(gong)簽約喀麥隆東水(shui)(shui)電項目(mu)(mu)(mu)。
圍繞重點國別市(shi)場(chang)和核心業(ye)務，以(yi)“水火并(bing)進”為開(kai)發思路，大力拓(tuo)展(zhan)水電、火電業(ye)務。在深耕老(lao)撾、柬埔(pu)寨(zhai)、尼(ni)泊爾等(deng)傳統市(shi)場(chang)的基礎(chu)上，開(kai)辟了(le)巴基斯(si)坦、印尼(ni)、坦桑(sang)尼(ni)亞、蒙(meng)古、緬甸(dian)等(deng)新興市(shi)場(chang)，完成了(le)海(hai)外投資核心市(shi)場(chang)布局。
巴(ba)基(ji)斯(si)坦(tan)卡西姆電(dian)站(zhan)首次(ci)嘗試了混合(he)所有制投(tou)資形式，由(you)中國(guo)電(dian)建(jian)和卡塔爾王(wang)室AMC公司，分別按照51%和49%的比例出資建(jian)設(she)。中方優(you)質產能與當地資源實現了對接，為(wei)緩解巴(ba)基(ji)斯(si)坦(tan)電(dian)力短缺開(kai)辟了新(xin)途(tu)徑(jing)。同時(shi)也開(kai)創(chuang)了中國(guo)公司和國(guo)外公司聯合(he)在境外開(kai)展電(dian)力項(xiang)目投(tou)資的先河。
目(mu)(mu)(mu)前(qian)，中國電(dian)建(jian)(jian)在(zai)(zai)海(hai)外共有6個投產項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)，4個在(zai)(zai)建(jian)(jian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)，10多個前(qian)期開發項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)，在(zai)(zai)建(jian)(jian)及運營(ying)電(dian)力項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)總裝機(ji)達300萬千瓦。在(zai)(zai)建(jian)(jian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)履約有序(xu)受控，運營(ying)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)效(xiao)益穩步增長，從根本(ben)上(shang)推動了國際(ji)經營(ying)質量效(xiao)益的轉(zhuan)變(bian)和(he)提升。
“規(gui)劃設(she)計、工程施工、裝備制造、運營管(guan)理”的產業(ye)(ye)鏈(lian)一體(ti)化優勢；整合投資(zi)(zi)、商貸(dai)(dai)、互惠(hui)貸(dai)(dai)款(kuan)、兩優貸(dai)(dai)款(kuan)、賣貸(dai)(dai)等多種(zhong)投融(rong)資(zi)(zi)模(mo)(mo)式(shi)，大力推動了中國(guo)電建國(guo)際(ji)業(ye)(ye)務(wu)模(mo)(mo)式(shi)的創新，從根(gen)本上(shang)推動了國(guo)際(ji)經營質量效益的轉變和提升，也使其成為了中資(zi)(zi)企業(ye)(ye)國(guo)際(ji)工程承(cheng)包(bao)業(ye)(ye)務(wu)模(mo)(mo)式(shi)創新的引領者和實踐(jian)者。
從荒原大漠(mo)的每一(yi)粒黃沙，到奔騰不息的浩渺大海，絲(si)綢之(zhi)路(lu)已留下了兩千(qian)多年的印記；如今(jin)，古老絲(si)路(lu)正(zheng)在重振昔日的輝(hui)煌。今(jin)天的絲(si)路(lu)，不僅(jin)僅(jin)是(shi)一(yi)條經濟貿(mao)易之(zhi)路(lu)，它(ta)更(geng)是(shi)綠色文明(ming)、合作共(gong)贏、共(gong)建繁榮的道路(lu)。
中國(guo)電(dian)建，也(ye)在這(zhe)個(ge)“時不我(wo)待”的(de)大(da)(da)潮流中，以國(guo)際化的(de)大(da)(da)視野、全球的(de)大(da)(da)格局、中國(guo)能源及基礎設施建設領域積累(lei)的(de)“大(da)(da)智慧”，實(shi)現著自(zi)我(wo)的(de)跨(kua)越升級，在“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”的(de)倡議下，為世(shi)界發展貢獻(xian)著中國(guo)智慧與力(li)量。