文章來源：中國電(dian)力建設集團有限(xian)公司 發布時間：2018-05-18
曾演繹著(zhu)東西(xi)方文明交融和河的駝鈴古(gu)道，重煥(huan)活力(li)。“一帶一路”倡議，正在將(jiang)中(zhong)國飛速發(fa)展(zhan)的經濟(ji)與(yu)沿線國家的利(li)(li)益相結合(he)(he)，將(jiang)全(quan)球打造為一個政(zheng)治互信、經濟(ji)融合(he)(he)、文化包(bao)容(rong)的利(li)(li)益共(gong)同體(ti)(ti)、命運共(gong)同體(ti)(ti)和責(ze)任共(gong)同體(ti)(ti)。
今天，合(he)作共贏、共同發展的大幕已經開啟(qi)。舞臺中央(yang)，一(yi)家以能(neng)源(yuan)電力(li)、水(shui)資源(yuan)與環境(jing)、基(ji)礎設施為(wei)三大核心主業的建筑類能(neng)源(yuan)央(yang)企，正以國際化姿態與“一(yi)帶一(yi)路”倡議同頻共振。
作為中國企(qi)業(ye)“走出去”的(de)重要力量和電力建設(she)行業(ye)走向海外(wai)的(de)領軍企(qi)業(ye)，全(quan)球規模最大、產業(ye)鏈(lian)最完整的(de)電力建設(she)企(qi)業(ye)——中國電力建設(she)集(ji)團(tuan)有限公司（簡稱“中國電建”），依托(tuo)充滿智慧(hui)的(de)發展戰略，產業(ye)鏈(lian)一體化優勢和國際(ji)化先發優勢，在“一帶(dai)一路”倡議下，追逐著全(quan)球化的(de)夢(meng)想。
從國際優先到全球發展
“做(zuo)全(quan)球(qiu)清潔低碳(tan)能(neng)源、水資源與環境(jing)建(jian)設領域(yu)的(de)引(yin)領者(zhe)，全(quan)球(qiu)基礎設施互聯互通的(de)骨(gu)干力量，為海內外(wai)客(ke)戶提供全(quan)產(chan)業鏈集成、整體解決方案服務(wu)(wu)的(de)工程建(jian)設投資發展商。”這(zhe)是(shi)中(zhong)國(guo)電建(jian)國(guo)際業務(wu)(wu)的(de)精準定位。
面對(dui)“一(yi)帶(dai)一(yi)路”倡議帶(dai)來(lai)的(de)(de)(de)(de)更廣闊的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)空間，中國電建在堅持“國際優(you)先”的(de)(de)(de)(de)基礎上進行了戰(zhan)(zhan)略升級，提(ti)出“全(quan)(quan)球(qiu)發(fa)(fa)展(zhan)戰(zhan)(zhan)略”，并立足(zu)于“懂(dong)水(shui)熟電，擅規劃設(she)計(ji)，長施工建造(zao)，能(neng)投(tou)資運營”的(de)(de)(de)(de)獨特優(you)勢，制定了“國際業(ye)務集團(tuan)化(hua)(hua)、國際經(jing)營屬(shu)地化(hua)(hua)、集團(tuan)公司(si)全(quan)(quan)球(qiu)化(hua)(hua)”三步走的(de)(de)(de)(de)國際發(fa)(fa)展(zhan)戰(zhan)(zhan)略。
2016年3月(yue)10日，中國電(dian)(dian)(dian)建(jian)啟(qi)動國際(ji)(ji)業務的(de)重組整合，將集(ji)(ji)團海外(wai)事(shi)業部、中國水(shui)電(dian)(dian)(dian)建(jian)設集(ji)(ji)團國際(ji)(ji)公司(si)和(he)中國水(shui)電(dian)(dian)(dian)工(gong)程顧問(wen)集(ji)(ji)團國際(ji)(ji)公司(si)整合為一(yi)體，組建(jian)中國電(dian)(dian)(dian)建(jian)集(ji)(ji)團國際(ji)(ji)工(gong)程有限(xian)公司(si)，實(shi)現了(le)國際(ji)(ji)業務的(de)集(ji)(ji)團化，釋放了(le)國際(ji)(ji)發展新的(de)活力，讓中國電(dian)(dian)(dian)建(jian)以“大國際(ji)(ji)”的(de)理念和(he)嶄新的(de)姿(zi)態，成(cheng)為積極踐(jian)行(xing)國家“一(yi)帶一(yi)路”倡(chang)議的(de)領軍企業。
新組建的(de)(de)(de)國(guo)際(ji)(ji)公司(si)，在(zai)深度重組整合(he)集(ji)團(tuan)國(guo)際(ji)(ji)業務資源的(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，通過(guo)統(tong)一(yi)(yi)戰略規劃，統(tong)一(yi)(yi)品牌管(guan)理，統(tong)一(yi)(yi)市(shi)場(chang)布(bu)局和營(ying)銷(xiao)，統(tong)一(yi)(yi)履約監管(guan)，統(tong)一(yi)(yi)風險(xian)防范，調(diao)動集(ji)團(tuan)內部各(ge)層面的(de)(de)(de)國(guo)際(ji)(ji)業務積極性和優勢力量(liang)，引領各(ge)成員企業統(tong)籌協調(diao)開展國(guo)際(ji)(ji)業務。
同時，參考世界主要跨國(guo)(guo)(guo)企(qi)業的經營(ying)模式(shi)，中國(guo)(guo)(guo)電建(jian)在(zai)(zai)全球設立了六大區域(yu)總部，代表中國(guo)(guo)(guo)電建(jian)在(zai)(zai)所屬區域(yu)內貫(guan)徹(che)落實集團(tuan)國(guo)(guo)(guo)際業務發展(zhan)戰略，承擔集團(tuan)國(guo)(guo)(guo)際業務管控職(zhi)責和國(guo)(guo)(guo)際業務經營(ying)任務，從而邁(mai)出了屬地化建(jian)設的第一步。
中國(guo)(guo)電建國(guo)(guo)際(ji)公司(si)對(dui)(dui)區(qu)域(yu)總部(bu)實(shi)行事業部(bu)制(zhi)管(guan)理(li)，充(chong)分授權、獨立核算、全口(kou)業績徑考(kao)，以相(xiang)對(dui)(dui)固定的資源配置持續運作相(xiang)對(dui)(dui)固定的市(shi)場，將集(ji)團(tuan)國(guo)(guo)際(ji)經營(ying)資源逐(zhu)步向區(qu)域(yu)總部(bu)集(ji)中，改(gai)變由國(guo)(guo)內(nei)向全球(qiu)輻射的傳統(tong)國(guo)(guo)際(ji)業務(wu)管(guan)控(kong)(kong)模式，整合(he)屬(shu)(shu)地(di)化資源，發揮地(di)緣優勢，經營(ying)決策貼近市(shi)場，提高本土化和國(guo)(guo)際(ji)化能力，實(shi)現管(guan)控(kong)(kong)和經營(ying)前移，提高管(guan)控(kong)(kong)效率(lv)，這(zhe)是對(dui)(dui)國(guo)(guo)際(ji)經營(ying)屬(shu)(shu)地(di)化的詮釋。
國際業務(wu)經營(ying)和管(guan)控職能被前移(yi)到第一(yi)線，貼近市場、融入當地(di)、精細經營(ying)，既(ji)提高了對市場的反應速度(du)，也提升了中國電建在全球的戰(zhan)斗(dou)力(li)和競爭力(li)。
成立國(guo)際公司(si)(si)(si)，重組整合國(guo)際業務(wu)，是從管控(kong)模式上實(shi)現了國(guo)際業務(wu)的(de)集團(tuan)化(hua)。未來的(de)發展目(mu)標也更加清晰——中國(guo)電建具備全(quan)(quan)球資源配置和(he)全(quan)(quan)球運營(ying)(ying)管控(kong)能(neng)力，各區(qu)域(yu)總部(bu)(bu)實(shi)現管理、運營(ying)(ying)全(quan)(quan)功(gong)能(neng)化(hua)，區(qu)域(yu)總部(bu)(bu)升級為區(qu)域(yu)公司(si)(si)(si)，自主經(jing)營(ying)(ying)、獨立核(he)算、自負盈虧，集團(tuan)公司(si)(si)(si)升級為全(quan)(quan)球總部(bu)(bu)，對(dui)包(bao)括(kuo)中國(guo)區(qu)域(yu)在內(nei)的(de)全(quan)(quan)球業務(wu)進行管控(kong)，中國(guo)電建集團(tuan)成為世界(jie)一(yi)流(liu)的(de)全(quan)(quan)球企業，達到集團(tuan)公司(si)(si)(si)全(quan)(quan)球化(hua)的(de)目(mu)標。
按照“三步(bu)走”路徑(jing)發展，目前(qian)，中國電(dian)建(jian)正逐步(bu)推進全(quan)球資(zi)源配置，贏得(de)新的(de)領(ling)先優勢，為建(jian)設“具(ju)有全(quan)球競爭力的(de)質量(liang)效益型世界(jie)一流綜合性建(jian)設投(tou)資(zi)集團”奠(dian)定堅實戰略支撐。
中國電建的絲路“朋友圈”
“一帶一路”沿線(xian)國(guo)家，正是(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)建國(guo)際業務發展(zhan)的(de)主要市場，經過幾(ji)十年的(de)積累，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)建已經形成(cheng)了(le)自己獨(du)特的(de)絲路“朋(peng)友圈”，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)建成(cheng)為了(le)“一帶一路”沿線(xian)國(guo)家最信任的(de)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)朋(peng)友。
2015年12月11日，由中(zhong)國電建(jian)總承包的巴基斯(si)坦薩(sa)察爾風電項(xiang)(xiang)目正式開工，這是首批進入(ru)“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”的能源(yuan)項(xiang)(xiang)目，也(ye)是中(zhong)巴能源(yuan)合作十四(si)個優先(xian)實施項(xiang)(xiang)目之一(yi)(yi)、“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”建(jian)設項(xiang)(xiang)目中(zhong)第一(yi)(yi)個完成貸款(kuan)簽約的新能源(yuan)項(xiang)(xiang)目。
北接“絲綢之路經濟帶”、南(nan)連(lian)“21世紀海(hai)上絲綢之路”，貫通南(nan)北絲路的關鍵樞紐“中(zhong)巴(ba)經濟走廊”，被稱為“一帶一路”的旗艦項(xiang)目。“巴(ba)鐵”，也毫(hao)無懸念(nian)地成(cheng)為中(zhong)國電建布(bu)局(ju)亞洲市場的重(zhong)點國家。
塔(ta)帕(pa)爾風(feng)電(dian)(dian)(dian)(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)是(shi)中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)建(jian)在巴(ba)基斯(si)坦第一(yi)(yi)個(ge)簽約的(de)(de)風(feng)電(dian)(dian)(dian)(dian)新能源(yuan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)；薩(sa)菲爾風(feng)電(dian)(dian)(dian)(dian)工(gong)程(cheng)總承包項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)是(shi)巴(ba)基斯(si)坦第一(yi)(yi)個(ge)風(feng)電(dian)(dian)(dian)(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)標桿(gan)電(dian)(dian)(dian)(dian)價模式(shi)開發的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)，也是(shi)中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)建(jian)在海(hai)外承接的(de)(de)第一(yi)(yi)個(ge)純項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)融(rong)(rong)(rong)資(zi)的(de)(de)風(feng)電(dian)(dian)(dian)(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)；大沃(wo)風(feng)電(dian)(dian)(dian)(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)是(shi)“中(zhong)巴(ba)經濟走廊”首個(ge)完成融(rong)(rong)(rong)資(zi)閉合并開工(gong)建(jian)設的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)，也是(shi)中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)建(jian)在海(hai)外落地的(de)(de)首個(ge)新能源(yuan)投(tou)資(zi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)；卡西姆港(gang)燃煤電(dian)(dian)(dian)(dian)站項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)被稱為(wei)(wei)“巴(ba)基斯(si)坦能源(yuan)類項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)一(yi)(yi)號(hao)工(gong)程(cheng)”、是(shi)“中(zhong)巴(ba)經濟走廊”首例完成融(rong)(rong)(rong)資(zi)關(guan)閉的(de)(de)大型火電(dian)(dian)(dian)(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)……這些已經或(huo)即(ji)將投(tou)產發電(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)力項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)，作(zuo)為(wei)(wei)“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路(lu)”的(de)(de)早期(qi)成果，不僅詮釋著新時期(qi)的(de)(de)中(zhong)巴(ba)友誼，更樹(shu)立起“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路(lu)”能源(yuan)合作(zuo)的(de)(de)典范，成為(wei)(wei)“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路(lu)”建(jian)設的(de)(de)引擎。
亞洲，中(zhong)國企業“走出去”的傳(chuan)統市(shi)場、優勢市(shi)場。目(mu)前，中(zhong)國電(dian)建海外業務(wu)已(yi)遍(bian)布亞洲，并在(zai)部分國家形(xing)成項目(mu)群，業務(wu)領域涉及火電(dian)、水電(dian)、新能源(yuan)、基礎建設、教育等方方面面。
南(nan)歐(ou)江是湄公河左岸老(lao)撾(zhua)境(jing)(jing)內(nei)最大的(de)(de)支流，由(you)(you)中國(guo)(guo)電(dian)建(jian)投(tou)資并一(yi)體化建(jian)設(she)的(de)(de)南(nan)歐(ou)江流域(yu)梯級電(dian)站項目(mu)，是中國(guo)(guo)企業在海外首次獲得的(de)(de)全流域(yu)整體規(gui)劃開(kai)發(fa)項目(mu)。這個“一(yi)帶一(yi)路(lu)”倡(chang)議下(xia)的(de)(de)“瀾湄合(he)作”新亮點，助力著(zhu)老(lao)撾(zhua)打造(zao)“亞洲蓄電(dian)池”的(de)(de)國(guo)(guo)家(jia)戰(zhan)略。由(you)(you)中國(guo)(guo)電(dian)建(jian)承建(jian)的(de)(de)老(lao)撾(zhua)境(jing)(jing)內(nei)第(di)一(yi)條現(xian)代化鐵路(lu)——老(lao)中鐵路(lu)，全線采用了中國(guo)(guo)技術(shu)標準和中國(guo)(guo)設(she)備，它通(tong)過(guo)鐵路(lu)將泰國(guo)(guo)、馬來西亞、新加坡(po)相連，成為中國(guo)(guo)與(yu)東盟國(guo)(guo)家(jia)間聯系的(de)(de)橋梁。
在馬(ma)(ma)來(lai)西(xi)亞，由(you)中國(guo)(guo)電建(jian)承建(jian)的巴貢水電站是中國(guo)(guo)在海外(wai)已承建(jian)的最大(da)裝機容量的水電站，被譽為(wei)馬(ma)(ma)來(lai)西(xi)亞的“三峽工程(cheng)”。由(you)中國(guo)(guo)電建(jian)承建(jian)的廈門大(da)學(xue)馬(ma)(ma)來(lai)西(xi)亞分(fen)校，是中國(guo)(guo)第一(yi)所(suo)海外(wai)大(da)學(xue)，是我國(guo)(guo)教育系(xi)統踐行“一(yi)帶一(yi)路(lu)”倡議的代表(biao)和標(biao)桿。
在印尼，中國電(dian)建(jian)(jian)承建(jian)(jian)的(de)雅萬高(gao)鐵是印尼歷(li)史上第一(yi)個高(gao)速鐵路項目，也是中國首個集投融資、規劃設計、裝備制造、工(gong)程(cheng)(cheng)建(jian)(jian)設、運營維護為一(yi)體的(de)海外全產業鏈(lian)高(gao)鐵項目。佳蒂格德大壩是中國與印尼合作的(de)首個水利工(gong)程(cheng)(cheng)，被印尼視為“民族(zu)工(gong)程(cheng)(cheng)”。
由中(zhong)國電(dian)(dian)建EPC總承(cheng)包的沙(sha)特拉比格火電(dian)(dian)項(xiang)目，是中(zhong)東單機容量最(zui)大的燃煤電(dian)(dian)站，它實現了我國電(dian)(dian)站EPC總承(cheng)包商打破(po)發達國家(jia)企業(ye)壟斷“零”的突破(po)，正式進入了沙(sha)特高(gao)端市場(chang)。
在非洲，中(zhong)國(guo)電(dian)建承建的埃塞(sai)俄比(bi)(bi)亞阿(a)達瑪風電(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，是埃塞(sai)俄比(bi)(bi)亞乃(nai)至(zhi)東非地區最(zui)早并網發電(dian)的現代化風電(dian)工程，也是中(zhong)國(guo)進出口銀行首(shou)次以(yi)優惠出口買方信(xin)貸支持的海外新(xin)能(neng)源項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。喀麥隆曼維萊水(shui)電(dian)站(zhan)(zhan)是中(zhong)國(guo)電(dian)建承建的喀麥隆國(guo)家最(zui)大在建水(shui)電(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。由中(zhong)國(guo)電(dian)建總承包的摩洛哥努奧二期和三期太陽光聚熱電(dian)站(zhan)(zhan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，建成后(hou)也將成為世界上最(zui)大規(gui)模的太陽能(neng)聚熱電(dian)站(zhan)(zhan)。
在亞(ya)(ya)洲(zhou)、非(fei)洲(zhou)形(xing)成(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)集群的(de)模式(shi)下，中國(guo)(guo)電(dian)建(jian)的(de)海外(wai)業務(wu)也輻(fu)射到了歐(ou)洲(zhou)。在外(wai)高加(jia)索南(nan)部、歐(ou)亞(ya)(ya)交界處，中國(guo)(guo)企業首次進入(ru)亞(ya)(ya)美尼亞(ya)(ya)，參建(jian)其南(nan)北公路項(xiang)目(mu)(mu)，加(jia)深了中亞(ya)(ya)兩國(guo)(guo)在基礎設施建(jian)設領域(yu)的(de)進一(yi)步合作。
“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路(lu)(lu)”提出三年(nian)多來，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電建(jian)將合(he)作共(gong)贏的(de)理念(nian)融入到(dao)“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路(lu)(lu)”的(de)建(jian)設中(zhong)(zhong)，絲路(lu)(lu)“朋友圈”不(bu)斷擴(kuo)大。截至(zhi)目(mu)前，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電建(jian)在“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路(lu)(lu)”沿線65個(ge)國(guo)(guo)家中(zhong)(zhong)的(de)57個(ge)國(guo)(guo)家共(gong)跟蹤(zong)項(xiang)目(mu)1469個(ge)，在其中(zhong)(zhong)38個(ge)國(guo)(guo)家設有75個(ge)代表處或分支(zhi)機構，正在執行著321個(ge)工程項(xiang)目(mu)。
“走出去”的先發優勢
作為較早布局海外市場的(de)中國(guo)(guo)企業，中國(guo)(guo)電(dian)建的(de)企業發展(zhan)戰略與“一(yi)帶(dai)一(yi)路”建設(she)高度(du)契(qi)合。在海外精耕細作幾十年，早在2006年就確立了國(guo)(guo)際業務(wu)優(you)先(xian)發展(zhan)戰略，多年征戰國(guo)(guo)際市場，積累(lei)了豐富的(de)國(guo)(guo)際營銷(xiao)和項目實施經驗。
在(zai)主營業(ye)(ye)務(wu)(wu)方面，中(zhong)國電(dian)建在(zai)能源(yuan)和基礎(chu)設施方面的業(ye)(ye)務(wu)(wu)占總業(ye)(ye)務(wu)(wu)量的三分之二，與(yu)“一(yi)帶一(yi)路(lu)”高(gao)度契(qi)合(he)。同時，國際業(ye)(ye)務(wu)(wu)范圍大都分布在(zai)“一(yi)帶一(yi)路(lu)”沿線，覆蓋區域與(yu)“一(yi)帶一(yi)路(lu)”建設高(gao)度契(qi)合(he)。
作為全球規模最大、產業(ye)鏈(lian)最完整的電(dian)力建設企業(ye)，中(zhong)國(guo)電(dian)建在(zai)“一(yi)帶一(yi)路”建設中(zhong)具(ju)有(you)先發優勢，自旗下子(zi)企業(ye)水(shui)電(dian)十一(yi)局1964年承建幾內亞金康水(shui)電(dian)站(zhan)，最早一(yi)批“走(zou)出去”以來，中(zhong)國(guo)電(dian)建海外(wai)業(ye)務不斷(duan)發展，在(zai)101個國(guo)家(jia)設立有(you)173個駐(zhu)外(wai)機(ji)構，在(zai)113個國(guo)家(jia)和地區開展實質性業(ye)務，在(zai)89個國(guo)家(jia)執(zhi)行1207項(xiang)EPC工(gong)程(cheng)總承包或(huo)施工(gong)承包類項(xiang)目合(he)同。
“一帶一路(lu)(lu)”倡(chang)議(yi)提(ti)出以來，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電建(jian)發揮“懂水熟電、善(shan)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)設(she)計、長施(shi)工建(jian)設(she)、能(neng)投資運營(ying)”的優勢，在政府(fu)的引導和指導下(xia)，積(ji)極參與(yu)國(guo)(guo)家“一帶一路(lu)(lu)”能(neng)源(yuan)合(he)(he)作專項規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)、中(zhong)(zhong)巴經濟走(zou)廊(lang)能(neng)源(yuan)合(he)(he)作規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)—東盟綠色能(neng)源(yuan)網絡規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)、孟中(zhong)(zhong)印緬經濟走(zou)廊(lang)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)、中(zhong)(zhong)亞能(neng)源(yuan)合(he)(he)作規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)與(yu)東南(nan)亞四國(guo)(guo)電力(li)合(he)(he)作規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)等工作；先后組織了(le)106個國(guo)(guo)家的電力(li)市場規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)研(yan)究，主動為國(guo)(guo)家“一帶一路(lu)(lu)”倡(chang)議(yi)的實施(shi)出謀劃(hua)(hua)(hua)策(ce)，加快將“一帶一路(lu)(lu)”倡(chang)議(yi)從構(gou)思中(zhong)(zhong)的藍圖轉化(hua)為可操作的規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)。
同(tong)時，中國電建專門設(she)立了3億元額度的(de)國際重大項(xiang)(xiang)目前期規劃(hua)專項(xiang)(xiang)資金，支持成員企業選擇(ze)有(you)潛力的(de)國別市場，為(wei)東道國提供資源(yuan)普查、咨詢、規劃(hua)、可(ke)行(xing)性(xing)研究(jiu)和(he)方案設(she)計等(deng)前期工(gong)作，以“規劃(hua)先(xian)行(xing)、高端切(qie)入”為(wei)思路，培育(yu)、謀劃(hua)一(yi)(yi)批長遠(yuan)項(xiang)(xiang)目，形成“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”建設(she)重大項(xiang)(xiang)目儲備(bei)庫，并積極推動、爭取進(jin)入政府間一(yi)(yi)攬(lan)子合作框架。
目前(qian)，中國電(dian)建海外業(ye)務占公司總業(ye)務的(de)三分之一，形成(cheng)了以水利、電(dian)力建設為(wei)核心，涉(she)及公路和軌道交通、市(shi)政、房建、水處(chu)理等(deng)領域綜(zong)合發展的(de)“大土木、大建筑”多元(yuan)化市(shi)場結構(gou)；形成(cheng)了以亞洲、非(fei)洲國家為(wei)主，輻射美洲、大洋洲和東歐等(deng)高端市(shi)場的(de)多元(yuan)化格局，搭建起了遍布全(quan)球(qiu)的(de)市(shi)場營銷網絡(luo)。
2016年，中國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)建(jian)(jian)國(guo)(guo)際業(ye)務(wu)新簽合同(tong)額同(tong)比增長7.11％；完(wan)成營業(ye)收入(ru)同(tong)比增長4.24％。中國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)建(jian)(jian)國(guo)(guo)際工程承包業(ye)務(wu)在ENR全球(qiu)排(pai)名(ming)第11位(wei)，位(wei)列(lie)中國(guo)(guo)公司第二；國(guo)(guo)際設計(ji)咨詢業(ye)務(wu)在ENR全球(qiu)排(pai)名(ming)第27位(wei)，位(wei)列(lie)中國(guo)(guo)公司第一；在電(dian)(dian)(dian)力工程建(jian)(jian)設和(he)電(dian)(dian)(dian)力設計(ji)咨詢兩個領域繼續雙雙位(wei)列(lie)全球(qiu)第一。
未來，中國電建(jian)(jian)將進一(yi)(yi)(yi)(yi)步加大力度開發“一(yi)(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)(yi)路(lu)(lu)”沿線國別(bie)市場，以“一(yi)(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)(yi)路(lu)(lu)”倡議周(zhou)邊沿線國家和其它(ta)傳統(tong)重點國別(bie)市場為核(he)心市場，積極參與中蒙俄、新亞歐大陸橋等六大經濟走廊建(jian)(jian)設，積極推(tui)(tui)動(dong)(dong)項目(mu)納入國家規劃，爭(zheng)取落地一(yi)(yi)(yi)(yi)批(pi)“一(yi)(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)(yi)路(lu)(lu)”重點項目(mu)，進而推(tui)(tui)動(dong)(dong)“一(yi)(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)(yi)路(lu)(lu)”建(jian)(jian)設持續健康發展。
走出去 走進去 留下來
“‘一(yi)帶一(yi)路(lu)(lu)’倡議不僅(jin)為中(zhong)企(qi)(qi)拓展海外(wai)市場提供了機遇，同時也將(jiang)助推中(zhong)企(qi)(qi)創新“走出(chu)(chu)去”的理(li)念和模(mo)式。在(zai)“一(yi)帶一(yi)路(lu)(lu)”建(jian)設(she)中(zhong)，中(zhong)國企(qi)(qi)業要(yao)防止‘穿舊鞋、走新路(lu)(lu)’，要(yao)想‘走得出(chu)(chu)去、走得進去、留得下來(lai)’，需要(yao)有新的發展理(li)念。”中(zhong)國電力建(jian)設(she)集團有限公司(si)晏志(zhi)勇接受(shou)媒體采訪時說。
一方(fang)面，中(zhong)國電建以其具有的咨詢、規劃(hua)優(you)勢(shi)，采取“規劃(hua)先(xian)行(xing)(xing)、高端切(qie)入(ru)”的模式(shi)搶占市場先(xian)機，擴大市場份額。充分發揮(hui)全(quan)產(chan)業(ye)鏈(lian)集成(cheng)、全(quan)生命周期(qi)覆蓋(gai)的核(he)心優(you)勢(shi)，通過為重點國別、行(xing)(xing)業(ye)、區域和流域提供系統規劃(hua)和綜合(he)解(jie)決方(fang)案，實現業(ye)務的高端切(qie)入(ru)，有效識別資源，前瞻(zhan)性策(ce)劃(hua)項目，帶動全(quan)產(chan)業(ye)鏈(lian)均(jun)衡協調(diao)發展(zhan)。
另一方面，中國電建積(ji)極(ji)嘗試推動把資源開(kai)發與基(ji)礎設施建設相結合(he)、工程承包與建設運(yun)營相結合(he)的方式，積(ji)極(ji)探索(suo)“資源、工程、融(rong)資、投資”捆(kun)綁模式，進行(xing)跨(kua)領域、跨(kua)行(xing)業項目“打捆(kun)”開(kai)發。同時創新設計(ji)、采用產融(rong)結合(he)、資本運(yun)營等(deng)多種商業模式和融(rong)資模式進行(xing)項目開(kai)發。積(ji)極(ji)以BT、BOT、PPP等(deng)方式開(kai)展境外鐵路、公路、港口、電力等(deng)基(ji)礎設施投資。
憑借卓越的(de)(de)國際業務模式創(chuang)新能力，中國電(dian)建集團成(cheng)功(gong)推動(dong)了第一(yi)個(ge)(ge)賣方出口信(xin)貸(dai)EPC項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)——伊(yi)朗(lang)塔(ta)里(li)干水(shui)電(dian)站(zhan)(zhan)(zhan)；非洲(zhou)第一(yi)個(ge)(ge)大型混合貸(dai)款項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)——加納布(bu)維水(shui)電(dian)站(zhan)(zhan)(zhan)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)；中國在拉美(mei)地區第一(yi)個(ge)(ge)單體(ti)合同金(jin)額最(zui)大（金(jin)額23億美(mei)元(yuan)）的(de)(de)水(shui)電(dian)站(zhan)(zhan)(zhan)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)——厄瓜多爾(er)CCS水(shui)電(dian)站(zhan)(zhan)(zhan)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)；成(cheng)功(gong)推動(dong)了第一(yi)個(ge)(ge)在未(wei)建交國家的(de)(de)融(rong)資項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)——洪都拉斯帕圖卡III水(shui)電(dian)站(zhan)(zhan)(zhan)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)；以創(chuang)新的(de)(de)融(rong)資模式，實(shi)現第一(yi)個(ge)(ge)無主權、無信(xin)保的(de)(de)延期(qi)付款項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)——墨西哥奇瓜森水(shui)電(dian)站(zhan)(zhan)(zhan)；成(cheng)功(gong)簽署了第一(yi)個(ge)(ge)使(shi)用優買的(de)(de)投資項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)——津(jin)巴布(bu)韋旺吉燃煤電(dian)站(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)貸(dai)款協議(yi)；以“可研+FEPC”模式成(cheng)功(gong)簽約(yue)喀麥隆東水(shui)電(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。
圍繞重點國(guo)別市場(chang)和核心(xin)業(ye)務，以“水火(huo)并進”為開(kai)(kai)發思路，大力(li)拓(tuo)展水電(dian)、火(huo)電(dian)業(ye)務。在深耕老撾、柬埔寨、尼(ni)泊爾等傳統(tong)市場(chang)的基礎上，開(kai)(kai)辟了(le)(le)巴(ba)基斯坦、印尼(ni)、坦桑尼(ni)亞、蒙古、緬甸(dian)等新(xin)興市場(chang)，完成了(le)(le)海外投(tou)資核心(xin)市場(chang)布局。
巴基(ji)斯(si)坦卡(ka)西姆電站(zhan)首次嘗試了混合所有制投資(zi)形(xing)式，由中(zhong)國電建(jian)和卡(ka)塔爾王室(shi)AMC公司，分別按照51%和49%的比例出資(zi)建(jian)設。中(zhong)方優質產能與當地(di)資(zi)源實現(xian)了對接(jie)，為緩解巴基(ji)斯(si)坦電力短(duan)缺(que)開辟了新途徑。同時也開創(chuang)了中(zhong)國公司和國外(wai)公司聯合在境外(wai)開展電力項(xiang)目(mu)投資(zi)的先河。
目前，中(zhong)國電(dian)建(jian)(jian)在海外共(gong)有(you)6個投產項(xiang)(xiang)目，4個在建(jian)(jian)項(xiang)(xiang)目，10多個前期(qi)開發項(xiang)(xiang)目，在建(jian)(jian)及運營電(dian)力項(xiang)(xiang)目總裝機達300萬千瓦。在建(jian)(jian)項(xiang)(xiang)目履約有(you)序受控(kong)，運營項(xiang)(xiang)目效益(yi)穩步增長，從根本(ben)上推動了國際經營質量效益(yi)的轉變和(he)提升。
“規(gui)劃設計、工(gong)程施(shi)工(gong)、裝備制造、運營管理(li)”的(de)產業(ye)鏈一體(ti)化優勢；整合投資(zi)(zi)、商(shang)貸(dai)(dai)、互惠(hui)貸(dai)(dai)款、兩優貸(dai)(dai)款、賣貸(dai)(dai)等多種投融(rong)資(zi)(zi)模(mo)式，大力推動了(le)(le)中國(guo)電建國(guo)際(ji)業(ye)務(wu)模(mo)式的(de)創新，從根本(ben)上推動了(le)(le)國(guo)際(ji)經營質量效益的(de)轉(zhuan)變和(he)提升，也(ye)使其成為了(le)(le)中資(zi)(zi)企業(ye)國(guo)際(ji)工(gong)程承包業(ye)務(wu)模(mo)式創新的(de)引領者和(he)實踐者。
從(cong)荒原大漠的(de)每一粒黃沙(sha)，到奔騰(teng)不(bu)息(xi)的(de)浩渺大海(hai)，絲(si)綢之路已留下了兩(liang)千多年的(de)印記；如今，古老絲(si)路正在重振昔(xi)日的(de)輝煌(huang)。今天(tian)的(de)絲(si)路，不(bu)僅僅是(shi)一條經(jing)濟貿易之路，它更是(shi)綠(lv)色(se)文(wen)明、合作共贏、共建繁(fan)榮的(de)道路。
中國電建，也在這個“時不我待”的(de)大潮流中，以國際(ji)化的(de)大視野、全球的(de)大格(ge)局、中國能源(yuan)及基礎(chu)設施建設領域積累的(de)“大智慧”，實(shi)現(xian)著自我的(de)跨(kua)越升級，在“一帶(dai)一路”的(de)倡議下(xia)，為世(shi)界發展(zhan)貢獻著中國智慧與(yu)力量(liang)。