文章來源：中國(guo)石油天然(ran)氣集團公司 發布時間(jian)：2018-07-26
據(ju)了(le)解，自7月(yue)3日開始，中油資(zi)本、中油工程重組上市(shi)后得到投(tou)資(zi)者的廣泛認可，標(biao)志(zhi)著(zhu)中國石油混合所有制改革邁出實(shi)質性(xing)步伐。
中國石油將混合(he)所(suo)有制(zhi)改革作為企(qi)業(ye)改革的重要突破(po)口，堅(jian)持“突出主(zhu)業(ye)、優化結構(gou)、搞活機制(zhi)、提(ti)高效益”的原(yuan)則，制(zhi)定出臺《集(ji)團公(gong)司混合(he)所(suo)有制(zhi)改革指導(dao)意見(jian)》，分類分層完成合(he)資合(he)作項目50個，確保國有資產(chan)實現保值增值。
據介紹，中國(guo)(guo)石(shi)油(you)積極引進(jin)戰(zhan)略投資(zi)(zi)者參股，優選(xuan)實力(li)(li)強勁的(de)(de)戰(zhan)略合作伙伴共(gong)同(tong)參與公司治理(li)，促進(jin)企業轉化(hua)經營機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)，激發(fa)(fa)發(fa)(fa)展活力(li)(li)，將(jiang)現代管理(li)理(li)念、市場意識、資(zi)(zi)源優勢等“優良基因(yin)”注入中油(you)資(zi)(zi)本(ben)和(he)中油(you)工程(cheng)兩家企業。中國(guo)(guo)石(shi)油(you)遵循“重組—改制(zhi)(zhi)—擇(ze)機(ji)(ji)上市”路徑，按(an)照(zhao)EPC一體化(hua)發(fa)(fa)展模式，專業化(hua)重組6家工程(cheng)建(jian)設企業，著力(li)(li)將(jiang)中油(you)工程(cheng)打(da)造(zao)成以(yi)油(you)氣工程(cheng)為(wei)依托、逐步向相關領域延(yan)伸(shen)的(de)(de)全球化(hua)、一體化(hua)國(guo)(guo)際一流(liu)能源工程(cheng)綜合服務(wu)(wu)商(shang)。在金融板塊，中國(guo)(guo)石(shi)油(you)按(an)照(zhao)“以(yi)產促融、以(yi)融促產、協(xie)同(tong)發(fa)(fa)展”的(de)(de)原則，優化(hua)整合金融業務(wu)(wu)資(zi)(zi)源，組建(jian)中油(you)資(zi)(zi)本(ben)并成功上市，充分發(fa)(fa)揮各子公司之間的(de)(de)協(xie)同(tong)效應，積極開拓社會市場，提升股東回報，打(da)造(zao)具有核心競(jing)爭力(li)(li)和(he)可持續(xu)發(fa)(fa)展能力(li)(li)的(de)(de)能源金融。
中國石油(you)還積極(ji)探索企(qi)業與地(di)方(fang)融合發展新模式，與新疆、四(si)川、陜西等(deng)地(di)方(fang)政府(fu)及央企(qi)、外企(qi)和社會資(zi)本，在(zai)油(you)氣勘探開采、煉油(you)化工、成品油(you)銷售等(deng)領域開展合資(zi)合作(zuo)，在(zai)新疆的混合所有制改革更是走在(zai)自治區前列。
目前(qian)，中國石(shi)油(you)的(de)(de)合(he)資(zi)合(he)作(zuo)對(dui)象日趨多(duo)元，既有(you)(you)(you)其他央企(qi)，也有(you)(you)(you)地方國企(qi)和民企(qi)，打(da)破了地域、行業(ye)界限；既有(you)(you)(you)絕對(dui)控股，也有(you)(you)(you)相對(dui)控股、參股，股權結構多(duo)樣化(hua)，合(he)資(zi)合(he)作(zuo)呈(cheng)現出更(geng)加開放、融合(he)的(de)(de)態勢。下(xia)一步，中國石(shi)油(you)還將從完善企(qi)業(ye)股權結構、治理(li)結構及經營(ying)機制(zhi)等方面，持續推進混合(he)所有(you)(you)(you)制(zhi)改革(ge)。